方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀拷酉聛硇【幘徒o大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

公司國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案通用篇一

一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。項(xiàng)目部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”“隱患治理”總體部署，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近一線人員，進(jìn)一步宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，落實(shí)隱患治理的各項(xiàng)措施，為推進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，提供強(qiáng)有力的思想保證。我部牢固樹立科學(xué)發(fā)展的理念，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、服務(wù)大局，把安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧、活力的大局，做到同步規(guī)劃、同步實(shí)施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。項(xiàng)目部、各部門、各施工隊(duì)統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，為構(gòu)建和諧、打造平安奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

國(guó)慶長(zhǎng)假期間，是事故的易發(fā)時(shí)段，各部門、各施工隊(duì)全面落實(shí)、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署和要求，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，切實(shí)做好長(zhǎng)假期間的安全生產(chǎn)工作。要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到分級(jí)負(fù)責(zé)，確保突出重點(diǎn)、職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位，要針對(duì)節(jié)日長(zhǎng)假期間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，立足超前防范，對(duì)在節(jié)日期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故的直接和相關(guān)責(zé)任人要依法追究責(zé)任。

二、突出重點(diǎn)、明確職責(zé)，認(rèn)真開展安全檢查排查事故隱患各部門、各施工隊(duì)，在國(guó)慶節(jié)期間認(rèn)真組織開展好安全大檢查、大排查隱患，確保了在節(jié)日期間不發(fā)生任何事故，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)履行各職能部門的作用，突出重點(diǎn)，明確工作職責(zé)，落實(shí)崗位，認(rèn)真做好國(guó)慶期間安全檢查排查事故隱患。項(xiàng)目部成立國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理肖和平擔(dān)任，具體如下：組長(zhǎng)：肖和平副組長(zhǎng)：劉友斌、謝友武成員：王海龍、仕作富、王四永、劉超、蘭大方、劉飛、李紹東、杜永生、葉震、凡先勇、曾武、李明金、石維海、何平等。工作職責(zé)：一是負(fù)責(zé)對(duì)全施工、用電、機(jī)械設(shè)備等安全檢查，加強(qiáng)安全施工檢查管控力度，及時(shí)糾正和嚴(yán)厲打擊國(guó)慶節(jié)期間違章操作，嚴(yán)防重大事故的發(fā)生。二是負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品、加油點(diǎn)的安全檢查，針對(duì)爆破物品存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的安全檢查，堅(jiān)決打擊不按照《民用爆破物品管理規(guī)定》的使用違法行為。三是負(fù)責(zé)對(duì)全線的消防安全檢查。四是抓好特種設(shè)備、鍋爐、壓力容器的安全檢查。五是嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育與現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂、問題突出、存在重大施工隱患的工地要停工整頓，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。六是負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)電網(wǎng)、高壓輸電和駐地用電線路的安全檢查。排查出由于線路老化、破損等引起的安全隱患。并組織相關(guān)人員即時(shí)進(jìn)行維護(hù)，對(duì)一時(shí)難以解決的要制定出具體的整改措施和整改時(shí)限。七是負(fù)責(zé)對(duì)隧道施工地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的巡查、排查，做好監(jiān)測(cè)和防范措施;及時(shí)掌握地質(zhì)環(huán)境動(dòng)態(tài)。

三、周密部署、精心組織，營(yíng)造良好的安全氛圍各部門、各施工隊(duì)在國(guó)慶節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作精心安排、周密部署，認(rèn)真組織開展節(jié)日前和節(jié)日期間的安全大檢查。一是主要負(fù)責(zé)人親自組織，深入生產(chǎn)一線進(jìn)行檢查，特別是人隧道施工現(xiàn)場(chǎng)、橋梁施工、臨時(shí)用電、道路交叉路口的交通等方面要進(jìn)行科學(xué)、細(xì)致的檢查，確保通過檢查能真正找準(zhǔn)問題、發(fā)現(xiàn)事故的隱患和安全生產(chǎn)過程中存在的盲區(qū)和盲點(diǎn)。二是對(duì)排查出的事故隱患要采取有效的措施立即進(jìn)行整改，整改工作有具體的實(shí)施方案，明確責(zé)任人、完成時(shí)限、措施等，對(duì)一時(shí)難以整改的隱患和重點(diǎn)危險(xiǎn)源制定監(jiān)控措施，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)控，做到萬無一失。

四、加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造良好的安全氛圍國(guó)慶節(jié)前和國(guó)慶節(jié)期間，項(xiàng)目部運(yùn)用多種形式，廣泛開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，粘貼了安全生產(chǎn)標(biāo)語30多條，努力提施工人員的安全意識(shí)、安全素質(zhì)，做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，提高各類人員的自防自救和互救的能力。

五、加強(qiáng)職守、健全機(jī)制，努力做好應(yīng)急救援工作項(xiàng)目部建立了節(jié)日期間的信息溝通和事故響應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是加強(qiáng)國(guó)慶節(jié)期間的值班制度。一旦發(fā)生和遇到緊急情況，領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)人員要按規(guī)定及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)和處置，妥善處理事故的善后工作，確保施工安全穩(wěn)定。

二是建立國(guó)慶節(jié)期間生產(chǎn)安全事故的預(yù)測(cè)和預(yù)警機(jī)制，制定和完善有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，有效組織事故的施救。

三是建立安全生產(chǎn)信息專報(bào)制度，如實(shí)按程序向有關(guān)部門上報(bào)。在國(guó)慶節(jié)期間，項(xiàng)目部突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，全面深入地宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保一線施工人員思想意識(shí)得到提高和行動(dòng)得以指引，使一線人員生活、生產(chǎn)真正實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展”的理念。總之，我項(xiàng)目部采取了強(qiáng)有力的措施，在國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作取得了較好的成效，認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，消除了一批事故隱患，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在今后的工作中，我部將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和文件要求，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，加大安全生產(chǎn)檢查力度，把全線安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地開展下去，抓出成效，確保全線安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

公司國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案通用篇二

公司國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案通用篇三

為慶祝中秋與國(guó)慶，營(yíng)造一個(gè)寬松活躍的氛圍，現(xiàn)由公司策劃部組織策劃公司20xx年晚會(huì)。

1、組織策劃組成員： 策劃組：策劃部 組織協(xié)調(diào)組：人事部

2、活動(dòng)范圍：本次活動(dòng)針對(duì)公司內(nèi)部的所有員工。

3、使公司團(tuán)隊(duì)更加具有凝聚力

1、現(xiàn)場(chǎng)布置及負(fù)責(zé)人員

1) 參加人員分成小組形式，根據(jù)部門報(bào)名人數(shù)的不同適當(dāng)分組;

2) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，設(shè)置適當(dāng)?shù)挠^眾席 ;

2、主持人：陳耀峰 、xx 其他工作人員：yy，zz，aa(待定)。

3、必備具備‘麥克風(fēng)，音箱，電腦’

1、請(qǐng)參加晚會(huì)的工作人員務(wù)必于當(dāng)日晚會(huì)開始前 1 小時(shí)調(diào)試好音響設(shè)備。

2、晚會(huì)前十分鐘靜場(chǎng),自由音樂結(jié)束。19:00 晚會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始。

獎(jiǎng)勵(lì)方式2：游戲pk——?jiǎng)俜将@得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)中獎(jiǎng)率為35%-50%(人事部安排)

獎(jiǎng)品(僅提供參考)：月餅、日用品小禮物、家用小電器等(按活動(dòng)資金靈活運(yùn)用)

團(tuán)體節(jié)目：

小品，合唱，交際舞，樂器等。由各部門自己內(nèi)部決定。

游戲pk：

本著用最少資金打造最具娛樂性的節(jié)目而整理出來的游戲節(jié)目(考慮晚會(huì)時(shí)間限制問題，節(jié)目由同事投票選出5樣或者由人事部安排)

1、快樂呼啦圈

規(guī)則：由兩人上場(chǎng)比拼，一邊搖著呼啦圈，一邊輪流說公司一位同事的名字，誰呼啦圈先落地或者說錯(cuò)名字就算失敗!(道具：嘩啦圈2個(gè) 目的：熟悉各部門同事)

2、心有靈犀猜成語

規(guī)則：以兩人為一組。一個(gè)用肢體動(dòng)作或語言(但不能說出成語中的任何一個(gè)字)向同伴提示!(紙片a4、成語 目的`：培養(yǎng)默契)

3、夾波珠

規(guī)則：由兩人上場(chǎng)比拼，同在一個(gè)小盆中夾波珠，看誰在最短的時(shí)間內(nèi)夾的波珠的數(shù)量多，多者獲勝!(波珠、紙杯、衛(wèi)生筷)

4、抱成團(tuán)

規(guī)則：每次參與活動(dòng)為10人，在樂曲中聽主持人的口令“n人抱成團(tuán)”，參與者在10秒的時(shí)間內(nèi)找到指定人數(shù)抱好，淘汰沒完成任務(wù)的人，直到最后2名為勝利!(目的：消除新舊同事陌生感)

5、動(dòng)作接龍

規(guī)則：由兩人上場(chǎng)比試，由一方先做一個(gè)動(dòng)作，對(duì)手跟著做，再加上自己的一個(gè)新動(dòng)作，以次類推!接不上，忘記者出局!

6、倒著說

規(guī)則：先規(guī)定出題的字?jǐn)?shù)，比如這一輪出題必須在四個(gè)字以內(nèi)，也就是說出題的人可以任說一句話。“我是好人”那么答題人必須在5秒鐘之內(nèi)把剛才的那句話反過來說，也就是“人好是我”，如果說不出或者說錯(cuò)就算失敗。 連中5句者，可獲一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。

7、集體造句

規(guī)則：分成若干小組，每一小組5人，由主持人說一種動(dòng)物為題材，每小組第一位組員隨意在黑板上寫一個(gè)字，然后將筆和紙傳給第二人，第二人按要求寫完一個(gè)字后交給第三位組員……直到組成一個(gè)句子，句子必需出現(xiàn)主持人提及的動(dòng)物名稱。

要求：如果到排尾句子沒有結(jié)束則排尾的組員將句子寫完整，最先以句子通順完成的組為勝。(移動(dòng)黑板，水筆)

8、雙龍戲珠接力賽

9、一反常態(tài)

規(guī)則：上場(chǎng)的隊(duì)員聽主持人的號(hào)令，作出與號(hào)令相反的動(dòng)作!

公司國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案通用篇四

公司國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案通用篇五

1、為更好的證明xx凈水的實(shí)力，傳達(dá)xx的經(jīng)營(yíng)理念，提升企業(yè)品牌形象，開展全方位的推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。

2、中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié)，是一個(gè)假期較長(zhǎng)，消費(fèi)能力強(qiáng)，拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。綜上所述，我們應(yīng)充分利用以上契機(jī)，最合理的整合資源，有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

1、活動(dòng)主題：與國(guó)同慶凈入千萬家

眾店齊慶、禮禮俱到；（具體時(shí)間：9月28日——10月10日）國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào)：賀國(guó)慶、讓優(yōu)質(zhì)水走進(jìn)千家萬戶。健康從這一刻開始！

2、活動(dòng)思路：廠家好禮送主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品，要求在活動(dòng)前由市場(chǎng)部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店，各分店根據(jù)市場(chǎng)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào)，活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上，同時(shí)市場(chǎng)部在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。

購(gòu)物抓現(xiàn)金活動(dòng)活動(dòng)方式：購(gòu)物抓現(xiàn)金。

方法規(guī)則：

（1）活動(dòng)期間憑本公司購(gòu)物滿1000元及以上收款單據(jù)，即可參加抓現(xiàn)金一次。滿2000元及以上抓兩次；購(gòu)物滿3000元以上可抓三次，最多三次。

（2）抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效，對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng)，此單作廢”字樣。

（3）顧客所抓硬幣，通過現(xiàn)場(chǎng)抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對(duì)后，可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金，并登記。（須登記有關(guān)資料：抓獎(jiǎng)人姓名、身份證號(hào)碼、地址、電話、購(gòu)物金額、單據(jù)號(hào)碼、抓現(xiàn)金金額等）

（4）推廣在活動(dòng)前書寫抓現(xiàn)金獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)。

（5）各店推廣負(fù)責(zé)各分店抓現(xiàn)金箱并兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣，數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的'大小來安排。

（6）場(chǎng)地氣氛營(yíng)造：演示車、汽球、橫幅、促銷帳篷布置以外，音響（調(diào)試）、產(chǎn)品展示為主。

（7）現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送禮品要提前由市場(chǎng)部審核，盡量做到最好最有影響力。

1、宣傳詞語：迎國(guó)慶，千萬讓利、以“禮”服人。禮多人不讓，我們承諾：只要您來，我們就送！比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)，就是我們xx凈水。

2、小區(qū)宣傳彩頁投放。（1萬份~2萬份）

3、十一前小區(qū)的活動(dòng)推廣與牽引。

4、商場(chǎng)內(nèi)氣氛營(yíng)造根據(jù)各店情況對(duì)店內(nèi)氣氛布置。要求如下：

（1）專柜布局。

（2）特價(jià)牌制作及安裝。

（3）特惠商品及贈(zèng)品堆頭。

（4）主推機(jī)型及新款機(jī)型陳。

（5）休息區(qū)布置。注：根據(jù)商場(chǎng)情況。

（6）禮品發(fā)放區(qū)及購(gòu)物抓現(xiàn)金兌獎(jiǎng)區(qū)。

（7）導(dǎo)購(gòu)員形象包裝及導(dǎo)購(gòu)技巧。

1、彩頁費(fèi)用：x元。

2、獎(jiǎng)品費(fèi)用：x元。

3、促銷禮品費(fèi)用：x元。

4、現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用：x元。

5、其他應(yīng)急費(fèi)用：x元。

公司國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案通用篇六

公司國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案通用篇七

經(jīng)過我們公司一個(gè)多月的精心準(zhǔn)備，_月_日晚，由_公司舉辦的國(guó)慶節(jié)大賽大型文藝晚會(huì)拉開了帷幕。

為了本次晚會(huì)演出成功，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，特別是晚會(huì)主辦方領(lǐng)導(dǎo)，更是付出了艱辛的努力和汗水。

通過一個(gè)多月的節(jié)目篩選、排練和最后演出，各節(jié)目演員及部門領(lǐng)導(dǎo)均積極參與，自主創(chuàng)造性較強(qiáng)，同時(shí)排練組織得力，一定程度上促進(jìn)并保證了每一個(gè)節(jié)目排練的質(zhì)量和水平。

但是，本次活動(dòng)在成績(jī)?nèi)〉玫耐瑫r(shí)，也存在一些缺點(diǎn)和不足：

首先，從前期的節(jié)目海選到最后的晚會(huì)舉辦，時(shí)間戰(zhàn)線過長(zhǎng)，所以就相對(duì)減弱了各個(gè)節(jié)目的參與積極性和創(chuàng)造熱情，同時(shí)晚會(huì)總時(shí)長(zhǎng)亦較長(zhǎng)，超過了觀眾觀賞節(jié)目的最佳時(shí)長(zhǎng)，導(dǎo)致晚會(huì)最后部分觀眾離場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生。

值得稱贊的是，雖然晚會(huì)當(dāng)晚氣溫較低，但是每一個(gè)節(jié)目均展現(xiàn)出了最高水平，不論是合唱還是獨(dú)唱，大家都將最完美的狀態(tài)展現(xiàn)了出來，部分曲目如《鄉(xiāng)間的小路》、《紅日》、《故鄉(xiāng)的云》、《紅歌聯(lián)唱》、《青藏高原》等，均獲得了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的熱情響應(yīng)及好評(píng)。

其次，晚會(huì)舞臺(tái)搭建時(shí)間過晚，延誤了晚會(huì)的提前彩排，造成部分工作人員不熟悉節(jié)目流程，在晚會(huì)舉辦當(dāng)晚臨時(shí)調(diào)用安排，相對(duì)延緩了節(jié)目的順暢進(jìn)行。

同時(shí)，當(dāng)晚未安排工作人員對(duì)觀眾區(qū)域秩序的管理和控制，造成晚會(huì)演出期間觀眾區(qū)域秩序的混亂以及觀眾的隨意走動(dòng)和離場(chǎng)，對(duì)演出人員及現(xiàn)場(chǎng)嘉賓極為不尊重，也在加盟商朋友面前造成了不好的影響，在此環(huán)節(jié)今后定當(dāng)注意安排人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。

再次，工作人員之間定要完美配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，方可組織出一場(chǎng)完美的活動(dòng)來。

因此，在今后的活動(dòng)組織過程中，工作人員一定要協(xié)調(diào)到位，要明確了解各自工作內(nèi)容及工作分工，要有良好的責(zé)任心和工作熱情，注重每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，只有大家通力合作，才能環(huán)環(huán)相扣，不出現(xiàn)任何紕漏，確保每一次活動(dòng)的順利進(jìn)行，給部門增光，給公司文化添彩。

公司國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案通用篇八

公司國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案通用篇九

公司國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案通用篇十