通過制定安全工作計劃,可以提前預防和解決可能存在的安全隱患和問題。為了幫助大家更好地理解安全工作計劃的編制過程,特收集了一些典型案例,供大家參考和學習。
安全生產年度工作計劃
7、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2;
8、安全隱患整改率達100%;
9、三級安全教育率為100%;
1、建立健全安全生產規章制度,落實安全生產責任制。公司將嚴格與生產一線班組長簽訂安全生產責任書,層層落實安全生產責任制。
2、為使安全生產深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主'的思想,公司將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全宣傳教育,對全體員工進行安全教育培訓工作,對新進公司人員進行三級安全教育。
4、定期進行安全生產檢查、平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發現問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
5、為進一步搞好安全生產工作,防止突發事故的產生,公司將會實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。
7、夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火。
8、“五一'、“十一'、“春節'等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。
20xx年公司安委會將繼續本著“生產必須安全'這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發生,確保公司年度安全生產目標的實現。
安全生產年度工作計劃
a)由計劃科制定月度生產計劃。各車間根據月生產計劃,制定周工作計劃,分解到各班組,班組制定日生產計劃分解到零部件、工序。
b)車間間有定期向后續成品及其它車間轉移的零件清單及日程安排。
c)生產計劃和工序間流轉實行看板管理,零件盡可能安排流水線生產,降低零件倉儲及搬運工作量。
d)車間建立零部件、在制品投入產出臺賬,并建立在制品庫零件倉儲看板,在制品制定最高儲備定額,現場在制品不超儲備定額,在制品定置、定量擺放,標識清楚。
e)生產安排能滿足準時化生產,滿足工序間均衡銜接,無停工待料現象。
f)工位器具配備齊全、達到操作便利化,方便作業人員取放工件。
g)生產現場無閑置設備、工裝,在用設備工裝有日保養計劃,使用狀態良好。
h)有設備一、二級保養計劃,易損件有備件,設備故障以預防為主,維修及時,車間設備點檢保養維護及時,無跑冒滴漏現象。
a)按工序流程布置設備、工裝,人機組合合理沒有明顯的無效走動距離和等待時間。
b)工段內上、下道加工產品進行動態流動,無靜止存放。
e)上、下道工序產品轉移距離短,減少無效距離。
f)產品擺放合理、規范,拿取方便。
a)生產人員掌握產品質量控制標準,檢驗方法并能認真進行自檢,做好自檢記錄,生產出的不合格品能及時隔離。
b)生產人員按工藝規范操作,無違章作業并做到不合格品不接受、不制造、不傳遞。
c)產品質量狀態清晰,不合格品嚴格隔離。
d)檢測手段完備,檢測用量具、檢具放于現場,方便作業人員操作,并能滿足產品質量控制需求。
e)產品質量穩定,不合格品小于控制指標,質量問題及時有效解決,具有可追溯性。
a)原輔材料、外協件采購計劃量不超過最高儲備定額。
b)原輔材料、外協件、產成品、備件、工具有最高和最低儲備定額。
d)嚴格按日生產計劃配料及投料。
e)庫存產成品、外協配套件、原輔材料定置、定區域擺放整齊,包裝規范,帳、卡、物相符。
f)物流流向合理,搬運中沒有無效勞動和浪費。
安全生產年度工作計劃
1、深入完善安全生產責任體系。一是完善行業與屬地安全生產監管體系。認真貫徹落實中央和省、市、區關于安全生產“黨政同責、一崗雙責”的要求,充分發揮安委會綜合協調職能,優化安全生產目標管理考核機制,以“管行業必須管安全、管業務必須管安全”和“屬地管理與分級管理相結合”為原則,強化行業和屬地安全監管職責,進一步深化綜合協調、綜合監管運行機制。二是完善“網格化”監管體系。深入實施安全生產網格化管理,建立以街道各職能部門為監管主體的二級網格和以村(社區)為單元的三級網格,實現安全生產分級管理、常態巡查、全員參與的長效機制。三是落實企業主體安全管理責任。層層簽訂安全生產責任書,確保企業主要負責人切實承擔起安全生產第一責任人的責任,充分發揮企業安全管理機構和安全管理人員的作用,全面推行企業“全員、全方位、全過程”安全管理,把安全生產責任落實到企業的每一個“車間、班組和員工”。
2、繼續加大隱患排查治理力度。一是進一步加大安全生產檢查力度。積極轉變檢查方式,將“四不兩直”(不發通知、不打招呼、不用陪同和不接待,直奔基層、直插現場)進行到底,制定年度安全生產檢查工作計劃,組織開展重點時期領導帶隊檢查督查。不斷規范街道、村(社區)兩級安全生產檢查和復查程序,加強檢查檔案管理,提升檢查業務能力,完善隱患整改反饋機制,提高安全生產檢查工作實效。二是進一步加大安全生產“五五”工程實施力度。調研中小微企業安全服務需求,創新工作方法,運用市場機制與安全咨詢、評估、培訓等機構及相關專家開展合作,不斷提升中小微企業安全監管服務水平,提高村(社區)對中小微企業,尤其是“三合一”、人員密集型生產企業等易發生群死群傷火災事故的單位和場所的安全隱患排查治理能力,完善隱患整改反饋機制,督促企業隱患整治徹底。三是進一步加大安全生產領域“打非治違”及安全專項整治力度。堅持把打擊非法違法生產經營建設行為作為防范和遏制事故的重要手段,分時段、分重點、分行業開展多行業領域安全專項整治。按照職責分工,對消防、危險化學品(煙花爆竹)、建筑施工、用電安全、氨氣制冷、特種設備、機械制造等高危領域實施安全專項整治,建立底數清、情況明的`臺帳資料,有效規范安全生產行為,確保消除重大安全隱患。四是進一步加大企業隱患自查自糾管理。建立和完善工礦商貿一般企業安全生產隱患排查治理體系建設,對企業進行分類分級,按照行業管理和屬地管理相結合的方式,落實村(社區)隱患排查治理信息員,動員督促所屬企業網上填報相關信息,依托信息化平臺,嚴格執行隱患排查治理“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”工作要求,努力實現工業企業隱患排查治理信息全覆蓋,提高企業安全生產隱患自查自糾和信息報送工作質量。
3、深化落實安全生產綜合監管。一是深化企業安全生產標準化建設。持續開展標準化創建和標準化回頭看工作,推動安全生產標準化常態化、規范化和制度化,推進街道規模以下工業企業安全標準化創建工作,提高小微企業本質安全。組織協調安全中介評估機構,對標準化到期的工業企業開展安全生產標準化復評。二是完善基層“行業片組安全幫促工程”隱患治理體系。以專家引導、安管員跟班、循環檢查模式,積極開展企業片組安全幫促活動。加強與兄弟街道的溝通合作,充分發揮優秀企業安全管理優勢,采取“結對幫促”形式,幫助安全基礎薄弱的企業共同提高安全生產管理水平,有效建立企業“行業劃分、企業自主、專家指導、互幫互促”的安全管理長效機制。三是深化企業安全生產誠信機制平臺。將安全生產誠信機制建設與企業分類分級監管、標準化創建、隱患排查治理等有機結合,進一步建立完善以安全生產承諾公示、信用等級評定、信用信息公開、激勵約束、安全警示五項制度為核心的安全誠信激勵約束機制,進一步優化完善與安全誠信機制掛鉤的“黑名單”曝光制度,將“黑名單”作為監管重點對象,督促企業切實履行安全生產法律主體責任。
4、持續優化安全生產宣教工作。一是進一步優化安全宣傳教育工作。充分整合各職能部門安全監管資源,大力開展以工礦商貿、道路交通、消防安全、特種設備、應急管理為重點內容的“全員安全宣傳實施工程”,依法開展企業主要負責人、企業安管員、特種作業人員等“三類法定培訓人員”持證上崗教育。進一步完善教育培訓機制,嚴格實施安全培訓“機考”考核制度,提高培訓質量。積極依托電視、報紙、網絡等媒體陣地,深入開展安全生產方針政策、法律法規、安全知識、工作舉措、先進典型等宣傳報道。面向基層、面向企業開展安全生產知識競賽活動,繼續抓好“安全生產月”、“安康杯”、“六五”普法等宣傳活動,積極營造全社會“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。二是深化企業安全文化建設。充分認識文化對企業安全生產的推動力量,結合“企業安全班組”建設,堅持“市、區”兩級安全文化創建工作并舉,采取政策宣傳、典型引路、機構服務、專家指導等措施,切實增強指導工作力度,探索建立“分級實施、梯隊培育、擴面提質”的安全文化建設示范企業創建工作機制。三是深化安全生產應急管理工作。加強預案管理,提高應急預案的科學性、實用性和可操作性,推進企業生產安全預案“分級分類”登記備案管理。建立完善安全生產領域應急救援操作手冊。科學整合政企應急資源,積極組織開展多領域、多層面的應急救援演練活動,增強危險化學品(運輸)、煙花爆竹、特種設備、火災等高危領域企業應急處置實戰能力。四是進一步優化安監隊伍素質。組織街道和村級安管員、協管員參加專題理論知識學習培訓和深入企業指導服務活動,繼續推行村(社區)安全生產協管員績效管理,增強干部安全生產業務能力和服務水平,提高基層安監隊伍穩定性和執行力,提升隊伍綜合業務素質。
安全生產年度工作計劃
201x年是全面落實科學發展觀、加快構建社會主義和諧社會、保持經濟社會又好又快持續健康發展的關鍵一年,也是加快新xx建設的拼搏之年。為把市委市政府、區委區政府安全生產工作的決策部署、政策措施落到實處見到實效,現提出以下工作計劃:
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,認真貫徹黨的十七屆四中全會精神,在區委、區政府的領導和市安監局的指導下,堅定“安全發展”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極進取求發展,強化責任嚴監管,突出重點除隱患,完善制度抓落實,不斷提升安全生產工作水平。
確保不突破市政府下達的生產安全控制指標,降低億元gdp死亡率、10萬從業人員傷亡率等相對控制指標。突出抓好建設工程、高處作業、電器作業、小企業四個領域死亡事故的控制,突出做好大型活動、人員密集場所、危險化學品單位三種場所重大事故的預防,突出搞好木材加工等出租廠房、場所重大火災隱患的整治,不斷完善各項安全生產監管工作,保證全區安全生產形勢總體平穩,不發生有嚴重社會影響的重特大事故。
(一)監督企業進一步落實安全生產主體責任。
完善安全生產工作責任簽約制度和激勵約束機制,提高季度自查、半年督查、年度考核的效果。強化生產經營單位的主體責任,自覺接受政府的監管、行業部門的指導和社會的監督,健全各項制度,加大安全投入,改善企業安全生產條件,加強安全管理,提高從業人員安全意識和技能,提升事故防范和應急處置能力,建立企業自我約束和自我完善機制,把安全生產責任落實到每個環節、每個崗位、每個職工,形成環環相扣的責任體系。
(二)抓好四個領域死亡事故的控制。
針對近年來我區死亡事故主要發生在高處作業、建設工程、電器作業、小企業這四個領域的情況,采取進一步措施,督促企業認真落實安全生產各項法律法規,重點圍繞制度完善、責任落實、培訓保證、設備完好、操作規范、管理嚴格、防范到位的要求,一項一項抓好落實,做到持之以恒,并針對工作中出現的新情況,不斷加以完善,提高安全生產工作水平,最大限度地控制死亡事故的發生。
(三)全力做好三種場所重大事故的預防。
根據大型活動、人員密集場所、危險化學品單位容易發生重特大事故的情況,嚴格落實大型活動報批制度、大型臨時搭建物安全檢查制度、活動中各個崗位的安全責任制度、人員擁擠時的安全保證制度、發生突發安全事件時的快速處置和應急救援制度。做到萬無一失,嚴防人員擁擠踩踏、大型臨時搭建物坍塌等重大事故的發生。加強對本區生產、使用危險化學品單位和加油加氣站的監管,層層設防,消除各種不安全隱患,把事故消滅在萌芽之中。
(四)切實搞好重大事故隱患的整治。
認真貫徹落實《xx市安全生產隱患排查治理實施辦法》,繼續深入開展隱患排查治理工作。會同有關部門,認真開展木材加工等出租廠房、場所重大火災隱患的整治工作,從根本上消除此類重大事故隱患。
認真貫徹《生產經營單位安全培訓規定》、國家安監總局等七部委《關于加強農民工安全生產培訓的意見》,督促企業嚴格落實對職工的安全培訓,采取強制集中培訓的方式,加強對農民工的安全培訓,有效提高這一弱勢群體的事故防范能力。大力開展與科學發展觀和社會主義和諧社會相適應的安全文化工作,做好全國安全生產月活動的組織工作。擴大安全生產宣傳面,使安全知識進社區、進學校、進工地、進企業,營造全區上下高度關注、積極支持、廣泛參與、共同監督安全生產工作的局面。
(六)嚴格落實危險化學品安全管理。
進一步開展對危險化學品經營和使用單位的普查、登記工作,建立數據庫。督促上述單位完善安全設施和健全安全措施。按照分級監管的要求,完善各監管部門的監控措施,加強日常動態監管。加強對無證經營危險化學品的查處力度和事故隱患的整治力度。升入開展對危險化學品等高危行業實施風險抵押金制度和責任保險制度。采取有效措施,嚴防危險化學品在使用、儲存、運輸等過程中發生泄漏、燃爆等事故。落實對危化企業的分級監管,開展對a級企業掛牌工作,堅決淘汰不符合安全生產條件和構成重大事故隱患的設備、工藝,幫助b、c級企業提高等級,推進安全生產標準化工作。
(七)加強事故災難應急救援工作。
按照建立健全統一管理、分級負責、條塊結合、屬地為主的安全生產應急管理體制的要求,落實區安全生產應急救援相關工作,完善區級應急救援隊伍,制定應急救援管理制度,建立應急救援信息系統和支撐保障體系,建立覆蓋各行業、各重點企業的預案體系,組織應急預案演練,提高對事故災難的應急救援能力。
(八)不斷提高街道安全監管水平。
完善街道安全生產監管信息網,進一步發揮其進行工作指導和交流、信息共享、提高監管效率與水平的作用。全面開展社區、村(居)委會安全監管規范化建設工作。積極推進社區安全網格化管理,做到安全監管全履蓋。大力開展創建安全社區活動。
強化政府的監管主任責任,堅持以法治安,重典治亂,建立規范完善的安全生產法治秩序。加大安全生產事前行政執法力度,重點開展企業安全管理機構與安全人員配備、企業安全生產責任制與告知承諾制執行情況、勞動防護用品等專項執法。對查出的事故隱患狠抓整改,對嚴重的問題加大行政執法力度。嚴肅查處生產安全事故相關責任人員,認真按照《刑法修正案(六)》、《安全生產領域違法違規行為政紀處分暫行規定》追究責任,強化警示效果。
(十)努力加強安全生產監管隊伍建設。
緊緊圍繞增強素質、提升能力,加大干部隊伍建設力度。加強安監系統干部集中業務培訓,不斷提高業務能力和履職能力。制定和完善科學合理的工作流程,嚴格落實各項內部管理制度。加強隊伍政治思想建設和作風建設,強化憂患、實干、執行、自律意識,養成勤勉敬業、求真務實、雷厲風行、廉潔奉獻的好作風。
(十一)充分發揮安委辦、交委辦的綜合協調作用。
進一步理順工作關系,加強兩個辦公室的綜合協調作用,做到生產安全、交通安全工作一起安排、同時部署、統一組織;堅持季度例會制度,定期分析全區安全生產形勢,積極征求成員單位意見,調動各職能部門參與安全生產工作的積極性,實現政府統一領導、職能部門積極參與、各司其職、相互配合,形成聯合執法體系,構建全區大安全格局。
安全生產年度工作計劃
為切實做好安全生產工作,,××公司將進一步強化安全生產責任制,并研究創建安全生產一把手負責制,在總公司成立以班子成員為核心的安全生產領導小組。同時,為徹底排查安全生產中的隱患,公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能,對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認真排查,加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導致火災的電器隱患,公司將責成有關單位盡快籌措資金,由巡檢小組給予人員和技術支持,限期整改。
此外,為了明確責任,避免真空,公司還將繼續強化落實“總經理-子公司經理(駐廈單位經理)-各部門負責人”的三位一體安全生產責任制,將安全責任層層分解,落實到具體責任人,確保安全生產無缺項,安全責任不漏人。
二、建立完善安全生產的各項制度,真正做到制度到位、責任到位、監管到位。
完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產的要求,為重點做好恒信大廈的安全消防工作,公司將進一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》,對重點位置實行了“制度上墻”,確保安全生產制度到位。
同時,為了進一步明晰權責,公司還將加大《恒信公司安全生產責任制》、《恒信大廈保衛和消防主管工作責任制》、《恒信大廈消防監控員工作職責》、《恒信大廈保安員防火職責》的執行力度,確保安全生產責任到位。
另外,再好的制度如果執行不力,那也將是空中樓閣。為此,公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢,采取節假日前例行檢查與每月兩次抽查相結合的方式,嚴格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開由安全生產領導小組和各單位負責人參加的安全生產協調會,建立安全事故隱患匯報機制,確定凡發現事故隱患必須向上級部門匯報,否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理;三是要進一步明確獎懲措施,對在安全生產工作中做出突出成績的給予獎勵,對違紀違規的給予嚴肅紀律處理,確保安全生產監管到位。
三、從“七位三區”徹底排查安全隱患,進一步制定具體細致的防范措施。
通過對恒信大廈進行徹底排查,20,公司將“七位三區”作為大廈的安全生產工作重點,將采取系列措施。強化整改。“七位”,即涉及明火的敏感部位:。
1、餐廳。為徹底解決該火險隱患,我們已將液化氣遷至大廈院內,單獨設立了煤氣間,消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步,公司將繼續強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設備的管理,徹底消除餐廳火災隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位,我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度,并設專人負責,明確責任。同時,我們還計劃繼續投入了資金,為煤氣間更新防泄漏報警系統和自動排煙系統,以確保安全。
3、變電所。針對變電所的特點,我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班,每班配備2名電工隨時檢查設備的運行情況,并配置相應的滅火器材。
4、空調機組。針對空調機組的特點,我們計劃安排了專人24小時值班,隨時監控設備的運行情況,同時配置相應的滅火器材。另外,由于空調機組噪聲比較大,我們還將為工人準備防護用具,保障工人的生產安全。
5、電梯。我們將安排專人24小時值班,隨時檢修電梯,防范可能發生的一切問題。
6、監控室。對監控室,我們將繼續完善監控管理制度,設專職消防監控人員24小時對大廈實施監控。一旦發生火災,將立即啟動失火系統滅火,并在報警的同時,利用消防廣播指揮人員疏散。
安全生產年度工作計劃
落實日常安全生產工作,狠抓安全文明建設,有效防止各類安全事故的發生,特別是嚴防重特大事故的發生;結合安全生產目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著實提升安全生產管理水平。
1、注重預防為主,健全教育宣傳、知識普及體系和重點領域以及班組、崗位的隱患排查網絡體系,豐富各類安全生產應急預案,完善舉報監督體系。
2、注重加強監管,重點抓住收費崗亭、財務、宿舍等易發生安全事故的地方,經常性地開展隱患排查整改。
3、注重落實責任,把安全生產責任落實到部門、落實到每一個員工。
4、強化基礎,加強隊伍建設和服務創新,加快安全監管裝備建設、安全生產信息體系建設。
5、強化機制,加強協調配合,形成上下聯動、左右協調的`運轉機制,安全檢查小組成員既要分工負責、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發生。
第一季度:開展安全生產大檢查、與各責任人簽訂安全責任書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。
1、一月份春節前安全生產大檢查:加強職工隊伍的管理,做好防火防盜,加強危險區等重點部位的管理和檢查。
2、二月份督促各科室所有職工做好節前后安全生產工作。
3、三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓。
第二季度:根據應急預案加強安全演練及安全業務培訓,做好安全生產宣傳月活動等。
1、4月份“5.1”節前安全生產大檢查。
2、5月份安全演練及安全業務培訓;做好安全宣傳活動的前期準備工作。
3、6月份做好安全生產月活動,同時做好安全業務學習與考試。
第三季度:做好防汛工作,總結上半年安全工作。
1、7月份總結上半年年工作;配合管理處的安全生產目標責任制年中考核;安全宣傳活動,準備下半年安全工作;部署防汛工作。
2、8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查,組織職工學習。
3、9月份“10.1”節前安全大檢查。
第四季度:做好年內安全工作總結,制定下年度安全工作計劃,安全生產大檢查。
1、10月份總結年內安全工作,加強安全工作的交流和促進,對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。
2、11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產目標責任制年終考核;表彰安全生產工作先進者。
3、月份做好今冬明春安全生產工作的安排及節前安全生產大檢查。
加油站年度工作計劃
時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的最新加油站年度工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
由于我們的商品——石油產品所具有的特殊性易燃、易爆等、決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說,消防安全是加油站管理當中永恒的主題,是加油站正常營運的根本保證。所以,在日常工作當中就必須堅持“安全第一”的原則。
應該說,我們加油站的大部分員工都經過了崗前消防業務培訓,在思想認識上有著消防安全的概念,但是還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動時,可以結合不同時期或不同季節的特點,及時傳達和貫徹上級領導和政府有關部門關于不同時期的安全指標、精神、內容,利用安全活動加強對職工撲滅訓練和處理突發事件預察演練,以提高員工撲滅初起火災和處理突發事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實到實處。要知道,加油站的安全并非是一個點、一個面,并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔負的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場空,安全保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無事故,才能促進加油站各項工作的順利進行。
加油站作為一個企業的終端環節服務性窗口,它是直接面向社會,創造精神文明、物質文明的重要前沿陣地。如何發揮“窗口”的形象作用,做到安全第一,服務規范,管理有序,經營有方,是站長,也是每一位員工義不容辭的責任,因為在社會主義市場經濟條件下,企業的生存和發展,不僅有賴于先進的科學技術,現代化管理手段,而且,還在于企業全體員工勞動潛能和創造技能的充分發揮,以及與之相適應的思想觀念、精神狀態、文化素質和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭,絕不是單純的產品質量、價格的競爭,更是企業品牌,企業形象等無形資產的競爭。由此可見,員工的綜合素質就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質以及迎接各種挑戰,是站長應考慮的重要問題。
作為一個銷售企業,其最終目標是提高經濟效益,追求最大利潤,增強市場競爭力。在確保安全的前提下,作為銷售企業的終端機構——加油站來說,站長,肩負著油品的營銷和站內管理的雙重任務,是營銷和管理的第一責任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現,同時,也影響著員工的切身利益。
提高經濟效益不僅依賴于銷售量的增加,還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進行科學的、規范化的管理,只有通過規范化的管理創造優良環境,塑優良形象,提供優質服務,為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的`購油環境。其次,因為加油站是服務于顧客的終端環節,也就是說,誰最終贏得顧客,誰就占有了市場;誰占有了市場,誰就有了經濟效益。那么,如何去鎖定老顧客,迎來新顧客?我想,只要工作以身作則,以誠相待每一位顧客包括員工、……換句話說,我會帶領下轉第21頁、上接第24頁、員工們學會用最短的時間給顧客最滿意的服務。再次,在加油站的醒目位置,向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務設施等,這也是贏得顧客的有效途徑之一。
鑒于我公司幾個站的盤實情況來看,油品的虧空,是一個不容忽視的問題。作為一個商品經銷單位,只要從它的商品——油品的收發源頭上加強管理,那么,虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進行卸油前的計量,油品的核對,做到每天的計量、核算,同時結合實際情況,定期校對加油機的準確度特別是我公司南門站,因它的主要用戶是摩托車,殘疾車,小三輪等、。在學校對加油機的準確度時,必須要考慮到發油方法、數量、頻率等因素。總之,加強計量管理,明確計量員責職,建立計量分析臺帳,為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學依據。
加油站年度工作計劃
(一)提高員工消防安全認識,確保加油站的消防安全。
由于我們的商品——石油產品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說,消防安全是加油站管理中永恒的主題,是加油站正常營運的根本保證。所以,在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。
應該說,我們加油站的大部分員工都經過了崗前消防業務培訓,在思想認識上有著消防安全的概念,但還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動時,可以結合不同時期或不同季節的特點,及時傳達和貫徹上級領導和政府有關部門關于不同時期的安全指標、精神、內容,利用安全活動加強對職工撲滅訓練和處理突發事件預察演練,以提高員工撲滅初起火災和處理突發事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實到實處。要知道,加油站的安全并非是一個點、一個面,并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔負的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場空,安全保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無事故,才能促進加油站各項工作的順利進行。
(二)發揮“窗口”作用,完善企業形象。
加油站作為一個企業的終端環節服務性窗口,它是直接面向社會,創造精神文明、物質文明的重要前沿陣地。如何發揮“窗口”的形象作用,做到安全第一,服務規范,管理有序,經營有方,是站長,也是每一位員工義不容辭的責任,因為在社會主義市場經濟條件下,企業的生存和發展,不僅有賴于先進的科學技術,現代化管理手段,而且,還在于企業全體員工勞動潛能和創造技能的充分發揮,以及與之相適應的思想觀念、精神狀態、文化素質和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭,絕不是單純的產品質量、價格的競爭,更是企業品牌,企業形象等無形資產的競爭。由此可見,員工的綜合素質就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質以及迎接各種挑戰,是站長應考慮的重要問題。
(三)加強規范化管理,提供優質服務,提高經濟效益。
作為一個銷售企業,其最終目標是提高經濟效益,追求最大利潤,增強市場競爭力。在確保安全的前提下,作為銷售企業的終端機構——加油站來說,站長,肩負著油品的營銷和站內管理的雙重任務,是營銷和管理的第一責任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現,同時,也影響著員工的切身利益。
提高經濟效益不僅依賴于銷售量的增加,還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進行科學的、規范化的管理,只有通過規范化的管理創造優良環境,塑優良形象,提供優質服務,為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的購油環境。其次,因為加油站是服務于顧客的終端環節,也就是說,誰最終贏得顧客,誰就占有了市場;誰占有了市場,誰就有了經濟效益。那么,如何去鎖定老顧客,迎來新顧客?我想,只要工作以身作則,以誠相待每一位顧客(包括員工)……換句話說,我會帶領(下轉第21頁)(上接第24頁)員工們學會用最短的時間給顧客最滿意的服務。再次,在加油站的醒目位置,向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務設施等,這也是贏得顧客的有效途徑之一。
(四)加強計量管理,努力降低油品消耗。
年度安全生產工作計劃
20xx年安全生產工作繼續貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照“統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進”的原則,消除各類安全隱患,切實抓好安全生產管理工作,確保安全生產形勢穩定。為有序開展全年安全生產工作,服務好“兩區六城”建設,特制訂xx年安全生產工作計劃:
有效防范、遏制重特大事故,確保安全生產工作各項指標不突破考核任務數,力保農村公路安全暢通。
(一)全面落實安全生產責任制度和安全生產網格化管理制度
(1)對照上級部門確定的安全生產年度目標責任考核任務,認真分析工作任務和要求,將安全生產工作納入基礎日常工作中,嚴格執行安全生產法律法規和各項規章制度,補充完善各項管理制度,逐層簽到安全生產責任書,層層落實安全生產責任制。
(2)按照一崗雙職的工作制度安全生產責任人,明確郭駿書記全面負責單位安全生產工作,吳寶弟副所長負責其分管工作安全生產工作,傅晴虹副所長負責其分管工作安全生產及協助書記作好單位安全生產工作;辦公室主任丁鄭淦具體負責所部工作,養護科科長樓忠柱具體負責日常公路養護工作,路政科科長吳文民具體負責路政管理工作,農村科科長馬彩平具體負責鎮街管養公路管理工作,工程科科長陳敏具體負責農村公路大中修管理工作,財務科科長虞翔具體負責財務工作,各公路管理站站長具體負責其管轄公路橋梁暢通及其養護作業工作。
(二)加強養護作業安全教育,切實提高干部職工安全生產素質
強化安全教育在安全管理中的基礎作用,提高全員安全意識和單位整體安全素質,大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風,熟練生產技能的員工隊伍。
(1)認真組織開展“安全生產月”活動,并以此為主線,組織開展雨季養護生產競賽、多形式的安全宣傳教育活動等;開展以橋梁、高擋墻、安保設施等為重點的隱患排查治理,保障公路通行安全。
(2)堅持多層次開展安全生產教育活動,單位安全生產管理人員積極參加省市上級部門、安全生產管理部門組織的各項安全培訓、提高安全管理能力。單位其他干部職工、養護管理站負責人通過召開安全生產會議形式學習安全生產知識和上級安全生產工作精神。一線養護工人每月由各站負責人定期開展安全技術交底。
(3)開展多知識更全面的安全生產教育,公路養護作業非特定作業面工作,涉及事物復雜多變,安全生產工作不僅僅局限于養護作業安全,交通安全、洪撈、雷電等自然災害防范、消防、高溫防暑等同樣重要,加強對各類事物危險源的認識和學習,通過培訓認識危險存在,提高安全防范意識和急救能力,保障作業人員安全。
(4)開展特定安全生產培訓工作,連續多雨、臺風、雷雨季節、冬季冰凍季節、夏季高溫季節等養護作業容易引發安全生產事故,加強特定時期安全教育,調整養護作業工作時間、發放防暑用品等。
(三)加強應急搶險保障體系建設,建立預警和應急機制
在上級領導在重視下,xx年進一步加強應急搶險保障體系建設,計劃在梅林管理站掛牌成立農村公路應急搶險保障中心,進一步完善應急管理工作措施,增加機械、物資儲備,強化養護工作人員區域管理,突出應急狀況下工作能力。
(四)開展安全專項檢查工作
(1)認真做好每月的常規安全檢查,季度檢查要有重點,發揮養護管理站公路巡查作用。同時在“元旦”、“春節”、“十一”、“義博會”以及雨季、冬季等重要特殊時段開展檢查工作,做好檢查記錄,發現隱患及時整改。
(2)突出專項檢查作用,為保障公路安全暢通,重點做好橋梁、隧道、臨水臨崖路段、傍山路段沿溪路段、急彎、陡坡以及事故多發點地段的排查,結合路網改造、安保工程、邊坡整治、公路大中修工程等項目逐步減少和消除安全隱患,遏制重大交通事故的發生。重點做好以下工作:按照橋梁隧道養護技術規范開展橋梁、隧道經常性檢查工作,分析橋梁營運情況,制定合理的橋梁養護計劃;繼續開展邊坡隱患排查治理、公路水毀修復工作。認真做好路政巡查工作,加強公路安保設施的維護和管理工作,同時嚴厲打擊各類公路侵權行為,保障公路路產路權。針對可能出現的惡劣天氣情況及“三防”工作需要,做好物資、設備等應急保障工作。
(3)加強農村公路大中修、邊坡整治工程等工程項目的安全管理。嚴格執行基本建設程序,保障項目安全生產資金投入,加強設計、施工、監理單位的監督管理。開展施工人員安全教育、施工現場、作業機械,安全資金投入等的綜合性檢查工作,重點檢查施工、監理單位對合同的履行情況,安全質量管理體系執行情況。
(4)切實抓好消防安全生產工作。繼續按照市委市政府有關安全生產文件精神,認真扎實開展消防安全檢查工作和辦公用房、場站消防安全工作,長抓不懈。加強消防“四個能力”(檢查除火隱患能力、撲救初起火災能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力)建設。同時要根據市委市政府的統一部署,認真開展各類安全集中整治行動。
(一)高度重視,加強領導
充分認識安全生產的重要性,把安全生產工作作為首要工作來抓。層層落實安全生產責任制,切實做到安全生產工作機構、人員、裝備、經費到位,狠抓責任落實,確保工作到位。
(二)切實加大安全生產檢查整治力度
全面分析和掌握本單位管養公路狀況,切實做好路政日常巡查和養護巡查工作;定期、不定期開展好安全生產檢查整治行動,開展多層次的排除治理,著力減少和消除安全隱患,有效防范、遏制重特大事故的發生。
(三)做好信息上報工作和安全生產基礎臺帳
認真做好安全生產的報表信息的統計、上報和有關資料的收集、整理工作,建立完整的安全生產基礎管理臺帳,確保信息暢通,積極開展各項安全生產活動,及時做好總結,不斷提到安全生產管理水平。
加油站安全生產年度總結
安全工作對于加油站來講,重要性不言而喻,因此,我站始終把安全工作作為第一要務,突出表現在下述方面:一是從思想上,努力提高全安全意識,逢會便講、時刻注意互相提醒、互相監督,切實提高人員的安全意識和技能;二是從制度上,嚴格落實上級下發的各項安全管理制度規定,嚴格安全的制度管理,如:禁止向塑料桶加油、禁止雷雨閃電時加油等;三是從檢查上,勤檢查、重整改、杜絕隱患,我們堅持每天進行檢查安全,堅持站員交接班時檢查安全,發現加油槍、加油機內部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理,杜絕了各種隱患;四是從設備設施的維護保養上,重保養、重維護、重防范,做好各項安全工作,著重做好了防火、防凍、防搶等安全工作。
在衛生方面,站上衛生我們每天都會進行打掃、一天中又不定時地清掃垃圾等保持了站內整潔。為了不發生散、亂、攤的現象,我們從站上物品擺放、內務管理、環境衛生、賬務及各項記錄等方面進行了規范要求、細致要求,促進了各項管理的進一步規范,站容站貌的改善。在我們加油站,我們抓優質服務,努力爭取客戶,對進站的`每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助,以努力實現“以客戶發展客戶”的目的;對客戶提出的建議認真采納,當客戶遇到疑問時,我們會進行細致、耐心的講解,得到了客戶的理解和支持。
在今后的工作中,我會總結經驗,尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。我要一步一步的踏踏實實的走好未來的路,不辜負領導與同志們對我的期望。
加油站是我們向社會提供服務,展示精神風貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現場環境整潔、衛生,不留死角,并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛生區,只要是我在加油現場,基本上是掃把不離手。身教重于言教,員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛生區時,不用我叫,他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展現在顧客眼前的,每時每刻都是整潔、清新的環境。
年度安全生產工作計劃
安全生產是直接關系到人民群眾生命安危的頭等大事,搞好安全生產工作,切實保障人民群眾的生命財產安全,體現了最廣大人民群眾的根本利益。做好安全生產工作是全面建設小康社會、統籌經濟社會全面發展的重要內容,是實施可持續發展戰略的組成部分,是各級政府履行社會管理和市場監管職能的基本任務。為此,去年黨和國家級領導人就安全生產工作先后72次批示,兩年內先后出臺了《安全生產法》、《安全生產違法行為處罰辦法》、國務院302號令等一大批安全法律法規。今年一開始,國務院專門頒發了《關于進一步加強安全生產工作的決定》和《安全生產許可證條例》。各鎮政府,各辦事處,區直各部門的領導,特別是單位一把手一定要把安全生產作為一項長期艱巨的任務,警鐘長鳴,常抓不懈,要真正從全面貫徹落實“三個代表”重要思想,實踐科學發展觀,保護人民群眾生命財產安全的高度,樹立發展經濟安全先行思想,堅決克服要政績而忽視安全的不良行為。充分認識加強安全生產工作的重要意義和自身的責任,努力做到“為官一任,平安一方”。
(二)依法履行各級政府及職能部門工作責任。
維護社會公共安全,是各級政府的重要職責,各級領導要對安全生產負起責任。各單位一把手為各單位安全生產第一責任人,分管領導為直接責任人,其他領導分管工作內的安全生產工作責任,要認真履行職責,加強領導,密切配合,齊抓共管,落實安全生產責任,健全制度,及時解決安全生產工作中存在的問題,不推諉、不扯皮,扎實做好安全生產工作,真正把區政府關于安全生產的部署和要求落到實處。要弘揚求真務實精神,大興求真務實之風,加強調查研究。今年內,各鎮、辦事處,各職能部門安全生產第一責任人和分管領導至少要寫出一篇安全生產調研文章,并在今年10月份報區安委辦,作為對各安全生產第一責任人和分管領導的考核內容。
根據國務院《決定》的要求,區政府及各鎮、辦事處、主管局要把安全生產納入本單位經濟和社會進步總體規劃和計劃中,制訂安全生產中長期發展規劃和年度計劃。今年我區的安全生產工作控制目標為:
1、各類安全事故死亡人數與20xx年相比至少下降3%,基本上不發生一次死亡3人以上的重大安全事故,不發生一次死亡10人以上的特大安全事故。億元gdp死亡率、10萬人死亡率、工礦企業10萬人死亡率、道路交通萬車死亡率比20xx年下降。
2、非煤礦區和建筑施工安全事故死亡人數與20xx年相比要明顯下降,不發生一次死亡3人以上的重大安全事故。
3、工礦商貿企業安全事故的死亡人數控制目標:惠城區5人。這些控制指標將分解落實到各鎮政府、各辦事處,對安全生產情況實行定量控制和考核。與此同時,區安全生產監督管理部門將通過政府公告、簡報等形式,每季度公布一次各單位安全生產指標完成情況。
根據國家和盛市的要求,進一步加強安全生產責任制的落實,層層建立安全生產責任制,簽訂安全生產責任書。今年3月底前,區政府將和各鎮、辦事處及有關部門主要負責人簽訂安全生產責任書,各鎮、辦事處和有關單位同下屬單位簽訂安全生產責任書(各鎮、辦事處和有關單位分管安全生產工作的副職及分管各項工作的負責人對分管業務范圍內的安全生產負領導責任是否簽訂責任書由各單位自行確定),工作計劃《生產主管工作計劃》。同時,在今年4月底前,各鎮、辦事處還要與轄區內50人以上的個體、私營企業簽訂安全生產責任書;分管安全生產工作各企事業單位要分別與門市、車間、班組簽訂安全生產責任書,明確責任人;各村(居)委會內均要明確一名安全生產負責人。
各級政府要建立領導干部安全生產責任制,并納入干部政績考核內容,堅決實行安全生產“一票否決制”。對凡發生重大事故的單位和個人,均不能評為先進,同時還要依法追究其相關責任。我區將依照省政府即將修改的各級政府安全生產責任制量化考核指標體系和考核辦法,結合實際,制定具體的.量化考核指標。今年內,區政府將對陳江、水口、馬安、瀝林、潼僑、潼湖、橫瀝、蘆洲等鎮進行安全生產第一責任人和分管領導的安全責任制考核。
1、區安委辦、區安監局作為安全生產綜合監督管理部門要做好全區的安全生產監督檢查工作,加強全區安全生產工作監督檢查,及時發現和解決問題,對不能解決的問題要及時上報區政府。
2、區監察局要依據《監察法》做好對各級政府及工作人員落實工作責任的監察。
3、區委、區政府督查辦依據區委、區政府領導批示,對安全生產工作的重大問題和重大隱患進行督查、督辦工作。
4、邀請區人大、區政協、區紀委等單位人員作為區安全生產督查員對區各項安全生產工作進行督促檢查。
5、制訂規范性文件,建立安全生產獎懲制度,形成強有力的激勵約束機制。
隨著我區行政區域的調整和經濟發展,許多生產經營單位的安全生產檔案都未能及時上報備案。3月底前,我區將再次開展一次全區企事業單位摸底調查,進一步完善我區的安全生產檔案,同時結合我區實際,切實制訂好區政府安全生產規劃和年度計劃。各鎮政府、辦事處和職能部門也要調查清楚轄區內安全生產情況,制訂好安全生產規劃和20xx年度的安全生產詳細計劃及措施,今年年度計劃要在3月底前報區安委辦。
(二)抓好各安全生產管理機構建設和人員配備工作。
生產經營單位要根據《安全生產法》等有關法律法規的規定,設置安全生產管理機構和配備專職(或兼職)安全生產管理人員。今年內,非煤礦山、建筑行業,危險化學品生產經營、民爆企業和煙花爆竹經營單位必須全部配備安全管理機構和專職人員管理安全,配備率要達到100%。300人以上的單位要依法建立安全管理機構和專職人員,50人以上的單位要有專(兼)職安全生產管理人員,配備率要達到70%。同時要保證安全生產的必要投入,不斷改善安全生產條件,此項工作要在今年8月份完成。
1、進一步抓好安全生產匯報、分析制度。各鎮、辦事處和有關單位及100人以上企事業單位每月均要召開一次安全生產工作匯報會,每季召開一次安全生產工作分析會,匯報和通報上月及上季安全生產工作形勢,部署下一階段安全生產工作,做到月有匯報、季有分析、半年有小結、年終有總結。匯報會和分析會必須由單位主要領導或分管領導主持,并做好會議記錄和紀要,下發至有關單位執行并存入安全生產檔案。
2、進一步落實安全生產檔案管理制度。目前,我區各鎮、辦事處及大部分超過300人以上的單位都建立了安全生產檔案,但仍不夠完善。今年,各鎮、辦事處、區安委會成員單位及300人以上的生產經營單位均要按要求完善專門的安全生產檔案,設立專門、規范的安全生產檔案室(柜)。各鎮、辦事處、職能部門在上半年完成,300人以上生產經營單位在年度內完成60%。
3、完善安全事故應急預案,建立安全生產事故演練制度。各鎮政府、辦事處和區直各職能部門及100人以上的單位,特別是公共聚集場所和使用工人較多的單位均要建立安全事故應急預案,并根據實際情況加以完善。同時每年至少要舉行1—3次安全生產事故應急演練,并將演練情況記錄歸檔。
4、建立安全生產許可制度。安全生產必須從源頭抓起,將關口前移,一是把好招商引資關。在招商引資過程中,凡是存在重大安全隱患,污染環境、損害工人身體健康的行業和項目,都不再引進;已引進的要逐步消除。二是落實安全生產許可制度。凡是法律、法規規定需要前置審批的行業,先由有關部門嚴格把好審批關,從嚴做好前置審批,凡不符合安全生產要求者均不予審批。已進入市場的生產經營單位要在規定的時間內完善安全許可,加強監管。
5、建立和完善安全信息制度。一是繼續實行月報制度。各鎮、辦事處及有關主管部門要指定一名統計人員,每月按時向區安委辦、區安監局匯報一次安全生產綜合情況,遇有重特大事故要及時報告,每月月報要有主要負責人或分管領導簽字。二是要加快安全生產信息網絡建設。區安全信息平臺已在20xx年4月份和市安全信息平臺聯網。要求各鎮、辦事處及各職能部門在今年內建立安全生產信息網,并與區安全生產信息網聯網。
6、建立企業建設項目“三同時”制度。從今年開始,凡是新建、改建、擴建項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用(簡稱“三同時”),對未通過“三同時”審查的建設項目,有關部門不予辦理手續,企業不準開工投產。
7、建立企業負責人安全資格制度。依據《決定》和《廣東省安全生產條例》精神,生產經營單位主要負責人必須經過考核取得《廣東省生產經營單位主要負責人安全資格證》,實行企業負責人安全資格制度。今年內,全區300人以上的生產經營單位主要負責人考核率要達到60%。
年度安全生產工作計劃
為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際,特制定20xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗!
以人為本安全第一預防為主全員動手綜合治理科學管理改善環境持續發展安全生產目標:
不發生安全事故,不損害人體健康,不破壞環境
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。
根據公司一年來的安全生產現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。
1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,。
2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
3、加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常運行。
加油站年度工作計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新一輪的努力,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?下面是小編精心整理的加油站年度工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
由于我們的商品——石油產品所具有的特殊性易燃、易爆等、決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說,消防安全是加油站管理當中永恒的主題,是加油站正常營運的根本保證。所以,在日常工作當中就必須堅持“安全第一”的原則。
應該說,我們加油站的大部分員工都經過了崗前消防業務培訓,在思想認識上有著消防安全的概念,但是還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動時,可以結合不同時期或不同季節的特點,及時傳達和貫徹上級領導和政府有關部門關于不同時期的安全指標、精神、內容,利用安全活動加強對職工撲滅訓練和處理突發事件預察演練,以提高員工撲滅初起火災和處理突發事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實到實處。要知道,加油站的安全并非是一個點、一個面,并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔負的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場空,安全保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無事故,才能促進加油站各項工作的順利進行。
加油站作為一個企業的終端環節服務性窗口,它是直接面向社會,創造精神文明、物質文明的重要前沿陣地。如何發揮“窗口”的形象作用,做到安全第一,服務規范,管理有序,經營有方,是站長,也是每一位員工義不容辭的責任,因為在社會主義市場經濟條件下,企業的生存和發展,不僅有賴于先進的科學技術,現代化管理手段,而且,還在于企業全體員工勞動潛能和創造技能的充分發揮,以及與之相適應的思想觀念、精神狀態、文化素質和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭,絕不是單純的產品質量、價格的競爭,更是企業品牌,企業形象等無形資產的競爭。由此可見,員工的綜合素質就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質以及迎接各種挑戰,是站長應考慮的重要問題。
作為一個銷售企業,其最終目標是提高經濟效益,追求最大利潤,增強市場競爭力。在確保安全的前提下,作為銷售企業的終端機構——加油站來說,站長,肩負著油品的營銷和站內管理的雙重任務,是營銷和管理的第一責任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現,同時,也影響著員工的切身利益。
提高經濟效益不僅依賴于銷售量的增加,還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進行科學的、規范化的管理,只有通過規范化的管理創造優良環境,塑優良形象,提供優質服務,為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的購油環境。其次,因為加油站是服務于顧客的終端環節,也就是說,誰最終贏得顧客,誰就占有了市場;誰占有了市場,誰就有了經濟效益。那么,如何去鎖定老顧客,迎來新顧客?我想,只要工作以身作則,以誠相待每一位顧客包括員工、……換句話說,我會帶領下轉第21頁、上接第24頁、員工們學會用最短的時間給顧客最滿意的服務。再次,在加油站的醒目位置,向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務設施等,這也是贏得顧客的有效途徑之一。
鑒于我公司幾個站的盤實情況來看,油品的虧空,是一個不容忽視的問題。作為一個商品經銷單位,只要從它的商品——油品的收發源頭上加強管理,那么,虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進行卸油前的計量,油品的核對,做到每天的計量、核算,同時結合實際情況,定期校對加油機的準確度特別是我公司南門站,因它的主要用戶是摩托車,殘疾車,小三輪等、。在學校對加油機的準確度時,必須要考慮到發油方法、數量、頻率等因素。總之,加強計量管理,明確計量員責職,建立計量分析臺帳,為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學依據。