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安全知識競賽申請方案

構建和諧校園是構建和諧社會的重要組成部分。加強安全教育是學校教學和其他工作順利進行的有力保證， 是確保學校和師生人身、財產安全的重要因素， 更是創(chuàng)建平安和諧校園的重中之重。此次安全知識競賽， 是為了創(chuàng)建平安和諧校園， 加強安全知識教育， 力求總結出有效的途徑和方式， 從而確保學校學生安全的高度穩(wěn)定， 保障學校教書育人的平安和諧氛圍。

城管學院管理系“ 安全知識競賽” 活動總流程

1、活動名稱：管理系安全知識競賽

2、活動主題：關愛生命，關注安全，共創(chuàng)平安校園

3、活動時間：20** 年4 月23日（星期五）12:00

4、活動對象：管理系全體學生

5、活動地點：管理系105教室

1、主辦單位：xx城市管理學院

2、承辦單位：管理系團委學生會

發(fā)展和維護校園穩(wěn)定實際，引導大學生學習自護，自救知識，強化大學生安全的自我教育，自我管理，為確保學生安全打牢基礎，為學校教育教學活動的開展提供保障，為構建平安校園創(chuàng)造條件。

通過知識競賽的形式，可以加深同學們對安全知識的了解，()增強理論知識運用于實際生活的能力，通過此次活動，搭建同學們與學校安全問題的交流平臺，激發(fā)同學們的安全意識，提高自我保護能力。

1、宣傳欄通知：請宣傳板在宣傳欄發(fā)布相關通知。

2、內部準備：由宣傳部撰寫比賽的相關通知， 由組織部撰寫本次比賽所需試題以及試題的評分細則的。

組織部：組織比賽的具體流程；安排組織其他各部協(xié)調工作

宣傳部：制作關于本次比賽的海報進行宣傳

學習部：進行分數(shù)統(tǒng)計記錄

外聯(lián)部：邀請其他系團委學生會及 相關老師、班主任參與了解

紀檢部：維持秩序

（一） 由宣傳部張貼宣布比賽規(guī)則、流程及注意事項等。

（二）由各班級挑選2名同學作為代表， 進行比賽答題

（三） 比賽環(huán)節(jié)

（1 ）選擇題（每題3 分， 共20 題）題目內容涉及突發(fā)自然災害，交通安全，急救常識，寢室安全及火災，財產安全，傳染病預防等多方面，知識涵蓋廣。考查同學們的安全知識全面性。

（2 ）判斷題（每題2 分， 共10 題）同學通過對一些安全知識進行判斷，從中了解同學對安全問題看法的正誤。

（3 ）問答題 （ 每題10 分， 共2 題）

根據(jù)題目， 同學進行簡述， 以了解同學們對安全問題的看法態(tài)度。

費用項目

1 、將安全教育持久宣傳發(fā)展下去 ，以培養(yǎng)大學生對安全問題的重視程度。

2 、認真進行活動總結，汲取經驗，正視不足。

3 、做好活動資料的整理及收集備案工作。

4 、對優(yōu)秀班級進行表揚，倡導其他班級學習

注：1 、此次比賽中各環(huán)節(jié)的負責人員盡職盡責，保證活動順利開展。

2 、本次活動部分環(huán)節(jié)可視實際情況而進行適當調整。

春節(jié)禮品申請方案

為了切實為廣大職工辦好事、實事，把黨和政府的溫暖送到職工群眾的心坎上，根據(jù)區(qū)委辦海委辦《關于印發(fā)《海陵島試驗區(qū)20xx年春節(jié)期間有關活動方案》的通知精神，為了配合區(qū)委的慰問工作，擬制定慰問工作方案如下：

根據(jù)區(qū)的工作要求和布署，我會擬出20xx年春節(jié)期間慰問困難勞模、特困職工及農民工、下崗工人6戶，具體慰問對象安排。閘坡3戶，困難勞模2戶，特困職工1戶。海陵3戶，特困職工2戶，下崗工人1戶。

（一）區(qū)領導慰問分成二個慰問小組：第一組（原閘坡鎮(zhèn)）和第二組（原海陵鎮(zhèn)）。每組安排區(qū)領導帶隊，參加單位有區(qū)工會、區(qū)經發(fā)局、區(qū)人社局等。（見后《春節(jié)慰問“困難勞模、特困職工、下崗工人”安排表》）。

（二）全區(qū)慰問困難勞模、困難職工、下崗工人的慰問，由區(qū)委領導帶隊慰問，具體慰問工作由區(qū)工會負責。

慰問定于20xx年1月10日（星期一），上午10：00（9：45集中區(qū)辦公樓一樓大堂出發(fā)）第一組慰問原閘坡鎮(zhèn)、第二組慰問原海陵鎮(zhèn)。

區(qū)領導春節(jié)慰問部分困難勞模、特困職工及農民工、下崗工人6人，慰問金約3000元，購慰問品金額約2000元。

附：《春節(jié)慰問“困難勞模、特困職工、下崗工人”安排表》2份。

為充分體現(xiàn)黨和政府對特困職工、勞動模范、企業(yè)退休工人生活的關懷和尊重，讓他們過上快樂、祥和、平安的節(jié)日，現(xiàn)擬定縣總工會20xx年元旦、春節(jié)慰問方案：

1、特困職工：止20xx年底，全縣共建立特困下崗職工檔案630人，擬慰問救助260人（包括20名特困農民工）。

2、勞動模范：目前全縣共有省部級以上勞模7人（全國勞模1人，省部級勞模6人），全部進行慰問。

3、退休工人：止20xx年底，全縣共有企業(yè)退休工人370人，全部進行慰問。

2、省部級以上勞模每人500元慰問金，計7×500=3500元；

3、退休工人每人發(fā)價值80元全棉床單1塊，計370×80=29600元。

以上三項共需慰問資金111100元。

勞動模范由四大班子領導進行慰問3人（魏文清、溫連有、魏正剛），特困職工由四大班子領導進行慰問4戶（高志瑞、傅明道、王會堂、趙曉梅），其余人員（包括退休工人）由縣總工會進行慰問。

特困職工、勞動模范和企業(yè)退休工人，共需慰問資金111100元，請求縣財政解決72100元（其中勞模和退休工人全部解決，特困職工與工會各按50%解決），縣總工會自籌解決39000元。

年終獎申請方案

為了激勵員工工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感，使員工能感受到工作是在為自己工作，公司的運營狀況與自己相關，本著獎勤罰懶、效率優(yōu)先，公開透明、可預期、可計算的原則，根據(jù)公司的經營狀況、獲利狀況，以及因應不同的部門所起的作用，結合員工平時的工作表現(xiàn)、出勤情況、業(yè)績狀況等績效考核成績，同時照顧員工的級別及工齡，適度向管理人員和核心員工傾斜，在年末合理地給予員工相應的獎勵。作為設立年終獎勵的指導思想。

為了規(guī)范員工年終獎發(fā)放的管理，合理核算年終獎金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感。按照績效優(yōu)先、兼公平的原則進行獎金分配。依據(jù)年終獎金設立指導思想，為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理，合理核算年終獎金發(fā)放的數(shù)額，特制定本辦法。

全體在職正式員工。

公司根據(jù)當年經營運作情況，按銷售利潤，先計提欲發(fā)放的年終獎總額基數(shù)，然后按各個部門獎金分配比例，將獎金分配到各個部門。

具體細則。

1）年終獎金計劃提取總額計算基數(shù)=公司本年度銷售利潤計劃額的10%；

2）年終獎金實際提取總額計算基數(shù)=本年度實際完成銷售利潤額占公司本年度銷售。

利潤計劃額的百分比x年終獎金提取計劃總額基數(shù)；

2、年終獎金各部門分配比例：

銷售部50%，倉儲物流部35%，財務部15%；

3、年終獎金員工崗位級別分配比例：

4、員工年終考核結果對應的對應年終獎金分配比例：

銷售部財務部。

倉儲物流部。

5、員工工齡對應年終獎金分配比例：

1）年終獎金工齡以自然年計算（即每年1月1日-12月31日）。

6個月，但在年終獎金工齡計算時為工齡1年；

老員工。

新員工。

6、計算公式：

年終獎金=年終獎金實際提取總額計算基數(shù)×年終獎金部門分配比例×（年終獎金員工崗位級別對應的分配比例+員工年終考核結果對應的分配比例+員工工齡對應的分配比例）/12×（本年度服務期限－總假期）。

例1：銷售部拓展專員張某，其崗位級別對應的分配比例為4%，年終考核結果為9.5分對應的分配比例8%，他是20xx年1月1日入職的'工齡1年，工齡對應的分配比例為1%，他所在部門的分配比例為50%，20xx年公司年終獎金實際提取總額計算基數(shù)為90萬元，同時，張某20xx年年度總假期為0，則張某20xx年年終獎金為：

果為5分（因他參加績效考核只有2個考核季度）對應的分配比例0，他是20xx年4月1日入職的工齡不滿1年超過半年，工齡對應的分配比例為0.5%，他所在部門的分配比例為50%，20xx年公司年終獎金實際提取總額計算基數(shù)為9萬元，同時，張某20xx年年度總假期為4（因他入職只有8個月差4個月滿1年，為此，所差4個月視為他的年度總假期計算），則張某20xx年年終獎金為：

注：（1）12為年度自然月，本年度服務期限為12個月；

（2）總假期是指員工休產假、婚假、工傷假、事假、病假假期之和，不滿一個月按一個月計算。

1、員工于年度內，曾受獎懲者，其年度考績應執(zhí)行加減分數(shù)，按下列規(guī)定執(zhí)行：

(5)遲到、早退次數(shù)年度累計超過12次者(含)，每逾一次扣05分；

2、本項增減分數(shù)，獨立于考績平均總分數(shù)限制之外；

3、年度前離職者或已提交或口頭提出離職后未辦理者，無年終獎金；

注：需要制作每月部門考核表格六、審批權限與流程。

2、每年年末由人力資源部提供各部門人員的考勤數(shù)據(jù)、工齡、績效考核數(shù)據(jù)下發(fā)各部門。

1、財務部對所有部門核算結果進行監(jiān)督。

3、人力資源部對所有員工績效考核流程、結果進行監(jiān)督。

年終獎申請方案

1、保證基本激勵。每年都有的，今年也要有。這部分獎金通常不會起到激勵效果，但是不發(fā)獎金會對員工造成很大的不滿意。

2、兌現(xiàn)承諾獎勵。兌現(xiàn)公司承諾，這部分可以建立企業(yè)良好的.信用文化，滿足員工個人期望。達到激勵效果。

3、合理設立獎勵名稱。通過設立獎勵名稱發(fā)放獎金，明確公司價值導向，體現(xiàn)公司員工關懷。

4、獎金分配權限層次。通過設立總經理獎勵基金、總監(jiān)獎勵基金、部門經理獎勵基金，增加各層次管理人員獎金分配權限。

5、增加年終獎溝通環(huán)節(jié)。通過上下級之間溝通，明確員工拿到獎金數(shù)額多少，依據(jù)什么，在全員中位置。做到獎勵有理，達到激勵效果。

6、成本控制與未來發(fā)展。考慮公司未來發(fā)展，合理控制獎勵成本。

1、基本激勵：一個月基本工資。（年中入職員工，按照加入時間核算發(fā)放），

2、承諾兌現(xiàn)：盤點公司全年對員工的承諾，通過評估團隊、個人績效達成情況，發(fā)放獎金。

3、獎勵名稱部分：

全面獎勵：（例）a、公司業(yè)績貢獻獎；b、團隊業(yè)績貢獻獎。

團隊獎勵：（例）a、優(yōu)秀部門獎；b、新產品研發(fā)獎；c、項目團隊獎。

單項獎勵（針對部門特點設立單項獎勵）：（例）a、優(yōu)秀員工獎；b、優(yōu)秀新人獎；c、市場開拓獎；d、創(chuàng)新獎；e、服務之星獎；f、合理化建議獎；g、特殊貢獻獎。

長期獎項：（例）a、團隊業(yè)績獎（部門全部獎金中的一部分，作為未來一年部門活動經費使用）；b、員工教育發(fā)展基金（未來一年個人、子女教育培訓費用使用）；c、家庭健康保健基金（未來一年家庭醫(yī)療費用報銷使用）。

4、獎金分配權限層次：

總經理獎勵基金，授予全年突出貢獻的部門經理、員工個人。獎金由總經理個人分配。

總監(jiān)獎勵基金，授予主管部門經理、員工個人。獎金由總監(jiān)個人分配。

部門經理獎勵基金，授予主管部門優(yōu)秀員工。獎金由經理個人分配。

5、獎項評比及獎金核算。

評比方案：各種獎項評比方案設定，獎勵名稱可根據(jù)部門特點設置。20xx年12月1日——20xx年12月20日。

評比時間：20xx年12月20日——20xx年1月10日。

獎金核算：20xx年1月10日——20xx年1月20日。

全員溝通：20xx年1月20日——20xx年2月5日。

發(fā)放時間：20xx年2月10日前。（20xx年2月13日除夕）。

年終獎申請方案

根據(jù)企業(yè)的整體經濟效益確定可以發(fā)放的獎金，常用確定公司獎金包的方式有三種。

第一種方式是采取企業(yè)的利潤為基數(shù)，在組織和員工之間分享總利潤的一定比例。

舉例：某公司年終的利潤額為1000萬，按照規(guī)定提取10%的比例作為員工的年終獎金發(fā)放。

第二種方式是采用累進分享比例的方法，即規(guī)定若干個利潤段，在不同的利潤段采用不同的分享比例，利潤越高提取比例也越高。

舉例：某公司規(guī)定利潤額的達標值為300萬，300萬利潤以內分享比例為6%，在300萬到800萬之間分享比例為12%，800萬到1500萬之間的分享比例為16%，1500萬以上的分享比例為22%。

第三種方式是采取按照利潤率分段來分享的一種方法，即規(guī)定若干利潤率段，利潤率越高表明公司盈利的能力強，利潤率分段越高則提取的凈利潤比例也越高。

舉例：某公司利潤率在2.5%以內的，則不發(fā)放獎金；2.5%～5.0%之間時，則提取凈利潤的8%來發(fā)放獎金；當公司的利潤率處于5.0%～7.5%之間時，則提取凈利潤的10%來發(fā)放獎金；以此類推。

部門戰(zhàn)略貢獻系數(shù)是表明企業(yè)各部門對企業(yè)的戰(zhàn)略貢獻的差異，需要企業(yè)對各部門的戰(zhàn)略貢獻能力進行評價。

考慮到部門之間的協(xié)作與團結，盡量不要將各部門戰(zhàn)略貢獻系數(shù)差別太大。

比如：通過對各部門的戰(zhàn)略貢獻能力進行評價，可以將組織內的各部門戰(zhàn)略貢獻系數(shù)界定在[1.2～0.8]之間，戰(zhàn)略貢獻系數(shù)變動單位為0.1.通常各部門的戰(zhàn)略貢獻系數(shù)跟企業(yè)所處的商業(yè)周期、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)經營重點、企業(yè)文化、企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)營銷模式、企業(yè)核心人力資本等因素有關。

舉例：某企業(yè)各部門戰(zhàn)略貢獻系數(shù)。

舉例：假如某部門a對公司戰(zhàn)略貢獻系數(shù)為1.2，部門績效系數(shù)為1.1，計算得出部門a的獎金系數(shù)。

1、根據(jù)定量與定性考核指標，得出員工個人績效考核結果；

2、我們可以按照20%、70%、10%的比例來界定員工績效等級比例；

3、管理層根據(jù)實際情況設計個人績效考核結果與個人績效系數(shù)之間的對應關系，比如，超出期望的員工，崗位績效系數(shù)為xxx。

將員工崗位績效系數(shù)乘以員工月基本工資（也可以根據(jù)職位價值評價點數(shù)來計算），匯總。

春節(jié)禮品申請方案

1.運用tv，cf(商業(yè)電視)作為主要的傳播訊息工具，以加深消費者的記憶。

2.廣告活動于春節(jié)前兩星期至春節(jié)展開，以喚起消費者對喜年來品牌的記憶。

3.配合市場需求，提供其他附屬廣告制作物，如np，dm(零售店)夾報、海報等，加深廣告信息的傳播效果。

4.制作特別廣告在除夕團圓(大年3)，初一、初二、初三播出，把品牌性的廣告宣傳與春節(jié)過年之風俗結合起來，以強化促銷效果。

1.以表現(xiàn)喜年來蛋卷的高貴感及價值感，尤其是表現(xiàn)外包裝優(yōu)勢，加強知名度(但不標榜新包裝)。

2.以過年喜氣的氣氛塑造與喜年來第一品牌的商品印象，來表現(xiàn)喜年來領導者的地位，使消費者把春節(jié)與喜年來相連。

3.確保第一品牌的優(yōu)良印象，以對抗其他品牌的市場侵入。

4.除年節(jié)固定一般送禮市場外，另作平面稿表現(xiàn)公司、工廠春節(jié)犒賞員工的心理需求，加強機會性的銷售。

1.以包裝產品為主要畫面，用春節(jié)團圓送禮氣氛烘托，突出指名送禮佳品喜年來。

氣氛：高級感，親切感。

3.人物感覺定位：現(xiàn)代中國人過年，喜年來是最好的情感表達。

1.以根據(jù)市場的性質，除使用大眾媒體如tv、報紙、雜志為主力媒體外，另外根據(jù)市場性質不同的對象，輔以特定媒體加強廣告表達，火力支援，如夾報、dm、電臺等。

2.拍春節(jié)篇cf一支，以作為喜年來春節(jié)蛋卷禮盒上市的廣告，以密集的方式播出于三家電視臺，以加強春節(jié)促銷。

3.配合春節(jié)的風俗習慣，制作4套tvslide(幻燈)，從除夕到初三播出一系列的喜年來蛋卷商品的廣告，使商品與濃郁的過年氣氛相結合。

4.以制作針對工廠員工士氣，送禮給員工的dm信函一套，加強機會性銷售，提高成交的比率。

5.制作海報、夾報、消息稿及電臺節(jié)目的廣告加強效果，以增加廣告播出的頻率與層次。

6.制作系列雜志稿，強化品牌氣勢及商品的表現(xiàn)。

美國藝術留學申請方案

活動申請方案申請書

尊敬的__小學的領導：

您好。

活動主題：

勤儉節(jié)約，自立自強。

活動發(fā)起原因：

我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的孩子都是父母的寶，捧在手里怕碎了，含在嘴里怕化了，我還發(fā)現(xiàn)在超市玩具專柜有許多孩子躺在地下一哭一打滾家長就買了，我了解了一下許多家庭條件都不好，不過為了孩子在苦也值得，可孩子呢?就說我叔叔家的孩子吧!今年8歲了他每天最少5元錢的零花錢，一天不給就躺在地下不起來，要不就不上學，就連給我叔叔嬸嬸倒杯水和寫作業(yè)也還要動手費和作業(yè)費，我大體的算了一下他刷碗費,掃地費，作業(yè)費，上學費，手機費，文具費，零食費等等各種費用差不多有1000元。我想是不是可以發(fā)起個具有教育意義的活動呢?以這個活動培養(yǎng)一下孩子的自立性和勤儉節(jié)約的好習慣。所以我利用休班時間去張店義烏小商品批發(fā)市場進了1批貨，聯(lián)系了幾個志愿者和我一起搞這個活動。

活動目的：教育學生體諒父母的辛苦，知道父母的金錢來之不易。

活動地點：__廣場。

活動時間：__年9月24號。

前期準備：

1組織人員聯(lián)系你學校校長或其他負責人，待其允許，商議本次活動，協(xié)商活動細節(jié)。

2取得學校認可，并開出此次活動證明。

3確定志愿者人數(shù)，并收取活動經費。

5活動宣傳(海報，橫幅)。

6安排工作人員，包括聯(lián)系，宣傳，攝影等。

1出發(fā)前集中志愿者，清點志愿者人數(shù)，交代細節(jié)。

2到達地點后主辦方一小段開場白并請校方負責人致辭。

3__志愿者組織成員負責維持秩序和學生的安全。

4__志愿者組織后勤保證學生的飲水預防中暑。

5工作人員全程負責拍攝。

6活動結束后清點人數(shù)和發(fā)放參與者獎品和自己賺的零花錢。

法國預科留學申請方案

1.法國的高等教育資源十分豐富，共有83所綜合大學，250所工程師學校，200所高等商業(yè)、管理、財務學院、120所藝術學院和20所建筑學院。

2.法語作為世界第二大官方語言，在全球應用范圍十分廣泛，加上國內外必修的英語，令留法學生成為炙手可熱的雙外語國際型人才。

3.公立大學一律免學費，留學生與法籍學生一樣享受政府住房補貼、交通補助、醫(yī)療保險等待遇。

4.法國被稱為“精英教育”的商學院學費相對較低，更因其高就業(yè)率受到留學生的歡迎。

5.留學生從就讀專業(yè)課開始允許打工，報酬不低于8歐/時。

6.獲得法國申根簽證可以任意暢游歐洲20多個國家，如意大利、德國、西班牙、瑞士、荷蘭等，感受歐洲各國的風土人情和多元文化，增長見識，為你的人生增添一筆不可多得的財富。

7.近年中法經貿往來及科技合作日益廣泛，為留法學生提供了更寬廣的就業(yè)前景，一千多家在華法企對具有中法文化背景、精通中法雙語的海歸人才求賢若渴;而法國大學的畢業(yè)生更可留在歐洲工作或移民加拿大等國。

德國留學：高中申請方案

活動申請方案申請書

尊敬的市委主管領導：

地處dl市西部邊陲，大ms東麓的ms中學，辦學功史悠久，學校與新中國同生，最早的校名為“大茗鄉(xiāng)中心國民小學”。這所學校由于地區(qū)經濟落后，地處偏僻，交通不便，發(fā)展十分緩慢，從解放初建校到跨世紀的今天，ms中學的一代又一代的師生們，繼承和發(fā)揚勤勞質樸的ms人民的優(yōu)良傳統(tǒng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，勤奮學習，創(chuàng)造了一個個奇跡，為祖國輸送了一批又一批如：彭清華、劉石泉、柯良棟等優(yōu)秀人才，享有“人才官鄉(xiāng)”之美譽，為ms這塊風水寶地增光添彩。然而，由于ms地理資源貧乏，交通不便，經濟一直處于落后狀態(tài)，教育發(fā)展更是嚴重滯后，大有“春風不渡玉門關”之感。

近些年，雖然黨和政府對ms教育作了不懈的努力，教學設施和教學條件有明顯的改善，尤其是__年，ms中學除舊布新，一棟高大氣派、富麗唐皇，主體工程耗資近400萬元的現(xiàn)代化教學大樓建成，這一壯舉，刷新了ms教育的篇章，茗中師生和ms人民為之歡天喜地。但是喜慶之余，我們又為配套工程：校園硬化、綠化、生活設施、體育設施、文化設施和舊舍改造等巨大數(shù)目資金缺口而憂心忡忡。農村教育和管質量上都明顯落后于城市，不僅城鄉(xiāng)教育差別大，而且存在差別不斷放擴大的趁勢。ms中學教師不安心教，學生不安心學的現(xiàn)象也是屢有發(fā)生，逐年嚴重，好的教師留不下，好的生源常外流，這是造成ms中學教育嚴重失衡的主要原因。

ms中學新教學大樓的落成暨建校60周年兩喜同慶，是ms中學搭建ms名流回鄉(xiāng)情感溝通和共謀ms教育發(fā)展大計的有利契機，ms中學應該充分利用好這一機遇，促進學校與社會的密切關系，增大訊息交流，增強學校與社會名流的友誼，提升學校知名度，開辟學校建設的投資渠道，減輕當?shù)卣慕洕鷫毫Γ涌齑蛟臁耙涣鬓r村中學”建設的步伐。ms中學舉辦建校60周年慶典活動，爭取外援，共謀ms教育的發(fā)展良策，也是貫徹實施《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，落實“把農村教育超前發(fā)展擺在重要戰(zhàn)略地位”的全國教育工作會議精神的實際行動。家長呼喚教育均衡，學生期盼競爭公平。

ms中學舉辦60年一遇的大型慶典活動，既是政府的英明決策，也是全鄉(xiāng)四萬人民的共同心愿，它將會有力地促進教學公平，進一步辦好義務教育，教育資源向農村地區(qū)、貧困地區(qū)、薄弱學校傾斜，實現(xiàn)區(qū)域教育均衡做一件大好事、大實事。在此，我們代表ms四萬父老鄉(xiāng)親，真誠請求領導大力支持，玉成此舉圓滿成功。我們堅信：本次活動的成功，不只是給ms中學帶來了發(fā)展生機，也是給ms教育創(chuàng)造前所未有的發(fā)展空間，同時也會大大促進農村經濟社會的發(fā)展，此舉符合《教育規(guī)劃綱要》的政策精神，符合四萬ms人民的心愿。為民謀福祉，功在當代，利在千秋!恭請上級領導審閱恩準。

申請學校：

申請日期：

英國初中留學申請方案

2，溫帶海洋性氣候，全年平均溫度4-28度，氣候濕潤宜人，適合居住和生活。

3，典型的日照時間長，凌晨3、4點鐘日出，8-10點太陽就比較大，夏天晚上10點才完全黑天，冬天下午4點太陽才落山。

4，英國本土位于歐洲大陸西北面的不列顛群島，被北海、英吉利海峽、凱爾特海、愛爾蘭海和大西洋包圍。

5，人口超過6400萬，以英格蘭人為主體民族。

6，高端院校眾多、口音正宗純正、歷史文化悠久、紳士文化、語言環(huán)境好，學生進步快。

7，英倫歷史悠久且影響力大、國際認可度高、教育制度科學嚴謹、國家安全、課程活動豐富。