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2023年廣告公司策劃書 廣告公司策劃書封面(6篇)

時間:2023-06-23 18:42:44 作者:曹czj

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優秀范文,歡迎大家分享閱讀。

2023年廣告公司策劃書 廣告公司策劃書封面(6篇)篇一

隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在于業務,經營手法的創新,這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售,這是本公司前期發展的主要盈利模式。

(一)公司名稱

超偉廣告設計有限公司

(二)公司性質

主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設計、噴繪、創意為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

主要面向于綿陽以及周邊鄉鎮的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便,后期以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

(四)公司目標

成功建立一座廣告設計的商業大廈,以及實現年輕人創業的夢想。

(五)創業理念

超偉廣告公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,發展潛在的客戶,組織一條穩當可行的廣告耗材銷售路線,誠信為本。以為以后在當地形成強有力的廣告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。

我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不茍的敬業精神,通過各種渠道分析廣告耗材銷售發展的動態和趨勢,從研究大眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業化的服務。并且對廣告耗材的質量把關,做到細心到位。只有不斷進取,不斷超越自己,這才是超偉廣告公司發展的關鍵。

(六)公司服務

1、專業化的廣告耗材銷售服務

(1)為我們的客戶提供最好的耗材質量,以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質量服務。

(2)成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

(3)要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略伙伴,以最穩定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

2、個性化的業務服務

(1)成立一家專業化的廣告耗材銷售公司,同時以專業化的知識進行廣告制作。

(2)為客戶提供高質量,低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標志,等高水平的廣告。

(3)不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的供貨服務

4、其他

用戶利益:我們用專業的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優質價廉。

(一)市場描述

廣告行業是我國的新興行業,xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額xx年突破1000億元大關。按照專家的預測,xx年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12、5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。

中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

綿陽是四川第二大城市,商品交易活躍,商業網點密集。廣告公司更是數不盛數,大型的企業,商店,建筑公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大,我們公司有很大的前景,這個需要做個具體的市場調查。

(二)目標市場

主要針對于綿陽各大的廣告公司進行耗材銷售,現在大多數鄉鎮的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨,這有很大的發展前景。這個也需要具體廣告公司數字,針對性的對綿陽市周邊的鄉鎮進行具體的調查。

(三)建設進度

超偉廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間,前兩個月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯系和商談,建立初步的合作伙伴關系。第二個月我們在前一個月成功的基礎上,根據客戶的需求進行進貨。第三個月,我們將聯系在綿陽的客戶,并且嘗試建立長期的合伙伙伴關系。

(一)公司業務

初期的業務內容大體分為:

1、主要針對各廣告公司的耗材銷售。

2、進行簡單的打字復印。

成熟期后的業務還要包括:

1、開始設計制作:廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。

2、公司轉型,逐漸形成廣告設計公司,不單單只銷售廣告耗材,同時為廣大客戶進行廣告宣傳設計。

(二)經營策略

1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產生認同感,提高消費者的滿意程度。

3、創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。

4、初步建立一個穩定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個綿陽覆蓋。

(三)成本核算

1、俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。

(四)經營障礙

1、資金不足導致公司基礎建設落后。

2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。

3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4、知名度不高。

2023年廣告公司策劃書 廣告公司策劃書封面(6篇)篇二

新產品技術開發的**公司前景充滿希望。

一、廣告定位及特點

1、**產品的行業性很強,廣告具有很強的定向性,以制藥企業法人及供應部門負責人為最主要的訴求對象。

2、**公司的產品銷售在國內醫藥行業的市場覆蓋面達到**,加上多年來的品牌經營,產品在行業內具有解很高的知名度。**廣告以繼續鞏固和提升企業形象為主線,側重于新產品的宣傳推廣。

二、市場分析與研究

1、在我國醫藥包裝行業“十五”發展規劃綱要中,對多類藥品包裝制定了詳細的發展規劃,一批落后劣質藥包材即將在我國被強制淘汰,優質新型藥包材得到普遍推廣,藥包材市場充滿商機。

料消費需求也日漸加大。

3、中金公司與日本瑪泰公司合資以后,公司的實力相對雄厚。特別是今后日方在技術上的支持,將使**產品質量更加成熟,為開拓新的發展空間奠定基礎。

三、廣告行銷方式

1、進一部鞏固**產品品牌形象,強化消費者對**產品的信心,讓社會了解**的企業管理、價值理念、產品特色,行銷方式從以下幾方面考慮。

(1)選擇在行業內的國家級平面媒體上發放廣告,包括報紙、刊物。

(2)參加行業內的各類大型展會,加強溝通交流。

(3)針對新產品成功取得注冊證,組織一次大型的推廣活動。

2、設定戰略

(1)突出宣傳企業的經營理念、管理特色、產品開發實力等。

(2)強調**的品牌及服務。(3)避免言過其實的廣告。

3、廣告主題詞

(1)中金包裝引航藥包科技潮流。(2)好藥要用好包裝。

(3)中金包裝,品質與服務的保證。(4)選擇中金就是選擇信賴

4、廣告文案:

代表當今世界先進水平的生產基地,滿足客戶更高層次的要求; 健全的市場服務體系,隨時隨地為客戶提供服務。

中金包裝,品質與服務的保證

中處于絕對領先地位,市場覆蓋率達到40以上,為目前亞洲地區醫藥包裝生產行業規模最大的企業之一。

四、廣告設計、制作、發布

1、行業內行業內報紙期刊: (1)媒體選擇

廣告投放的媒體擬選擇:以在藥監系統和制藥企業具有99覆蓋面的-----中國醫藥報為主,以對廣告訴求特定人群覆蓋率高達80的-----中國藥業雜志、對廣告訴求不可割舍人群有較高覆蓋面的-----中國中醫藥報為輔助。中國醫藥報:國家食品藥品監督管理局機關報,主要覆蓋全國食品藥品監管系統、制藥企業、醫藥流通企業、制藥關聯企業(醫藥包裝、制藥機械、科研等),幅射部分醫療單位、部分食品生產經營企業。

按照突出主要媒體,兼顧輔助媒體;強調獨占性,兼顧一般性;以硬性廣告為主,結合全國性專業會議,配合相應專題文章的原則,建議20xx年投放計劃為: 中國醫藥報:頭版套紅廣告,每月兩次,全年12次;全年1-2次四分之一版專題推廣宣傳。

中國中醫藥報:頭版套紅廣告,每月兩次,全年12次。

中國藥業雜志:彩色插頁廣告,每期1頁,全年10次。

中國醫藥報:xx萬元

2.專題宣傳,四分之一版收費標準xx元,優恵價xx元。

中國中醫藥報:xx萬元

第一版套紅硬廣告,每次收費標準xx元,優恵價xx元,全年12次,計xx萬元。

中國藥業雜志:xx萬元

彩色插頁每次xx元,優惠價xx元,全年6次,計xx萬元。

五、20xx年**廣告總體經費預算:xx萬元

2023年廣告公司策劃書 廣告公司策劃書封面(6篇)篇三

廣告文案策劃是廣告行業中衍生出來的職業,隨著廣告行業的發展,成為了近年的熱門行業,廣告文案策劃和文案策劃應當是兩個相互聯系但卻迥然不同的專業分工,只是受制于我國廣告行業普遍的公司小型化現狀。現在,就來看看以下兩篇廣告公司的策劃方案吧!

一、廣告目的

讓建設銀行品牌深入人心,成為廣大消費者首選品牌;

為了樹立建設銀行的營銷新觀念。公益廣告策劃案二、廣告策略

居民社區內司空見慣的小廣告亂貼亂畫,不僅污染了社區的環境,讓居民極度反感,也嚴重影響了“創城”進程。因此,本廣告適時進入社區,凈化美化了小區生活環境,而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活。

此也是不失一次絕好的政府公關,拉近了建設銀行與政府的距離;

此廣告形式新穎、別致兼有公益廣告與企業商業廣告,注目率高,定為建設銀行創造良好的社會效益與經濟效益。

因此這是一項政府滿意、市民滿意、企業滿意三滿意工程。

三、廣告名稱

社區便民信息服務欄

四、廣告形式

在各社區大門的出入口或小區內街路兩側等醒目的位置安裝。

五、廣告規格及其材料

1. 2.4m×1.2m 本規格為不銹鋼制作,高檔大方

2. 1.0m×1.5m 本規格是方管框架,彩色噴繪,制作精美

六、廣告發布區域

濟寧市城區共有古槐、阜橋、金城、越河、濟陽、南苑、觀音閣、仙營、等8個街道辦事處所轄131個社區居委會。

第一批重點發布在:洸河社區、洸河花園、櫻花園小區、明珠小

區、新世紀花園、郵電新苑、永勝花園、益民社區、北門小區、牛市小區、鴻順花園、仙營小區、紅星小區、土城社區、西孟社區、興東社區居委、半截閣社區、劉莊小區、玉苑小區、濟陽大街社區居委、粉蓮小區、太白小區、運河社區、東門社區、國光社區、東興社區居委、建設社區居委、東發社區居委、觀音閣社區居委、棗店閣社區居委、解放路社區居委、浣筆泉社區居委、太東社區居委、鐵塔寺社區居委、縣城街社區居委、古槐路社區居委、郭家花園社區居委等50多個社區居委。

七、廣告牌數量及發布時間

50個規范化、形象佳的社區,每個社區設立2塊,

時間為一年。

八、廣告價格

1.不銹鋼宣傳欄:2500元/個/年

2.方管宣傳牌: 500元/塊/年

第一章 計劃書摘要

伴隨著中國經濟近幾年來的快速發展,市場經濟的不斷完善,我國的廣告市場也呈現出欣欣向榮的局面,廣告行業也在不斷的發展壯大中。本公司注重于廣告業務,經營方面的創新,既向市場推出各種廣告類業務,同時也為對廣告行業有興趣,愛廣告,準本從事廣告工作的廊坊市各個大學的廣大學子提供實踐交流與操作的平臺。

我們將接觸廣告公司投入商業運營。雖然以追求最大的經濟效益為目的,但是能在社會實踐中有所得到,并從中體會到廣告給我們帶來的快樂才是我們的追求所在。

我們打算與廊坊周邊地區的大中型廣告公司合作組建接觸廣告公司,充分利用廊坊所處京津走廊的優勢區位,加強與京津大中型廣告公司聯系合作。與合伙廣告公司簽訂廊坊市各大高校廣告人才長期推薦合同,以此為基礎使得廊坊各大高校的相關專業學生和廣告愛好者能在京津廣告公司幫助下培養廣告方面的業務素質與能力,使的接受培訓學生的廣告素質均能達到合伙廣告公司要求。整個培訓過程學生利用課余時間即可完成,畢業后就可以直接到京津廣告公司中工作。

我們將不斷努力提高完善我們的工作水平,為把意窗廣告公司創辦成一個具有廊坊特色和代表廊坊大學生創業成果的優秀廣告公司而努力。

第二章 公司描述

三、公司目標及宗旨:

公司目標:發展廊坊廣告產業,打造代表廊坊市大學生創業成果的形象。

公司宗旨:幫助客戶獲得最大的經濟效益與社會回報。詣在通過本公司,科學,專業,特色,真誠的服務為客戶建立與市場最佳的溝通渠道。讓客戶用最少的廣告成本資金獲得最佳的傳播效果。繼而提高客戶銷售收益。

四、 創業理念:

我們準備先從廊坊本地做起,將自己做大做強,適時兼并小型公司以壯大自己。從最初的拉客戶到與客戶建立長期的合作關系,逐步積累經驗和提高知名度,同時積極開拓京津廣告市場。

五、 公司服務

1. 專業化的廣告服務

——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務,包括各類策劃資料、調查數據、案例分析、效果分析。使客戶的廣告投放更科學、更合理。

——成立內部的研究機構,逐漸建立自己的理論架構和服務體系,建立適合自身的公司文化。

——與報刊、廣播、電視以及各類新興媒體成為戰略伙伴,全面代理各類媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2.個性化的業務服務

——本公司還將承攬婚禮策劃業務。

——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。

3.為客戶提供準確、科學的市場調查

——不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務

4. 客戶利益

——我們將根據自身業務所具有的成本優勢,將客戶廣告預算成本降到最低,真正做到真正質優,價廉。

第三章 市場分析

一 、市場描述

中國廣告行業發展已經有30余年,取得了巨大的成就。20xx年中國廣告業經濟規模是1400億,20xx年達到1600億,按這個速度發展,20xx年中國廣告業將會突破20xx億大關。20xx年中國預計會成為世界第四大廣告市場。中國廣告業發展很快,從業人數超過100萬,300多個院校,兩位數超過gdp的增長率,是中國的一個重要行業。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時期內不會有太大變化。

廊坊地處京津經濟圈,市場發展前景廣闊,客戶資源豐富,大中型企業眾多,高等院校云集,廊坊現代廣告業起步較晚,但市場潛力很大。有利于公司的發展。

二 、目標市場

我們把創業初期目標市場根據地域特點分為三類:廊坊市各打院學內部及周邊市場;廊坊商業中心區以及開發區市場;具備一定實力和機遇時進軍京津市場。

各大學校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,各大學學生社團活動的廣告需求,以及各個大學內舉行各類活動和比賽的廣告需求。大學周邊市場的主要表現為餐飲,娛樂,購物等距大學較近的街區商鋪、門面等的廣告需求,尤其需要注意的是各個大學附近各門面和商鋪的更新速度很快。

中遠期目標將公司做成技術一流,服務一流的本土品牌廣告公司。

三 、市場戰略分析

創業初期階段(第一年)

1.我們初期階段的發展模式可以這樣考慮:

有的具備區域優勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,資源整合,優勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營,優勢互補,降低經營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發展的重復和徘徊狀態,從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案(2):如果聯合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶占附近各類廣告業務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,逐步提高知名度。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發展。

2. 聯絡各商鋪,門面業主,向其宣傳介紹接觸廣告公司。

3. 游說個高校社團,將接觸廣告公司作為社團的廣告代理。

4. 尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。

5. 與廊坊商務網站建立友情鏈接,在網上宣傳介紹接觸廣告公司。

6. 開通電話業務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。

創業發展階段(第二年)

接觸廣告公司在發展初期的規范運營中積累了相當的經驗,在廊坊市場具有一定的知名度,并被越來越多的客戶認同,同時公司人員的專業水平,制作設備隨著發展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業。

1. 在廊坊地區主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是有益于社會。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

2. 初步建立一個穩定的客戶群。能夠在廊坊市主流媒體做廣告宣傳,擴大公司在廊坊地區及京津地區的影響力。

第四章 公司經營

一 、 經營策略

1.保持公司經營高效率,強調科學管理。

3.打造本地區域優勢,提高市場份額。求得生存空間,在市場中取得有利的競爭地位。奠定獲利基礎。

4.善于從投資設備中挖掘潛在的利潤增長點。

二 、公司業務

初期的業務內容大體分為:

1.市場服務:市場調查、客戶服務。

2.設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。

4.廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景拍攝等。

5.客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期后的業務還要包括:

1. 推出數字廣告業務,發展互聯網廣告,移動手機廣告等新興媒體廣告。20xx年,中國網民將突破3億人大關,它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續增長,前景廣闊。手機用戶將突破5億,新興的移動廣告市場,利潤無限。

2. 大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。

3. 婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

三 、成本核算

從人力,場地,等方面核算投入資金為100萬元整.

四 、經營資源與障礙

經營資源,俗話說的好“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為50萬元。人員通過競爭選拔后定為30—50人。公司面積:200平方米左右。

經營障礙:

1. 資金不足導致公司基礎建設落后。

2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4.知名度不高。

2023年廣告公司策劃書 廣告公司策劃書封面(6篇)篇四

廣告公司策劃方案,廣告是為了某種特定的需要,通過一定形式的媒體,公開而廣泛地向公眾傳遞信息的宣傳手段,廣告公司策劃方案怎么寫,下面帶來廣告公司策劃方案,歡迎閱讀。

一、廣告目的

讓建設銀行品牌深入人心,成為廣大消費者首選品牌;

為了樹立建設銀行的營銷新觀念。公益廣告策劃案二、廣告策略

居民社區內司空見慣的小廣告亂貼亂畫,不僅污染了社區的環境,讓居民極度反感,也嚴重影響了“創城”進程。因此,本廣告適時進入社區,凈化美化了小區生活環境,而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活。

此也是不失一次絕好的政府公關,拉近了建設銀行與政府的距離;

此廣告形式新穎、別致兼有公益廣告與企業商業廣告,注目率高,定為建設銀行創造良好的社會效益與經濟效益。

因此這是一項政府滿意、市民滿意、企業滿意三滿意工程。

三、廣告名稱

社區便民信息服務欄

四、廣告形式

在各社區大門的出入口或小區內街路兩側等醒目的位置安裝。

五、廣告規格及其材料

1. 2.4m×1.2m 本規格為不銹鋼制作,高檔大方

六、廣告發布區域

濟寧市城區共有古槐、阜橋、金城、越河、濟陽、南苑、觀音閣、仙營、等8個街道辦事處所轄131個社區居委會。

第一批重點發布在:洸河社區、洸河花園、櫻花園小區、明珠小

區、新世紀花園、郵電新苑、永勝花園、益民社區、北門小區、牛市小區、鴻順花園、仙營小區、紅星小區、土城社區、西孟社區、興東社區居委、半截閣社區、劉莊小區、玉苑小區、濟陽大街社區居委、粉蓮小區、太白小區、運河社區、東門社區、國光社區、東興社區居委、建設社區居委、東發社區居委、觀音閣社區居委、棗店閣社區居委、解放路社區居委、浣筆泉社區居委、太東社區居委、鐵塔寺社區居委、縣城街社區居委、古槐路社區居委、郭家花園社區居委等50多個社區居委。

七、廣告牌數量及發布時間

50個規范化、形象佳的社區,每個社區設立2塊,

時間為一年。

八、廣告價格

1.不銹鋼宣傳欄:2500元/個/年

2.方管宣傳牌: 500元/塊/年

以上價格包括制作、發布、日常維護維修等費用。

一、公司的宣傳推廣

作為新成立的廣告公司,要善于宣傳推廣,塑造自己的品牌,擴大自己的影響。

1、根據公司的業務定位,配備一些行內有經驗的業務員,他們會給公司帶來一定的業務關系。

2、定位公司的主流客戶。可以從當地的報紙媒體中了解到哪些公司投入廣告量大,比如地產、學校、政企單位、裝飾裝修公司、醫藥等,把這些公司盡數掌握,根據他們的`心理特點制作一份公司的業務宣傳單或名片,形式可以適當創新。優質大公司,業務經理要親自拜訪,找到他們廣告的負責人,進行溝通,體現公司的專業性和價格競爭力。

3、建議在辦公室里面做一個有特色的業務,要求價格很低,吸引人氣,且可以讓工作人員忙碌,這樣就不會讓大客戶來到辦公室時感覺生意清淡。比如彩印、復印等。

4、制造新聞亮點、話題。積極參與一些大型活動,如公益性活動或者技術支持、廣告支持等冠名活動,提升公司的知名度。

5、制作電視宣傳片。制作新穎的公司形象宣傳片在公交車或電視媒體上播放。

6、關注報紙,了解市內的大型活動,及時找到相關主辦單位進行拜訪和宣傳單的發放,比如房車節、集體裝修展示、博覽會等。

7、很多小業務可以去商業密集的市場和商場店鋪散發一些名片,并

在那些市場醒目地方貼一些宣傳單,象五金、機電、建材、家具、食品等市場里面有很多大品牌的,可以和他們代理商聯系。

8、利用報紙做宣傳。在公司現有的報紙資源中做廣告,持續跟進公司的品牌建設。

9、網絡推廣。利用互聯網進行宣傳推廣活動自主性、靈活性強,而且覆蓋率大。網絡推廣的渠道和方法非常多,制訂一套系統的,操作性強的網絡推廣方案很重要。

二、公司內部的運作流程

(1)行銷研究(主要是市場調研和營銷分析)

(2)創意

(3)制作廣告

(4)業務溝通(與客戶、制作公司、調查公司等)

(5)媒體購買

2、廣告作品的出籠要經過如下幾個環節:

(3)通過媒體傳達給消費者

(4)使消費者購買或形成某種認知

3、廣告公司的服務流程:

做廣告的需要和欲望傳達給本廣告公司,把本公司的能力和想承擔業務的訊息傳達給廣告主,廣告公司經過廣告策劃會議、廣告表現會議、制作會議形成營銷、創意策略,與廣告主溝通并獲得認可,然后制作廣告,購買媒體。

(2)客戶說明會 客戶說明會參與人員有:客戶服務人員、市場調研人員、創意人員,總經理或業務副總經理應出席說明會。

(3)廣告公司的第一次提案會議是廣告公司內部人員的討論。也是廣告公司的計劃會議。廣告公司提供的行銷策劃、創意要有策略性。策略發展過程包括分析市場,對目標市場、競爭范圍進行界定,過程中有客戶服務人員、調研人員、創意人員參加。

(4)通過策略發展過程,公司逐漸形成對客戶所委托產品或服務的廣告策略。廣告策略包括:目標對象、創意策略、媒體策略、執行計劃、進度表和廣告預算。

廣告公司的策略委員會審核其策略。策略審核委員會由廣告公司各部門主管和資深人員組成。

審核的目的是確保策略的精確性及可執行性,從而保證廣告公司產品的質量。廣告公司最重要的產品是創意。

(5)正式提案會上,廣告公司就客戶委托的廣告業務提出相關計劃,并征得廣告客戶的同意。提案可分為年度計劃或單一活動計劃。

廣告公司的提案是提案會前一切活動的總結,以示對客戶業務的重視。提案獲得客戶的認可,還要對其策略和創意進行溝通性調查,包括概念測試、腳本測試、效果測試。

廣告公司的目的不是為了通過提案,而是保證服務的質量,贏得客戶長期的信任。

(6)最后一個階段是廣告的執行階段。?

廣告活動所要進行的還有:媒介的投放、廣告效果監測、消費者的反饋等。

二、年會時間

三、年會地點

xx大酒店x樓

四、年會目的及意義

4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現自我,在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

6、加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。

五、年會參會人員公司領導及全體員工

六、年會流程與安排

七、 年會準備及相關注意事項

到全員知悉,爭取全民參與。可以提前制作邀請函。

彰暨20xx年迎新會”掛在酒店大門上方,充氣拱門放置酒店大門外主要通道。

(三) 物品的采購準備:游戲獎品:小兔子、筆、簽到表、公司總經理席位卡、會場布置&游戲所需氣球、拉花等;會議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節目背景音樂。

(四) 現場拍照:提前安排好相關人員攜帶數碼相機,做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。

六、 年會籌辦任務

七、會場布置:

1.廣告公司商業策劃書

2.廣告公司策劃書模板

3.廣告公司媒體策劃書

4.廣告公司策劃類個人簡歷

5.裝修活動策劃方案-策劃方案

6.房屋裝修策劃方案-策劃方案

7.裝修工程策劃方案-策劃方案

8.酒店婚慶策劃方案-策劃方案

2023年廣告公司策劃書 廣告公司策劃書封面(6篇)篇五

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第一章前言

隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在于業務,經營手法的創新,這是廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的南職院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把穎麗君廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合伙公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

穎麗君廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進南職院有關學科的發展。

我們將不斷努力進取,為把穎麗君廣告公司創辦成一個代表南職院大學生創業成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述

(一)公司名稱:

穎麗君廣告公司

(二)公司性質:

集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨:

以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到傳播的效果。

(四)公司目標

打造代表南職院大學生創業成果的窗口形象。

(五)創業理念:

穎麗君廣告公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼并其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的"勢力范圍"。

我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不茍的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是本廣告公司發展的關鍵。

(六)公司服務

1。專業化的廣告服務

——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務,包括數據調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。

——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

——與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2。個性化的業務服務

——是四川省南充市高坪區第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。

——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯系舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節目。

3。為客戶提供準確、科學的市場調查

——不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務

4。其他

——用戶利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。

第三章市場分析

(一)市場描述:

廣告行業是我國的新興行業,2002年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額2003年突破1000億元大關。按照專家的預測,2004年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12。5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。據專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短間內不會有大變化。

自從中國廣告業市場重開以來,廣告業顯示出強勁的活力,廣告業占gdp的比重及從業人員人均經營額均呈現出持續增長態勢。調查顯示,中國已經超越日本躍居全球廣告業第二位,在廣告收入的媒體結構方面,中國的電視廣告以81%的比例占絕對統治地位,而報紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和互聯網廣告瓜分。2007年中國廣告市場的增長放緩,整體投放同比增幅僅9%,低于中國gdp11。4%的同比增長,為近年來最低增幅;2007年,因受奧運蓄勢、主要行業廣告投放疲態以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮,廣告花費總量達3120億元人民幣(不含互聯網和新媒體)。2008年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級,這讓我們完全有理由相信2008年中國廣告市場會更加精彩。

2008年中國廣告業在奧運經濟的推動下,將出現劇烈的變局,受奧運收視特點的影響,電視廣告市場份額快速上升,平面媒體的廣告空間進一步被壓縮,以互聯網和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進一步分割傳統媒體的蛋糕,傳統媒體將打響真正意義上的市場保衛戰。

中國網絡廣告市場2007年的增長率為50%,占整個廣告市場份額的6。7%左右。受北京奧運會的影響,中國網絡廣告市場將繼續發展,2008年的增長率仍將達到50%,盡管互聯網迅速膨脹,但就2008年全球廣告支出增長的貢獻因素來看,互聯網還只能居于第二位。相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發展中國家其增長更為明顯,因此預測2008年全球廣告支出的一半將投向電視。

(二)目標市場:

學院校內市場,學院周邊市場,南充市市場,遠期目標市場為成都各地市場。

學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,學院各個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。學院周邊市場的主要表現為環形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

順慶區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。

(三)目標客戶:

目標客戶初期主要定位在學院以及南充市各企業、商鋪、經營生產門面業主。

(四)建設進度:

穎麗君廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯系及商務談判,建立初步的合伙人關系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業伙伴關系。

(五)市場發展戰略:

創業初期階段(第一年)

1。我們初期階段的發展模式可以考慮——

式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營,優勢互補,降低經營成本。

這樣有助于擺脫各小公司單獨發展的重復和徘徊狀態,從而提升整體服務水平。

方案(2):如果聯合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶占附近各類廣告業務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發展。

3。尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。

4。與成都商務網站建立友情鏈接,在網上宣傳介紹穎麗君廣告公司。

5開通電話業務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。

創業發展階段(第二、三年)

穎麗君廣告公司在發展初期的規范運營中積累了相當的經驗,在南充市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術水平,制作設備隨著發展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業。

1。在南充市主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為"道路污染",而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

2。初步建立一個穩定的客戶群。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個南充市覆蓋。

第四章公司經營

(一)公司業務

初期的業務內容大體分為:

1。市場服務:市場調查、客戶服務。

2。設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。

4。廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等。

5。客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期后的業務還要包括:

1)。推出數字廣告業務,發展互聯網廣告。2008年,中國網民將突破幾億人大關,它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續增長,前景廣闊。

2)。大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。

3)。婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

(二)經營策略

1。對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2。加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度。

3。創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。

4。善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

(三)經營障礙

1。資金不足導致公司基礎建設落后。

2。作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

3。公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4。知名度不高。

(四)經營資源

俗話說的好:"不打無準備之仗"。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12——13人。場地面積:50平方米左右。

第五章公司管理

(一)組織結構

由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業,它的建立和發展需要合理調動整個學院的各方面優勢資源。

管理部——負責公司內部管理,進度調配,公司發展規劃。

技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。

市場營銷部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查,分析研究。

信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯系,獲取公司所需的廣告業務信息。并采取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。

財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業務,負責規劃和建立完善的財務系統。

攝影部——負責公司對外廣

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