通過寫心得體會，我們能夠更好地了解自己的優點和不足，進而提升自己。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文，供大家參考，一起來看看吧。

參觀公司心得體會

xx年5月18日至19日，郭總帶隊組織公司各車間班長和明星員工赴x港進行參觀學習。此次一行雖兩日時間，節奏安排的非常緊湊，但受益頗深。

18日，我們到達x港后，對x港進行了參觀，主要針對x港的班組管理和精細化管理工作進行學習。此次參觀我們看到了自己班組管理與x港班組管理的優勢和劣勢，解放了思想，提升了境界。在此次參觀中我有以下幾點心得：

x港的班組管理工作可謂是精細化管理的模范標桿，我們在日常的基層管理工作中許多的細微地方得過且過，雖然在公司精細管理的條框里按章操作，但沒有一個系統科學的方法來領會精細化管理的精神。x港的班組管理有許多亮點，如員工的更衣櫥貼上照片及個人的座右銘，讓每個員工上班換衣服時，就提醒自己要努力工作。還有工作場地上每個細角點都有清晰醒目的標識，讓員工能夠有章可循。這些細節都值得我們借鑒。

x港每天參觀的人數很多，但在我們參觀的時候，x港的員工都在聚精會神的工作，絲毫沒有因為我們的到來而影響到他們的心態。這種認真的習慣不是那么容易的，需要長期的積累，就如同張總常說的“部隊正步走理論”，這一點在我們班組的建設活動中，在團隊建設中，很受啟發。x港的記錄填寫也非常的清晰明了，都是用電子打印版，我們公司現在還在用手寫記錄，雖有形不同，但意境相同，都需要認真的貫徹落實。

x港的培訓學習工作落實的很到位，他們班組有專門的培訓室，讓員工們在工作之余可以在培訓室里進行學習充電。他們的設備管理培訓非常新穎，利用設備的橫切面模型，讓員工們可以直接的看到設備的內部結構和運行原理，讓職工們能夠更好的學習，幫助其更好的理解。在我們日常的工作中，也對職工進行培訓，但就好比是蜻蜓點水般，只停留的理論培訓的層面，真正想讓員工從根本上理解設備的性能機構，還要向x港學習借鑒。

這幾點心得，是我學習后的感受，回來之后還要仔細的體會，認真的分析出我們的不足和差距，把別人的優點借鑒到我們的工作中，努力把別人的好方法變成我們自己的，這樣才會是工作更好的開展。

在參觀結束后我們在x的棧橋和五四廣場上進行了游玩，參觀了海底世界，19日我們登上了嶗山。沐浴著陽光，海風吹拂著臉龐，好自在的藍天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖云高，不如東海嶗”的嶗山，蔥嶺風光別具一格，感受著大自然帶給我們的愉悅，讓我們感覺到幸福的剎那美妙如初。同樣，我們也感受到了公司帶給我們的幸福，讓我們能夠在緊張的工作節奏中，出來開拓思路，感受新穎的東西，感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來的日子里努力的工作，努力實踐精細化管理的精神，和我們的兄弟姐妹們一起努力，把我們的公司建設的更加美好。

祝愿我們的柯瑞明天更加輝煌！

參觀公司心得體會

12月26號，又是一個星期三的下午，我們再次在xx老師的帶領下，一行來到了位于金匯大廈15樓的泰康人壽電銷部，開始了我們為期半天的參觀。

當然跟我們上回去招商證券一樣，是由泰康人壽電銷部的xx經理接待的我們，在會議室里，xx經理激情澎湃的為我們講解保險，他告訴我們現在的泰康人壽在保險行業里是名列前茅的。在董事長陳東升的率領下，泰康人壽成功邁入中國大型保險金融服務集團的前列，并連續多年保持盈利。而且現在陳東升董事長帶領泰康人壽攜手京東商城，再拓在線保險新渠道。

各大保險行業據我所知，1949年10月20日中國人民保險公司在北京成立，從而也宣告了新中國第一家全國性大型綜合國有保險公司的誕生。在1988年5月28日，我國第一家股份制保險企業—中國平安保險公司成立。1991年5月13日中國太平洋保險公司成立。當然我也了解到1996年8月泰康人壽保險股份有限公司在北京成立。

其實保險在我們日常生活中很常見，我們現在所知道的有財產保險、人身保險、養老保險、衛生醫療保險等。

但xx經理也說雖然現在的保險行業飛速發展，但投保人還是不多，極大多數的市民根本就不知道保險是什么，就算知道保險的也極少有人會去投保，總認為任何災難都不會發生在自己身上。xx經理還說據調查表明現在日本基本上每個人手上都有一份保單，甚至超過了一份，但在我國人均保單卻不足0.3，說明我國公民的投保意識極其微弱。

一、通過電話說服客戶下保單，客戶會相信嗎？

三、要怎樣才能進入保險公司？

xx經理也很耐心地回答了我們的問題，對第一個問題，xx經理說他們的電話都是全國統一的，而且所有的電話都有錄音，一切都是按照規定的程序來的。對第二個問題，xx經理說這個問題是存在的，至于會不會發生，這未來的事我們也不能預知。對于第三個問題，xx經理說如果我們想要去保險一類公司上班，首先我們必須先考出保險從業資格證，才能有機會踏入這個行業。

通過這半天的參觀學習，讓我深有體會。xx經理的講解也讓我受益匪淺。正如xx經理所說我們的保險意識還不強，所以保險行業的前景是無法估計的'。隨著社會的進步，大家越來越為自己的人生考慮，大家的保險意識也會越來越強。

我相信這對我們的就業是由很大的推動力的，我們也會對我們自己的行業越來越了解。

萬能公司心得體會

第一段：引言（150字）。

作為一名員工，我有幸在一家萬能公司工作了一段時間。這家公司集合了各行各業的人才，涵蓋了多個領域的業務。在這里，我不僅有機會學習和發展個人能力，還能與來自不同背景和經驗的人合作。通過與他們的交流與合作，我深刻認識到萬能公司的優勢和重要性，也體會到了在這個特殊的環境下的成長和收獲。

第二段：多元化的團隊（250字）。

在萬能公司，最大的亮點之一就是多元化的團隊。我們的團隊由來自不同國家、不同文化背景的員工組成。每個人都擁有獨特的見解和經驗，這使得我們的團隊能夠更好地應對挑戰和解決問題。與不同文化背景的人一起工作，我從中學到了如何尊重和理解他人，這對于開拓自己的思維和增強團隊合作能力大有裨益。無論是在項目中還是在日常工作中，能夠有這樣一個眾人拾柴的優秀團隊，無疑是萬能公司的巨大優勢。

第三段：靈活的工作環境（250字）。

在萬能公司，員工可以根據自己的需求和個人情況選擇合適的工作方式。無論是遠程辦公、彈性工作時間，還是選擇在辦公室與同事面對面工作，公司都給予了充分的支持。這種靈活的工作環境不僅提高了員工的工作效率，也更好地平衡了個人生活和工作之間的關系。我個人深感這種靈活性能夠最大程度地發揮員工的創造力和工作熱情，使得工作變得更加輕松愉快。

第四段：培養個人技能（250字）。

在萬能公司，員工不僅有機會接觸到不同領域的業務，還能通過專業培訓和內部資源不斷提升自己的技能和知識水平。無論是參加培訓課程，還是通過與他人的交流和合作，都能夠迅速增長專業知識和技能。這種培訓和個人發展機會幫助我成長為一個全面發展的員工，提高了我的專業知識和技能，同時也增強了我的自信心和職業競爭力。

第五段：總結（250字）。

在我與萬能公司共事的這段時間里，我對這家公司的印象非常深刻。多元化的團隊、靈活的工作環境以及個人技能的培養，讓我對萬能公司充滿了信心，并且對未來充滿了期待。在這里，每個人都被充分尊重和重視，每個人的意見都受到重視，并且能夠得到實現。我深信，在萬能公司的幫助下，我將能夠不斷成長和發展自己，并取得更大的成就?？偟膩碚f，萬能公司提供了一個開放和包容的工作環境，給予了員工發展的空間和機會，而我將始終感激這段寶貴的經歷。

參觀船公司心得體會

自從汽車成為人們日常生活必備物品以來，船只的重要性相對減弱了，但是我們不能忽略船只在國際貿易、旅游業等方面仍然占據著重要地位。在近期，我參觀了一家國際性船公司并書寫下了我的心得體會。

第二段：對船公司的簡述。

這家船公司是一家國際性的船運公司，成立于1980年，致力于為客戶提供全方位的海上運輸和物流服務。公司在全球擁有超過400個服務網點，提供準確、高效的物流解決方案，其物流網絡覆蓋全球所有主要的航運市場。

第三段：對船公司實地參觀。

我來到了這家船公司的總部，受到了公司專業的工作人員的熱情招待。他們向我們介紹了公司的歷史、現狀、未來發展規劃以及對未來物流發展的看法。隨后，我們參觀了公司的操作中心和碼頭，我們了解到，這家船公司通過高效的管理模式、精準的運輸方案、優質的服務質量，實現了對航運市場的占領。公司較為注重航運的安全性，制定了許多嚴格的管理規定。例如，船只出港前必須進行全面的安全檢查，確保船只的安全性達標，保障乘客的生命財產安全。

第四段：對船公司管理模式的評價。

在參觀之后，我歸納了一下這家船公司的管理模式。首先，這家公司非常強調服務質量，他們通過高效、智能、精準的方案，提高了服務質量。其次，他們在管理上有一套嚴格的程序，進行全程管理。例如，船只采用智能化管理系統，保證了船只安全的同時提高了運營效率。此外，在素質培養上，公司還為員工提供了很多專業性的培訓、拓展，為船行提供優質的人才保障。

第五段：對船公司的收獲和展望。

參觀之后，我對船狀態的營運和維護有了更加深入的了解。這家船公司的管理模式非常值得學習和借鑒，在物流和航運領域中，尤其是國際航運領域中，這樣高質量的服務和管理能力是頗為稀缺的。我對這種以高效、智能、精準為核心的管理模式，深表贊賞。我也對未來國際貿易和航運市場的發展前景抱以憧憬和期待，以確保更好地滿足市場需求，給客戶更好的質量和服務。

結尾：

總的來說，這次參觀船公司收獲頗豐，讓我對船只運輸和管理方面有了更加深刻的認識。也讓我更加注重以人為本，以高效、智能、精準為理念的企業管理模式，靈活應對市場需求，提高服務質量，實現物流行業健康、穩定的發展。

萬能公司心得體會

萬能公司是一家專業從事多種領域的企業，其宗旨是通過將不同領域的專業知識和資源進行整合，為客戶提供全方位的服務。與傳統公司不同的是，萬能公司的員工具備多種技能和知識，并且能夠在不同領域間靈活轉換。在這樣一個多元化的企業環境中，我深感每天都在接觸到新鮮事物的刺激，更能夠不斷提高自己的綜合能力。

第二段：接觸各種專業領域。

在萬能公司這個大熔爐中，我有幸接觸到了各種專業領域。不論是市場營銷、財務管理，還是人力資源、生產研發等，我都能夠參與其中并學到很多。這種跨領域的工作讓我深刻認識到，在現代社會中，沒有一種單一的技能是足夠的。只有掌握多種技能，才能在競爭激烈的職場中占有優勢。通過參與不同領域的工作，我能夠接觸到各種行業的前沿知識和最新動態，在日常工作中也能夠更好地協調各個部門之間的工作，提升整體效率。

第三段：鍛煉綜合能力。

萬能公司提供了一個鍛煉綜合能力的舞臺。在這里，我不僅僅能夠運用已經掌握的知識和技能，還要不斷學習和提升自己的潛能。在多種專業領域中穿梭，在融會貫通之間，我學會了如何協調各個團隊的工作，如何解決問題和處理挑戰。這種經歷讓我敏捷周密的思維能力得到極大的鍛煉，不論是在市場競爭中找準定位，還是在項目實施中做好合理的資源調度，我都能夠游刃有余地處理。

第四段：拓寬人際關系。

另外，萬能公司還提供了一個廣闊的人際交往平臺。在這里，我結識了很多志同道合的伙伴和各行各業的精英。通過和他們的交流，我學到了很多，在實踐中也能感受到不同人的不同思維方式。這種拓寬的人際關系讓我在日常工作中更好地理解他人，更有效地開展協作，取得了更好的工作成果。

第五段：全面發展與未來展望。

在這個萬能的公司中，我不僅能夠全面發展自己的能力，還能夠展望未來的發展。萬能公司在多領域都有極大的潛力和機會，未來的發展空間廣闊。通過加強自己的學習和發展，我相信能夠在這樣一個多元化的企業中取得更大的成就。一個懂得因勢而變、樂于接受新鮮事物的員工，必將在這個萬能公司中獲得更多的機會和收獲。

總結：

萬能公司為我提供了一個多元化的工作環境，讓我在不同領域中汲取養分，鍛煉綜合能力，拓寬人際關系，全面發展自己。在這個過程中，我不僅提升了自己的能力，也能夠更好地適應社會的變化和不斷發展。我相信，在未來的職業道路上，這樣的經歷會給我帶來更多的機遇與成功。

萬能公司心得體會

第一段：導言（150字）。

作為一家頗有聲譽的萬能公司的員工，我有幸參與其中，并在這里工作了將近三年的時間。在這段時間里，我積累了很多寶貴的經驗和體會，對于這家公司也有了深刻的認識。在我看來，萬能公司之所以備受贊譽，是因為它在商業運作、管理理念和員工培養方面均有著出色的表現。以下是我的一些心得體會，與大家分享。

第二段：商業運作的成功因素（250字）。

萬能公司的商業運作對我產生了深刻的影響。在萬能公司，商業運作的成功離不開市場調研、產品創新和品牌建設。公司始終關注市場需求的變化，以此為基礎，進行持續的市場調研。同時，公司還不斷推出新產品，以滿足消費者對于創新和個性化的需求。而品牌建設則是公司取得市場份額的關鍵所在，積極宣傳和塑造品牌形象。這些因素相互結合，幫助公司在競爭激烈的市場中取得了成功。

第三段：科學的管理理念（250字）。

萬能公司的管理理念也是其成功的重要因素。在公司內部，管理從高層到基層，都體現了科學的管理理念。公司實行了分層管理制度，并且鼓勵員工參與決策，使每個員工都感到自己的意見和貢獻是被重視的。同時，公司注重員工的培訓和發展，為員工提供良好的晉升機會和福利待遇，以激發員工的工作激情和創造力。公司還注重團隊合作和資源共享，在公司內部建立了良好的溝通和合作機制，有利于各個部門之間的協作。

第四段：員工培養的有效手段（250字）。

在萬能公司，員工培養是非常重要的一環。公司注重選拔和培養人才，為員工提供了廣闊的發展空間。公司設有各種培訓計劃，包括技能培訓、領導力培養和團隊合作等。員工還可以申請參加交流項目，與其他公司的員工進行交流學習。這些培訓計劃有助于提升員工的綜合素質和專業技能，使員工得到更好的發展。此外，公司還注重激勵機制的建立，通過獎勵制度和晉升機會來激勵員工，激發員工的積極性和創造力。

第五段：個人成長與公司文化（300字）。

在我個人的成長和發展過程中，萬能公司的文化也給予了我很大的影響。萬能公司倡導誠信、團隊合作和責任感等價值觀，這些價值觀滲透在日常工作中，影響著員工的行為和決策。在公司的大家庭中，我感受到了同事們的支持和幫助，也學到了很多與人相處的技巧。同時，我也學會了承擔責任，并將其運用到工作中。在這個寬松和互信的工作環境中，我得到了很大的成長和鍛煉的機會。

結語（100字）。

總之，萬能公司以其商業運作的成功、科學的管理理念、員工培養的有效手段和積極的企業文化，為我提供了一個良好的工作和成長平臺。通過在萬能公司的工作和學習，我深感在一個好的公司里工作的價值和意義。我相信，在未來的職業生涯中，我將繼續發揮所學和經驗，為萬能公司做出更多的貢獻。

參觀公司心得體會

5月15日，我們來到廣西xx紙業有限公司參觀學習，此行的主要目的是了解該公司的信息化管理應用，受益匪淺。

廣西xx紙業有限公司是國有股份公司，公司項目一期工程概算總投資18.756億元，是19xx年開始籌建19xx年建成投產的大型制漿造紙企業，年生產12萬噸漿紙，是國內規模最大、生產工藝和技術裝備最先進的漂白硫酸鹽商品化學木漿專業生產廠之一。旗下產品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列：原紙、盤紙、面巾紙、餐巾紙、卷筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙，以及副產品有松節油和塔羅油。

公司的主要工藝設備及控制系統均從國外引進，技術裝備到達九十年代初國際先進水平。

（一）其主要的工藝設備有：芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機，瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續蒸煮器和單段擴散洗滌器，芬蘭ahlstrom公司的壓力除節機、五效板式降膜蒸發器、閃急干燥的節能型石灰窯，加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制備系統，芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包堿爐，瑞典abb-flkt公司的氣墊干燥機。

（二）生產自動控制系統為引進芬蘭valmet公司的計算機集散控制系統（dcs）對生產工藝、設備運行狀況全過程進行實時監控顯示、操作控制和信息管理。

（三）電氣配電設備大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流變頻器，直流傳動控制為德國siemens公司的成套產品。控制設備采用了德國siemens公司、法國schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可編程序控制器。

（四）另外，對生產產生的“三廢”也配有完善的處理系統，其中廢水處理采用二級生化處理的終端廢水處理設備。

信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業信息管理的相關流程操作，并以采購流程、生產生活用品流程進行了舉例，而中心機房的李老師也給我們詳細解說了鳳凰紙業信息管理的硬件設施和應用系統及主要作用。公司的管理系統主要有四：

（一）企業資源計劃erp管理系統，主要應用于財務管理和生產控制管理。

（二）oa辦公軟件系統，主要應用于辦公管理，可對每個員工的權限進行控制，同時也用來存放公司的有關通知、文件等等。

（三）殺毒軟件系統，主要用來防御黑客等不良的網絡破壞。

（四）網站管理系統，主要用于對該公司網站的日常維護及管理。

以上可見，該公司在信息化的應用上極為廣泛，無論是辦公的管理、生產的管理、財務的管理以及公司網站的運營管理等等都應用了現代的信息化設備。如現代化的企業資源計劃erp系統，對于他們的生產中的需求計劃、生產采購計劃，采購入庫、出庫等有極大的應用，且更有易于對生產的管理。而oa系統，則能對公司的有關文件、通知、事件進行詳細的記錄管理。鳳凰紙業還應用了先進的國外設備進行生產，而這些設備都與信息技術緊密聯系。

鳳凰紙業以“講誠信，守法律，顧客滿意；保安康，護環境，防治結合；創優質，促發展，持續改善”的質量環境職業健康安全方針等管理理念來進行公司的生產經營，使原料采購和市場銷售得到了良性循環，從這也能夠反應出鳳凰企業使一個有著廣闊發展空間的企業。

透過這一次的參觀學習，讓我懂得一個有實力的企業是在于他們應用的是什么樣的信息技術，以及他們的管理制度、工作精神，而不是只看表面的成功和輝煌。要想成為一個有實力的企業，就就應有適合的自我管理模式及必須的技術設備，只有這樣才能把公司管理恰當，同時也為自我的生產奠定基礎。提高工作效率和公司信譽，是一個公司走向未來的保障。

參觀公司心得體會

隨隊進入電子，感覺很舒服。工作人員很客氣，很親切。這就是我的第一感受。以往我一直以為，進入一個這么大的公司，自己肯定會有一種卑微的感覺，行為舉止一定會唯唯諾諾的?？墒?，進入電子，這種感覺卻消失的無影無蹤了。或許是這里的人、事、物，這里的布局擺設使我改變吧。

參觀展覽廳，為看到這么多尖端技術產品而折服;參觀生產線，為第一次近距離觀察這些產品生產而嘆服。聽著工作人員耐心的講解，原來懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫激光視盤機了。終于了解到電源保護系統對我們的保護。終于開竅了不少。此外，作為國家520戶重點企業，中國500強，電子信息百強企業，這家公司不僅注重技術研發，產品生產，還很注重員工素質的培養。在參觀生產線時，我們會時不時的看到一些溫馨的標語，如今天工作不安全，明天生活無保障;請保持車間整潔，還你我舒適環境在參觀過程中，和一位工人阿姨閑聊了兩句，從她親切的`話語中，不難發現，在這里工作，挺舒服的。從走廊往車間里看，很多工人都是笑著干活的，給人感覺工作很自在，沒有壓力。記得在一塊寫字板上，這樣寫著：10：30-12：00，生產：330;實際生產：456。這不就了，讓員工舒服的工作，他們才會更加投入?？茖W管理，高效服務，不斷創新，持續發展，勤，誠，學，勇，和追求卓越，挑戰極限這是電子公司在用實際向我們展示他們自己的企業文化。我想，正是因為這良好的企業文化造就企業的成功。

在電子，印象最深刻的，莫過于劉文勇主任那生動風趣的講座了。千里之行始于足下是在告誡我們：有了目標就要付諸行動。我自己對這場講座的理解是：確定夢想-將夢想分解-行動。職業理想具體化，隔熱設計科學化，人生夢想現實化。，pdca循環模式。對于我們這些大一新生，如何定位自己，為自己做一個科學現實的，不就是很好的指導嗎再者，正如劉主任所說，一個人的精力是有限的，我們不可能什么都做。我們應該把自己有限的，最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作。

學習企業文化，何嘗不是一個在學習做人做事的過程。

此次企業文化之旅，我還看到了我們企協人那種高素質的體現。比如，一下車，工作人員就溫馨提示大家不要踩到草坪上。整個參觀過程，大家都沒有喧嘩，沒有造成各種擁擠。這是身為企協人的驕傲，也正是我應該向大家學習的。

我是學理科的，文筆一直不好，不會用華麗的語言來表達自己的內心感受。與其說是心得體會，不如說是茶余飯后的閑談。

感謝電子，感謝各位工作人員，感謝我們企協。謝謝大家，讓我學到了很多。

公司心得體會萬能稿

第一段：引言（150字）。

在現代社會中，工作已經成為人們生活中不可或缺的一部分。每個人在工作中都會有所體會和感悟，這些經驗對于我們的成長和職業發展都至關重要。因此，我將在本文中分享我的公司心得體會，希望能夠對讀者有所啟發和幫助。

第二段：工作態度與溝通（250字）。

在公司工作中，良好的工作態度是至關重要的。我始終相信，態度決定一切。無論面對何種困難和挑戰，我們都應該保持積極樂觀的工作態度。例如，當我遇到工作協同不順利的情況時，我會積極主動地與團隊成員進行溝通，尋找解決問題的方法。通過實際行動，我將團隊凝聚力提升到一個全新的層面。

而良好的溝通能力也是必不可少的。在工作中，我們需要與同事、上級、客戶等不同的人進行有效的溝通。我始終堅信，溝通是理解的橋梁，是合作的基礎。我通過學習和實踐，不斷提升自己的溝通技巧，與他人建立良好的工作關系。因此，我在公司的工作中能夠與不同層級的人順暢地進行溝通，實現了工作效率的最大化。

第三段：自我管理與目標實現（250字）。

自我管理是我在公司工作中的另一個重要體會。每個人都有24小時，如何合理地安排時間成為了一項重要的技能。我通過制定每日、每周和每月的工作計劃，幫助自己更好地管理時間，提高工作效率。我會根據工作的重要性和緊急程度進行優先級排序，合理規劃工作時間，確保任務按時完成。

同時，設定目標也是實現成功的關鍵。在公司工作中，我始終保持對自己的目標明確和堅定。我會根據職位要求、個人能力和發展方向，設定短期和長期目標，并制定相應的行動計劃。通過積極主動地追求目標，我不僅能夠實現自我提升，還能對公司的發展做出貢獻。

第四段：團隊合作與領導力（250字）。

公司是一個龐大的系統，團隊合作是其中不可或缺的一部分。在團隊中，我懂得積極主動地分享自己的經驗和知識，與團隊成員合作解決問題。我將充分尊重和傾聽他人的意見，并理解不同意見的重要性。通過團隊合作，我們能夠共同完成工作任務，實現公司的目標。

此外，領導力也是我在公司工作中的重要感悟。無論我們的職位是否擔任領導角色，都應該具備一定的領導力。我會積極主動地承擔責任，為團隊樹立榜樣。我會鼓勵他人，幫助他們發揮潛力，達到個人和團隊的最佳表現。通過不斷提升自己的領導力，我在公司中得到了廣泛認可和信任。

第五段：總結（300字）。

回顧在公司工作的經歷，我深刻體會到了工作態度、溝通能力、自我管理、團隊合作和領導力的重要性。這些經驗和體會不僅幫助我在公司中取得了優異的成績，還為我個人的發展打下了堅實基礎。在未來的職業生涯中，我將繼續不斷學習和提升自己，以成為一名更加出色的職業人士。

總而言之，從公司工作中的種種體會中，我們不僅可以看到自己的成長與進步，更能發現職場中的秘訣與真諦。希望這些心得體會能夠給讀者帶來一些啟示和幫助，讓我們共同在職業生涯的道路上不斷前行，取得更加輝煌的成就。

參觀公司心得體會

參觀公司心得體會

本次在三精參觀學習真正體會到了“堂堂正正做好人，規規矩矩制好藥”這句口號的真諦。三精制藥廠企業技術和管理的現代化、環保的生態化、企業文化的人文化給我們留下了深刻的印象。三精制藥直觀的展現了它們的企業現代化管理流程與濃郁的企業文化氣息，為我們提供了一個良好的實踐機會，將科研中得出的理論知識與企業的具體實踐活動結合起來，使我們感到受益匪淺。作為當代大學生我們要好好學習三精人，在學習工作中精益求精。

1月7日，根據黨校統一安排，我們去青島海爾集團學習參觀。海爾集團，1984年創立于青島，現任董事局主席、首席執行官張瑞敏是海爾的主要創始人。截至20xx年，海爾集團在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發中心，19個海外貿易公司，全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌，中華民族企業的驕傲。眼見、耳聽海爾集團二十多年來的滄桑巨變，由衷地感覺收獲頗豐，其企業文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義，心得體會如下：

企業是人，文化是魂。企業文化是什么?企業文化就是被企業全體員工認同的企業領導人創新的價值觀，是提高企業競爭力和公信力的無形資產。海爾所以能夠快速、創新發展，從無到有、從小到大、從大到強、走向世界，與其首席執行官張瑞敏創立員工普遍認同并主動參與的海爾文化底蘊是分不開的。海爾文化的核心是創新;海爾的定位是一個從創業開始高速發展并不斷創新變革的企業;海爾的目標是(敢爭第一的)世界級企業與世界級名牌。海力在創新發展實現目標的過程中，憑借其特定的企業文化，將企業發展和員工個人的價值追求完美地結合在一起，造就了一支志同道合的員工團隊，顯著提高了團隊凝聚力和企業競爭力，這是其縱橫市場、百戰百勝、高速發展的基礎。如何打造成功的企業文化呢?在企業文化核心被廣大員工認同后，企業文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認為推行有特色的企業文化的重點和難點，就是要層層發動、科學組織全體員工積極參與。企業管理的高層和中層首先要積極行動起來，全方位宣傳企業文化;特別是相關職能部門，要認真履行部門職責，深入研究企業文化，盡快編寫企業文化教材，然后通過宣傳、教育、培訓等各種形式，宣傳企業文化，造就企業文化氛圍，使其深入人心。

講求管理之道海爾的管理模式，開創了中國式現代企業管理的先河。學習海爾經驗，不僅要學習其先進的管理方法，還應學習海爾的管理之道。海爾奉信，管理的本質不在于“知”而在于“行”，其管理之道值得借鑒。

1、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。海爾教育各層員工，只有始終保持強烈的憂患意識，才會在市場競爭中立于不敗之地，因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識，確實是我們企業能否在市場競爭中立足的前提，因為有了意識，才會有行動。警鐘必須長鳴，建立憂患意識勢在必行。

2、海爾的解決問題三步法，高度概括總結了企業日常管理中的處事原則，簡單、明了、實用，抓住了解決問題的要害。結合我部門在實際工作中出現的質量問題，也可以建立快速發應機制，編寫規范，納入管理。緊急措施：將出現的問題迅速處理，制止事態擴大，緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產生的原因充分了解的前提下，采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類問題不再發生;根治措施：針對問題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問題得以根治，消除管理工作中發生問題的外部環境。

3、海爾的格言化管理值得學習。格言管理就是將管理中的制度、經驗、要求、注意事項等總結成簡單明了、易背好記的醒目語言，公示警示，提醒員工時時規范工作行為，建立正確的認識和理念，循矩辦事。如“終端的問題就是領導的問題;看不出問題就是最大的問題;重復出現的問題是作風上的問題”，“部下素質低不是你的責任，但是不能提高部下的素質是你的責任”。

“oec”管理法，是在海爾全方位優化管理法的基礎上不斷優化所得的一種先進的基礎管理方法。“oec”管理法也叫“日日清”管理法，其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”，今天的工作今天必須完成，今天的效果應該比昨天有提高，明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統、全過程、全方位的控制，確保事物向預定的目標發展。即：總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小范圍、解決在最短時間，把損失降低到最低程度，以保證在“永遠在變”的`市場競爭中取勝。引入“oec”管理法，可以有效地克服企業目前的多重管理缺陷，提升生產組織、現場管理、全面質量管理和員工勞動管理水平，顯著提高企業的管理效率，使我們的工作程序化，簡單化，職責分明，考核嚴格。

“人人是人才，賽馬不相馬”是海爾的人才觀。海爾認為，現在缺的不是人才，而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創新的空間。賽馬機制包括三條原則：一是公平競爭，任人唯賢;二是職適其能，人盡其才;三是合理流動，動態管理。海爾員工全員競聘上崗，在用工制度上，實行一套優秀員工、合格員工、試用員工“三工并存，動態轉換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。海爾對中層干部實行分類考核、管理，干部職位不固定，屆滿輪換;授權與監督相結合，規定“在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪崗，末尾要淘汰”。總之，海爾人力資源開發和管理的要義是，充分發揮每個人的潛在能力，讓每個人每天都能感到來自企業內部和市場的競爭壓力，又能夠將壓力轉換成競爭的動力，這是持續發展的秘訣。

參觀公司心得體會

6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養工程”大學生骨干培訓班學習參觀了哈藥集團三精制藥廠，在三精制藥廠員工的帶領下我們接連參觀了三精制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產車間、凍干車間。這次實踐活動對我來說有著更大的現實意義，因為我是學包裝工程的，尤其是物流車間和凍干車間，它讓我對自己的就業前景充滿了信心，也讓我提前了解了一個優秀的企業和想要成為一個優秀企業中優秀的一員所具備的素質與要求。

在接待中心大家仔細聽了工作人員對三精的介紹：三精制藥的前身是國有企業哈爾濱制藥三廠，始建于1950年，最初以生產肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業化生產水針劑和國內最早引進國外水針劑一連機生產設備的企業。歷經幾十年藥品生產經營的磨練，公司已從單一品種劑型，發展成為多品種、多劑型、醫藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業。主要生產經營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規格品種，形成了豐富的產品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導產品包括葡萄糖酸鈣(otc藥品)、葡萄糖酸鋅(保健品)、雙黃連口服液(otc藥品)、司樂平(處方藥品)等。投資近億元組建了開放型的具有國際水準的研發平臺。202月25日，“三精”品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。年12月13日，經北京名牌資產評估公司權威認定，三精品牌價值為40.03億元人民幣。9月正式更名為哈藥集團三精制藥股份有限公司。目前公司主業清晰，資產質量優良，基本完成了普藥生產基地、中藥生產基地、保健品生產基地、兒童藥生產基地、原料藥生產基地的產業布局，并將陸續結束投入期，進入成長期，成為公司未來發展的堅實基礎和重要的經濟增長點。截止5月，三精制藥已發展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團式醫藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業資源的條件和基礎，為進一步做大做強提供了新的保障。目前，三精制藥投入大量資金進行新產品研發，集中各方面的資源優勢，形成了“生產一代，儲備一代，研制一代”的產品開發模式，后續發展勢頭強勁。

在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營養食譜，食堂環境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現了細節決定成敗這一觀點。物流中心的口號是：以現代物流服務，為客戶創造價值。工作人員介紹說三精的物流設備是世界最先進的，由日本株式會社，岡村制作所生產的。程序化控制的產品分類、裝卸工作，網絡化的庫存查詢系統，既方便了生產計劃又節省了人力。生產車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動，機器的轟鳴中產品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優秀企業如何儲備與輸出產品，車間中工作著諸多優秀的、認真的員工，同時為了節約能源，許多高科技設備采用感應原理，在無產品輸入與輸出時為工作暫停狀態，真可謂先進啊!進入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質量與病人食用后的健康。以上種.種，高效、環保、節能的現代化生產設施給參觀者留下了深刻的印象?？梢赃@么說，在三精制藥廠，我看到了我們國家的發展，這極大地增強了我的民族自豪感，那里的生產模式和生產環境絕對達到了國際先進水平，更難能可貴的是，在當今世界炒得很熱的人性化、環保、自動化、在三精都體現出來了，三精就是我們國家的企業發展的方向。

本次在三精參觀學習真正體會到了“堂堂正正做好人，規規矩矩制好藥”這句口號的真諦。三精制藥廠企業技術和管理的現代化、環保的生態化、企業文化的人文化給我們留下了深刻的印象。三精制藥直觀的展現了它們的企業現代化管理流程與濃郁的企業文化氣息，為我們提供了一個良好的實踐機會，將科研中得出的理論知識與企業的具體實踐活動結合起來，使我們感到受益匪淺。作為當代大學生我們要好好學習三精人，在學習工作中精益求精。

1月7日，根據黨校統一安排，我們去青島海爾集團學習參觀。海爾集團，1984年創立于青島，現任董事局主席、首席執行官張瑞敏是海爾的主要創始人。截至，海爾集團在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發中心，19個海外貿易公司，全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌，中華民族企業的驕傲。眼見、耳聽海爾集團二十多年來的滄桑巨變，由衷地感覺收獲頗豐，其企業文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義，心得體會如下：

一、海爾推行的特色企業文化。企業是人，文化是魂。企業文化是什么?企業文化就是被企業全體員工認同的企業領導人創新的價值觀，是提高企業競爭力和公信力的無形資產。海爾所以能夠快速、創新發展，從無到有、從小到大、從大到強、走向世界，與其首席執行官張瑞敏創立員工普遍認同并主動參與的海爾文化底蘊是分不開的。海爾文化的核心是創新;海爾的定位是一個從創業開始高速發展并不斷創新變革的企業;海爾的目標是(敢爭第一的)世界級企業與世界級名牌。海力在創新發展實現目標的過程中，憑借其特定的企業文化，將企業發展和員工個人的價值追求完美地結合在一起，造就了一支志同道合的員工團隊，顯著提高了團隊凝聚力和企業競爭力，這是其縱橫市場、百戰百勝、高速發展的基礎。如何打造成功的企業文化呢?在企業文化核心被廣大員工認同后，企業文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認為推行有特色的企業文化的重點和難點，就是要層層發動、科學組織全體員工積極參與。企業管理的高層和中層首先要積極行動起來，全方位宣傳企業文化;特別是相關職能部門，要認真履行部門職責，深入研究企業文化，盡快編寫企業文化教材，然后通過宣傳、教育、培訓等各種形式，宣傳企業文化，造就企業文化氛圍，使其深入人心。

二、海爾的管理理念。講求管理之道海爾的管理模式，開創了中國式現代企業管理的先河。學習海爾經驗，不僅要學習其先進的管理方法，還應學習海爾的管理之道。海爾奉信，管理的本質不在于“知”而在于“行”，其管理之道值得借鑒。

1、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。海爾教育各層員工，只有始終保持強烈的憂患意識，才會在市場競爭中立于不敗之地，因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識，確實是我們企業能否在市場競爭中立足的前提，因為有了意識，才會有行動。警鐘必須長鳴，建立憂患意識勢在必行。

2、海爾的解決問題三步法，高度概括總結了企業日常管理中的處事原則，簡單、明了、實用，抓住了解決問題的要害。結合我部門在實際工作中出現的質量問題，也可以建立快速發應機制，編寫規范，納入管理。緊急措施：將出現的問題迅速處理，制止事態擴大，緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產生的原因充分了解的前提下，采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類問題不再發生;根治措施：針對問題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問題得以根治，消除管理工作中發生問題的外部環境。

3、海爾的格言化管理值得學習。格言管理就是將管理中的制度、經驗、要求、注意事項等總結成簡單明了、易背好記的醒目語言，公示警示，提醒員工時時規范工作行為，建立正確的認識和理念，循矩辦事。如“終端的問題就是領導的問題;看不出問題就是最大的問題;重復出現的問題是作風上的問題”，“部下素質低不是你的責任，但是不能提高部下的素質是你的責任”。

三、海爾的“oec”管理法?！皁ec”管理法，是在海爾全方位優化管理法的基礎上不斷優化所得的一種先進的基礎管理方法。“oec”管理法也叫“日日清”管理法，其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”，今天的工作今天必須完成，今天的效果應該比昨天有提高，明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統、全過程、全方位的控制，確保事物向預定的目標發展。即：總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小范圍、解決在最短時間，把損失降低到最低程度，以保證在“永遠在變”的市場競爭中取勝。引入“oec”管理法，可以有效地克服企業目前的多重管理缺陷，提升生產組織、現場管理、全面質量管理和員工勞動管理水平，顯著提高企業的管理效率，使我們的工作程序化，簡單化，職責分明，考核嚴格。

四、海爾的人才觀念和用人機制?！叭巳耸侨瞬?，賽馬不相馬”是海爾的人才觀。海爾認為，現在缺的不是人才，而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創新的空間。賽馬機制包括三條原則：一是公平競爭，任人唯賢;二是職適其能，人盡其才;三是合理流動，動態管理。海爾員工全員競聘上崗，在用工制度上，實行一套優秀員工、合格員工、試用員工“三工并存，動態轉換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。海爾對中層干部實行分類考核、管理，干部職位不固定，屆滿輪換;授權與監督相結合，規定“在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪崗，末尾要淘汰”?？傊?，海爾人力資源開發和管理的要義是，充分發揮每個人的潛在能力，讓每個人每天都能感到來自企業內部和市場的競爭壓力，又能夠將壓力轉換成競爭的動力，這是持續發展的秘訣。

參觀公司心得體會

20xx年x月xx日，公司一行xx余人參觀了xxxx鋼鐵有限公司，綠色的工廠、美麗的環境、創新的理念、精細的管理、員工的幸福，無時無刻不映入我的眼簾，震動我的心靈。通過參觀學習使我深感觸動，雖然學到xx的成功經驗不是一朝一夕之事，但從我做起，從現在做起是最現實之事，望通過我們的不斷努力，使我公司也成為鋼鐵企業aaa國家級旅游景區、國家綠色示范工廠、環保標桿企業，創新創效標桿企業。

通過參觀學習，我認為要從以下四個方面向xx學習：

xx鋼鐵環保觀是：“盡社會責任，創綠色財富”。xx公司綠化面積達35%，他們的理念是生產潔凈化、制造綠色化、廠區園林化、建筑藝術化、標準4a化，通過對xx個治理難點的治理，排放已優于國家最嚴排放標準，打造成國內首家“無煙鋼廠”，已成為國內鋼鐵企業首家aaa國家級景區，成為世界級潔凈鋼廠、行業內環保標桿企業?？梢钥吹剿麄冊先肱?、粉灰入倉、運輸入廊;他們樹木成林、設備如畫、鮮花遍通廊、美畫畫滿墻;他們抓車身清洗、抓路面無塵、抓新能源車、抓污水回用，目前xxxx鋼鐵公司正在申報aaaa國家級景區企業。

在綠色工廠方面我們和xx相比還有一定差距，但差距并不懸殊，只要我們統一思想，更新觀念，大膽進取，同力合作，美麗的天津鞍鋼天鐵就會很快實現。

xx鋼鐵公司給員工搭建了創新的平臺，培育了創新的沃土，員工的創新成果層出不窮，從創新工藝指標、創新環保指標，創建金剛園、創建心經字體墻，創新的足跡，遍布到各個崗位、各個車間，廠區道路美、管廊支架美、料場四周美、自制圍欄美、建筑外墻美、設備外觀美、變形金剛美。他們以建筑藝術化為原則，形成了獨具xx鋼鐵特色的十大景點。xx鋼鐵金剛園為國內最大的鋼鐵金剛園，是集變形金剛、四大金剛、球幕、攀巖等娛樂設施為一體的游樂園。該園內陳列各類金剛xxx個，均由xx鋼鐵員工自己設計，用廢舊汽車零件、廢舊鋼材制作而成，體現了xx人的智慧和創新、創造。在用餐期間，我們看到了xx廚師制作的飯菜、面點，也是造型新穎，創意獨特，xx副總梅總介紹，xx的廚師們同其它崗位一樣，也是比技藝、比創新，比亮點。xx的企業精神是：“創業、創新、超越、卓越”;xx的創新觀是：“創新永無止境”;“勇于突破，敢為天下先”。xx人有一句話“昨天的亮點是今天的起點”。短短半天時間，我們處處看到了xx人的創新與開發創造，他們的理念、他們的精神、他們的做法值得我們好好學習。

xx鋼鐵的質量觀是“做專、做精、做強、做長，全力打造板帶材精品基地”;xx的精益觀是：“探之愈精，造之愈益”;xx的做事觀“既要盡心盡力，又要盡善盡美”在“精益管理”理念的引領下，xxxx鋼鐵通過推行精益管理，堅持“嚴、實、快、新”的管理理念，實施管理“三大抓手”，第一，要有抓手，有載體。健全工作機制，制訂考核機制，建立精益管理推進臺賬，每季度進行評價和考核，大力鼓勵積極推進的單位或取得成效的案例;確保各項工作有序推進。第二，要有效益，有效率。精益管理是以消除各種浪費、優化資源配置、提升效率和效益為目標，以精益制造、精益成本、精益營銷和精益服務為重點，將精益改善理念和方法延伸至企業生產、經營、管理、服務等各個方面，向精益要效率、向管理要效益。第三，要有改進，有提升。一是在精益管理推進過程中，培養一批精益管理員工隊伍。二是要注重精益管理成果的積累。要將在推進精益管理過程中好的經驗、做法及時地固化下來，完善到流程和制度當中，逐步提升管理和生產水平，取得了驕人的業績。他們的精益管理是我們學習的標桿，需要我們認真學習和努力追趕，我們要用我們的信息化優勢，找準指標，找準方向，精益精細管理，努力實現趕超。

走進xx我們看到了xx人的張張笑臉，從領導到員工，從車間到科室，無不感受到員工發自內心的驕傲與幸福。幸福是指人感知自己的需要、條件和活動趨向和諧的生活狀態。幸福是人們的渴求在被得到滿足或部分被得到滿足時的感覺，是一種精神上的愉悅。通過xx公司“立德、立業、立回報”企業核心價值觀的引領，通過“有夢想、搭平臺、給機會”的實際做法，員工的聰明才智得到了發揮，員工的榮譽感、存在感得到了升華，員工的幸福感很好得到了體現。我們的混改已順利完成，我們已經搭上了xx公司發展的戰車，我們要認真學好xx公司的企業文化、創新思想、發展理念、工作方法，努力為企業創造財富，努力為員工創造幸福。

通過到xx的學習，使我們看到了自身的差距，也學到了一些管理理念和管理方法，我一定要以時不我待的精神面貌，開拓創新、拼搏進取，以“會操心，敢著急，能解決”的工作態度，以“快速反應，立即就辦”“把優秀當習慣，把滿意當追求”的工作作風，以精益辟新路，創新謀發展的目標方向，努力創造優異成績，為自己的成長奮斗!為家庭的幸福奮斗，為美好的未來奮斗，為公司的發展添光添彩。

參觀公司心得體會

今天陽光明媚，學校讓珠江青少年報的小記者參觀好幫手科技公司，很高興我也是其中的一員。

我們從學校乘車來到了好幫手科技公司，那里的環境非常優美，周圍綠樹成陰，好像是走進了公園一樣。

來到公司大堂，有一個解說員來接待我們。在大堂里有一支逼真的火箭模型。解說員姐姐先把我們帶到電子產品展覽室，一進去，我的視野仿佛擴大了許多。有卡仕達、科駿達的dvd、藍牙、導航儀、后視視頻……導航儀不僅能導航，還能上網娛樂，這時我好像感到我們祖國的科技是多么的先進。

參觀完產品展覽室后，來到一個實驗樓，原來這里面可是產品誕生的地方，制造這些產品可不容易，流程很復雜，要通過復雜的工序，才能制造出來，所以我們一定要珍惜。

最后，我們來到了一個歷史長廊，在這里我們知到了好幫手電子科技公司的情況，在安徽、江西等地也有分公司。好幫手電子科技公司在國內正迅速發展，未來將要沖向國外發展。

這次參觀令我受益匪淺!讓我知道我們常用的東西都是來之不易。我們要努力學習，為將來建設社會作準備。

隨隊進入電子有限公司，感覺很舒服。工作人員很客氣，很親切。這就是我的第一感受。以往我一直以為，進入一個這么大的公司，自己肯定會有一種卑微的感覺，行為舉止一定會唯唯諾諾的?？墒牵M入電子，這種感覺卻消失的無影無蹤了?；蛟S是這里的人、事、物，這里的布局擺設使我改變吧。

參觀展覽廳，為看到這么多尖端技術產品而折服;參觀生產線，為第一次近距離觀察這些產品生產而嘆服。聽著工作人員耐心的講解，原來懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫“激光視盤機”了。終于了解到電源保護系統對我們手機的保護。終于“開竅”了不少。此外，作為國家520戶重點企業，中國500強，電子信息百強企業，這家公司不僅注重技術研發，產品生產，還很注重員工素質的培養。在參觀生產線時，我們會時不時的看到一些溫馨的標語，如“今天工作不安全，明天生活無保障”;“請保持車間整潔，還你我舒適環境”在參觀過程中，和一位工人阿姨閑聊了兩句，從她親切的話語中，不難發現，在這里工作，挺舒服的。從走廊往車間里看，很多工人都是笑著干活的，給人感覺工作很自在，沒有壓力。記得在一塊寫字板上，這樣寫著：“10：30-12：00，生產：330;實際生產：456。”這不就了，讓員工舒服的工作，他們才會更加投入。“科學管理，高效服務，不斷創新，持續發展”，“勤，誠，學，勇，和”“追求卓越，挑戰極限”這是電子公司在用實際向我們展示他們自己的企業文化。我想，正是因為這良好的企業文化造就企業的成功。

在電子，印象最深刻的，莫過于劉文勇主任那生動風趣的講座了?！扒Ю镏惺加谧阆隆笔窃诟嬲]我們：有了目標就要付諸行動。我自己對這場講座的理解是：確定夢想-將夢想分解-行動?！奥殬I理想具體化，隔熱設計科學化，人生夢想現實化?！保皃dca”循環模式。對于我們這些大一新生，如何定位自己，為自己做一個科學現實的職業規劃，不就是很好的指導嗎?再者，正如劉主任所說，一個人的精力是有限的，我們不可能什么都做。我們應該把自己有限的，最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作。

學習企業文化，何嘗不是一個在學習做人做事的過程?

此次企業文化之旅，我還看到了我們企協人那種高素質的體現。比如，一下車，工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個參觀過程，大家都沒有喧嘩，沒有造成各種擁擠。這是身為企協人的驕傲，也正是我應該向大家學習的。

我是學理科的，文筆一直不好，不會用華麗的語言來表達自己的內心感受。與其說是心得體會，不如說是茶余飯后的閑談。

感謝電子，感謝各位工作人員，感謝我們企協。謝謝大家，讓我學到了很多。