學習中的快樂,產生于對學習內容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,只是學習的方法和內容不同而已。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
外包工作心得體會感悟篇一
輔導學生,也曾花時間去輔導學生,當學生英語基礎為零,而又要面對中考的'時候,將從哪里開始輔導?我的困惑三。
6月下旬,我在北京參加了國航工程技術分公司舉辦的精益管理交流研討會,參加本次會議,也是我第一次接觸精益管理,收獲頗豐。
首先是讓我知道了精益生成模型是如何搭建的:企業基層員工使用精益工具,立足于點的改善;中層干部的作用在于建立精益流程,比如生產流程、維修體系、管理方式等,立足于線的改善;高層重在構建符合本企業的融合了精益理念的戰略和文化,擬在從面上建立精益未來,建立企業的方法論。精益管理必須是三位一體的,各層級人員各司其職,才能有效推進企業的精益管理工作。
通過此次培訓的另外一個重要感受是,讓我感受到發展理財業務的重要性,了解了國內外其他銀行發展理財業務的最新動態,從國外銀行的經驗來看,理財業務成為個人金融業務的核心,是商業銀行適應經濟、金融發展變化,滿足顧客多元化需求的現實選擇。理財業務作為核心產品,有利于個人金融業務的開拓發展。在個人投、融資工具日漸豐富,黃金買賣、股票、債券、基金、保險等投資方式逐漸普及的情況下,個人理財服務比單一的儲蓄產品對消費者有更大的吸引力,因此也更適合作為個人金融核心產品。目前西方銀行和香港、臺灣銀行業個人理財業務已成為零售業務盈利的重點之一。
精益管理使豐田生產方式上升到了更高一個層次,讓我們知道了這種生產方式是屬于世界科學發展進程中的必經之路。那么如何運用好的管理方法及流程提高企業競爭力呢?就要改變陳舊思想、運用創新方法、采取有效實踐,最終實現提高企業競爭力的目標。記得韓國三星電子集團公司全球革新負責人李永奎先生所說的一句話:tps是一種哲學,簡單模仿豐田公司會失敗,要采用吸收原則并加以思考,量身定做找到適合自己的模式,才能使企業獲得成功。
長江堤防管理單位的管理主要實行條塊相結合的管理體制。由于人事和經費分開管理,省、市對基層管理單位沒有人事權,業務上的管理缺乏力度,因為“管票子的不如管帽子的”。地方政府利用人事權強行分配非專業人員或由其它單位調入一些退居二線的領導,造成機構臃腫,隊伍膨脹,人滿為患,人員素職參差不齊。在湖南一些地方戲稱鄉鎮水管站是“書記處”,因為安置村支書記,也是“軍轉辦”、“就業辦”,形象地比喻了基層管理單位的難堪。
面對推進精益化管理以來,雖然取得了一些成績,但未來的路還很漫長,關于如何開展下一步的工作,我有一些想法:
“安全發展,預防為主”是今年全國安全生產月的主題,對我們施工企業來說,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!唯有安全生產這個環節不出差錯,我們的企業才能長久、才能興旺!
一、培訓非常重要。這次在分公司的培訓,讓我看到各基地同事對精益管理的認同,以及普及精益生產知識的重要性。今年我們推行精益化管理,著眼點首先是生產現場的改善以及廣大員工的學習,讓他們了解精益管理的益處。如何讓其他員工理解、認同精益管理,我想培訓是非常重要的。通過培訓讓大家了解精益、學好精益、用好精益,把精益管理思想和理念融入到我們的正常生產經營中,這才是做好精益工作的基礎。
二、成立精益變革的核心團隊。精益成功推進的動力源泉來自于企業領導的堅定決心,必須建立一個強有力的核心領導團隊,包括企業的管理監控層、協調推進層、項目實施層。比如以設備設施的工具庫房管理來說,庫房的布局如何有效,以便生產者借用工具時以最快的速度發出工具,節約等待時間,管理員又如何減少不必要的來回,尋找工具所在架位的時間等等,這些都是需要庫房管理這個團隊來考慮及實施的。
在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成,這時就需要設定短、中、長期目標,再逐日制定實現目標的計劃,將有限的時間與精力加以分配,爭取最高的效率。在具體的操作過程中,可根據具體明確、能夠衡量、可達成的、相關聯的、有期限的五個原則,將中、長目標分解成一個個能夠實際指導行為的子目標,并定期檢查各個子目標的執行情況,不斷的修正,通過子目標的逐步完成以實現最終目標。
三、要樹立階段性的目標。目前推行精益化工作雖然形成了良好的氛圍,但各自為政的“孤島現象”還有的,精益工作不是幾個人來實施就能做好的?,F在偶爾也會聽到一些同事說“感到迷茫”,有必要這樣來做么。
外包工作心得體會感悟篇二
開學的第一天,王副院長就給我們做了對這次培訓的初步課程計劃及學院的教學安排,第一次見面的講述就給我留下了深刻的印象,留個我最寶貴的一句話大概意思就是“知識和技能是能夠學到的,然而人品是你一輩子都要做的修養。人與人之間成功與否的差距很大的關鍵不是取決于你跟別人之間在知識和技能層面的差距,更多時候是你為人的素養和人品”。在后來的學習中,接觸了很多的老師,他們也在不同的層面教我們業務操作技能的同時給我們做人、做事方面一些忠告和建議。
這次培訓用四個詞總結概括心得體會:素養、責任、價值、智慧。
這次培訓好幾節課都圍繞關于法官職業道德、司法核心價值觀、司法的價值體系的問題。老師的教學內容中都涉及法官這一個職業所需要的操守。“在西方,如果一個人是法官,就根本不用考慮這個人的道德,法官和道德高尚的人之間是可以劃上等號的,而在我們這個國度里,恐怕不能,所以我們具備更多的或許不是我們單純的法律知識和法律技能,而是一個高出于常人所應該具有的素養(寬容、仁厚、博愛、正直等等),這些也是其他技能的基石”。 正所謂“正人用邪法,其法也正,邪人用正法,其法也邪”!法官需要有厚德載物的品質!
法官需要承擔的主持社會公平正義責任,每當我們說到西方正義女神的形象時候,我們都內心澎湃,但是有很多同事將來所擁有的就是生殺予奪的權利,為什么我們崇尚法治的同時,自己不敢去追求,不追求也就算了!但為啥還有那么的同事還要去褻瀆法律的尊嚴和法官職業的威信呢?在這幾節課中,同學們最不愿意上的課就是這些純粹法學理念而不是實際操作的課程,然而,卻讓我感覺有些不解的是雖然這些同學都希望自己在行業里面得到社會的尊重和認可,他們卻經常在別人面前詆毀法官這一行業的公眾形象,經過這次培訓我也從中理解公眾為什么對我們這一行業的偏見和不解,更多的'時候是我們自己把自己說成這樣的形象,能怪誰?“如果你自己都不維護你自己的尊嚴,沒有人會幫你維護”。這些話從他們口中說法院這里沒有了公平正義,有些時候我真的感覺很可怕,如果是從老百姓口中說出來的時候我還能理解,但這話從自己人口中說出來我卻怎么都不敢憧憬法治的未來。
法官需要有自己的一個價值判斷,這個判斷首先就需要的是法律,更多的時候不僅僅是體現在你對法律,還有對政治、經濟、社會形勢的整體判斷。僅僅追求一個法律效果,那種機械的裁斷案件的法官只是一個法律的工具。是不懂法律藝術的法官。以前我也一直理解法律要獨立,那天起我終于理解為啥法院的裁判不能脫離政治,脫離社會,脫離民眾的法感。 “法律本來就是政治的一個衍生物,怎么可能脫離政治呢?法律就是為執政者所服務的”。法律更多時候是需要維護一個社會的穩定和秩序,沒有穩定,就沒有發展,最后受害的也是蕓蕓眾生。一個判決下去,會導致多少人為此付出代價,社會會因此產生怎樣的價值導向。這是我們法官需要考慮的不單單是法律效果,更加要考慮的是政治效果。戴海老師說的沒錯:法官不僅僅是法學家,更應該是一個政治家。
法官需要有智慧、需要法律智慧、需要政治智慧、還更需要一個智慧,那就是民間智慧。案件都是發生了以后才起訴到法院的,法官需要的就是用證據還原客觀的真實事實,客觀的真實事實與法律事實之間的差距就需要我們運用生活的經驗法則去推理,這就是我們在日常生活中積累的智慧。排除合理懷疑。還原事實真相。
外包工作心得體會感悟篇三
今年跟以往一樣,我們還是在學生開學前一周里參加了學校組織的老師集體培訓。今年的培訓時間不長,只有兩天半的時間,但是卻很實用,學習完以后,無論在對自己內心的洗滌還是對自己的一線工作都有很大的幫助,讓自己能夠在新的學期里對自己的生活或者工作有了更加明確的目標與指引。
8月21日我們開始的培訓。在培訓之前,我就告訴自己,無論我們培訓的什么內容,自己是否感興趣,都要努力認真的去聽,因為想到給我們培訓的老師肯定在培訓之前做了很多的準備,肯定都為這次的培訓付出了很多精力與努力,無論老師們講的好不好,作為一名學生,我們都應做到洗耳恭聽,只有這樣我覺得才不會辜負學校領導的良苦用心,才是對做課老師的一種尊敬、恭敬。所以我就抱著這樣的心態參加了本次的培訓。后來我發現,因為我認真去聽了,所以老師講的內容我居然也都聽懂了。而且培訓完之后,我發現,其實益的就是自己。接下來就和大家一起分享一下我的收獲。
21號上午陳老師給我們講的“再讀《論語》”,感受孔門氣象,體驗說樂人生。其實《論語》這本書的名字對我們來說已經很熟悉了,但是它要告訴我們的是什么,它真正的意義何在,它講的到底是什么我卻不知道。老師先給我們解讀論語,從孔子一生遇到的四大劫難開始講。當我知道孔老夫子55歲才開始周游列國去講道,傳道,歷經14年才重返故鄉,而且在此過程中他老人家和他的弟子們歷經磨難,有好幾次命在旦夕時依然能夠堅持苦中作樂,對自己要做的事情不動搖。當孔子聽到別人說自己長的像賢人,卻狼狽像喪家之犬時,孔子卻很平靜的說自己哪有像賢人呀,不過確實像喪家之犬等等。我覺得孔子的這些胸懷氣度非一般人能做到的,真是了不起的圣人。當時我就對照自己,想到自己總是喜歡聽好話,當別人否定自己的時候,就會很糾結。想想自己的這些思想真的是太狹隘了,虧自己還一直在學傳統文化,學了這么多年也沒能改變自己身上的不良習氣。
后來老師又給我們講了孔子的幾個有名的學生,讓我更加了解到了子路的率真、狹義、敬愛老師以及他的魯莽之氣。顏回的道深德高、不遷怒、不貳過、可謂的孔子心目中賢人。子貢的聰明、機智、能夠跨越政商兩界而不受名利局限,而且能為老師守喪6年,對老師情深意切。曾子做事光明正大、嚴肅、認真、一絲不茍。當老師講到孔子面對挾持、強迫的情景之下所簽的合約坦然違約時,讓我們更加了解到了一個真真實實、自自然然的一個可親可敬的孔子絕對不是禮教、宗教的束縛。所以通過上半場的學習,我想,以后自己要試著去向顏回那樣,能夠做到不攀比、能夠做到精神上、內心上的充實與滿足,因為其實幸福很簡單,知足常樂。也要試著做到犯過的錯誤不要再犯,嚴格要求自己。少抱怨,多學習,多反省,做到“見人善,即思齊”。
下半場陳老師給我們分享了“體驗說樂人生”。讓我們了解到,我們學習傳統文化,一定要讓國學經典回歸到現今社會的生命個體。雖然這句話我聽得似懂非懂,但是我知道,只要我們學習了就要用,知道了就要做。就像拜師禮上說的那些話一樣,雖然對我們這些平凡之人來說,目標確實太大,我們也做不到,但是至少我們可以修己安人,做個踏實之人,做個好人,不做損人利己的事,這就是修己安人。在聽了老師的講解之后,我內心也少了許多的糾結。以后自己在面對的一些困惑要心平氣和的接受一切,只要自己盡力了就好。對于周圍的人和事知道就好。所以培訓至今,我一直在心中默念老師的話語,凡事不要太糾結,知道就好。對于一些事情自己要盡力、踏實去做,肯定或否定的話語,自己也會欣然接受。說的再好,對孩子、家長不好,本分工作沒有做好,一切都是零。所以接下來我要求自己要像顏回那樣,學習“不遷怒、不貳過”。在接下來的工作當中努力、認真、踏實去做一名合格的好老師。后來老師又講了“感而遂通”,告誡我們未來的精神疾病,與自然隔開、進入虛擬社會的危害。這一點我也深有體會,因為自己的愛好就是看電視。自己曾經因為過度看電視而傷了眼睛,導致今天的嚴重近視。曾經因為上網而導致深夜未睡,從而影響到次日的生活安排。最重要的時,因為癡迷網絡深夜未睡,而傷了身體,這和我們傳統文化當中講到的二十四節氣對身體的影響是息息相關的。尤其是學習了華德福的教育,成人對幼兒的典范榜樣作用,讓我意識到自己不能再看電視、不能再上網,自己作為父母也好,作為老師也好,一定要為我們的孩子樹立好榜樣,因為孩子時時刻刻都在模仿我們成人的行為,絕對不能讓孩子染上這種惡習,從小就活在網絡的虛擬世界。就像老師所言,我們需要的是有溫暖、有情感的教育。
在聽完陳老師的講課之后,我覺得,雖然我們做不到賢人,但是我們知道什么是賢人,我們有看齊的目標,至少我們會努力做個好人。當我們面對問題的時候,要學著欣然接受好的、不好的,只要我們盡力去做就好。
影片當中,毛主席不但有智慧,關鍵在于有膽識。凡事光靠嘴上講道理是遠遠不夠的,只有去做,才是真道理。這讓我想到弟子規里的一句話“不力行,但學文,長浮華,成何人”。說的再多,不如真正去做,只有做出來的才是硬道理。所以我就在想,平時給家長開會、說教,給家長分享的東西都是那么的好,家長帶著一種期盼把孩子送到這里,是因為他們以為,我們做的真的和我們說的那樣一樣的好,可是當我們沒有做到的時候,光靠嘴巴給家長講的時候,真的是底氣不足,心虛。但是,如果我們做到了,然后我們再給家長講的時候,那種底氣、那種氣場是不一樣的,只有做到了你說的話才會有說服力,這樣才會“理服人,方無言”。所以在接下來的工作當中,我要和我們班的兩位老師齊心協力把孩子照顧好,把家長工作做好,認真努力做好每一件事。除此以外,我們要學習影片當中的楊老師,對學生因材施教。其實這一點大家都知道,但是真正實施起來卻不那么簡單。因為對于一些很個性的孩子,他總是會挑戰老師的底線,但是做個好老師是我的目標,所以在接下來的工作當中,自己要在實踐中慢慢去體會這句話,慢慢的去尋求方法,讓每個孩子在我們愛的呵護下健康成長。
8月22日上午,杜老師和我們分享了中文經典在幼兒園的實踐分享。分享當中老師說“生活教育就是力行生活,經典誦讀就是學問”,我們要以禮對待我們身邊的每一個人。接下來老師又和我們分享了經典帶給我們孩子的益處。例如:記憶能力的提升、語言表達能力的提升、識字能力和閱讀能力等等,然后又和我們分享了各個年齡段孩子每學期的誦讀內容計劃,還有就是如何開展有效的誦讀活動以及每個年齡段的孩子在誦讀經典時應達到什么樣的能力等等。聽完以后,覺得老師真的很用心準備,和大家分享的很清楚,能夠結合綱要指南,根據孩子身心發展特點來制定誦讀教學目標。雖然自己在上學期才開始帶領孩子復習誦讀內容,但是通過短暫的復習過程,我感覺自己都體會到了經典帶給我的益處。例如:我有時會不自覺的用《弟子規》或者《三字經》里的句子來對照自己的行為,真的是不自覺當中養成的,這是在先鋒這么多年,一直帶數學科目時從未有過的。然而就從上學期,短暫的一學期里自己就有了這樣的體會,那么我相信在接下來一起和孩子讀經的過程當中,自己會和孩子一起學習經典,一起分享經典帶給我們的快樂及幸福。
后半場蘇老師和大家分享了“如何讓幼兒快樂的參與誦讀課堂”。老師分享了讀誦的導入方法,過程,結束方法及在具體組織時應注意的事項。老師準備的也很用心,很全面。自己通過學習,更加的清楚了以后自己在帶孩子上誦讀課時應怎么上,每一個環節應如何銜接,如何讓孩子快樂誦讀。就像杜老師說的,想讓孩子喜歡上誦讀,首先老師得喜歡上誦讀,其次就是老師得熟讀經典內容,了解其每句的含義,無形當中滲透給孩子。然后結合蘇老師提到的這幾種上課的方法,形式,根據每個班每個年齡段孩子的特點,采取相應的方法,讓孩子輕松快樂誦讀。以后在實施的過程當中可能會遇到困難,但是只要我們抱著學習的態度,多請教這些有經驗的老師前輩,自己會慢慢的尋找到其中方法,讓自己和孩子一起見證經典的魅力。
22號下午,我們在薛老師、徐老師、王老師和馮老師的帶領下一起體驗了感官游戲。通過做游戲,讓我意識到不同年齡段做的游戲帶給孩子不同的體能鍛煉,有時同一個游戲,但是不同年齡段孩子的完成目標是不一樣的,我們可以根據孩子的年齡特點來制定體能游戲。另外薛老師、徐老師通過讓大家體驗順產的過程及一些觸覺游戲,讓我體會到撫摸、擁抱孩子、這種給孩子身體上的撫摸是言語無法代替的。尤其是通過親自的體驗被觸摸的過程,那種溫暖是可以滋養到一個人的內心的。所以,以后自己在帶班的時候,一定要多抱一抱我們的孩子,尤其是那些有個性的孩子,一定要多擁抱他們,給孩子更多的關愛,無論是言語上還是身體上,讓孩子身心一起健康,快樂成長。
最后一天的上午,邵老師和趙老師和大家分享了修身習養的收獲感受。趙老師通過老師們的模擬情景,讓大家發現問題并研討。其實在研討的過程當中,我們每個老師都能學到很多別人身上的優點,“三人行必有我師”,有時別人的一句話,一個小小的細節就可以點化一個人。在研討中有一點我非常的受啟發,就是每天放學時,我們要引導孩子向老師行離別禮儀。我們作為一所學習傳統文化的學校,禮儀是最基本的要求,所以我們一定要和孩子一起認真落實。
下半場宋老師和我們分享了大戶外。明確告訴我們在大戶外時應如何引導好家長,及戶外的準備、老師的準備、活動過程應注意的事項等等。老師分享全面具體,我想大家通過學習,在接下來的大戶外時,對于活動的目標、準備、過程當中應注意的事項及活動總結會更加的明晰清楚。接下來是王老師和李老師關于什么季節種什么蔬菜及食育課的分享。老師講到了不同年齡段適合做的糕點及次數,以及操作流程。通過老師們的講解,我相信我們大家在接下來的學期當中更加的清晰了我們當下的工作重點。
有了方向、目標,我們只要認認真真、踏踏實實朝著那個方向努力去做就好。滴水穿石,我相信,只要我們把當下的每一件小事認真做好就是一件了不起的大事。新的學期,新的開始,讓我們調整好我們的心態,時刻提醒自己多學習,多自省的同時,認真、努力的做好身邊的每一件小事,積極樂觀的迎接每一天。我也相信,我們明智八班的三位老師,在我們的共同努力之下,我們一定會天天向上的。加油!明智八班!
外包工作心得體會感悟篇四
以前我是一名初中老師,自從合校以后我們學校就變成了九年一貫制學校。根據學校的安排,領導派我下來教小學數學,正當我感到茫然和不知所措時一個機會來了,我有幸參加了小學數學教師的培訓,經過學習,使我受益匪淺。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,讓我的教育思想、教學觀念、等都得到了更新,而且我的教學方法、教學手法、教育教學策略也得到了很大的提高。
教師必須更新觀念,端正教學思想,明確素質教育的要求。從而確立學生是學習活動的主體,轉變學生是“收音機”、“容器”、“觀眾”或配合教師演“教案劇”的配角的傳統觀念?!敖獭蓖耆菫榱恕皩W”,“教”要服從于“學”,學生才能成為正真的主角、主人,教師應善于運用各種教學方法和教學藝術,讓學生在知識的內在聯系上,運用已有的知識去分析、思考、理解、掌握新知。
通過認真地學習,使我對如何有效備課和上課有了全新的認識。面對著新課程、新理念,我們教師就得更新教育教學觀念,采取新對策實施有效教學,跟上時代發展的步伐。
總之,通過參加這次的培訓學習,確實使我大開眼界,從其他老師身上學到了很多有價值的東西,我會把學到的技能用于今后的教學當中。
外包工作心得體會感悟篇五
20xx年5月,我有幸參加了永州市教育局舉辦的中小學副校長培訓。通過學習,令我耳目一新,深受啟發,收獲很大,充分理解了校長應具備的理論素養和能力素質。作為一名管理者,要善于學習,有獨特的辦學理念,學校才有生機和活力。通過學習以及與兄弟學校的交流,讓我開闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命。培訓結束回到學校后,我將學習內容與學校實際結合,對學校的教學管理工作進行了嘗試和改革,現總結如下。
深化“人文關懷、民主參與、文化引領”的發展理念和“科研先導、改革創新、學者師資、和諧發展”的辦學理念,將冰冷的制度與暖人的情感有機結合的管理,讓教師充分感受到人性的關懷。積極發揮工會、教代會的作用,推進制度管理、規范管理、民主管理、文化管理;完善考核評價機制,健全校務公開機制;加強管理隊伍建設,完善崗位競聘機制;深化科學管理理念,逐步制度化管理想文化管理理念轉型。
2、完善崗位聘用、績效考核、職稱評定機制;
3、明確行政人員工作職責和要求,加強行政隊伍建設。
4、加強對制度實施的檢測、反饋、監督和修訂,加強教師、學
生、家長、社區民主監督力度;
5、通過校務公開欄、學校郵箱、qq群、教研組公示等多途徑深化校務公開,拓寬合理合法訴求渠道。
堅持以德育為核心,全面落實德育為先,加強德育工作者隊伍建設和班主任隊伍建設;加強學生社團活動、主題教育活動建設,努力提高學生的自主發展能力;加強行為規范的常態化、規范化。
1、加強班主任隊伍建設,摸索班主任工作實施辦法。每期召開一次班主任工作經驗交流會,總結班主任工作經驗,收集家校聯系典型案例,征集德育論文,匯編成集。
2、進行東安武術培訓,培育藝術特色。
3、開展豐富多彩的學生社團活動,加強學校素質教育試驗項目建設。
4、大力開展學生養成教育,學校制訂了《五星學生評比實施方案》,月月評比并公布,為學生樹立正面典型。
5、以校園文化建設為契機,打造書香校園,營造濃厚的讀書氛圍。從20xx年開始,每個班級建成了圖書角。學校制定了《建設書香校園實施方案》。明確了目標任務、閱讀書目、實施辦法、保證措施、開展閱讀活動。學校要求每個學生都有閱讀計劃,每年學生的課外閱讀量不得少于30萬字,背誦經典詩文,每周要有閱讀筆記,內容包括精美句段摘抄,感想體會等。鼓勵師生多讀書、讀好書,提高師生素養、審美情趣與人文底蘊。每期開展讀書征文、演講比賽等活動,收到了很好的效果。
6、爭創學雷鋒示范校。利用社會愛心人士捐獻雷鋒雕像為契機,學校開辦了雷鋒展覽館。通過捐獻、購買等方式,收集了大量雷鋒生平事跡圖片和實物,展覽館對師生定期開放,并請社會愛心人士和退休老干部進行雷鋒事跡宣講。組織學生開展各種學雷鋒活動,受到家長和社會的一致好評。
教學是學校工作的重心,只有創新開展教學常規管理工作,學校的教育質量才能有持續發展。
1、學校大力推行教師集體備課,制訂了集體備課制度,并由教導室組織監督實施情況。在備課中教師必須做到四個結合:即集體與個人結合;教法與學法結合;傳知與培能結合;教師活動與學生活動結合。
2、充分發揮我校市級骨干教師、縣課改之星和教研組長的帶頭示范作用,強化教師的合作意識,發揮骨干教師和教研組長在教學活動和教科研活動中的示范和引領的作用。教師評課要量化,聽課要記錄提問方式、活動時間、學習過程的細節、學生的投入狀態。
3、加強作業檢查。作業標準細化,學生完成量、教師批改量都要細化,最后提高“質”。
4、試卷分析工作。每次考試都要做好試卷分析工作。期中、期末考試要由教導室組織試卷分析工作。
5、進一步加強了音、體、美特長教育工作,加強對音、體、美教師專業水平的培養,加強對音、體、美課堂教學的監督管理。
6、鼓勵教師積極撰寫教科研論文,以科研促教改。
強化師資隊伍建設,打造一支素質高、能力強,具有奉獻精神的教師隊伍。
1、確立“教師專業發展是學校發展的根本”的觀念,認真落實《山口鋪小學教師專業化發展三年規劃方案》,建立教師發展層次和梯級培養計劃,設立《教師成長檔案》,建立學校對教師發展的校本培訓的常效機制,鼓勵多出名師,鼓勵骨干教師打造自己的教學特色,也為青年教師縮短成長期創造優良條件。鼓勵強勢學科辦出特色。
2、舉行各種教學比賽,為教師業務水平的提高搭建平臺。分年齡段,分不同標準舉行各類教學比賽。
3、依托遠程教育網培訓框架,對教師實施系統的培訓工程。進一步深化與本市或本縣各小學的合作,以達到“他山之石,可以攻玉”的功效。
4、培養師德師風過硬的模范型教師,培養樂于和善于育人,精于育人之道的自主實踐的創新型教師;培養具有反思、探究能力的科研型教師,力爭出名師。
5、鼓勵教師在職學習提高,加大對教師培訓的投入。
外包工作心得體會感悟篇六
這次我有幸參加了藍關鎮大學區組織的影子培訓,真的是受益匪淺。為期五天的培訓讓我學到了很多知識,有教學方面的,班級管理方面的,為我今后的教育教學提高了很多幫助。這次培訓,我還有幸參加了學校的運動會,也學的了不少組織管理方面的知識。通過“影子學習”,我終于有幸走進了這所學校,并結識了學校里這么多優秀的領導和老師。下面我就這次培訓談一點我個人的心得體會。
來到高新第四小學,學校給我們十個人每日安排了一個指導老師,我們每天跟著自己的指導老師,聽他們上課,學習他們的班級管理經驗。在培訓期間各領導對我們的關懷真的是無微不至。高新第四小學的主任在會議中多次提到“一定要關注來我校參加影子培訓老師的生活起居,設計到每個細節……”他們把我們的生活安排的如此周密,至今“到我們學校,就要你們感覺像在家里一樣?!钡脑捳Z還在我耳邊回響。大學區的各位領導也給了我們無限的關懷,給我們買了飯盒等等,最讓我感動的是,周三下午領導們都來看我們了,語重心長的給我們說來很多話,讓我們注意安全,同時多學習高新第四小學的教學方法和班級管理方法,我們個個都無比高興,感謝領導在百忙之中來關心慰問我們!
根據活動安排,我們每周參加的活動就是觀摩常態課,參加學校的各項調研活動。在培訓學習中,我和指導老師張老師一塊兒,就教材解讀、課堂教學、教學評價這三個方面進行了研修。從學習課標、了解教材體系、通讀整冊教材到細讀本節教學內容;從明確教學目標、教什么、怎么教、為什么這樣教到具體安排哪種教法、學法;使我進一步認識了新課程的發展方向和目標,反思了自己以往在工作中的不足,縮短和填補了理論指導和現實教學中的差距和矛盾。
張老師還將自己的工作經驗和教學經驗一點一滴、毫無保留地與我一起分享。她耐心的指導我如何寫好課后反思,指導我如何備寫導學案,經過一個月的培養和指導,我在教學方法、備課、課堂教學等方面都有了較大提高。
進校第二天,我們幾個跟崗的同仁,就在校園內轉了一下,感覺非常干凈,有序。老師們在辦公室里相互交流著,沒見著老師們拉家長的現象。而是在辦公桌著認真仔細的備課,準備下一堂課。他們不是幾個小組討論,為自己的見地發表自己的看法,應該如何去教?就是在電腦上查閱相關的資料,進行綜合分析整理。再根據各班的實際情況集體討論研出一套合理、有效的備課。時代要求人們在具備必要的自身能力之外還必須具備與他人合作的協作能力,而創造力的諸多品質中,與他人合作的能力已占有越來越重要的地位。
在班級管理方面,余老師也給了我很大幫助。記得在運動會上,班上幾位調皮的男同學弄壞了別的同學的寶劍,在余老師勸說小,最后找到了一個雙方都可以接受的辦法,這一點也非常值得我學習。
通過研修學習,我認識到在數學課堂上要重視學生的參與。這里的教師幾乎每節課都采用集體備課,每節課都有課后研討,他們認為知識是學生自己感悟出來的,教師只起引導和幫助作用。因此,為了集中學生的注意力,調動學生學習興趣,他們在課堂上還精心設計提問,引導學生時時處于主動學習、思考的狀態。從而使我真正感受到什么是有效的課堂。
通過看教師的備課和作業的批改可以看到他們的在工作中能鉆研教材,吃透教材,依據三維目標制定教學策略,實施課堂教學。即突出了基礎知識的“過程和方法”的教學,又注重了每個學生“知識與能力”的培養,更滲透了“情感態度和價值觀”的升華。每堂課所學的知識能讓學生當堂內化和吸收。課堂的設計既有知識性又有趣味性,設計的形式豐富多彩,把兒童愛表達的欲望激發的淋漓盡致,課堂氣氛活躍而又有秩序,靈活而不呆板,教態情切自然,語言甜美而又磁性,他們手中都有一張永遠開不完的鼓勵表揚的支票。因此在一節課中始終能夠積極快樂的投入課堂教學之中。這一點值得我們好好學習。以上是本人在實習中的收獲。
要更加熱愛自己的學生。教師必須關愛學生,尊重學生的人格,促進他們全面健康地發展。這種熱愛,首先應該是溫暖的,是充滿情感和愛的事業。作為教師,應該多與學生進行情感上的交流,做學生的知心朋友、這種愛也需要教師對學生傾注相當的熱情,對他們給予各方面的關注,從心靈上、思想上、身體上、學習上去關心、熱愛、幫助,把教學中存在的師生的“我”與“你”的關系,變成“我們”的關系。愛使教師與學生在相互依存中取得心靈的溝通,共同分享成功的喜悅,分擔挫折的煩惱。通過培訓,我懂得了怎樣去愛學生?!皭邸笔且婚T藝術,能愛是一個層面,善愛則是另一個層面、作為教師,今后我要努力做到能愛、善愛,去關愛學生成長過程中的每一個微小的“閃光點”,要愛他們具有極大的可塑性,要愛他們在教育過程中的主體能動性,要愛他們成長過程中孕育出來的一串串的成果?!皭邸币詯蹌悠湫?,以嚴導其行;愛要以理解尊重,信任為基礎;“愛”要一視同仁,持之以恒;“愛”要面向所有學生。
在指導張老師的指導下,我順利地完成了這次培訓。的確,經過這一個周的學習、交流,我從張老師身上學到了我從未有的教學經驗,也學到了學校其他科任老師之間的交流方式、教學方法、溝通方式、備課流程、名師課堂的模式……每次培訓,我都會滿載而歸。因為每次培訓的內容不一樣,對象不一樣,環境不一樣。有太多的不一樣等著我繼續學習!相信經驗是慢慢積累的,我也會努力去學習各種方法,定會在我的教育教學過程中增添色彩。非常感謝藍關鎮大學區和高興第四小學聯合組織的這次影子培訓,我將不斷學習他人的新經驗,使自己具有一桶源源不斷的“活水”。我會在今后的教學工作中,時時處處以師德規范自己,將愛心灑向學生,把知識傳授給他們,讓學生真正做到德、智、體全面發展,成為“驕傲”的中華兒女。
外包工作心得體會感悟篇七
很早之前就聽朋友復提到中國人壽保險。那時心里隱隱有些擔憂,不知有沒有這樣的能力作好一名業務代理人。于是找了無數的理由搪塞。是不是上天注定要我奮勇向前呢?在朋友熱情的不厭其煩的努力下,我懵懂懂地來到了中國人壽福建寧德分公司舉辦的20xx年第12期新人培訓班。
“優秀的新人伙伴們晚上好”,一聲特別的問候把我帶進了迎新會上。多么新奇的企業文化,連鼓掌都有特別的要求。在眾志成城的吶喊聲中揭開連續三天的新人培訓課。
人在努力得不夠、用心得不夠的時候,總喜歡創造一些不是理由的理由來開脫自身,以便下臺??傉J為自己沒有時間,沒有能力??傉J為成功依賴于某種天才,某種魔力,但是,我們可以看到成功的因素其實掌握在我們自己手中。一個人能飛多高,并非由人的其他因素決定,而是受他自己的信念所制約。成功與失敗的差別是:成功者總是以最積極的思考、最樂觀的精神支配和控制自己的人生,而失敗者剛好相。因此只要一句贊美、一個微笑或擁有一顆真摯分享的心,就可以給他人帶去和分享美妙的成功感受。懷著感恩的心回報客戶。也許這只是小小的善,小小的德,但都是成功的顆粒。
每一個成功的人,都有不平凡的傳奇故事,這些不平凡的傳奇,是靠著不斷的努力奮斗出來的。給自己一個希望和訂立一個目標,因為它們是催促人們向前的最動力。只要有希望和目標,生命便不會枯竭,生命就有了活力。
在這些天里我學到了許多,當我們初當業務員的時候,面對的第一個問題就是推銷受阻出現了挫折感怎么辦?要學會百折不撓的精神,要有良好的心態,要不斷學習技巧,發現并創造機會,與人溝通,建立誠信。退一步說,即便客戶拒絕,我們從交往中不是多了一個朋友嗎。有朋友的路,會越走越通的。在保險上得不到他們的助,說不定在別的方面讓你受益匪淺呢。當然這要求我們一定要開誠布公,以信取人。因為信任是一種有生命的感覺,是連接人與人之間的紐帶。
生活、事業都需要激情,它就像一把利劍,穿透寒冰的靜寂,讓我們能露出生命的光。每個人都會感動于自然的聲音,譬如夏夜蛙蟲鳴唱,春晨鳥雀的啾唧,甚至刮風天里滔天駭浪的交響。然而,它之所以成為美樂不都是人們用心去體會才能成就的嗎?讓我媚起勇氣,用真誠的承諾,真情的回報,去追求收獲的明天吧。
學習了順馳、萬達、萬科等標桿企業的成功管理經驗,雖然涉及的內容都是招商、房產之類的經驗之談,很少有物管的內容,但是我認為管理內在的東西是相通的,特別在這市場經濟的浪之下,優勝劣汰的社會里,標桿企業透析出的企業文化與人才培養管理而推波企業至高峰的關鍵所在很是值得我們借鑒。
在國家宏觀調控下,房地產產業已從一個供不應求的賣方市場形勢趨緩至買方市場,并逐步從暴利行業向微利行業過渡,如何在這樣的形勢下以低成本獲得高收益,企業文化守鍵之一。
首先,我們要以精益求精,勇于創新的核心價值觀為導向,塑造團結奮進、尊重信任、互相關愛的企業文化:順馳對“信任并尊重每一個人,永不滿足的挑戰精神,鼓勵創新主動變革,創造奇跡的團隊精神,共同發展,分享成功”的核心價值觀堅定信仰,對核心價值觀的偏執、執行和對違核心價值觀的人和事的零容忍,已將其核心價值觀貫徹至每一個員工,并溶化至每一員工的血液中,讓其堅定核心價值觀是企業文化的靈魂,是他們每一人的性格,是他們做一切事情的出發點和根本,是他貌同的信念,共同認可深信不疑的原則,并讓其在這的信念、原則下塑造信任、尊重的文化氛圍的渲染并使每一員工都有高度的責任心和主人翁的心態,這不能不說這個優秀的企業給他的員工創造了一個良好的文化氛圍。同時在企業文化的熏陶下使企業堅信付出的信任和尊重必有回報也從企業員工加班加點自愿主動的干工作充分的體現出。
其次,我們要構建高效的團隊組織:任何成功的企業都需要一種心理的凝聚力,一種全員的自豪感。這團隊產生的斗志、凝聚力,是來自企業良好的文化氛圍,包括給員工提供一個實現夢想的階梯、提供事業發展的空間、對待不同人事的同一標準和原則等等。同時需針對不同的公司采取不同的團隊管理模式:
自我管理型團隊:指由人組成,他們的責任范圍包括控制工作節奏,決定工作任務分配,安排工間休息,徹底的自我管理型團隊甚至可以挑選自己的成員,并讓成員相互進行績效評估。這樣主管人員的重要就要下降了,甚至可以被取消,在美國這種管理模式明顯節約成本,提高工作效率和員工滿意度,所以被施樂、通用汽車、百事可樂、惠普等著名公司廣泛采用。(建議人員流動性比較頻繁的工程部可以采用這樣的管理模式)。
多功能型團隊管理模式:這指是為完成某項特定任務而來自同一層級,不同部門員工而組成的團隊。公司往往出現同一部門很團結,因為有一致的利益,而且經常在一起,而部門間卻因存在利益關系,且缺少溝通、交流而無法形成和睦氣氛。我們應該認識到一個企業的發展并不是一個部門的團結即可,而是需全體員工具有一致的向心力和為共同目標奮斗的凝聚力。所以多功能型團隊就是為了處理部門間問題,需部門協調解決而設立的臨時性團隊。這樣不僅創造了良好的人際關系。
外包工作心得體會感悟篇八
時間匆匆,飛快流逝,我已經在“米樂星世界ktv”愉快的度過了一個春秋.工作著并快樂著是我的一貫準則,我希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事.雖然我要離開了但是我還是想把這些分享給大家,這都是公司和大家一起的努力讓我所學到的.
在這里我學到怎樣去做一個好的管理和如何搞好優質服務掌握锝七大要素:
在ktv日常經營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制.微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞.
要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美.員工應熟悉自己的業務工作和各項制度,提高服務技能和技巧.“千里之行,始于足下”,要想使自己精通業務,上好培訓課,并在實際操作中不斷地總結經驗,取長補短,做到一專多能,在服務時才能游刃有余,這對提高ktv的服務質量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用.
即要隨時準備好為客人服務.也就是說,僅有服務意識是不夠的,要有事先的準備.準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的`提前做好.如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務的狀態,而不會手忙腳亂.
就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人.也可以把客人當自己的好朋友,這樣你可以把朋友的事情當作自己的事情去做做的很好.員工有時容易忽視這一環節,甚至產生消極服務現象.這是員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現象而產生的.而現實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少.我們在這一環節上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務,要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費.我們應當記裝客人是我們的衣食父母”.
主要表現于服務中的善于觀察,揣摸客人心理,預測客人需要,并及時提供服務,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識.
為客人創造溫馨的氣氛,關鍵在于強調服務前的環境布置,友善態度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在ktv就像回到家里一樣.
熱情好客是中華民族的美德.當客人離開時,員工應發自內心的、并通過適當的語言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象.現在的競爭是服務的競爭,質量的競爭,特別ktv業尤為激烈.服務的重要性是不言而喻的,我們運用各種優質服務,形成自身的服務優勢,以期其在激烈的市場競爭中創造更高的客人滿意度,使ktv立于不敗之地!
外包工作心得體會感悟篇九
很感謝老師給我們家長提供了這樣一個好的平臺,培訓讓我有機會與很多家長及老師共同學習、共同交流、共同進步。以下是培訓的心得體會:
人與人根本上來說是平等的,家長與學生也是平等的。然而由于觀念的問題,我們經常會發生不平等的關系。家長體罰孩子就是最典型的例子,認為自己的孩子只有體罰了才能夠長記性,這樣才能夠改正缺點,在實際過程中我們往往忽略了這點,小孩子有逆反的心理,我們應該和孩子多溝通,通過溝通了解,理解孩子的需要,這樣才能夠調節孩子的積極性。
榜樣的力量是巨大的,特別是對小孩子,家長某些語言或者習慣小孩子很容易效仿,認為家長可以,我為什么不可以,養成小孩良好的生活習慣,培養小孩獨立自主的能力,家長適當的可以讓孩子在家有點事做,多動手,在學??梢缘模诩乙惨欢梢缘?。
每個人都有自己的優勢,小孩也一樣,挖掘孩子所具有的能力和天賦才能,引導他能更有效地運用、發展自己的能力,什么事情可以讓孩子自己先去動手動腦,做好了不管對還是錯,都要和孩子去交流,為什么會錯,為什么會對,引導孩子自己去發現問題,去把問題改正過來,以便以后更好的努力。
外包工作心得體會感悟篇十
2月5日,我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓學習,首先我非常感謝上級領導花費了大量的人力,財力,精力為我們提供這樣的一個非常好的學習機會,讓我們不出家門、工作之余即可進入課堂,聆聽華夏基石企業管理咨詢有限公司管理技能培訓講師鄒元欣老師主講的《高效執行力》講座。這次培訓不僅是對業務知識、技能的學習,也是對自身文化修養的一種提升,它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識,也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。
學習期間,我始終抱著認真的態度,學習的心態去體會所學內容,這次培訓班盡管時間短暫,但課程設計較為合理,老師水平非常高,學習內容也比較豐富,給我提供了一次難得的充電機會,我個人認為是一次比較成功的培訓。培訓中專家用精辟的語言,從細微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學員詮釋了執行力的真正內涵和實踐寶典,對此我深有感觸,通過學習,使我拓展了視野,認清了工作方向,理論水平有了一定的提高,下面我結合自己的實際工作談談在企業執行力方面的學習體會。
么要進行目標管理?以及目標管理的優缺點、如何衡量目標等等。在績效管理中,使我懂得了硬性分布、關鍵事件、末位淘汰幾種管理方法,并初步了解了平衡計分卡和績效面談的注意事項。通過參加鄒元欣老師的培訓,確實感受到了他的講課風格與我想象中不一樣,少了一些嚴肅,多了一分平實親切,幽默風趣,能讓人輕松愉快之中,領會確切的人際溝通關系、團隊意識及領導管理知識,聽了他的課,讓我頓時明白了很多。到現在我依然記得老師的每個關鍵詞和問題的提出,使我更加深了對團隊精神的理解,合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練。我相信我們寧陽公司的團隊精神將會越做越好,將會發揮更大的作用,取得更好的成績。
好,還要去培養我們的團隊,提升的我們的績效。推行全員競爭上崗機制,鼓勵員工體現個人價值,激勵奮發有為,營造員工隊伍爭先氛圍,充分調動優秀人才在技術崗位和管理崗位上的工作積極性與創造性,鼓勵職工積極進取,埋頭苦干,進一步提高員工的執行力度。
第三、提高‘執行力’對領導者來說非常重要。美國abb公司董事長巴尼維克曾說過:一位經理人的成功,5%在戰略,95%在執行。因此,只有參與到企業運營當中的領導者,才能擁有把握全局的視角,并且做出正確的決策。 作為企業的領導者,首先要明正思想,樹立領導班子執行能力建設的正確理念。理念是行動的指南,正確的執行理念體現正確的方向。當前我公司在各項工作中執行力不強的因素主要表現在:少數干部表率作用差、作風不夠深入,安排部署多、身體力行少,不愿面對矛盾,做事不夠踏實;個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現,尤其是在工作職能的交叉部位,這樣就使全局性工作的發展合力、執行力明顯衰減,工作得不到最佳成效等。20xx年,是寧陽公司發展的關鍵一年,面臨著創一流、信息化建設、標準化建設以及繁重的電網建設任務,是充滿機遇與挑戰的一年。各級領導干部尤其是公司領導必須帶頭解放思想,不斷強化執行意識,匡正思想,提高認識,使執行理念不斷得到提煉升華,抓大事、謀大局,不斷提高總攬全局的領導能力。
第四、扎實抓好電力營銷管理,不斷提高優質服務水平。20xx年電力營銷面對的形勢仍舊相當嚴峻。首先缺電形勢還是不容樂觀,我們要繼續抓好加強有序用電的調控和監督,最大限度地供足、用足電量,努力做到缺電不缺服務,限電不限真情;其次上級公司提出了營銷管理新理念、新要求,標準更高,責任更重,壓力更大,所以我們必須進一步抓好營銷管理的規范化、現代化、網絡化工作,積極完成營銷信息系統的上線工作,穩妥推進財務管控系統的實施工作,切實提高城鄉營銷一體化管理水平。要繼續深入開展電力需求側管理工作。將需求側管理作為供電咨詢、服務的具體內容,貫穿到電力營銷管理工作的全過程。
有無數的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執行的人才能獲得成功;有無數企業擁有偉大的構想,但只有那些懂得如何執行的公司才能獲得成功。在建設一強三優現代供電企業的征程中,我們將不斷提高企業的執行力,努力超越,追求卓越,以理性務實的態度,以力求完美的.精神,創造寧陽縣供電公司的新輝煌。