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工商局招商引資工作匯報材料(六篇)

時間:2023-06-27 13:55:03 作者:曹czj

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧

工商局招商引資工作匯報材料(六篇)篇一

招商引資是在行業中比較重視的一個項目,招商引資可以帶動該地區的經濟發展,所以招商引資的工作還是比較重大的。以下是本站小編給大家分享的招商引資工作情況匯報材料,供您參考。

三個月以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在高新區黨工委、管委會的精心指導下,在縣經合局的鼎力支持下,在管委會其他領導和部門的有力配合下,我們按照“招得來,落得住,能發展”的招商思路和理念,全力做好招商引資工作。現就近階段高新區招商工作作以簡要匯報。

三個多月來,共接待客商3批15人次,組織自主赴外招商3次,參與其他部門或單位外出招商2次,拜會客商(企業)5家(人次),簽訂入園合同2家,分別是總投資約8億元的陜西環保集團投資的固廢處理項目,總投資約9億元的廣東科順防水項目;意向簽約項目1個,西安經建油漆搬遷項目;正在洽談項目2個,分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環保項目,力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產一批”的招商引資良性發展格局。同時,積極圍繞陜煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區煤化園片區布局投資600億元烯烴二期項目,實施精準招商戰略,配合協調相關部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎設施配套完善和規劃、建設選址、用地儲備等前期工作,確保該項目順利落戶建設,發揮“大集團引領、大項目支撐”的招商引領作用,加快高新區跨越式發展。

1、吃透區情。高新區是20xx年9月成立的,由原蒲城工業園、渭北煤化工業園合并而成,高新區的主導支柱產業為“煤化工、精細化工、裝備制造、新型材料和生物產業”。我們主要圍繞這五大支柱產業集群加快培育和招大引強,在經濟發展新常態下實施精準招商和特色招商,提高了招商的針對性和簽約率。

2、強化服務。受現階段國家環保國土、去產能、供給側改革、清理整頓各地招商引資優惠政策等政策性影響,各地招商引資優惠政策基本趨同,主要取決于對客商的服務質量和效率等軟環境建設上。因此,我們意識到對落戶企業能否提供優質高效的服務決定著是否還會有更多的企業來我區投資發展,是否會形成以商引商的“洼地”效應,所以近三個月來,我們負責招商的領導同志主要圍繞已落戶的友泰塑業、禾合化工等項目做好“四項審批”手續的辦理、建設期間的報建及外圍環境保障、臨時用電用水的協調、土地手續的上報等各項服務工作,履職盡責,強化服務,以實實在在的工作筑牢“招商基本功”,在盡可能的情況下,贏得客商滿意,用我們的誠意打動投資商,用我們最大的努力提供優質高效的服務,踐行當初招商洽談時的莊嚴承諾,把入區合同中的承諾事項逐一落到實處。

3、注重擴大宣傳。在內強素質的同時,我們外樹形象,注重擴大宣傳。省級高新區批復后,社會關注度高。我們針對這一實際,在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前,以最短的時間高質量高標準編制了最新的高新區投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅動、三張名片”為主題的宣傳視頻,在大會上進行了宣傳推介,與會客商和各級領導反響強烈,擴大了高新區的知名度和社會影響力。

4、加快協調。招商是一門很綜合性學科,對外要推介高新區的優勢,對內要加快協調,牽扯的方面很廣,也很雜,牽一發動全身,這就需要我們與經發、環保、國土、規劃、轄區鎮政府等相關部門做好協調工作,爭取他們的理解與支持,盡可能最大限度形成合力,把我們“招得來,落得住,能發展”的招商思路和理念落到實處。

1、領導重視是基礎。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協調量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領導的支持。

2、統籌協調是關鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協調、上下級的聯動,才能促成一個項目的落戶,一個招商項目的成功,離不了領導的重視,離不了審批部門的關心,離不了相關單位的協調。

1、人員問題。截至目前,我們依然是一局一人的局面,信息梳理,項目持續跟蹤、洽談、對接,招商入區合同的擬定等等沒有人不行,建議從全縣經濟部門中抽調懂經濟、有招商實務經驗豐富的同志充實到高新區來,能夠更好地發揮招商引領發展作用。

2、土地問題。完備的基礎設施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎保障。目前,已簽約的陜西環保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目,即將簽約的西安經建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區政府盡快啟動征地工作,為項目的落戶創造條件。

最后,我們從事招商的領導、同志決心在高新區管委會黨工委、管委會的正確領導下,在縣經合局的業務指導下,一如既往地干好招商引資工作,為加快高新區發展和建設渭北明珠新蒲城增磚添瓦,做出高新區應有的貢獻。

以上匯報,不妥之處請批評指正。

近年來,我縣緊緊圍繞“建設全國科學發展百強縣”的總體目標,把加快招商引資、承接產業轉移當作縣域經濟轉型調優的突破口,堅持大招商促進大發展,轉變招商思路、創新招商方式、拓展招商領域,構建了市場化、社會化、多元化招商格局,走出了一條量質并舉、以質為首、具有永興特色的招商引資之路。20xx—20xx年,全縣實際到位外資33703萬美元;內聯引資項目240個,實際到位內資97.9495億元;建設標準廠房91.6萬平方米;外貿進出口總額8.1477萬美元;社會消費品零售總額為205.2987億元。20xx-20xx年連續三年榮獲全市開放型經濟工作一等獎。

(一)堅持項目帶動,招商引資成為經濟提質增效的第一菜單。一是大手筆打造承接載體。我縣堅持把園區作為招商引資的主戰場。主陣地,按照兩個“千億產業園區”的定位和“適度超前、功能完備、生態環保”的原則,投入資金40億余元建設“兩區四園”承接平臺,提升園區招商吸引力和承載力。“兩區”即永興經濟開發區、永興稀貴金屬再生資源利用產業集中區。經濟開發區下轄新材料新能源產業園、高新技術產業園,重點發展有色金屬精深加工、裝備制造、電子信息、精細化工、倉儲物流等主導產業。稀貴金屬產業集中區下轄柏林工業園、太和工業園,主要以稀貴有色金屬綜合回收利用及精深加工、冶煉廢渣再生資源利用和無害化處理為主。近四年累計完成園區基礎設施建設投資40億元,新建標準廠房87.6萬平方米、40米路幅的主干道6公里、污水處理廠3座、110kv變電站3座,進駐企業86家,其中投資過億元的招商項目31個。初步形成了新型建材、現代制造、信息物流、高分子材料等新興產業集群。同時,通過創辦創業孵化基地,吸引興輝電子、陽光體育等10余家小微企業入駐,標準廠房利用率95%以上。二是高標準推進招商項目。招商引資,落實是金。我縣積極推動與桑德集團的戰略合作,打造稀貴金屬資源再生利用旗艦企業;推動永鑫環保與中再生、瑞晶與怡亞通、眾德集團與中國五礦合作,實現了對原料的全國乃至全球采購;雄風公司通過赤峰黃金成功上市,實現了首批上市融資9.058億元,另外該公司還與國家電網南瑞集團分公司簽訂合作協議,引進資金1億元建設余熱綜合回收發電、工業廢水處理等項目,這種合作模式在其他入園企業中得到推廣。四年來,先后引進晶訊光電、華創產業園、龍達產業園、永鑫環保等產業轉移企業120余家,初步形成了“以稀貴金屬精深加工為主的傳統產業,以電子信息、綠色環保為主的新興產業”共同發展的良好格局。三是高起點培育外貿主體。積極推進“關地合作”,建立了高層定期會商制度、干部雙向掛職交流和文化教育活動交流等機制,續簽了《關于促進永興開放型經濟發展的合作協議》,促進了永興開放型經濟的持續發展;大力抓好“破零倍增”工作,出臺了《關于抓好永興縣“破零倍增”工作的通知》,落實《永興縣關于促進外貿增長的實施意見》,積極鼓勵和引導有外貿潛力的本地企業進行自營出口,支持原有外貿企業擴大進出口業績,及時兌現外貿發展扶持資金,對企業借力政策、加快發展起到了良好的促進作用。僅20xx年就完成了6家企業實現“破零”、2家企業“倍增”任務。20xx-20xx年實現外貿進出口總額8.1477億美元,在全市位列第一。

(二)創新活動載體,招商引資成為擴大區域影響的第一名片。堅持“走出去”與“請進來”相結合,不斷創新招商方式,做到精準招商,提高了招商成功率,提升了“中國銀都”影響力。一是自主招商推陳出彩。近年來,以各種方式邀請港澳臺、北京、江蘇、廣東、福建和長沙等地有實力、有誠意的客商來我縣實地考察,并由縣委、縣政府主要領導分別帶領招商小分隊前往北京、廣州、清遠、中山等地走訪考察。目前,聯系洽談了富土康、中再生、長鹿休閑農莊、中航天宇、株冶等10余個重大戰略項目,其中精細化工園、城北廣場(稀貴金屬國際商貿城)、家居建材廣場等十余家項目已順利落戶。二是活動招商成果豐富。以各種招商推介會為契機,開展形式多樣的招商承接活動,20xx-20xx年,共參加和自主舉辦各類招商推介會 24次,發布了各類招商引資項目260個,成功簽約永興中僑泰成科技園、精細化工科技園項目、電動客車生產建設項目等 120個項目,簽約總金額達1800億元。三是靈活招商別具特色。聘請廣東、深圳、中山、東莞等地一些客商和專業人士為招商代表,長期進行招商推介;在廣東、深圳等城市成立異地商會,通過“鄉情、親情”凝聚客商,成效顯著。近年來,永興籍在外成功人士返鄉投資項目占全縣招商項目50%以上。20xx年接待和邀請了中再生、長鹿集團等一批央企、國內外500強企業、上市公司前來永興實地考察洽談,中再生已與我縣永鑫環保公司達成雙向合作協議,長鹿集團正在對接。

(三)強化要素保障,招商引資成為深化體制改革的第一推手。一是優化政策,打造投資洼地。積極發揮我縣是中國最具投資潛力特色示范縣、全國第二批循環經濟試點單位、湘南承接產業轉移示范區等品牌優勢,及時調整招商引資承接產業轉移優惠政策,在用地、融資、審批等方面最大限度地給足放活,全力打造投資洼地。二是簡政放權,增強開放活力。在縣政務中心設置了專門窗口,為招商引資企業手續辦理開辟“綠色通道”。深化“兩集中、兩到位”改革,啟動了商事登記制度改革,有效地破解了用地、用工、融資、辦證等難題,切實提高了項目的履約率、開工率、資金到位率和投產達產率。三是嚴格考核獎懲,形成招商合力。建立健全了招商引資工作考核機制,堅持“一月一調度,一季一通報”的工作機制對責任單位及其主要負責人進行考核,采取重點督查、定期督查和不定期抽查的辦法,嚴督實查、跟蹤問效、及時通報,根據工作績效兌現獎懲,切實提高部門參與招商引資及服務投資商的積極性和主動性,形成“人人為招商服務、事事為招商著想”的良好格局。

(一)實際利用外資形勢仍然較為嚴峻。主要表現為新引進直接外資項目(包括遞度外資項目)少、項目規模小、外資項目儲備不足,完成實際利用外資的任務量存在困難。主要原因有三:一是對外投資企業少,投資規模小,勞務輸出未形成規模;二是近年來國際市場疲軟以及境外投資信息渠道不暢,企業對“走出去”缺乏動力和目標;三是企業專業人才儲備不足,缺乏走出去的戰略眼光。

(二)標準廠房建設的制約因素較多。受多種因素制約,我縣成片建設的標準廠房還不多,企業各自規劃建設的占多;縣財政、園區主導建設的少,企業、民間資本建設的占多。

(三)園區配套功能還不夠強。承接平臺建設有待提質,特別是園區土地征地供地難度大,難以滿足日益增長的項目用地需求;園區配套服務還不夠完善,物流設施配套不完善,難以吸引和留住高端人才,對優質外資吸引力不強;園區的政務平臺建設與沿海地區的差距較大,外資企業很不適應;引進內外資金總量不大,承接產業轉移大項目不多,帶動力不強。

(四)投資環境有待進一步優化。受園區產業規劃和區域環境影響評價制約,產業轉移新項目環評工作有難度,影響項目入園落戶;因極個別職能部門解放思想不夠、服務不夠到位,出現簽約項目手續審批時間長、落地困難、進展緩慢的現象。

(一)拿出“韌”的勁頭,緊咬招商引資工作不放松。堅持把打造環境作為招商引資的第一資源,突出平臺建設、“龍頭”發展、集群效應,吸引外商入園區投資創業。一是建設承接大平臺。圍繞園區建設“三個一”工作目標(即標準廠房建設100萬平方米、引進創新創業企業100家、爭取產業資金1億元以上), 加快推進精細化工產業園、華創產業園、云谷工業地產及物流項目、新能源電動車產業園、高新技術產業園等“承接產業轉移孵化基地”及柏林工業園、太和工業園等有色金屬產業園標準廠房建設,做大做強做優產業轉移承接平臺,新材料新能源產業園和高新技術產業園要爭創省級承接產業轉移示范園區。二是創造引商新通道。搶抓長江經濟帶崛起、湘南承接產業轉移示范區建設和湘粵合作試驗區建設等重大機遇,用好先行先試政策,通過商會協會抱團、“園中園”招商、產業配套招商等方式,加強與中國華電等央企名企對接,重點引進總部型、龍頭型、補鏈型的項目和企業;支持承接園區與其他經濟組織合資合作成立園區開發實體,廣泛吸引民間、企業、金融機構、戰略投資者、科研院所等參與承接園區建設或在承接園區建立“園中園”或項目區;對參與承接園區或園中園建設者實行分享園區收益,既分享一定比例的新增稅收;繼續推進承接園區標準廠房建設,延續執行園區標準廠房的各項獎勵政策。三是營造安商好環境。繼續全力創優招商環境,完善招商引資優惠政策,在審批上更快捷、方便,在政策上更優惠、門檻更低;優化企業周邊環境,對重點企業和項目建設實行掛牌保護機制,嚴厲打擊干擾企業生產經營秩序的行為;通過組織企地對接會、懇談會,幫助解決項目建設所遇到的資金緊張、勞動糾紛等問題,不斷優化人文環境,讓投資商“引得進、留得住”。

(二)拿出“拼”的力度,穩步推進外經外貿工作。20xx年永興縣外貿既定目標為3.85億美元,在20xx年的基礎上增長15%。一是大力發展服務貿易和服務外包。完善服務貿易跨部門工作機制,探索特色服務領域出口支持措施,加快培育服務外包示范區和大型服務外包企業。加快引進服務外包、商貿物流、休閑旅游、電子商務、環境治理、育幼養老等服務業,推進金融、科技、教育、文化、醫療等領域有序放開。二是加速培育新興產業。支持發展外貿綜合服務、電子商務等新興商業模式;大力發展電子商務,爭取盡快獲批電子商務試點縣;培育以技術、品牌、質量、服務為核心的新競爭優勢,增強特色產業的競爭力;鼓勵銀制品和高新技術產品出口,力爭白銀精深加工產品出口增長20%以上,加工貿易進出口增長30%以上。三抓好政策落實保增長。主動加強與相關部門的工作對接,切實抓好關于支持外貿穩定增長的國辦發19號文件和加強進口的國辦發49號文件的貫徹落實,積極落實國家《關于完善出口退稅負擔機制有關問題的通知》,加快20xx年度出口退稅基數核定工作,完善出口退稅分擔機制,推動全縣進出口穩增長、轉方式、調結構。鼓勵和引導縣內有條件的企業大力開拓市場,做大做強一般貿易,鼓勵企業培育品牌和營銷渠道。四支持發展對外經濟合作。培植壯大1-2家市場競爭力強、帶動作用大的龍頭企業,發揮行業引領作用,帶動縣內企業“走出去”;構筑我縣對外經濟合作的信息、交流、合作平臺,重點指導企業到長三角、珠三角等經濟發達地區開展對外經濟合作業務。

(三)拿出“優”的服務,全力護航項目建設。要讓引進來的“金鳳凰”安下心、駐下去,服務是關鍵。一是強化招商項目服務意識。各級各部門堅持科學統籌、精心組織,切實增強服務意識和“第一菜單”意識,把發展開放型經濟工作納入全年經濟發展目標體系。開發區、各鄉鎮黨政主要領導和分管領導積極招商引資找好項目,推動形成領導示范、以上率下的良好局面,大力提升招商引資實效。二是落實“四個一”靠前服務。堅持“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”靠前服務工作法,通過公開黨政主要負責人和聯系項目干部的聯系電話,實現為企業無障礙對接服務;通過舉辦企業招聘會,解決企業的用工需求;通過“一戶一產業培養”工程,建立園區用工信息庫,為企業訂單式培養技術人才。真正把工作做在前面,把可能的矛盾提前化解,盡力為項目的順利建設鋪平道路。三是強化工作考核。根據縣委、縣政府加大招商引資考核力度的要求,進一步細化、量化考核項目,將考核貫穿到招商工作的全過程。加強對招商活動月的督查考評,為招商引資工作升溫加壓;加強招商調度和統計工作,及時通報考核情況,對工作不負責,完成任務不理想的單位和鄉鎮,要下發督辦卡,并將督辦情況作為招商引資年終考核及年終綜合績效考核的重要依據之一。

工商局招商引資工作匯報材料(六篇)篇二

通過部門招商、以商招商、企業招商等方式,引進龍頭項目和關鍵節點項目可以促進地方經濟的發展,以下是小編為您帶來的工商局招商引資工作匯報材料,感謝您的閱讀!

縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進會,邀請了客商70多人參會,參觀永興柏林工業園、循環經濟工業園、兩新產業園等;并印發了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》,成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關領導任副組長、相關部門主要負責人任成員的永興縣“招商引資項目落地年”活動領導小組,領導小組下設辦公室、資金保障組、用地保障組、手續辦理組、環境整治組、維護穩定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目,并明確了時間要求和責任,建立了項目建設考評激勵機制。目前以有雄風有色、瓊花錫業、意水集團、陽光有色、龍翔化工等項目動工,大部分項目正在抓緊辦理相關手續。

今年以來出動小分隊招商50余人次,先后到廣東、上海、武漢等地招商引資,洽談項目,在談項目30余個;永興時代廣場商業投資經營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發布會,到會客商達200人,引進了麥當勞、步步高等企業加盟。

今年以來,全縣接待外商來永興考察200余人次,長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協會、兆虹控股集團、中國社區商業工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業聯合會、中國大港集團、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高端企業前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產業園、皮具產業專業市場、火力發電、果酒加工項目、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園項目、人民電器等項目。

今年以來已簽約合同、協議的有精細化工補充合同書、龍王嶺生態旅游度假養生園、桃園酒店綜合項目、黃梔子深加工項目、海匯購物樂園商業綜合項目、瑞紐博環衛設備生產及電動垃圾運輸車組裝工廠項目、中空玻璃精深加工項目、洋塘鄉文明墟市場改擴建項目、皮具制造項目、正通墻體新材料項目、城北廣場、金融投資戰略合作項目、等項目,合同、協議金額達150億元。

一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺,加大客商信息收集力度,加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區客商的聯絡、溝通與交流工作。

二是調區擴區工作不斷推進。突出抓好 “二區四園”的規劃建設,提高園區綜合承載能力。

三是健全優化制度。實行招商引資優待制度和建設項目手續辦理責任倒逼制度,鞏固完善了招商引資項目、重大產業項目綠色通道制度,全面提速行政審批效能。

在縣委、縣政府的領導及市商務局(招商局)的指導下,xx縣商務和招商合作局認真貫徹落實省、市、縣發展開放型經濟工作會議精神,緊緊圍繞“湖南省城鄉一體化示xx縣”的建設目標,堅持“干精品、創一流、爭第一”的工作導向,大膽先行先試,大力承接產業轉移,積極開展招商引資,力促簽約項目履約,較好地完成發展開放型經濟工作目標任務。

截止8月底,我縣實際利用外資2600萬美元,完成省定年目標任務的61.9%,市定年目標任務的52%,同比負增長15.1%;內聯引資項目31個,實際利用內資17.04億元,完成省定年目標任務的79.2%,市定年目標任務的77.4%。,同比增長27.%;新增外貿出口實績企業2家,實現外貿進出口xx6萬美元(1-7月),完成省定年目標任務的55.3%,市定年目標任務的41.5%;建設標準廠房17.6萬平方米,完成市定年目標任務的 67.7%。

4月25日,我縣組團參加了市委、市政府在深圳舉辦的20xx年湖南郴州重點園區重點產業深圳招商推介會,會上,縣人民政府與中港投資有限公司簽訂了中港?世紀嘉城新型城市綜合體項目合同,引進資金.8億元。之后,中港投資有限公司以生地形式摘牌,土地摘牌后該公司積極做好各項工作,克服雨水多、地質條件復雜等困難,每天投入機械設備數十臺,大力推進項目建設。目前,該項目已經完成一期土方施工及地質勘查、項目總規劃圖紙設計、園林概念方案設計等工作,單體方案也已經進入設計掃尾階段;探巖、樁基礎、造價咨詢工作亦在有條不紊的進行中。

按照市委、市政府的統一部署,20xx年8月1日至31日為全市招商引資活動月,為了充分落實市委、市政府招商戰略部署,不斷開創我縣招商引資的新局面,促進全縣經濟又好又快發展,我縣認真組織開展了集中招商引資月活動。截止8月31日,共派出22支招商小分隊,分別赴中國臺灣、深圳、廣州、中山、清遠、福州及江浙等地開展小分隊招商,洽談項目28個,達成協議項目18個,涉及投資金額90.8億元,其中簽訂合同項目6個,合同金額22.8億元;簽訂協議項目 12個,意向投資金額68億元。

集中招商引資活動月期間,縣委書記率領招商引資一分隊奔赴中國臺灣、深圳等地,與臺商張圣泉先生洽談“電子液晶顯示屏生產項目”,與深圳低碳時代房屋科技有限公司對接“環泮頭水庫生態綜合開發項目”,該公司擬在嘉禾投資30億元發展生態休閑農業。縣長率領招商引資二分隊深入廣州、東莞等地與商家洽談“南嶺森林公園城鄉一體化示范新區項目”,增強了商家投資信心。

縣人大主任、縣政協主席、縣常務副縣長、縣委組織部長等縣主要領導也分別帶領小分隊遠赴福建、江浙、廣東等地區開展招商引資活動,并簽訂了“創和金屬制品有限公司建設項目”、“嘉禾建材大市場開發項目”、“嘉禾五星級賓館建設項目”等項目的投資協議。

下階段,我縣將做到招商引資小分隊隊伍不散、思想不松、力度不減,全力鞏固和拓展集中招商引資月活動成果。

對需要繼續跟蹤、深入洽談的項目,制定跟蹤推進落實措施,加大工作力度,使有投資意向的在談項目,盡快轉化為簽約項目,千方百計提高項目簽約率。對已簽約的項目,抓好調度落實,優化發展環境,積極協助客商辦理相關手續,幫助解決項目建設中存在的問題和困難,促其今早開工建設,盡快投產見效。

近年來,我縣積極承接沿海產業轉移,大力招商引資,重點引進了一批鑄鍛造、機械裝備制造、現代物流等項目。截止目前,我縣簽約待建達30個,造成招商引資項目無法履約的主要原因一是工業用地儲備不足,造成部分簽約項目在等地之中。20xx年3月,縣經濟開發區與巨人機床有限公司簽訂了投資金額達1.2億元的二期工程建設合同,因征地困難,該項目至今仍沒有開工建設。簽約待建項目中有27個是因我縣無法提供工業用地沒有開工建設,嚴重影響了我縣經濟發展,懇請市里適當增加我縣工業用地指標。

二是項目上馬需要層層審批,制約了招商項目落戶。20xx年4月,xx市大運發物流公司與嘉禾湘粵物流公司簽訂了投資金額達1.619億元的湘粵物流中心建設項目合同,該項目已完成規劃、可研、環評等手續,目前正在辦理省發改委批文等手續,特懇請市里簡化行政審批流程,支持企業發展。

工商局招商引資工作匯報材料(六篇)篇三

(一)招商氛圍更濃。主要領導高度重視。市委、市政府主要領導到位株洲后,將招商引資工作作為促發展的第一菜單來抓,多次調研招商引資工作情況,親自帶隊赴郴州、湘潭、長沙、武漢等地學習考察,邀請省政府經濟參事朱翔等專家學者到株洲座談交流,確立了以打開“湖南東大門”為手段,以全面對接長江經濟帶、珠江三角洲為方向,以加快承接高端制造業轉移為目的的招商新戰略。

市經信委會同株洲高新區針對電子信息和汽車關鍵零部件開展專項招商活動,先后引進了中汽零部件、麥格米特、寶鋼車輪、天汽模等一批產業項目。發改委、科技局等有關職能部門研究出臺了《株洲市產業振興行動計劃》,確定“5+4”產業群重點招商項目,為株洲招商引資指明方向,各縣市區更是積極發揮招商各陣地作用。

(二)承接基礎更牢。攸州工業園、金山工業園已申報成為省級工業集中區,實現全市省級工業園區縣域全覆蓋。研究出臺了《關于促進產業園區發展升級的若干意見》,制定了融資、用地、稅收、人才引進等方面的園區扶持政策,給予園區發展更有力的政策支持。標準廠房建設力度持續加大,建設規模快速擴大,已成為承接產業轉移的重要平臺。去年以來開展的全市征遷工作 “百日攻堅”行動,完成項目交地10000畝,為項目落地打下了一定基礎。即將實施的湘贛開放合作試驗區和正在申報的株洲保稅區建設、醴陵工業園升國家級等工作將為我市引進項目提供更多的支撐平臺。

(三)工作機制更全。成立了發展開放型經濟領導小組,制定了定期會商調度制度。制定了《株洲市招商引資工作考核辦法》,明晰目標任務,明確獎懲措施,有力促進了各縣市區招商工作。建立了招商項目履約推進機制,在全市“項目建設年”活動中,將146個簽約項目納入《株洲市推進重點招商項目履約落地責任表》,明確縣市區政府和45個市直部門工作責任,取得初步成效,截止到4月30日,已有104個項目有資金到位,41個項目開工建設,占比分別為71.23%、28.08%。正在研究的《招商項目聯合評審制度》和《重大招商項目中介人獎勵辦法》將為進一步提高招商引資質量和鼓勵全社會招大引強提供制度保證。

(四)招商成效更好。引資質量顯著提升。先后引進北汽、華強、微軟、中航零部件、中國五礦、山河智能、旭日陶瓷、神農谷國際文化旅游度假區、中奧冰雪公園、沃爾瑪等優質產業項目,不僅推動了我市傳統產業的集聚發展,也加快了新興產業的培育步伐。招商領域不斷拓寬。與商務部投促局、省政府駐外辦事處等單位建立了定期聯系機制,與全國臺企聯、上海新滬商聯合會、深圳服裝協會等商協會保持了密切合作,目前全市客商信息庫在庫客商數達到976人。近期重點跟蹤的萬達城市綜合體、中國惠普(湖南)產業園、中國移動數據中心、中汽零部件等項目洽談取得實質性突破,有望年內落地。引資作用更趨明顯。根據不完全統計,20xx年全市完成固定資產投資總額1504億元,招商引資項目完成固定資產投資額302億元,占比20.1%;20xx年全市規模工業總產值新增850億元,招商引資規模工業企業新增產值161億元,占比18.9%;20xx年全市稅收比20xx年增加66.8億元,其中招商引資項目產生稅收16.48億元,占當期稅收增加值的24.7%;同時,引進項目新增就業人數占新增就業總人數的比重也達到了 25.6%。

(一)思想認識不夠。招商引資第一菜單的意識不強,招大引強尚沒有成為區域經濟工作的重要工作內容。在具體的招商工作中,面對競爭日益激烈的態勢,過多考慮眼前利益,招大引強的魄力不足,存在“不找項目等死、找了項目早死”的畏難情緒。一些地方的招商工作好大喜功或者只為任務而工作,未能系統研究本地產業規劃和地域產業發展特點,資源要素集中投入不足,導致項目引進重點不突出,產業集聚效果不良,特色產業園區和千億產業集群難以形成等問題。

(二)政策體系不全。缺少配套的產業招商政策和考核激勵措施、園區和平臺公司引進產業項目的積極性沒有得到有效發揮,特別是在工業項目招商上,因項目前期投入資金需求量大,見效周期長,加之多年的工業項目招商,使縣市區政府、各園區負擔過重,造成無資金拿地、無資金拆遷、工業項目落地困難等“梗阻”問題。如某區4年前簽訂的24個軌道交通項目,就因融資供地困難使大多數項目至今無法開工。

(三)招商環境不優。協調機制不健全。沒有形成定期的會商決策制度和重大項目領導責任制度,一些項目因協調決策不及時,致使招商項目落地緩慢,投資商轉投外地。如某現代農裝項目因當地政府部門意見不統一,簽約多年土地未批,而轉移到周邊地市園區。項目審批手續繁瑣、一站式服務不完善、社會化代辦服務體系未形成,導致項目手續辦理周期長,建設進展不快。招商隊伍力量不足、駐外招商聯絡機構缺失也是近年來許多重大項目不能搶占招商先機的主要原因之一。

立足株洲產業振興的需要,積極實施打開“湖南東大門”戰略,瞄準重點區域,突出重點項目,開展招商選資,促進形成更加開放、創新、高效的招商引資工作格局。

(一)瞄準重點區域。搶抓國家發展長江經濟帶以及對湖南“一帶一部”戰略定位的契機,全方位對接長三角、珠三角、港臺等地區,開展專業化、產業鏈、點對點招商,加快承接沿海產業轉移。充分利用國企深化改革的契機,加強與北京、上海等央企集中地區國資部門對接力度,有針對性地引進一批戰略投資者。

(二)突出重點項目。圍繞“五城四基地”等產業重點,強化龍頭型、旗艦型、科技型項目招商,集中做大做強5+4產業集群,充分利用即將召開的滬洽周等招商活動,進一步加大萬達城市綜合體、惠普軟件(湖南)信息產業園、漢能光伏太陽能、中電信息產業園、富士康株洲科技園、中國汽車零部件工業公司、北斗產業園等項目對接力度,促進一批在談重大產業項目簽約。

(三)健全政策機制。重點建立規范、穩定、透明、可預期的營商環境,研究實施重大項目審批代理和聯合審批制度;建立重大項目協調機制,促進項目洽談和項目履約;探索項目開發市場化新機制,注重株洲產業研究,科學包裝一批好項目,進一步增強招商工作的針對性和有效性。

(四)狠抓項目履約。突出抓“項目建設年”中146個招商項目履約工作,嚴格落實“一月一調度,一季度一摸底、一督查、一通報、一講評”的考核機制,重點推進北汽二工廠、微軟創新中心、南車物流、中國五礦精密工具園、神農谷國際文化旅游度假區、湖南移動數據中心等重大項目履約,力爭全年招商項目履約率達到70%以上。

(五)提高引資質量。建立《引進招商項目評審制度》,根據全市產業發展規劃,按照做大特色產業,拉長產業鏈條,打造千億產業集群的思路,注重項目的投資密度和產業深度等指標,促進符合我市產業發展規劃的高質量項目引進。

(一)做好頂層設計。招商引資是系統工程,要全方位進行謀劃。應進一步明確招商思路和方向,建議盡快出臺《株洲市產業發展規劃》、《株洲市促進開放型經濟發展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施;盡快研究加大園區引進產業項目支持力度的政策措施以提高縣市區產業招商的積極性;盡快出臺與第一菜單相應的縣區主要領導與園區負責人招商考核獎罰制度,促進全社會形成招商引資的濃厚氛圍。

(二)重視隊伍建設。建議增加市、縣區專業招商人員編制,選調優秀干部盡快設立駐深、駐滬招商聯絡機構,支持建立與省政府駐外辦事處、相關投資促進機構及重要商協會的戰略合作,進一步加強重點區域、重要客商投資信息的收集分析,形成全市招商信息共享和項目有序落地的環境。

(三)形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作,進一步增強對招商引資工作的理解和支持。從日趨激烈的區域競爭看:招商引資工作既是環境的競爭,更是實力的競爭;從投入產出的角度來看,招商引資具有高投入、高回報,同時也蘊含著高風險的特點;從投資方的角度來看:投資方是既要有有力的政策支持,又要有完善的基礎設施、齊全的產業配套、優越的區域交通、優良的服務環境優良等,還非常看重當地的人脈資源;從招商工作的角度看:它是追求完美,但又難以實現完美的一個難題,這一難題,又是招商部門一家難以解決的,按照目前的現狀,招商部門能做的是捕捉信息,牽線搭橋,跟蹤服務等,招商落地前的規劃選址、土地擔保、設施配套諸多環節領域的工作,要靠以上落地的縣市區政府及相關部門來共同落實。

工商局招商引資工作匯報材料(六篇)篇四

在、縣政府的正確領導下,溈山風景名勝區管委會堅持以科學發展觀為指導,緊緊圍繞、縣政府“五化四力”的重要戰略和“挺進五十強、提速過百億”的宏偉目標,貫徹“科學規劃、統一管理、嚴格保護、永續利用”的方針,致力打造盛世禪都、天下福地,形成“和諧家國興、溈山拜觀音”品牌,凝心聚力,攻堅項目招商,風景名勝區招商引資工作呈現良好的發展態勢。

我委自年初黨政負責干部大會以來,全體干部職工傳承拓荒精神,轉變工作作風,創新工作思路,健全責任機制,不斷優化環境,解決突出問題,將招商引資工作作為管委會的頭等大事來抓,堅持圍繞“內強素質,外拓渠道,優化環境,招大引強”的工作思路,切實加大招商引資力度。

一是抓氛圍“重”商。努力營造“人人想招商、人人謀招商、人人都招商”的良好氛圍。成立工作小組,強化領導責任。年初,我委成立了以主任廖金鵬為組長,副主任喻立新為專職副組長,招商營銷科、辦公室、規劃建設科、財務科負責人為成員的招商爭資工作小組,并制定了詳細的工作計劃,進一步明確了工作任務,強化了領導責任。制訂招商引資實施方案,做到人人身上有責任。

二是抓信息“謀”商。重視招商引資信息的收集、篩選、匯

待招商的項目并對其進行重點進行包裝,其中新增入庫的基礎設施類招商項目3個,旅游功能型項目8個。積極響應市旅游局關于編錄《2011年長沙市重大旅游招商項目冊》的文件要求,管委會領導高度重視,加強調度,高質量包裝策劃,向市旅游局報送了溈山風景名勝區景區旅游環線建設,炭河里大遺址公園項目,城大林場森林康體健身園等三大招商項目。其二是利用網絡宣傳。全面組織景區資料,制作景區招商ppt,用直觀的圖片、影像、文字推介景區;簽約銘鼎網絡科技公司,搭建網絡宣傳平臺,重建溈山旅游網網站(http://),網站自開通至今,點擊量已達25萬人次。

是經中央和國家機關離退休干部休養管理辦公室批準正在引進華民老年產業控股集團、湖南湘旗投資發展有限公司投資2億元在景區內建設湖南唯一的“中央和國家機關離退休干部休養基地”,每年接待規模3000人次。此項目有望在5月份拿回批文;三是與黃材鎮政府聯手引資建設景區游客接待中心;四是與中景朗程(北京)旅游投資有限公司合作,建設風景區自駕游服務基地。聯系全國200多家自駕游服務中心,近千家汽車俱樂部,近800萬會員加盟,為自駕游提供導引、資訊、汽車救援及后勤保障等全方位專業服務,為景區提供長期、穩定、批量的自駕游客源。其三是項目投入持續增長。截止到目前,景區招商引資項目到位資金共計2015萬元。其中青羊湖游艇俱樂部投入525萬元整頓湖面秩序、加大養殖規模、改善游艇會酒店設施,龍泉投入200萬元修建蓄水水庫、改善漂流河道,天紫漂流投入200萬元新建漂流終點、加大營銷力度,狀元生態山莊投入400萬元加強基礎設施建設、擴大果樹種植面積,千佛洞投入200萬元完善恐龍洞建設和出洞安全通道建設。

征拆辦、溈山鄉政府等單位有關人員三番五次上門做工作,已經于4月20日拆遷。又如龍泉漂流的蓄水水庫建設手續辦理、土地租賃和征用、千佛洞景點恐龍洞安全通道開設、采石場關停、游艇俱樂部用地手續完善、協同縣交通局部門制定景區交通路網建設等問題,正在分期逐步解決。

前段招商工作雖然有所成效,但存在的問題和困難不容忽視。一方面景區資源保護與項目引進之間的矛盾依然存在。另一方面景區宣傳推介方面依然存在各個景點各行其道、宣傳檔次不高、整體意識不強的情況,對游客不能形成好的沖擊效果,又對景區品牌起不到好的推介效果。

后段主要做好以下幾個方面的工作:

一是繼續跟進在談項目,爭取中央和國家機關老干部休養基地、蚩尤谷、自駕游服務中心等項目年內落戶景區。

二是繼續加大項目服務力度,積極為在建項目排憂解難。

三是借鑒旅交會成果,制定景區營銷規劃,完善景區宣傳營銷資料。

四是繼續跟進、協調國家級風景名勝區申報工作,爭取在上半年晉級。

一、圓滿完成2015年度縣招商引資考核工作。年初,在縣招商引資領導小組的領導下,牽頭聯合發改委、統計局、商務局、工商局和紀檢部門對全縣22個載體單位進行了招商引資目標任務考核,分a、b兩類評出了一、二、三等獎;同時,按照考核辦法,對載體單位的符合標準項目兌現了單體項目獎,極大的鼓勵了載體單位從事招商工作的積極性,為今年做好招商引資考核工作奠定了良好的基礎。

二、制訂完善2015年度招商引資目標任務管理辦法。2015年度的招商引資目標任務管理辦法跟以往的管理辦法相比有了質的變化,在實際操作中有效的促進了載體單位招商引資工作的開展。所以,在制訂今年的目標任務管理辦法時,我們一方面繼續采用去年管理辦法中好的地方,對不適宜的地方做了修改;另一方面,對照研究市招商引資目標任務管理辦法,吸收市管理辦法中的新思路和新要求。在此基礎上制訂的全縣各招商引資目標任務管理辦法,不僅對各載體單位招商引資工作有了“量”的要求,同時也有了“質”的要求,有效的促進了全縣招商引資工作的提質增效。

三、組織業務培訓和及時調度鄉鎮進度。2015年招商引

資管理辦法印發后,及時組織載體單位的招商辦主任進行培訓,理解辦法的要求和內容,明確各自的目標任務。截至三季度,共召開招商辦主任會議3次。同時,及時對載體單位的工作進度進行調度。每月上旬,對招商引資任務進行摸排,與落戶序時進度的載體單位聯系,下達指導性數字;每月中旬,對各載體單位擬入庫項目進行摸底,并協調發改、統計等部門申報項目入庫;每月下旬,對載體單位項目進行現場查看和通報。截至8月份,全縣在庫項目 個,累計完成固定資產投資 億元,位列四縣第 ;億元以上項目 個,符合市考核標準大項目 個。

四、全力以赴做好全市招商引資考核工作。年度考核工作是全年工作成效的體現。現在已經到第四季度,工作重心將放在全市年度招商引資考核工作上面。前段時間,已經圍繞考核工作做了一定的準備工作,一是對全市考核辦法進行了認真的學習和研究,明確考核辦法的實質和精髓。二是對照我縣實際,明確我縣在年度考核工作中的優勢和不足。三是對照辦法, 在全縣范圍內摸排項目和企業,為在年度考核中爭先進位做準備。

五、其他工作。一是外出招商。二是接待客商。三是群眾路線實踐教育活動。

2015年7月以來,駐滬招商辦事處招商引資工作,在、縣政府的正確領導下,在縣經貿委、縣招商局等縣直有關部門的指導下,搶抓產業轉移和結構調整的歷史機遇,充分發揮資源、區位優勢,不斷優化承接產業轉移和招商引資環境,進一步創新工作方法,全體駐滬招商引資工作人員的共同努力下,認真按照、縣政府的招商引資工作要求,積極宣傳和推介我縣資源和政策,吸引了部分在滬企業主及鄉賢到我縣參觀考察,并參與投資建設。一年來,我辦人員在聯系、宣傳和推介工作上,取得了一定成效。

一、招商指標任務完成情況

建設可研報告及設計方案。共收集項目信息12條,其中,金屬材料、茶葉加工意向性項目3個,投資金額約8000萬元。

二、主要工作措施

(一)、認真做好年度計劃,大力實施全員招商

我們7月初走上招商崗位,組織學習縣政府制定的《**縣駐外招商人員管理辦法(試行)》(壽招商領[2015]01號),收集我縣招商引資優惠政策,整理招商引資宣傳文字材料,通過縣經貿局的業務培訓,借鑒縣經貿局長期以來的經驗和做法,對今年招商引資工作作出了周密的安排和布暑。制定了《駐滬招商辦事處招商引資活動方案》、《招商引資獎勵辦法》等相關規定,增強招商意識,把辦事處8人分為四組,在**上海商會的引薦下,分赴長三角上海、杭州、蘇州、無錫、南京等環長三角經濟圈各大、中城市廣泛聯絡**籍在外企業家以及所在城市的投資機構,為順利開展招商引資工作奠定了堅實的基礎。

(二)、扎實做好招商引資基礎工作,積極參加各類招商活動

商活動。

1、積極組員參會招商。

我處按照縣招商局的要求,精心籌備,積極組織參加了張家港巨庫鋼材城、蘇州升華國際鋼材城、安徽蕪湖帝威國際鋼鐵物流城等**籍企業家開辦企業的開業典禮,并發放我縣投資環境和投資優惠政策等宣傳材料,讓**籍企業家們充分了解我們**投資環境。同時收集他們的經營信息及對家鄉投資環境及政策需求。了解掌握各種項目信息20余條,并建立了投資商臺帳,為我處招商引資工作提供了很好的信息平臺。

2、主動出擊以商招商。

充分利用**上海商會以及發揮關心、支持我縣經濟社會發展的企業家,在**已投資發展的外地、本地企業界人士宣傳**,推介招商項目,引薦客商到駐滬招商辦是我處招商引資工作的重要手段之一。一條短信、一個電話、一次聚會都是我處招商引資的工作平臺。

3、高度重視以會招商。

我辦事處高度重視商會作用,通過**上海商會力量,與商會對

接,派專人常駐商會,并與商會辦公室合署辦公,一能收集大量信息,2015年12月18日,商會召開年會,我辦組織人員幫助籌備,使之順利召開,同時,我辦也利用商會的年會,廣泛而充分地與**上海商會會員密切接觸和聯系,并建立通訊錄,大大縮短了我辦與商會會員的認識時間,有利于我們招商工作有的放矢。二能節省辦公經費開支。根據商會會員通訊錄,我辦一一電話聯系,宣傳我縣社會經濟建設情況及投資政策、環境等,同時,通過商會對外宣傳刊《廊橋之鄉》全面介紹我縣經濟社會事業以及投資環境、招商項目、招商動態等信息。目前已出刊兩期,為全方位宣傳**,推介項目起到了積極作用。

(三)、強化提升服務質量。

為企業優質服務是我們辦事處工作的一項重要內容,積極、主動、熱情、周到、及時、快捷的為企業服務是我們招商工作的“品牌”。2011年4月,我辦了解到我縣犀溪鄉在滬經營鋼材的葉樹誠同志為了能夠在上海做大**籍鋼材貿易企業,減小鋼材貿易過程中的風險,占據上海鋼材貿易市場份額,想把做鋼材貿易抱團經營,擬成立鋼貿協會,但不知要準備什么材料,如何申請?我辦了解情況后,就派繆真同志擔任他們籌備組的秘書,幫助籌備。還有有找我們招商辦幫忙的,我們都有會一一幫忙。做到勤聯多訪,以誠感人,每一個項目,專人跟蹤落實,一抓到底。

三、存在的困難和問題

(一)一是圍繞我縣五大產業發展的工業項目不多。二是一些跟蹤在談的項目,進展緩慢。三是招商對接地多停留在原有的人脈資源地域,尋找新的客商目標不夠。

(二)有的同志在招商過程,只是表面上禮節性的接觸,沒有深入和進一步跟蹤。

(三)、無招商經費,每位同志為了招商均墊付不少辦公、通訊,交通等費用。

(四)、租不起辦公場所,靠商會提供方便。

四、2011年工作思路

2011年是“十二五”規劃的第一年,鞏固經濟回升勢頭關鍵一年。我們將以科學發展觀為統領,一方面要突出產業招商、強化項目建設、創新招商方式、完善服務功能、加強績效考核、努力實現招商引資數量和質量的提升。面對當前的新形勢、新變化,結合我縣招商的優勢與特點,我們將從以下四個方面謀劃2011年的招商引資工作。

一是促配套招商。重點是圍繞我縣的龍頭企業,堅持“外引內擴”,做好協作配套文章。我們要廣泛拜訪這些企業,邀請他們到**了解情況,建立感情,擴大影響。

二是抓重點招商。主要是圍繞我縣主要產業鏈條、開發上下游產品抓項目引進。要制定一個比較詳細的項目目錄,為產業集群發展打下了一個好的基礎。2011年重點要圍繞冶金、機械設備、食品加工產業、旅游開發建設,力爭引進一批能拓展我縣冶金和食品加工產業的企業。

點跟蹤洽談。我們要在項目引進過程中多思考招商的課題,以課題促進項目的引進。

四是強主體招商。就是抓好以商招商,發揮企業招商引資的主體作用。我們要積極引導我縣的企業靠大聯強、引進戰略投資者,加快改造升級,逐步做大做強,要確保意向性項目盡早、盡快落戶。此外,要利用現有企業營銷網絡寬廣、信息既多又準的優勢,鼓勵和扶持企業家外出招商引資,引導他們引資引技自主發展,使企業真正成為招商引資的主體,擴大我縣的招商引資成果。

招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現,是資源優勢得到開發利用的有效途徑。回顧2015年,我們的工作還有許多不足之處,展望2011年,我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經濟的快速、健康、有序發展增添后勁和活力。同時,將繼續努力,發揚艱苦奮斗和拼搏精神,堅持好的做法,鞏固原有成果,加大宣傳、推介、聯絡力度,力爭在完成指標任務上有更大的突破,努力拓展服務領域,架設**與上海,乃至長三角地區的政治、經濟、文化、商貿等交流往來的綠色通道。

工商局招商引資工作匯報材料(六篇)篇五

今年以來,我鎮黨委、政府以科學發展觀為統領,緊緊抓住招商引資不放松,按照市委、市政府提出的三個“百日行動”方案,立足實際,搶抓機遇,全力做好招商引資各項工作。

1—5月份,我鎮已引進各類項目9個,到位資金6.19億元,其中簽約項目4個,分別是:投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍粉絲廠廠房生產);投資5000萬元的揚州健步特;投資5000萬元的安徽貿潤服裝;投資5000萬元的佳成電器,四家均已支付土地款。開工建設項目5個,分別是:投資5000萬元的安徽舜天儀表;投資3000萬元的天長市南玻玻璃;投資3000萬元的富實勞動防護用品;投資3000萬元的天長市鑫豐鞋業;投資3000萬元的自來水廠。目前正在跟蹤洽談的項目 8個,分別是:太倉市東鳴金屬制品、南京恩特精細化工、揚州瑞步特鞋業、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅干、上海自行車自動控制系統、廈門新時鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。

外出招商及拜訪客商情況:1—5月份鎮主要領導及招商辦公室先后到廈門、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地,共拜訪當地著名客商30余人次,接待來訪客商40余人次。

一是加強領導。黨委政府自我加壓,明確重點、創新方式,牢固樹立招商引資興鎮理念,召開專題會議,研究通報招商引資工作,制定詳細的工作計劃,組建招商小分隊,實行“一把手”親自抓,負總責。

二是強化服務。對建成企業實行黨政領導分工聯系制度,積極主動地幫助企業排憂解困;對來我鎮考察或有意向來投資的客商和企業,實行“1條信息、1名領導、1名責任人”的“三個一”制度,做好信息收集、跟蹤、服務等工作,保持與他們的溝通聯絡,加快實質性洽談,盡快促成簽約。對已簽約的企業,幫助倒排時間,實行全程服務,促其盡快入園開工。對已開工的企業,加強協調,幫助其早日實現投產見效。

三是優化環境。加快工業園區征地工作進度,繼續加大對園區基礎設施建設的投入,配套完善了工業園區的路、水、電、綠化、亮化等設施,全力打造好招商引資平臺,努力增強招商引資吸引力,確保入園企業進得來、留得住、成長快。

四是主動招商。為做到有的放矢,我們突出招商引資重點區域是江、浙、滬一帶的客商和企業,主動走出去進行招商,主要領導和招商小分隊每月外出招商時間不少于10天。同是實行以企招商,以友招商,突出產業招商。

五是獎勵激勵。我鎮承諾在兌現市招商引資獎勵的基礎上,凡鎮工作人員提供1條有價值的招商引資信息,并成功引進的,按實際投資額的1‰給予一次性獎勵。

1、加大在建項目的推進力度,積極主動與投資商對接,搞好服務協調工作;加大對簽約、洽談跟蹤項目服務力度,爭取簽約項目早日動工,洽談項目早日簽約,提高項目落戶率。

2、積極規劃實施千畝華龍食品工業園。一是依托現有產業優勢,為華龍面業、飲品、粉絲和谷豐糧油等龍頭企業的發展營造良好的環境,促使其做大做強。二是加大招商引資力度,突出產業招商,著力引進一批糧食深加工、儲備、物流與其相關聯的企業,力爭引進億元企業3個,5億元企業1個。使我鎮成為名副其實的安徽省食品產業集群專業鎮。

3、進一步加大工業園區軟硬件建設。在加快集鎮、新農村建設的同時,我們將繼續加大投入,完善園區的基礎實施的配套。進一步強化親商意識,提升工作服務質量和效率,集中力量,協調解決好項目建設過程中遇到的難題。

4、進一步營造招商引資氛圍。借助交通區位、旅游開發等資源優勢,主動到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開招商引資推介會、聯誼會等,加強宣傳,擴大影響,增強招商引資吸引力。

工商局招商引資工作匯報材料(六篇)篇六

根據會議安排,我就一季度招商引資工作情況簡要匯報如下:

(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大,招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去,我們擬定并經市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》,將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉鎮由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理責任書》,根據省里下達我市的內資和外資年度計劃,科學分解下達到各縣市區、市管園區(7個縣屬承接產業轉移園區),各目標責任單位主要領導分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任,做到了人人肩上有擔子,初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力,一季度我市合同利用外資同比增長113.53%,實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內資同比增長17.23%a剔除去年同期由于冰凍災害遭成的基數偏小的因素,實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長,且排名位居全省前列,這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商,確確實實發揮了作用,取得了效果。

(二)招商方式和招商手段不斷創新,招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結合,“走出去”招商與“請進來”招商相結合,自主招商與委托專業公司代理招商相結合,通過開展產業鏈招商、駐點招商、干部掛職招商、網上招商等等,使得我市的招商方式和招商手段不斷創新,結識了一批新客商,談成了一批較大項目,取得了好的成效。經初步統計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人,同比增長35%以上。如世界500強企業美國空氣化工產品(中國)有限公司、世界500強企業中建集團、萬旭電業(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團等先后率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份,全市新洽談項目262個,其中新洽談的重大項目有:湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目,投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產開發有限公司擬在北湖區投資的房地產開發項目,投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發有限公司擬在臨武投資的風電項目,投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬循環經濟園項目,投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技項目,投資金額3000萬美元;香港(bvi)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發項目,投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約項目17個,總投資24.7億元,合同引資22.4億元。從目前調度的擬于五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上簽約的項目已達100個,簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產業梯度轉移項目實際利用外資金額來勢較好,今年1-3月,我市有外資到位的珠三角地區外資梯度轉移項目有18個,到位資金6443萬美元,同比增長67%。

(三)“滬洽周”、“20xx經洽會”活動簽約項目跟蹤調度抓得緊,項目履約率更高了。按照省直相關部門的要求,一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經洽會”活動中簽約的項目進行了跟蹤調度,及時掌握已簽約項目的進展情況,督促有關縣市區和項目業主嚴格按照合同條款執行,并協調有關部門最大限度地解決項目建設過程中的困難和問題,確保項目的履約率。一季度末調度的結果是“滬洽周”活動簽約的3個項目全部履約,履約率為100%;“20xx經洽會”活動簽約6個項目,其中5個履約,1個(郴州華陽電子項目,因受金融危機影響定單,投資放緩)暫未履約,履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。

(四)項目審批時限進一步壓縮,服務企業更貼心了。外資項目審批時間縮短了,由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務;開展了網上聯合年檢的前期準備工作,讓參檢企業“只跑一趟路,只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理,并通過領導批示交辦,切實為企業解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務更貼心了。

(一)外資新批項目不多,合同外資與實際到位外資倒掛,到位外資存量較少。今年1-3月,全市新批準設立外商投資企業6家,同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元,從元月份開始,已連續三個月出現合同外資小于到位外資的倒掛現象。1-3月,全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個,其余2個外資項目合同外資均不足500萬美元,到位外資存量較少。

(二)各縣市區、園區完成任務進度不一,個別地方情況不理想。今年1-3月,實際利用外資13254萬美元,按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應完成11500萬美元,目前全市已按年計劃進度完成了季任務。但個別縣市區、園區合同外資還未實現零的突破,實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務進度。

(三)與周邊地市相比,我市招商引資優勢不夠明顯。與省內其他地市比,我市實際利用外資總量排全省第二位,領先第三名湘潭市約3913萬美元,但我市新項目個數均落后于長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比,今年1-3月,贛州市新批外商投資企業16家,合同外資5013萬美元,實際利用外資1.7億美元,我市也只是在合同外資方面領先于贛州市僅200多萬美元,而新批項目個數則遠遠落后于贛州,實際利用外資也少于贛州。

(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺,大力推介項目,積極開展小分隊招商,上門招商,以先行先試為出發點,爭取在引進戰略投資者、引進重大項目上有新的突破。繼續加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同,目前仍有幾家公司明確了合作意向,今后要繼續擴大委托代理招商范圍。

(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目,重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內資項目的實際到位資金情況,為全市半年督查作好準備。繼續實行對縣市區、市管園區招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉鎮半年通報考核制度。強化招商引資基礎工作,進一步加大內引外聯工作力度,提高利用內外資工作水平和質量,做好內外資統計工作,力求準確、及時。對項目真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對項目合同文本、統計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查,防止虛假浮夸的現象,全面提升內外資項目質量,提高招商引資服務水平。

(三)加大跟蹤服務落實力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實,積極向重大在談項目的掛點聯系領導匯報情況,爭取領導親自與投資方見面,面對面地洽談相關重大問題,爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上簽約。二是對已簽約的重點項目,市本級、各縣市區要逐個成立專門工作班子,主要領導親自掛帥,分管領導具體負責,層層建立和落實項目跟蹤服務責任制,實行重點跟蹤、層層服務、全面督查,確保項目的落實,搞好前期服務,盡可能地促成已簽約的項目早日開工,早日投產,早見成效,確保項目履約率達到100%。三是對已引進并開工建設的項目,要積極協調各部門關系,共同為企業及時周到地提供融資等各項服務,在確保留得住、建得快的前提下,進一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進行定期督查和通報,對投資者的意見和投訴高度重視,及時妥善處理。對一段時間內無實質性進展的省、市級簽約項目,要求牽頭部門作出專門說明,明確期限,對不能履約的項目及時做好登記備案,查清原因,妥善處理并盡快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業聯合年檢工作的平臺,加強與企業的聯系與溝通,了解企業的經營狀況,對有增資意向的企業及時予以指導與跟蹤,對有撤資及外資轉內資的企業,則加強與企業溝通,積極為企業排憂解難。

(一)建議市政府每半年召開一次相關部門領導參加的招商引資工作調度會,重點研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設過程中的一些問題和困難。

(二)建議市政府定期開展“外來投資企業市長接待日”活動,切實解決外來投資企業生產經營中的一些問題和困難,為外來投資企業營造良好的投資環境。

(三)建議市級領導、各縣市區領導及市直有關部門加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責任制的落實,切實深入項目現場了解情況,解決問題。

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