事跡材料的語言要簡潔明了，表達清晰準確，力求突出事實和結果，避免空泛和廢話。接下來，讓我們一起來看看一些精選的事跡材料范文，相信會對大家有所啟發。

企業家先進個人事跡材料優選參考

馬成果同志現任黑龍江雙鍋鍋爐股份有限公司黨總支書記、董事長兼總經理，研究員級高級工程師，國家有突出貢獻的專家，中國機械工業科技專家，全國優秀環境科技實業家，雙鴨山市學科帶頭人。先后榮膺省特等勞動模范，全國勞動模范，全國“五一”勞動獎章，全國優秀環境科技實業家等榮譽，并獲得省重大科技效益獎，還當選為全國九屆、十屆人大代表。

該同志政治素質好，有較強的政治思想覺悟和政策理論水平，他擁護中國共產黨的領導，他以一個共產黨員的情懷，開拓進取，無私奉獻，成為實踐“三個代表”重要思想的典范。他模范遵守黨和國家的方針政策和法律法規，愛國敬業，對經濟發展和社會做出卓越貢獻。

黑龍雙鍋原本是一個從區位、技術到規模都微不足道的集體小廠，1985年企業自有資金僅3000元，總資產不超過42萬元，只能生產半噸以下的手燒爐，自1986年馬成果同志任廠長以來，以其敏銳的科技意識和創新意識、熾熱的敬業精神及超常的人格魅力，帶領全體員工艱苦創業，使企業得到了飛速發展。20年來公司工業總產值、實現利稅以年均33.19%和39.31%的速度持續遞增。1999年—xx年公司綜合效益指數在全國鍋爐行業排名第一，截止xx年末企業資產總額23677萬元，年銷售收入為4800萬元，年利稅總額為1344萬元。年生產能力已達1100蒸噸，生產的工業鍋爐最大噸位為100蒸噸，規模為全省第二（除哈爾濱鍋爐廠）。與1985年相比，年生產能力增長了51.42倍，年均利稅增長了314.8倍，人均利稅增長了170.3倍，總資產增長343倍。

公司還先后被評為全國機械行業企業管理基礎工作規范化達標企業，兩度榮獲全國五一勞動獎狀，另外還榮獲全國重信用守合同企業、全國機械行業文明單位，省質量誠信單位，省機械工業先進企業等榮譽。公司是省高新技術企業，已獲得iso9001—xx質量體系認證證書，公司銀行信用等級為aa+，商業信譽良好。

馬成果同志先進事跡如下：

一、馬成果同志勇于改革，公司實現民有民營。

1986年，他調到雙鴨山市鍋爐總廠任廠長以來，公司在1998年改制為規范化的股份制企業，建立了現代企業制度，實行董事會領導下，三權制衡總經理負責制的企業法人治理結構。同年，在他的主張下公司跨區域購并了牡丹江鍋爐廠，成立了牡丹江雙鍋鍋爐制造有限責任公司，當年使其扭虧為盈。xx年來，公司完成了產權制度深化改革，將集體資產全部量化給股東，他的股本占總股本的51%，公司實現了民有民營。

二、馬成果同志致力創新，使公司不斷壯大。

他把創新列入企業文化之中，提出“文化為本，創新為魂”。并在廠區大門外醒目寫著“黑龍雙鍋無窮創新”鍍金牌匾，又在他的辦公室里寫著“不斷攻擊自我，不斷自我完善”的座右銘，他深刻地認識到市場競爭的結果就是優勝劣汰，如不創新就會被無情的淘汰出局。

為了使企業立于不敗之地，他完善了公司技術創新體系，從建立健全“內腦”技術隊伍和“外腦”支撐網絡入手。首先由29名專業技術人員組成專職技術隊伍，從事新產品研制開發工作；二是邀請了國內各大高校的專家和美國、加拿大、法國、德國等專家學者作為公司的顧問，隨時為公司的發展提供技術支撐；三是與美國火鳳公司在雙鴨山組建了中美bdp熱能環保科技開發有限公司，對國內、外承攬煙氣污染治理、污水治理、熱能工程等項目，同時又是公司產品銷往國外的綠色通道。

馬成果同志強烈地感受到生產高科技的產品，必須擁有高科技的生產手段。在1992年初他與黑龍江大學簽訂了計算機參與管理的協議，共同開發了在國內鍋爐行業尚屬首次的“管材下料計算機優化系統”，年節省管材50余噸，節約資金近30萬元。1995年又成功地開發了“板材下料計算機優化系統”，并實現了與數控火焰切割機的聯動，使板材的利用率達到了90%以上。同年，引進開發了鍋爐計算機設計cad系統和capp系統，在xx年又應用了cad三維立體設計系統，從而使設計和工藝手段步入行業先進水平。還投入了網上控制系統，建立了自己的網站，實現了與國際信息接軌。

在產品創新上，實施名牌戰略。他為了提高產品市場占有率，實施了一系列高、快、新、超的名牌產品戰略，搶占市場。高，即起點高，要開發國際上處于領先水平的產品。快，即產品開發快，以快制勝。新，即不斷加速產品的更新換代，“你無我有，你有我新，你新我優，你優我換”，公司的主導產品已三次換代。超，即有強烈的超前意識。他從不因產品暢銷而沾沾自喜，而是危機在胸，當產品還處于熱銷時，他已經著手產品的改型更新了。他的做法就是：生產一代、儲備一代、研制一代，構思一代。從1987年到現在，他領導開發的新產品已達25個系列250多種規格的產品，已有42項專利，其中有3項發明專利（含一項國際發明專利），擁有了自主知識產權。公司被確認為“黑龍江省專利試點單位”。公司生產的雙鍋牌工業鍋爐被評為黑龍江名牌產品稱號，公司注冊商標“bddb”被認定為黑龍江省著名商標。公司的產品市場占有率逐年增加，產銷率連續13年達到100%。

特別是在他親自設計并帶領科技人員研制開發的“清潔燃燒新型循環床工業鍋爐項目”被國家發改委列為“振興東北老工業基地第一批高技術產業化工程項目”。項目產品技術先進，已獲得國家發明專利權，同時又取得美國、俄羅斯國際發明專利權，他是該專利的擁有者。該技術被美國華盛頓科學院專家稱之為“有可能是燃煤鍋爐的一次技術革命”。這項發明是層燃爐誕生的120多年以來的一次重大突破。這項技術的應用不僅給企業帶來更好的經濟效益，將使公司新增收入22500萬元，新增利稅7933萬元，晉升為a級鍋爐制造企業。而且將推動鍋爐行業技術進步，為實施我國可持續發展戰略做出重大貢獻。項目建成達產后，年可為社會提供2500蒸噸項目產品，年可節約標煤9.2萬噸，減少so2和cox的排放量，同時可安排就業人員240余名，具有較好的社會效益。

三、馬成果同志經營管理工作能力極強，業績突出。

他認為企業的根本問題是管理問題，管理是企業永恒的問題，管理出人才、管理出效益、管理促發展。在管理上他有一種創新精神，他改變了過去的傳統管理方式，建立了“行為”和“運作”兩個規范新模式，把企業的經營管理工作全部內容納入規范之中，全方位、高標準地規范全體員工的思想、道德和工作行為。1994年實施以來，經過不斷地磨合與充實，已日臻完善，形成了包括30類348項，總計達到4830余條的規范體系，并通過量化考核，形成環環相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，并進而潛化為自覺的發展過程，主動參與到管理之中，形成黑龍雙鍋企業嚴管文化。

為了提升企業嚴管文化內涵，從而使企業管理不斷升華。xx年末，他又構筑了黑龍雙鍋文化體系架構內容，由公司核心理念；企業精神；核心價值觀；價值取向組成。這樣做一是倡導用企業文化價值取向為管理規范逐步替代難以記憶的4830余條的規范內容，使價值取向逐步成為每位員工自覺行為準則；二是用統一模式———工作日志來約束公司管理人員，把每天的工作按日志統一規定的內容認真填寫，將培植成統一認識、統一步伐、統一行動的黑龍雙鍋團隊精神。

四、營造先進的企業文化。

馬成果同志不僅有創新意識而且還是一位知識型企業領導，他十分注重企業的形象建設。從廠區的規劃、綠化、板報走廊、建筑物的立面造型到辦公室的標牌字體，他都精心策劃，精心設計，使每個客戶一進廠就會感到濃厚的文化氛圍，那整潔優雅的工作環境，井然的工作秩序，到處都顯露著令人信服的企業良好形象。

馬成果同志從未放松對思想理論的學習，他不斷地用知識武裝自己的頭腦，提高自己的思想素質。不僅他自己這樣做，他還希望全體員工的科學文化素質都得到提高，為員工創造一個良好的學習氛圍，他在公司內建立了標準化的圖書閱覽室，訂閱各種黨報、科技雜志、文學信息等刊物及報紙上百種，鼓勵員工學習科學文化知識，強化提高員工素質，僅此一項每年就投資6萬余元。在公司的行為規范中有一條明確的規定員工每周到閱覽室讀書學習時間不得少于90分鐘，少于90分鐘，資金下浮十個百分點。同時還在公司內建起了文化博物館，將企業文化與雙鴨山的古代精華和雙鴨山的現代文明融為一體，同館展出，形成獨具一格的黑龍雙鍋文化特色，使全體員工和每一位來此參觀的用戶及來賓參觀時，一邊咀嚼古代七星河流域瑰寶的同時，一邊品嘗出現代崛起的黑龍雙鍋人創業的華章。這個以文物展覽為主，以介紹企業發展史為主的雙鍋文化博物館，在全國鍋爐行業中又創了企業文化之最。因此，公司被評為“黑龍江省高技能人才培訓基地”。

黑龍雙鍋的企業文化凝聚著整體的文明程度，記錄著企業前進的步伐，記錄著以馬成果同志為首的黑龍雙鍋人的心血，他是促進企業振興的動力，是企業永久的財富。

他堅持三個文明一起抓，發揚民主，依靠群眾，在職工中有很高威信，在社會上具有良好的形象。

五、公司發展戰略明確，發展后勁強，同時為社會公益事業做出較大貢獻。

他指出公司的發展戰略是用高新技術改造傳統產業，繼續與國內大專院校密切合作，開發出具有國際先進水平的工業鍋爐及相關環保產品。又提出公司在完成清潔燃燒新型循環床工業鍋爐項目后，總體規劃再上兩個項目，一是與美國火鳳公司聯合開發的有國際先進水平、國內空白的“煙氣脫硫脫氮”技術裝備，進一步使小型燃煤電廠及工業鍋爐達到清潔燃燒目的，減少so2和nox排放量，達到凈化環境；二是與德國某公司聯合開發生物質燃料燃燒技術項目，減少燃煤造成的環境污染。另外在有可能的情況，在西部地區收購一家較大型的鍋爐制造廠，可以生產中壓以上的小型電站鍋爐（3.9mpa以上），形成跨越式發展。

他為社會公益事業做出較大貢獻。黑龍雙鍋的發展是與國家相關部門大力支持分不開的，因此他在公司核心價值觀中第一句話就是“感恩國家、報效社會”，所以，黑龍雙鍋一直是依法納稅大戶。

他嚴格遵守技術監督、工商管理等法律、法規。公司每生產一種新產品定期邀請鍋爐檢驗部門到企業進行產品檢驗合格后才能出廠。另外，能定期接受工商部門進行營業執照年檢，公司先后被評為“黑龍江省質量誠信單位”、“省級守合同重信用企業”。

兩年前，為貫徹落實xx提出的國家要有自主創新精神，建設節約型社會，他就向市領導建議成立雙鴨山市創新協會，今年國家在科技大會上又提出要建設創新型國家，不久在他的倡導下，雙鴨山市創新協會正式成立，他被選為第一屆協會會長，為建設創新型雙鴨山市做出了一定貢獻。

馬成果同志在黑龍雙鍋工作20個春秋一直以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，以全心全意為人民服務的公仆意識為企業的發展忘我的工作。他勤業敬業、無私奉獻，一心撲在自己所熱愛的事業上，每天的工作時間達12小時以上，堅持數年如一日；他嚴于律己、以身作則，處處為公司員工做出榜樣，他更是一位具有強烈事業心和責任感、思想解放、開拓創新，為黑龍雙鍋付出了全部的好帶頭人。

企業文化建設先進個人事跡材料

作為一名檸條塔公司企業文化師，面對企業發展進程中出現的新情況和新問題，如何找準作為“支部書記的助手、單位領導的參謀和職工群眾的朋友”的定位，從而充分發揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實踐的課題。實際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。

該同志從內心深處熱愛企業文化建設工作，積極參加公司組織的各類企業文化和五精管理方面的工作，不斷在學習中增強實踐的本領，在實踐中提升學習的能力。從而在公司2019年組織的企業文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊企業文化師。自此，開始踏上了企業文化建設專職人員的行列。

實際工作中，該同志積極學習公司企業文化理念精髓，結合工作實際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業文化理念，啟發和引導職工自覺參與到公司企業文化建設工作中。尤其是公司七大核心價值觀確立后，如何能夠讓員工從內心深處認同和踐行七大核心價值觀?他多次深入井下一線，采取以“身邊人說身邊事”的宣貫模式，將大家自己身邊發生的典型人物和典型事跡，運用到班前禮儀、班中整理和班后講評的各個階段。現身說法講求實效，讓所有職工朋友從內心認同接受踐行七大核心價值觀。通過這一活動的開展，綜采一隊最熱情的人、最誠信的人、最有責任心的人等等，紛紛涌現，七大核心價值觀深深植根于每位職工的內心深處。

丁朋朋同志深入一線，結合現場實際，在單位領導的指導支持下，創新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問題。將井下已經初具規模的休息硐室進行了升級改造，著力打造井下核心價值觀宣貫硐室。

結合對照七大核心價值觀的突出點制作了大家喜聞樂見的文化標語：跟咱父母打個電話吧，有信心幫助區隊打破工作紀錄嗎?在簡單的提示中，逐漸增強職工朋友對企業文化的歸屬感。結合高速公路服務區衛生間張貼小笑話的工作思路，將各類標語張貼于休息硐室儲物柜透明玻璃的內部，當班中三三整理時，會不經意查看到這些標語。這些標語都是簡短的一兩句話、只言片語，有體育趣事，有新聞動態，職工朋友樂于接受。積極引導職工朋友參與手寫或者摘抄部分名言警句，讓大家有了參與的機會，使公司的核心價值觀宣貫落在了實處，打造了井下核心價值觀宣貫硐室。

該同志善于思考，善于應用五精管理四項技術，先后組織建立了井下材料硐室和機環雙檢牌板，定置管理各類配件，將設備列車處的工具柜進行改造和升級，制定每個工種的配件擺放看板，對井下存放配件進行編碼管理，將地面庫房部分重要配件做出精確統計。結合機環雙檢講座的內容，在井下各個工種的工作區域，設置了機環雙檢牌板，將每道工序進行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設備出現故障時，大家參照雙檢流程圖，第一時間能夠找到解決辦法，為正常的生產組織工作提供了技術保障，使五精管理工作在區隊開花結果。在n1207工作面煤機電纜更換過程中，該同志第一時間到了現場，協助跟班副隊長確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機電纜進行了及時更換，使原本計劃24個小時結束的工作，只用了17個小時便順利完工。

企業先進個人事跡材料

竇正滿，男，漢族，中共黨員，1960年出生，1978年入伍，退役，江蘇省洪澤縣愛心助學基金會監事長。

該同志自主擇業后，與戰友一起自力更生、艱苦創業，創辦江陰澄港拖輪船務有限公司。創業成功后，他關心幫扶自主擇業戰友，優先錄取退役軍人，公司300多個工作崗位，退役軍人占三分之一;他推動成立省級“軍隊轉業干部自主擇業創業示范基地”，開展就業創業培訓，幫助戰友學習專業知識和崗位技能，助力他們實現再就業。他奉獻愛心、回饋社會，牽頭成立“洪澤縣愛心助學基金會無錫分會”，結對資助多名貧困學生，常態資助養老機構，慰問孤寡老人，捐贈300余萬元用于公益事業。獲“全國模范軍隊轉業干部”稱號。

企業文化建設先進個人事跡材料

作為一名xx公司企業文化師，面對企業發展進程中出現的新情況和新問題，如何找準作為“支部書記的助手、單位領導的參謀和職工群眾的朋友”的定位，從而充分發揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實踐的課題。實際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。

該同志從內心深處熱愛企業文化建設工作，積極參加公司組織的各類企業文化和五精管理方面的工作，不斷在學習中增強實踐的本領，在實踐中提升學習的能力。從而在公司20xx年組織的企業文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊企業文化師。自此，開始踏上了企業文化建設專職人員的`行列。

實際工作中，該同志積極學習公司企業文化理念精髓，結合工作實際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業文化理念，啟發和引導職工自覺參與到公司企業文化建設工作中。尤其是公司七大核心價值觀確立后，如何能夠讓員工從內心深處認同和踐行七大核心價值觀?他多次深入井下一線，采取以“身邊人說身邊事”的宣貫模式，將大家自己身邊發生的典型人物和典型事跡，運用到班前禮儀、班中整理和班后講評的各個階段。現身說法講求實效，讓所有職工朋友從內心認同接受踐行七大核心價值觀。通過這一活動的開展，綜采一隊最熱情的人、最誠信的人、最有責任心的人等等，紛紛涌現，七大核心價值觀深深植根于每位職工的內心深處。

丁朋朋同志深入一線，結合現場實際，在單位領導的指導支持下，創新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問題。將井下已經初具規模的休息硐室進行了升級改造，著力打造井下核心價值觀宣貫硐室。

結合對照七大核心價值觀的突出點制作了大家喜聞樂見的文化標語：跟咱父母打個電話吧，有信心幫助區隊打破工作紀錄嗎?在簡單的提示中，逐漸增強職工朋友對企業文化的歸屬感。結合高速公路服務區衛生間張貼小笑話的工作思路，將各類標語張貼于休息硐室儲物柜透明玻璃的內部，當班中三三整理時，會不經意查看到這些標語。這些標語都是簡短的一兩句話、只言片語，有體育趣事，有新聞動態，職工朋友樂于接受。積極引導職工朋友參與手寫或者摘抄部分名言警句，讓大家有了參與的機會，使公司的核心價值觀宣貫落在了實處，打造了井下核心價值觀宣貫硐室。

該同志善于思考，善于應用五精管理四項技術，先后組織建立了井下材料硐室和機環雙檢牌板，定置管理各類配件，將設備列車處的工具柜進行改造和升級，制定每個工種的配件擺放看板，對井下存放配件進行編碼管理，將地面庫房部分重要配件做出精確統計。結合機環雙檢講座的內容，在井下各個工種的工作區域，設置了機環雙檢牌板，將每道工序進行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設備出現故障時，大家參照雙檢流程圖，第一時間能夠找到解決辦法，為正常的生產組織工作提供了技術保障，使五精管理工作在區隊開花結果。在n1207工作面煤機電纜更換過程中，該同志第一時間到了現場，協助跟班副隊長確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機電纜進行了及時更換，使原本計劃24個小時結束的工作，只用了17個小時便順利完工。

企業先進個人事跡材料

陳聰河，男，漢族，中共黨員，1976年出生，1991年入伍，1994年退役，福建省泉州市寶洲商品批發市場開發有限公司董事長。

該同志情系桑梓、樂善好施，先后捐資余萬元，參與困難群眾幫扶、教育扶貧、關愛老人、家鄉城市基礎設施建設等多項公益慈善事業。他發起成立“惠安東橋鎮陳桂林慈善基金”，建設“惠安縣東橋鎮嶼頭山村老人居家幸福院”，連續開展“敬老慈善慰問金發放”活動，為家鄉嶼頭山村60歲以上老人發放慰問金，為村里50歲以上老人繳納醫保費用，讓老人老有所養、安度晚年。他牽頭出資500萬元參與發起“惠安縣大病救助及兒童白血病救助愛心基金”，募集資金3000多萬元，救治兒童白血病患者、困難群眾大病患者10余人。今年河南部分地區發生嚴重災情后，他積極參與災后救援，捐贈價值1000萬元物資，幫助災后重建，以實際行動彰顯企業家社會責任。

企業文化建設先進個人事跡材料

從一點一滴的小事做起，鉆研技術、創新管理，用實際行動譜寫著現代化煤礦工人的光輝形象，接下來是小編為大家收集了關于企業文化建設先進個人。

供大家參考借鑒。

李是張家峁公司機修車間主任，二十余載的煤礦工作，鑄就了他堅毅、務實的性格，形成了他在工作中出類拔萃、敢為人先的職業素養。懷著對職業的赤誠和熱愛，他從一點一滴的小事做起，鉆研技術、創新管理，用實際行動譜寫著現代化煤礦工人的光輝形象。

該同志自擔任機修車間主任、黨支部書記以來，在公司企業文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進管理，車間廠容廠貌煥然一新，人員氣勢激奮昂揚，大環境井然有序，小班組融洽和諧，樹立了良好的對內對外形象。

企業文化是管理的升華，是精細化管理強有力的抓手。他以車間黨支部為堡壘，結合公司企業文化，研究提煉了符合車間的文化體系，細化文化建設，結合車間各崗位工種情況，提煉總結了各崗位工作目標，安全理念30余條;設計制作了員工工作目標牌板，使企業文化落到實處，做到每個崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標。

為使班前會程序化和規范化，他制定了車間班前會制度和班前會記錄表，通過班前會制度的規范以及記錄的健全完善，使車間告別了以往班前會有內容無程序，記錄有重點不全面的局面，向職工表達了車間在精細化管理上的決心，潛移默化的提升職工干好各項工作的執行力。

為扎實推進精細化管理工作，他以“五精管理”為抓手，全力打造品牌車間。針對綜采車間既承擔機電設備維修又承擔機電設備庫房管理的工作特點，他和班子其他成員認真研究，嚴格推行四項技術應用，將綜采車間進行區域定置劃分，并對各區域采用圍網焊接進行精確定置，完善了各區域定置看板50余塊，各類設備標識400余項，各類區域、貨架編碼1000余條;在他的帶領下，車間精細化工作呈現新亮點。井下電氣設備維修、實驗、培訓區不僅是電氣設備維修、實驗的區域，同時還承擔著公司維修電工實踐教育培訓和技術比武基地的重任。今年以來，該車間組織和配合公司上級部門開展了6次維修電工實踐教育培訓及新員工入井前實踐培訓任務，1次職工技術比武大賽。示范展示區主要以安全生產精細化管理為標準，目前該車間自主設計完成了“精品掘進工作面管線吊掛及示范展示樣板”和“井下電氣設備常見50種失爆現象展示樣板”兩項管理創新，分別獲得了張家峁公司工會第三季度、第四季度小改小革一等獎的殊榮，為公司精細化管理注入了新活力。

為了進一步提高機修車間維修質量，為礦井安全生產提供有力維修保障，該同志從“學習工作化”入手，帶領車間職工積極開展形式多樣的技術培訓，制定專項培訓計劃，利用每周學習例會開展集中性技術培訓，使職工真正融入到“學習工作化”氛圍之中，有力提高了車間各項維修服務水平。

為了使職工在工作中得到學習，該同志緊緊圍繞安全生產，強化生產事故應急能力，提高設備維修質量這一目標，每年在車間舉行一次崗位危險源辨識演練活動，在職工工作區域或是維修環節上設置假想的危險源，讓職工進入工作崗位，考核職工在工作前或工作環節中是否能夠及時辨識察覺提前設置的危險源，并以安全合理的方法進行處置。演練完成后及時召開專題座談會進行經驗交流，不但提高了職工日常工作安全生產意識，也增強了職工標準化操作的能力。

作為一名檸條塔公司企業文化師，面對企業發展進程中出現的新情況和新問題，如何找準作為“支部書記的助手、單位領導的參謀和職工群眾的朋友”的定位，從而充分發揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實踐的課題。實際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。

該同志從內心深處熱愛企業文化建設工作，積極參加公司組織的各類企業文化和五精管理方面的工作，不斷在學習中增強實踐的本領，在實踐中提升學習的能力。從而在公司2019年組織的企業文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊企業文化師。自此，開始踏上了企業文化建設專職人員的行列。

實際工作中，該同志積極學習公司企業文化理念精髓，結合工作實際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業文化理念，啟發和引導職工自覺參與到公司企業文化建設工作中。尤其是公司七大核心價值觀確立后，如何能夠讓員工從內心深處認同和踐行七大核心價值觀?他多次深入井下一線，采取以“身邊人說身邊事”的宣貫模式，將大家自己身邊發生的典型人物和典型事跡，運用到班前禮儀、班中整理和班后講評的各個階段。現身說法講求實效，讓所有職工朋友從內心認同接受踐行七大核心價值觀。通過這一活動的開展，綜采一隊最熱情的人、最誠信的人、最有責任心的人等等，紛紛涌現，七大核心價值觀深深植根于每位職工的內心深處。

丁朋朋同志深入一線，結合現場實際，在單位領導的指導支持下，創新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問題。將井下已經初具規模的休息硐室進行了升級改造，著力打造井下核心價值觀宣貫硐室。

結合對照七大核心價值觀的突出點制作了大家喜聞樂見的文化標語：跟咱父母打個電話吧，有信心幫助區隊打破工作紀錄嗎?在簡單的提示中，逐漸增強職工朋友對企業文化的歸屬感。結合高速公路服務區衛生間張貼小笑話的工作思路，將各類標語張貼于休息硐室儲物柜透明玻璃的內部，當班中三三整理時，會不經意查看到這些標語。這些標語都是簡短的一兩句話、只言片語，有體育趣事，有新聞動態，職工朋友樂于接受。積極引導職工朋友參與手寫或者摘抄部分。

名言警句。

讓大家有了參與的機會使公司的核心價值觀宣貫落在了實處打造了井下核心價值觀宣貫硐室。

該同志善于思考，善于應用五精管理四項技術，先后組織建立了井下材料硐室和機環雙檢牌板，定置管理各類配件，將設備列車處的工具柜進行改造和升級，制定每個工種的配件擺放看板，對井下存放配件進行編碼管理，將地面庫房部分重要配件做出精確統計。結合機環雙檢講座的內容，在井下各個工種的工作區域，設置了機環雙檢牌板，將每道工序進行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設備出現故障時，大家參照雙檢流程圖，第一時間能夠找到解決辦法，為正常的生產組織工作提供了技術保障，使五精管理工作在區隊開花結果。在n1207工作面煤機電纜更換過程中，該同志第一時間到了現場，協助跟班副隊長確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機電纜進行了及時更換，使原本計劃24個小時結束的工作，只用了17個小時便順利完工。

男19xx年生籍貫中共黨員高級工程師系xx公司分管公司工作在抓公司企業文化建設的兩年多里公司呈現出廠容廠貌煥然全新人員氣勢激奮昂揚大環境井然有序、小環境融洽和諧文化氛圍、人文氣息濃郁的良好局面。企業文化像一團火xx人在企業文化精神的鼓舞下克服重重困難創造了一個又一個的奇跡和輝煌。并于200x年一舉摘下了文明單位的桂冠。

冰凍三尺，非一日之寒。企業文化建設工作是一項極其龐大系統的工作，是在企業自身的發展過程中逐步形成的并體現出來的一種無形精神狀態和風貌，離不開人為的培養與整合，絕非一蹴而就。xx同志作為公司企業文化建設的領導和主要責任人，公司成立兩年多來，領導組織公司相關政工人員，從未間斷過對企業文化建設的努力，在各類會議上強調部署企業文化建設;從公司舉辦的各類精神文明活動中宣傳、弘揚、培養企業文化精神;利用公司網站、廣播、報紙、宣傳欄、櫥窗、標語等手段宣傳企業文化工作，營造企業文化氛圍;邀請資深教授為公司作企業文化專題講座;加強與兄弟單位之間的企業文化建設經驗溝通交流;組織公司政工人員外出參加各類企業文化相關會議及培訓;組織公司政工人員對本公司企業文化進行總結與提煉等等。

二、提出(此資料轉貼于的企業文化理念及論點他在員工中率先提出“向我看br%26gt;齊”的。

口號。

要求下屬懂的他必須熟;要求下屬做到的他必須做精要求特別是歸口管理的工作人員始終做到盡職盡責、德才兼備并時時處處身先士卒率先垂范。在他的帶領與要求下公司企業文化建設有條不紊、步步推進載體創新、內容鮮活。在企業文化理念及論點方面提出的“公司領導的作風與風格是一個公司企業文化的靈魂全體員工的作風與風格是一個公司企業文化的基礎”論斷在公司企業文化建設實踐過程中逐步被證實、領悟、運用。此外在公司目前所形成的企業文化理念體系中無一不凝聚著智慧和光芒他幾乎參與了每一步企業文化理念的培養和提煉并親自為之把關使之成型。

三、相關企業文化論著及參加企業文化培訓情況對公司企業文化建設工作的重視不光體現在抓公司企業文化建設的實踐中，還體現在對企業文化建設的理論探索中。在他辦公室里的日常藏書中，其中企業文化方面的書籍不占少數，每當探討起企業文化的話題時，他總能滔滔不絕，正是得益于這些扎實的企業文化建設理論功底，他才能夠在領導公司企業文化建設的實踐中左右逢源。xx同志親自采寫的一文，字數達多字，前后幾易其稿，不光在網站刊登，還成為公司歷次企業文化建設工作方面匯報材料的不可多得的素材。

在企業文化業務培訓方面，先后組織率領公司政工人員參加x培訓班，參x企業文化理論與實務培訓班……同志始終堅信：“企業文化是公司的魂魄，它像戰場上的旗幟一樣，是鼓舞士氣、催人奮進的進軍號角”。公司企業文化建設的道路漫漫修遠，探索和追求也將永無止境。

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五年多來，她能夠按照誠以待人，勤以工作，實以做事，嚴以律己的自我要求，認真履行工作職責，始終保持旺盛的工作熱情，努力加強自身建設，不斷提高工作質量和工作效率，在工作中取得了突出成績。

她能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以及與本職工作有關的業務知識，用科學理論武裝頭腦，努力做到學以致用、融會貫通。能夠不斷加強政治修養和黨性修養，堅持講政治、講大局、講責任，在實際工作中自覺堅定地貫徹落實上級的決策和部署。無論在哪個崗位工作，只要是黨和人民交給的工作，不管難度多大，都能夠盡心竭力，毫無怨言地完成好，同時在工作中注意總結和積累了一些實踐和管理經驗。

負責中心的業務協調工作。一是做好啟動中心各項準備工作。確定進駐部門。對擬進中心辦理事項和收費事項的辦理依據、辦事程序、承諾時限、收費依據、收費標準等進行了認真梳理和審查，確定進入中心市級行政部門和服務機構62個，在中心設立130個服務窗口，辦理事項349項，進駐人員214人；制作事項告知單。對所有辦理事項按照固定格式制作窗口辦事告知單，同時將所有的辦事依據、收費依據的法律法規文件全部輸入微機，實現網上可查詢，向社會公布；建立統一的辦公軟件系統。建成了獨立的辦公網絡系統，對有獨立辦公軟件系統的部門實現了與中心辦公系統對接。同時建立了部門辦理事項預警系統。在中心運行前，為使窗口人員熟悉辦公軟件的操作流程，對所有窗口人員進行專門培訓；積極協調有關部門，搞好工作銜接。與入駐中心的62家單位密切聯系，積極協調，爭得了入駐部門的理解和支持，完成了入駐部門、人員、職責、辦理事項、收費項目、辦事程序、法律依據的歸檔管理，保證中心按時啟動，順利運行。二是做好中心運行的業務管理工作。實行人員分區負責制，將業務科人員分派到八個工作區，對分區窗口部門業務工作進行監督、管理和服務，規范了分區業務管理。通過嚴格管理和積極的業務協調，使窗口業務辦結率達98%以上，平均日辦件520件；及時調整窗口業務。對窗口的業務實行動態管理，本著實事求是、應減則減、該增則增的原則，及時對進駐部門和辦理事項進行調整和完善；實行特辦件專人負責制、聯辦件跟蹤督辦制。對招商引資和市里重大項目一類的特辦件實行專人負責制，派專人負責協調窗口辦理各項手續。對聯辦件，監督每一個階段的辦理過程，協調解決疑難問題，根據項目進展情況及時跟蹤問效。積極協調窗口部門辦理各類審批事項的同時，做好代辦和跟蹤督辦工作，減少了審批時限，受到了企業的好評；建立業務稽查組，適時開展調研工作。通過對各窗口隨機檢查、對進駐部門暗訪，對辦事人員回訪等方式，對常駐中心的51個進駐部門的業務辦理情況進行了稽查。結合工作實際，及時開展調查研究。先后對辦公軟件運行情況、窗口使用執法文書情況、窗口回部門蓋章情況、非審批事項辦理情況進行了專項調研，為領導決策提供了依據；完善軟件功能，做好計算機的維修維護工作。協調軟件公司對觸摸屏查詢系統，業務受理系統，統計功能等軟件系統做了進一步修改和完善。加強業務人員培訓。通過“辦公軟件操作培訓及測試”使窗口工作人員熟悉了業務分類管理辦法、業務受理程序、辦公系統操作程序，提高了辦事效率。在抓好窗口人員學習培訓的同時，自己還參加了“首屆全國行政服務機構建設論壇”。通過論壇學習，了解了全國各地政務服務中心的發展趨勢，學習了各地中心的成功經驗，根據我市實際情況，提出了中心的改進措施。三是加強科室建設，完善各項基礎工作。加強科室管理，實行日匯報、月總結制度。每天召開科務會議，聽取分區管理人員對分區業務管理情況的匯報，及時研究解決存在問題。每周對業務情況進行小結，每月進行個人和科室總結。建立各類業務檔案。分別建立部門業務檔案、稽查檔案、特辦件檔案、聯辦件檔案，業務協調檔案。制作了窗口告知單合訂本、收費文件合訂本，方便了業務工作的監督與管理。

無論是在工作中還是生活中，她都能夠積極進取，始終保持刻苦鉆研的精神；勤奮努力，始終保持兢兢業業的作風；精力充沛，始終保持朝氣蓬勃的狀態。能夠牢固樹立立黨為公、執政為民的思想，一切從人民的根本利益出發，把群眾擁護不擁護、答應不答應、滿意不滿意、高興不高興作為自己工作的出發點和落腳點。能夠嚴格按照《黨章》和《廉政準則》的要求辦事，能夠自覺遵守國家的各項法律、法規，能夠慎獨、慎微、慎行。在大的原則性問題上能夠把握好自己，自覺抵制消極腐敗現象和不正之風，從未有過勒、拿、卡、要的行為，樹立了一名優秀共產黨員形象。

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xx，男，1990年參加工作，1994年7月入黨，現任臺安縣工業園區管理委員會規劃建設局局長、黨委組織委員。做為一名領導干部，多年來，xx在工作崗位上以自己的模范行為和人格魅力，感染并帶領規劃建設局全體勤奮工作，開拓創新，克服了人員少、任務重的實際困難，出色地完成了工業園區管理委員會交辦的各項工作任務。他嚴格按照一名共產黨員的標準要求自己，勤勤懇懇工作，踏踏實實做人，多次被縣委、縣政府評為“優秀黨員”、“優秀干部”。

1、歷時近三個月對工業園區規劃區進行實地湛察測量，繪制了園區總體規劃圖、用地規劃現狀圖以及區內道路、排水、供電、通訊、及綠化美化等規劃圖，并重新編制了規劃文本。

2、在道路、排水、路燈、中心廣場工程中，他以高度的工作責任感和忘我的工作精神來回報組織的信任，為工業園區規劃與建設做出貢獻。幾年來，他以較強的業務素質和業務能力帶領規劃建設局全體人員較好地完成了部門工作，得到了機關和企業的一致好評。

xx年，由于工作需要，組織上把xx從臺安縣建筑設計院副院長的崗位上調任臺安縣工業園區管理委員會規劃建設局。按照園區管委會的工作分工，負責規劃建設局工作，擺在他面前的是人員新、業務新、任務重的實際現狀，他深知肩頭擔子有多么重，他長年貪黑起早、節假日從不休息，工作環境非常辛苦，xx沒有坐在辦公室安排部門工作，而是深入到基層，與其它機關干部一樣，每天風吹、雨淋、日頭曬，春季刮風一身土，雨后一身泥，夏季高溫皮膚變得“又黑又亮”，兢兢業業地工作，為工業園區作出了自己應有的貢獻。

xx在工作上有“拼命三郎”的精神，幾年來，他工作業績突出，為工業園區規劃建設工作付出了艱辛的努力，也收獲了優異的成績：

一是完成工業園區各項基礎設施建設工程的勘察設計、質量監督、進度推進。

1、完成15,650延米、17,000平方米的道路工程。

2、完成18,100延米地下排水工程的勘察設計、質量監督、進度推進，實現了園區道路與排水同步進行相互配套。

3、歷時122天時間完成九股河整治工程，動用土方10萬立方米，完成1,700延米河道清淤和堤壩整修工程。

4、完成10,000延米高壓線路架設工程施工協調工作。

5、積極與市、縣網通公司協調，完成5,000延米地下通訊線路工程，確保項目建設到那里，通訊線路就架設到那里。

二是完成入園項目選址勘察、落位放線、施工驗線等工作。對72個入園項目進行了選址湛察、落位放線，并對其進行施工驗線及建設標準監督。

三是對在建項目施工隊伍資質、廠區規劃審核。

四是督促并協助開工建設項目辦理“兩證一書”、勞保統籌、旆工許可證等開工建設手續。

五是完成對代家屯21戶205口人所涉及的土地、房屋、樹木等各種地面附著物普查工作。為該屯的異地搬遷及高標準小區建設提供詳實的資料。

六是抓好建筑安全工作、確保安全事故為零。

對入園施工單位資質進行嚴格審核，對安全施工進行多次大檢查，發現隱患就地整改，有效控制了安全事故的發生。

xx在工作和生活中能夠嚴格按照黨員、干部及公仆的標準要求自己，工作中不但要做到廉政、勤政，還做到優政。xx到工業園區工作以來，職務的轉換并沒有影響到他全心全意為人民服務的宗旨，嚴于律己、為政清廉，不當“貪官”。勤奮敬業、忠于職守、不當“懶官”。由于園區內涉及各項工程較多，常與施工單位打交道，xx堅持做到不抽工程隊一根煙、一頓飯，確保了工業園區各項工程的高標準，嚴要求，高質量。他對全局也同樣嚴格的要求，xx常常對投資方常說這樣一句話：“我們的工作是為了讓投資方滿意，讓投資方感受到工業園區良好的投資環境”。xx不詢私情嚴把質量關，寧讓工程超過設計標準，也絕不降低標準，盡管有的施工單位不很理解，但能確保工程質量。

綜上所述，xx始終把黨和人民的利益放在首位，舍小家顧大家，生活樸素、作風端正、為人正直，重領導、團結，重學習，講政治，不斷提高自己的思想覺悟。時刻記住自己是一名共產黨員，在工作中起到了良好的模范帶頭作用。

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xxx，男，1959年7月出生，1978年12月參軍，在89803部隊服役，1997年專業，一直在永興縣交通局工作，任黨組副書記、副局長。這位甘當鋪路石的優秀軍轉干部，在轉業到地方工作的20多年間，他曾十多次受到上級有關部門的表彰，并深受群眾擁戴。20xx年至20xx年連續四年被縣委、縣政府評為先進個人。20xx年連續三年獲得全市安全生產第一名，20xx年永興縣交通局并代表全市參加省里的交通安全檢查，為我市贏得了榮譽。

xxx雖為副處干部，但在學習上沒有絲毫懈怠，從不放松學習，特別對理論和交通業務的學習表現突出。近2年來，共作讀書筆記5萬字，心得體會12篇，撰寫調研文章6篇，其中調研文章《我縣交通安全的現狀與對策》入圍20xx年全縣“百題調研獻良策”優秀教研成果獎。

面對干部隊伍中存在不注重學習的問題，xxx深深感到，在擁有近千人的隊伍、300多名黨員的交通系統“大家庭”中，如果學習跟不上，整個隊伍就不可能有良好的素質，交通事業就會變成“空中樓閣”。對此，他一方面提出要抓工作先抓隊伍，抓隊伍先抓教育的工作思路；另一方面與干部職工促膝長談，并且首先從自身做起。他親自主持參與交通局主辦的“學習馬恭志演講”、“讀書”等活動，為年輕干部職工學理論、學業務樹立了榜樣。漸漸地，干部職工隊伍穩定了，學習的熱情高漲了，工作作風改變了，整個交通系統學理論、學業務蔚然成風。

xxx在部隊就事事爭先，起著模范帶頭作用。為此，入伍不久，便入了黨、提了干，先后擔任正排司務長、副連參謀、正連助理員、副營級助理員、正營財務司長、副處長（副團級）等職務。到1997年轉業時，他已是一位副處職軍官了。長期的部隊生活，磨勵了他敢打敢拼、不畏艱難險阻的優良品格。這樣，轉業到地方工作后，他也時常表現出辦事果敢、雷厲風行的一面。

從部隊轉業，投身于交通這片熱土的建設洪流之中。他先后參與了永興大道、馬三公路、永塘公路、金樟公路、鯉大公路的修建工作。風餐露宿，日夜戰斗在工地的第一線，幾年來，沒有休一個完整的節假日，為我縣公路建設作出了卓越的貢獻。

在分管交通安全期間，我縣11個碼頭留下了他辛勤的腳印和汗水。今年在安全生產專項整治活動中，xxx既當指揮員，又當戰斗員，親臨現場，共檢查車輛126臺次，船舶127艘次，查出違章及隱患20處，取締非法載客的農用船4艘，有效地杜絕了事故的發生，確保了人民的生命財產的安全。

尤其是在20xx年“7，15”抗洪中，不顧生命危險，趕赴鯉大公路d標拌合場，組織人員成功解救被洪水圍困的八名守夜值班人員，受到沿途群眾的高度贊揚。

“有公德乃大，無私品自高”，xxx作為一名分管財務的領導深諳此理。于是，他在日常工作和生活中以“廉”當頭，嚴格要求自己，十分注重個人修養，自覺抵制形形色色腐敗侵蝕。xxx在主管公路時，嚴把質量關。20xx年，鯉大公路某標段老板偷工減料，造成面板斷裂，被xxx發現后，責令承包老板“返工”，老板想請他吃飯，送紅包，請求他網開一面，被xxx嚴詞拒絕，老板不得不重新返工。20xx年下半年，由于原材料價格上漲，為了減少損失，降低成本造價，自己自費多處考察，了解行情，采用材料限價的辦法，就碎石一項節約資金幾十萬元，受到領導和群眾的高度贊揚。

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為了切實做好20xx的防汛工作，按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針，立足于“防大汛、抗大災、搶大險”，認真貫徹落實上級對防汛工作的要求，層層落實防汛責任制，積極開展防汛準備及防御工作，提前部署，落實措施，堅持統一調度、統一指揮，做到思想準備充分，物資準備充足，預案準備充實，責任準備到位，舉全縣之力做好防汛工作。

貫徹落實全省防汛工作會議和全州防汛工作會議的部署下，我賡即召開動員部署會，對全縣防汛工作進行了全面詳盡的安排部署。要求各鄉鎮和各部門積極組織廣大干部投入到防汛的各項準備工作中來，調動廣大群眾的積極性；并通過電視、微信、微博等主流媒體，宣傳防汛相關法律法規和有關經驗做法，提高干部和群眾對防汛工作的認識。5月4日，我縣在地質災害隱患比較突出的金川縣沙耳鄉丹扎木村、沙爾尼村、山埂子村同時舉行20xx年縣級防災救災綜合實戰演練，組織縣級32個部門，設置9個工作組和12個演練科目，參演人數達到1000余人。進一步深化了干部群眾“以人為本，科學防控”防災意識。

防汛是一項長期性工作，我們堅決做到：事前敢負責、多用心，事前肯流汗、真操心，警鐘長鳴、未雨綢繆、超前部署、超前應對。牢固樹立“防大汛、抗大災”的思想準備，杜絕心存僥幸、麻痹大意。

1.完善組織領導體系。

我縣及時調整了縣防汛抗旱指揮部，由縣委副書記、縣政府縣長朱銳同志掛帥擔任第一指揮長，分管副縣長盧永波通知擔任指揮長，人武部長肖洪同志、農畜水局局長康健友同志、政府辦主任覃旭同志擔任副指揮長，24個縣級相關單位為成員。進一步明確相關職能職責，形成了以行政首長負責制為核心的責任體系。鄉鎮也相應成立行政首長制的領導體系和機構。

2.完善機構建設體系。

縣級相關部門根據單位職責劃定了相關的責任和義務，并要求在汛期安排專人保持通訊，隨時可進入防汛搶險的工作狀態；縣級成立防汛指揮部，防汛辦公室設立在縣農業畜牧和水務局；各鄉鎮安排分管領導管理防汛工作，落實防汛人員具體實施防汛工作。同時，加強督促檢查，目前，各鄉鎮已全面調整各自防汛抗旱指揮部，進一步完善管理責任機制，切實將責任落實到鄉鎮、到村、到人。

3.完善責任制度體系。

縣級相關部門根據單位職責劃定了相關的責任和義務，并要求在汛期安排專人保持通訊，隨時可進入防汛搶險的工作狀態；各鄉鎮安排分管領導管理防汛工作，落實防汛人員具體實施防汛工作。同時，加強督促檢查，目前，各鄉鎮已全面調整各自防汛抗旱指揮部，進一步完善管理責任機制，切實將責任落實到鄉鎮、到村、到人。縣防汛指揮部與州防汛指揮部在20xx年4月簽訂了《防汛抗旱工作責任書》；隨后縣防汛指揮部與22個鄉鎮人民政府簽訂了《20xx年防汛安全責任書》；農業畜牧和水務局與各鄉鎮簽定了《20xx年水利水電行業安全生產目標管理責任書》，將責任落實。

防汛工作重點在防，為切實筑好筑牢“防”這道屏障，我縣主動出擊，積極籌備，全面落實“人、財、物”三個保障。

1.隊伍保障。

各鄉鎮結合實際，進一步調整充實了搶險應急隊伍，包括民兵預備役部隊、機關單位職工，并組織了1次以上的培訓，讓搶險隊員明白職能職責和自身安全等問題。同時，根據汛情需要，按程序商請參加防汛搶險工作；組建志愿者隊伍，比鄰鄉（鎮）相互支援。另一方面，各鄉鎮對每個涉及群眾生命財產安全的地質災害隱患點進了行1次以上的應急演練，在增強群眾抗災減災能力的同時，切實提升群眾防災減災意識，進步鞏固防汛群眾基礎。全縣共有搶險隊伍24支3000余人，包括：22個鄉鎮地方隊伍各1支，縣級搶險隊伍1支，水利專家隊伍1支。

2.資金保障。

去年，農畜水局安排中央和省級救災資金200萬元，用于汛前和汛后各鄉鎮河道的疏浚、堤防維修；今年下達安排救災資金100萬元。政府正在協調解決防汛經費，用于防汛應急處理、物資配置等。

3.物資保障。

我縣有物資倉庫2間，用于存放防汛物資和農田水利管件，防汛物資的存放空間較為有限，僅保證存放縣級最低必備庫存。而機動物資是采用和縣內各供貨方簽訂供貨協議書的方式，保障隨時供應，有效解決了物資質量失效問題，也緩解了縣級的倉儲壓力。汛前，我縣儲備的防汛物資主要有編織袋、鐵絲、鉛絲網箱、救生衣、對講電話、雨衣、雨鞋等應急物資，并同供銷商家3家簽定協議，隨時保障應急供應庫存需求。汛后，經過統計，今年我縣物資消耗（折合人民幣）共計22.29萬余元。

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從今年7月份開始，xx旗民政局黨員干部杜xx被組織分配到紅慶河鎮阿道亥村協助推進組開展“十個全覆蓋”工程相關工作。至今已經過去了半年多的時間，回顧工作歷程，他給自己定了21字工作激勵語，那便是“沉下心、定好位、多學習、腿腳勤、話語穩、多協調、辦實事”。

從20xx年參加工作到現在，他一直是群眾眼中所謂的“坐辦公室”一族，平時雖然也有工作需要下鄉入戶，但真正做到與村里的群眾吃住在一起、打成一片并不是一件易事。所以，他在進村的第一天就意識到先要把心沉下來，自己就是來為村上服務的，就是來幫助推進“十個全覆蓋工程”的。只有沉下心、穩住神。才能真正了解群眾的所想所求，做他們的知心人。

駐村干部是處在“十個全覆蓋”工作中一個很復雜、很巧妙的位置，既要做好包扶單位、紅慶河鎮及村里承上啟下的工作，也要做好村兩委與村民之間的協調工作，更要做好解決群眾所想、所求的工作。他認為，把自己的定位找準，能夠更有利的開展各項工作。

這些讓他想到必須盡快進入工作狀態，找準自己的位置，踏實巧妙的開展工作。

平時多讀書看報，多上網學習一些新的政策法規。尤其是關乎“十個全覆蓋”以及和群眾相關的一些新的政策。晚上從村里回來在鎮上瀏覽全區十個全覆蓋工作的一些新的政策和典型，向他們學習取經，努力提高自身的專業素質和水平。

參加工作12年來，不論是什么工作任務都要求自己雷厲風行，這也是調入旗民政局4年來都被評為優秀的原因之一吧。村里工作更要求他做到這點，不管是協調機器作業還是辦理農戶事宜，能快則快，能結則結。由于阿道亥村村廣人多，盡管他有痛風的毛病，在“十個全覆蓋”摸底調查時他打著封閉、拿著液體在村活動室邊開會邊打點滴，按時保質的'完成了工作。

現在的群眾隨著文化水平的提高和覺悟的提升，對一些有關于自己切身利益的政策法規了解甚多。這就要求駐村干部說話要有個準度，切不可信口開河，胡亂答應。但在一些較尖銳的問題上還是必須要拿出自己的想法及自己所了解的政策。尤其是在開村民代表大會時，說話一定要拿穩、拿準。現在的各項惠民政策讓群眾時刻感謝黨和上級部門的關懷，其中一部分都和民政工作相關聯，這也為他向群眾宣講各項民政政策帶來了很大的便利。幾次會后，群眾的眼神和笑容告訴他，群眾已經接納了他，他已然成了阿道亥村的一員。

村里的工作千頭萬緒，尤其是開展“十個全覆蓋”工程存在著拆、補、幫、帶等問題，這就要求駐村干部要做好協調工作。既要協調好村委與村民的關系，也要協調好村委與鎮上的關系，又要協調好村上與幫扶單位的關系。有一次，就破爛卷棚拆除補助上，一些群眾和村委、村委和鎮上說法不一。三言兩語火藥味十足，導致拆除工作無法進行。杜xx在詳細了解具體情況后用了一上午時間在鎮村跑了兩趟，組織了全體村民代表再次學習了相關拆除補助政策，問題瞬間煙消云散。

從他進村第一天起，他就為自己牢牢的定下工作目標，就是要辦實事，出成績。他曾經說過，自己還年輕，失敗并不可怕，只要用心做便無愧于心。在駐村工作中他也是這樣做的。從幫助群眾收秋到解決鄰里矛盾，從幫助群眾出售農畜產品到解決個別社自來水問題，從幫助群眾搬家騰房到破舊房屋的拆除，從幫助群眾申辦醫保到低保入戶，無一不看到他的身影。也就是他的那句話：勿以善小而不為。凡事都從小事做起，只要辦實事，不分大小，無愧于心即可。

又是一個清晨，看著他急匆匆的趕往村里，我們期待著他會有更好的成績，更出色的工作！

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園林工作是繁瑣和辛苦的，特別在城建工程，協調工作比較難，所以一般都是“白天路上走、晚上電話忙”，而且工資又低，甚至有些人把它看作是不體面的工作。可為什么偏偏要選擇這項工作呢？剛剛從校門跨出的我，看見城市建設日新月異，景觀綠化整齊劃一，還聽說很能鍛煉人，這些所見所聞深深吸引了他。但更主要的是他有一顆追求上進敢于拼搏的心，他覺得職業無分高低，只要好好干，行行都會出狀元，況且能為城市建設和環境保護作貢獻。因此，下定決心開始著手園林綠化工程。

參加工作后，他充分發揮了學生時代的模范帶頭作用，勇于創新、敢闖敢拚的特點,在實際工作中，不怕艱苦，虛心學習，細心了解公司業務及體制，認真專研的施工工藝流程及新材料。不久，就基本掌握了園林綠化栽植養護及道路鋪裝及給排水工程的相關知識和技巧，達到一定的水平。先但他不安于現狀，繼續向深度和廣度風向拓展自己。白天除做好本職工作外，還經常請教老職工老專家，使自己的技術精益求精。晚上和節假日的業余時間學習專業知識，使自己成為多面手，更好地為工作建服務。正是由于他不斷努力，精通了各個工作崗位的業務技能。

能做到愛崗敬業，忠于職守，而且兼任數職于一身，每天的時間他都安排得滿滿的。由于很多工程工期緊任務重，常常加班至深夜。雖然很辛苦，他還是樂意去做，任勞任怨。

記得在公司工作伊始時，朋友極力要求他到濟南去工作，并說你這樣的懂設計干工程的人才到他們公司工作，辦公室里搞搞設計，每月工資會大幅度的提高，而且還不會象工人那樣辛苦。當時他是這樣說的：“我們是為了實現理想而打拼，不是為了犧牲理想而工作。如果單單是為了錢，那我當初就不會選擇園林行業，既然選擇了，我就得堅持下去…..”面臨著嚴峻的選擇，他還是制定長遠的目標，堅定地選擇留在所在的公司。

“生態是借貸，而不是繼承。人生是經歷和體驗，而不是擁有和占據”，沒錯，園林人對于環保和生命在理解有“雷鋒式”的品德。記得有一次，正值農忙時節，工人們不好找，綠化苗木栽植完成時已中午12點半，灑水車已壞，為了提高苗木成活率盡快的澆上水，他身先士卒到第一線，在距離長達100多米的戶家，憑著他平時對工作負責到底的刻苦干勁，提兩個多小時的水，終于完成最難澆灌在綠化帶，把營養缽及殘枝葉一一清理干凈，做到現場文明，表現出了共產黨員及淄博畢業生應有的風格，受到上級領導的表揚。平時，他經常利用業余時間學習為園林機械車輛、做保養或簡單維修工作，另外為很多大學生提供勤工儉學崗位，常幫助那些有困難的人，為希望工程、災區等多次捐獻，表達了他對社會的一份愛心。

在工作之余，能有心探索工作中存在的問題，不斷剖析，深刻的認知，不斷的向學術期刊投稿。使時間技能與理論不斷結合，力爭全面提升，先后報考專業及相鄰專業的資格證書，不僅增加了知識而且為今后的工作做好鋪墊。在xx年8月由單位派遣到上海參加國際立體綠化組織高峰論壇，期間開闊了眼界，增長了不少見識，為本行業發展及專業在前沿尤其邊坡護坡新工藝及屋頂花園的阻根穿刺技術有了一定的.了解和認識。

勤于思考，調動大家積極性。能帶領同事及工人開展豐富的文體活動，努力營造健康、文明的氣氛。打籃球、書法等是他的強項，曾多次在書法大賽上獲獎，在他雖然取得這么好的成績，但從來也不驕傲，在單位，他很耐心地教大家書法技巧。

從學生時代一步步走過來，心態也更平和，工作上敢于面迎困難，更注重團隊精神，更好的掌握了工作和生活的協同，更快更好的融入新的角色，更好的工作，這就是他追求的價值。

從一名普通林木技術員、到技術主管，項目負責人正將青春奉獻給園林景觀事業，樹立了新青年的新風尚。一直以來，他的成績也得到上級部門的肯定，xx年8月又被評為“國際立體綠化組織會員”；以扎實有效的工作業績、文明高效的作風，贏得了大家的充分肯定與贊譽，也真正體現了只有拼搏才是人生價值的最好體驗，給學院的畢業生作出很好的表率.

“忙碌而充實，辛苦而快樂，一切困難都是暫時的，珍惜每一次過渡”，這是他平時常說的，也懷著這樣的心態去做了！堅定信念，敢于奉獻，腳踏實地、一步一個腳印走下去，積極進取，相信會有更好的明天！

先進個人事跡材料

在學校關工委工作總結表彰大會上，年已古稀的退休教師張xx懷著激動的心情，從學校領導的手中接過“xx市關心下一代先進個人”的榮譽證書。在場的每個人都覺得，這份沉甸甸的榮譽對于張老師來說的`確是實至名歸。

百花新村小區有一個家庭圖書室，這個圖書室就是張老師開辦的。每逢假期，村上或是小區里的一些孩子就會上他家去看書。他開辦圖書室的唯一心愿就是讓孩子們在節假日遠離賭博游戲機，從讀書中增長知識，開闊眼界，汲取營養，陶冶情操。

因為有了向孩子們開放的圖書室，張老師的家成了孩子們經常聚集的地方。從平時與孩子們接觸中，他了解到有一些孩子做家庭作業有困難，就主動招呼到他家來完成作業。有個小女孩，父母都在外地工作，家中爺爺、奶奶文化水平不高，一般語文家作勉強完成，寫到作文就更吃力了。小女孩一著急就哭，爺爺奶奶也急得無可奈何。張老師得知這一情況后，就主動要求利用雙休日時間對小女孩進行輔導。經過近兩年的輔導，小女孩的語文成績有了顯著進步，作文也能獨立完成了。小女孩的家長過意不去，硬是要送給他辛苦費，張老師婉言謝絕了。得到張老師關心幫助過的學生家長都感激不盡，夸贊他“不是親人，勝似親人”。

張老師是中國詩詞作家協會會員、xx市楹聯作家分會會員，在詩詞鑒賞和創作方面有一定造詣。憑借自己的專長，他于20xx年暑假期間開辦了面向少年兒童的公益“詩詞助學班”，主要進行中華詩詞欣賞和創作的指導。自己編印教學資料，星期天下午集中授課兩個小時，報酬不計分文。用專長“關愛”少年兒童，鍥而不舍，不圖回報，張老師的“好人好事”在當地傳為佳話。

為了更好地服務少年兒童，張xx老師自覺地“加油充電”，不斷地充實提高自己。20xx年以來，他參加了老年大學的京劇、二胡、太極拳和詩詞班的學習。到目前為止，他的詩作在xx日報、xx詩刊、xx退教報上發表50余首，在詩集《沁芳吟草》中發表30余首，在全國級的詩詞刊物中發表有50余首，在全國老年大學組織的“夕陽紅蘭亭”文藝杯和“孔子”文藝杯中雙獲金獎，在全國十二屆“天籟”杯和第七屆“祖國好”華語藝術大賽中也雙獲金獎。20xx年，他創作的15首詩詞代表作被《中華詩詞著作家典藏》收藏出版。

張xx老師情系下一代，退休九年來，始終不忘初心，為了少年兒童的健康成長默默地奉獻著自己的心力，盡情地在夕陽余暉中揮灑精彩。

先進個人事跡材料

回首該同志九載的教學生活，現借此機會將他的個人成績梳理如下，以期其更上層樓。

該同志明白教育教學并非“種瓜得瓜，種豆得豆”。還要考慮多種善變的因素。尤其是新課改推進的現在，作為教師的他仔細思考如何在有限的時間內學習效率最大化。在經過了一段時間的積淀之后，教學教法上有了獨特的理念。主要是依據互動式教學法，踐行“學生的主導”原則，積極開創了“樂學與理解”的教育模式。

該模式是建構在“互動教學法”的基礎之上，是對它的一種細化和量化處理。互動教學法要求在教學過程中充分發揮教師和學生雙方的主觀能動性，形成師生之間、學生之間相互對話、相互討論、相互觀摩、相互交流、相互評估和相互促進的。既要求學生在教師的組織下按教學計劃的要求系統地學習、交流、鑒賞、總結，也要求教師按學生的提問和要求有針對性地重點施教、解疑釋難。但是，如果在互動中沒有關注到學生的興趣，這一切將是“水中月，鏡中花”而已;因而，“樂學與理解”要利用一切手段調動學生的興趣，促其互動式學習;然后才能樂在其中;同時，還得要考慮到個別差距，師生形成互解，最后共成和諧學習。在平時教學中，該同志具體做了以下幾點：首先，抓住了課堂基本知識能力培養;其次，開展了第二課堂培養興趣，加深理解，如創辦語文學習社、文學社，甚而舉辦書法比賽等等;最后，還及時組織測試、總結。讓課堂和課外的學習聯系起來，從而讓學習由“被動、乏味”變為“主動、有趣”，實現了學習的效率化，落實素質教育。

實踐證明這一教學行為是很有用處的。自03年至今，他所帶班級的成績總是名利前茅，遙遙領先。03年的高一8班、04年高二10.06年的高一2班、08年的高二2及09年高三2班的成績都極為出色。到今年所帶的高一15班和高一7班的成績皆在年級前列。另外，有多名學生在省市級作文競賽中獲獎。如03年的高一9班學生顧夢潔獲省作文比賽一等獎，05年的高二11學生金逸獲得市作文比賽一等獎，10年高一15班同學蘇美玲同學獲區作文比賽一等獎，張錫同學獲《花季雨季》全國征文一等獎。回想他走過的這段路，發現這些成績跟他自己獨特的教育方式密不可分。為此，希望其繼續思考，不斷完善。

該同志擔任班主任的8年里，早出晚歸，還踐行了“自我管理”理念。初掌一個班級，制定班規，選擇一些班干部來分管和落實它。這或許是每一個班主任都將有的出發點，但如果將班級的每一個成員都看成是班干部，讓他們都有屬于自己的分管內容，從而實現“自我管理”的話，那么整個班級的班風，個人的學風都將煥然一新。在此，他具體做了以下這些：先從學習、衛生、紀律等角度給每個班級成員落實任務，讓其扮演屬于自己的角色;然后按角度分組，將一組分成若干個小單位，并確立正副負責人;最后小單位的負責人統一由各自相關的班級班干部來監管。如此一來，一環環都將聯動，每個人都將有事可做，管理不再是某幾個班干的事，它也屬于每個班級成員。

凡事“自管”了，一切都將很有成效。他所帶班級在學校的各級各類活動中總是滿載而歸的`。09年所帶的高三2班的學生郁非同學獲得“無錫市三好學生”稱號就是最好的證明。