有效的規章制度可以促進組織成員的自律和團結，提升整個組織的綜合實力。了解規章制度的重要性和寫作技巧，我們可以更好地應對各種管理挑戰和問題。

設備考核辦法管理制度

1.1本規定中所稱設備檢修是指為保持和恢復設備規定的性能所采取的技術措施，包括修理、維護保養、清洗、檢驗檢測等。

1.2設備檢修目標是以經濟合理的費用，減少設備故障，消除設備缺陷，維持設備良好性能，確保生產裝置安全、穩定、長周期運行。

1.3設備檢修以設備狀態監測為基礎，采取狀態維修、預防維修和事后維修等多種檢修方式，積極推行以可靠性為中心的維修。

1.4設備檢修要做到檢修技術和質量驗收標準化、檢修流程規范化、檢修管理信息化。

1.5設備檢修遵循的原則。

1.5.1應修必修，修必修好。

1.5.2恢復性檢修與改善性檢修相結合。

1.5.3科學合理安排檢修時間和降低檢修費用，保證設備檢修質量。

1.5.4設備檢修周期與生產裝置長周期運行相適應。

1.5.5設備檢修、檢驗周期符合國家法規的要求。

1.6加強設備檢修全過程管理，使檢修計劃制定、備件材料采購、檢修施工方案編制、組織施工、單機運行、試驗、冷熱態驗收、聯動試車以及竣工總結等每個環節均處于受控狀態。

1.7設備檢修應積極采用新技術、新材料、新工藝、新設備和先進管理方法。

2.1豐利石化有限公司維修車間按《設備管理辦法（試行）》的規定，依據其職責，全面管理各裝置的檢維修工作，保證全公司裝置檢維修技術水平和管理水平。

2.2各裝置使用車間應建立健全裝置日常維修和停工檢修的管理體系，明確各部門、各負責人的職責。

2.3維修車間職責。

2.3.1貫徹執行國家有關法律、法規和中石化有關設備檢修管理的制度、規定和標準。2.3.2制定和完善本企業設備檢修制度和規定，并檢查和監督執行情況。

2.3.3組織制定并實施設備檢修計劃。

2.3.4組織制、修訂備品配件儲備定額，匯總、審核備品配件需求計劃。

2.3.5參與本單位檢修承包商的資質審查，選擇檢修承包商并對其進行考核；簽訂外委檢修合同。

2.3.6總結設備檢修管理工作經驗和教訓，開展設備檢修管理經驗交流活動，推廣和應用先進設備檢修管理方法和技術，組織參加各種設備檢修管理技術交流活動，不斷提高設備檢修管理水平。

2.4采購職責。

2.4.1按照設備檢修計劃和儲備定額，及時、足額、優質、價格合理地供應所需物資。

2.4.2對所供物資的質量負責，確保其滿足技術和使用周期要求。

2.5生產車間職責。

2.5.1貫徹執行中石化和本單位設備檢修管理的制度和規定。

2.5.2編制設備檢修計劃和備品配件需求計劃并上報本單位設備管理部門。

2.5.3負責設備檢修和緊急搶修的現場管理。

2.5.4負責或參與設備檢修的質量驗收和工作量的確認。

2.5.5負責設備檢修資料和數據的整理歸檔。

3.1設備檢修管理的主要內容包括檢修計劃、項目實施、備品配件、檢修質量、檢修市場、運行維護保養等。

3.2檢修計劃管理。

3.2.1設備檢修計劃是企業生產經營計劃的重要組成部分，是設備部組織設備檢修工作的主要依據。

3.2.2設備部應根據設備的技術變化狀況，結合生產安排，編制設備檢修計劃。檢修計劃應具有科學性、準確性、系統性。制訂設備檢修計劃應與日常的設備管理工作相結合；重要設備及關鍵部位應采用狀態監測和故障診斷技術；定期進行數據歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設備的技術狀況；收集、積累設備技術狀態數據，為編制檢修計劃、制訂檢修方案提供依據。

3.2.3設備檢修計劃分為年度設備檢修計劃、裝置停工檢修計劃和月度檢維修計劃。

3.2.4各車間應按有關規定，及時上報年度檢修安排；對于主要生產裝置的檢修安排，按照公司部有關部門審批下達的計劃執行。

3.2.5車間編制的設備檢修計劃按照本單位管理程序和規定逐級上報，經審批下達后執行。檢修計劃的調整必須按照有關規定進行審批。

3.2.6對突發性設備事故或故障應緊急搶修，使其迅速恢復正常生產，同時補辦檢修計劃審批手續。

3.3項目實施管理。

3.3.1設備部及車間應加強檢修項目的全過程管理，對檢修承包商資質、施工人員資質、施工質量、施工進度和工作量進行監督、檢查和復核。對每個檢修項目應指定專人作為施工代表實施全過程管理。

3.3.2委托檢修的項目一律實行合同管理，由公司部按合同法和有關制度規定的程序簽訂檢修合同。合同中應明確雙方權力、義務和責任，檢修內容、檢修工期、檢修質量和驗收標準、質保期、檢修材料及備品配件的供應和采購、項目費用、結算方式、安全責任、違約責任和解決糾紛的方式等基本條款內容，同時在合同或合同附件中約定以下內容：

3.3.2.1承包商必須嚴格按照國家的有關法律、法規和企業標準規范施工。

3.3.2.2承包商必須遵守中國石化和各單位安全、環保、生產、設備管理等有關制度和規定。

3.3.2.3承包商在施工前應向委托施工的企業設備管理部門提供承接檢修項目的管理人員和作業人員名單，并持證上崗，自覺接受委托施工的企業設備管理部門的檢查、監督、管理和驗證。

3.3.2.4承包商分包檢修項目時，就施工管理和質保體系對委托施工的.企業全權負責。

3.3.2.5承包商在施工前，因對項目進行危害辨識，對檢維修環境進行風險評價，并做好應急預案。

3.3.3簽訂合同時應采用《中國石化煉化企業檢維修類業務合同標準文本》。

3.3.4所有委托檢修的項目均應先簽訂合同再組織施工。對突發性生產緊急搶修項目可直接組織施工，但應補簽合同。

3.3.5對土建、防腐、保溫以及有條件的單項工程，在保證質量的前提下，應采用競價比價、協商議標或招投標的形式選擇具備施工資質的承包商。

3.3.6裝置停車檢修前，檢修準備工作要達到質量安全環保措施、計劃項目、施工方案、檢修費用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機具等落實的要求。

3.3.7裝置停車檢修和重大設備搶修應用網絡技術繪制總體檢修網絡圖和施工進度表，重點檢修項目要有嚴密的施工方案和技術措施。

3.3.8裝置停車檢修期間，由公司主管領導及有關部門負責人組成的檢修指揮部，統一指揮協調檢修工作。

3.3.9設備檢修前，車間應嚴格執行安全檢修的各項規章制度，做好工藝吹掃置換工作，采取隔離措施，加強與檢修施工人員的聯系。

3.3.10制定進入有限空間檢修作業安全防范措施和應急預案，保證檢修作業人員和施工人員掌握相關應急預案內容，防止檢修作業過程中缺氧窒息、氣體和粉塵中毒、爆炸等事故發生。

3.3.11檢修實行文明施工，杜絕野蠻拆裝，采用先進專用工具，做到“三不見天”、“三不落地”（潤滑油脂不見天、不落地，清洗過的機件不見天、不落地，精密量具不見天、不落地；上要覆蓋，下要襯墊）、“三條線”（工具擺放一條線、零件擺放一條線、器材擺放一條線、現場擺放規范化）、“五不亂用”（不亂用大錘扁鏟，不亂用撬杠盤車，不亂用非專用工具，不亂用潤滑油脂，不亂用配件材料）。

3.3.12檢修現場始終保持環境清潔，井然有序，做到“三凈”（停工場地凈，檢修場地凈，開工場地凈）、“二清”（當班施工當班清，工完、料盡、場地清）。

3.3.13裝置大檢修要堅持“三不交工”（不符合質量標準不交工，沒有檢修記錄不交工，衛生規格化不好不交工）、“四不開車”（工程未完不開車，安全沒保證不開車，有明顯泄漏不開車，衛生規格化不合格不開車）。

3.3.14檢修結束后，要認真做好檢修總結和技術資料歸檔。

3.4檢修備品配件管理。

3.4.1要科學合理儲備和供應高質量的備品配件，保證檢修設備運行的可靠性。

3.4.2定期修訂備品配件儲備定額，有計劃地組織采購或自制，并確保采購的備品配件質量滿足設備檢修需要。

3.4.3車間要定期編制備品配件需求計劃，并報送機械動力中心匯總、審核，由物資采購部門在平？利用庫存后按計劃組織采購，做到合理儲備備品配件。

3.4.4提高備品配件需求計劃的準確性，避免造成積壓。檢修項目的實際領料與施工用料一致，檢修項目余料應在施工完成后實行退庫管理，大型事故備件修復后應辦理入庫手續。

3.4.5要做好修舊利廢工作，對檢修調換下有修復利用價值的設備和零部件，要及時修復入庫，妥善保管。對需要改造或代用的設備和備品配件，在檢修期間要做好測繪工作。

3.4.6按照有關規定和程序做好檢修廢舊物資處理工作。

3.5檢修質量管理。

3.5.1推行全面質量管理，建立完善的質量保證體系；嚴格貫徹執行國家、地方和中國石化頒發的有關法規、標準、規程以及本單位的檢修技術規定。

3.5.2對檢修質量必須從檢修計劃、檢修技術方案、施工方案、施工隊伍、備品配件、材料、驗收等方面予以保證。

3.5.3在設備檢修前，必須向承包商進行技術交底，由承包商制定施工方案，經企業確認后方能施工，并監督承包商嚴格按照施工方案組織施工。

3.5.4設備部應采取自檢和專檢相結合的方法，對檢修質量進行過程控制。對隱蔽工程和中間驗收工程要重點跟蹤檢查，未經專業人員驗收不得封閉。

3.5.5檢修質量應達到《石油化工設備維護檢修規程》規定的有關標準。設備檢修驗收工作由設備管理部門按照程序，組織有關單位和部門嚴格按照技術標準共同驗收，做好記錄并簽字。

3.5.6檢修項目的交工資料應符合國家、中國石化和各單位有關法規、制度。交工資料不齊全不得驗收。

3.5.7要根據不同檢修項目對承包商確定設備檢修保修期，在保修期內因檢修質量引起的設備故障和事故，由承包商負責處理并承擔相應損失。

3.5.8對承擔運保任務承包商的工作質量有明確的要求。

3.6檢修市場管理。

3.6.1設備檢修應大力采用市場機制，通過專業化、社會化運作，不斷提高檢修效率和檢修質量，縮短檢修時間，降低檢修費用。

3.6.2應加強設備檢修市場的管理，堅持公開、公平、公正的競爭原則，實行承包商準入制，并進行動態考核，優勝劣汰。

3.6.3建立并完善總部層面的檢維修市場資源庫，逐步實現各企業必須從檢維修市場資源庫中挑選承包商。

3.6.4建立檢維修資質第三方認證制度，委托第三方對煉化生產裝置及公用和配套工程的檢修、維修所涉及的檢維修企業進行資質認證。檢維修單位必須取得《石油化工檢維修資質證書》方能準入檢維修市場資源庫。

3.6.5完善檢維修承包商管理的相關制度，把資質認證和檢維修市場資源庫管理納入制度化、標準化軌道，實現對各企業檢維修資源市場的動態規范管理。

3.6.6檢修項目承包商應滿足下列條件：

3.6.6.1管理有序、裝備先進、服務誠信、檢修質量可靠。

3.6.6.2經工商行政部門注冊登記并具有獨立法人和已獲得正式營業執照（經年審）的檢修、專業制造、技術服務代理企業。

3.6.6.3具有國家政府部門頒發的與承包項目相一致的資質。技術服務代理企業必須具備相應專業制造企業有效授權委托的證明文件。

3.6.6.4企業資質證上的名稱必須與工商營業執照、稅務登記上的企業名稱相一致。

3.6.6.5具備相應的檢修業績。

3.6.6.6無因違規受到中國石化和各單位禁入的限制。

3.6.7放射性探傷、同位素儀表現場作業的承包商除具有無損檢測資質外，還必須具有放射性源許可資質。

3.6.8每年應對檢修承包商進行至少1次綜合評審。

3.6.9對未列入設備檢修承包商名錄（檢修企業資源市場）但因設備檢修需要必須委托其承擔檢修業務、技術服務的公司商，可采取臨時準入的辦法，但須辦理相關手續。臨時時間一般控制在3個月以內。

3.6.10應嚴格檢修項目的發包管理，承包商承接的檢修項目一律不準轉包，嚴禁承包商對檢修項目肢解分包以及無資質企業掛靠等行為。分包必須遵守以下原則：

3.6.10.1具有總承包資質的承包商，不得將承接的主體檢修工程分包給其他承包商，可將承接的非主體檢修工程或者勞務作業分包給具有相應資質的承包商。

3.6.10.2無總承包資質的承包商，不得將承接的檢修項目進行分包，可將勞務作業分包給具有相應資質的承包商。

3.6.10.3所有分包必須經由設備部同意。

3.6.11要嚴格管理外委檢修項目，做到承包范圍與資質相符，不準超資質、超級別委托，確保檢修的合法性。

3.6.12要對檢修質量、hse業績較差，嚴重違反中國石化和各單位有關規章制度的承包商，給予縮減檢修工程量、不予承包檢修項目業務、直至清除出檢修資源市場的處罰。

3.7運行維護保養管理。

3.7.1生產裝置運行維護保養（以下簡稱運保）是指生產過程中承包商進行的日常巡檢、狀態檢測（點檢）、設備清掃檢查、故障處理、備用設備檢修及填報填寫相關記錄等設備維護保養工作。

3.7.2運保業務委托承包商時，應簽訂運保協議或合同，其內容應符合本規定3.3.2款的有關要求，明確運保職責。合同期限一般為1年。

3.7.3應對承擔運保的承包商制定考核辦法。對屬運保范圍內的檢修內容，不得簽訂其他檢修合同。

4.1設備部建立定期檢查制度，結合企業崗位責任制檢查或專業管理檢查時進行，每年定期組織設備檢查以落實本辦法執行情況。

5各單位應根據本制度結合實際制定本單位管理細則。

6本制度由設備部責解釋。

7本制度自下發之日起執行。

設備動力部員工考核管理制度

汽車維修設備管理制度辦法

八、未經領導批準，非操作者不得隨便動用機床設備；

九、工作場所、車輛旁、工作臺、通道應經常保持整潔，做到文明生產；

十、嚴禁一切低燃點的油、氣、醇，與照明設施及帶電的線路接觸。

汽車維修設備管理制度辦法

1.正確使用和維修設備，實行嚴格的上崗證制度，專人專機的崗位責任制。

2.嚴格、合理地使用設備，遵守設備使用和維修規程操作;嚴禁設備使用中不講科學的蠻干作法，嚴禁“重生產輕保養維修的拼設備”現象，杜絕設備“超溫、超壓、超速、超負荷運轉”的四超現象。

3.設備操作人員必須做到“四懂、三會”，即懂性能、懂原理、懂結構、懂用途，會操作、會保養、會排除故障，逐步做到一專多能。

4.設備安裝必須按規定標準進行，做到平、穩、正、全、牢和四不漏(漏電、漏氣、漏油、漏水)，保證安裝質量，不符合安裝標準的設備不準投產使用。

5.認真做好每天的例行檢查和巡回檢查，根據不同設備的技術性能，制定不同的日常例檢，確保設備正常使用。

6.廠辦每周定時對各班組的設備進行檢查，對檢查出的問題必須及時整改，嚴禁設備帶病工作，違章使用者按規定進行處罰。

7.遵守本單位設備管理的相關規章制度。

汽車維修設備管理制度辦法

3、操作工要養成自覺愛護設備和習慣，班前班后認真擦式設備及注油調滑工作，使設備經常保持良好的調滑與清潔。

4、操作工要遵守設備操作規程，合理使用設備，管好設備附件;

7、設備保養人應嚴格按照常規維修檢驗檢查保養周期進行保養，做好記錄交設備管理員驗收。

8、設備維修以外修為主。本單位操作人員配合，設備管理員做好維修記錄;

11、對設備的檢查、保養、修理應做好有關記錄，由設備管理員歸檔，方便檢查。

設備考核辦法管理制度

為保證對設備進行有效的管理，使設備保持良好的狀態，滿足使用要求。

分廠所有設備及工具。

設備操作人員，維修人員，管理人員。

分廠設備及工具使用部門負責相關設備及工具的日常維護、保養和管理工作。設備日常維護保養應做到：班前有設備責任人及操作人員認真檢查設備及工具各個部位，按規定加油潤滑，做到潤滑“5定”即定點、定質、定量、定期、定人;正確、合理使用設備，班中嚴格遵守操作規程，嚴禁野蠻操作;發生故障，應及時給予排除;下班前認真、清掃擦拭設備，符合設備維護的“四項要求”，即清潔、整齊、潤滑、安全。

設備管理員會不定期檢查，檢查中發現違反以上規定的視情節嚴重，按照分廠制定的工作考核制度對操作者及責任人扣分(1分50元罰款)。

2.1如果一切正常即可開啟設備。

2.2接通電源(1.軸流引風機2.冷凍式干燥機3.空氣壓縮機，電源開關從左到右依次排列在電控箱內)。

2.3啟動操作面板上的紅色開關。

2.4啟動3-5分鐘后觀察操作面板上的儀表讀數是否正常(經冷干機處理后的空氣可達到使用要求，而此時冷媒低壓表指示在0.3-0.5mpa之間,冷媒高壓指示在1.2-1.6mpa范圍，漏點溫度指示在2-10℃之間)。

2.5進行冷凝液手動排污(排污閥位置：冷干機的右下側)。

2.6以上操作結束后，如一切正常方可離開。

3.1停機，操作面板上的紅色開關。指示燈熄滅。

3.2關閉進氣閥、排氣閥，切斷電源。

3.3打開冷凝液手動排污閥，進行排污，排凈后關閉。

4.1不得攜有毒的氣體和易燃氣體進入壓縮機操作間，設備運行期間，操作間的門應關閉，以免粉塵進入操作間內。

4.2不得玩耍干燥機隨機佩帶的風壓槍，不準將其對準皮膚或人體，不得吹掃衣服。若用風壓槍向下吹掃設備時務必謹慎并戴好防護眼鏡。

4.3每天早晨開機前要對設備表面進行清潔。

4.4保持操作間內地面的衛生。

4.5為經培訓的人員禁止操作設備。

4.6設備運行期間每1小時觀測一次設備儀表顯示值,如有異常，需切斷電源，上報管理人員。

4.7如操作面板上的冷媒低壓保護指示燈亮(黃色)，說明冷媒低壓過低，需反復啟動紅色的復位按鈕(復位按鈕位置：操作面板的左下方)，直至冷媒指示燈不在亮啟，說明已正常。

4.8以上操作規程一經違反，給予相應的罰款處理(1、未進行衛生清潔罰款10元，2、操作間門未關罰款10元，冷媒低壓指示燈亮，未進行處理罰款20元)，以上違章操作，管理人員會做相應的罰款記錄，累計三次或三次以上，罰款金額將雙倍罰款。

設備考核辦法管理制度

1、嚴格按公司規定時間上下班（本部門以到達班組時間核定），遲到一次考核5分，早退一次考核10分。

2、檢修休息室要保持清潔，窗明幾凈，更衣柜內物品擺放整齊，桌椅、文件盒、茶杯實行定置管理。當天值班人員進行清掃（7：30前），否則考核5分/次。

3、班組成員請假時需提前10小時進行，電話請假每次考核3分，連續3次電話請假考核15分。未請假不上班按曠工處理（執行公司曠工程序），未在提前10小時請假考核3分/次。

4、早會完畢后及時開始工作，凡未及時開展工作在休息室內抽煙者，考核個人5分/次。

5、對分管的設備巡檢、維護保養不到位扣罰10分；導致設備故障的每次考核30分/次。

6、工作期間應嚴格服從班長及車間領導的工作分配，當天的任務當天必須完成，否則考核每人10分。

7、上班期間及上班前四小時內不允許飲酒，否則考核50分/次。

8、節假日值班期間，及周六、日值班人員應按時上班，無故不到者每次考核50分。

9、當班期間，要堅守崗位，不得脫崗、串崗。崗位有工作任務時要迅速到達崗位進行處理，無故延遲檢修時間每次考核20分/次。

10、無正當理由拒不服從工作安排，影響生產或工作的扣罰100分；

11、在部門、班組煽動員工罷工或怠工的，每次考核100分；

12、一個月內累計累計違反工作紀律3次，扣罰100分；

1.班組成員應以積極主動、認真的態度對待巡檢工作，仔細檢查每臺設備，對有異常、試運行等設備要加強巡檢，對巡檢中發現的問題要及時聯系整改，否則考核10分/次。

2.熟知各包機的巡檢內容，能正確判斷異常情況并及時處理，對不能處理的及時匯報到車間，重大缺陷須立即匯報車間領導，否則考核10——20分/次。

3.班組成員應按時巡檢，巡檢后按要求認真填寫《設備巡檢記錄表》，將發現的問題記錄到表內，未巡檢簽字的，每次考核個人10分（車間查處的考核個人20分）。

4.巡檢應嚴格執行五字操作法：聽、看、查、摸、聞；

5.有人請假或休息時，班長應安排其他人員代替巡檢，班長未安排考核班長10分/次，代替巡檢人員未巡檢考核10分/次。

1.檢修人員進入生產裝置區域內進行檢修工作時都必須辦理檢修工作票證，一次不辦理的考核作業人及負責人5分/次，重要裝置不辦理考核作業人及負責人20分/次。

2.檢修工作票證的填寫，要嚴格按照標準填寫，不得亂寫亂畫，缺頁少項，否則考核作業人及負責人5分/次。

3.檢修工接到工作任務后及時與工藝班長聯系，共同落實安全措施，確認措施落實完畢無危險因素后雙方簽字，方可開始工作，否則每次考核作業人及負責人10分/次。

4.檢修結束后及時清理現場，并聯系工藝人員試車，確認簽字后交付生產使用，工作票證妥善保存，凡月底檢查時缺少一張考核作業人及負責人2分/次。

5.檢修工作現場要嚴格按規定穿戴勞動防護用品，容器內作業時，使用的照明、電動工具要符合規定，否則每次考核作業人及負責人5分/次（關鍵設備、部位的考核作業人及負責人10分/次）。

6．檢修完畢后的井、坑、孔、洞要通知工藝人員及時恢復，對不能恢復的要有臨時措施，否則每次考核作業人及負責人5分/次。

7.檢修完畢后要及時恢復安全設施及安全防護，未及時恢復的每件考核作業人及負責人5分/件。

8.設備檢修完成投入使用時周期不夠15天者追究質量責任，根據設備的大、小及重要性分別考核作業人及負責人5―20分。

設備考核辦法管理制度

第1條為規范公司的設備故障管理行為，盡可能地減少設備故障的發生次數和降低設備故障發生后的維修成本，以延長設備的折舊時間，特制定本制度。

第2條本制度適用于涉及公司設備故障管理的所有事項。

第3條公司設備的故障管理內容主要分為設備故障前的管理工作、設備故障后的管理工作與設備故障記錄的管理工作三部分內容。

第4條設備故障前的管理工作是指通過對設備與運行狀態的監測與診斷，判斷設備有無劣化情況。發現設備的潛在隱患，須及時進行預防維修，以防止設備故障的發生。

第5條設備故障后的管理工作是指在設備故障發生后，及時分析設備的故障原因，研究解決方案，采取相關措施排除故障或改進設備，以防止設備故障的再次發生。

第3章設備故障前管理要求。

第6條設備維修管理人員需要做好設備的宣傳培訓工作，使設備使用人員與設備維修專員能夠自覺遵守設備的操作、檢測、檢修等相關規章制度。

第7條設備維修管理人員應根據本企業的生產現狀與設備的基本資料、運行狀態及特點確定設備故障管理的重點。

第8條設備維修管理人員需要確定設備檢查的工作規范，明確界定設備正常、異常與故障的界限。

第9條設備維修人員應有計劃地采用設備檢測工作與診斷技術對設備進行全面的檢修，及時發現設備的劣化征兆與劣化信息。

第10條設備維修人員在檢測設備時需要著重掌握設備容易引起故障的部位、機構和零部件的技術狀態以及設備的異常信息。

第11條為迅速查找設備故障的原因及部位，設備維修管理人員除需要培訓維修管理專員掌握一定的設備電氣、液壓等基本知識外，還需要將設備的常見故障、分析步驟、排除方法等編制成設備故障查找程序說明書，以便設備維修專員能夠及時查找、排除故障。

第4章設備故障后的管理要求。

第12條設備維修人員接到設備故障的信息后，需要立即趕往現場排除故障，以免影響生產進度。

第13條設備維修人員的設備故障處理程序如下。（1）分析設備故障的原因。（2）擬定設備故障的排除方案。（3）排除設備故障。（4）請求驗收處理過故障的設備。（5）詳細記錄設備故障的處理情況。

第14條設備維修人員維修完設備后，應根據設備的種類及故障原因對設備故障進行分類，并擬出相關的解決對策，避免此類故障的再次發生。

第15條設備維修人員遇到有代表性的設備故障后，在維修完設備后，應將此次故障及時編入設備故障查找程序說明書中，使其不斷完善。

第5章設備故障的記錄。

第16條設備故障的記錄工作是設備故障管理的重要組成部分，其內容包括設備請修單、設備檢修記錄表、設備維修記錄表、設備維修驗收單等內容。

第17條設備維修經理應指派專門人員進行設備故障記錄的管理工作，設備故障記錄的管理人員應及時收集與設備故障有關的設備檢修、維修信息。

第18條設備維修管理人員需要定期查詢設備的故障記錄，根據記錄的內容分析設備的故障頻率、平均故障間隔期及設備的故障規律，以便提前安排設備的檢修工作，提高設備檢修與維修工作的效率。

第19條設備維修管理人員需要根據對設備故障記錄的統計分析，繪制設備故障的統計分析圖表（如單臺設備故障的動態分析統計表），作為設備維修人員在設備檢修時的目視管理工具之一。

第20條設備故障的原始記錄由指定的人員進行保管且不允許外借，設備維修人員需要借閱時應辦理規定的手續并且只提供復印件。

第21條設備故障的原始記錄不允許任何人銷毀，確需要銷毀時必須得到設備部經理與主管副總的審批同意，并且原則上設備故障原始記錄的保存時間必須達到五年才可銷毀。

第6章附則。

第22條本制度由設備部制定，其解釋權、修改權歸設備部所有。

第23條本制度經總經理辦公會議審批后，自頒布之日起執行。

第1條為加強對公司設備檢修工作的管理，解決設備的潛在隱患，以延長設備的使用壽命，減少公司的成本支出，特制定本制度。

第2條本制度適用于公司設備檢修方面的相關事項。

第3條公司設備的具體檢修事項由公司設備維修人員負責。

第2章設備檢修計劃。

第4條為確保公司設備的平穩運行，公司的設備維修管理人員應根據生產狀況與設備的特點制訂詳細的設備檢修計劃。

第5條設備檢修計劃的制訂主要依據以下四個方面。

（1）設備說明書。

（2）設備運行記錄表。

（3）設備維修記錄表。

（4）設備檢修記錄表。

第6條設備維修管理人員制訂的設備檢修計劃應分為年度檢修計劃與月度檢修計劃，其中月度檢修計劃應根據年度檢修計劃分解實施。

第7條設備維修管理人員需要把握設備檢修計劃的時間，原則上盡量滿足生產的要求，并盡量安排在生產淡季進行。

第8條設備維修管理人員在制訂設備檢修計劃的同時需要考慮設備檢修的資金預算，包括人工預算與材料預算兩個部分，檢修資金預算與檢修計劃同時報審。

第9條設備年度檢修計劃應于每年12月20日之前提交，經設備部經理與主管副總審批后執行。設備檢修計劃的預算與設備年度檢修計劃同時提交，須經設備部經理、財務部經理與主管副總審批后方可執行。

第10條設備的檢修計劃原則上不做更改，確需更改時，必須得到生產部經理、設備部經理與主管副總的審批同意。

第3章設備檢修準備。

第11條設備維修管理人員應將設備年度檢修計劃分解到月，并通知設備檢修計劃所涉及的單位及人員。

第12條在每月的設備檢修計劃實施前，設備維修管理人員需要指出設備檢修時的重點與注意事項，并通知到具體的負責人。

第13條設備檢修人員應在檢修執行前檢查設備檢修工具，并根據設備檢修工具清單逐項核對。

第14條為提高設備檢修的效率，設備維修管理人員應根據設備運行記錄及特點提前判斷出設備檢修時可能需要替換的零部件，并及時儲備。

第4章設備檢修實施。

第15條設備檢修人員進行設備檢修時，首先應與設備使用單位辦理好設備的交接手續，確認設備的狀態，由雙方負責人簽字確認，防止在檢修后出現推諉的現象。

第16條設備檢修人員應嚴格按照設備檢修計劃與設備檢修工作規范進行工作，養成科學、嚴謹的工作習慣，嚴禁私拆、私卸檢修設備的重要部位。

第17條設備檢修人員在設備檢修過程中所使用的材料、零部件及替換下的零部件必須登記造冊，嚴禁漏記、錯記或故意不記，一旦發現，公司將進行嚴厲的處理。

第18條設備檢修人員在設備的檢修過程中必須注意檢修安全，按照公司《檢修安全制度》的相關制度執行，防止出現安全事故。

第19條設備檢修人員在檢修中發現檢修計劃中的額外問題時，應立即通知檢修管理人員，由其簽字確認后方可進行額外的工作。

第20條設備檢修管理人員需要嚴格控制設備檢修的進度，按時完成設備檢修的計劃。出現意外情況需要延長檢修時間、增加檢修預算時，設備檢修管理人員應就現實情況向設備部經理與主管副總進行匯總，得到審批后才可修訂設備檢修計劃，否則由設備檢修管理人員承擔全部責任。

第21條設備檢修人員按計劃完成檢修后，應開動設備進行試車，確認設備運行完好。

第5章設備檢修驗收。

第22條設備檢修完成后，設備檢修人員應填寫設備檢修驗收申請單，待相關人員進行驗收。

第23條一般設備的檢修工作由設備檢修經理與生產部門負責人共同進行驗收即可；重點、特殊設備需經設備檢修經理、技術部相關人員與生產部門負責人共同進行驗收。

第24條設備驗收完成后，設備檢修人員應將設備檢修資料交相關人員進行存檔保存，以備不時之需。

第6章附則。

第25條本制度由設備部制定，其解釋權、修改權歸設備部所有。第26條本制度經總經理辦公會議審批后，自頒布之日起執行。

汽車維修設備管理制度辦法

一、機具設備是維修生產活動不可缺少的基礎設施，它們的技術狀況完好與否直接影響車輛的維修質量，必須做好檢測儀具和設備的采購、驗收、登錄、使用、維護、修理等管理工作。

二、機具設備由技術部門統一管理。按照單位發展和生產的實際需要，制定采購計劃，此前預先做好擇優選型和采價工作，采購計劃應經批準后實施。

三、機具設備到貨后應組織有關人員進行驗收，驗收合格后，應即登錄入冊。

四、新設備投入使用前應先按照使用說明書的要求進行安裝調試。

五、機具設備應實行專人保管，責任落實。對設備技術狀況組織定期檢查，獎懲分明。

六、制定機具設備的維護計劃，并按計劃采購好易損件，準時做好維護工作。

七、保護機具設備的完好技術狀況，出現故障，應即組織人員進行修理，嚴禁帶病工作。

八、應根據機具設備的使用說明書和使用要求制定安全操作規程，操作規程貼掛上墻。

九、機具設備的操作人員要做到四懂(懂原理、構造、性能、用途)、三好(管好、用好、維護好)，四會(會正確使用、會維護保養、會一般檢修、會排除故障)。

十、加強設備安全管理，采取有效措施，消除設備隱患，防止重大事發生，對已發生的設備事故，應當根據“三不放過”(事故原因分析不清、事故責任未清，與群眾未受教育、沒有防范措施不放過)的原則進行嚴肅處理。

設備維修考核及管理制度

1.1本規定中所稱設備檢修是指為保持和恢復設備規定的性能所采取的技術措施，包括修理、維護保養、清洗、檢驗檢測等。

1.2設備檢修目標是以經濟合理的費用，減少設備故障，消除設備缺陷，維持設備良好性能，確保生產裝置安全、穩定、長周期運行。

1.3設備檢修以設備狀態監測為基礎，采取狀態維修、預防維修和事后維修等多種檢修方式，積極推行以可靠性為中心的維修。

1.4設備檢修要做到檢修技術和質量驗收標準化、檢修流程規范化、檢修管理信息化。

1.5設備檢修遵循的原則。

1.5.1應修必修，修必修好。

1.5.2恢復性檢修與改善性檢修相結合。

1.5.3科學合理安排檢修時間和降低檢修費用，保證設備檢修質量。

1.5.4設備檢修周期與生產裝置長周期運行相適應。

1.5.5設備檢修、檢驗周期符合國家法規的要求。

1.6加強設備檢修全過程管理，使檢修計劃制定、備件材料采購、檢修施工方案編制、組織施工、單機運行、試驗、冷熱態驗收、聯動試車以及竣工總結等每個環節均處于受控狀態。

1.7設備檢修應積極采用新技術、新材料、新工藝、新設備和先進管理方法。

2、職責分工。

2.1豐利石化有限公司維修車間按《設備管理辦法（試行）》的規定，依據其職責，全面管理各裝置的檢維修工作，保證全公司裝置檢維修技術水平和管理水平。

2.2各裝置使用車間應建立健全裝置日常維修和停工檢修的管理體系，明確各部門、各負責人的職責。

2.3維修車間職責。

2.3.1貫徹執行國家有關法律、法規和中石化有關設備檢修管理的制度、規定和標準。2.3.2制定和完善本企業設備檢修制度和規定，并檢查和監督執行情況。

2.3.3組織制定并實施設備檢修計劃。

2.3.4組織制、修訂備品配件儲備定額，匯總、審核備品配件需求計劃。

2.3.5參與本單位檢修承包商的資質審查，選擇檢修承包商并對其進行考核；簽訂外委檢修合同。

2.3.6總結設備檢修管理工作經驗和教訓，開展設備檢修管理經驗交流活動，推廣和應用先進設備檢修管理方法和技術，組織參加各種設備檢修管理技術交流活動，不斷提高設備檢修管理水平。

2.4采購職責。

2.4.1按照設備檢修計劃和儲備定額，及時、足額、優質、價格合理地供應所需物資。

2.4.2對所供物資的質量負責，確保其滿足技術和使用周期要求。

2.5生產車間職責。

2.5.1貫徹執行中石化和本單位設備檢修管理的制度和規定。

2.5.2編制設備檢修計劃和備品配件需求計劃并上報本單位設備管理部門。

2.5.3負責設備檢修和緊急搶修的現場管理。

2.5.4負責或參與設備檢修的質量驗收和工作量的確認。

2.5.5負責設備檢修資料和數據的整理歸檔。

3、管理內容及要求。

3.1設備檢修管理的主要內容包括檢修計劃、項目實施、備品配件、檢修質量、檢修市場、運行維護保養等。

3.2檢修計劃管理。

3.2.1設備檢修計劃是企業生產經營計劃的重要組成部分，是設備部組織設備檢修工作的主要依據。

3.2.2設備部應根據設備的技術變化狀況，結合生產安排，編制設備檢修計劃。檢修計劃應具有科學性、準確性、系統性。制訂設備檢修計劃應與日常的設備管理工作相結合；重要設備及關鍵部位應采用狀態監測和故障診斷技術；定期進行數據歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設備的技術狀況；收集、積累設備技術狀態數據，為編制檢修計劃、制訂檢修方案提供依據。

3.2.3設備檢修計劃分為年度設備檢修計劃、裝置停工檢修計劃和月度檢維修計劃。

3.2.4各車間應按有關規定，及時上報年度檢修安排；對于主要生產裝置的檢修安排，按照公司部有關部門審批下達的計劃執行。

3.2.5車間編制的設備檢修計劃按照本單位管理程序和規定逐級上報，經審批下達后執行。檢修計劃的調整必須按照有關規定進行審批。

3.2.6對突發性設備事故或故障應緊急搶修，使其迅速恢復正常生產，同時補辦檢修計劃審批手續。

3.3項目實施管理。

3.3.1設備部及車間應加強檢修項目的全過程管理，對檢修承包商資質、施工人員資質、施工質量、施工進度和工作量進行監督、檢查和復核。對每個檢修項目應指定專人作為施工代表實施全過程管理。

3.3.2委托檢修的項目一律實行合同管理，由公司部按合同法和有關制度規定的程序簽訂檢修合同。合同中應明確雙方權力、義務和責任，檢修內容、檢修工期、檢修質量和驗收標準、質保期、檢修材料及備品配件的供應和采購、項目費用、結算方式、安全責任、違約責任和解決糾紛的方式等基本條款內容，同時在合同或合同附件中約定以下內容：

3.3.2.1承包商必須嚴格按照國家的有關法律、法規和企業標準規范施工。

3.3.2.2承包商必須遵守中國石化和各單位安全、環保、生產、設備管理等有關制度和規定。

3.3.2.3承包商在施工前應向委托施工的企業設備管理部門提供承接檢修項目的管理人員和作業人員名單，并持證上崗，自覺接受委托施工的企業設備管理部門的檢查、監督、管理和驗證。

3.3.2.4承包商分包檢修項目時，就施工管理和質保體系對委托施工的企業全權負責。

3.3.2.5承包商在施工前，因對項目進行危害辨識，對檢維修環境進行風險評價，并做好應急預案。

3.3.3簽訂合同時應采用《中國石化煉化企業檢維修類業務合同標準文本》。

3.3.4所有委托檢修的項目均應先簽訂合同再組織施工。對突發性生產緊急搶修項目可直接組織施工，但應補簽合同。

3.3.5對土建、防腐、保溫以及有條件的單項工程，在保證質量的前提下，應采用競價比價、協商議標或招投標的形式選擇具備施工資質的承包商。

3.3.6裝置停車檢修前，檢修準備工作要達到質量安全環保措施、計劃項目、施工方案、檢修費用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機具等落實的要求。

3.3.7裝置停車檢修和重大設備搶修應用網絡技術繪制總體檢修網絡圖和施工進度表，重點檢修項目要有嚴密的施工方案和技術措施。

3.3.8裝置停車檢修期間，由公司主管領導及有關部門負責人組成的檢修指揮部，統一指揮協調檢修工作。

3.3.9設備檢修前，車間應嚴格執行安全檢修的各項規章制度，做好工藝吹掃置換工作，采取隔離措施，加強與檢修施工人員的聯系。

3.3.10制定進入有限空間檢修作業安全防范措施和應急預案，保證檢修作業人員和施工人員掌握相關應急預案內容，防止檢修作業過程中缺氧窒息、氣體和粉塵中毒、爆炸等事故發生。

3.3.11檢修實行文明施工，杜絕野蠻拆裝，采用先進專用工具，做到“三不見天”、“三不落地”（潤滑油脂不見天、不落地，清洗過的機件不見天、不落地，精密量具不見天、不落地；上要覆蓋，下要襯墊）、“三條線”（工具擺放一條線、零件擺放一條線、器材擺放一條線、現場擺放規范化）、“五不亂用”（不亂用大錘扁鏟，不亂用撬杠盤車，不亂用非專用工具，不亂用潤滑油脂，不亂用配件材料）。

3.3.12檢修現場始終保持環境清潔，井然有序，做到“三凈”（停工場地凈，檢修場地凈，開工場地凈）、“二清”（當班施工當班清，工完、料盡、場地清）。

3.3.13裝置大檢修要堅持“三不交工”（不符合質量標準不交工，沒有檢修記錄不交工，衛生規格化不好不交工）、“四不開車”（工程未完不開車，安全沒保證不開車，有明顯泄漏不開車，衛生規格化不合格不開車）。

3.3.14檢修結束后，要認真做好檢修總結和技術資料歸檔。

3.4檢修備品配件管理。

3.4.1要科學合理儲備和供應高質量的備品配件，保證檢修設備運行的可靠性。

3.4.2定期修訂備品配件儲備定額，有計劃地組織采購或自制，并確保采購的備品配件質量滿足設備檢修需要。

3.4.3車間要定期編制備品配件需求計劃，并報送機械動力中心匯總、審核，由物資采購部門在平？利用庫存后按計劃組織采購，做到合理儲備備品配件。

3.4.4提高備品配件需求計劃的準確性，避免造成積壓。檢修項目的實際領料與施工用料一致，檢修項目余料應在施工完成后實行退庫管理，大型事故備件修復后應辦理入庫手續。

3.4.5要做好修舊利廢工作，對檢修調換下有修復利用價值的設備和零部件，要及時修復入庫，妥善保管。對需要改造或代用的設備和備品配件，在檢修期間要做好測繪工作。

3.4.6按照有關規定和程序做好檢修廢舊物資處理工作。

3.5檢修質量管理。

3.5.1推行全面質量管理，建立完善的質量保證體系；嚴格貫徹執行國家、地方和中國石化頒發的有關法規、標準、規程以及本單位的檢修技術規定。

3.5.2對檢修質量必須從檢修計劃、檢修技術方案、施工方案、施工隊伍、備品配件、材料、驗收等方面予以保證。

3.5.3在設備檢修前，必須向承包商進行技術交底，由承包商制定施工方案，經企業確認后方能施工，并監督承包商嚴格按照施工方案組織施工。

3.5.4設備部應采取自檢和專檢相結合的方法，對檢修質量進行過程控制。對隱蔽工程和中間驗收工程要重點跟蹤檢查，未經專業人員驗收不得封閉。

3.5.5檢修質量應達到《石油化工設備維護檢修規程》規定的有關標準。設備檢修驗收工作由設備管理部門按照程序，組織有關單位和部門嚴格按照技術標準共同驗收，做好記錄并簽字。

3.5.6檢修項目的交工資料應符合國家、中國石化和各單位有關法規、制度。交工資料不齊全不得驗收。

3.5.7要根據不同檢修項目對承包商確定設備檢修保修期，在保修期內因檢修質量引起的設備故障和事故，由承包商負責處理并承擔相應損失。

3.5.8對承擔運保任務承包商的工作質量有明確的要求。

3.6檢修市場管理。

3.6.1設備檢修應大力采用市場機制，通過專業化、社會化運作，不斷提高檢修效率和檢修質量，縮短檢修時間，降低檢修費用。

3.6.2應加強設備檢修市場的管理，堅持公開、公平、公正的競爭原則，實行承包商準入制，并進行動態考核，優勝劣汰。

3.6.3建立并完善總部層面的檢維修市場資源庫，逐步實現各企業必須從檢維修市場資源庫中挑選承包商。

3.6.4建立檢維修資質第三方認證制度，委托第三方對煉化生產裝置及公用和配套工程的檢修、維修所涉及的檢維修企業進行資質認證。檢維修單位必須取得《石油化工檢維修資質證書》方能準入檢維修市場資源庫。

3.6.5完善檢維修承包商管理的相關制度，把資質認證和檢維修市場資源庫管理納入制度化、標準化軌道，實現對各企業檢維修資源市場的動態規范管理。

3.6.6檢修項目承包商應滿足下列條件：

3.6.6.1管理有序、裝備先進、服務誠信、檢修質量可靠。

3.6.6.2經工商行政部門注冊登記并具有獨立法人和已獲得正式營業執照（經年審）的檢修、專業制造、技術服務代理企業。

3.6.6.3具有國家政府部門頒發的與承包項目相一致的資質。技術服務代理企業必須具備相應專業制造企業有效授權委托的證明文件。

3.6.6.4企業資質證上的名稱必須與工商營業執照、稅務登記上的企業名稱相一致。

3.6.6.5具備相應的檢修業績。

3.6.6.6無因違規受到中國石化和各單位禁入的限制。

3.6.7放射性探傷、同位素儀表現場作業的承包商除具有無損檢測資質外，還必須具有放射性源許可資質。

3.6.8每年應對檢修承包商進行至少1次綜合評審。

3.6.9對未列入設備檢修承包商名錄（檢修企業資源市場）但因設備檢修需要必須委托其承擔檢修業務、技術服務的公司商，可采取臨時準入的辦法，但須辦理相關手續。臨時時間一般控制在3個月以內。

3.6.10應嚴格檢修項目的發包管理，承包商承接的檢修項目一律不準轉包，嚴禁承包商對檢修項目肢解分包以及無資質企業掛靠等行為。分包必須遵守以下原則：

3.6.10.1具有總承包資質的承包商，不得將承接的主體檢修工程分包給其他承包商，可將承接的非主體檢修工程或者勞務作業分包給具有相應資質的承包商。

3.6.10.2無總承包資質的承包商，不得將承接的檢修項目進行分包，可將勞務作業分包給具有相應資質的承包商。

3.6.10.3所有分包必須經由設備部同意。

3.6.11要嚴格管理外委檢修項目，做到承包范圍與資質相符，不準超資質、超級別委托，確保檢修的合法性。

3.6.12要對檢修質量、hse業績較差，嚴重違反中國石化和各單位有關規章制度的承包商，給予縮減檢修工程量、不予承包檢修項目業務、直至清除出檢修資源市場的處罰。

3.7運行維護保養管理。

3.7.1生產裝置運行維護保養（以下簡稱運保）是指生產過程中承包商進行的日常巡檢、狀態檢測（點檢）、設備清掃檢查、故障處理、備用設備檢修及填報填寫相關記錄等設備維護保養工作。

3.7.2運保業務委托承包商時，應簽訂運保協議或合同，其內容應符合本規定3.3.2款的有關要求，明確運保職責。合同期限一般為1年。

3.7.3應對承擔運保的承包商制定考核辦法。對屬運保范圍內的檢修內容，不得簽訂其他檢修合同。

4、檢查與考核。

4.1設備部建立定期檢查制度，結合企業崗位責任制檢查或專業管理檢查時進行，每年定期組織設備檢查以落實本辦法執行情況。

各單位應根據本制度結合實際制定本單位管理細則。

本制度由設備部責解釋。

本制度自下發之日起執行。

食堂設備使用管理制度辦法

佳康根據多年的食堂承包經驗，制定了一份有效的《食堂設備管理制度》-主要包括蒸氣類、加工類、冷凍類設備的使用和管理。

1.蒸氣設備(包括蒸箱、蒸車、蒸氣消毒柜、洗碗消毒機等)

1)確保安全，必須責成專人使用保養，不經批準，他人不得使用。

2)凡使用人員必須了解設備的性能、額定氣壓和操作規程。

3)隨時檢查設備性能完好情況，發現異常應停止使用，及時報告餐廳經理。

4)保持設備清潔，保證食品衛生。

2.加工類設備(和面機、饅頭機、餃子機、絞肉機等)

1)責成專人使用保養，不經批準，他人不得使用。

2)操作人員，一律不準戴手套，女同志必須將長發盤進工作帽內，機器沒停穩前不得將手伸入機內。

3)開機前，應先擦干手再按電門，以免發生觸電。

4)按規定適量放料，不得超負荷操作，以免損壞機器。

3.冷凍類設備(冰箱，冰柜等)

1)冰箱不得存放私人物品。

2)冰箱由專人負責，他人不得使用。

3)食物要表里冷卻到常溫才能存入到冰箱，要嚴格做到生熟食品分開存放;食物要碼放整齊，不要重疊避免冷凍不透;要做到先進先出，要經常檢查，防止食物變質。

4)注意清潔衛生，定期清理、除霜，保證冰庫(箱)內無腥臭味。

5)每天上午對冰庫(箱)檢查一次，查看控制溫度，若發現異常情況應及時報修，如因不負責任造成事故或損失應追究當事人的責任。

附：13種廚房設備的操作規范

一、在使用機械設備、電器設備前，必須檢查其是否完好，并嚴格按照機械設備、電器使用說明書或操作規程、規范操作。當出現問題時，首先要切斷電源，所有人員離開危險的環境，請專業的維修人員檢查并處理。

二、機械設備、電器必須確定專人使用與保養，使用人員必須熟知正確使用方法，做到人的任何部位都不得接觸機械的轉動部位和刀口部位，使用后，必須在切斷電源的狀態下，由指定專人負責機械的衛生和保養工作。

三、每天工作結束收尾后，值班人員同有關負責人必須逐一對機械、水、電、氣等的開關閥門，以及各個門、窗、通道進行檢查，消除各種不安全因素，并作詳細的記錄。

1.饅頭機安全操作規范

1)饅頭機必須由領導指定的熟悉本機器性能的人員操作。

2)開機前須檢查以下項目，并確認無誤后，方可投入使用。

a.電源線路，接地線等安裝符合要求，且完好無損，無破損漏電現象。

b.機器周圍地面無打滑現象，防護罩穩固無松動。

c.機器面斗內及轉動部位無任何障礙物。

3)操作機器時，操作人員的精神要保持高度集中，并應注意以下幾點：

a.不準將手或棍棒等物伸入面斗內及轉動部位。b.嚴禁操作時打鬧嬉笑。

c.要堅守崗位，機器運轉時，不準離開機器，并應注意觀察機器運轉情況，發現問題及時停車斷開電源，請機修人員檢修。

4)使用后及時拉開電源，并清除各部位殘面，蓋好圍布，以備后用。

2.電炸鍋安全操作規范

1)使用前，首先檢查其電源線路，開關及接地線是否完好無損，確認無誤碼后方可投入使用。

2)使用時，應注意先將鍋內擦干凈，然后再往鍋內注入適量的油，最后再接通電源，以免發生燒毀電熱管等事故。

3)往鍋內注入的油不可過多，以低于鍋沿五公分以下為宜，以防止發生油溢、油濺等事故。

4)操作者要根據所炸食品不同，按規定適當調節油溫，嚴禁超溫使用。

5)操作時，操作者要精神集中，不可擅離崗位，嚴禁在工作時打鬧說笑或與操作無關的事。

6)工作結束時，要先關閉電源，再將鍋內的油清理干凈，在清理電炸鍋時嚴禁用水沖刷。

3.電餅鐺安全操作規范

1)使用前認真檢查電源線路、開關、接地線是否完好無損，確認無誤后方可入使用。

2)要保持鐺體清潔干凈，但嚴禁用水沖洗。

3)餅鐺不要放置潮濕的地方，要遠離電閘盤、電插座。

4)使用過程中如綠燈長時不滅，說明設備出現故障，需請專業人員檢查修理。

5)使用完畢，除關掉機上開關外，還需斷開總電源，以免發生意外。

4.電冰箱操作規范

1)電冰箱要由專人管理。

2)要經常檢查電冰箱的電源線路、開關、接地線及各部位防護罩是否完好無損和齊全可靠。

3)一旦發現電冰箱有異常音響或現象時，應立即斷開其電源，并請機修人員檢修，等故障排除后，方可投入運行，嚴禁帶故障運行。

4)遇有停電時，要及時關閉電源，等來電15分鐘后方可合閘啟動冰箱。

5)操作人員不得私自拆卸冰箱上的任何部件。

6)要經常保持電冰箱的內外清潔衛生，無殘渣、厚霜。

5.和面機安全操作規范

1)和面機必須由專人負責保養與操作。

2)使用和面機前，首先要認真檢查機器各部件，電源線路、開關、接地等是否完好無損，各防護罩是否齊全，并對機器上需注油處加油后，進行試運行，無異常現象后方可投入使用。

3)和面機嚴禁超負荷運行，和面量不準超過機器的額定和面量。

4)機器運轉時，必須蓋好面斗子，嚴禁無蓋運轉，嚴禁將手臂伸入和面機的面斗內，進行入料、出料等項操作時，必須在停機關閉總電源狀況下進行。

5)遇有機器運轉不正常或有異常音響時，應立即停機并切斷電源，請機修人員檢修，等其故障排除后，方可投入運行。

6)機器運轉時，操作者要堅守崗位，不準擅離職守，更不準打鬧說笑。

7)用完后，即停機斷開電源開關，將面頭號內清理干凈，在清理時嚴禁用水直接沖洗機器。

6.切菜機安全操作規范

1)使用切菜機前，應認真檢查機器的電源線路、開關、接地線及機器各部位是否完好無損，料斗內人無異物等，確認無誤后，方可投入使用。

2)菜被送入切菜機前，應先將其切成適當的小塊，再將其送入料口。

3)在將菜送入料口時不得用手擠壓，更不能將手伸入機器料斗內。

4)在操作時精神要集中，嚴禁打鬧說笑。

5)使用后應停機切斷電源，再進行清洗保養工作，在清洗時，應將斗子拆下清洗，不得直接用水沖洗機器。

7.絞肉機安全操作規范

1)使用絞肉機前，應先將其置于平穩處固定好，并應認真檢查其電源線路、開關、接地線是否完整無損，機器各部件有無松動、異常，機器各部件旋轉部位及料斗內有無異物等，確認無誤后方可投入使用。

2)在操作過程中精神要集中，待絞的肉要化大為小，將其切成適當的小肉條后，再將其有秩序地送入料斗內，嚴禁用手擠壓，更不得將手或棍棒等物伸入料斗內。

3)嚴禁在操作時打鬧說笑和擅離職守。

4)操作時發現機器有異常現象或絞刀不快時，應立即停機切斷電源，請機修人員檢修。

5)用完后立即停機切斷電源，將絞龍與刀拆下清洗，料斗內應用布沾熱水擦洗干凈，不得用水直接沖洗。

6)拆卸下的零件清洗后不得裝上機器，待使用時再裝好擰緊。

8.切肉片機安全操作規范

1)使用切肉片機前應首先將其置于平穩處，并認真檢查各部件有無異常，機器的電源線路、開關、接地線是否完好無損，機器投料口有無雜物等，確認無誤后方可投入使用。

2)操作時精神要集中，要堅守崗位，不準打鬧說笑。

3)待加工的肉要經過篩選，不得夾雜有骨頭的肉。

4)往投料口送肉時，不得用手按壓，更不得將手伸入旋轉部位或料斗內。

5)在操作過程中，一旦發現機器有異常音響或其他現象時，應立即停機切斷電源，并請機修人員檢修，待其排除故障后，方可投入使用。

6)使用完畢后，即停車切斷電源，對機器進行必要的清理與保養工作，但在清理時，嚴禁用水直接沖刷機器。

9.燃氣灶具安全操作規范

1)會點火：堅持火等氣的原則，嚴禁先開氣后點火。

a)首先點燃點棒，由點火孔伸進靠近主燃燒器噴頭，迅速打開小火氣源節門，引燃主燃燒器。

b)主燃燒器引燃后，關閉點火棒節門及灶具上的點火棒節門。

c)打開大火氣源節門，根據需要調整火力。

d)使用完畢，關閉氣源節門及鼓風機開關。

e)蒸箱、保溫箱使用前檢查水箱，水位應保持在水箱2/3處，并經常清洗水箱去除污垢。

2)會查漏：定期用專用儀器或肥皂水檢查燃氣系統的接頭、開關等易損部件有無漏氣現象，要經常檢查點火棒膠管有無老化松動現象，發現問題及時報修，嚴禁用明火查漏。

3)會處理緊急情況：

a)發現漏氣或聞到異味，要立即關閉閥門熄滅火種，打開門窗通風換氣，嚴禁開啟或關閉各類電器，并及時向有關部門報告。

b)發生火情盡一切努力立即關閉氣源節門，使用干粉滅火器、濕布、濕被等物積極撲救并及時報警。

c)燃氣灶具長時間不使用，務必關好節門。

10.面條爐(蒸臺)安全使用規范

1)使用前認真檢修各部位，如開關是否堵塞失靈，膠管是否老化破損，水位是否調整合理，確認無誤后方可投入使用。

2)參照“燃氣灶具安全操作規程”點燃蒸箱燃燒器，根據需要調整火力投入工作。

3)經常檢查水位，保持良好的使用狀態，嚴防燒干鍋現象發生。

4)用布墊著拿取蒸以等用具，小心燙手。

5)使用完畢，關閉氣源節門，手柄位置均處于關閉狀態。

11.不銹鋼蒸柜安全操作規范

1)要由專人負責使用和保養。

2)使用前先檢查閥門、管道等零部件是否完好，確認后方可使用。

3)食品放入蒸柜內，檢查柜門是否關緊后方可開啟閥門。

4)用布墊著拿取蒸屜及食品等物品，小心燙手。

5)使用完畢后，關閉氣源閥門，清除柜內雜物，保持內外壁光滑無油污。

12.不銹鋼蒸飯車操作規范

1)要由專人負責使用和保養。

2)淘米蒸飯不可超出其標準范圍。

3)淘米、啟飯要厲行節約，不可灑于地面。

4)使用完畢后，清理飯車底板、凸糟、上蓋、車壁內外，保持光亮、整潔。

13.去皮機安全操作規范

1)要由專人負責使用清理。

2)使用前，應先檢查機器各部位有無異常，機器電源開關、地接線是否完好無損，確認無誤后，方可使用。

3)在操作機器時，工作人員精神集中，不準打鬧嬉笑，更不能把手伸進料斗內。

4)發現機器在運轉過程中出現故障時，應立即停機切斷電源，請維修人員修好后，方可投入使用。

14.雙門保鮮柜操作規范

1)保鮮柜要由專人負責管理。

2)要經常檢查保鮮柜的電源線路、開關、地接線及各部位防護罩是否完好無損和齊全可靠。

3)一旦發現柜內溫控出現異常時，應立即斷開電源，請機修人員檢修排除故障后方可投入使用。

4)遇有停電時，要及時關閉電源，待來電后15分鐘方可全閘啟動保鮮柜。

5)操作人員不得私自拆卸保鮮柜上的任何部件。

6)要經常保持保鮮柜的內外清潔衛生，無殘渣。

7)熟制品要涼透后并加保鮮膜存放。

計劃管理制度及考核辦法閱讀

1、目的為加強工藝管理工作，保證公司各單位工藝技術的有效控制，特制定本管理制度及考核辦法。

2、適用范圍。

本規定適用于公司各單位的工藝技術管理控制。

3、職責范圍。

生技部是工藝技術控制的歸口管理單位，負責正常生產的工藝管理工作，組織工藝文件的編制、修訂、發放及監督管理。負責工藝記錄的審批登記管理。負責各生產單位工藝文件執行情況的監督檢查與考核工作。

4、規定內容。

4.1。

正常生產的工藝管理。

4.1.1。

各生產單位必須嚴格按工藝操作規程執行，并如實填寫原始記錄。

4.1.2。

為確保工藝指標的嚴格執行，生產單位要對工藝指標執行情況進行巡回檢查，并做好記錄。

4.1.3。

生技部組織對各生產單位工藝執行情況進行現場巡檢,每周檢查2至3個工段,每月對公司各生產單位進行匯總,對查出的問題進行通報并進行相應的處罰。

4.2。

工藝變更的管理。

4.2.1。

通過技術改造后,工藝需要變動的,生產單位應重新編制或修訂工藝文件,并報生技部。

4.2.2。

生技部將根據實際情況逐項進行落實審核，必要時召集有關人員評審確定，組織對修改的內容進行會簽,報總經理或質量管理者代表批準。

4.2.3。

工藝控制指標一經確定，各單位必須嚴格執行，如因某種情況工藝指標需進行變更，應及時書面申請報生技部，經總經理或質量管理者代表批準，試用一個月合格后，拿出試用報告，再按審批程序辦理執行。

4.3。

關鍵工序的確定及工藝指標的管理。

4.3.1。

產品生產工藝確定后，生技部應依據關鍵工序的確定原則，組織生產車間對關鍵工序進行確定。

4.3.2。

關鍵工序確定后，由生產車間對關鍵工序以質量控制點的方式進行標識。

4.3.3。

關鍵工序確定、標識后，生技部到現場進行檢查核實。

4.3.4。

關鍵工序工藝指標的執行情況必須有記錄,生技部每月抽檢覆蓋率為100%；一般工序工藝指標，可根據實際生產經驗，對部分主要指標執行情況進行記錄，生技部每月抽檢覆蓋率要達到60%。

4.4。

工藝記錄的管理。

4.4.1。

生技部是工藝記錄的職能管理單位,負責對工藝記錄的審核和備案工作。

4.4.3。

各生產車間的工藝記錄要真實、及時、規范，并按月登記存放。超過保存期的按程序要求進行及時消毀處理，做好記錄。

4.5。

工藝文件的控制。

4.5.1接收工藝文件的各單位,必須按照《文件管理制度》要求,嚴格進行接收登記、借閱和發放,并有具體人員負責管理。

4.5.2。

工藝文件不允許復印和外借,各單位文件管理人員要對本單位的工藝文件定期進行檢查，防止文件的外流和丟失。

4.5.3。

生技部將對發放到各單位的工藝文件進行檢查監督管理。如發現文件保管不好，將對責任單位及相關責任人進行相應處罰。

4.5.4。

工藝文件應保持完整，不允許隨意涂改亂畫及缺頁現象。

4.5.5。

因文件丟失或工作需要，要求補發工藝文件的單位,應提交申請，寫明原因，經生技部確認后,報總經理或質量管理者代表批準，方可發放。

為了使工藝管理工作能夠有效的運行，不流于形式，對于違犯工藝管理規定的單位，將根據如下規定進行處罰：

b.因上一工序原因導致本工序控制指標不合格，若能夠進行及時查找原因并調整的不作處罰，否則，則依a條標準進行罰款。

c.關鍵工序質量控制點工藝指標如出現超標現象，通報批評并一次罰款100元。

d.因工藝文件管理不善造成丟失的，丟失一本罰款100元；私自復印的，發現一次罰款100元。

e.對一月內造成指標超標3~5次（含3次）的操作工，月末加罰50元；對一月內造成指標超標5~8次（含5次）以上的操作工，月末加罰50元，并下崗培訓學習一周；對一月內造成指標超標8次（含8次）以上的操作工，月末加罰100元，并調離本崗位。

f.因不安規定操作而造成產品質量不合格、系統降負荷、停車等嚴重后果的，依后果的嚴重程度、造成的影響大小以及發生的經濟損失數額等要素，經過經理辦公會研究討論，對第一責任人、當班班長、工段長、車間主任等相關責任人分別處以300元以上的罰款，并對各責任人作出下崗培訓、留職查勘、降級、降職、免職、開除等處罰。

6、本規定由生技部歸口管理并負責解釋。本文自發放日執行。

起草人：

審核人：

批準人：

電氣設備管理制度辦法【】

1、為了保證井下電器設備的防爆性能符合要求，設專職管理員1人。

2、凡井下電器設備，除電器性能必須符合要求外，其它防爆性能也必須符合要求。

3、防爆管理員必須嚴格履行自己的職責，凡是經過檢修的設備，必須嚴格認真的檢查其防爆性能，不符合要求的電器設備一律不準入井。

4、建立檢查登記制度，凡是井下防爆電器設備一律登記造冊以備檢查。

5、定期對井下使用中的電器設備的防爆性能進行普查或抽查，凡查出不合格的必須及時進行處理或更換。

食堂設備使用管理制度辦法

一、嚴格執行作息制度，在規定時間內進入飯堂，排隊買菜要遵守紀律，不得擁擠、插隊。

二、寄宿生必須在飯堂內就餐。就餐學生不得將飯菜拿到教室或宿舍。

三、保持食堂安靜，就餐時不得在飯堂內跑動，敲打碗筷或大聲喧嘩，嚴禁爭吵、起哄。

四、保持食堂清潔，不隨地吐痰或亂拋其他東西，要愛惜糧食，吃剩的飯菜倒在規定的桶內，不得隨意亂倒。

五、愛護飯堂的公共財物，如有損壞，要照價賠償，故意損壞者要從重處理。

六、尊重食堂工作人員，說話有禮貌，不得與炊事人員爭吵或辱罵炊事人員，對食堂工作有意見，可向班主任或校膳食委員會反映，不得意氣用事，不準借故吵鬧。

七、未經允許不得進入廚房，以免影響廚工操作，保證安全衛生。

八、以上規則要求同學自覺遵守，如有違反，將視情節輕重，給予紀律處分。

計劃管理制度及考核辦法閱讀

提高生產效率,實現準時化生產,確保生產計劃的嚴肅性及提高訂單履約能力。

2、適用范圍。

適用于三木公司所有原材料、半成品及成品的生產管理。及生產計劃的制定、控制與考核。

3、計劃類型：

月計劃為方向、周計劃為框架（可以用《計劃調整申請單》調整）、日計劃為原則（不可調整）。

4、職責4.1銷售部。

4.3.1依據《訂單產能負荷表》對訂單交貨期進行評估，超出產能部分需及時給銷售部溝通，最終以《每周生產計劃》中的日期對交貨期進行管控；4.3.2依據銷售部《每周出貨計劃》和實際生產情況編制《每周生產計劃（草案）》，給銷售部、供應部和車間溝通后制定《每周生產計劃（確認版）》；4.3.3負責生產計劃的組織實施及過程控制。4.3.4負責定期組織生產計劃協調會和生產專題會。4.3.5負責年、月、周、日生產數據的統計及報出。

4.4.1負責產品圖紙的解釋、相關工藝文件及產品圖紙的編制（繪制）。4.4.2負責訂單bom表的編制及審核。4.4.3負責工裝、夾具的設計。

4.4.4協助生產過程中出現的技術、質量問題的進行處理。

4.6.1負責根據生產計劃按時組織生產，并及時向生產部反饋計劃完成情況。4.6.2負責在規定時間內向生產部報送有關報表或單據。

4.6.3負責向有關部門部門及時反饋技術質量或設備問題并配合完成整改。

5.1月度生產計劃由生產部根據訂單交期、物料采購周期及各車間產能，于。

5.2銷售部根據發貨需求于周三下班前發出《周發貨計劃》。

5.4各部門收到《周生產計劃（草案）》后于周五上午進行內部討論，下午。

5.6各類計劃信息必須表達明確、清晰，指導性強。

6、生產計劃的調整。

6.1生產計劃執行遇以下情況時需要調整生產計劃。

6.1.1緊急插單（調整申請單需總經理批準）、訂單對沖或暫停的變更。

周計劃（確認版）下發后，原則上不允許變動，確有異常情況需要調整生產計劃時，由責任部門填寫《計劃調整申請單》。

7、生產進度控制。

7.2對影響生產進度的問題，由生產部負責要求相關部門或車間整改，并落實具體責任人和具體整改日期。對于所有阻礙計劃執行得問題，都必須在既定的時期內由專人負責進行整改；對于整改協調過程中出現的爭議，要及時報主管經理協調和解決。確保生產計劃的嚴肅性和可執行性，以推動生產計劃的按時完成。

7.3生產部負責公司總體生產計劃控制，負責對影響生產計劃執行的部門和個人進行考核。

8、生產計劃總結。

8.1各部門根據生產計劃完成情況，比較計劃與實際情況的差距并進行相應的分析，進而提出改進意見。

8.2生產部對生產計劃各項指標進行分析，每周一小結，查找生產計劃未達成的原因。將突出的重點問題發布至各相關部門，督促各部門對存在問題予以改善并檢查改善效果，以不斷提高生產計劃完成率。

9、考核細則。

9.1因工作未開展或工作質量差,對生產造成影響的按以下規定進行考核:9.1.1造成周生產計劃排產順序調整的,每次考核責任部門5元（暫定）;9.1.2造成車間停工待料的,考核責任部門30元/小時;9.1.3技術部應確保bom表準確性,訂單評審后但仍不具備生產能力的,每次考核技術部10元，導致車間停工待料的，按9.1.2追加考核；（第一次生產的新產品bom表陳學定編制，技術部指定專人審核）。

9.2因設備使用、維護、保養不當或維修不及時而影響生產，對使用車間及設備組按本制度第9.1.2考核，費用各占50%9.3檢驗合格后的物料和半成品因產品質量批量性達不到要求無法生產或者需要生產挑選使用的，按本制度第9.1.2考核。

9.4技術和品質問題24小時內不解決或推諉扯皮，每次考核技術部及品質部各50元（頑固性的遺留問題需有臨時處理方案）；若影響生產需及時填寫《計劃調整申請單》，否則按本制度第9.1.2追加考核。

9.5《周生產計劃（確認版）》中訂單無正當理由不能按期交貨，考核責任部門50元/單（誰影響誰負責）。

9.6造成《日生產計劃》無法按時生產的，考核責任部門50元/單。停工待料工時按9.1.2執行。

9.7月度生產計劃、周計劃、日計劃、周出貨計劃的編制和下發未按時完成，考核責任部門罰款50元/每次。

9.8外協件、自制件、原材料、輔料供應，因質量問題或到位不及時而影響生產，責任人需及時填寫《計劃調整申請單》，否則按本制度第9.1.2追加考核。

9.9計劃不能正常進行時，生產車間向生產部反饋不及時或不反饋，考核責任車間50元/每次。

9.10私自調整計劃,視為未完成計劃,按本制度9.6考核;9.11各部門無正當理由不接受生產計劃或推諉扯皮的考核責任部門負責人500元/次。

9.12不具備批量生產條件的產品以及不成熟的產品,將進行專項考核,不屬本辦法考核范圍。

9.13在事實確認過程中,各部門一定實事求是,以改善和預防為主要目的,凡弄虛作假的一經查實,加倍考核。

9.14生產部為考核提報部門，行政部為考核落實部門。

10、附則。

10.1本制度由生產部提出并負責解釋；

10.2本制度的制定、修改、廢止的起草工作由生產部負責；10.3本制度的制定、修改、廢止的審批工作由行政部負責。

本制度自發布之日起施行。

設備維修考核及管理制度

選礦設備的使用維護管理應實行責任制，要明確各級人員、各個崗位對設備維護的責任。

一般可分為日常維護、定期維護。對重點設備進行日常點檢和群眾性評比檢查等。

（1）選礦設奮的日常維護。

要求操作人員在每班生產中必須做到。班前對設備進行檢查、加油，班中要嚴格按操作規程使用設備，尤其要注意設備運轉時發生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號，以及限位、安全裝置等情況，發現問題及時處理或報告。下班前對設備進行認真清掃擦拭，并將設備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設備維護的基礎，是預防故障或事故發生的積極措施，應當嚴格制度化。

有些設備可以執行周末維護，主要工作內容與前者基本相同，但要求的范圍及程度高于日常維護。周末維護一般規定在周末下班前進行，主要目標是清潔、緊固、調整、潤滑、整容和防腐。

（2）選礦設備的定期維護。

目的是減少設備磨損、消除事故隱患，延長使用壽命。維護工作以操作工人為主，由維修工人輔導，按計劃進行。

定期維護工作的主要內容為：對設備易保養部位和重點部位進行拆卸和檢查，徹底清洗設備外表和內部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調整各配合部分的間隙，緊固各部位的連接或相關零件，由維修電工按要求對電氣部分進行維護保養。

定期維護完成后，應對調整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問題記錄清楚。關于維護周期，一般為工作500小時進行一次。維護周期及每次維護時間還應根據設備結構、生產條件、維護水平等不同情況合理地確定，并經常結合實際工作情況加以調整。

可將定期維護內容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。

四要。部件清洗要解體，傳動部位要靈活，配合間隙調整好，安全裝置要穩妥。

六無：緊固部件無松動，各部清洗無死角。導軌滑道無油垢，油路暢通無漏跑，冷卻系統不漏水，遺留問題記錄好。

電氣設備管理制度辦法【】

第一條為加強用電戶電氣設備安全管理，防止人身觸電傷亡、設備損壞以及影響電網安全運行事故的發生，根據《中華人民共和國電力法》、《電業安全工作規程》、《用電檢查管理辦法》和《供電營業規則》等法律法規，制定本規定。

第二條本規定適用于清遠電網供電范圍內經專用變壓器供電的用戶（以下簡稱用戶）。

第三條供電企業按照國家有關規定，對用戶進行用電檢查、督促和幫助用戶搞好安全用電管理，用戶應當自覺接受檢查并為用電檢查提供方便。

第四條用戶配電房應建立以下安全用電管理制度：

（一）配電房值班和定期巡視檢查制度。

（四）工作票、操作票制度。

（五）電氣設備預防性試驗制度。第五條用戶配電房應懸掛高低壓電氣設備一次系統結線圖，結線圖設備技術參數標注與編號應與實際相一致。

第六條用戶配電房高低壓開關柜應實行雙重稱號，除有開關名稱外，還須有開關編號，并做到標志清晰、字跡工整。

第七條用戶配電房應配備必要的器具，包括：絕緣棒、驗電筆、絕緣靴、絕緣手套、絕緣墊、消防滅火器、應急燈等。并按規定進行定期試驗，試驗合格方可使用。

第八條用戶在高低壓電氣設備上進行檢修、試驗、倒閘操作應嚴格按照《電業安全工作規程》的要求，做好保證安全的組織措施和技術措施。嚴格執行倒閘操作票和工作票制度。

第九條雙（多）電源用戶與電網系統聯絡的開關操作，必須向當地供電運行單位申請并經當地電力調度部門同意后方可操作。

第十條用戶使用的自備發電機，必須按照規定的程序辦理備案手續。

第十一條用戶應建立工作票簽發、許可制度。工作票簽發人可由熟悉電氣設備和電氣技術的主管擔任，許可人可由當值持證電工擔任。

第十二條外請施工檢修單位到用戶電氣設備上工作，工作票必須執行雙簽發制度。并按以下流程執行：

外請施工檢修單位簽發———用戶相關主管雙簽發———用戶當值持證電工許可（并負責監護）———開始工作。

第十三條用戶配電房管理人員必須經過電工專業技能的培訓，領取《中華人民共和國特種作業許可證》（電工專業），并持有由電力行政主管部門頒發的《電工進網作業證》方準上崗作業。

第十四條配電房管理電工人數一般用戶不得少于2人，雙（多）電源用戶不得少于4人，裝變容量在5000kva及以上、雙電源供電、專線供電的用戶應配備電氣專業技術人員進行管理。

第十五條供電企業對由電力行政主管部門頒發的《電工進網作業證》人員從事進網電工作業，或從事電工作業與證件規定作業范圍不符的，應責令當事人停止作業，情節嚴重的可不給予查驗接電或暫停供電。

第十六條《電工進網作業證》每年應送供電部門核查，并參加《電業安全工作規程》和進行相關專業知識的培訓考核。

第十七條電氣設備安全責任按產權劃分，用戶應對所屬產權的電氣設備的安全負責。

第十八條對新裝、增容用戶必須委托具有由國家電監委頒發的《承裝（修）電力設施許可證》資質的并經當地供電部門備案的企業進行安裝，竣工后用戶負責對所屬產權的電氣設備進行檢查驗收，驗收合格的由承裝企業出具驗收合格證明書，并承擔安全責任。

第十九條用戶的電氣設備在投運前應通知供電企業進行竣工檢查，隱蔽工程還應通知供電企業進行中間查驗，并做好中間查驗記錄。供電企業查驗范圍為10kv線路（環網柜）t接點或變電站的10kv出線柜起至專用變配電房0。4kv配電屏（包括配電屏）止，必要時可延伸至用電末端。

第二十條電氣設備驗收合格具備送電條件的，用戶應向供電部門提交送電申請并附電氣設備驗收（試驗）報告和竣工圖紙等有關資料，由供電部門審驗合格后按規定程序送電。

第二十一條用戶電氣設備投運后應按有關電氣技術規程規定的周期進行預防性試驗。對試驗不合格的設備必須進行及時維修或更換。未按規定進行預防性定期試驗的，供電部門可向用戶發出限期試驗通知書。對設備運行異常，危及電網安全的，供電部門可按規定暫停供電。

第二十二條用戶應確保用電功率因數符合電網要求，保證無功補償裝置的正常運行，對于損壞的`電容裝置或開關裝置應及時更換和維修。

第二十三條用戶配電房應符合通風、防火、防鼠害、防小動物及防潮要求，夏季變壓器應有通風和降溫措施。并保持通道暢通，嚴禁在配電房四周堆放易燃易爆物品和無關物品。

第二十四條用戶委托有資質的單位對電氣設備代管代維的，應與代管代維單位簽訂有關協議，明確雙方責任，并報送供電部門備案。

第二十五條供電部門用電檢查人員應定期深入現場進行安全檢查，發現用戶電氣設備存在安全隱患的，應及時向用戶發出整改通知書，并督促用戶進行整改。電氣設備缺陷嚴重危及電網安全的，供電部門可按規定程序暫停供電，直至缺陷消除。

第二十六條用戶電氣設備火災，電氣設備損壞以及發生人身觸電等事故時，應馬上斷開相關電源開關，確保事故點與供電電網隔離和保護好事故現場并及時向供電部門報告。供電部門用電檢查人員接到報告后應及時趕到現場協助有關部門參加對事故的調查分析。

第二十七條電氣事故要本著四不放過的原則（即事故的原因沒查清不放過；事故的責任者及有關人員沒有受過教育不放過；防范措施不落實不放過；事故責任人沒有受到處罰不放過）對事故進行分析、處理，提出反事故措施，并按有關規定填寫事故報告。

第二十八條本規定自發布之日起執行。

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編號：

批準：

審核：

編制：

一、本《考核辦法》規定了企業生產經營活動中質量考核的范圍、標準、實施辦法。

二、本《考核辦法》適用于企業各車間、職能部門及全體員工。

三、本《考核辦法》為一年考核一次，考核不合格者處100～500元。

罰款。

1．總經理(廠長)考核不合格者處500元罰款。

（1）應負責貫徹執行國家有關質量方針、政策、法規和標準。對。

公司的產品質量和質量管理制度的有效貫徹執行負全部責任。

（2）應主持制定并批準本公司的方針和目標，批準發布質量管理。

制度。

（3）應提供必備的資源，包括人員、生產設備、生產設施及檢測。

設備。

（4）應負責重大質量事故的處理。

2．質量負責人考核不合格者處400元罰款。

（1）負責本企業日常的質量活動。

（2）負責編制各項檢驗規程。如原材料檢驗規范、過程檢驗規范、成品出廠檢驗規范。

（3）負責對采購型材、配件、及輔助材料入庫前的檢驗。

（4）負責公司全部產品的質量檢驗。

（5）負責確保公司監視和測量裝置符合規定的要求。

（6）負責依據有關要求編制工藝文件及工藝管理制度。

（7）負責對不合格品處理。

負責公司文件管理。

3．質檢員考核不合格者處300元罰款。

（1）應負責本企業日常的質量活動。

（2）應負責對采購型材、配件及輔助材料入庫前檢驗。半成品、工序和成品的檢驗做好記錄。

（3）應負責公司全部產品的質量檢驗、保證產品質量符合要求。

4．操作工人（生產車間）考核不合格者處100元罰款。

（1）應負責公司（或廠）生產現場管理、安全管理、創造良好的基礎設施和適宜的生產環境，保證文明生產。

（2）應負責生產設備的日常管理、維修及監督檢查。

（3）應建立生產設備臺帳，并做到帳物相符。

（4）發現重大問題應及時向質量負責人或公司領導報告。并對問。

題的改進措施負責組織實施。

（5）在生產過程中，應保持圖紙、工藝文件的完整、清晰、無損。

壞、丟失現象。

（6）應保證嚴格按圖紙、工藝文件、技術標準組織生產。

（7）應嚴格按設備操作規程進行操作。

4．采購、倉庫保管員考核不合格者處200元罰款。

（1）應負責原輔材料及五金配件的質量控制。

（2）應確保采購的產品符合質量要求，應有合格證和出廠檢驗報。

告。

（3）原輔材料進廠后應通知檢驗員進行檢驗和驗證。

（4）倉管員負責原輔材料的入庫接收，并對其進行標識和防護。

（5）倉管員負責半成品、成品的管理，按區域進行存放，標識應明顯，防止混淆和錯用。

（6）倉管員負責建立物資出入庫臺帳并做好記錄。

對上述規定每一年進行一次考核，并將考核內容填入考核表，對違反規定者進行適當的處罰，具體可按《考核辦法》實施。

電氣設備管理制度辦法精選

所有設備在使用時，其可靠性不但受到制造水平和設計水平的影響，還會受到維修和操作人員的影響。也可以說明機器是否可以正常運行，與維修工作息息相關。給設備進行維護的目的是為了維持機器良好的工作狀態，以免產生不可估計的事故。在高壓設備運行時，涉及的維護工作也包括修理和維護兩個環節，但是在實際工作常常會因為工作人員某方面的疏忽，而導致高壓設備的故障無法及時解決，因此只有加強對高壓設備的定期維護，才能使高壓設備得以順利運行。

為了維持設備的順利運行，要對設備的檢查、維護、操作等崗位實行責任制度，正確劃分每臺設備的操作內容，對存在故障的設備進行仔細檢查，如果是因為維護不當、人為操作導致的損壞，要按照實際情況給予負責人員合理處罰，從而促進業務操作的規范度。另外也可以實施績效考核，對于設備運行狀態、生產情況穩定的操作人員、檢查人員、維護人員給予合理獎勵，促進負責人員的主動性、積極性。維修水平的提高不僅需要企業的支持，更需要維修工作人員的自覺的自我修養，企業可以通過舉辦工作之余的比賽，并設立獎項鼓勵員工提升自我修養，從內外改變維修人員的的素質，提高維修人員的水平，保障維修工程的質量。

電氣設備的運行狀態不但與檢查人員的業務技能息息相關，也會受到負責人員的業務能力的影響。所以企業應進一步加強重視檢查人員、維護人員、操作人員的教育培訓工作，通過宣傳、定期教育的方法，培養維修人員的責任心和責任感，自覺主動的提高自身的維修能力，從而促進維修工作的發展。提高維修水平也從維修工作的細化，維修技術的提升，人員管理的細化等方面進行改變。同時鼓勵維修工作人員在個人上也要通過自我的文化知識、技術能力、維修水平、維修經驗以及個人素質等方面的能力。電氣維修單位也可通過提供深度培養人才的方法，促使維修工作人員更專業化。

在電氣設備的日常運作時，對設備的養護、維修工作應實施程序化管理，確定完善、合理的書面記錄制度、交接班制度，以此強化、鞏固設備維護工作的標準。在維護的時候，對于電氣設備的養護、維修、檢查，不能由同一人進行負責，因此需要全面考慮設備運行時間、型號以及數量等情況，合理分配人力資源，分配不同的人員在不同的時間段進行維護和檢查，可以有效避免麻痹心理、消極情緒的出現，促進設備操作的質量和效率。在各崗位人員交班時，應該要把故障處理進度、業務操作事項、設備的運行情況等情況使用文字的形式進行記錄、交接，可以促進整體工作的完整性以及后續工作的有效性，促進設備的正常運行。

電氣設備管理制度辦法精選

1、向總經理負責本部門的安全管理工作。

2、負責本公司范圍內各種機械、電氣和動力設備的管理，對設備進行定期檢查和定期保養，使之保持良好狀態。

3、組織制定有關設備維修、保養的管理制度及安全操作規程，并負責監督執行。

4、對自制和改造設備的安全性能負責。

5、確保機器設備的安全防護裝置齊全、有效。凡安裝、修理、搬遷機器設備竣工時，須重新檢驗安全防護裝置是否完整有效，方可移交運行。

6、負責安全技術措施所需設備的安裝和維修。

7、負責有關電氣、設備安全的國家標準的收集和存檔。

8、參與重大傷亡事故的調查、分析，對事故的起因是否屬電氣、設備缺陷或故障造成作出鑒定意見。

9、對本部門的二、三級安全教育效果的好差及記錄的完整性負領導責任。

10、對本部門人員違反操作規程或電氣、設備維護不當所引起的重大傷亡事故負責直接領導責任。

計劃管理制度及考核辦法閱讀

為了保證洗煤車間調試運行工作安全順利進行，盡快實現洗煤廠剪裁竣工，完成各項安全生產任務，現制定班組管理制度。

一、班組所有人員早上按照科室考核制度規定，按時簽到，工作前按規定換好工作服，佩戴安全帽。

二、班組人員進入主廠房工作嚴禁攜帶煙火。

三、班組長每天在上班前要認真組織班前會議，積極領會車間主任安排的各項任務和要求，明確工作重點和要點。同時，班組成員要積極主動學習“白國周班組管理法”，理解其內涵，并將其運用到實際工作中。

四、班組長要將每天的工作分工明確、責任到位、安排合理，充分調動車間人員的工作積極性，以保證按時、按質、按量地完成安排的各項工作任務。

五、班組人員要積極配合班組長，有問題及時反饋，積極處理，無法處理的及時匯報，讓班組長實時了解調試運行中各崗位、各地點的實際工作狀況，以便及時發現問題、解決問題。

六、每天下班前，班組成員應將當天的設備運行情況匯報班組長，將發現的問題或故障總結報告，以利于及時解決問題，順利推進洗煤車間整體系統設備的調試運行工作。

七、班組應對班組成員的工作情況進行嚴格的考核，按照考核辦法規定認真執行。

洗煤車間班組考核辦法（試行）。

為強化班組管理，促進班組安全生產工作，提高工作質量和效率，現制定洗煤車間班組考核辦法。

一、洗煤車間班組人員每天按照公司的規定進行考勤，并按照下面規定按時到科室簽到。

上午：7：30之前。

中午：2：00——2：30。

下午：5：00——5：30。

考核辦法：必須在規定時間內考勤。未提前向領導說明，遲到30分鐘扣3分，遲到3小時以內扣5分，3小時以上計為曠工。

二、嚴格執行公司的請銷假制度。

考核辦法：未請假且無正當理由半天不到崗的視為曠工。

三、進入工作場所前必須佩戴安全帽，不得攜帶煙火。

考核辦法：未帶安全帽扣2分；攜帶煙火扣2分。

四、班組成員要按質、按量、按時完成每天主任等領導分配的任務，有困難、有疑難要及時匯報。

考核辦法：因客觀原因無法完成任務，但沒有匯報的扣3分；消極怠工等沒有完成分配任務的扣5分。

五、班組成員之間要工作協調、配合。

考核辦法：班組成員之間因為工作不協調、不配合，造成影響生產或造成設備故障等問題的，相關責任人每人扣5分。

六、每天的設備運行情況或出現的問題在下班前應向班組長匯報。

考核辦法：因下班不匯報工作情況，造成有問題不知道、未解決，影響調試運行和安全生產的，扣5分。

七、每天下班前完成各自責任區域內的衛生清潔工作，保持設備干凈，各場所清潔衛生。

考核辦法:責任區內衛生不干凈，一次扣2分；未打掃責任區內衛生，造成責任區衛生很差，一次扣5分。

本考核辦法，自2012年11月21日起開始執行。

洗煤車間。

2012年11月20日。