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職工思想狀況調查報告調研篇一
電力局工會女職委為掌握全局女職工的思想狀況,今年首次在全局女職工中進行思想狀況調查問卷活動,下發了340份問卷調查表,共收回問卷312份,現就本次調查結果進行分析,并提出相應的對策。
從調查問卷情況看,女職工的思想動態主要有以下5個方面的問題。
1.絕大多數女職工對本單位的發展狀況比較了解,對發展前景普遍認為會越來越好。
2.絕大多數女職工對本單位的職代會制度比較了解,愿意參加民主管理、民主監督。
3.關于理想信念、生活情趣及對生活相關因素認識,有31.40%表示愿意加入中國共產黨,大多數女職工喜歡參加各種類型的知識講座和文體活動。
5.關于學習與培訓的目的,有67.63%希望提高學歷,更勝任目前的工作,有60.58%認為主要是充實自己的業余生活,也有39.42%覺得只是覺得多學點東西沒錯。
具體表現在以下三大方面:
1.對企業發展的關切度不斷提高。形成了與企業同呼吸共命運的共識。
2.集體主義思想不斷得以強化,她們參與企業民主管理、民主決策,為企業發展出謀劃策的熱情突出。
3.人生價值觀更趨實際,多數女職工有比較正確的理想信念、人生追求和健康的生活方式。
主要有以下三種心態:
1.矛盾心理。對目前正在進行的諸多分離的改革方案充滿疑慮,怕改革給自己帶來不利,心理壓力加大,缺少安全感。
2.失衡心理。企業內部機制的一些不合理現象,令女職工們困惑。比如,一線女職工學歷及技術等級均已達到一定水平,卻沒有相應的技術資格認定等。
3.自卑心理。入黨、提干等政治待遇存在男女差別,生產班組與管理崗位女工退休年齡不一致。
1.要開展務實有效的思想政治工作。教育引導女職工們牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、利益觀和價值觀,大力弘揚自尊、自信、自立、自強的四自精神,激勵女職工們成為時代、事業及生活的強者。
2.要倡導團結、奮進、友愛的團隊精神,激勵女職工為了一個共同的目標為企業的發展和繁榮而努力。要從尊重人、理解人、凝聚人的目的出發,有效地調動本單位女職工的積極性。傾聽廣大女職工的呼聲,關心女職工的疾苦,把愛崗、愛企業同愛自己有機地結合起來。
3.聯系工作實際,提供多層次的學習、培訓機會,為女職工創造學習條件,鼓勵女職工崗位成才。
4.構筑多元的溝通與交流平臺,舒緩女職工的精神與工作壓力。各級管理層要尋求更適應本企業女職工的工作方法,并創造良好的溝通交流平臺和形式,并抓好落實。
5.組織開展豐富多彩的文體活動,倡導健康文明的生活方式。發揮各基層女職委的作用,努力提高女職工的生活質量,倡導高品位、高質量的健康生活。
職工思想狀況調查報告調研篇二
一、工作基本情況
縣總工會現有在職干部職工29人,下轄工會組織441個,其中,縣直聯合工會20個、縣直機關工會69個鄉鎮聯合工會32個、事業單位工會128個、非公企業工會192個,有職工44980人,工會會員42180,入會率達94.2%。其中,152個非公企業工會中有農民工會員185*人,入會率達92.9%。全縣均按要求配備了專、兼職工會主席和工會干部。我會1989年就跨入了“全國先進縣工會”行列,工會工作連年受到市總和縣委的表彰,《工人日報》、《中國工運》多次予以推介、宣揚。
1、工會組建工作情況。
我們按照市總“工會組建年”、“工會組建攻堅年”和“工會組建規范年”的工作部署,突出非公企業和街道社區領域,狠抓非公企業規范化建設,無論是組建率、入會率、農民工入會率、鞏固率都取得了可喜成績。20*年,全市縣級工會工作規范化建設經驗交流會在澧縣召開;11月13日,《工人日報》以《學習黨的*精神,加強非公企業工會組建規范化建設》為題,全面推介了澧縣經驗。
2、創模建家工作情況。
全縣上下堅持以“建家”促“建會”,廣泛開展創模建家活動,共建各級模范之家55家(含小家),其中,縣國土局20*年被評為全國模范職工之家;縣移動公司、縣農發行被評為全國模范職工小家;艷電局、電信局、電力局等34個單位被評為省、市級模范職工之家。
3、勞模管理工作情況。
我們積極為發展澧縣經濟的有功之人鼓與呼,全縣共推薦選樹各級勞模430名,其中,全國職工勞模3名,全國“五一勞動獎章”獲得者4名,省級職工勞模7名,市級職工勞模326名,縣級勞模60名。20*年,將全縣各級勞模的先進事跡統一編印成冊實行微機管理,并編輯出版了《澧州勞模風采錄》一書,這一工作在全市遙遙領先。此外,勞模的認定與工資補差工作也得到了很好的落實,各項工作規范有序。20*年全市勞模管理經驗交流工作會議在我縣召開。
4、工會維護職能履行情況。
一是扎實開展民主政治制度建設。全縣有89個單位制定了依靠職工辦好企業(事業)的若干制度、辦法和措施。某國人啤酒公司工會工作規范,積極參與企業發展決策,認真履行職能,老總滿意,工會作用彰顯得淋漓盡致,有力推動了企業的健康發展,成為企業工會工作的一個亮點。有132個單位堅持和完善了職代會制度。國土局工會突出抓好職代會作用發揮,努力搞好干部選拔任用,確保職工民主、政治權益不受侵害,員工信賴,局長滿意,工會有地位,成為機關工會的一面旗幟。有93個企業建立健全了職代會民主評議干部制度。廠務公開工作得以全面推行。有95家非公企業簽訂了集體合同。二是狠抓農民工政治權益維護,扎實做好了人大一線職工代表和工會界政協委員的推薦工作。三是抓保險體系建設。出臺了專門的加強職工意外傷害保險(補充工傷保險)及女性“兩癌”保險文件,積極督促用人單位嚴格執行國家的社會保障政策和法規。四是在步步高超市等9家定點單位啟動《工會會員優惠待遇暫行辦法》。
5、女工工作情況。
全縣有工會女工組織278個,建會率達95%;有女職工會員11225人,入會率達96%,其中女農民工會員4780人。全縣參加女性“兩癌”保險的人數達7015人,其中女農民工2552人;全縣參加“兩病”普查的女職工達52*人,其中女農民工1100人。“芙蓉標兵崗”和“芙蓉百崗明星”等評選活動在我縣開展得有聲有色。
6、職工學校工作情況。
縣工會職校內抓管理,外樹形象,取得了較好成績。xx年被全總授予“全國工會系統示范性職工學校”光榮稱號(全省僅此一家);20*年被**市人民政府評為再就業培訓工作先進單位(全市工會系統僅此一家);20*年又被縣政府列入下崗職工再就業培訓基地和新農村建設農村勞動力轉移陽光工程培訓基地,為我縣職工教育事業增添了光彩。
7、“雙聯”工作情況。
我們堅持“加油”與“充電”雙管齊下,“輸血”與“造血”齊頭并進,創新工作舉措,打造了我縣關愛困難企業和困難職工的品牌。全縣共有117家縣直單位、1300名機關干部參與到活動中來,有46家困難企業和1100名困難職工得到實質性救助,社會反響好。20*年,澧縣被評為全省“雙聯”工作先進縣。20*年,全市“雙聯”工作經驗交流會在澧縣召開。
8、工會經費收繳工作情況。
全縣建立了比較穩定的收費機制。機關、行政事業一塊全部由財政代扣;企業一塊全部由地稅代收,目前正在探索工會經費“應收盡收”新路子。
二、工作中存在的問題
1、組建工作難度大。
一是員工在勞動力就業市場需求矛盾大的形勢下,求生存與求工作崗位的觀點優先,對主人翁政治地位和加入工會組織的熱情客觀上位置下移,意識蛻化。二是經營業主的反感。大部分業主認為,企業生產經營賺錢是根本,經濟效益優先,工會組織的建立與否無關緊要;企業建了工會就多一個“婆婆”,多一個部門約束;工會建立后要活動、要費用,企業顯得不劃算。同時,業主認為工會和企業本是利益矛盾體,迫于形勢,普遍是應付建會,對工會“給事做不給權用”,致使這些企業的工會成為“橡皮圖章”,“一張紙的工會”現象極為普遍,從而使工會在員工中的負面影響增大。三是各級黨政的中心工作是發展經濟,對工會組建工作的重視是務虛多于務實,對工會是“名厚而實薄”。四是各級人大、政協對工會組建的支持顯現出務虛支持、無序監管的局面,實質效用不明顯。
2、維護工作難度大。
一是外來務工人員和農民工的合法權益難以得到有效的保護,由于這部分人大多都在建筑、采礦、服務等行業工作,勞動強度大,時間長,人員比較分散,流動性大,他們所從事的行業工會組建率又相對較低,而且大部分企業都未建立工會組織,使他們在工資、社保、醫保、工傷保險等方面權益難以得到維護。從我縣幾年的工傷死亡事故來看,95%以上都發生這些行業,特別是采礦業。二是外來務工人員自身素質偏低造成自我保護意識較差,在勞動期間、工資、勞保、工傷等方面的合法權益受到侵害時不懂得用法律或找工會組織維護自己的權益。三是部分非公企業工會組織沒有發揮工會組織應有的作用,雖然企業建立了工會組織,但是企業老板不重視工會工作,為應付上級而建立的工會組織,工會有名無實,職工遇到困難時不知找誰來維護自身的合法權益。四是女職工合法權益難以得到有效維護,特別是女職工特殊保護期的維護。
3、競賽活動難開展。
一方面,各類競賽活動是工會服務大局的主要形式,由于國有企業的退出和非公企業的迅速發展,使原來以國有企業為主體的競賽活動發生了明顯變化,失去了原來的主體,而原有的競賽形式一時也難以在非公企業中開展,使活動逐漸失去了吸引力。雖然我們也提出一些新的活動方式,探索過一些做法,但是由于創新機制和創新意識不夠,效果都不理想,使縣級工會開展各類競賽活動一時難以找到適合非公企業開展活動的新方式、新途徑。另外,縣工會縱然組織開展活動,往往要花費不少經費,但作用不十分明顯或費力不討好,工作開展起來壓頭情緒嚴重。
4、工會經費收繳依然艱難。
一是我縣工會經費收繳雖已實行財政代扣和稅務代收政策,但距“應收盡收”目標仍有相當差距,沒有市、縣一體化強硬政策一時難以執行到位。二是縣級工會經費上繳任務每年都在原有的基礎上不斷增加,負擔過重。
5、縣級工會干部年齡偏大,基層工會干部兼職多,難以發揮工會應有的作用。
我們工作的主要對象是基層,我縣有400多個基層工會和40000余名工會會員,工作任務重,線長面廣,而縣總機關受人員編制影響,長期借用文化宮人員;干部平均年齡偏大,綜合素質偏低,30歲以下大學生難得一見;縣總領導班子平均年齡更大,且多為縣委安置性干部,創新意識較差,滿足于現狀,缺乏創新精神。由于到工會工作的干部難以得到交流和重用,難以吸引人才,都不愿意干工會工作,有的甚至有抵觸情緒。基層工會干部兼職的多,專職的少,鄉鎮尤為明顯,干部素質參差不齊,由于兼職精力有限無瑕顧及工會工作,能應付工作就算不錯了,使基層工會組織的作用受到嚴重影響,沒有很好地發揮工會組織應有的作用。
三、破解當前工作難題的對策建議
1、統一認識,積極爭取縣委、縣政府的重視與支持。
縣委、縣政府的重視與支持是我們開展工會工作的前提和關鍵,對此我們要有清醒的認識。我們要借“舞臺”爭“席位”,極力宣傳自己,贏得重視與支持;要借“舞臺”當“演員”,利用開展各種活動來展示自己,擴大工會的影響,達到“有為有位”的目的。同時,要與有關部門建立聯席會議制度,及時通報工作情況,解決工作中遇到的困難和問題。
2、突出重點,培育工作品牌,形成工作特色。
縣級工會人手少、任務重,這是縣級工會普遍存在的問題。在這樣的情況下,我們一定要堅持“有所為有所不為”的原則,結合我縣實際,找準工作重點,集中力量,重拳出擊,打響品牌。一是服務經濟發展要有作為。要緊密結合當地實際,圍繞共謀經濟發展的要求,開展崗位練兵、勞動競賽、技術比武、合理化建議、女職工素質競賽等活動。同時大力開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動,努力提高職工隊伍素質,促進縣域經濟發展。二是履行維權職能要到位。縣級工會抓維權,既要重視機制維權、宏觀維權,又要努力為職工辦實事、做好事、解難事。要重點培育諸如“雙聯”、“愛心超市”等多個工會維權品牌,全方位提高工會影響力、凝聚力。三是指導工會發揮作用。對行政、事業和企業單位等基層工會,縣級工會要加強分類指導,注重培育各類工作典型,示范帶動,發揮基層工會組織的作用。
3、轉變活動方式,扎實搞好基層服務。
多年來,工會在活動方式上一直存在著許多弊端,主要是行政化的傾向、“白搭式”的配合,既耗費了工會干部的精力,又浪費了工會僅有的一點點財力。為此,我們要轉活動方式,變活動型為服務型,將主要力量和精力用在重點工作的突破上,用在對基層工會的服務上;要密切聯系職工群眾、切實關心職工群眾;要加強調查研究,傾聽職工呼聲,反映職工的意愿與要求,竭誠為他們辦好事、辦實事。通過活動的開展,使工會組織具有磁場一樣的凝聚力,一呼百應的號召力。
4、創新經費收繳機制,增強工會實力。
做好工會經費收繳工作,關鍵是創新機制。一是行政事業單位工會經費的“劃撥機制”。要繼續加強與縣委、縣政府及財政部門的協調,確保行政事業單位(特別是教育系統)的工會經費足額列入縣級財政預算,并由縣財政直接劃撥到縣總工會。二是非公企業工會經費的稅務“代收機制”。要在“應收盡收”上作文章,加快市、縣一體化步伐,規范操作。要通過協調,做好地稅部門代收過程中的監督管理和服務工作,真正做到代收前、代收中、代收后的全過程管理。三是工會經費收繳激勵機制。我們要建立工會經費收繳激勵機制,防止不繳、少繳、欠繳、漏繳現象。當前,鄉鎮(社區)工會性質不明,鄉鎮(社區)一級工會沒有工會經費留成,直接影響著工作積極性。上級工會要認真研究解決這一問題,推動鄉鎮(社區)工會工作規范運轉。
職工思想狀況調查報告調研篇三
企業職工的思想狀態,隨著企業環境的不斷變化和企業利益的動態調整而波動,具有非穩定性和不確定性。結合當前建筑施工企業面臨的客觀環境,為深入了解廣大職工的思想狀況,因勢利導地做好思想政治工作,我公司工會為此組成調查組,于今年三季度,在全司范圍內,采取問卷調查、重點訪談、座談了解、專題分析等形式開展工作。通過深入調研,得到了許多有益啟示。
1、對企業發展擔憂,信心不飽滿。當外部經營環境惡劣,企業處于困難時期,少數職工不能較好認識企業具備的有利條件,不能正確看待企業面臨的發展前景,怨天尤人。
2、人才流失嚴重,管理力量匱乏。企業歷年形成的經營性虧損,使職工收入與勞動付出不相匹配,導致近幾年公司大量人才流失,現場技術和管理力量不足。
3、薪資調整不完備、發放不及時。經營虧損和生產規模擴大導致資金緊張,形成調薪增資力度不夠。加之調資結構矛盾處理不完善,工資發放有時滯后,影響職工情緒。
4、工作壓力大、休息休假難保證。建筑施工突擊性強、環境惡劣,職工常年奔波工點、駐守現場,肩負責任,甚至長時間超負荷運轉,得不到休息休假,身心處于疲憊狀態。
5、青年職工生活壓力大,購房難。青年職工承受著工作和生活雙重壓力,由于工作時間較短且無積蓄,加之商品房價格大幅上漲,憑借自己力量難以實現購房夢和償還房貸。
6、部分青年職工婚戀難、結婚難。施工現場男多女少,工作的不穩定性和長期加班連軸轉,難以休息休假,導致部分青工尤其是高校畢業生面臨“戀愛難”、“結婚難”的囧境。
其一,經營環境惡劣與職工心理期許的矛盾。建筑企業的興衰成敗,一是靠外部經營環境,二是靠內部有效管控。由于近幾年國家宏觀政策調整,建筑市場任務緊縮,加之歷年形成的效益虧損和管理粗放局面,曾一度時期少數職工對企業的持續發展喪失信心,看不到希望。甚至有的職工產生悲觀和埋怨心里,人心思散思走,致使企業凝聚力受到嚴峻挑戰。
其二,生產規模擴張與管理力量不足的矛盾。企業靠擴大經營規模、加強內部管理從中獲利。但由于近幾年企業面臨諸多困難,人才尤其是技術和管理人才流失,給現場施工管理造成被動局面。加之企業資金緊張,職工勞動付出與收入不對等,因而影響了部分職工生產工作積極性,致使少數職工的責任感和敬業精神受挫。
其三,薪酬待遇偏低與工資兌現滯后的矛盾。調整優化薪酬體系,增加職工收入,是最有效的激勵方式。由于企業所處的經營環境和面臨的資金困難,近幾年調薪增資雖有舉動,但遠不能滿足職工心里期求和減輕社會生活成本壓力。調查發現,有近三成職工認為,企業調資力度不夠,調資結構性矛盾還需優化,使之更趨合理。另有近一成職工認為,企業應努力確保工資按時發放,減輕職工生活壓力。
其四,工作壓力巨大與身心無法休養的矛盾。施工企業特點,往往是沒有任務急著找任務,一有任務就要迅速組織人財物等資源,第一時間投入現場。由于施工環境惡劣、條件艱苦、工期要求緊、對外協調難、工作壓力大,干部職工常常要加班加點,往往是透支身體,超負荷運行。一旦生產突擊搶工期,或接續新的工程任務,更是長時間無法休息和休假,不僅身心得不到調適,有的甚至于還影響家庭和諧。
其五,青工正常需求與客觀環境制約的矛盾。近幾年入職的青年員工,絕大部分屬大中專院校畢業生,除干好工作外,男婚女嫁、結婚生子,建家已屬他(她)們的正常需求。但小到談戀愛,大到成家立業,需要的是經濟做基礎,時間作保證。而施工企業的青工們,雖有滿腔熱情,卻無充裕的時間找對象談戀愛,也無充足的資金選樓盤購住房,更無充盈的實力饋父母養育恩。客觀環境的制約,致使這部分青工有心力無能力實現自己的正常需求。
企業職工思想狀態的好壞,存在于職工所處的企業內外部環境,取決于企業對職工的關愛程度,歸屬于職工對企業認同感的多少。為了深入貫徹全總關于開展“面心實”服務職工在基層活動的部署和要求,結合調查掌握的一線職工最關注、反映最突出的問題,我認為我們應當堅持“七個加強,七個堅定不動搖”,努力理順職工情緒,深切維護職工利益,著力和諧勞動關系,切實提升職工的幸福感和歸屬感。
首先,加強形勢教育,堅定企業發展的信心不動搖。形勢教育,是職工教育的重要手段。形勢任務教育能使職工明晰企業面臨的環境和工作努力的方向。我們應立足于企業發展戰略,深入了解和洞悉國際國內經營形勢,深刻分析和研判建筑市場競爭趨勢,深切關注和把握企業發展目標任務,采取召開形勢報告會、任務宣講會、教育促進會、群眾座談會和散發宣傳資料等多種形式,客觀分析企業發展面臨的有利形勢和良好機遇,不失時機地向職工群眾廣泛宣傳,以此增加職工對企業發展的信心。
其次,加強心理疏導,堅定理順職工的情緒不動搖。職工報著心理怨氣干工作,畢竟有害健康不利工作,甚至構成不安全不穩定因素。有針對性地做好職工的宣傳思想工作,采取教育引導、思想疏導、心理輔導、正面開導等方法,因勢利導、循循善誘地幫助職工解惑釋疑,消除思想顧慮,幫助職工化解矛盾,解決好牽腸掛肚的事情,使職工輕裝上陣,全身心地投入到生產工作中。
第三,加強工會工作,堅定服務職工的方向不動搖。企業工會的雙維護,體現在維護企業利益與維護職工權益的有機統一。工會工作的重心是通過集體協商,通過組織活動,有效維護職工的合法權益不受損害,有效發揮職工的智慧力量推進生產。因此,在深化“面心實”活動中,工會既要真心傾聽和向上反映職工群眾的呼聲,又要真實關懷和幫助解決職工群眾的疾苦。工會要把工作的出發點和落腳點,始終定位在服務基層、尤其是服務一線職工隊伍上。
第四,加強集體協商,堅定增加職工的收入不動搖。增加職工收入,從一定程度上雖然降低企業利潤,但增加職工收入,從更大程度上會強力激發職工的活力和首創精神。企業領導班子應具有“推進企業發展與帶動職工致富”的強烈意識,基層工會組織應立足“引導職工誠實勞動獲取正常收入”的責任感。在企業得到發展的前提下,工會組織應本著“發展成果惠及職工群眾”的理念,以通過集體協商等方式,努力為職工爭取調薪增資的更大利益。
第五,加強組織協調,堅定落實休假的制度不動搖。落實職工正常的休息休假制度,是保障職工權益的重要方面。鑒于施工企業生產經營的特殊性,企業存在加班加點、超時勞動和集中工作,難以休假的現象。但作為工會組織,我們有責任也有義務,主動協調,依法維護職工的休息權、休假權。我認為基層單位應當充分利用工程接轉間隙、等待施工圖紙、物料供應斷檔、惡劣氣候天氣、施工收尾時段,有計劃地安排職工休息休假。工會組織應加強協調、督促和指導,確保職工切實得到調休。
第六,加強內引外聯,堅定提供婚戀的平臺不動搖。施工現場青年職工的婚戀問題、住房問題,是企業各級組織和領導最為焦心勞思的大問題。解決好這些問題,對于穩定青工隊伍,激發他們的創造活力至關重要。工會應緊密配合黨團組織,積極開展與地方院校、醫療機構、青工婦聯、服務行業等組織機構,廣泛開展多種形式的聯誼活動,為現場青工提供交友婚戀的平臺。同時,工會應主動與行政協商,利用企業待開發土地,為青工籌建住房,或工會牽頭與房開商聯系,為青工團購住房,使他們住有所居,夢有所圓。
第七,加強人文關懷,堅定促進企業的和諧不動搖。企業促和諧,職工得安穩,組織的職能才能充分體現。為了促進企業的和諧穩定與健康發展,為了維護職工的體面勞動與崇高尊嚴,工會組織不僅要在促進企業發展中助力加勁,而且要在維護職工權益中當好先行。具體來講,應在開展勞動競賽中鼓勁加油,在“面心實”服務中周到熱情,在關心基層職工中噓寒問暖,在維護職工利益中協調到位。工會干部不僅要充分了解和體察民情,為職工所思所想、所感所悟,而且要切實關注和珍重民生,替職工說話辦事、相待以誠。
總之,企業職工的思想狀況和形態,雖對企業的形象和聲譽夠不成嚴重影響,但它必將對企業的改革和發展產生消極作用。因此,洞悉職工思想狀況,因勢利導做好工作,消解職工心理疑惑,真心誠意幫助職工扶危解困,是企業工會組織的政治責任,也是基層工會干部的本質要求。
職工思想狀況調查報告調研篇四
(一)有強烈的改革意識。我市較早地實行了校長負責制、教師聘任制、崗位責任制和校內結構工資制,以課堂教學改革為突破口推進了素質教育的深入開展。在不斷實踐的過程中完善了師德評價機制、教育教學評估機制和教職工考核制度,教育改革的力度越來越大。隨著教育的改革發展和教師地位的提高,教職工的思想觀念也發生了變化,改革意識不斷增強。教育教學改革扎實推進,形成了以德育為首,學科課和活動課為兩翼的素質教育格局。一改德育工作過去多以教師灌輸、管壓和批評處理為基本手段的方法,通過自理自律教育,實現了從外壓型向內動型的轉變,形成了正面教育、自我塑造、互幫共進的新局面。課堂教改全員參與,各科齊動,采取了了“要素教學法”、“練導式教學法”、“定位延伸教學法”、“整體教學法”、“敏捷式訓練法”等新的方法,教育教學改革呈現了百花齊放的新景象,創新求發展已成為全體教師的共識。
(二)有強烈的競爭意識。競爭意識已滲透在廣大教職工的思想深處,各項工作中呈現你追我趕,爭先恐后的新景象。許多學校每次組織教學比賽,報名者總是超出預料,由于各種條件限制不得不規定參賽的年齡和教齡。學校衛生、紀律評比,每個班級都好,只是在小數點后的第二位上見高低。每次公布評比結果后,總有一些老師、班干部到評比小組細問不足。大家都認為評比就是要競爭,不認真搞就會落后。
(三)有現代的質量意識。教育教學質量穩步提高,其他各項工作都上了檔次。這種質量意識用一句通俗的話表達得最貼切:要干就干好,要干就爭第一。對工作定位起點高、標準高、要求高,并且狠抓檢查落實;過去只和一流學校比條件,如今是比質量找差距。廣大教育干部和老師們悟出了質量就是生命的道理,質量高社會就承認,生源就充足,學校就有聲望,教師就有地位。教師的質量觀也發生了變化,他們不認為教育教學質量單單體現在考試成績、高考升學率上,還應體現在差生的轉化上、成績的推進率上,體現在學生的政治思想、道德品質的水平,體現在學生行為規范的表現上。
(四)有很強的事業心。廣大教師忠誠黨的教育事業,講奉獻,有敬業精神,事業心強,責任心強。教師在學校除了上課就是備課,沒閑事,沒有課余時間打撲克、玩麻將的。在調查中,大家舉出許多感人肺腑的事例。老師們平時加班加點,甚至雙休日假期也用來備課、輔導,卻從未要過報酬。
(五)對學生滿腔愛心。教師們關愛學生最大的特點是嚴愛相濟、嚴慈適度。嚴體現在嚴謹的教風、嚴格的教育、嚴肅的處理。教風嚴謹不但體現在知識的傳授上,更體現在課堂主要渠道教書育人上。老師們灌輸、滲透、啟迪、引導等多種方法靈活運用,刺激內動,激活內蘊,“潤物細無聲”。學校的各項管理都有嚴格的制度和規定,主要是規范行為進行養成教育。一旦有違紀者,都能做到動之以情,曉之以理,教育從嚴,處理適度。但對嚴重違紀現象,如考試作弊,打架斗毆、夜不歸宿等,一律嚴肅處理。老師們特別是班主任關愛學生都是以付出感情、付出精力、付出時間、犧牲自我為代價的。對生活困難的學生,師生共同捐助,幫他度過難關;對學習較差的學生,老師們把他們叫到辦公室,甚至叫到自己家里利用休息時間無償進行個別輔導;對復課生、借讀生、能做到一視同仁,為提高他們的學習成績,實施分層次教學。至于中秋節給學生分月餅、給班級優秀者購物發獎、給有病學生送飯、請遠途學生到家過節等愛生事例,更是舉不勝舉。老師們最高興的是學生的進步和學校的發展,至于自己為此付出了什么,付出了多少,沒有人主動講過。
(六)教職工隊伍中錯誤的思想傾向主要有:平均主義大鍋飯思想,主要表現在部分后勤職工身上,認為教師比自己分配多。也有部分工作量相對較輕的教師感到自己收入少,分配不公。個別老師存在向錢看思想,主要表現是工作之余的有償家教,一定程度上造成不良影響。個別老師為自己爭待遇,青年教師較多等。
從總體上看,全市教職工的思想主流是積極向上的,奉獻精神、敬業精神是突出的,廣大學生和學生家長評價教師隊伍思想覺悟高、師德高尚、教學經驗豐富、教學效果好。
(一)隨著學校內部管理體制改革的深化,各縣區和學校在提煉學校特色,樹立學校品牌方面做了大量的工作。尤其是許多學校明確提出了加強學校文化建設的要求。各校在制定學校發展目標的同時,認真學習、引進、提煉,基本形成了具有本校特點的辦學理念、辦學思想,提煉出符合本校實際的校訓和校規。調查中,認為學校有明確的辦學思想、辦學理念的占調查人數的91%,認為沒有或放棄回答的占9%。這足以說明各校在加強學校文化建設中,形成的辦學思想、辦學理念和校訓已得到了廣大教職工的認可,但仍有部分學校在這方面存在問題。今后還要加強這方面的工作,這對學校的發展,教師管理、學生的教育和成長將發揮重要的作用。
(二)教師不僅僅是文化知識的傳播者,教師還是青少年學生樹立正確人生觀、價值觀的引導者。教師的人生觀、價值觀對學生人生觀、價值觀的形成將會有很大的影響。調查中75.65%的教師認為教職工“有”或“基本有”共同遵循的價值觀。但是,其中有為數不少的教師認為:學生的考試成績、教學成績、教學質量等就體現了教師的價值觀;還有人認為價值觀就是:個人的待遇、成就個人的事業、憑良心干好工作、公平公正、奉獻精神等等。從教職工對價值觀的表述中看,有相當一部分教職工對價值觀的認識還比較模糊,個人的價值觀和價值取向還不明確或偏重于個人利益,因此,各縣區教育行政部門和學校還應重視和加強對教職工的教育和引導,尤其是要重視對青年教師的引導,要結合更新教育觀念,樹立良好師德形象,組織教師開展學習討論活動,使廣大教職工明確:什么是共同遵循的價值觀,應該樹立怎樣的價值觀,從而引導教職工真正樹立起正確的價值觀、人生觀,形成教職工共同遵守的價值觀和價值取向。
(三)要緊緊圍繞教育教學中心,從各縣區和學校實際出發,研究確定學校今年的師德教育工作重點和學校管理發展的突破口,取得廣大教職工的密切配合和普遍認同,并化為師德實際行動。調查中,96%被調查的教職工對今年所抓的重點工作表示了解或基本了解,97.71%的教職工表示了解學校今年重點,對學校重點工作的表述為:德育、師德、課改和教學質量。但是,個別學校的調查統計表明,教職工對學校的重點工作不夠了解,教職工在表述中沒有突出本校提出的重點工作。可見個別學校在對重點工作的宣傳、宣講還不到位,沒有深入人心,沒有將教職工的積極性引導、凝聚到學校的重點工作中來,工作的重點不夠突出。
(四)努力解決目前影響學校發展的主要問題和困難。調查中認為生源問題是導致教學質量差,社會聲譽不高,教師信心不足的主要問題的占調查人數32.34%;認為資金困難,造成學校辦學經費不足的占調查人數的20.35%;認為教師素質不高問題的44人;認為教師積極性問題的31人;還有教師教育觀念滯后、社會和家庭環境制約學校教育工作以及收入分配、學校管理等問題等。從調查結果看,教職工對學校發展的期望值比較高,對學校發展建設比較關注,絕大多數教師能認真客觀地分析學校發展中存在困難和問題,從中也反映出教職工對學校關心、關注和主人翁責任感。這應該應引起各級教育行政部門和學校的高度重視,加強教育和引導,做好思想工作。著力解決好以下幾方面的問題:一是學校管理不科學、不規范,不按規律辦事,管理工作的隨意性比較大;管理過細或過死;管理工作不深入、不到位;管理水平不高,執行制度不嚴等問題。二是工作不扎實,不深入,務虛多,務實少,花樣多,時效性差;與教學無關的雜事多,活動多,追求形式主義的現象等問題。三是學校對教職工的關心不夠,教職工的工作壓力大,工作積極性不高的問題。要不斷提高管理水平,從學校實際出發,改進管理工作的方式方法,更廣泛地調動教師積極性。
(五)解決好目前教師隊伍中存在的主要問題。37.92%的教職工認為:存在教師工作量大,思想精神負擔重,身心疲憊,導致精神狀態不佳,思想不穩定,信心不足,健康狀況差,教師教育觀念陳舊,教師積極性不高,教師中收入差距大,教師學習意識、合作意識不強等等問題,原因是近年來隨著教育事業的發展、學制轉軌和辦學規模的調整,導致部分學校教師缺員問題比較突出;特別是新的一輪課程改革實施以來,對學校和教師個人的培訓學習要求越來越高,加之社會、家長對優質教育的需求和校際之間、教師之間的競爭等等,使教師在心理上、精神上和工作上的壓力愈來愈大。因此,各縣區教育部門和學校在致力于提高教師素質,加大教師培訓力度的同時,要進一步關心教職工的思想、學習、和生活,幫助教職工解決好生活學習工作的困難,特別要解決好教職工的思想問題,做好思想工作,使教職工在精神上、思想上輕裝上陣,心情愉快地做好教育教學工作。
(六)客觀、公正、全面地評價教師,促進教師全面發展。積極進行教師評價制度改革,探索有利于教師專業化發展的評價激勵方法,是必須長期堅持的.一項工作,要不斷地進行探索、研究,在教師考核評價的方式方法、考核的內容、工作的程序等方面加強交流,廣泛聽取意見和建議,使考核工作真正起到激勵干勁,凝聚人心,調動積極性的作用。
職工思想狀況調查報告調研篇五
“黨的思想政治工作是經濟工作其它一切工作的生命線,是團結全黨和全國各族人民實現黨和國家各項任務的中心環節”。隨著國有企業改革的日益深化,結構調整力度的不斷加大,一些在計劃經濟條件下,長期積累的深層次矛盾會凸現出來,同時,我們學會遇到更多的新情況和新問題,要正確處理好改革中的各種關系和矛盾,為改革創造良好的環境條件,就必須不斷加強和改進思想政治工作。
第一條各級黨組織要建立健全全方位、多層次的思想政治工作溝通渠道,形成縱向到底、橫向到邊的思想政治工作信息網絡系統。
第二條各級領導干部和政工人員要定期深入基層,開展調查研究,隨時了解掌握職工所思所愁,及時反饋信息,為上級決策提供可靠的參考依據。
第三條職工思想狀況調查活動,以各部門為基本單位,每季開展一次,調查形式主要以問卷調查為主,也可采取其它形式。
第四條調查表的內容應能反映職工當前最關心的問題和單位的難點、熱點問題,應有利于企業改革、發展、穩定的主題,有利于維護廣大職工的利益,調動廣大職工的工作積極性,要防止調查工作流于形式。
第五條調查表的內容、形式要由各黨總支(支部)組織制定,并負責收集、匯總。分類整理審核后,蓋章報綜合部。
第六條綜合部應對上報的綜合調查表進行綜合分類后,提交廠領導和黨委成員參閱,調查表反映的問題,凡應該由各部門解決的,綜合部應將有關內容及時反饋到該部門,所屬部門落實解決,綜合部要對落實情況進行定期監查。
第七條各部門要結合調查制度的實施,積極開展多種形式活動,凝聚引導、教育職工看長遠、顧大局積極支持企業改革,投身企業改革。第八條本制度從下發之日起執行。
職工思想狀況調查報告調研篇六
按照鐵路局、集經處《關于在青年職工中開展“奉獻呼鐵成才成長”主題教育的通知》文件的要求,為了解青工在想什么、干什么、關心什么、需要什么,公司黨總支、工會、團支部在12月份上旬開展了青年職工思想狀況調查,本次調查主要對青工的基本情況、青工自身發展、青工思想素質、青年生活情況、黨工團工作的針對性進行了了解。為調整我公司黨、工、團組織的工作思路,讓青年職工更好的發揮才智奠定了基礎。
本次調查主要以集體討論、個別談話等形式進行,調查對象主要是針對公司35歲以下的青年職工,本次參加調查的青工人數共計42人,男青工為31人,女青工為11人;政治面貌黨員占5人,團員占18人,群眾占19人;此次調查真實的反映了青工對生活、工作、學習、自身發展幾個方面的態度。
從此次調查的結果分析來看,青年職工的思想主流是積極進取和奮發向上的,追求自我價值的實現,展示出了良好的精神風貌。對我公司的現狀及今后的發展尤為關注。
(一)、通過調查,青工比較關心的幾個問題是:
1、希望真實、透徹的了解公司的發展趨勢和經營狀況;
2、希望通過各種培訓提高自身的崗位技能;
4、自身在企業的發展狀況和待遇;
(二)、通過調查,青工普遍具備以下特點:
1、關心公司發展,責任意識較強
青工對我公司的發展非常關注。尤其是對公司的安全發展、永續發展、和諧發展青工最關心,青工能夠將企業發展與個人前途聯系在一起,能夠認識到企業利益和個人利益是分不開的。從每年召開職代會后對公司今后發展的信心中了解到,青工對公司發展前景普遍充滿信心。大部分青工對公司的生產經營和發展表現出理解和支持,大部分青工服從組織安排,都衷心希望企業通過改革長足發展,經營越來越好。大多數青工對所從事工作較滿意,而且可以勝任工作內容,愿意積極投身到公司以后的建設當中。
2、重視個人價值實現,主動學習、創新意識強
青工普遍具有較強的自主和自我實現意識,在處理個人利益和集體利益的關系時,傾向于通過追求個人利益來實現集體利益。實現個人價值更正面地表現在青工主動學習和創新意識的顯著增強。大部分青工對待人生的態度積極進取,對自身的發展和充電表現出強烈欲望,業余時間通過各種渠道學習自身崗位所需的基本知識。普遍認為人生的幸福源于事業有成和為社會做貢獻,認為一個人成功的標準主要有事業上的成功和自我實現。同時,從調查中也可以看出,青工認識到只有多勞才能多得,必須加強學習和創新,才能提高工作和生產能力,還有一部分青工對自己未來工作有明確的目標,主要體現在學歷較高的青工中。
3、青工求知欲強烈,對自身職業技能和學歷水平的提高表現出了強烈的需求,迫切希望得到與專業發展,工作崗位相關的培訓輔導。調查顯示青工愿意積極參與公司組織的各類學習和培訓。表明青工對自身素質、技能的提升需求迫切,并正在為追求更加美好的前景而努力儲備知識。
4、道德水平、服務奉獻意識不斷提高
近年來,通過廣泛開展黨員創先爭優活動、團員意識主題教育和社會主義榮辱觀教育、我為公司建設做什么主題等活動,青工整體道德水平不斷提升,青工的奉獻意識也隨之增強。大部分青工選擇愿意參加公司的各類有償無償活動,并且希望通過自身的展示、付出為公司建設做一些力所能及的事情。
5、對靠近黨、團組織的積極性不斷提高
1、對公司深層次的發展認識不到位。在調查中,對企業的管理機制存有疑慮.調查顯示:有部分青工對企業的發展有所擔憂,另有部分青工認為單位的管理機制不到位,認為自已的工作能力得不到認同,這表明我們在企業的管理體制方面在執行力度和合理程度上還是有一定的問題。少部分青工對公司每年的經營現狀了解還不全面、不到位,缺乏應有的信心和支持。
2、青年職工知識學歷各不相同,反差較大。很大一部分青工參加工作時間短、知識面較窄,主要以近幾年分配的大學生為主。技術拔尖人才、綜合管理素質高的青年人才隊伍還沒有形成氣候,青年人才尚有一定的落差。青年思想情緒不穩定。從調查了解的情況看,有的青年職工不喜歡目前所從事的工作,在所在崗位上對本職工作不忘初心投入,或是埋怨條件艱苦,待遇偏低,或是感覺專業不對口,工作沒有興趣,或是嫌工作太累,生活乏味,沒有動力。部分青年職工對就業崗位理解偏差。部分青年職工的價值取向存在偏差,把高收入看作是成功的標志。而埋頭苦干,艱苦奮斗,腳踏實地,展示作為的精神準備不夠。
3、思想活躍,但奉獻精神和工作責任心存在不足
青工普遍思想活躍,但部分青工的社會責任心和工作責任心不足。表現在對待工作態度方面,從調查問卷中了解到不少青工在工作中協作配合精神不夠,遇到工作推諉扯皮的行為時有發生。部分青工個人主義傾向比較嚴重,拜金主義、享樂主義比較流行。部分青工思想上把企業發展同自身利益的聯系淡化,更多強調個人自身的發展,忽視了青年只有在企業發展中才能實現自我價值的問題。部分青工對自己的定位不準確,擺不正心態,在工作中發生矛盾,較少從自身角度反省。
4、參與意識不高。部分青年對公司組織的各項活動缺乏熱情、認識不高。表示參加活動很被動,認為目前,團內的很多活動比較少、青工參與性不夠、團內的活動的單調使團組織在青工中影響力沒有充分發揮出來。
5、由于公司生產實際,青工業余生活單調,兩點一線的生活,讓不少青工生活的很疲憊,青工對生活熱情缺少,表現在青工普遍認為業余生活無所事事,沒有規律,參加健康積極的活動較少,更多的是依靠上網、打牌來打發時間,存在這些問題的更多的在單身住宿職工和指揮(項目)部青年職工中體現,這些人長年一人在外,沒有家人的監督和約束,業余生活無計劃。
6、對安全管理不注重細節,存在一些形式主義。在實際生產過程中執行力與要求脫節,制度落實的不到位。很多人認為單位的技能型人才培養不到位,走形式主義,與此同時有部分人認為單位的安全工作不足之處是執行力不到位,從這幾方面可以反映出組織管理中各方面暴露出的種種問題,有待我們改進。
1、正確的價值觀、世界觀和人生觀尚未完全確立的結果。一個人一是確立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,就能夠從容對待工作和生活中的各種困難和挫折。部分青年職工中的思想問題很大程度上就是沒有樹立正確的“三觀”缺乏明確的奮斗目標,對自己的發展方向不明確,遇到困難,態度消極,習慣找借口。
2、公司對青工重視不夠的結果。作為企業的新鮮血液,青年職工占據著未來發展的優勢。他們將是公司發展的后生力量。市場經濟條件下,企業把利潤最大化作為追求目標,卻因此忽視了青年群體組織建設,不太重視調動和發揮青年的作用,久而久之就形成了一種,你不重視我,我也不積極進取的消極思想。
3、工作條件艱苦,待遇收入與現實的生活壓力形成反差的結果。盡管單位進行工資效益分配機制,積極建立激勵機制,但是作為建筑施工企業,公司大多數青年職工都面臨房子、家庭等生活上的難題,不免覺的生活壓力較大,使少數意志不夠堅定的青年情緒低落,不忘初心本職工作,甚至跳槽的也時有發生。
1.合理引導,積極培育,進一步營造一個良好的成長環境。青年職工一般都有強烈的事業心和成就動機,希望在專業方面有所建樹,希望自己的綜合素質能夠得到一定的提高。領導可以給他們搭建一個學習平臺,單位內部設立一個青工成才檔案,及時把握住青年職工的動態,督促他們在工作中不斷的學習,不斷的進步。善于發現他們的優點,努力挖掘他們的潛力,適時提拔,嚴格管理,引導他們積極作為。建立一個獎罰分明、監督有力的選人用人機制,鼓勵德才兼備的青年人才脫穎而出,從而激勵廣大的青年職工勤學愛鉆。
2.建立青年職工培訓計劃,對不同崗位、不同層次的青年職工進行目標培訓。增強他們的自信心,幫助其拓寬視野,提高其工作技能,以選拔出一批較優秀的青年。作為領導也要善于聽取不同意見,要能容忍他們年青人的失敗,幫助搭建青年職工成長的平臺。
3.落實保障,優化環境,注意提高青年骨干的工資待遇。創造比較安全適宜的工作環境和人文環境,增強企業的凝聚力,同時建立合理有效的激勵機制,使青年職工的收入和貢獻緊密結合,尤其對在科技攻關、經營管理等方面做出突出貢獻的青年骨干,要傾斜照顧,實行獎勵,有計劃、有步驟的重點培養和打造青年人才群體。
4.做好青工的安全工作。通過黑板報、宣傳欄、公標欄、標語等形式,廣泛地向青年職工進行宣傳發動,引導廣大青工積極投身到各類安全活動中去,對青年職工進行安全知識的宣傳和教育,增強青工的安全意識;每季度舉行一次青工安全工作座談會,并邀請單位安全工程師、技術員到會給青工們講解安全工作知識,不斷的增強青年職工的安全意識,提高青年職工遵章守業的自覺性和主動性。
5.在青年職工中樹立典型,評出優秀的青年示范群體,并經常組織一些青年聯誼活動,拓寬青年職工的交往面,為他們放寬一些住房政策,為他們能夠扎根公司創造條件。
職工思想狀況調查報告調研篇七
縣級工會在工會組織體系中處于承上啟下的重要環節,為進一步加強對縣級工會經審工作的指導,探索縣級工會經審工作新途徑新辦法,福州市總工會經審辦針對當前縣級工會經審工作現狀,對全市范圍內縣級工會經審組織建設、制度建設、干部隊伍建設以及經審工作規范化建設的情況展開了調研。
一、縣級工會經審組織情況
(一)縣級工會組織建設情況。我市12個縣(市)、區工會中,全部按照經審會與同級工會委員會“三同時”的原則組建經審會,組建率達100%;所有縣(市)、區工會按照“縣級以上工會經審會委員人數不少于同級工會委員會委員人數的20%,最低不少于5人”的原則選舉經審委員,達標率達100%;有11個縣(市)、區工會經審會主任按縣級工會副職配備,占91.7%;所有縣(市)、區工會82名經審會委員中,審計、財會專業人員占60%。各縣(市)、區工會在經審會的組建、經審干部的配備方面,切實做到組織健全,人員落實,為推動縣級工會經審工作的全面開展奠定了堅實的基礎。
(二)縣級工會制度建設情況。各縣(市)、區工會認真落實全國總工會、省總工會、市總工會下發的各項制度。積極落實市總工會制定的經審會主任年度述職制度,堅持每年向同級工會黨組匯報經審工作,積極爭取工會領導的支持,增強做好經審工作的責任感和使命感。全市12個縣(市)、區工會中,都根據要求,執行了全國總工會8個審計操作規程,制定了內部會議制度或議事規則,制定了對下一級工會經審工作規范化建設考核標準。同時,市總工會每年對縣(市)、區工會經審工作規范化建設情況進行綜合考核。目前我市有11個縣(市)、區工會經審規范化建設達到a級單位,達標率占91.7%。通過不斷規范完善縣(市)、區工會經審工作制度,創新經審工作方式,建立起經審工作規范化建設的長效機制。
(三)縣級工會經審干部培訓情況。各縣(市)、區工會根據《福州市工會經審干部2011-2015年教育培訓規劃》的要求,積極組織經審干部參加由市總工會舉辦的經審業務培訓,同時選派經審干部參加省總工會、省市內審協會舉辦的業務培訓和繼續教育,進一步提升了經審干部的政治素質和業務素質。
(四)縣級工會審計整改落實情況。2011年,各縣(市)、區工會對市總工會提出的64條審計整改意見,整改55條,整改率達86%;2012年,提出的40條審計整改意見,整改37條,整改率達93%;2013年,提出的52條審計整改意見,整改49條,整改率達94%;2014年,提出審計意見49條,已整改47條,整改率達到96%。審計整改率逐年提升。各縣(市)、區工會在積極整改落實上級工會整改意見的同時,還通過建立“特邀審計員”制度,借助社會審計力量,不斷加強對鄉鎮工會、基層工會進行計撥工會經費和財務收支情況的審計,構建經審監督工作的新格局,實現充實審計隊伍與提升審計公信力的“雙贏”。
二、縣級工會經審工作存在的問題
(一)經審組織不夠健全。一是縣級工會經審會主任絕大部分是由同級工會副主席兼任的,由于他們本身分管的工作比較多,沒有過多的精力過問經審工作,致使經審工作受到一定的影響;二是受內設機構編制限制,大部分縣級經審會未設立經審辦公室,有的只是配備了兼職的經審干部,致使經審工作開展不夠規范。
(二)經審工作制度建設亟待加強。近年來工會經審工作制度建設取得了突破性進展,但還需要不斷完善。經審工作制度本身還存在缺陷,缺乏剛性、強制性,對不接受審計監督或經審監督不力的,缺少制約措施和問責手段。另外各地制度建設發展不平衡,特別是縣級以下工會經審組織,存在上級有章不知道遵循、本級又無章可循的現象,導致經審監督出現隨意性、盲目性,造成審計監督職能缺失。
(三)經審工作水平不高。雖然各縣(市)、區工會的內部審計工作水平在逐年提高,但和政府審計部門工作水平相比還存在一定差距。政府審計部門在對同級縣(市)、區工會進行審計時,往往會發現內部審計人員未發現的問題。
(四)不同地區經審工作開展不平衡。受各種因素的影響,不同地區的工會經審工作開展情況不夠平衡,在機構設置、人員配備、工作開展、經費保證等方面存在較大的差別,導致總體的審計職能作用發揮不夠。
(五)部分基層工會經審會未發揮作用。部分基層工會的經審會形同虛設或經審委員沒有發揮作用,存在有組織無人員,有人員無制度,有制度無內容,有內容走形式的情況,甚至存在未設立工會經費專戶的情況。縣級工會對此類基層工會的審計往往無法正常開展。
(六)經審干部整體素質還須提高。工會經審工作是一項政策性、專業性較強的工作,經審干部沒有較高的政治業務素質,就難以有效開展工作。近些年來,各級工會雖然加大了干部培訓工作力度,但經審干部隊伍仍然難以適應新形勢、新任務的要求,高素質的專業人才少,一些兼職人員責任意識不強、業務知識缺乏、專業水平不高,因而常常出現“不愿審、不想審、不敢審、不會審”的情況。
三、對加強縣級工會經審工作的對策及建議
(一)加強經審干部隊伍建設。配齊配強經審干部是經審工作能否順利開展的前提,縣級工會應積極爭取本縣(市)、區委組織部門的支持,落實經審辦人員編制,配備專職經審干部。并保證有一定比例的經審委員具有審計或財務專業知識,同時建立和完善“特邀審計員”制度,不斷充實工會經審力量,從而確保縣(市)、區經審工作的順利開展。
(二)提高經審干部業務素質。經審干部業務素質的高低直接關系到審計工作質量的高低。因此,經審干部必須具備良好的專業知識和職業道德,上級工會應定期舉辦培訓班,分批次地組織縣(市)、區工會經審干部學習新的財會、審計知識。并組織經審干部到政府審計部門或審計機構學習、參與審計工作,掌握政府審計的審計尺度、審計重點、審計方法,將政府審計的工作模式在各縣(市)、區工會加以推廣,從而將縣(市)、區工會經審工作提升到新的水平。
(三)加大對基層工會的政策宣傳力度。各級工會應當組織人員深入機關、企事業單位,進一步加強對《工會法》、《會計法》、《工會會計制度》、《中國工會審計條例》等法律法規的宣傳。督促機關事業單位及企業及時劃撥工會經費,指導和推動基層工會建立健全獨立規范的財務管理制度,設立工會經費專戶,對工會經費進行專款專用,并規范使用工會經費。
(四)加強指導,不斷提高縣級工會經審工作水平。針對不同地區經審工作開展不夠平衡的狀況,市總工會經審會要對縣(市)區總工會經審工作進行分類指導,從大處著眼,從小處入手,從建章立制抓起,幫助解決經審工作中出現的新情況和新問題,推動縣(市)區總工會和基層工會經審工作平衡協調發展。
(五)建立機制,不斷完善縣級工會經審工作規范化建設。一是建立經審工作考評機制。把縣級工會經審工作規范化建設作為縣級工會工作目標考核的重要內容,制定切實可行的考核辦法,做到年初有安排,年中有檢查,年底有考評。二是建立調研機制。市總工會經審會要經常深入縣級工會,了解經審工作規范化建設開展情況,幫助解決中存在的問題,總結推廣典型經驗,不斷提高縣級工會經審工作規范化水平。三是建立激勵機制。每年由經審會表彰經審工作先進單位和個人,以此推動審干部的積極性,推動縣級工會經審工作規范化建設創新發展。
工會經審工作是工會工作的重要組成部分,縣級工會經審工作作為工會經審工作的重要環節,是確保上級工會政令暢通、及時反饋下級工會、基層工會基本訴求的重要樞紐。上級工會要不斷加強對縣級工會經審工作的指導,不斷探索縣級工會經審工作的新途徑新方法。同時不斷加強縣級工會經審組織建設、制度建設、干部隊伍建設,切實解決縣級工會經審工作存在的問題,進一步提高縣級工會經審工作水平,充分發揮縣級工會經審組織在促進工會經濟規范運作、工運事業健康發展中的保駕護航作用。
職工思想狀況調查報告調研篇八
思想文化建設是一個全方位、多層次的系統工程,接下來是小編為大家精心收集的職工思想狀況調研報告,供大家參考借鑒。
為了及時掌握項目部職工的思想狀況,切實關心職工的工作、學習和生活,了解職工對項目部思想文化建設的意見和建議,調動職工工作積極性,增強隊伍凝聚力,促進各項事業的發展,項目部成立了專題調研組,通過問卷調查、座談交流等方式對職工思想文化的狀況進行了多渠道、多形式的了解和調研,對全局思想文化建設的現狀和基本特點有了初步的、基礎性的了解,結合問卷調查及座談結果撰寫了本篇調查報告。
本次調查的對象是項目部一線職工,采取無記名方式,共發放問卷26份,回收有效問卷26份,回收率達100%。從調查情況來看,職工能夠積極參與,認真對待,實事求是地反映自己真實想法。
從調查問卷匯集的信息看,項目部職工普遍具有較高的政治思想覺悟,積極向上的工作態度,對公司未來的發展充滿信心,學習、工作、自身價值的實現是思想動態的主流,職工的思想呈現出健康向上、積極進取、觀念在不斷轉變的新態勢。
在工作、學習狀況 方面。大部分職工認為自己的工作狀態是積極向上的,對自己的收入水平也比較滿意,也有一部分職工的工作積極性處于一種被動狀態,是在各種壓力下不得不作為的狀態。對于單位\項目是否組織業務學習培訓,均表示“有時組織”,從座談情況看:當前職工受教育的意愿高,對提高文化技能素質有強烈緊迫感和主觀動力,并且具有明確的學習目的,希望單位\項目多組織有關業務知識和技能的培訓,提高自身素質,以適應單位和社會發展的需要。
總的來說,項目部職工思想穩定,工作兢兢業業,關心公司的發展,珍惜工作崗位,理解單位的困難,他們希望通過各種方式的學習培訓,提高工作能力,愿意為公司的發展做出應有的貢獻。
思想文化建設是一個全方位、多層次的系統工程。只有項目部黨委各方面統籌協調,齊抓共管,才能使思想文化建設落到實處。從現階段來看,項目部在思想文化建設的開展過程中仍缺乏科學的規劃、系統的統籌和周密的組織,在活動內容方面缺乏創新性和實效性。
以黨的xx屆三中全會精神為指導,以市場化、專業化、國際化為方向,以增強活力、競爭力和影響力為目標,以轉變發展方式、提高發展質量和效益為重點,應該善于從實際出發,準確分析和把握當前職工難點和重點問題,因地制宜地采取有效措施,積極營造豐富多彩、健康有益、團結向上的思想文化氛圍,努力為職工創造更加和諧、融洽的生產生活環境。
1、強化以人為本的管理,突出思想文化建設的重點
以人為本是企業管理的核心,同時也是思想文化建設的重點,它強調充分尊重職工的人格、權利和主人翁地位,理解職工、重視職工、培養職工、激勵職工,也就是強調文化認同與群體意識的作用。思想文化建設要本著以人為本的原則,也是說要從工作上和生活上關注、關心、關愛職工,真正解決職工的實際困難。所以,在項目管理中要把人的因素放在第一位,從職工的工作和生活實際需要出發,滿足職工需求,進一步完善薪酬制度和激勵機制,想方設法增加職工收入,改善職工工作和生活條件,為職工營造一個良好的工作生活環境,搭建一個施展才藝、謀求發展的管理平臺,為職工創造實現自身價值的機會,加速職工的個性發展和自我完善;把職工的敬業精神內化為在崗奉獻的具體行動,為公司盡職效力,積極奉獻,確保安全生產經營目標的實現。
2、加大培訓力度,努力建設高素質的職工隊伍
人是生產力中最具有決定性的因素。市場競爭歸根到底是人才的競爭,而提升企業的核心競爭能力,必須始終以職工為主體,把培育高素質職工隊伍作為思想文化建設的根本任務來抓。一是要強化思想教育,從加強職工的思想和職業道德建設入手,運用多種途徑和方法,不失時機地開展職工的思想道德和職業道德教育。二是要加強職工的職業技能教育與培訓,為企業發展提供永不衰竭的智力支持和技術保障。
3、搞好心理疏導,使構建心理和諧成為思想政治工作的有效途徑
項目部要注意和加強對職工心理上的教育和疏導,正確引導職工注意在工作中自我情緒的調節,要使心理疏導成為思想政治工作的有效方式,通過有效的心理健康教育使職工們對自己的心理狀況有一個比較科學、客觀的認識,尋找有效的、適合自己的放松和排遣方式。使他們感受到組織的溫暖、黨的關心和愛護,從思想上接受組織的安排,克服抵觸、畏難情緒,從而防止一些矛盾的激化和問題的發生,穩中求快,穩中求實,從根本上保證安全生產的順利推進。
4、開展文體活動,豐富職工的精神文化生活
積極開展豐富多彩的文體活動可以凝心聚力,增強職工的歸宿感和企業的吸引力。同時也可以通過文化建設,拉近職工與項目部的情感,增強工作的榮譽感、責任感和使命感,使其在思想文化建設的實踐中,提高各方面文化知識和素養,拓展視野,豐富內涵,提升形象。
總的看來,物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學習,關心公司發展及職工的穩定,對企業的發展持樂觀態度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準確的判斷。今年以來,物流部通過深入開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動、“學習鎮海安喜”等活動,促進了公司職工思想狀況的整體提高,價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司,理解公司發展中存在的困難,并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。
1、廣大員工心系企業,關注黨建工作
調查來看,廣大員工心系企業,十分關注企業的黨建工作,并對企業的未來和前景充滿信心,寄予厚望。有96.8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪,大多數持理性的樂觀態度,而有負面反映的只占3.2%。而在回答“對公司開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動時,全體員工表示“起到了積極作用”,這說明公司在深入開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動還是起到了一定的效果;同時在企業文化的認知度上有45.5%“十分認同”,50.9%“表示認同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數員工對公司企業文化很認同,對公司未來發展很有信心。
2、多數員工感到工作壓力明顯增加
談到工作量的時候,23.6%的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態,76.4%的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷 ,沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大,說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,保持適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件,但壓力應保持在什么水平?對工作起促進作用,還是阻礙作用?值得管理者思考。
調查數據顯示,有98.9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩定,大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業業、埋頭苦干,以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時,職工擔心利益受損、技術知識不適應,在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業的前途命運和個人利益。企業與職工應當是共贏的關系,職工通過自己的努力工作為企業做貢獻,同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺,職工個人的前途與企業的發展是息息相關的,所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。
從調查中看出,員工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進行引導和教育,并向上級領導多溝通多協調,解決員工實際困難,從而充分調動廣大員工的積極性,為打造世界一流能源企業貢獻才智。
1、從加強學習教育入手,進一步轉變職工思想觀念。 以學習宣傳貫徹黨的xx大會精神為契機,加強職工思想政治工作。繼續堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點,加強和創新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手,注重借鑒、注重創新的工作原則,強化學習創先爭優活動主題內容,全方位的加大對集團公司和省公司新的戰略的宣傳力度,使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果,同時找準位置,明確目標,變壓力為動力,做真正適應企業發展的主人。
2、進一步改進和完善績效考核制度,建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面,一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制,就一個單位而言,只要經營效益有所提高,其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前,應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議,尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中,要做到公開透明,消除員工的疑慮。在費用管理方面,應堅持“統籌考慮,保證一線”的原則,將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型,創建和諧團隊
一是要注重塑造一批先進典型人物,利用典型示范作用,激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才;二是要注重團隊的作用,努力創建和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡導團隊合作、有效溝通,才能達到團隊合力1+12的效果。只有團隊和諧,團隊成員才能快樂工作、共同進步。
4、加強政策宣傳,增強企業與員工的溝通。 這幾年企業改革力度大、政策變化快、新政策出臺多,當一項新政策或新舉措出臺以后,不加強宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的,就達不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實,這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能形成發展企業的阻力。因而,增強企業與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,對于員工壓力較大的問題,要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用,但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候,它就會削弱員工的工作效率,因此如何為員工減壓,或如何合理地為員工設置壓力,現在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力,增強員工對轉型的信心、對企業的信心、對自己的信心。
職工思想狀況調查報告調研篇九
基層各單位、項目部和廣大員工能基本認識到外部大環境對企業發展產生的影響;員工隊伍能夠客觀的認識當前企業的發展形勢,絕大部分員工對企業的發展充滿信心,愿意和企業一起共度難關;大多數員工都能正確的認識自己的工作崗位職責,但對工資待遇、工地生活等方面希望又一定的改善;廣大干部員工都愿意對目前公司的發展狀況積極的獻計獻策,對公司做出的相關政策和措施調整能主動配合。
(一)、員工們對目前企業面臨的嚴峻形勢認識還不是很深刻,缺乏危機感和面對危機的勇氣。
(二)、員工們雖然對公司的的調整政策和措施有所了解,但是對具體的實施和落實情況不清楚。
(三)、絕大部分員工愿意和企業一起共度難關,但是對于自己要做什么、該做什么沒有一個清晰的概念。
(四)、員工對目前的工資待遇、生活狀況的滿意度比較低,個別部門存在拖欠工資的現象。
(一)、廣泛開展形勢任務教育。要讓廣大的干部員工全面深刻的認識到企業目前所面臨的困境,增加員工的危機感。同時也要讓廣大員工認識到危機只是暫時的,企業具備克服困難的實力,需要廣大員工的積極配合和努力。
(二)、提高員工主人翁意識。要讓廣大員工參與到企業的監督管理中來,企業的生死存亡是關系到每一個人的切身利益。員工要對企業定制的相關措施深刻了解,并且對措施的實施情況要隨時關心和監督。
(三)、增強員工對崗位職能的認知。要牢固樹立員工愛崗敬業的精神,對當前形勢下的員工工作作出正確的引導。培養員工迎接困難、面對困難、解決困難的能力,讓員工在困難情況下,能堅定信心、堅守崗位,為公司走出困境盡自己的努力。
(四)、提升員工的歸屬感和幸福感。要切實了解員工當前的需求,解決員工的實際困難,進一步完善分配制度,盡可能的提升員工的福利保障。對部分有拖欠工資行為的單位,要盡快進行解決處理。著力改善基建員工的工地生活狀況,領導要對基建員工多關心和慰問。
在新的困難和壓力面前,我們企業的員工的思想狀況總的來說還是積極向上的,大多數員工都保持著高度的責任感和奉獻精神,對企業走出困境很有信心。我們要繼續加強員工思想政治教育,不斷增強員工對企業的信心和歸屬感,確保企業能走出困境,持續穩定的發展。
職工思想狀況調查報告調研篇十
(一)、書面思想匯報
要求各大班組通過抽樣的方式,選擇部分員工對自身在奧運期間的三個階段進行書面形式的思想匯報。
(二)、座談會
20xx年服務室分別于七月、八月、九月以座談的方式開展了三次關于“員工思想狀況座談會”,座談的對象包括各班組的值班主任、副主任、員工等部分人員。
(三)、個別訪談
根據書面思想匯報和座談會中反映的突出問題,與相關崗位員工進行個別訪談,對問題進行認真、詳細了解,以便能夠有針對性地提出今后工作的改進意見。
1、奧運期間員工的關注點是國力的展示和奧運的魅力
在訪談中,當問到“奧運期間您最關心什么”時,70%員工的關注度放在了通過奧運會中國如何展示國力的日益昌盛,以及欣賞奧運盛會自身的各種魅力等等。在被問及另一個問題“由于歷史的存在,您對奧運期間國內的安全形式特別是民航的安全有擔心么”時,這一點同樣得到印證,80%的員工表示擔憂肯定是有的,但是程度比平時沒有過大的提高。由于奧運前期國內媒體對奧運期間中國的安全保障方案和部署做了詳細的報道,這不僅讓國人對此次安保有很強的信心,同時也對恐怖主義有一定的威懾力,因此員工普遍對此次國內的安全保障措施有較強的信心。這充分說明在奧運期間,由于國家的各方面奧運保障措施制定及執行到位,讓員工們普遍卸下思想包袱,能夠將更多精力投入到工作中,同時奧運本身帶給人們的快樂也讓員工們心情愉悅,在工作中能保持一個好的狀態。
2、對奧運后公司運行情況抱有美好憧憬。
盛況空前,唯美動人的開幕式,不計其數高素質的奧運志愿積極參與。同時被譽為現代建筑奇跡的“鳥巢”以及唯美靚麗的“水立方”一個又一個令國人興奮,令世界叫絕的奧運硬件設施的落成,這樣的“軟硬皆施”不僅讓國人對中國未來的發展充滿信心,對未來中國對世界的吸引力更是充滿了美好的期待。川航即將開辟新的國際航線,奧運會的成功無疑是為中國更是為公司注入了一針“強心劑”服務室員工們對公司未來參與國際航線的競爭充滿信心與期待,奧運以及公司未來的發展甚至讓員工們開始了新一輪的外語學習潮。
3、對待工作的態度總體積極向上
盡管奧運一定程度上分散了員工的注意力,但面對工作時,大多數員工態度積極,表現出良好的心態和較強的自我控制能力。面對奧運這段特殊的時期有一半以上的員工選擇的應對措施是“努力干好本職工作,用盡心的服務為北京奧運盡一份微薄之力”,另有少部分員工認為自己應該“生活照舊,沒感覺有什么特別之處”,而選擇“工作壓力過大,情緒過度緊張”的員工為0%。表明員工經歷了半年來多次的不穩定因素的影響,對較大的工作壓力已有了較強的心理承受能力和適應能力,而且近幾年,企業努力提高經濟效益和員工利益的各項舉動,已得到廣大員工的認可和信任,員工對企業的歸屬感、信賴感增強,以變應變、與時俱進,跟上企業前進的步伐已成為多數員工積極向上的選擇。
另外,幾乎所有員工都察覺到目前四川因為地震帶來的影響正逐步消失,一切正趨于正常,對奧運帶給中國及公司的機遇有較高的信心,發展前景是比較樂觀的。
由于地震在員工心中的陰影正處于逐步淡化期,但奧運的腳步卻沒有停止前進的步伐,奧運期間緊張的工作氛圍以及員工因為奧運而分散的部分精力,導致服務室個別員工因思想松懈、麻痹大意,重復多次出現一般的人為工作差錯,責任人受到部門處罰、批評,但給其他青年員工帶來了不小的思想壓力。通過部門、科室的力量給青年員工做了大量的思想工作,鼓勵大家重新鼓舞士氣,振作起來。