在工作計劃書中，我們可以借鑒過去的經驗和教訓，為今后的工作提供更有效的指導。如果你需要編寫一份完善的工作計劃書，不妨參考以下范文，或許能給你一些啟發。

科技展廳工作計劃

3.找一適當時間，就第一學期的部門內部培訓成果進行商討。總結第一學期的職前培訓、素質拓展培訓、學生干部基本技能培訓及科技部干事基本技能培訓的經驗與教訓，商討第二學期的培訓計劃，并對第一學期培訓結果進行考核（成績記錄干事檔案）。

4.啟動第二學期培訓計劃，繼續進行科技部干事培訓，改成每兩周一次。主要進行電腦photoshop操作及工作證制作排版等培訓。

5.每星期召開部門會議，并邀請嘉賓。除正常布置工作外，主要進行工作思想教育、團隊合作教育、大學生創新思維培養等大學生思想教育培訓會議。

通過以上各項培訓及會議，使本部門干事盡快恢復狀態，更快的熟練本部門業務，以更好的完成本年度的基本目標和任務。其中在第一學期未完成的培訓計劃計劃也將在本學期完成，但米、每項活動的具體時間隨實際情況待定。

因為在本年度的第一學期因校慶等原因沒有完成的計劃工作，將放在本學期進行完善。在本學期，本部門除配合好社聯其他部門完成各項工作外，將創建博弈棋社、科技發明社團、攝影工作室等組織，同時聯誼電子競技協會、邁闊工作室等組織，并通過這些社團等組織開展相應的科技文化活動。

1.在20xx年三月份中旬，請校內外資深教師做一次科技類學術講座，以增強學生對科技文化的熱情，也為本學期的科技類活動做一次總動員。

月下旬起，聯誼博弈棋社舉辦首屆“博弈杯”棋藝交流大賽第一賽季團體賽比賽，賽程為一個月。并做好活動總結，為以后其他相關活動提供參考。

3.在4月初通過電子競技協會創辦全校“cs”反恐電子游戲競技賽，賽程為半個月，以增強學生對電子文化的認識。

月中旬舉辦“我眼中的美麗長師”攝影比賽及攝影展。

月份迎合“社團文化月”舉辦首屆“博弈杯”棋藝交流大賽第一賽季團體賽比賽，賽程為20天。

月份舉辦一期公益廣告設計大賽，以提高學生環保等意識。

7.在以上活動期間的適當時間組織本部成員一次外校參觀學習，以提高部員的工作技能和熱情。

注：以上活動時間依具體實際情況待定，只作參考。

以上為科技部20xx—20xx年度工作計劃內容，通過這些活動來宣傳科技文化，宣傳科技部，以做到更好的發展，增進學校的科研學術氛圍，創建屬于我們自己的科技文化節，自己的高校社團文化。

最后，希望科技部全體人員能齊心協力完成計劃里的每一項，以更好地完成本年度的基本目標和任務，真正的發展科技，打出社聯，打出科技部自己的品牌！

辦公家具展廳工作計劃

2、根據各科室編制，提出調整、培養和使用各類各級人員的意見，承辦人事工作的各項手續。

3、做好各類專業技術人員的晉升，協助業務科室搞好聘任工作，并做好年終考核及材料歸檔工作。

4、會同各主管部門做好各類各級人員的考核和獎懲工作。

5、承辦職工的勞動工資，做好各種津貼的審核和住院職工慰問等工作。

6、做好人事統計分析，及時填報各類人員報表和有關表格。

7、認真做好考勤和請銷假工作，協助分配辦做好獎金發放工作。

8、負責辦理職工的退離休工作，并做好退離休人員生活福利工作，

9、負責管理工作人員檔案和檔案的整理、查閱、轉遞及提供政審材料、接待外調中、出國政審工作。

10、會同有關部門建立健全業務人員技術檔案，做好技術檔案的收集、整理和歸檔工作。

11、會同工會分配職工福利費，檢查使用情況。

12、辦理因公致傷、致殘及職業病的評定工作，會同有關部門辦理死亡職工喪事及死亡職工遺屬補助等工作。

13、負責管理專業技術人員繼續教育工作。

14、負責管理職工養老保險工作。

15、完成上級和院領導交辦的各項臨時性工作任務。

16、堅持黨性原則，吃苦在前，享受在后，忠誠老實，襟懷坦白，遵守紀律，廉潔自律，實事求是，秉公辦事，銳意進取，謁誠服務，互通信息，協調工作。

辦公家具展廳工作計劃

【論文摘要】通過反恩醫院傳統人事管理在人員配置、職稱晉升、績效評估、薪酬分配以及人才資源開發等方面的不足，分析目前醫院人事制度改革的重點與難點，探討在市場經濟條件下，引入西方人力資源管理理念和管理方式，結合國情，建立本土化、高效能的醫院人力管理模式。

當前，公有制非營利性醫院正處于由計劃經濟體制向市場經濟體制轉型時期，計劃經濟體制下形成的醫院人事管理制度已明顯不適應市場經濟發展的要求。隨著，社會主義市場經濟體制的確立和我國加人wto,需要提高醫院的綜合競爭力。而醫院傳統的人事管理從管理機制、管理理念、管理方法上都難以適應現代醫院改革和發展的要求，因此，研究新形勢下我國公立醫院人事管理現狀，進行醫院人事制度改革，將有利于我們應對競爭和挑戰。

1醫院傳統人事管理制度存在的問題。

人才流動機制不完善。

在傳統的醫院人事管理中，人員與醫院之間的聘用關系未形成，職工與單位有強烈的依附關系。人員橫向、縱向流動的渠道不暢，存在“三難現象”:人員能上難下，能進難出，人才引進困難。由于公立醫院引進人才手續繁瑣，淘汰分流人員問題受多方限制，因此盡管當前社會上已經有相關規模與數量的人才交流中心、人力資源中介公司以及專業的衛生人才交流中心，但對醫院而言，由于人事制度改革目前正處于起步階段，員工能進能出、能上能下的機制還未完善，由此造成醫院編制緊張，難以引進醫院急需的專業技術人才。傳統做法是醫院招聘大中專新畢業生和調進急需人才，須先向*衛生主管部門報告請示，由衛生行政主管部門與*人事部門協商，按照年度人員調配計劃進行批復，同意后方可將檔案調人。在醫院的內部人員流動上，職務終生制和能上不能下更是一個長期得不到解決的問題，行政后勤干部的聘用脫不開“聘用易、解聘難”的束縛。出現有的干部工作能力*庸卻占據著重要崗位，真正有能力的人又很難到一些重要崗位發揮才干，即使真有個別職工被原科室解聘，也只是簡單地換個崗位而已。

2專業技術資格晉升存在重論文輕實績的弊端。

近幾年，雖然職稱評審工作經過不斷的改革，打破了原來的論資排輩現象，但仍然存在重論文輕實績的現象。個別醫務人員為了晉升不惜重金聘請他人，或者只是為了晉升而申報科研課題，一且課題評審通過取得資格后就放棄課題研究，不思進取。使某些只有學術“質數”而缺乏專業“質素”的人員占了重要崗位，長此下去，使醫院的學科發展緩慢，人員隊伍整體素質下降。

缺乏科學的績效考評體系。

績效考評的恰當與否，直接影響醫院的整體效益。不合理的考評體系不僅不能激發員工工作的積極性和規范管理，反而扭曲了績效考評的真正意義，導致人浮于事，效率低下。目前多數醫院的績效考評流于形式，只有年度考核，沒有每月每季或半年考核，對于醫生、護士、管理人員及工人等不同類別和層次沒有明顯的針對性。雖然現在的年度考核已由過去單純的定性考核逐步發展為定性與定量考核相結合，但可量化的內容和指標仍缺乏科學性，*時疏于對員工工作績效數據的收集與積累。由于績效考核僅分為優秀、稱職和不稱職三個定性等次，而優秀等次的比例不得超過15%。因此傳統的職工年度考評，很難形成有效的激勵作用。

薪酬分配不合理。

目前醫院的傳統工資制度分為專業技術、職員、工人等三個類別，每一個類別又按高、中、初或行政級別再分，其工資檔次及崗位津貼等調整均由國家統一管理，獎金分配及津貼分配仍未擺脫*均主義，把本應搞活的津貼按工資的40%發放，不敢拉開檔次。盡管近幾年國家衛生主管部門出臺了一些人事分配制度改革政策，同時，醫院對打破“鐵飯碗”、“大鍋飯”，實現按業績貢獻取酬的要求強烈，個別醫院雖采取了一定的改革措施，但大部分醫院的薪酬分配模式仍是一種單純的*均分配，未能從創造價值的角度來評判，構建起一個全方位評判能力、質量、服務、效率等方面人力績效的模式，從而更科學評價業績貢獻大小。

缺乏管理人員的培訓與開發。

長期以來，醫院忽視對管理人員素質的培養開發，管理隊伍存在老年化、兼職化。目前醫院專業技術人員的培訓和進修學習由科教科管理，醫院只是注重專業技術人員的培養，而忽視了管理者的素質教育培訓。醫院能否在日益激烈的醫療市場競爭中得以生存和發展，在很大程度上取決于醫院經營水*的高低，擁有高素質、高能力的職業化管理者，逐步實現醫院管理隊伍的年青化、知識化、專業化，是醫院人力資源規劃中最關鍵、最核心的因素。

2現代人力資源管理的特長。

現代人力資源管理是通過對組織內的人和事的管理，處理好人與人之間的關系，人與事的配合，以充分發揮個人的潛能，并對人的各種活動予以計劃、組織、指揮和控制，從而實現組織的目標。因而，現代醫院人力資源管理強調“以人為主”的管理理念，其中將管理職能工作劃分為五個部分:人力資源規劃、選拔和招聘；人力資源開發；薪酬和福利；崗位分析和工作描述；聘用管理的合同關系，將員工的開發管理作為其科學管理的核心。從開發的角度上，它不僅包括員工的智力開發，還包括員工的科學文化素質和思想道德覺悟的提高；既注重對員工現有能力的充分發揮，又注重員工潛在能力的有效挖掘。從管理內容上，人力資源的開發還涉及職業生涯設計和績效評估，醫院通過員工職業生涯設計，確定人力資源目標和建立實現目標措施；通過績效評估，收集、評價和傳遞員工在其工作崗位上的工作行為和工作成果信息，確定員工完成工作任務情況，從而為員工提供利用其能力克服不足的機會。為了更好地認識現代人力資源管理與人事管理的區別，有效應用人力資源管理理論，特作兩者比較。

3人事制度改革的皿要內容。

隨著社會和醫學事業的不斷發展，傳統的人事制度已越來越不適應現代化醫院建設和發展的需要，人事制度改革已迫在眉睫、勢在必行。說過:“世界一切事物中，人是第一可寶貴的”。現代管理就是以人為中心的管理，那么醫院如何由傳統的“管事為主”向“以人為中心”的管理過渡這就是人事制度改革所需要探討的重要課題。

精簡機構，按需設崗，精干隊伍，高效利用人力資源。

同志曾經說過:“機構龐大，人員臃腫，政企不分，*嚴重，直接阻礙改革的深人和經濟發展，影響黨和群眾的關系。”因而要促進人事制度改革。首先要改革用人機制，實行全員聘用制。根據醫院的現實需要，結合近期發展目標，科學、合理地設置醫院機構，確定崗位職數，做到按需設崗，按崗聘用，能上能下，人盡其才。

建立開放、*等、競爭、擇優的選人用人制度。

開放是指既要善于內部招聘，又要敢于向社會公開招聘；*等是指對符合招聘崗位要求的人員均應讓其應聘，提供參與機會，做到一視同仁；競爭和擇優就是要允許一個崗位有多人應聘，通過優勝劣汰來選拔與崗位最佳匹配的人選。選人用人是搞好醫院人力資源管理的第一關，在選拔人才時，必須制定崗位說明書和崗位規范等基礎工作，做好工作分析、崗位評價，這樣才能最終達到“合適的人在合適的崗位上”的人力資源管理境界。

建立公正、公*、合理的薪酬體系。

建立科學、公正、會開的績效考核制度。

實行全員聘用制后，人力資源管理部門應根據崗位目標責任制進行考核，每季一次，半年小結，年終進行階段性述職，*時考核記錄在檔，年終考核量化打分，根據考核結果予以獎懲，調職調崗，續聘辭聘。因而提高績效考核的準確性必須要有一套能夠反映崗位特點和本人(科室)實績的科學考核標準，要針對醫生、護士和管理人員、工人等不同類別和層次的人員，確定不同的績效考核內容和指標體系，根據行業特點，把不同崗位的責任、技術勞動的復雜和承擔風險程度、工作量的大小等不同情況，將管理要素、技術要素和責任要素一并納人考核指標，既實行定量考核，又兼顧定性考核，并能將考核結果面向所有被考核者公開，及時做好反饋溝通工作。

注重醫院文化建設，增強醫院組織凝聚力。

醫院文化作為醫院管理理念的氛圍*臺，是現代醫院建設的重要內容。良好的醫院文化能夠優化組織結構，優化經營決策，使員工朝著醫院共同的目標協作努力，它是人力資源管理強大的思想基礎。優秀的醫院文化會產生一種精神振奮、朝氣蓬勃、開拓進取的良好院風，塑造出醫院良好的企業形象，以贏得社會和患者的認可和信賴，從而擴大醫院的知名度，增加醫院的社會效益和經濟效益。因此，醫院在人力資源管理中貫徹以醫院文化為主導的人力資源管理思想，注重并加強醫院文化的建設，營造一個有利于員工發揮創造才能的文化環境，是一項非常重要的工作。

——班級規章管理制度。

展廳建設工作計劃優選

_年即將過去，在這一年里，我作為大汲店村的大學生村官，深入農村基層，協助村委開展了一些工作，取得了一定的成績，學習了不少農村基礎知識和基層工作經驗。在下半年里，我將在以往的工作基礎上，總結經驗，尋找方法，再接再厲，以更加飽滿的熱情投身到工作中去，以科學發展為統領，以新農村建設為目標，以為民謀利益為根本，擬好年的工作計劃。

首先，要不斷提高自身的素質和業務水平，更好的為村民服務。

1、加強各種知識的學習，注重理論結合實際，向鄉、村干部學習農村工作方法，向書本學習農村理論知識，從各方面提升自己。特別是加強農村基礎知識和關于農村的各項方針政策的學習，不斷充實和完善自我，拓寬自身知識層面，以更好地為新農村建設服務。繼續開展農村調研，深入考察，研究符合村民意愿和適合本村發展的路子。同時帶頭學習，大膽探索帶動村里現有的干群不斷轉變觀念，加強學習，盡自己最大的努力為本村村民服務。

3、堅持記錄好個人工作日志，詳細記錄每天工作的內容、進度、成效、收獲、不足等，形成完整的到村任職工作日志。

其次，要做好村里的各項工作。具體安排如下：

2、加大對大汲店旅游業的宣傳力度。關于村莊的故事、傳說，要盡最大努力去和村里的老人探討，認真記錄并錄入電腦，為大汲店的旅游業提供文字性材料。

3、為國慶獻禮工程大水系十月份的通水工作做好準備，包括河道清淤以及沿河農民生活用水排污口的治理等工作。

4、主動關心弱勢群體，繼續完善我村困難群眾檔案，通過個人努力給予他們幫助，并積極聯系外部力量對困難群眾予以幫助。另外，選定一戶困難戶作為重點幫扶對象。

5、加強與相關高校的聯系，邀請河北農業大學的大學生來村進行社會實踐與調研，加大宣傳規模，提高層次，加強與高校、企業等的聯系和合作。

6、繼續走訪村民，進一步做到深入基層、深入群眾。有時間即去各小組走訪，了解新情況，收集新信息，積極主動與村民交流、溝通。

總之，在這一年里，要進一步加強學習，嚴格要求自己，提高農村工作本領，努力為群眾做好事、辦實事、解難事，為加快新農村建設步伐做出自己應有的貢獻，不辜負上級領導對我的期望和支持。

辦公家具展廳工作計劃

1、在院長領導下,根據上級人事工作政策制度和有關規定,結合醫院實際,建立健全醫院各種規章制度,并檢查執行情況。

2、根據各科室編制,提出調整、培養和使用各類各級人員的意見,承辦人事工作的各項手續。

3、做好各類專業技術人員的晉升,協助業務科室搞好聘任工作,并做好年終考核及材料歸檔工作。

4、會同各主管部門做好各類各級人員的考核和獎懲工作。

5、承辦職工的勞動工資,做好各種津貼的審核和住院職工慰問等工作。

6、做好人事統計分析,及時填報各類人員報表和有關表格。

7、認真做好考勤和請銷假工作,協助分配辦做好獎金發放工作。

8、負責辦理職工的退離休工作,并做好退離休人員生活福利工作。

9、負責管理工作人員檔案和檔案的整理、查閱、轉遞及提供政審材料、接待外調中、出國政審工作。

10、會同有關部門建立健全業務人員技術檔案,做好技術檔案的收集、整理和歸檔工作。

11、會同工會分配職工福利費,檢查使用情況。

12、辦理因公致傷、致殘及職業病的評定工作,會同有關部門辦理死亡職工喪事及死亡職工遺屬補助等工作。

13、負責管理專業技術人員繼續教育工作。

14、負責管理職工養老保險工作。

15、完成上級和院領導交辦的各項臨時性工作任務。

16、堅持黨性原則,吃苦在前,享受在后,忠誠老實,襟懷坦白,遵守紀律,廉潔自律,實事求是,秉公辦事,銳意進取,謁誠服務,互通信息,協調工作。

展廳建設工作計劃書

甲乙雙方根據及有關法律、法規的規定,本著平等互利、誠實守信的原則，就乙方制作、安裝甲方在xxx展臺事項達成以下協議：

一、工程概況：

1、工程名稱：xxx。

2、工程面積、規格：xxx。

3、工程地址：xxx。

4開幕時間：xxx。

二、合同金額(種類、人民幣)及付款方式：

1、工程造價總額大寫：xxx人民幣xxx含場地管理費、電費、發票稅金。

2、甲方在簽訂合同3個工作日內應向乙方預付總工程款的xxx作為工程預付金,即xxx。展臺制作完畢經甲方驗收合格后并在甲方參展完成后，三個工作日內一次性付清乙方尾款xxx元。

三、施工期限：

簽訂合同后乙方即按雙方已確定的設計方案及規定的材料制作，不得擅自修改方案，且必須在xxx日內完成搭建與裝修工作并經甲方驗收合格，以保證甲方在時間即xxx日按時參展。

四、工程驗收。

乙方為甲方設計的圖紙經甲方確認為定稿后，乙方將嚴格按照定稿設計方案及尺寸來進行施工布展，定稿確定后甲方提出設計變更費用，由甲方承擔。甲方并出具驗收證明。(效果圖和實際效果存在一定自然差異)若甲方屆時沒有驗收則視為工程合格。

六、服務條款：

1、乙方負責進場搭建并負責現場全部燈光、調試等。

2、乙方在參展期間會指派1-2人負責展臺衛生的維護與安全問題。一旦發生任何不良情況現場維護人員都會在最短的時間內解決。

3、在整體方案不變的情況下，甲方要求合理的修改，乙方應給予配合。

4、乙方嚴格按照定稿的設計方案進行展臺搭建以及布展。

5、在整體方案不變的`情況下，甲方要求合理的修改，乙方應及時給予配合。

6.乙方保證，撤展時在規定時間內將展臺撤掉并負責清理干凈運出展館.展臺回收權歸乙方所有。

六、代理商知識產權保護：

乙方應嚴格保守甲方的商業秘密，未經甲方同意不得泄露甲方企業資料。

七、違約責任：

此合同一經簽訂即具法律效應，甲乙雙方不得單方面取消合同。任何一方提出取消合同，視為違約并支付守約方全部經濟損失;因甲方工程款不到位導致工程不能順利進行時，乙方不承擔由此產生的相關責任;如因乙方原因不能如期履本合同規定的服務項目，以至影響甲方本次參展，乙方賠償甲方相應損失。由人力不可抗拒的因素造成工程延誤，甲乙雙方協商解決。

八、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，自簽訂之日起生效，傳真件并具同等法律效應。

九、合同未盡事宜，雙方協商解決。

甲方：xxx?????乙方：xxx。

甲方代表(簽字)：xxx??乙方代表(簽字)：xxx。

電話：xxx?????電話：xxx。

xxx年xxx月xxx日???xxx年xxx月xxx日。

展廳建設工作計劃優選

中國科協學術年會是我國學會規格、規模的學術會議，經過努力，20_年協會聯合兄弟協會共同申辦中國科協20_年年會分會場，獲準同意。協會將認真做好準備，征集評選優秀論文，設計為舉辦地服務項目，力爭辦成一屆水平高、項目全、效果好的年會。

2、定期召開專委會學術年會。

根據協會對分支機構工作要求，各專業委員會每年都要召開一次本專委會學術年會，會前進行學術論文征集，會后進行論文結集出版工作。

3、積極開展其它形式的學術交流。

各專委會將通過舉辦論壇、專題研討會、學術期刊等形式，做好學術交流工作。協會將積極鼓勵和支持各會員單位員工參與相關領域國際會議的論文征集等活動，并通過優秀論文評比等活動對參與論文征集的人員給予激勵。

二、積極承接政府轉移職能研究和應對。

認真學習中央領導和中國科協關于政府職能轉移的指示精神，根據科協的統一部署，在人才評價、成果評價、項目評價等方面研究可行性，找好切入點，力爭列入轉移項目。

1、發布《中國自然科學類博物館年鑒》。

展廳建設工作計劃優選

一、活動主題文物保護與城鎮發展。

二、指導思想以_理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，宣傳文物保護法律法規、文物工作方針政策，宣傳文物保護成果惠及人民群眾的生動實踐，提高各級政府和社會公眾的文物保護意識，動員全社會各方面力量積極投入文物保護實踐。

三、時間安排20__年5月17日至月19日。

五、活動范圍宣傳活動由市文化和體育局統一組織，市博物館具體實施，在全市范圍內開展。

六、活動地點在市文化廣場、市博物館大門、__營盤設立宣傳場所集中組織宣傳，并在城區主要街道懸掛橫幅。

七、活動內容深入宣傳“文物保護與城鎮發展”的主題,讓廣大群眾更好的感知桂平的歷史,繼承和弘揚中華民族優秀傳統文化,促進良好風氣的形成,為加快推進桂東南區域發展次中心城市、南國宗教文化山水旅游城市、西江黃金水道樞紐城市建設貢獻力量。

(一)宣傳內容：宣傳《文物保護法》、《_關于加強文化遺產保護的通知》、《博物館管理辦法》等有關法律法規、政策性文件。制作展板并發放宣傳資料。同時，結合市博物館文物征集工作進行宣傳博物館的職責和功能，增強公眾的文物保護意識，使廣大群眾更加關注本土文化及保護文化遺產的重要性。

(二)活動當天，邀請市政府分管領導在活動現場發表講話;。

八、組織領導為使博物館日活動落到實處，成立活動領導小組。

組長：______局長。

____x書記。

副組長：____x紀檢組長。

____x博物館館長。

成員：博物館全體工作人員。

領導小組下設辦公室，辦公室設在市博物館，辦公室主任由____兼任。

七、保障措施。

(一)從5月16日開始在市電視臺進行博物館日主題、內容的宣傳介紹，使活動的具體內容和重要意義家喻戶曉，為活動營造氣氛。

科技展廳工作計劃

五月是一年中激情的起點，陽光變得明媚燦爛，卻又夾帶著清徐微風。踏著初夏的陽光，我們感受著科學技術的飛速發展。20xx年x月x日，也就是在夏至的這一天。大一班的孩子們和家長們齊聚岳麓山下，開始了一段“神奇的科技館”之旅。

在這次活動中，爸爸媽媽和孩子們一同參觀了湖南省科學技術館a館和b館，一同暢游于各類大小型科學技術展廳中。了解了各類科學的飛速發展和進步，也給孩子們灌輸了一種“熱愛科學”的理念，更激發了孩子們對于科學知識的探索欲和求知欲。相信這次活動能夠給孩子們留下美好的回憶，更能為孩子們推開一扇心靈之窗。此次活動的圓滿成功主要得益于以下幾個方面：

一、家長積極配合，活動準備充分，組織有序。

此次親子活動得到了家長委員會的支持與配合，大家通過商議，選時間，分配車隊，力圖照顧到所有家庭的具體情況。尤其是果果媽媽及嘟嘟媽媽，在繁忙的工作中擠出時間，事前陪肖老師親自考察了科技館的實際情況。正是由于家長們的重視和不辭辛勞為這次活動的圓滿完成，奠定了堅實的基礎。

二、活動安排合理，內容豐富多彩。

為了較好的開展此次活動，我們制定了詳細的活動方案及日程安排，以家庭為單位指定各項活動的負責家庭，在活動開始將讓每位家長和孩子充分了解了我們的活動內容、注意事項及負責人的職責等，整天活動安排合理、有序。這次活動的主題是“神奇的科技館之旅”，圍繞這個主題，我們活動的地點便取在了湖南省科學技術館。

場館分為a館（成人館）、b館（兒童館），每一個場館內均設有不同的科技展廳，供家長和孩子們一同感受、體驗。雖說a館是成人館，但其館內眾多的科學技術還是足夠給孩子們進行一些科學啟蒙知識學習的。b館，自然是不用說，合理的設計，有趣的科學項目，令每一個孩子們玩的不亦樂乎。

回顧這次活動，整個過程是順暢而成功的，活動的目標也是基本達成。既讓孩子們親身感受了眾多先進的科學技術，了解了科學技術帶給人們的便捷，又讓孩子們對于科學技術發展有了更多、更高的了解。

最后，我們要感謝各位家長、家長委員成員精心策劃了這次親子活動，讓我們有機會帶著孩子走進科學、認識科學，讓我們有機會和孩子一起感受到了科學技術帶給人們的重要性。

展廳建設工作計劃優選

根據學校長期發展、學科建設、科研工作的需要，也為了迎接今年的教學評估的需要，結合博物館剛剛籌建的實際情況，安順學院博物館20_年的工作計劃如下：

一、指導思想。

全面貫徹黨的文化教育方針，以“立足黔中，融入貴陽，面向全國，服務地方”定位為中心，緊緊抓住學校的發展史、地域特色、學科特色，彰顯安順學校悠久的歷史，突出地域文化特色，努力爭取盡可能的力量，建設好我校的博物館，使其在本科教學評估中起到有力的輔助作用，使其在學科建設、教學科研、文化傳承上充分發揮其育人的功能。

二、博物館籌建。

(一)建章立制。

(二)加大對外交流的力度。

雖然去年已經開始著手在征集文物的渠道、與地方或外省相關單位交流的的階段，但是還不夠系統和深入，有待進一步的加大交流的力度。

拓寬渠道，有計劃地征集有較高文化價值和教學科研價值的歷史文物、教學科研標本，不斷豐富和充實館藏內容。結合地域特點，補充征集民族民俗和化石藏品，做好特色藏品的征集和研究工作。

(三)詳細統計藏品數據。

去年只是初步的走訪了相關的單位和個人，但是由于人手的不夠，所以在藏品的數據統計上還不夠詳細，在下一步的工作中，要對藏品做出詳細的統計和原始資料的整理。如，要到資源與環境工程學院、農學院，統計有關支持學科建設、為師生實踐活動提供平臺的化石和動物標本。

辦公家具展廳工作計劃

會、奮發前進的大會，^v^為我們勾畫了更加美好的宏偉藍圖，明確提出了黨在新世紀頭20年的奮斗目標和前進方向，吹響了全面建設小康社會，開創社會主義事業新局面的進軍號角。我國的改革開放和現代化建設必將進入一個新的高速發展的歷史時期，北京將結合“時代特征”、“首都特點”面對新世紀、開拓新境界以“新北京、新奧運”為主題，以提高人民生活水平為根本出發點，乘勝而上、開拓奮進，率先在全國基本實現現代化，建成一流的國際大都市，飛速發展的北京將把我們帶入“三羊開泰”吉祥和美的一年，為我們家具行業的發展帶來了前所未有的歷史性發展機遇。為此，協會2003年的工作指導思想是：抓住我國入世，北京實施“奧運行動計劃”、“十五規劃”的大好機遇，認真貫徹^v^精神，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，與時俱進努力開拓家具行業持續、穩定、健康有序快速發展新局面。協會工作重點是：團結全體會員、認真研究、解決我們面臨的新形勢、新問題、明確目標、制定戰略、圍繞提升企業的管理水平，質量效益水平、技術水平、設計開發水平、流通業態水平、開拓新市嘗全方位的提高我們的國際競爭能力，為北京國民經濟發展和人民生活水平提高的需要做出新的更大的貢獻。

一、把北京市家具行業發展規劃制定出來。

我國經濟的高速發展，北京建設的日新月異，人民生活的顯著提高，奧運行動計劃的實施，為北京家具業的發展提供了廣闊空間和無限商機，為了更好地適應這個新形勢，摸清北京市家具行業的家底，對企業的規模、年銷售額、實現利潤，從業人員等基本情況進行調查了解，把會員基本情況檔案建立起來，通過對全體會員總體水平的調查了解，可以基本構成和反映北京市家具行業的主體水平，召開各種類型企業座談會，征求意見，請專家論證，進一步組織編制比較客觀的比較接近實際的北京市家具行業發展規劃，提高規劃的權威性、指導性，為北京市政府制定家具行業發展計劃提供有力的依據。

二、繼續發揮協會優勢，辦好家具展覽會。

家具展覽會是家具企業推出品牌、擴大影響，進行產品訂貨、技術交流、搜集市場信息的重要平臺。今年，協會與中展集團北京華港展覽公司、中國建筑裝飾協會共同主辦第六屆中國（北京）國際家具及木工機械展覽會。進一步發揮為奧運會提供廠商的突出作用，鞏固確立北方地區規模最大、最具權威、最有影響力、專業性國際國內同行的盛會，擴大北京市家具市場的輻射中心作用。在展會期間，將組織多項務實增效的活動。如邀請業內的專家舉辦《家具發展論壇》、《奧委會政府采購辦公室與企業座談會》、《家具設計、展位設計評遜等多項活動。希望通過北京家具展的舉辦為北京市乃至國內有實力、有市場意識的企業提供一個充分展示自己的大舞臺，打造具有國際水準的世界級品牌。同時，提供一個廠商產銷銜接，互相學習，互相交流，從而帶動全行業發展的重要平臺。

協會協助中國家協辦好廣州展、上海展，通過一系列的組團辦展，進一步打造北京家具產品名牌，擴大影響，為北京家具更快地走出北京、走向國際市場搭建平臺。

為配合奧運場館項目，國家部委、市政府采購辦公家具項目的需要，協助中國家協辦好6月份在北京舉辦的第二屆中國辦公家具展覽會，為企業提供更大的商機，促進北京辦公家具再上一個臺階。

三、組織多種類型的研討會、培訓班和專題報告會為企業服務。

隨著北京奧運會行動計劃的實施，中國加入wto經濟持續的高速度發展，家具市場國際化進程加快，國內外市場競爭將更加激烈，優勝劣汰已成為大勢所趨。面對我們產品的總體水平與發達國家相比還存在一定差距，反映在產品品種少、質量差、勞產率低，缺乏市場競爭力等而實質是我們在管理、設計、技術、材料、營銷等方面的落后。因此，必須下力氣抓好企業在管理、設計、技術、材料、營銷等方面的創新。

1、管理創新方面，要用現代管理理念，管理手段代替傳統家族粗放式的管理，實現從個體式向群體式，發揮集體核心領導體制轉變，充分發揮企業核心競爭力的作用。在管理手段上加大企業信息、客戶資源、工藝流程、物流管理方面更多的采用現代化技術，代替粗放式的管理模式，向管理要效益、要質量、要品牌。

主要原因：一是知識產權保護立法不夠，二是設計人員奇缺，因此，要努力創造尊重人才，尊重知識產權，保護他人專利的良好氛圍，引進或培育大批的設計人員，才可以改變目前落后的局面。在生產技術方面，國外主要先進技術我們北京基本上都有，但分散、不配套，先進的技術不能集中的反映到產品上，致使產品不先進造成資源的浪費。技術的創新在于先進技術的整合，只有這樣才能提高質量，提高勞產率。

3、營銷創新，由于市場經濟的發展，營銷在企業的地位是企業的龍頭。因此，營銷創新首先要解決觀念創新、手段創新，所以企業要建立現代化的信息流通體系，用現代化的手段獲取市場信息。分析市場信息、指導和確定市場定位，為企業發展提供依據。當然，還要抓住消費者的消費心理，確立消費者滿意和信賴的質量保證體系和企業的名牌戰略，以及恰到好處的與消費者交流的平臺。

協會將針對在管理創新、技術創新、設計創新、營銷創新等方面的工作內容，組織專題研討會、報告會、多種類型的培訓班、經驗交流會，為企業的管理升級，產品創新、質量認證、技術培訓等方面提供服務。

今年，我們還將根據奧委會、市政府采購辦公開招標、邀標的要求，積極參與并組織專家工程技術人員，參加中央各部委、市、區縣政府采購辦公家具項目的招投標競標工作的評委和技術指導工作。為政府和企業服務。還將根據企業在編制標書中的問題和不足組織專題講座報告會，以提高企業在競標工作中的競爭能力。

四、規范家具市嘗引導消費、保護消費者的合法權益。

為了進一步推動《室內裝飾裝修材料木家具有害物質限量》等10項國家強制性標準的實施，積極參與市質量技術監督局，市木材、家具質量檢驗站的市場抽檢活動。根據市場調查，草擬制訂北京家具市場的行規行約。與中國環境標志認證中心、市木材家具質檢站合作，開展推薦“綠色環保家具生產企業”和“綠色環保家具展銷市潮的活動。把《木家具有害物質限量》等強制性國家標準納入這類活動的考核之中，使“質量可信”、“家具市場規范單位”的推薦活動，更加規范化，提高生產企業產品向環保、安全、健康的方向發展。通過有影響報刊和信息予以公布進一步達到扶優治劣、引導消費、規范家具市場的目的。

五、培育和宣傳品牌意識、實施名牌戰略。

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科技展廳工作計劃

為豐富學生課余生活，普及科學知識，提高學生的科技素質，培養學生對科學技術的興趣和愛好，增強其創新精神和實踐能力，特安排四年級全體師生到河北省科技館參觀學習方案活動安排：

一、時間：

20xx年4月1日（星期五）。

二、活動地點安排：

河北省科技館。

三、教師安排：

活動總指揮：李文芳。

活動策劃：譚立卿。

六年級一班負責教師：武惠叢李文芳。

六年級二班負責老師：劉瑞玲屈偉蓮六年級三班負責老師：張米娜譚立卿。

攝影：武惠叢。

安全保衛人員：每個班級的負責人負責本班級學生安全。

四、活動過程：

1、9：00在科技館門口集合整隊，強調活動具體要求。

3、10:30-穹幕電影。

4、11:30—12：00在老師帶領下自由活動。

5、12:00—13:00餐廳就餐。

五、注意事項：

1、為保證早上出發前的安全與紀律，班主任做好出發前的組織工作，通知到每一位家長當天的活動行程。

2、愛護科技館內設施，嚴禁破壞公共財物。

3、以年級組為單位活動，以班級為單位聚餐，不獨自行動，不玩危險游戲，一切活動均聽帶隊老師的指揮。如有特殊情況須向負責老師請假，由老師陪同。

4、建議學生講究節約，帶適量的物品，不宜多。

5、不隨地亂扔果皮紙屑，每人自帶一個塑料袋，以便裝垃圾。

6、不參加的學生一定要家長寫好請假條，同時班主任電話聯系確定。

7、活動結束后，負責教師在科技館門口與接孩子家長做好交接，確定所有學生被家長接走。沒有及時接走的學生電話聯系家長。

8、建議同學穿運動鞋，藍色運動校服，系紅領巾。

六、安全保障措施：

1、在活動前一天各班組織一次安全教育活動，使全體教師和學生時刻將安全裝在心中。活動當天，各年級按以上時間到達科技館后，以班級為單位進一步加強關于活動安全知識教育及再次強調活動注意事項。

2、以家長一封信形式通知家長活動開始、結束的時間，確定接送孩子的時間地點，家長簽字，班主任回收一封信。

3、做到人員保證，帶隊教師負責組織參與學生的一切活動。同時要強調行動紀律，要求學生服從大局，統一指揮，統一行動，團結協作，互相幫助。

4、要注意飲食安全，不要讓學生喝生水和食用不衛生的食品等。

5、防止學生走失，不準學生擅自離開群體活動，若有個別離開，預先告知班主任；有必要的要請示負責人。

6、保衛人員要帶好外傷備用藥箱，各班準備創可貼。

7、對身體有疾病的學生，班主任原則上要求其不要參加，特別是心率不齊或手腳不便的學生堅決不允許參加。不參加的學生一定要家長寫好請假條。

8、活動過程中如果學生發生意外情況，第一時間與家長聯系，共同處理。

七、活動后安排。

各班按要求布置一篇參觀日記、科技手抄報、科技小制作等有關科技的實踐性作業，以班級為單位上交年級組政教員處。

網上展廳人才工作計劃

（6）大力挖掘我市民間文化遺產。今年年初，文化館林光華、陳羨梅主演的民間舞蹈《春牛舞》參加文化省民間藝術匯演暨云浮市南-___文化節展演獲得銀獎；搜集、整理我市非物質文化保護成果，并___材料報送云浮參加___省非物質文化保護成果展，其中我市的《春牛舞》以及藤竹編織被選送參加___省非物質文化保護成果展；___人員編寫《___縣域歷史文化資源》叢書。

（7）開展輔導工作。我館派出專業人員，開展各種輔導。其中對雅達電子廠、粵瀧發電廠、交通局、供電局、地稅局等單位派出舞蹈人員排練舞蹈。

1、開展“有困難找支部，我與支部常聯系”活動。黨支部建立“談心制”、“家訪制”制度，黨支部成員要主動找職工談心，了解職工思想情況;關心本館黨員的工作和生活情況，對有困難的黨員要給予關心和幫助，使黨支部真正成為黨員之家，不斷增強黨支部凝聚力。

2、開展主題實踐活動。今年，文化館黨支部要開展“展示黨員形象，增強支部活力，促進工作見效”的主題實踐活動。黨支部要提倡“黨員”意識，在工作中以認識到自己黨員的身份，體現黨員良好的形象，工作中要以大局為重，促進工作見成效。

6、加強中隊班子建設，通過舉辦培訓班、___參觀學習等形式，提高中隊長的業務理論水平和想大事、謀大事能力。

7、繼續做好民警的工資福利、警銜、優撫和老干部等項工作，落實從優待警政策。

8、加強工會建設，豐富民警文化活動。二、進一步鞏固、深化暢通工程建設，提高交通管理水平1、深入實施暢通工程，高起點管理，高要求實施，促進我縣交通管理整體水平提高。引入“綠色交通”理念，將暢通工程建設目標定位在“以人為本，綠色交通”，即和諧、安全、環保、舒適、有序、暢通，實現交通與城市環境和居民心理需求的和諧，交通與未來城市持續發展的和諧，交通與居民出行安全、效率的和諧。2、從停車場的用地規劃、建設、配置、布局等方面入手，加緊編制我縣“停車場規劃”，完善大型建筑及居民區的配建停車場，創造有序和諧的靜態交通環境。3、以規范行人和非機動車秩序為重點，在城區大力開展行人、非機動車專項整治行動，加強宣傳教育，進一步提高行人、非機動車的遵章率。4、開展交通秩序專項整治工作，結合實施暢通工程不同時期的交通違章特點，合理部署警力，從嚴查處各類交通違章，有針對性地開展交通違章專項整治工作。5、繼續完善和拓展警務通的功能和應用，完善自助式交通違章處理，加快交通違章信息綜合處理系統在全市的普及和推廣應用。6、加強領導，全力做好“兩會”“5·18”“10·18”等重大活動的交通安全保衛工作。

展廳工作計劃

多種多樣的展覽會有各種不同的展品，天上飛的、直升機、地上跑的活動物均可入主展覽場地，那么對展覽會貨運也就有相應不同的要求。參展商應根據貨物的內容和數量確定是使用自己的還是租用運輸裝卸器械，或者干脆委托搬運公司。他們可以在展覽會搬運商那里得到很多有用的建議，因為后者負責搭建過程和協調工作，比如在許多供貨商同時來到的時候安排先后順序，他們還出租人力和器械。

對展覽會展臺搭建來說一般有兩種裝卸的可能。首先一種是直接裝卸，就是說按照搭建日期把卡車直接開到展廳里，由展覽會搬運商負責卸貨和中間儲存。由于參展商自己不必操心這一環節，可以節約一些相應的費用.另外那些易破損物品如玻璃或大理石板等只須一次搬運即可。

采用這種方式應注意，時間預算要打得寬松一些，要考慮到種種延誤的可能性，例如．交通阻塞或事故等等。如果數量較小或是提前送貨，則更好集中運輸。在開始搭建之前，貨物應運抵展覽會搬運商處，由他們暫時儲存貨物，并按照規定的時間運到展臺位置。需要注意的是，笨重的、占地多的物品更好先行運人現場，一般在展館內沒有一輛汽車起重機，可以起吊這些材料，但是如果展臺搭建過半，這樣的機器就難有用武之地了。當然專業的展覽會搬運商肯定能想方設法把所有的展品弄進展廳，有時也演出“千鈞一發”的好戲。試想如果吊車與兩邊展臺的距離只有十來公分，與巨大的車身相比，這點空檔幾無異于“一發”了。

遇到物件不能從大門處運進的情況，那么“老大難貨運組”就泥上了用場，他們先要招物件從車上卸下，然后在其下安上輪子，最后用手工推入展廳。還有一種情況是參展商自行卸貨，而不委托展覽會搬運商。這時，一般在搭建現場備有11種固定的器械供租用，其中包括叉式裝卸機和手動小起重車。到了高峰期各種機器，甚至一些特殊機械，如12噸的鏟車都紛紛投入使用，有時50臺機械同時不間斷地工作，一眼望去，搭建現場上機器車輛高低錯落，大有疊床架屋之感。在這種情況下，參展商更好較早地預約運輸時間，提前6—8周為宜。展覽會服務手冊中附有預約表格．上面列有時間、器械和人員需要。

參展商要特別注意準確地填寫以下兒點；

·材料運往哪里？(展廳和展臺號碼)。

·材料什么時候運輸？

·需要哪些器械？

·何時需用這些器械？

·需用多長時間？

·需要多少人力？

兩種方法相比較，各有千秋。雇用展覽會搬運商，費用無疑不菲，參展商特別是中小企業理當精打細算。另一方面搬運商也自有一番道理，他們認為，參展商把一項運輸計劃一攬子委托給搬運商，這是員保險的做法。因為作為專業隊伍他們能夠面面俱到，例如他們可以按照專業要求，把出于安全原因不能在展覽現場存放的運輸容器合理地儲存，每個有關的展覽商得到一個計算機標簽，上面注有名稱、展廳和展臺號碼，他們把這些標簽貼在空容器上，交給搬運商保管。搬運商還可提供其它服務，例如測量、運輸、保管及臨時確定撤展日期等。

“天下沒有不散的宴席”，這句話用來形容展覽會再貼切不過了。干辛萬苦搭成的展臺在幾日熱鬧之后又要“無可奈何花落去”了。貨物回運有時在展前就作好了計劃．但展覽當中才決定亦屬正常。因為參展商開始時難以決定，哪些東西要帶回去。宣傳手冊分發了，許多展品也將賣掉。如果定了如上所說的一攬子委托合同，那么展覽會搬運商還負責把這些東西運到新主手里，并與海關談判確定貨物進口的有關事宜。

最后一項工作盡管也需要經驗，但是即使最有經驗的搬運商也不敢夸口他們在各國海關都“路路通”，畢竟國情有別。所以，參展商可以把展臺搭建的業務一攬于委托出去，但如果認為因此就可以高枕無憂了，顯然過于樂觀，直到走好員后一步棋才算大功告成。

網上展廳人才工作計劃

2018年局人才工作總的要求是：全面貫徹落實黨的十九大和市第十一次黨代會精神，以_新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實市人才工作大會精神和市綠化市容行業“十三五”人才發展規劃要求，突出黨管人才的政治導向、人才引進的急需導向、人才配置的市場導向、人才服務的精準導向，推進新時代綠化市容人才工作展現新作為、邁上新臺階。

一、堅持黨管人才原則，進一步加強人才工作的組織領導。

（一）完善人才工作領導體系。堅持黨管人才原則，增強“人才是第一資源，創新是第一動力”的觀念，強化“一把手”抓“第一資源”的緊迫感和責任感。進一步完善行業人才工作聯席會議制度，加強與各區、行業大型企業以及行業協會、學會的聯系，建立人才共建共育共享的機制，鞏固局黨組統一領導，組織人事處牽頭抓總，相關部門和單位各司其職、密切配合，行業協會等社會力量廣泛參與的人才工作格局。

責任部門：組織人事處。

（二）加強人才工作指導和考核。根據新時代新要求，加強人才工作調研，定期研究人才工作政策和推進落實情況，著力加強對直屬事業單位人才工作的分類指導，幫助基層解決人才工作中的突出問題。建立人才工作目標責任制，將人才工作納入基層黨建工作責任制述職評議考核的重要內容，加大對科研類事業單位人才工作的考核權重。

責任部門：組織人事處、辦公室。

二、突出緊缺急需崗位，進一步提高人才引進精準度。

（一）引進緊缺急需人才。緊緊圍繞行業發展緊缺急需的人才，加強人員編制統籌，豐富人才引進方式，提高編制使用效益，對于高端人才，探索“靶向引進”、“一人一策”引進方式。積極爭取落實局系統科研類事業單位的用人自主權。堅持“不求所有，但求所用”，支持有條件的單位加大柔性聘用、項目聘用人才力度。進一步規范行業內人才競爭性選拔交流工作。協調有關部門打通外籍人才申辦外國人工作許可證、博士后入職等的“綠色通道”。

責任部門：組織人事處。

（二）搭建人才培養平臺。評估、優化現有人才項目，加強人才項目統籌，切實發揮人才項目應有的作用。整合特聘專家、行業領軍人才、首席技師、勞模工作室、行業知聯會等專家資源，充實特聘專家服務團的專家庫。整合高等院校、事業單位、大型企業、學會協會等的培訓資源，為儲備人才、青年英才、后備干部以及專業技術人員提供更多選擇。積極支持局系統科研類事業單位申請博士后工作站、院士工作站，建設重點實驗室、工程中心等。繼續開展“青年寫作能手”、“綠容青年智造”、“青年創新論壇”等實用性青年人才培訓項目。

責任部門：組織人事處、科技信息處、局工會、局團委。

三、聚焦“三高”人才培養，進一步提高人才貢獻率。

（一）發揮高水平黨政管理人才“火車頭”作用。通過選調學習、掛職鍛煉、交流輪崗、專題培訓等多種方式，加強、改進對黨政管理人才的教育培訓和實踐鍛煉。聚焦“關鍵少數”，舉辦“當好新時代的黨政一把手”培訓班、新任處級領導干部培訓班、區局領導干部專業能力提升班等，打造政治過硬、本領高強的帶頭人隊伍。研究制定并實施選派優秀年輕干部協助推進重點建設項目的方案，著力提高年輕干部的綜合素質，大力選拔具有專業能力、專業精神且經過實踐考驗的優秀年輕干部。適時開展處級領導干部競爭性選拔。繼續用好談心談話和提醒、函詢和誡勉等手段，抓細抓實干部教育警示制度。積極配合做好789干部調研工作。

責任部門：組織人事處。

展廳工作計劃

1、木結構；這種結構主要由9厘板龍骨組成，每塊9厘板為1200x2400mm，每塊板材可以做成約1個平方的墻體，即面板一半，龍骨一半。其它結構都可能板材釘制而成。當墻體需要t承重時，需要用到12厘板材，這樣能讓鏍絲吃力。如表面需要烤漆或噴漆效果，則需要用到木工板，并在表面先批膩子粉，再做烤漆，但注意在無灰塵的空間操作。

木結構表面分波音軟片、防火板、乳膠漆、噴漆、烤漆效果。他的優點在于結構多樣化，結構整體化強。缺點在于浪費，不利于環保。

2、桁架結構；這種結構優點很明顯，簡單，造價低。桁架+噴繪組合是省錢的不二法則。但缺點在于沒有檔次，看起來比較廉價。

3、型材結構；我國早期的型材結構大多是用來做標準展位，以八桶柱，扁鋁，板材為組合方式，常規標灘分為9平方和18平方的的標準展位，為小企業提供方便而實惠的參展方式。

90年代后，型材被多樣化，以鋁方柱為主，這種型材結構能讓展位的造型更多樣化，鋁方柱分40\80\120等各種型號。優點是環保、經濟、可拆裝，缺點依然是結構組合有限。

4、輕量模組；些結構在國外較成熟，代表地為德國，類似于我們用的鋁方柱，但他的的組合方式更加靈活多變，還可搭配布類和木結構組合，視覺上更加國際化，簡潔而時尚。但在國內人們的接受程度不高，多年來參展商對環保的無概念，也習慣了木構的厚重感，因此目前在展館內仍然不多見。只有跨國公司，歐美展商比較常用。

網上展廳人才工作計劃

2、進一步與全國各有關院校、人才市場聯系，根據企業不同需求，引進各類緊缺人才;出臺高素質人才引進優惠政策，重點引進高中級人才。

3、加大人才引進力度，重點組織企事業單位到成都、西安等城市舉辦大型人才招聘會。

4、出臺人事代理政策，進一步擴大人事代理范圍，規范人事代理手續，認真做好人事代理各項工作。

5、進一步做好人才考核工作。6、出臺臨海市未來____年人才規劃綱要。

2、新增人事代理919份，其中辦理勞動合同____人，個人辦理人事代理____人，辦理自謀職業____人,未就業往屆畢業生落戶____人。

3、引進人才____人，其中高中級____人。4、舉辦人才集市____期，舉辦本市大型人才交流會____次，組團赴東北、武漢、杭州、西安、上海、臺州等省內外城市舉辦大型人才交流會共____次。5、首次組織____家單位赴武漢舉辦大型人才專場，獲得巨大成功，共累計接待____人，達成意向____人，其中高中級人才____人，達成協議____人。6、發布人才供求信息____期，《臺州人事》標題3篇，簡訊1則。7、辦理畢業生轉正定級____人。8、外地高校在本市代理招生(共____人)。9、與雞西大學、齊齊哈爾電大、渝州大學、江西師范大學等院校及湖北省人才中心、西安人才市場等人事部門建立長期人才需求“綠色通道”，并作為人才培訓基地。10、采取“剛性”引進與“柔性”并舉，輔以“人才租賃”等靈活手法，大力引進、集聚人才。11、出臺《對引進高層次人才給予一次性住房補貼和安家補助》政策。12、召開一次博士座談會并制作了專題。13、擴大人事代理范圍，規范人事代理手續，除企業必須實行人事代理外，對民辦學校、事業單位新進人員均應實行人事代理。14、嚴格按要求做好流動人口管理工作。

展廳建設工作計劃優選

與展位搭建公司溝通設計前期的要求，展覽公司開始做方案，初稿做好，修改。并讓展覽公司提供報價。

二．簽約階段。

參展商跟展位搭建公司確定好工程價格，明確相互配合要求，簽定合同。

三．跟進階段。

完成主辦、主場、展館等各項手續，雙方確認施工圖的尺寸跟細節。

四．制作階段。

搭建公司工廠按照確認的施工圖圖紙下料制作主體。

五．現場施工階段。

展館現場展位搭建，配合客戶展品進場，客戶驗收。

六．展會期間及撤場階段。

展廳工作計劃

展廳是企業的縮影，要想打造出一個優秀的展廳，就要學會展廳布置，而且一定要有合理的布局，重點突出企業形象、企業文化和品牌調性。對于展廳布置的技巧還是有機可循，今天大黃蜂展覽從這5個方面為大家進行分析：

01、色彩搭配。

根據展廳風格進行色彩搭配，比如我們大黃蜂展覽對自家的設計色彩是以黑黃為主要搭配色，讓人進入展廳的之一感覺就聯想到了大黃蜂，展廳在無形之中有了營銷力，這就是一個展廳色彩搭配的巧妙之處。所以在色差搭配不能只為了好看而胡亂搭配，要在色彩上展示出企業形象才是展廳展示的需求。

02、展品布置。

展廳之中的產品展示應該是多彩多樣的，盡量展示多總產品，讓展廳更多豐富多彩，還有產品布置位置盡量在客戶能輕易接觸的范圍，不應該置于高處，也不用過低，在1米米最為合適。

03、展品陳列。

展示品在比較豐富的情況下要進行精心的陳列，不能讓客戶看起來雜亂無章，根據企業產品的特性進行陳列，在展廳中常用十種陳列法有主題陳列、整體陳列、整齊陳列、隨機陳列、盤式陳列、定位陳列、關聯陳列、比較陳列、分類陳列、島式陳列。

04、走線規劃。

根據展廳展示的順序進行不太刻意的走線引導，讓客戶有序的參觀展廳達到的效果會比較好，但是有些客戶喜歡自由參觀，所以引導走線不用太刻意。

05洽談區規劃。

洽談區應當布置在比較安靜的區域，方便與客戶之間的交談。而且在洽談區的位置旁可放置企業獲得的獎項或資格證書，在交談之間突出企業優勢。花花草草也可布置一下來裝飾現場環境。

展廳工作計劃

工作重點：

1、認真研究好公司下發商務政策，做好訂貨、進銷存管理；

2、密切跟進廠方及公司市場推廣；

3、通過實施品牌營銷方案快速打開市場；

4、通過銷售管理系列培訓計劃提升團隊業務技能；

5、健全部門各項管理制度，規范部門運營平臺。

a、展廳布置溫馨化----以顧客為中心營造溫馨舒適的銷售環境；

c、銷售看板實時化----動態實時管理銷售團隊目標達成和進度，激勵銷售人員開展銷售競賽。

2、展廳人員標準化管理。

a、儀容儀表職業化----著裝規范、微笑服務；

b、接待服務標準化----電話接待流程、來店接待流程、表卡登記流程、表卡管理流程、交車流程；c、檢查工作常態化----對展廳人員的儀容儀表、接待流程等標準化檢查做到每日檢查，每周抽查，長期堅持不懈才能督促人員的自覺意識，形成習慣。

3、銷售人員管理。

a、例會總結制度化----晨夕會、周會、月銷售總結分析會、活動總結會；

c、業務辦理規范化----報價簽約流程、訂單及變更流程、價格優惠申請流程。

一、建立一支團、上進、穩定而又訓練有素的銷售隊伍。公司的發展成長首先是要用銷售業績來說話的，而要實現更高的銷售目標，銷售人才是關鍵。也許有人認為，現在汽車行業很火暴，顧客主動找上門來，所以銷售人員也只是走過場，因此對銷售人員的素質沒有太多要求。我要說這其實是個錯誤而危險的觀點，我們應該站在高處看問題。現在市場競爭其實日益激烈，回望20xx及20xx上半年汽車市場一直不是很景氣，消費者的購買行為漸趨理智，只有一流的銷售人員才能準確有效將品牌價值、先進技術、品質服務甚至品牌的增值行為等傳遞給消費者，東風風行做為一個國內老字號品牌，它成熟的科技、高標準的品質、可靠的服務。這其中的東西絕不是一個普通人能表達出去的。所以我工作中的第一重點就是要建立一支既有凝聚力，又有殺傷力的銷售團隊，做成泰安汽車行業服務第一的團隊。

1、人員的挑選我相信貴公司不乏一流的銷售人才。但是優勝劣汰，好的人才有更高的標準來衡量。我認為*銷售人才必備的五個基本素質缺一不可，那就是：正確的態度、*的知識、銷售技巧、自我約、履行職務。

2、人員的培訓。在這個信息社會，只有不斷地用知識武裝自己，才能在社會上立于不敗之地。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的知識，掌握更多的信息。我們要制訂好計劃，定期進行*培訓。銷售禮儀、產品知識、銷售技巧、標準銷售流程都是銷售人員的必修課。在培訓的方法上主要注意培訓內容的系統*與連貫*，打造汽車銷售的正規*。

3、建立激勵機制，增加銷售人員的動力。具體*作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎金，銷售人員劃分明確的級別（具體細節詳細匯報），這樣做能促進員工積極*，提高工作效率，實現公司與員工的雙贏。

二、規范展廳管理：

1、推行展廳5s管理（整理，整頓，清掃，清潔，修養），打造規范化現代化展廳（具體細節制定計劃）。

2、人員規范要有詳細周密的展廳值班計劃分工明確，責任明確，逐漸養成良好習慣。

三、加大對風行品牌的宣傳力度，提高品牌影響力，最大限度發揮品牌效應的作用，用品牌推動銷售。我有選擇地調查分析了數人，其中有風行車主，也有待購車族，有熟悉汽車品牌的人，也有車盲。果大家對風行這個品牌都沒有過多的了解。確實，本人對風行的深入了解也是近段時間的事，大家都知道，品牌在產品的宣傳中簡單而集中，效果明顯、印象深刻，有利于消費者熟悉產品，激發購買欲望，所以，我們日常一定要加強對風行品牌的宣傳：

1、店面宣傳。包括店面里醒目的店招及平面宣傳、銷售人員與顧客面對面的口頭宣傳、印發廣告資料、品牌店面標志的小禮品等等。

2、戶外廣告宣傳。建議在高速公路連接段或汽車城等最佳位置至少有一個大型的、有震憾效果的東風風行的廣告。

3、汽車展銷。包括每年泰安的重點車展，以及各鄉鎮縣城巡展。風行一直是一個面向普通消費人群，定位于大眾化的品牌，我們要讓它更加深入人心。（考慮到我們的市場定位及成本投入，廣宣一定要節約成本花最小的成本起到最有效的效果不一定靠報紙，dm宣傳，可充分利用店內現有資源進行有效的宣傳）4、讓公司每位員工全員參與宣傳，宣傳店面及品牌，有意識的隨時隨地宣傳，全員宣傳，全員銷售。

四、市場調查分析、分析與預測。

1、知己知彼，百戰不貽。我們應對市場上我們每個車型的主要競品做調查分析與分析。具體包括品牌、參數、價格、特點等，掌握這些對于我們有很大的幫助。（對競品信息本人還有待詳細了解）。

2、本公司產品的賣點，消費群體及精準的市場定位。

3、對周邊城市特別是同行4s店的價格、政策也應及時了解。

4、開發二級市場，充分發揮各個縣城汽貿的作用，前期盡量讓利于二級經銷商，提高公司整體銷量（具體細節制定詳細計劃）。

五、完成銷售目標。根據公司下達的銷售任務，要做一個具體的布置。在時間與人員的安排都要落到實處。個人的力量是有限的，團隊的力量是無窮盡的，代好團隊就是提高銷量，作為部門經理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執行公司章程，服從公司領導，才能排除一切干擾，戰勝一切困難，干好管理工作。在工作中，我堅決貫徹執行公司領導的各項指示、規定。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發展。

所以，所有的計劃在此都是紙上談兵，俗話說，實踐是檢驗真理的唯一標準，在今后的工作中，我定當努力將這些計劃付諸于實踐中，帶領團隊一起完成領導下達的任務。

展廳經理工作計劃

3.管理并檢查展廳銷售活動以及數據，向銷售經理提供必要的信息支持。

二、日常管理。

1.負責安排、支持每日晨會，根據銷售顧問計劃安排當日工作；

2.展廳5s監管，營造適宜的展廳氛圍，達到集團、廠家服務規范要求標準；

3.檢查并監督銷售顧問的標準化流程執行情況，提升團隊凝聚力；

4.及時處理現場客戶投訴、跟蹤處理過程、反饋處理意見，提升客戶滿意度。

5.跟蹤和控制銷售計劃完成進度，進行銷售現場管理。

展廳工作計劃

下面和大家分享一些展覽設計的技巧，應當從哪方面入手更合適！

1、展覽的內容。

展覽的內容是展覽的重中之重，有綜合展覽和專業展覽兩種展示內容，是綜合展覽會是指向專業觀眾開放、以展示和交易多種行業和產品為內容的展覽會。而專業展覽是指某一行業甚至某一項產品，展出者和參觀者都是專業人士的展覽會，如汽車展、珠寶展、服裝展、建材展等。

2、展覽的性質。

就展覽的特性來講，它能夠分為兩大類：貿易展覽和消費展覽。貿易展覽的主要形式是各領域舉行的展覽活動，整個展覽活動務必是圍繞商務交流和貿易談判為主；消費則是為了進行宣傳企業的產品，從而促進產品的銷售而進行的展覽活動。通俗來說，針對于行業來說的展覽是貿易展覽，而對大眾開放的就是消費展覽。

3、展覽時間。

從展覽的時間需求來看，可以根據展覽展示定期展覽和不定期展覽去設計，這兩種展覽對于材料的需求差別是比較大的。像國際汽車展一樣，通常是一年一次，每兩年一次，甚至每四年一次，地區車展通常一年舉行一次。所以他們的設計需求也是不同的。

4、場地位置。

從展覽的場地位置來看，可以分為室內展覽和室外展覽，室內展覽一般是用來舉行常規的展覽，例如家具展覽、科技展覽和服飾展覽等，而室外展覽就是常用于一些重工業或大型的展覽，比如農業展覽、植物展覽和汽車展覽、飛機展覽等體驗活動。

5、展覽規模。

先從展覽的規模來看，展覽設計的規模可以分為國際展覽、全國展覽、地區展覽和地方展覽，以及每個企業的獨家展覽。一般國際展覽和全國展覽規模都是比較大的，展覽名氣會比較大，參展商也更多，根據展覽的規模需求進行設計，可更好的突出展覽的主題，是比較重要的一步。

廣州大黃蜂展覽設計為你解答。

網上展廳人才工作計劃

文化館屬于我國設立的公益性文化事業單位，在各級文化館中，基層文化館是基礎，它將省市文化館和鄉鎮文化站結合起來，對基層文化的建設和發展有著至關重要的作用。擁有一支優秀的人才隊伍對基層文化館的發展很重要。

一、人才隊伍建設的重要意義。

因此，文化館要搞好人才隊伍建設，首先就必須在理論上全面、正確地認識到人才隊伍建設的重要意義。

人是萬物之靈，世界上的所有成就，都是人創造的，無論是精神文明還是物質文明，都是人在社會實踐上創造的輝煌結果。電腦再超能，也要由人腦來控制；機器人再萬能，也沒有發明制造它的人聰明能干。所以人們知道，世界上各個國家、各個領域的競爭，說到底都是人才實力的競爭。

的舞臺、文化學習的課堂。文化館功能的多元性，要求文化館人才隊伍的綜合性。

由此可見，文化館人才隊伍建設，是文化館建設的重中之重，是文化館做好各項的基礎與前提、支撐與保證。

二、人才隊伍建設的主要內容。

（一）年齡結構。整個文化館的人才隊伍，要注重年齡結構的合理性，形成理想的梯隊形，做到老、中、青三結合，并以老帶新，形成人才隊伍的群體合力。