崗位職責的分工和定義有助于優化工作流程，提高工作效率。以下是一些關于崗位職責問題的常見解答，希望能夠解決大家的困惑。
如何立足本崗位職責【】
弘揚奧林匹克和亞運精神，促進亞洲各國的團結、友誼和交流，致力于構建和諧亞洲。
作為當代大學生，我能為亞運做點什么呢？如果我是一個作家，我定會以最優美而富有激情的文字描寫亞運風采。如果我是一個畫家，我定會用最鮮艷的色彩，最鏗鏘有力的畫筆揮舞出激情亞運的熱鬧。如果我是一個詩人，我定會用滿腔的情懷詠出亞運的豪邁。如果我是一個記者，我定會大聲而自豪的與世界分享亞運的盛況。然而，我只是一名平凡的大學生，我該怎么做呢？曾記得《烈火青春》中有這樣的一段話：“讓青春燃燒永恒，讓生命閃電般劃過天邊，用所有熱情換回時間，讓年輕的夢沒有終點！”所以，正處于青春年華的自己，愿能為亞運做些什么？哪怕一點點，我都愿意出一份力量，讓亞運會再增添一道微弱而燦爛的光彩。就像省長黃華華所說：我們要把關注亞運，支持亞運的熱情轉化為“迎亞運，講文明，樹新風”的自覺行動中，向全世界展現廣東人民文明禮貌，熱情友好，奮發向上的精神風貌。作為當代大學生，我能為亞運做點什么呢？正值青春、活力四射的年華，青春是我們一生中最美的季節，她孕育著早春的生機，展現著盛夏的熱情，暗藏著金秋的碩實，昭示著寒冬的希望。充滿詩意而不缺乏拼搏的激情，時尚浪漫而又飽含奮斗的艱辛。曾子曰：“士不可以不弘毅，任重而道遠”。作為大學生，一個國家，一個民族的希望所在，心中無不閃爍著為亞運做貢獻的夢想。親愛的朋友們，學習著，工作著是美麗的，憑著歲月賜予我們的年輕臂膀和滿腔熱情，全身心的投入到我們所自豪的亞運會中吧！讓我們悄悄的奉獻，因為有團烈火已在這里燃燒。
作為當代大學生，更應該要不斷弘揚愛國主義的優良傳統。只有這樣，中華民族才能重振雄風，為人類文明與進步做出更大的貢獻，為亞運會的舉辦增添屬于我們中國人的色彩。
彩虹橫跨在湛藍的天空上，汗水灑遍在金黃色的場地上，我愿化作那道七色的彩虹，橫跨在天空中，俯視著地上奔跑的人兒。我愿化作那縷金色的陽光，懸掛在天空中，照耀著灑遍汗水的場地！
微笑流露的是真誠。
微笑是陰霾過后火紅的太陽。
微笑是盛開在人們臉上美麗的花朵微笑能使你的委曲從眉間滑落。
微笑能使你的煩亂消除殆盡。
微笑能讓你從低谷走向輝煌。
微笑著去面對生活。
不要去抱怨生命中有太多的曲折。
人生如果僅去求得兩點一線的一帆風順生命也就失去了意義。
微笑的去面對生活。
去面對挫折去接受幸福。
去品味孤獨去戰憂傷。
微笑的去面對生活。
活出一種尊嚴一種力量。
不向金錢獻媚不向權貴卑躬。
在平靜中看紅塵飛舞。
在孤寂中品世事沉浮。
微笑著去面對生活。
把塵封的心扉敞開。
讓狹隘自私淡去。
讓自由的心靈放飛。
讓豁達寬容回歸。
微笑的去面對生活。
要用微笑的力量去關照周圍。
去感化周圍去影響周圍。
直到讓每一張臉上。
都掛起一片不落的的燦爛笑容。
讓微笑在世界上永存……。
如何看待我崗位職責
我是2011年7月正式加入82#地這個團隊，來的時候項目部人員比較少，大概10人。當時剛畢業，沒有任何社會經驗和工作經驗，在項目部熟悉了一個星期時間，由于工作需要，擔任了項目部的甲方資料員。2012年10月由于銷售部工作需要，接管李姐和于哥手頭上的所有工作，即項目部后勤工作。
一、作為甲方資料員：
1、對各個施工單位的溝通與協調。
應協助領導及其他兄弟姐妹及時對監理、施工方、設計、勘察、景觀、土方、樁基檢測等單位及時進行溝通與協調，以推進工程的順利進展。
2、前期手續的辦理。
項目剛啟動，協助領導進行項目的招投標、辦理規劃許可證，根據情況分階段項目報建，消防備案，防雷備案，工程質量監督備案，施工許可證，墻改基金辦理以及預售許可證等。小區分為1#4#7#8#、2#6#9#11#12#、3#5#10#13#地下車庫及人防、14#15#16#17#幼兒園這幾個階段，每一個階段都需要辦理各種手續。例如1#4#7#8#剛開始動工，由于什么都不懂，在辛工、李經理的幫助與提醒下整理各種所需要的手續、資料，開始時只是按照他們所需要的，工程進展到某種程度提供資料，自己根本沒有留心到哪個階段該辦理什么手續，以至于到了第二次項目報建時手續辦理仍需要他們的提醒。慢慢的，時間長了，自己熟悉了，對于辦理各種手續的進度進展情況也大概有些思路。
3、工程資料的發放、整理、存檔。
3.1圖紙的歸類與發放。本小區共17棟樓，所以整理時每一棟樓的圖紙整理到一起，分為17組，最后統一歸到一個固定的地方。施工圖有整套圖紙、土建圖紙和安裝圖紙，總體分為已審查和未審查兩類。制作一個圖紙匯總表，這樣圖紙的總數量就一目了然。其中已審查和未審查的圖紙分開保存，以免發放時混亂。發放圖紙是有一個專門的圖紙領用登記表，以便于隨時查閱圖紙領用情況。
3.2甲方、監理、施工單位的各種資料管理。參與圖紙會審，做好圖紙會審的會議記錄；設計院圖紙變更通知單的發放與存檔；施工過程中部分變更須有甲方定的，有固定格式的甲方通知單，對通知單進行編寫與編號；需有甲方定的各種材料廠家、供應商等下發通知，進行編寫與編號；對接收的監理工程師通知單、聯系單、安全簡報、監理例會會議紀要、施工單位的處罰單等分類保存；對施工單位的工作聯系單、預算外費用簽證單等進行分類保存，以便于查找時以最快速度找到；樁基檢測報告、樁基竣工驗收資料、氡氣檢測報告、地質勘察報告等資料的存放。一般由甲方下發的各種資料、文件應通過監理下發，以免出現建立不知道或者施工單位扯皮。目前有一個專門的檔案柜存放各種資料，檔案盒帶分為甲方通知單、監理文件、會議紀要、圖紙變更通知單、圖紙會審紀要、人防文件、其他文件（建設局等下發的紅頭文件）、工程款支付證書、省一建正式施工合同、大成正式施工合同、施工備案合同、其他單位合同、省一建資料、大成資料等、3.3圖集、規范等書籍類資料的管理。書籍類有專門的檔案柜，每一本圖集、規范都登記在冊，誰需要看誰在書籍借閱登記表上登記，以免出現書籍亂拿亂放以至于到最后丟失。
3.4施工承包合同、其他各單位分項工程施工合同的管理。資料的管理是需要自己的細心和耐心，比如合同管理，以前項目上的小項合同都是在一個檔案盒里，每次查找時都需要從頭到尾翻一遍，查看時很麻煩。有一次在省一建財務辦公室看見他們的各種勞務分包合同在一個分頁資料夾里面，查看時很方便，覺得很只得學習，取長補短，我重新整理了合同，把各種合同放在資料夾里并且附帶目錄，就像一本書，這樣一來很方便。處處留心皆學問，其他兄弟姐妹都有自己的發光點，所以應留心學習他們的優點，使自己便得更優秀。
4、工程款的審批。
主樓施工單位各節點工程款的支付，根據施工單位的支付申請、正式發票和監理單位的工程款支付證書，統一由監理部轉至工程部審批，按照合同金額與支付進度情況，如情況屬實，則由經辦人、審計部、工程部、項目負責人、財務部、公司領導逐個簽字、撥款。協助其他施工單位（如土方、樁基檢測、基坑支護、零星工程等）圓票、工程款支付。每一次審批都應登記。監理工程款審批明細，方便日后查閱。
5、各個施工單位電費的收費。
如大成、省一建、消防、騰飛市政等，結合每月抄的電表數，一個季度統一收取一次電費，交至財務處。每月定時交項目電費、東城區道路衛生費。
二、做好項目部辦公室后勤服務。
各種事務及時通知、辦公用品采購與領用、員工父母生日發放禮金、工資發放、項目部后勤的總體開支根據情況不定時報票等。做任何事都應該有一個好的頭緒，清晰地思路。例如報票，以前剛接手時，整個都是無頭蒼蠅，很是混亂，感覺整天都是在貼票報票，沒有一點時間學習專業知識，經過春節回家思考，決定以后固定時間（每周二與周四）對項目部日常生活報票，其他時間仍舊要學習專業知識。
以上是我在六和花園項目的工作職責，作為項目一員，要明確自己在項目中的位置，老實、聽話、真干，這樣才能積累經驗，為公司創造更大的價值。非常感謝兄弟姐妹們對我的寬容、幫助、指導、配合，我的工作能夠有條不紊的進行，也非常慶幸能加入到這個團隊，團結就是力量，衷心希望咱們項目、咱們公司能夠越來越好！
如何編寫會計崗位職責
5負責公司日常費用的審核與報銷;。
6編制固定資產臺賬，協助進行固定資產管理，確保賬實相符;。
7負責合同檔案管理相關工作，確保合同臺賬的完整性、及時性和準確性;。
8負責公司納稅申報、匯算清繳，及工商年檢工作;。
9其他相關工作。
如何立足本崗位職責【】
全體黨員同志們：
大家好！
在深入開展創先爭優活動之際，今天由我來給大家上一堂黨課，也借此機會，與大家共同學習，共同交流，不足之處，希望大家批評指正。我上黨課的題目是《立足崗位做貢獻爭做優秀共產黨員》。
在新的歷史時期，爭做優秀共產黨員，是加強黨的建設的必然要求，是推動改革開放和現代化建設事業的重要保證。“創先爭優”是以“學習優、作風優、素質優”，“工作爭先、服務爭先、業績爭先”為目標的活動。指出：廣大共產黨員要堅持理想信念，堅定不移地為建設中國特色社會主義而奮斗；堅持勤奮學習，扎扎實實地提高實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀的本領；堅持黨的根本宗旨，始終不渝地做到立黨為公、執政為民；堅持勤奮工作，兢兢業業地創造一流的工作業績；堅持遵守黨的紀律，身體力行地維護黨的團結統一；堅持“兩個務必”，永葆共產黨人的政治本色。錦濤同志概括的這“六個堅持”是新時期對優秀共產黨員的基本要求，全體共產黨員都要深入領會和認真學習。結合我校工作實際，我認為爭做優秀共產黨員，最關鍵的要體現在“有覺悟、有本領、有作用”上。
新黨章第一章第二條規定：中國共產黨黨員是中國工人階級的有覺悟的先鋒戰士。這一表述，特別強調了黨員的覺悟問題，明確了做一名合格黨員的關鍵條件。覺悟是黨員理想信念、思想品德、道德情操的外在表現，是黨員世界觀、人生觀、價值觀的綜合。有沒有思想覺悟，是共產黨員是否真正在思想上入了黨的最重要衡量標準。當然，黨員覺悟的內涵很豐富，就當前時代發展的要求來看，關鍵要做到以下三條：
第一，共產黨員有覺悟，首先就要堅定理想信念。崇高的理想信念，永遠是激勵共產黨人不斷前進的力量源泉和精神支柱。我們一代又一代的共產黨人前赴后繼，努力奮斗，甚至犧牲生命也在所不惜，靠的就是崇高的理想信念。如何看待理想信念，我認為這首先是一個思想認識問題。只要我們運用馬克思主義的立場、觀點和方法來認識人類社會發展的客觀規律，把理想信念建立在科學分析的理性基礎上，就能深刻地看到，我們共產黨人完全沒有理由放棄理想、動搖信念。衡量一種社會制度的優越，最根本的是看在多大程度上推動了社會生產力的發展和人民生活水平的提高。同時，必須認識到，實現是一個漫長的發展過程。它不可能由一代人建成，必須經過一個長時期的發展階段，必須進行艱苦卓絕的奮斗。作為新時期的一名共產黨員，我們每一位黨員同志既要胸懷遠大的理想，更要腳踏實地、立足崗位、埋頭苦干，圍繞學校提出的“新求真教育”的奮斗目標，扎扎實實地做好本職工作崗位上的每一項工作。
第二，共產黨員有覺悟，應當不斷提升自己的精神境界。一個黨員要做到與群眾不一樣，能夠“平時看得出、關鍵時刻站得出、危難關頭豁得出”，關鍵在于要從點點滴滴做起，不斷錘煉自己的思想品德，提升自己的精神境界。高尚的精神境界是黨員立身做人的標準，是黨員成就事業的基石，也是我們黨員成為群眾的“旗手”和“標桿”的條件。每一名黨員都應當牢記自己的政治身份，自覺加強黨性修養、提升精神境界。當前，尤其要做到以下幾點：
一是要辨是非。共產黨員不是生活在“無菌”真空中，實際上每天都在經受著各種觀念的滲透和影響，每天都在承受著社會變革、利益調整帶來的思想震撼和沖擊。所以作為黨員，一定要堅決相信黨，相信組織，加強學習，提高明辨是非的能力。要真正做到有悖于組織和上級精神的堅決不做，不利于黨的形象的話堅決不說，有損黨的事業的事堅決不參與，始終堅持共產黨人的黨性原則。
二是要知榮辱。黨的利益與黨員的利益、黨的榮辱與黨員的榮辱，從來都是緊密相關的。“國家興亡，匹夫有責”，黨的興衰，每一個黨員都有責任。我們今天一再強調黨是“光榮、偉大、正確的”，并大力宣傳優秀共產黨員的事跡，就是要讓全體黨員都明白，共產黨員的稱號是光榮、神圣的，共產黨員應當無愧于這個光榮稱號，時時處處提醒自己要維護黨的形象。我們比喻“黨是母親”，就是希望廣大黨員像對待自己的母親一樣對待我們的黨，為黨分憂、為黨盡責。
三是要講奉獻。吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做奉獻，是人性中真、善、美的集中體現，也是共產黨員保持先進性的基本要求，是共產黨員道德品質中最本質的特征。黨員不同于群眾，應當奉獻不為索取。當前，我們進入了改革開放和市場經濟的發展時期，利益關系更加復雜和多元化了。作為黨員，面對血與火、生與死的考驗少了，面對個人利益與黨的利益、國家利益、集體利益、群眾利益的考驗多了。我們黨從來承認黨員有正當的個人利益，但如果個人利益與黨和國家的利益發生沖突，黨員應當無條件地服從黨和國家的利益。
如何看待我崗位職責
尊敬的各位領導、同事們：
大家好，我是來自安全與環境監察部的一名員工，我的崗位主要負責日常門衛管理、維護加氣車輛安全、環境衛生保潔等具體工作，今天我很高興能站在這里與大家共同探討有關安全的話題，我演講的題目是“牢記職責，我的崗位我負責”。
安全第一、預防為主，是我們每個員工都要長期牢固樹立的思想，更是我們每個老員工如何帶好新員工責任所在，深感責任之重大。
說實在的門衛工作也很不好干，是個既繁瑣而具體的工作崗位，在平凡的崗位上就是要堅持每日把平凡的工作重復去做實、做細、做得更好就是見不平凡的事情，門衛工作就是“腳勤、眼尖、手快、嘴甜”，要時刻當好單位的“耳目”，將個人最真實的行動認認真真落實到門衛的每一項工作中去，在崗位上必須做到盡職盡責。
按點按時做好巡查，是我們門衛人員最大的責任。特別是夜間再困再累堅持不能睡覺，更不能偷懶，一定要當好安全的守護者、責任者、落實者，每天堅持按領導的要求“每一小時巡查一次”，通過部門微信平臺發照片，相互進行監督，要牢記以往的教訓，時刻提醒自己，不要因為我們的麻痹大意而出現工作上的差錯，必須帶著壓力、責任、積極、用心去工作。
維護加氣車輛秩序是我們能為人員的一項基本工作要協助保安管好出入車輛，及時疏導進站加氣車輛安全，將一切不安全因素排除在大門之外，使安全隨時在掌控之中，對乘客負責、對公司負責，在崗位上積極踐行“微笑服務”活動，文明用語，以安全為出發點，學安全、講安全、用安全、說話和氣、態度和藹，不斷取得用戶配合和理解。
做好環境衛生保潔工作是我們門衛人員的一項常規工作，門衛人員每天可以說要投入大量的時間去認真做好各部位的日常衛生保潔工作，就是要通過打算衛生培養良好的習慣，在崗位上充實自己，體現價值，衛生好了自己心情也感到舒暢，更重要的是要外來人員對公司形象的認識。
門衛工作盡管平凡，但如果我們干好依然光彩，門衛工作也像我們大家各個崗位一樣，都是工作的需要，公司的安全就是用我們每個人的崗位而筑起的“金字塔”相互連接，互相依存。我負責、你監督、他努力、永遠就能筑牢我們公司安全的“防護墻”。
從現在做起，從自身做起，從身邊做起，我將認真對我的崗位負責。
如何立足本崗位職責
面對著公司發出的“扭虧攻堅，救亡圖存”的生死號召，作為一名普通一線的班組長，我們能做什么？我們應該做什么？我們怎么做？我認為，最基本的就是響應號召、堅定信心，立足崗位、降本增效。
對于我們一鐵廠10號高爐看水班來說，首先就是要著眼于細節，降成本。目前，10號高爐看水班組員工充分認識到點滴節約就是創效，并用實際行動把效益從各個細節中擠出來，班組在確保安全生產的情況下始終把降本增效放在首位，節約每一滴水每一度電，并把責任分解到個人，要求全員嚴格執行用水用電用氣的規定。杜絕長流水，長明燈，無人扇現象。對高爐冶煉降本增效，降低焦比提高煤比我們一直以來都是以提高噴煤均勻率和穩定率為標準，及時疏通堵搶。定時檢查風口直吹管及噴槍的工作情況，杜絕滴漏、跑、冒現象確保高爐廣噴，均噴。穩定順行。在日常生產工作中，高爐冷卻設備水系統，齒輪箱冷卻系統，熱風爐冷卻系統和重力除塵卸灰系統，做到勤檢查勤處理，并及時掌握各系統設備運行狀況及參數變化。如高爐冷卻水系統，班組員工一旦發現水位異常，就及時匯報并積極查找原因，減少因設備損壞而將水漏入爐內的概率。杜絕一切隱患，把事故消滅在萌芽狀態，保障高爐高產，穩產、低耗。
其次就是要修舊利廢，創效益。要確保生產順行，要生存發展，就要眼睛向內，把功夫放在強化內部管理上，調動廣大員工的積極性，開展小改小革，讓舊設備煥發新活力。比如，高爐冶煉向爐內送風裝置中的風口中小套。隨時者冶煉強度的增大，風口中套上漲，造成煤氣外泄，爐缸不活躍，路況不穩等原因，如不及時要換直接影響高爐生產成本和穩定順行。按以往慣例更換一個新中套，而中套一個單價需要6萬多元。民營企業能做到的我們也能做到班組員工利用閑暇時間。將換下的中套進行打磨拋光。修復后在利用，經實踐檢驗，使用效果和新中套一樣。如果今年我們換10各中套就可以節約60多萬。同時班組成員繼續發揚艱苦奮斗自力更生的精神。請見節約，反對浪費。為降低成本我們經常對更換下的閥門進行修復利用，自己動手制作視孔鏡內墊片，節約一分一厘，只要我們在日常工作中常懷感恩的心，與企業同舟共濟，同心同行朝著共同奮力前行，就沒有什么客服不了的困難。
最后，讓我們為實現下半年在上半年的基礎上再降本增效1500萬的目標而努力奮斗。
如何立足本崗位職責
姓名：xxx在現在鋼鐵產業產能過剩，行業面臨生死競爭這一異常困難嚴峻的形勢下，作為一個企業能否做到降本增效已是企業能否生存和發展的重要因素。站在一名基層青年職工的角度，我的想法是：立足崗位，做好自我，從每一件小事做起，多做多想，再做在想，于日常的工作中不斷實現降本增效的要求。
1、關注工作中的每張紙、每盞燈、每滴水。
工作中，每天我都要用到打印機、日光燈、電扇等，從節約的角度，從成本的角度，我會將打印、復印紙張的背面再次用起來，出門的時候順手將燈關掉，洗手間看見水龍頭滴水或滲漏的時候，順手關一關，這種慢慢養成的好習慣每一天都會帶來節約，天天如此、人人如此，我想一年下來也會給公司節約一個可觀的成本的。
2、年親人可以承載更多，可以挑戰更多。
作為一名基層青年技術員，在做好日常技術工作的時候，還可以多看多想多學，比如，在小改小革、工藝優化、新的科研開發等工作中，我們可以更多的去發現尋找問題，主動的提出，盡力采用創新的方法或思維去解決，而不是被動的等待工作安排，通過這種方式不斷的改善工藝技術中的缺陷或不足，技術的進步將會給降本增效帶來立竿見影的效果。
程，也是為公司貢獻力量，降本增效的過程。
我想，我將通過自己的努力真正把降本增效當作一種習慣、一種美德、一種責任。無關結果，只為自己在這個過程中得到的滿足和自我的升華。
如何立足本崗位職責
通過公司培訓我懂得了降本增效是需要我們每位職工從自身做起。只要我們每個人邁出一小步，就會使企業邁出一大步的道理。立足我們的崗位，扎扎實實的做好每一件細小的事，全身心撲在工作上，不為條件，不等不靠，主動踏實的工作態度和敬業精神，只要肯付出，必將有回報！。
作為十二抄車間抄紙工，我的工作是主要負責壓光、卷取成紙工藝中杜絕出現斷頭、麻花印、褶子等現象的發生，還要積極配合各工段的應急修理工作。在此崗位深知自己的責任重大，首先要確保壓光滾干凈不能有其它雜質，其次觀察卷取上的紙不能出現麻花印、褶子，為此不但要用眼看還必須用手感觸紙面光滑。每天8小時的工作時間我絲毫不敢懈怠，因自己的疏忽造成不必要的浪費而增加成本將是自己最大的失職。
讓我們共同把降本增效當作一種習慣、一種美德、一種責任。從我做起，從現在做起，從每一個細節做起，消除工作上的每一個缺陷，堵塞工作中的每一個漏洞，用實際行動去履行我的責任。
2011年6月24日。
王英1。
如何指定部門崗位職責
文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。
文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。
綜合辦公室職責。
1.負責公司日常行政管理，來人接待；
2.負責公司辦公文秘、信息、機要保密和檔案管理；
3.負責公司車輛管理、調配，員工食堂等輔助性、服務性日常管理工作；
7.負責公司資質證照的申領及環境衛生、綠植維護和安全保衛：8.負責公司局域網、服務器的常規維護，各部門計算機的巡檢及維護管理：
9.負責公司會議室的管理及各項會務安排：
文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。
8.完成公司交辦的其它事項：
8.組織進行動產和不動產的盤點清查，嚴格資產折舊、報廢審批；
9.嚴格按制度辦理各部門有關人員的借款、報銷等手續；
文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。
1.在分管領導和辦公室主任領導下工作，對綜合辦公室工作負責；
1.全面負責工程管理部的日常工作；
2.協調設計、監理、施工各單位之間以及與公司其它部門之間的工作；
3.組織圖紙會審和技術交底，審查施工單位組織設計、施工方案、進度計劃；
4.負責審核預（結）算及簽證工程量，協調有關部門核實付款情況與工程量是否相符；
5.負責材料采購的審核和簽發；
6.協助解決市政配套工作中的技術問題；
文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。
3.負責辦公室的清潔衛生；
4.負責辦公室庫房的保管工作，做好物品出入庫的登記；
5.做好公司食堂費用支出、流水帳登記，并對餐費做統計及收納、保管；
6.統計每月考勤并交財務部門；
7.管理各種辦公財產,合理使用并提高財產的使用效率；
8.接受其它臨時工作；
4.認真填寫施工日記，并定時向部門負責人匯報；
5.派駐工地人員有權拒絕使用不合格原材料，有權責令施工單位對不合格工程返工；
文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。
6.向部門負責人和有關單位提出安全生產的獎罰對象，并提供具體資料；
7.認真及時做好有關安全生產活動統計上報工作；8.實施文明工地創立工作；
文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。
程
量
書勞。
務
費
結
算
審
核。
9.配合其它部門的工作，及時為其供應有關的材料。
2.駕駛員應愛惜公司車輛，平時要注重車輛的保養，經常檢查車輛的主要機件；
文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。
完整性；
6.完成部門負責人交辦的其它工作；
水電銷售充值管理規定。
為了進一步加強公司內部管理，規范工作人員的操作程序，更好地有效的為業主服務，經公司總經理辦公會議研究決定，特制定如下管理辦法：
1.業主購買或充值水、電時，先到財務繳納購買充值費用。2.財務審核購買或充值水、電的業主購房手續是否完善后，如實出具收費票據。
文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。
2.會議地點：公司佳瑞園總經理辦公室。3.會議時間：每周三、六日下午5.30分。
4.會議內容：1匯報近期工作情況及存在問題。2協調部門之間工作配合事項。3安排今后工作。
參會人員不得遲到或無故不到會，有事有病須向總經理請假。
庫房工作流程及物品領用管理辦法。
出庫辦法：
文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。
如何看待我崗位職責
隨著社會的快速發展，人們的思想觀念也發生了新的變化，許多人對待工作的態度也發生了新的改變，一旦被分到條件比較堅苦的崗位工作，內心牢騷滿腹，工作缺少動力，總認為自己不被組織和領導認可，得不到施展才華的空間。其實只要你找準了位置，不管在什么工作崗位，都會有發光的時候。
崗位是展示個人能力素質，實現自我價值的舞臺，一個人失去了崗位，就失去了立身之地，即使能力再大，本領再強，也無法展現出來。一個人對崗位的態度，是事業心和責任感的具體體現。有了崗位，就要正確對待，而要正確對待，就要準確理解和把握崗位的深刻內涵。
崗位就是信任。組織把某個人放在某個崗位上，不是隨隨便便，更不是信手拈來，而是經過廣泛征求意見，深思熟慮后才配備上崗的，這個崗位充滿了組織的信任，一個人到某個崗位上工作，大家對他懷著期盼，懷著等待，希望這個人能在這個崗位上干出一些成績，實現人生的價值。這個崗位充滿了信任，上有組織的信任，下有同事的信任，任何人都沒有理由輕視自己的崗位，沒有任何理由不干好自己的工作，否則，就會失去組織的信任和大家的期待。
崗位就是責任。一個人一旦進入一個崗位，他的一個主張，一個意見甚至一舉一動，都會對單位工作，對身邊同事產生影響。從這個意義上講，崗位就是責任。只有心中時刻裝著崗位，裝著工作，清醒地認識到責任的重要性和必要性，才能不負重托，不辱使命。崗位就是奉獻。任何人都想在崗位上干出一些成績，如果舍不得付出，沒有強列的奉獻精神，是永遠做不好事情，達不到目的的。公安工作，不僅意味著奉獻，在某種情況下甚至意味著犧牲。因此，要想勝任本職，有所建樹，就不能患得患失，猶豫不決，必須有一種時不我待的緊迫感，主動把更多的時間和精力用在工作上，以工作的成就，事業的成功作為人生的最大滿足。
崗位就是財富。一個人只有經過崗位的摔打磨練，才能經受鍛煉，增長知識，豐富閱歷。機會總是垂青有準備的人，不論在什么樣的崗位工作，關鍵還是要不斷。
總結。
自己，完善自己，不斷從生活中汲取營養，在工作中增長才干，從這個意義上講，在崗位上工作，就是在積累財富。
崗位給我們提供了發展的機遇，我們必須保持良好的心態，珍惜每一個崗位，盡心盡職干好崗位上的工作，在干中學，在學中干，千萬不能辜負組織的信任，葬送發展的機遇。
如何寫崗位職責
崗位職責指的是，一個崗位應當承擔的責任范圍與需要去完成的工作內容，這是一個具象化的工作描述。
崗位：是為了完成某項確定的任務，一般來說是由工種、職務、職稱和等級內容組成，必須歸屬于一個人。
職責：職務權利與職位帶來的責任相結合，既是授權范圍和相應責任組成。
1.最大限度地提高勞動用工的科學效率;
2.避免職務重疊而可能發生的責任推卸與踢皮球的現象;
3.能極大地提高競爭活力，發現更多的人才;
4.可以作為考核的依據;
5.能提高員工的工作效率和工作質量;
6.規范操作行為;
7.減少違章行為和違章事故的發生。
1.根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量;
2.根據崗位工種確定崗位職務范圍;
3.根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率;
4.明確崗位環境和確定崗位任職資格;
5.確定各個崗位之間的相互關系;
6.根據崗位的'性質明確實現崗位的目標的責任。
一般由職位概要、工作內容、任職資格、工作條件三部分組成。
是對工作內容的簡單概括，通常是一句話，對工作內容和工作目的進行歸納。工作概要能夠使讀者將該工作與其他工作區分開來。
是指勞動者具體從事什么種類或內容的勞動，是勞動合同確定勞動者應當履行勞動義務的主要內容，包括勞動者從事勞動的工種、崗位、工作范圍、工作任務、工作職責、勞動定額、質量標準等。工作內容條款是勞動合同的核心條款之一。
是指為了保證工作目標的實現，任職者必須具備的知識、技能、能力和個性等方面的要求。它常常以勝任職位所需的學歷、專業、工作經驗、工作技能、能力加以表達。
“設施條件、工作環境、勞動強度和工作時間。勞動條件就是勞動者進行勞動所必備的主觀條件和客觀條件。
如何指定部門崗位職責
崗位編號崗位名稱所屬部門。
崗位等級崗位定員直接上級。
直接下屬。
工作概述。
職責表述：
職
1.
責
工作。
2.
任務一。
3.
職責表述：
職
1.
責工作。
2.
任務二。
3.
職責表述：職。
1.
責工作。
2.
任務三。
3.
職責表述：
職
1.
責工作。
2.
任務四。
3.
權限：
1.
2.
3.
-----。
4.
責任：
1.
2.
3.
工作協調關系：
內部協調。
外部協調。
任職資格：
教育水平。
專業。
經驗。
個人技能。
個人素質。
考核指標：
備注：
專業資料可修改可編輯。
范文范例可行性研究報告指導范文。
---。
崗位職責如何有效解讀
一、在總經理的直接領導下，具體領導企業的財務政策和財務管理制度的實施和運轉。
二、負責組織全企業的經濟核算工作，組織編制和審核會計、統計報表，并向上級財務部門負責報告工作，按上級規定時限及時組織編制財務預算和結算。
三、負責組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳，全面反映給企業領導，及時提供真實的會計核算資料。
四、負責組織貫徹執行《會計法》等法規和旅游企業財務制度財經紀律，建立健全財務管理的各項制度，發現問題及時糾正，重大問題及時報告總經理。
五、加強財務管理，分月、季、年編制和執行財務計劃，正確合理調度資金，提高資金使用效率，指導各部門搞好經濟核算，為企業發展積累資金。
六、負責做好資金管理，組織各營業部門收銀員、出納員按規定程序、手續及時做好資金回籠，準時進帳、存款，保證日常合理開支需要的供給。
七、負責組織企業內部各個環節的財務收支情況，遵守國家外匯管理條例，加強對外匯收支的管理和監督。
八、負責與財政、稅務、金融部門的聯系，協助總經理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務及外匯動向。
九、負責辦理銀行貸款及還貸手續。
十、遵守、維護國家的財政紀律，嚴格掌握費用開支，認真執行成本物資審批權限、費用報銷制度。
措施。
十三、參與企業經營管理，圍繞提高企業的管理水平和經濟效益，為總經理當家理財、把關和經營參謀。
十四、合理制定各部門的生產指標、成本費用、專項資金和流動資金定額，尤其應做好對三大成本費用(即食品、用具成本，勞動費用成本，能源銷售成本)的控制，精打細算，確保經濟效益。
十五、督促、檢查企業固定資產、低值易耗品、物料用品等財產、物資的使用、保管情況，注意發現和處理財產、物資管理中存在的問題，確保企業財產、物資的合理使用和安全管理。
十六、督促有關人員重視應收帳款的催收工作，加速資金回籠。
十七、監督采購人員做好客房、工程、辦公及勞保的物料、用品的采購工作。十八、負責審查各項開支，密切與各部門的聯系，研究并合理掌握成本和費用水平。
十九、組織財務人員，定期開展財務分析工作，考核經營成果，分析經營管理中存在的問題，及時向領導提出建議，促進企業不斷提高管理水平。
二十、每季度組織一次全面檢查庫存現金和備用金情況，并不定期抽查各業務部門、收款崗位的庫存現金和備用金。
二十一、保存企業關于財務工作方面的文件、資料、合同和協議，督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據。
二十二、負責本部門員工業務培訓工作，使屬下員工熟練掌握本崗位的業務知識、操作程序和管理制度，能獨立工作，并使各員工對本部門其他崗位的業務環節有所了解。二十三、負責本部門職工的思想教育和業務水平的提高，定期組織、召開本部門的學習和業務會議，抓好本部門內部管理工作。
房地產財務部員工崗位職責。
(1)經理a、日常工作。
1)協助副總制訂公司財務制度和工作流程，并監督制度的執行情況;2)在公司經營計劃的指導下，編制資金、收入、成本、費用計劃，經批準執行。檢查和監督執行的情況，及時向公司領導反饋財務資金、成本、費用信息;定期進行經濟活動分析。
1)在財務經理領導下，按照公司財務制度和核算制度有關規定，正確使用會計科目，及時、準確地登錄各類明細帳，要求帳目清楚、數字正確、登記及時、帳證相符、帳實相符、帳帳相符、帳表相符，發現問題及時更正;2)及時了解，審核公司往來帳款的具體情況，并建立明細帳和進行明細核算，了解經濟合同履約情況，催促經辦人員及時辦理結算手續，進行應收應付款項的結算;加強與各部門間的溝通，特別是與合同預算部的緊密聯系，正確進行收入、費用、成本的歸集和核算，并將結果及時反饋給各部門;3)根據規定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發生的審核手續是否符合公司規定;4)及時做好會計憑證、帳冊、報表等財務資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。
1)在財務經理領導下，按照公司財務制度和核算管理有關規定，做好憑證審核、制訂、記帳、核算等工作，要求帳證相符、帳帳相符、帳表相符;2)及時了解，審核公司往來帳款的具體情況，并建立明細帳和明細核算，了解經濟合同履約情況，催促經辦人員及時辦理結算手續，進行應收應付款項的結算;3)加強與各部門間的溝通，特別是與營銷部的緊密聯系，做好銷售收款和售樓按揭工作，為客戶做好服務工作;4)做好客戶收款臺帳，正確計算應收帳款的各項明細內容;5)編報銷售收入明細報表，及時反映應收帳款情況，督促營銷人員及時向客戶收款和辦理銀行轉帳手續;6)及時做好會計憑證、帳冊、報表等財務資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。
息;5)負責匯總本部門記帳憑證，按規定要求正確進行財務處理，按期編制會計報表;6)負責本單位物業管理費、服務費用的計算，確保能按時收繳各項物業應收費用。
b、隸屬關系:財務部經理c、崗位期望:成為會計主管(5)出納員a、日常工作。
1)嚴格遵守公司制定的財務制度，按公司財務收支程序辦理各項出納業務;2)認真辦好銀行結算和支票收付業務，正確填寫票據，不得開出空頭支票;3)逐日逐筆登記現金日記帳和銀行日記帳，并和庫存現金及銀行對帳單核對，保證帳實相符;4)管理好印章、空白支票、有價證券等，確保公司各項資金的安全;5)收入的款項當天及時進帳，不得延誤。對各種收入憑證，應于次日清理完畢，落實到位不得遺漏;6)嚴格審核報銷審批單并如數支付款項，付款后應加蓋“現金付訖”印章;7)做好銀行存款和庫存現金的日清日結，編制資金收付存報表;8)及時與各家銀行對帳，按月編制銀行調節表，報財務經理審批，及時清理未達帳項，對于長期未達帳項應查明原因及時向領導匯報。
1、向董事會和總經理提出財務管理、運作方面的意見和建議;2、對董事會、總經理、財會部門和財會人員以及有關人員在決策與經營過程中執行財經法律、法規情況進行監督，有權查閱、檢查財務會計資料，監督其日常經濟活動;3、參與擬訂和審核重大經營計劃和實施方案，包括年度預決算方案、資金使用和調度計劃、費用開支計劃、籌融資計劃和利潤分配方案、經營班子年薪方案、彌補虧損方案等;4、參與貸款擔保、對外投資、產權轉讓、資產重組等重大決策活動;5、對資產變動和大額資金流動事項實行重點跟蹤報告，做到事前、事中和事后監督;資產變動包括:全資、控股企業的改制、兼并、破產、解散、關閉、債務重組、資產轉讓、貸款擔保和資產抵押等。大額資金流動包括:數額較大的資金調拔和現金支付;公司對外舉債，擔保、發行債券等。
6、對屬下全資、控股企業的財務運行和財務決策活動進行監督，審核對外報送的財務報告，確認其準確性;7、對下屬單位主管財會工作的財務經理或主管的年度和任期考核、調動、獎懲等提出建議;8、定期董事會、總經理報告資產運作、財務狀況和重大經營計劃和方案實施情況以及其它應報告的事項;9、董事會賦予的其他職權。
書中橫臥著整個過去的靈魂——卡萊爾。
如何做好崗位職責
做好結核病和甲型h1n1流感的監測等人畜共患病防控工作。
二、工作重點。
（一）全面落實免疫措施。各村會同畜牧技術人員巡回上門服務。堅持“六統一”（統一疫苗、統一免疫程序、統一操作規程、統一免疫標識、統一評價免疫質量、統一圈舍消毒），做到“六到位”（宣傳到位、物資到位、人員到位、責任到位、質量到位、獎懲到位），確保“五不漏”（鎮不漏村、村不漏社、社不漏戶、畜不漏針），認真開展免疫工作，防止出現免疫空白與死角。按照“常年免疫、月月補針”的要求，及時對新補欄畜禽進行補免，扎實做好畜禽的集中普免工作，確保免疫密度達到100%。堅持規模養殖場、市場、屠場按制度消毒，散養農戶實行全面消毒，消毒面達100%。
（二）強化疫情監測報告。強化規模養殖場、市場、屠宰場的`監測。各村要充分發揮村級動物疫情報告觀察員的作用，落實定期巡查制度，做好疫情排查工作，發現異常情況及時按規定報告。一旦發生動物重大疫情，要立即按有關規定啟動應急預案，按照“早、快、嚴、小”的原則和疫病防治技術規范的要求，依法果斷，嚴防疫情擴散。
（三）加強檢疫堵疫工作。各村及畜牧站要繼續加強防疫監管和落實動物檢疫申報制度，加強產地和屠宰檢疫。防止未經免疫和病害畜禽進行屠宰加工環節，確保畜產品安全。凡從外地引種動物，必須報畜牧站檢查同意方能引進。
（四）加強規模養殖管理。加強養殖場、養殖小區的防疫監管。各規模養殖場，要落實駐場監督人員，幫助指導建立免疫、消毒、病死畜禽無害化處理及糞污處理等制度，建立完善免疫檔案，確保我鎮規模養殖場防疫措施落實，管理規范。
（五）加強動物防疫監督執法工作。加大動物衛生監督執法力度，嚴厲打擊逃避、抗拒檢疫、無證交易以及屠宰、加工販賣病死畜禽的違法行為。對病死染疫畜禽必須依法進行無害化處理，切斷疫病傳播途徑，防止疫情擴散。
三、保障措施。
（一）高度重視。各村及畜牧站一定要站在講政治、顧大局的高度，本著對黨和人民高度負責的精神，充分認識今年動物疫病防控工作的特殊性、重要性、艱巨性，牢固樹立“抓防疫就是抓生產”理念，努力增強責任感和緊迫感，全面完成動物防疫工作任務。
（二）落實責任。各村要對本村的動物防疫工作負總責，行政一把手為第一責任人。要進一步落實防制目標責任制，實行屬地管理，加強協調配合，按照年初簽訂重大動物疫病防控責任書的要求，切實配合畜牧部門搞好春防工作。畜牧獸醫部門要加強業務指導，確保防疫工作規范有序，確保防疫質量。
（三）加大投入。按照《動物防疫法》、《重大動物疫情應急條例》和《市區動物重大疫病防制目標責任書》的要求，鎮上積極解決好防疫經費，及時足額解決免疫反應、死亡搶救與賠償、強制免疫與消毒人員工作、消毒藥械等防疫物資經費。建立防疫物資儲備制度，確保防疫工作正常開展。
（四）加強領導。為了切實加強對我鎮動物防疫工作的領導，鎮上成立了動物防疫工作領導小組，組長：副組長：，成員：鎮上從即日起對全鎮動物進行統一防疫，各村要密切配合畜牧部門搞好動物防疫工作，如因工作不到位，導致疫病發生，造成惡劣影響的，要按照有關規定追究相關責任人的責任。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
崗位職責如何量化指標
第一章、運營部：
為了加強運營部的管理工作，提高員工在工作過程中的積極性，主動性和創造性，制定本細則，望全員認真遵守，努力完成工作任務。運營部實行八小時工作制，早八點、下午十八點、早班提前二十分鐘到崗，遲到、早退一次者，扣班組積分2分，扣個人積分2分，罰款10元。
一、主管的崗位職責：
主管每天上班前，下班后要進行5-10分鐘的班前、班后會，由各商場主管召開，要求各輔助班組參加，排隊要整齊，應嚴格遵守公司的各項規章制度，按時參加部門的例會；對于無故不參加會議的，按曠工處理；對于遲到、請假的，按《員工手冊》中的遲到、請假條例處理。
二、樓層管理員的崗位職責：
管理員市場巡檢是樓層管理的基本工作方式，只有在不間斷的巡檢過程才能發現問題、檢查問題、處理問題。因此，每個樓層管理員必須在巡檢中工作，填寫日常巡檢單，每天至少一張。每一樓層管理員應當堅守崗位，不得在樓層間竄班、竄崗，遇有特殊情況的，應當及時向上級領導請示。
三、
統一著裝上崗，儀容嚴整，精神飽滿；堅守崗位，服從指揮文明服務，禮貌待人；認真做好記錄。上班時要認真檢查設備設施，保安防火、防盜、防搶劫發生緊急事態時，采取應急處理措施，萬一發生火警或匪警等情況，必須以最快的速度到達現場。
四、保潔的崗位職責：
樹立高度的責任心，關心商場的利益，嚴格片區保潔責任制，在清潔過程中，如發現設施設備有損壞或異常情況應及時向上級主管或工程維修人員匯報，負責管理好片區衛生器具，認真做到衛生器具整潔、布置合理，隨時保持清爽、美觀，不留衛生死角。保潔人員應隨時巡視賣場，發現污物雜物應及時處理，保證商場內外的清潔衛生。
負責本公司、本商場的高、低壓線路、電機和電氣設備的安裝、修理與保養工作。認真學習和掌握先進的電力技術，熟悉所轄范圍內的電力、電氣設備的用途、構造、原理、性能及操作維護保養內容。嚴格遵守部分電路技術規程與安全規程，保證安全供電，保證電氣設備正常運轉。
六、水暖工的崗位職責：
負責全商場的暖氣設備、管道維修，上下水管道、閥門（廁所、水房等）的安全維修保養工作，以保證正常供水、節約用水，杜絕跑、昌、漏、滴現象。保證正常供暖。
法院立足崗位職責敬業奉獻
褐煤多聯產公司李衡哲。
作為一名新入職不到一年的煤化工企業中層，根據公司。
統一安排，我參加了華電蒙能公司培訓中心（在包頭發電分公司）第三期基層企業中干學習班，在這短短的幾天時間里，我倍加珍惜組織提供的寶貴的學習機會，不但系統地學習了中層應掌握的現代企業管理知識，而且也深深地體會了華電公司優良的企業文化，更是對蒙能公司“創一流”工作的開展和下步安排，有了全面系統的認識。現將本次學習情況加以匯報：
一、認清形勢，端正態度，真正領會本次培訓的目的和意義。中層管理者在現代企業管理中，既是部門管理的核心，又是企業決策的執行層和參與者，在高層與基層員工中間起著紐帶和橋梁的作用。因此，中層管理者素質的高低、執行力的體現、決策的參謀作用對于企業的興衰發展起到極為重要的影響。
（一）參與這次培訓，是企業對員工成長提供的一種福利。這次培訓的課程較為科學合理，能夠中層管理者及時更新知識結構，全面了解企業發展戰略，增進團隊意識與協作。
（二）這次培訓是蒙能公司實現“創一流”工作目標的重要1。
舉措。馬克思說過：“人是生產力諸多要素中最活躍的因素”，只有不斷提高中層管理者的綜合素質，從而打造一支科學決策、執行力強、素質優良、作風過硬的管理團隊，才能為華電集團實現“1118”戰略目標，蒙能公司實現“12358”目標提供堅強的組織保障。
二、通過認真學習各門課程，全面提升綜合管理素質。蒙能公司人力資源部領導不但為大家精心安排了多門實用性的教學課程，而且聘請了在自治區甚至國內業界中的知識學者為我們進行了認真輔導，我自身感到通過學習，全面提升了管理與分析決策能力。
（一）在《公文寫作與創一流》、《執行力建設》課程學習中，我全面掌握了各種公文的寫作要求、行文特點、寫作格式，為以后規范工作管理程序提供了有效支持。通過王秀麗教授列舉的在企業執行力管理中出現的各種問題，我深刻理解了產生問題的根源、現象和解決辦法，為日后有針對性地開展管理工作打下了堅實基礎。
區，真正發揮出有效溝通的良好作用。
（三）在《團隊建設》課程學習中，通過典型的現場實例教學，使我對團隊建設的注意事項、方法、管理藝術有了更為直觀、更為全面的了解。偉大的管理大師韋爾奇說過：“三流的管理用自己、二流的管理用員工、一流的管理用團隊”，打造一支素質過硬的、團結協作的團隊不但是我們有效完成各項工作的基礎，更是實現華電做大做強的有力保證。
（四）在《黨性修養》、《商務禮儀》學習中，我不但對提高自身黨建工作的認識，而且對培養一種良好的社交習慣有了深入理解，這也為我日后更好地做好商務管理工作提供了豐富而寶貴的經驗。特別是在包頭公司分享的交流中，我更是親身體驗了創一流的先進做法，更是增強了學先進、趕先進、努力爭當先進的工作干勁兒。
三、學以致用，努力爭創一流業績。
業中層在蒙能公司創一流事業中所肩負的責任。本期的學習班可以說是我在華電事業的一個全新開始，我將以飽滿的熱情，扎實的工作，科學的管理，在華電做大做強蒙東煤化工基地的事業中，克難攻堅、嚴于律已、無私奉獻，在今后的工作，努力學習，通過學習來更好地促進工作，真正為企業的長遠發展做出自己應有的貢獻！
如何做好崗位職責
對項目經理角色的理解一定要避免兩個極端，一種過分強調項目經理的技術能力，認為項目經理應該是團隊中技術最強的人，項目實施中的任何疑難問題最終歸集到項目經理，項目經理必須說“yes”或“no”，否則就無以服眾。另一種則過分強調項目經理的領導能力，認為項目經理首要任務是給他的組員端咖啡，協調大家之間的關系等。我認為項目經理首先應是有過類似本項目的項目實施經驗，對erp項目有一個清醒地認識，同時對該行業的相關知識有扎實的基礎；對該erp項目能夠做出一個科學的、切合實際情況的實施方案，在必要的時候能夠幫助自己的組員解決問題，但并不是說項目經理必須是任何技術問題都非常精通，比如對于項目的網絡構架，項目經理可以咨詢相關專業人員。但無論如何，項目經理都應該熟悉和了解項目中的每一項技術，只有這樣才能全面掌握項目。其次項目經理應具有協調、組織的能力，能夠調節整個項目團隊的氣氛，在遇到挫折時“升溫”，在過分樂觀時“降溫”；同時應具有同項目單位進行溝通、協調的能力，為自己組員的項目實施做好環境的準備；在遇到關鍵或疑難問題時，能夠通過各種途徑找到問題的答案。
項目經理跟一般的職業經理人不同，它具有較強的專業性，一個不懂技術的人是絕對不能做項目經理的，項目經理應該是技術和管理的結合。
二、重視對項目組的管理，獎罰分明。
在erp項目的實施中，必須建立一套切實可行的項目管理制度，特別是多方組成的項目團隊，更是如此。只有這樣，才能保證整個項目實施的有序進行。規范化而且切實可行的項目管理制度，必須因企業、因項目而異。一般而言，應是項目管理原理、企業/行業特點和項目規模/性質、企業開發文化/素質等各種因素綜合的產物。同時要嚴格執行制度，做到獎罰及時、分明。在制度建設上一定要避免兩種情況：一是無項目管理制度，僅憑個人經驗實施項目管理；二是書生制度，照搬教條，紙上談兵，束之高閣。
項目管理的核心是‘三角平衡’，即規格、成本、進度三個方面保持平衡。在大部分項目實施中，往往無法確立和實現項目成本的指標、考核和控制，資金的支配權往往不歸項目經理，而由公司決定，這樣導致公司與項目經理之間的責任不清，對于某些制度也無法貫徹執行，不能很好地實現項目經理負責制。
為了組建一個和諧的團隊，項目經理必須充當隊員的激勵者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。
另外，項目經理還必須注重不同崗位的后備人員的開發。在項目的實施過程中一旦出現隊員辭職的現象，項目經理能夠合理安排人員調動和接替；同時，便于隊員在工作過程中形成競爭，以及合理安排期間性休假。
三、計劃、計劃、計劃。
再完美的計劃也會時常遭遇不測，但并不表明我們不需要制定計劃了。如果沒有計劃我們就失去了參照物。項目經理應該能夠預測變化并且能夠適應變化。經常做一些“如果——那么”的假設，避免安于項目現狀，在項目發生變化時能夠及時作出調整。計劃總在變化，計劃沒有變化快，關鍵是計劃能夠跟上變化。
在項目的實施過程中，經常會將整個項目分成若干個小的項目，項目經理應有效的利用好時間，做到各個項目之間的有效、合理銜接，保持整體計劃的合理性和連貫性。
項目計劃粗細程度，是一個需要小心把握平衡的問題。越細則控制力度越大，但項目管理的成本越高；反之亦然。以國內目前的狀況，個人看法，3個月以下的項目應細到人天，至少2～3人天；半年以上的項目，至少應到人周。
四、真正理解“一把手工程”
erp項目的實施是一把手工程，這是公認的準則。很多項目在實施前期都強調“一把手工程”，并且運用的特別好，比如：由總經理召開會議、成立項目小組等等，但是往往在實施開始之后就不能很好地發揮“一把手”的作用，使得一把手工程變成了撒手工程。項目經理應該自始至終地發揮“一把手”的作用，應該定期地（一般為一個月）或在某項小的項目結束時將階段總結呈遞給“一把手”，并且進行簡短的交流，聽取“一把手”對于項目的看法，在必要時提議“一把手”召開會議。同時，對于項目經理所在公司的“一把手”也要定期進行匯報和交流，以獲取支持、理解和資源的調配。
五、不要吝惜在培訓上花的時間，進行二次、三次培訓都不為過。
培訓是項目實施的一個重要環節，目前國內單位（特別是大型國營單位）的人員素質比較低，對于信息化的理解幾乎等于零。所以我們在進行培訓時，應該分層次、分階段的進行培訓，不能期望一次培訓就能使單位的人員理解和掌握軟件的操作。培訓應貫穿于項目的始終，并且應做好適合用戶水平的操作手冊，必要時在單位內部網頁上做“常見問題問答”的欄目。一定要避免“客戶理解太慢、太笨了，我幫他做了吧”等想法和行為的出現。erp項目是自己單位的項目，任何人都代替不了。
六、進行原型測試，做好一個理論和實踐都可行的實施方案。
不管是培訓還是計劃都必須建立在一個可行的實施方案的基礎上，否則即使你的方法再好，也不可能達到良好的效果。所以在實施之前，應該進行充分的系統分析和調研，充分聽取各個層次人員的意見，多方搜集資料，并且進行多角度的原型測試，在項目小組（包括erp單位方）同意的基礎上，才進行實施和培訓等計劃的制定和執行。盡量避免在實施過程中進行方案改變等情況的發生。
七、合理的降低客戶的需求。
任何軟件都不是萬能的，都不可能百分之百地解決客戶地所有問題。在項目的實施過程中，應該實事求是地、明確地告訴用戶那些是軟件做不到的。一些軟件公司和實施人員不愿意和害怕把真象告訴用戶，只想把企業原本正確的業務流程轉變成本公司軟件所規定的業務流程，結果造成雙方僵持。特別是一些軟件程序上的毛病，更是不愿接受用戶的指責。其實，這完全沒有必要。在不可能解決的問題上跟用戶兜圈子，其結果只能是使用戶對你造成誤解，和對公司的不信任。
由于各種各樣的原因，在企業的經營管理中總會有一些具有自己特色的東西，但是，企業難于在短時間改變現有的做法，這就需要軟件的靈活性和實施的變通。當然，應該盡可能地使企業的行為合符有關的法規和慣例，這是最好的結果。
對待客戶需求方面也應該講求80/20原則，不能一味的降低客戶需求，試想一個軟件連客戶百分之八十的需求都滿足不了，還怎樣要求客戶放棄自己的需求。我們所講的合理的降低客戶需求，應該是在解決了百分之八十以上的基礎上，或解決了企業主要需求的基礎上，對于客戶的一些特殊需求不預滿足或解決。在項目的實施過程中，我們不能承諾能夠解決客戶的所有需求，如果一個軟件能夠解決客戶的所有需求，那我們的實施也就不費力了，也就不需要講求那么多的實施方法了，企業實施erp也就不需要咨詢了。
上述只是從不同的方面描述自己對項目經理的理解，當然在項目的實施過程中最重要的是實施成功，而不管你采取什么方法。項目經理應該根據項目的自身情況確定適合該項目的方案和實施策略。
如何切實履行崗位職責
2007年12月份，我離開執教了十年的三尺講臺，成為一名肩扛紅盾的“市場衛士”，迎來了人生的一次轉型，也迎來了人生的又一次挑戰。我既感到興奮，又有一點惶恐；既感到壓力，又有一點憧憬。三年來，我以科學發展觀為指導，刻苦學習，強化責任意識，緊緊圍繞崗位職責，全力以赴的履職，勤勉務實的工作，完成了各項工作任務。這次參加市委組織的公開選拔副科級領導干部的招考，并有幸進入到組織考察視野，心中非常激動也充滿著無限期望。現將我個人三年來的工作情況匯報如下：
一、持之以恒學習，努力提高履行崗位職責的能力。學習是獲得知識的源泉，是不斷提高自己各種能力的重要途徑，修養由學而成，道德由學而進，才能由學而得。作為工商部門的新兵，學習既是一種修養，更是一種責任。一是注重理論學習，提高政治修養。堅持將鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀以及黨的十七大、十七屆四中全會精神作為學習的重要內容，通過學習樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是注重學習業務知識和法律法規，提升業務素養。積極參加單位組織的“每月一法”學習和不定期業務培訓，認真參與業務大練兵活動和“春訓”活動，虛心拜大家為師，從前輩們那獲取經驗教訓；堅持自學，潛心鉆研與工商業務相關的法律法規，并與實踐相結合，使自己不斷得到充實。
二、盡職盡責工作，腳踏實地踐行行政為民的諾言。這三年，是工商“兩費”停征、職能轉型后的關鍵期，我辨證看待“兩費”取消給工商部門帶來的機遇和挑戰，放下包袱，輕裝上陣，增強憂患意識，增強工作的緊迫感、責任感。
（一）在優質服務上求突破，促進經濟又好又快發展。
在注冊登記工作中，規范自己的行政行為，做到辦事過程規范有序；服務行為舉止文明、主動熱情；審批過程做到“咨詢一口清，材料一手清，告知一次清”，實現“提速、提質、提效”，著力打造優質服務品牌。并從農村實際出發，為老百姓免費提供食品安全管理制度示范文本、租賃協議示范文本達130余份，為本轄區人員全程代理市場主體注冊登記60多人次。
（二）在市場監管上下功夫，營造和諧誠信的市場環境。
在流通領域食品安全監管工作中，嚴格執行劃片包干、責任到人的網格化監管工作機制，對重點場所、重點品種、重點時段加強日常巡查監管，督促經營戶建立并落實好進貨檢查驗收、購銷臺帳、索證索票等自律制度，2010年到目前為止，已查處不安全食品案件10起，有效的遏制了假冒偽劣食品入市交易，確保了食品安全。在行政執法工作中積極推行行政引導，融服務于執法，做到“寬嚴結合”，對一般違規行為，嚴格執行事先警告制度，以糾正教育為主，以行政處罰為輔。三年來，我經手主辦的案件近40起，無一起投訴和行政復議事件發生，樹立了工商部門的執法權威。
（三）在信息宣傳上用心思，展示陽光向上的工商形象。在政務信息報道工作中，我充分發揮個人學中文的自身優勢，平時注意發現工商工作的亮點，挖掘身邊同志的閃光點，把我們平時工作中成熟的工作方法、經驗以及積極向上的工作精神對社會進行了宣傳。近三年來，被《工商文匯》、《市場導報》、省工商局門戶網站、市政府門戶網站等省、市級報紙、網站采用的政務信息和通訊報道達30余篇（條）。
三、清正廉潔行政，彰顯工商人員公正廉明的形象。
身為市場監管人員，手握行政執法的職能，但我嚴格遵守廉政建設的各項規章制度，時時處處嚴格約束自己的言行，在學習中、工作中和生活中做好表率作用。我牢記原則，做到不該說的不亂說，不該做的事不做，無論是在“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”都時刻檢點自己，保持健康向上的生活情趣，做到“自重、自省、自警、自勵”。三年來，沒有利用工商職能謀取任何非法利益。
回顧這三年來的工作，不管在什么崗位上，我始終實踐著熱愛事業、肯干事業的不變理念和全心全意為人民服務的真摯諾言。有時確實覺得自己苦一點、累一點，但在工作中貢獻自己的才智，在工作中回報了組織，奉獻了社會，我覺得雖苦猶甜，也樂于其中。
雖然工作取得了一定的成績，得到了領導和同志們、群眾的充分肯定，但是，我清醒地認識到自身還存在著或多或少的缺點和不足，有些可能自己還沒有覺察到的。比如：工作的經驗還不夠豐富，深入群眾扎實工作的勁頭還不夠鉚足，理論聯系實際工作的結合上還要進行再思索，在做群眾的工作上還要不斷地創新工作的方法和方式。
在今后的工作中，我將一如繼往地在堅持學習不放松，既要提高自己的理論水平，更要提高為人民服務的本領；堅持勤政廉政，愛崗敬業的宗旨不變，把為人民服務作為自己終生不懈的追求，讓自己在奉獻他人中收獲自己人生的完滿；堅持顧全大局，個人服從集體，在一切工作中以大局為重，不計較個人得失，服從組織安排，做一名讓組織放心、群眾滿意的好干部！
如何做好崗位職責
標題。
可直接居中寫“思想匯報”的字樣,也可以就匯報的內容加以概括,另擬標題,如“學習新黨章的心得體會”等。
稱謂。
即匯報人對黨組織的稱呼,一般寫“敬愛的黨組織”,頂格書寫在標題的下一行,后面加冒號。
正文。
這是思想匯報的主要部分,沒有具體的規定,內容視每個人的不同情況而定。
如果在自己的日常生活中遇到了個人利益同集體利益、國家利益產生矛盾的問題,可以把自己有哪些想法,如何對待和處理的情況向黨組織匯報。
種種情況,不一而足。而且,可針對自己所學的專業、所從事的職業、所兼的特殊身份、所經歷的特殊時刻,寫出更有針對性、更具真情實感、有血有肉的思想匯報。
結尾。
思想匯報的結尾可寫上自己對黨組織的請求和希望。一般用“懇請黨組織給予批評、幫助”或“希望黨組織加強對我的培養和教育”等作為結束語。
署名和日期
在思想匯報的最后,要署名和注明匯報日期。一般在結尾下一行的右半行,書寫匯報人×××,再下一行寫上×年×月×日。
二、思想匯報三講究。
講究速度快。
要結合自己的學習、工作和生活中的新情況、新問題,及時向黨組織反映自己的思想情況。
講究內容專。
應根據具體情況,內容明確、集中,努力做到不枝不蔓。
講究篇幅簡短。
要適應社會的飛速發展和實際工作的需要,在文字表達上力求簡潔,做到短小精悍,以免冗長雜亂,令人生厭。
三、思想匯報三忌。
忌說假話,不匯報真實的思想。
不向組織匯報真實思想或有意歪曲自己的本意，可能會使組織感到你言不由衷，言行不一,或因為不了解你的真實思想而不能得到組織上的有效幫助。
忌言之無物,缺乏實際內容。
事無巨細,不抓重點;或只談學習體會,不結合思想工作實際;或光表決心,，而缺乏實際內容，等等，這些都是不妥帖的。
忌忽冷忽熱,不能持之以恒。
被確定為計劃發展對象時，向黨組織匯報思想很勤,覺得自己沒有可能被吸收或有其他想法時，又很長時間不向黨組織匯報思想,這會影響本人的進步。
如何做好崗位職責
做好結核病和甲型h1n1流感的監測等人畜共患病防控工作。
二、工作重點。
（一）全面落實免疫措施。各村會同畜牧技術人員巡回上門服務。堅持“六統一”（統一疫苗、統一免疫程序、統一操作規程、統一免疫標識、統一評價免疫質量、統一圈舍消毒），做到“六到位”（宣傳到位、物資到位、人員到位、責任到位、質量到位、獎懲到位），確保“五不漏”（鎮不漏村、村不漏社、社不漏戶、畜不漏針），認真開展免疫工作，防止出現免疫空白與死角。按照“常年免疫、月月補針”的要求，及時對新補欄畜禽進行補免，扎實做好畜禽的集中普免工作，確保免疫密度達到100%。堅持規模養殖場、市場、屠場按制度消毒，散養農戶實行全面消毒，消毒面達100%。
（二）強化疫情監測報告。強化規模養殖場、市場、屠宰場的`監測。各村要充分發揮村級動物疫情報告觀察員的作用，落實定期巡查制度，做好疫情排查工作，發現異常情況及時按規定報告。一旦發生動物重大疫情，要立即按有關規定啟動應急預案，按照“早、快、嚴、小”的原則和疫病防治技術規范的要求，依法果斷，嚴防疫情擴散。
（三）加強檢疫堵疫工作。各村及畜牧站要繼續加強防疫監管和落實動物檢疫申報制度，加強產地和屠宰檢疫。防止未經免疫和病害畜禽進行屠宰加工環節，確保畜產品安全。凡從外地引種動物，必須報畜牧站檢查同意方能引進。
（四）加強規模養殖管理。加強養殖場、養殖小區的防疫監管。各規模養殖場，要落實駐場監督人員，幫助指導建立免疫、消毒、病死畜禽無害化處理及糞污處理等制度，建立完善免疫檔案，確保我鎮規模養殖場防疫措施落實，管理規范。
（五）加強動物防疫監督執法工作。加大動物衛生監督執法力度，嚴厲打擊逃避、抗拒檢疫、無證交易以及屠宰、加工販賣病死畜禽的違法行為。對病死染疫畜禽必須依法進行無害化處理，切斷疫病傳播途徑，防止疫情擴散。
三、保障措施。
（一）高度重視。各村及畜牧站一定要站在講政治、顧大局的高度，本著對黨和人民高度負責的精神，充分認識今年動物疫病防控工作的特殊性、重要性、艱巨性，牢固樹立“抓防疫就是抓生產”理念，努力增強責任感和緊迫感，全面完成動物防疫工作任務。
（二）落實責任。各村要對本村的動物防疫工作負總責，行政一把手為第一責任人。要進一步落實防制目標責任制，實行屬地管理，加強協調配合，按照年初簽訂重大動物疫病防控責任書的要求，切實配合畜牧部門搞好春防工作。畜牧獸醫部門要加強業務指導，確保防疫工作規范有序，確保防疫質量。
（三）加大投入。按照《動物防疫法》、《重大動物疫情應急條例》和《市區動物重大疫病防制目標責任書》的要求，鎮上積極解決好防疫經費，及時足額解決免疫反應、死亡搶救與賠償、強制免疫與消毒人員工作、消毒藥械等防疫物資經費。建立防疫物資儲備制度，確保防疫工作正常開展。
（四）加強領導。為了切實加強對我鎮動物防疫工作的領導，鎮上成立了動物防疫工作領導小組，組長：副組長：，成員：鎮上從即日起對全鎮動物進行統一防疫，各村要密切配合畜牧部門搞好動物防疫工作，如因工作不到位，導致疫病發生，造成惡劣影響的，要按照有關規定追究相關責任人的責任。
崗位職責如何有效解讀
一、接受部長的工作安排，認真完成各項工作。
二、對治安、車輛管理員日常工作進行檢查、監督、考核和安排管理處的臨時工作任務。
三、
制定每月工作計劃，并檢查每周、每月工作執行情況，做好檢查、考核記錄。
四、負責處理治安要作中遇到的疑難問題，不能解決的及時向上一級領導匯報。
五、定時、不定時對各崗位執勤人員的工作進行巡查、督導。
六、對因下屬玩忽職守、屢次不不遵守治安工作手冊規定，導致投訴或造成較大損失的負領導責任。
七、熱情接待租戶，及時處理對治安的投訴并做好記錄。
八、熟練掌握消防器材的使用，發生火警，應立即采取應急措施。
九、負責對保安隊員的獎懲。
十、完成領導交給的其它工作。
一、負責本轄區的清潔衛生工作。
二、分管責任區內做到無浮塵，無衛生死角、無雜物堆放、墻面無污跡、地面整潔衛生。
三、負責報告責任區內的上下水管，陰井蓋及公共設施的損壞情況。
四、負責糾正有損公共衛生、設施的人和事等不良行為。
五、負責區域內的垃圾收集工作。
六、完成領導交給的其它工作。
一、負責責任區內的綠化環境衛生，草坪內無雜草、雜物、殘枝敗葉。
二、負責對樹木、花草定期澆水、施肥、培土、整形、修剪、除草、松土、防治病蟲害。
三、根據天氣、季節的變化要精心培植、細心照料、保證樹木、花草的生長，防止死株。
四、花木的死株、病株要及時清除、缺株要補植。
五、熟悉、掌握園區內綠化面積及花草樹木生長特征或布局，了解不同植物的品種及數量，講究藝術、構圖造型要新穎，提倡科學管理。
六、做好綠化植被的登記工作匯編存檔。
七、做好綠化植被的養護工作記錄日志。
八、完成領導交給的其它工作。
一、服從領導、聽從指揮、以軍人的風度處事。
二、維護園區的治安秩序，確保承租戶財產和人身安全，保證不發生重大治安和刑事案件，保障廠區的安寧。
三、當班值班人員要堅守崗位，不得離崗、脫崗、不能睡覺、打瞌睡、不準干私活。
四、值班巡視時要保持高度度警惕、防止閑雜人員進入園區。發現治安、刑事和火警等緊急情況，要果斷采取相應的處置措施，并第一時間報告有關部門。
五、熟悉掌握有關消防安全知識和消防設施的使用及公司《緊急應變處理方案》的具體要求。
六、愛護保養好保安器械、警棍、對講機、防盜監視器等設施，交接班時要保證正常使用。
七、做好值班室（崗亭）內外衛生，保持整潔，并不得存放私人物品，不讓無關人員進入閑聊和玩耍。
八、完成上級交辦的各項任務。
車輛管理規定。
為了維護園區的正常秩序和安全,保障道路通暢,現就機動車輛和非機動車輛出入園區作如下規定:。
一、本園區工作員工的代步車輛憑《停車證》進、出，但不得隨意停放。
二、外來車輛因事需進入園區，必須說明事由，經同意后，在值班室登陸記，取得《臨時車輛通行證》方可進入，出門時，必須配合門衛工作人員的檢查，攜帶物品要有物品《出園通知單》。
三、駕駛員應做好安全防范工作，保安人員有義務進行協助，但對車輛損壞、物品被盜不承擔賠償責任。
四、放園車輛必須減速慢行，要停在泊車場內，不得在馬路中和花壇邊亂停，對破壞花壇、樹木和其它建筑物的車輛，應由駕駛人照價賠償。
五、進園車輛必須繳納泊車位費和臨時停車費。
六、對不遵守上述規定，不服從管理的，將予以扣壓行車執照或移交有關部門處理。
消防監督員職責。
一、在總公司領導下，具體負責園區的消防安全工作。
二、貫徹落實并執行有關消防法規、規定、制度和標準，檢查督促有關企業安全措施執行情況，堅持嚴格管理，依法管理、科學管理。
三、經常開展群眾性消防法規、常識、責任制的宣傳教育，組織專（兼）職消防安全管理員進行業務學習、訓練、督促落實有關企業責任制。
四、堅持進行消防安全檢查，督促有關企業消除火險隱患，遇有緊急不安全因素，應指令先行停止作業，并立即做出處理整改。
五、對企業消防設備、器材的質量和正確使用進行監督檢查。
六、若出現火災事故，親臨火災事故現場，組織員工撲救，并負責查明火災原因，提出處理意見。
七、若出現事故，須具體組織火災事故的調查，按照“三不放過”（即事故原因沒有查清不放過、責任者沒有受到教育處罰不放過、企業沒有整改措施不放過）的要求，認真處理。負責統計分析火災、火險情況，提出預防措施。
八、其它需協助的消防工作。
一、消防安全事關企業的效益、聲譽和員工、客戶的人身和財產安全，任何人不準以任何借口影響和損害消防安全。
二、每個員工都是義務消防員、安全員，認真學習消防知識，自覺遵守安全服務規程，嚴格執行穩中有降項消防安全制度，努力達到“三懂三會”（即懂本崗位火災危險性、懂預防措施、懂撲救方法；會使用消防器材、會處理火險事故、會報警）。
三、保持安全出口、消防疏散通道的暢通無阻，無違章用火、用電、吸煙、不隨意堆放易燃、易爆危險物品和雜物。不冒險蠻干、發現他人有違規行為，應及時勸阻或制止，并報告主管領導。
四、及時正確處理火險苗頭，發現火災、迅速報告，接到指令后準確地報警并積極撲救。
五、對本崗配置的滅火器材、設備，做好常維護、保養、保持完好、整潔、專物專用，發現故障及時反映。
六、自覺接受領導和消防監督員的檢查指導、積極參加消防學習活動。
承租企業消防安全責任書。
根據《中華人民共和國消防條例》和《消防管理規定》的規定。為確保不發生火險和消除火險隱患。特制承租企業消防安全責任書，并確定園區第棟區域當然防火責任人，其責任如下：
一、建立本企業法人為防火責任人、員工共同參與的消防安全小組，認真貫徹執行《條例》和《管理規定》等消防法規及條款。
二、防火責任人應經常教育本企業員工樹立防火意識，使用完電器、燃氣用具后開關（閥門）要關閉。
三、配備必需的消防設備器材，定期檢查維修，并在有效期結束前或使用后及時更換需更換的材料。
四、本企業員工應經常進行消防知識以及火警發生后逃生，自救技能的學習，使員工都能掌握和使用所配備的消防設施和器材。
五、有義務參加和發動員工參與消防主管部門和物業部組織的消防演習及宣傳活動。
六、組織制定緊急狀態下的疏散方案，在緊急情況下組織撲救初起火災和指導安全疏散，火災發生時應服從現場指揮員的統一指揮。
七、有責任保護火災事故現場，協助物業部和消防機關調查火災原因。
八、具有國家規定的有關防火安全責任人所應有的權利、義務和承擔相應的法律責任。
為保證本責任書有有效執行，對發現有違上述條款造成火險或存在火險隱患等情況，物業部有權追究責任人責任賠償或按《消防管理規定》予以處理和處罰，本責任書自簽字之日起生效至退租出園區為止。
本責任書一式二份，雙方各執一份，具有同等法律效力。
責任單位：
津龍物業部：
責任人：
責任人：
保安服務要求。
一、安全：
安全是物業部管理服務的每一需求，也是保安服務的第一需求。應該樹立積極防范的態度，不斷提高自身安全防范的能力。配合公安部門和當地政府做好治安、消防工作，努力使被服務戶有一個安全的工作環境。
二、有序：
工業園區內，企業不僅需要園區內的設備設施運行有序。也需要往來人流、車流有序。一旦有生突發事件時，更需要保安人員忙而不亂，及時有序地應對，及時妥善地處理，這種安全有序的工作與生活環境必將給企業戶帶來一種舒適的感覺。
三、親情：
保安的服務對偷盜與破壞者來說是一種威懾力量，一種障礙，但對企業戶與社會公眾來說應充滿親情。保安人員應像管家一樣愛護企業戶的財產為被服務戶提供力所能及的服務，讓被服務對象有一個安全新切的感覺。
四、形象：
保安服務是物業部的第一印象，好的保安服務、整齊的保安隊伍，優秀的保安人員能提高物業部的檔次，使被服務對象有安全感，能使物業部得到良好的口碑。
保安儀容儀表標準。
一、保安儀容標準：
1、保安人員在門崗值勤，園區區小事巡邏、軍訓及參加重大會議保衛必須按規定穿著統一制式保安服裝，戴大蓋帽，系領帶，戴白色手套，穿黑色皮鞋，佩戴帽徽、胸卡等。
2、制服務要保持整齊、挺刮、清潔；衣領、袖口洗滌干凈，穿襯衫要將下擺塞在褲腰內，袖口和褲管不得卷起來；帽徽、肩章要保持端正；胸卡別在左胸前左上口袋的中間；不準赤腳穿涼鞋或拖鞋站崗、巡邏。
3、保安人員著裝要保持整潔、制服務袋扣，領扣、襯衣袖扣必須扣好。穿大衣不準披在肩上，穿春秋套裝內穿白襯衫，系好領帶。注意儀容風紀，嚴禁制服，便服混穿或將制服務穿離保安區域。
4、內外衣口袋內不準放過多東西，如香煙、打火機、火柴等雜物；腰內皮帶上不準掛鑰匙及其他掛件；佩肩章的外套或襯衫將肩章戴正。
5、大蓋帽要戴端正，對講機佩在腰間皮帶左后側，耳機塞在右耳，話筒別在襯衫左領上。除因工作需要外，不得佩戴有色眼鏡。
6、保安人員巡邏走路，上身要挺直，步伐要穩重，雙臂自然擺動，不得晃來晃去，騎車巡邏，眼睛注視前方，兼顧左右，但不要戲車玩耍，或在公共區域內隨意穿行。
7、門崗要站在指定的崗位上，姿勢要端正，不準彎腰曲背，形同依倚狀。不準背靠門柱或墻角、樹上等。
8、立姿如同跨立，左腳向左跨出，兩腿與肩同距，上體保持立正姿勢，身體重心落于兩腿之間；挺胸收腹，丙手后背于皮帶處，左手握在右手腕，右手手指并攏自然彎路，手心向后。
9、立正時雙手下垂，手指自然并攏，雙手中指貼地褲子齊縫中間，不可將手插進衣袋或褲袋內。
10、聽別人說話時，眼睛應注視對方眼睛，應注意對方說什么，不要左顧右望，心不在焉。
11、無論是巡邏行走還是門衛站崗，都要精神飽滿，姿勢端正，舉止行為規范不得搭肩挽臂，嬉戲打鬧，不得吸煙，不準有倦怠表現。
二、保安儀表標準：
1、注意個人衛生，常理發、常修面，勤剪指甲，不得留小胡子，長頭發和長指甲。
2、內外衣要保持整齊、清潔、衣領、袖口要干凈。
3、不隨地吐痰，不亂丟果皮紙屑，不在值勤時擦鼻涕，搓泥垢，剔牙齒，脫鞋襪。吃東西。
4、不在公眾場合抽煙、閑聊，閱讀書報告，大聲喧嚷或做與工作無關的事。
5、不準酒后值勤或值勤中飲酒。
保安服務紀律。
一、保安人員必須嚴格遵守國家政策、法令、法律、法規。認真執行公司規定的質量方針和質量目標，堅持安全第一，優質服務務，努力完成公司下達的各項保安任務。
二、保安人員在值勤工作中應嚴格遵守公司及部門規定的各項規章制度和操作規程。服從領導，聽從指揮，堅守崗位，恪盡職守。
三、保安人員必須嚴格遵守16個不準：
1、不準酒后值勤和在上班時飲酒。
2、不準在崗位上與他人發生爭吵或打架。
3、不準在值勤時間吸煙，吃零食。
4、不準在夜間值勤時打瞌睡。
5、不準在工作時間看書、看報、下棋、打牌。
6、不準在上崗時攜帶手機和娛樂工具。
7、不準擅離崗位、脫崗、串崗。
8、不準佩戴手鏈、項鏈等各類首飾及其他貴重飾品。
9、不準彎腰曲背，不準在崗位上與人閑聊。
10、不準留鬢角，長頭發、發指甲、小胡子。
11、不準向被服務對象、司機及其他客戶借錢或索討財物。
12、不準帶親友到崗位上“陪崗”。
13、不準私分或挪用拾遺物品，無主車輛及現金。
14、不準打人，罵人及違反“七不”規定。
15、不準知情不報告或包庇壞人。
16、不準當班員工下班后進入工作場所。
一、負責責任區內的綠化環境衛生、草坪內無雜草、雜物。
二、負責對樹木、花草定期施肥、培土、除雜草、防治病蟲害。
三、負責花木死株的清除、缺株的補植。
四、根據天氣、季節的變化和需要對花草樹木澆灌，保證樹木、花草的生長，防止死株。
五、熟悉、掌握小區綠化面積及花草樹木生長特征或布局，了解不同植物的品種及數量，提倡科學管理。
六、管理好各種綠化工具，防止丟失。
七、量化細則：
1、不遵守公司規章制度，遲到早退，不掛牌上崗10。
2、脫崗，做與工作無關的事情10。
3、曠工30。
4、因失職、造成樹木、花草死亡的30。
5、發現綠化帶雜草、雜物10。
6、綠化工具保管不當丟失的照價賠償。
責任人：
門衛管理制度。
一、當班值勤人員必須嚴格履行《值班員崗位職責》確保園區范圍內的安全。
二、把好“大門關”除上下班時間和車輛進出放行大門全開外，其它時間必須關閉（只留人行通道）。
三、園區不準閑雜人員進入，園區工作人員憑《出入證》進出，外來人員應進行詢問登記與被找單位聯系獲得同意后方可進入，進入園區時要領取工作聯系單，辦完事后要有被找單位負責人在聯系單上簽字，并及時收回備案。
四、對攜帶物品出門的人員和車輛要進行盤查，憑《攜出物品通知單》放行，并進行登記。
五、嚴格執行《車輛管理規定》保障園區內的安寧。
六、認真做好當班值勤記錄和交接班記錄，并將重要情況及時向有關部門領導匯報。
七、值班室內的電話等設備系報警、報告專用，不準外人隨便使用。
八、保持值班室整潔衛生。
一、負責園區照明與公共動力電設備,設施的維修任務,熟悉園區內電氣設施的布局情況,并經常進行巡查維護。
二、執行安全技術規程，確保園區用電設施的正常運行，保障電力正常供給。
三、根據本園區電力設施的實際情況，制訂維修工作計劃，經批準后實施。
四、做到正常維修隨叫隨到，對突發問題及時處理，確保工作質量，使承租戶滿意。
五、完成領導交辦的其它工作。
一、負責園區給排水設施的維修、維護任務,熟悉園區內給排水設施的布局情況,并經常進行巡查維護。
二、執行安全技術規程，確保園區給出排水設施的正常運行。
三、做到正常維修隨叫隨到，對突發問題及時處理，確保工作質量，使承租戶滿意。
四、完成領導交辦的其它工作。
讀書的好處。
1、行萬里路，讀萬卷書。
2、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。
3、讀書破萬卷，下筆如有神。
4、我所學到的任何有價值的知識都是由自學中得來的。——達爾文。
5、少壯不努力，老大徒悲傷。
6、黑發不知勤學早，白首方悔讀書遲。——顏真卿。
7、寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。
8、讀書要三到：心到、眼到、口到。
9、玉不琢、不成器，人不學、不知義。
10、一日無書，百事荒廢。——陳壽。
11、書是人類進步的階梯。
12、一日不讀口生，一日不寫手生。
13、我撲在書上，就像饑餓的人撲在面包上。——高爾基。
14、書到用時方恨少、事非經過不知難。——陸游。
15、讀一本好書，就如同和一個高尚的人在交談——歌德。
16、讀一切好書，就是和許多高尚的人談話。——笛卡兒。
17、學習永遠不晚。——高爾基。
18、少而好學，如日出之陽；壯而好學，如日中之光；志而好學，如炳燭之光。——劉向。
19、學而不思則惘，思而不學則殆。——孔子。
20、讀書給人以快樂、給人以光彩、給人以才干。——培根。
崗位職責如何量化指標
1、嚴格執行公司規定的財務制度，保護公司財產，加強經濟管理，對全公司的經濟活動實行全面監督，違反財務制度每條扣1--5分。
3、公司發生的一切經濟往來，除按規定使用現金結算外，一律按銀行結算辦理。嚴禁利用本公司銀行帳戶替其它單位或個人套取現款，如有發現除追究完全責任外，根據情節每次扣2分。
4、按規定編制財務收支計劃，并按計劃嚴格控制執行，搞好資金調配平衡。確保生產順利進行，如有個人原因造成不暢每次扣5分。
5、公司內部人員報銷時，財務人員要嚴格把關核查，正確計算，如有擅自提高標準和擴大開支范圍的，財務人員有權拒付。如有放縱大意，失職行為根據金額大小每次扣2分。
6、對公司各種原始憑證和會計賬簿、報表及其他財務資料，未經領導批準任何人不得借閱，私自借出，每次扣2分。
7、財務人員應妥善保管好財務印章、現金、支票、發票，如有因個人失職而造成被盜、冒領、丟失，根據損失程度，每次扣2分。嚴重者開除。
崗位職責分工如何明確
1、可以發揮整體效能，提高工作效率。例如：流水線生產，就是將一個生產過程劃分為很多環節，每個人各自負責其中的一個環節，一個環節完成后這個環節的人就可以接著開始下一輪生產，而不用等整個環節都完成再開始下一輪生產，大大的節約了時間。
2、能充分發揮每個人的特長優勢。分工協作令每個人根據自己的專長去完成相應的工作，這樣可以使每個部分的工作都能相對盡善盡美。
3、可以彌補個人的不足。很多工作是一個人所沒有辦法完成的，即使完成了也不能有很好的效果。《西游記》中雖然唐僧師徒四人每個人都有不足，但最終取經成功，正是分工協作彌補了這個不足。
4、團隊精神和團隊氛圍會產生強大的動力。古語說近朱者赤，近墨者黑，一個好的氛圍對人的影響是巨大的，好的團隊氛圍可以使每個成員都心甘情愿盡自己最大的努力去完成好工作，工作效率成倍增長。
（二）分工協作的劣勢。
1、某個人的工作效率會影響整體進程。就像工廠生產流水線，有一個環節斷了，整個生產就會停止。
2、需要進行匯總整理。因為分工以后是散的，要使工作最終完成還要再合并每個人的工作。好比清洗風扇，把各個部分拆下來都清洗完了以后還要再重新裝回去一樣。
二、獨立開發。
1、觀點明確。因為整個工作都是一個人自己的想法，其思考問題的思路和角度是相同的，觀點就會相應是固定的，因而會比較明確。
2、以一抵十。一個人的工作完成就意味著整個工作的完成，不需要再匯總整理。同時一個人干了多個人的工作，節省了人力成本。
（二）獨立開發的劣勢。
1、工作量太大，花費時間長。一項工作完成要經過好幾個階段，每個階段只具有連續性而沒有共性的地方，因而在每個階段的思維方式和操作方法都是不同的，無法形成熟練度，所需時間就會更多。
2、會重復做無用功，效率低。由于每個階段的思維方式和操作方法都不一樣，一個階段的工作完成后必須換另一種思維方式和方法，另外因為整個項目太大，在具體每個階段時很容易走向局限性，工作結束后才發現存在不足的地方，又要回頭重新修改，不斷重復工作，致使效率過低。
3、對個人能力要求過高。一項工作的不同階段，需要不同的思維和方法，涉及知識面廣，全局上需要有全面性，階段上又需要有精通性，必須是綜合型人才才能勝任。
三、
分工協作與獨立開發的比較。
獨立開發有它的優點，但相對分工協作而言，它的缺點更明顯。獨立開發是舊的觀念，只考慮到一個人比較集中，不會太渙散，卻忽略了一個人的能力有限和工作的復雜性。而現代社會更講究分工協作，注重團隊精神。分工協作可以明確分工到個人，再由每個人各自完成后再進行匯總整理，發揮每個人的特長，讓1+1大于2，使得整體效能變大，提高工作效率。因而組建團隊的必要性越發明顯，團隊可以充分運用分工協作原理，讓一項工作更好的被完成。
四、團隊建設。
因為分工后各自的職責更加明確，管理更加有條不紊。而在分工的前提下又必須相互地協作，特別是在特殊情況下，如；突發事件、任務重、阻力大、困難多、時間緊的時候更需要協作。協作好了任何阻力都可以克服，任何困難都可以戰勝。有了協作才能體現整體效能，才能提高辦事效率，甚至創造奇跡。
1、主持和召開股東大會，并負責會議決議的貫徹落實。2、組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針和投資方案。3、組織討論和決定公司的年度經營目標和利潤指標。4、組織討論和簽訂公司年度財務收支預算與年度利潤分配方案。
5、組織討論和制定公司增加或者減少注冊資本的方案及發行公司債券的方案。6、組織討論和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。7、組織討論通過公司的章程的修改。
8、定期審閱公司的財務報表和其它重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況。9、提名公司總經理和其它高級管理人員的聘用和解職，報股東會批準和備案。10、決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報股東會備案。
11、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。12、處理其他由股東會授權的重大事項。
1、貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，尊照《董事會議事規則》和《企業高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。2、執行董事會決議，向董事會報告工作，接受監事會的監督。3、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，保證經營目標和安全生產目標的實現。
4、全面主持公司日常生產經營和管理活動，在董事會授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。5、協調政府及各職能部門的關系，保持企業良好的運營環境。6、搞好增收節支和開源節流工作，依法維護企業、股東和職工的利益，正確處理企業與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。7、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規章制度和具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術進步。
8、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員；聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。
9、堅持民主集中制的原則，充分發揮“領導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創造性。
1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；
3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。4、負責重要內審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批準后組織實施并監督檢查落實情況。
7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
8、按規定審批從銀行提現金的作業。
9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
11、做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
12、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。13、組織做好保密工作。
（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；（2）、確定下級部門的組織結構；（3）、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。2、招聘及任免a、用人需求（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。b、面試（1）、進行直接下級崗位的初試；（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；（3）、組織參與面試的人員。c、不合格員工處理（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。3、培訓（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。4、績效考評（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；（2）、根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法；（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。5、工作溝通（1）、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；（2）、根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。
（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
一、辨析題。
1、會計科目編號在會計實踐中數字編號法得到了廣泛使用，數字編號法可細分為數字順序編號法、數字組編號法、十進制編號法與數字定位編號法。我國企業會計準則的會計科目編號就是采用的數字定位編號法。答：這題是錯誤的。理由：會計科目編號是對全部會計科目按照其反應的經濟內容及其在整個會計科目體系中的作用而確定的一個號碼。會計科目編號的目的是實現會計科目體系的數字化，每一號碼與相應會計科目的經濟內容完全對應，這有利于更快捷地了解會計科目分類與性質，按號碼開設賬戶便于幾張和查賬。按照《企業會計準則——應用指南（2006）》附錄“會計科目和主要賬務處理”的原則規定，企業可以結合實際情況自行確定會計科目編號。該附錄提供了一種編碼方式，同時還有其他多種編碼方式可供選擇，比如數字編號法、文字編號法、混合編號法等。會計實踐中數字編號法得到了廣泛使用，數字編號法細分為數字順序編號法、數字組編號法、十進制編號法與數字定位編號法。數字定位編號法是對十進制編號法的擴展,即在十進制編號法的第三、第四位的總分類會計科目后的第五、第六位的編號為明細會計科目。
2、企業應當建立長期股權投資業務崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責權限，確保辦理長期股權投資業務的不相容崗位相互分離、制約和監督。長期股權投資業務不相容性主要包括：長期股權投資項目的可行性研究與評估；長期股權投資的決策與執行；長期股權投資處置的審批與執行；長期股權投資績效評估與執行。答：這題是正確的。
理由:因為長期投資存在許多風險，這些風險主要包括：
（1）投資活動與企業戰略不一致風險。主要表現為投資項目偏離企業發展戰略、主業與副業不清、并購風險控制不充分等。
（2）投資活動資金占用與資金來源不匹配風險。主要表現為投資活動資金需求超過企業資金實力和籌資能力，投資現金流量與籌資現金流量在數量和時間上不一致，投資收益與籌資成本不對稱等。
（3）投資活動造成資產結構與資產流動性不均衡風險。主要表現為投資活動形成的特定資產破壞了資產適度流動性和資產最大化盈利之間的均衡關系。
（4）投資活動授權審批和不相容職務分離制度不嚴密風險。主要表現為企業投資活動隨意、無序與無效。
（5）投資資產保管與會計記錄不嚴密風險。主要表現為長期股權投資會計處理難度較大并且投資資產容易發生各種舞弊行為。
（6）投資業務未經適當審批或超越授權審批，可能因重大差錯、舞弊、欺詐而導致損失；投資項目執行缺乏有效的管理，可能因不能保障投資安全和投資收益而導致損失；投資項目處置的決策與執行不當，可能導致權益受損等。
因此，企業應當建立長期股權投資業務崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責權限，確保辦理長期股權投資業務的不相容崗位相互分離、制約和監督。應該圍繞長期股權投資可能的風險設計內部控制制度。必須加強長期股權投資業務的內部控制。
長期股權投資內部控制總體要求包括：
（1）職責分工、權限范圍和審批秩序應當明確，機構設置和人員配備應當科學合理。（2）投資項目建議書和可行性研究報告的內容應當真實，支持投資建議和可行性的依據與理由應當充分、可靠。
（3）對外投資實施方案應當科學完整；投資合同或協議的簽訂應當征求法律顧問的意見；
（4）對外投資處置方式應當明確。與投資處置有關的文件資料和憑證記錄應當真實完整。所以說企業應當建立長期股權投資業務崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責權限，確保辦理長期股權投資業務的不相容崗位相互分離、制約和監督。這是因為企業應該圍繞長期股權投資可能的風險設計內部控制制度。
二、論述題。
1、某企業存貨管理的主要做法如下：董事長個人掌握著材料采購；倉庫保管人只是按實際收到材料數量和品種入庫，不掌握實際采購數量和品種；對于材料先到而購貨發票后到，會計自己估計入賬，發票數量與實際入庫數量不一致也不進行核對；期末倉庫保管員自己盤點，與會計核對不一致也不查找原因和相應的處理；車間對材料的領用是隨用隨領，未用材料也不辦理退庫手續。你認同這種說法嗎？試分析并說明理由。答：我不太認同這種說法。
董事長個人掌握著材料采購；倉庫保管人只是按實際收到材料數量和品種入庫，不掌握實際采購數量和品種；這兩點是可以的。對于材料先到而購貨發票后到，會計自己估計入賬，發票數量與實際入庫數量不一致也不進行核對，這點是不可以的，當時核對總比在期末盤點要好，車間對材料的領用是隨用隨領，未用材料也不辦理退庫手續，這點也是不對的，車間材料的領用是應該有單耗的，按單耗乘以數量就是需要領用的數量，超過部分怎樣處理，要分兩種方案：一是技術部門單耗的準確性，二是車間超耗要怎樣處理，是扣車間經費或是扣工資。
（1）總體上看，該企業基本上沒有內部控制制度，企業內部對實物資產處置必須建立相應的授權批準制度。
（2）企業對入庫存貨沒有檢查驗收制度與保管制度，倉儲部門應及時取得存貨采購基本資料，收到材料后按實際數量填寫收料單，要隨時關注存貨發票的到達情況。
（3）存貨領用與盤點制度不規范，材料消耗的發生太隨意，應細化控制流程并完善控制方法。
（4）存貨確認與計量沒有標準，完全憑會計人員經驗的后果會導致企業成本費用不實。目前，在我國中小企業，尤其是民營企業這種現象還是存在的。由于企業內部控制制度存在諸多問題，這不僅嚴重影響了會計信息的真實性，而且也影響了企業的生存和發展。存貨業務會計制度設計的目的是強化企業對存貨的管控，保證存貨安全完整，提高存貨運營效率，保證合理確認存貨價值，杜絕存貨業務中的各種差錯和舞弊行為的發生。
存貨業務內部控制的總體措施包括：
（1）責權分配和職責分工應當明確而嚴格，機構設置和人員配備應當科學合理。（2）存貨請購依據應當充分適當，請購事項和審批程序應當明確。
（3）存貨采購、驗收、領用、盤點、處置的控制流程應當清晰，對存貨預算、供應商的選擇、存貨驗收、存貨保管及重要存貨的接觸條件、內部調劑、盤點和處置的原則及程序應當有明確的規定。
（4）存貨成本核算方法、跌價準備計提等會計處理方法應當符合國家統一的會計準則和會計制度的規定。
企業應當建立存貨企業存貨業務崗位責任制度，明確內部相關部門和崗位的職責、權限，確保辦理存貨業務的不相容崗位相互分離、制度和監督。存貨內部控制設計具體內容包括：
（1）請購與采購控制。主要內部控制措施是建立企業請購申請制度與明確請購程序；實行存貨采購的預算管理；專人負責安全存貨水平和經濟采購批量；完善采購環節管理制度等。
（2）驗收與保管控制。主要內部控制措施是嚴密的出入庫手續；標準化的儲存條件；分類的管理方式；存貨保險；存貨日常巡檢制度。
（3）領用與發出控制。主要內部控制措施是確定合適的存貨發出管理模式；嚴格存貨準出制度；加強存貨領用記錄。
（4）盤點與處置控制。主要內部控制措施是建立存貨盤點清查工作規程；擬訂詳細盤點計劃；編制盤點清查結果書面報告；定期分析存貨存儲狀態。
同時企業還應當有存貨業務核算基礎工作與存貨業務賬務處理業務，其中存貨業務核算的基礎工作包括存貨分類、存貨計價與存貨盤點。其中存貨計價與存貨盤點的內容包括：
（1）存貨發出的計價方法包括先進先出法、加權平均法或個別計價法。這些方法的選擇應當反映存貨的特點及企業內部存貨流轉管理方式。計價方法一經確定，未經批準，不得隨意變更，以防止通過人為調節存貨計價方法操縱當期損益。
（2）企業應當制定并選擇適當的存貨盤點制度，明確盤點范圍、方法、人員、頻率、時間等。盤點前應制訂詳細盤點計劃，保持盤點記錄完整并及時處理盤盈盤虧。
（3）倉儲部門與財會部門應結合盤點結果對存貨進行賬齡分析，確定是否需要計提減值準備。經相關部門審批后，方可進行會計處理，并附有關書面記錄材料。企業內部控制的作用主要表現在：（1）保證了單位經濟活動的正當性。（2）有助于治理層實現經營方針和目標。
（3）保護單位各項資產的安全和完整，防止資產流失。（4）保證業務經營信息和財務會計資料的真實性和完整性。
沒有一個完善、科學的內控制度，其經濟活動就不能取得預期效果。大量的治理實踐證實：得控則強、失控則弱、無控則亂，因而內部控制成為衡量現代企業治理的重要標志。企業應從實際出發，按照企業治理系統要求，實事求是地建立自我調整、檢查和制約的內控體系，并形成一個健全完整、運行靈活的控制網絡系統。這既是企業組織治理的客觀要求，也是企業生產經營順利運行的根本保障以及成為市場競爭主體的重要保證。所以加強企業內部控制制度建設，是企業經營、發展的根本保證。
我認為可以從以下幾個方面著手：(1)優化內部控制環境。
三、作品題。
1.、企業設置固定資產明細賬的目的是將全部固定資產的布局層次化地展現出來，描述出固定資產資源配置，起到了現場觀察的效果。為了實現該目的，首先應該從固定資產全程控制視角設置原始記錄憑證，主要包括固定資產交接單、固定資產報廢單、固定資產內部轉移單、固定資產折舊計提表、固定資產盤盈盤虧表等；其次應該從明細賬簿設置上體現出固定資產明細分布，主要包括固定資產目錄冊、固定資產卡片、固定資產臺賬等。請你結合你單位實際情況設計一張完整的固定資產折舊計提表。
固定資產折舊計算表折舊方法：
單位名稱：編制時間：年月單位：元審核：制單：
固定資產明細及計提折舊表折舊方法：
單位名稱：編制時間：年月單位：元審核：制單：四、綜合題。
1、長期股權投資、固定資產與無形資產雖同屬于非流動資產，但內部控制實踐的差異導致了會計制度設計的不同，請簡述之。（不少于500字）。
權投資效益。企業應當建立長期股權投資業務崗位責任，明確相關部門和崗位的職責權限，確保辦理長期股權投資業務的不相容崗位相互分離、制約和監督。主要內容和目標為：可行性論證、最佳投資方案選擇、投資計劃具體化與可操作性、投資計劃有效執行、維護企業利益。
內部控制設計的總體要求包括:（1）職責分工，權限范圍和審批程序應當明確，機構設置和人員配備應當科學合理。（2）投資項目建議書和可行性研究報告的內容應當真實，支持投資建議和可行性的依據與理由應當充分可靠。
（3）投資方案應當科學完整，投資合同或協議的簽訂應當征求法律顧問的意見，對投資項目的跟蹤管理應當全面及時，投資權益證書的管理應當嚴格有效，投資收益的確認應當符合規定，計提對外投資減值準備的依據應當充分，審批程序應當明確。
（4）投資處置的方式應當明確，與投資處置有關的文件資料和憑證記錄應當完整。固定資產是指使用期限較長，單位價值較高，并在使用過程中能夠保持原有實物形態的資產，固定資產的安全，完整直接影響到企業生產經營的可持續發展能力。固定資產的安全、完整直接影響到企業生產經營的可持續發展能力。企業應加強對固定資產的內部控制，防止并及時發現和糾正固定資產業務中的各種差錯和舞弊行為，保護固定資產的完整性，提高固定資產的使用效率。固定資產內控設計要點：取得與驗收、使用、維護、改造、清查、處置。
其內部控制總體措施:（1)權責分配和職責分工應當明確，機構設置配備應當科學合理。（2）固定資產取得依據應當充分適當，決策和審批程序應當明確。
（3）固定資產業務各環節的控制流程應當清晰，固定資產投資核算，工程進度，驗收使用，維護保養，內部調劑，淘汰處置等應當有明確規定。
（4)固定資產成本核算，計提折舊和減值準備，處置等會計處理應當符合國家統一的會計制度規定。
隨著知識創新步伐的不斷加快，無形資產在企業資產中所占比重越來越大，它是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認的非貨幣性資產，主要包括;專利權非專利技術，商標權，著作權，特許權，土地使用權等。因此加強無形資產會計核算與管理的重要性日益顯著。與有形資產比，它具有三個基本特征：一是不具有實物形態，二是能夠在多個會計期間為企業帶來經濟利益，三是能夠提供的未來經濟效益具有高度的不確定性。
無形資產業務基本流程包括取得無形資產：組織驗收，確定權屬關系，使用與保全，技術升級，更新換代，無形資產處置等環節。企業應當明確無形資產業務流程中的主要風險，設計適當的無形資產業務內部控制。
其要點包括以下幾項：
（1）取得無形資產與組織驗收，確定權屬關系。（2）實用與保全。（3）技術升級，更新換代。（4）無形資產處置。
總之，無論是長期股權投資、固定資產還是無形資產，企業內部會計制度的設計過程應當成為提高會計信息質量的有力保證！
企業應根據外界對信息的需求以及企業內部的管理要求，在不違背法律法規體系和會計準則的前提下，內部會計制度設計過程將具有極大的靈活性。例如根據一致性原則，企業對發出存貨的計價方法，一經確定一年內要保持不變，但期間若遇到特殊原因，根據重要性原則就可以中途變更，但要對外界披露。再如，企業可以通過制定一套種類齊全、內容完整、連續編號的可靠的內部憑證制度，并建立合理有效的傳遞程序，以便加強企業的內部控制。