當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

藥店培訓(xùn)總結(jié)心得體會大全篇一

首先喜歡外表干凈利索，健康靚麗的醫(yī)藥代表。因為我每天接觸的都是哪些愁容滿面的病人，而且大部分都是普通的人，所以當(dāng)一個衣著光鮮的健康形象出現(xiàn)在我的面前，我會立刻產(chǎn)生好感并且心情愉快。畢竟，人都是感官動物。所以醫(yī)藥代表的外表對給人的第一印象非常重要。

其次，我喜歡談吐優(yōu)雅幽默，有知識有教養(yǎng)的醫(yī)藥代表。因為我可以從他的嘴里知道很多我不知道的知識，而且我會不自覺地羨慕他的談吐，和修養(yǎng)，也希望自己成為他那樣的人，那么這樣的人我會希望對于他交流。因此作為一個醫(yī)藥代表自身的知識和修養(yǎng)非常重要。

再其次，我喜歡能夠察言觀色的醫(yī)藥代表。比如我很忙的時候，他不會出現(xiàn)，他永遠出現(xiàn)在我不忙的時候。而且她對我的關(guān)心，永遠恰到好處。因此有敏銳的洞察力是一個優(yōu)秀的醫(yī)藥代表必須具備的素質(zhì)。

總的來說，我比較喜歡接待外企的醫(yī)藥代表。因為他們給我的印象都是非常專業(yè)的，而且他們的產(chǎn)品都是非?？煽康?。比如他們可以非常清楚的解答副作用，及發(fā)生副作用以后如何處理。這樣使我在給病人用藥的時候，心里有底。

我討厭的醫(yī)藥代表。

第二，我最討厭醫(yī)藥代表說他的產(chǎn)品沒有副作用。這樣的話，只能騙老百姓，對于一個醫(yī)學(xué)院畢業(yè)的醫(yī)生來說，說一個藥沒有副作用，和說這樣藥沒有任何作用道理一樣。我會認為，要不是就是這個藥無效，要不就是這個代表或者藥廠自己都不了解自己的產(chǎn)品，那么他再說什么都是浪費我的時間，這樣的藥，給我回扣，我也不開。我怕毀我名譽。

第三，我最討厭沒有“眼力見”的.醫(yī)藥代表。比如，我診室里有很多病人等著候診，他也站在旁邊，我看到這樣的人就會心里起煩。如果他要在我給病人解釋病情的時候，插嘴。我就從心里把這個人拒絕了。我還特別討厭醫(yī)藥代表坐在我對面的座位。除非是我同意的，否則我會覺得心里特別不舒服。因為我的心理，認為那個位置是醫(yī)生，我的同事座位。

第四，我討厭過分套近乎的異性醫(yī)藥代表。這樣的代表我絕對不會處方他的藥，因為我怕他再次出現(xiàn)。

第五，我討厭說話轉(zhuǎn)大圈，表達不清楚的醫(yī)藥代表。我會覺得他說了半天，我也沒有聽懂，浪費我的時間。

所以總結(jié)一下，外科，婦科醫(yī)生喜歡說話干脆，清楚，直接的醫(yī)藥代表。內(nèi)科，兒科可以接受說話轉(zhuǎn)大圈的醫(yī)藥代表，這個可能和工作性質(zhì)有關(guān)。如果說從拿回扣的角度，我喜歡處方回扣不高，但是療效明確的進口藥。對于回扣高，但是療效不好的藥，我從來不開。偶爾開一些回扣比進口藥高，但是療效不好也不壞的國產(chǎn)藥。我給病人開藥的選擇是，朋友，我一般推薦我知道的療效明確的進口藥，只要他們能夠支付的起。對一般的人，經(jīng)濟能力不能承受進口藥的，我就處方療效明確的國產(chǎn)藥。對于那些回扣再高，療效不明確的藥物，我從來不開。雖然便宜，但是無效，那么就是讓病人花一分錢，都是冤枉錢。我想這是做醫(yī)生最起碼的醫(yī)德。對于目前國內(nèi)一味強調(diào)藥物價格，而使很多雖然便宜但是沒有什么明顯療效的藥物保留在報銷目錄內(nèi)，我覺得其實是對病人的不公平。相反有很多非常便宜，療效非?？隙ǖ乃幬?，卻在市場上消失了。比如吲哚鎂鋅擦劑。我記得當(dāng)時也就幾塊錢?，F(xiàn)在居然找不到了，也許換了個名字賣高價了。有很多傳統(tǒng)的，經(jīng)過多年證實的藥，就沒有必要用進口的。比如apc等。

做一個好的銷售，第一要做的事情是在你的客戶心理，樹立你自己的品牌。你的品牌就靠自己打造，你這個品牌是否能夠升值全在自己。

藥店培訓(xùn)總結(jié)心得體會大全篇二

隨著社會的快速發(fā)展，藥店新員工的需求量越來越大。但是，即便有豐富經(jīng)驗的老員工在旁指導(dǎo)，但每個新員工都有自己的經(jīng)驗和困難。新員工必須在藥房工作中，逐漸理解醫(yī)藥知識，并明確每個流程的必要性。本文將分享我在新員崗位上的培訓(xùn)心得和經(jīng)驗總結(jié)。

第二段：學(xué)會傾聽與探求

在新員工的第一天，主管充滿耐心地向我們介紹籃子的每一個物品。他們詳細講解每種藥品的功能，主要用途以及注意事項。我想說，他們熟練的口技已經(jīng)到了爐火純青的地步，但是同時也表明了他們的追求和認真的態(tài)度。在接下來的工作中，我們一遍又一遍地詢問，從顧客的反饋中學(xué)習(xí)，和同事互相學(xué)習(xí)成長，逐漸了解到了更廣泛的用藥知識與信息。

第三段：勞逸結(jié)合，保持良好狀態(tài)

在實踐的過程中，我們雖然學(xué)到了很多，但同時也遇到了不少的挑戰(zhàn)。輪班，站立，買藥，講解以及柜臺快速的操作等等，這些都耗費了我們的大量的體力和耐力。然而，擁有強大的身體和充足的精力，這都是取得成功的必要條件。因此，在工作之余，我們需要進行充足的鍛煉，保持良好的身體狀態(tài)。我們不僅要注意身體素質(zhì)的提升，還要注意到心理的平衡以及良好的心態(tài)。

第四段：始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài)

每個新員工都應(yīng)該始終保持著學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷地更新和學(xué)習(xí)新知識。在實踐過程中，我們要多積累自己的經(jīng)驗，分析自己在工作中遇到的這些方方面面的問題們，及時總結(jié)，并且提高自我服務(wù)質(zhì)量。只有不斷地去追求新知識、新技能和新抱負，我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地。藥店新員工通過自己的努力奮斗，必定能成為每個顧客信任的固若金湯的藥房后盾。

第五段：結(jié)語

在藥房工作中，新員工是一個非常關(guān)鍵的角色。通過積極地學(xué)習(xí)和嘗試，我們能夠適應(yīng)和學(xué)會新的技能和軟件，為藥店的日常運營做出貢獻。成為一個好的新員工，需要更多地學(xué)習(xí)和實踐。讓我們走得更遠、學(xué)得更多、做得更好！

藥店培訓(xùn)總結(jié)心得體會大全篇三

近年來，藥品的銷售和服務(wù)需求日益增長，藥店的新員工不可避免地需要進行培訓(xùn)。我在藥店工作已有一年時間，在這一年內(nèi)我經(jīng)歷了許多新員工培訓(xùn)，也深刻體會到了新員工培訓(xùn)的必要性和重要性。以下為本人的藥店新員培訓(xùn)心得和感想，供各位藥店領(lǐng)導(dǎo)和員工參考。

一、培訓(xùn)的內(nèi)容要準確到位

新員工的培訓(xùn)應(yīng)以實際崗位需求為導(dǎo)向，包括公司的文化、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)等不可或缺的基礎(chǔ)知識，以及崗位職責(zé)、產(chǎn)品知識、銷售技巧、服務(wù)流程等方面的詳細介紹和講解。新員工應(yīng)該在全面了解公司、崗位的基礎(chǔ)上，進一步學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)領(lǐng)域的知識，比如藥品的性質(zhì)、功效、副作用等，以此作為銷售和服務(wù)的支撐。

二、培訓(xùn)的方式要多樣化

新員工的接收信息的方式和群體特征各不相同，藥店的培訓(xùn)方式也應(yīng)該針對不同的人群采取不同的方法?？梢酝ㄟ^內(nèi)部培訓(xùn)、帶薪實習(xí)、師徒制度等方式進行新員工的培訓(xùn)，并結(jié)合考核機制激發(fā)新員工的積極性和進取心。還要激發(fā)員工自主學(xué)習(xí)的熱情，同時，藥店領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該鼓勵新員工在工作中積極思考、學(xué)以致用。

三、培訓(xùn)的實施需要注重細節(jié)管理

在新員工的培訓(xùn)過程中，要特別注重細節(jié)的管理，確保培訓(xùn)的全面性和連貫性。比如，為新員工制定培訓(xùn)計劃，明確任務(wù)目標(biāo)，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。同時，培訓(xùn)階段還可以設(shè)置培訓(xùn)考核，以激勵新員工在培訓(xùn)期間努力學(xué)習(xí)和提高能力。

四、培訓(xùn)的反饋機制需要完善

培訓(xùn)完成之后，藥店的領(lǐng)導(dǎo)需要對新員工進行定期的跟蹤和評估，以及針對新員工的學(xué)習(xí)情況和能力提出指導(dǎo)建議。藥店的領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該建立起一個健全的反饋機制，幫助新員工更好地融入團隊，提高新員工的自信心，增強新員工的工作熱情和積極性，更好地發(fā)揮其工作價值。

五、培訓(xùn)應(yīng)該是持續(xù)不斷的

新員工入職不僅僅是一個開始，也是一個不斷更新、完善、提高的過程。藥店的新員工培訓(xùn)應(yīng)該是一個持續(xù)不斷的過程，領(lǐng)導(dǎo)和員工要注意持續(xù)學(xué)習(xí)和技能更新。在實際工作中，不斷面對新問題和挑戰(zhàn)，從中總結(jié)經(jīng)驗，相互交流學(xué)習(xí)，提高自身工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。

總之，藥店的新員工培訓(xùn)不僅僅是為了填補崗位空缺，更是為了提高整個團隊的素質(zhì)和能力。仔細計劃、合理設(shè)計、多樣化的培訓(xùn)方式、扎實的前向工作都將有利于藥店新員工迅速適應(yīng)工作、在工作中加強自己的提高、充分發(fā)揮個人能力。因此，強化新員工培訓(xùn)，逐步提高整個團隊的整體素質(zhì)，不斷推進藥店的發(fā)展，提升企業(yè)整體形象，成為我們每個藥店員工必須堅持的目標(biāo)。

藥店培訓(xùn)總結(jié)心得體會大全篇四

作為一名藥學(xué)專業(yè)的學(xué)員，只學(xué)習(xí)書本知識是遠遠不夠的，理論和實踐相結(jié)合才能把我們所學(xué)的知識帶給人們，所以，這幾天我對南寧市的幾家藥店進行了走訪，并從中了解到了一些關(guān)于藥品區(qū)分、擺放和銷售等問題。在這一次的實踐中，讓我更進一步的了解了《藥品營銷》這一課程。

經(jīng)過對幾家藥店的走訪中發(fā)現(xiàn)藥店里藥品的區(qū)分和擺放多按劑型或用途以及儲存要求分類陳列和儲存，即藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥應(yīng)分開存放，易串味的藥品與一般藥品應(yīng)分開存放;處方藥與非處方藥應(yīng)分柜擺放;特殊管理的藥品應(yīng)按照國家的有關(guān)規(guī)定存放。例如：藥品區(qū)，分為處方藥區(qū)和非處方藥區(qū);非藥品區(qū)又分為保健品區(qū)和美麗健康商品區(qū)(“妝”“消”“械”“計生用品”等)。然后，中藥和西藥分開擺放，中藥多放在中藥壁柜中。藥品的擺放也按大、中、小分類擺放，使顧客進入店內(nèi)很容易找到藥品的陳列位置。藥品陳列位置也盡可能設(shè)置在顧客易于看見的地方，不宜太高或太低。

處方藥，簡稱rx藥，以綠底白字為標(biāo)識，該類藥物是為了保證用藥安全，由國家衛(wèi)生行政部門規(guī)定或?qū)彾ǖ?，需憑醫(yī)師或其它有處方權(quán)的醫(yī)療專業(yè)人員開寫處方出售，并在醫(yī)師、藥師或其它醫(yī)療專業(yè)人員監(jiān)督或指導(dǎo)下方可使用的藥品。處方藥大多屬于以下幾種情況：新上市的藥品，對其活性或副作用還要進一步觀察;可產(chǎn)生依賴性的某些藥物，例如嗎啡類鎮(zhèn)痛藥及某些催眠安定藥物等;藥物本身毒性較大，例如抗癌藥物等;用于治療某些疾病所需的特殊藥品，如心腦血管疾病的藥物，須經(jīng)醫(yī)師確診后開出處方并在醫(yī)師指導(dǎo)下使用。該藥品商品名多為藥品的注冊商標(biāo)，其批準文號可分為國藥準字+1位字母+8位數(shù)字或國藥試字+1位字母+8位數(shù)字兩種。生產(chǎn)批號是指由同一組在同一連續(xù)生產(chǎn)周期中生產(chǎn)的藥品的序號，一般都含有生產(chǎn)日期。藥品的有效期是以藥品的穩(wěn)定性為標(biāo)準，訂出了每個藥品的有效期限。只要是在藥品的有效期內(nèi)，服用都沒有問題。當(dāng)然一定要參照說明書中的貯存方法放置。而非處方藥是指為方便公眾用藥，在保證用藥安全的前提下，經(jīng)國家衛(wèi)生行政部門規(guī)定或?qū)彾ê螅恍枰t(yī)師或其它醫(yī)療專業(yè)人員開寫處方即可購買的藥品，一般公眾憑自我判斷，按照藥品標(biāo)簽及使用說明就可自行使用。根據(jù)藥品的安全性，非處方藥分為甲、乙非處方藥，分別以橢圓形紅底白字(otc)和橢圓形綠底白字(otc)標(biāo)明，甲類的安全性相對差些。該類藥品除了批準問號外，其它多與處方藥相似。

同種藥品在不同的生產(chǎn)廠家中藥品價格也有一定的懸殊，例如：鹽酸氯丙嗪，廣東生產(chǎn)的為1.60而常州生產(chǎn)的卻為3.00元，后來仔細觀察了一下，他們的藥品規(guī)格有較大的差異，廣東生產(chǎn)的鹽酸氯丙嗪規(guī)格為25mgx100，而常州的卻為50mgx100。但也有價位相差較大的，例如：維生素e煙酸酯膠囊，長春天誠藥業(yè)生產(chǎn)的要25元，哈爾濱華雨制藥的才7元，然而他們的規(guī)格卻是一樣的。我覺得他們價格差別這么大主要是因為提純方式和提煉的方法的區(qū)別。其實同種藥品不同生產(chǎn)廠家的價格是有一定懸殊的，因為它們可能會受成分、含藥量、提煉方法、劑型、原材料價格、運輸、包裝、勞動力成本等因素的影響而使價格有一定的區(qū)別。

最后我在藥店的保健藥品區(qū)內(nèi)拿了一盒廣告效應(yīng)較強的碧生源腸潤茶，并向該店的店員詢問：“便秘的話吃哪種會較有幫助?”這時他從旁邊的藥架上拿了一盒清康膠囊給我，說：“這是濃縮型的，對年輕人較好，腸潤茶吃了的話會肚子痛，有想拉肚子的感覺，對年輕人傷害比較大，也會產(chǎn)生依賴性。而且它的價格和腸潤茶一樣但卻能吃得較久?！蔽铱戳艘幌滤麄兊氖褂谜f明，腸潤茶5天就吃完一盒，而蘆薈膠囊可以吃20天。我又問“聽說這種膠囊沒有什么用處，我同學(xué)吃了那種進口的美國蘆薈膠囊都沒用，而且又很貴?！彼驼f：“那種蘆薈膠囊是沒有什么特別效果，只是因為那是進口的比較貴。但這蘆薈膠膠囊是濃縮粉，不是油性的。很快就見效?！甭犕甑陠T的介紹我會有想買的沖動，如果要從腸潤茶和蘆薈膠囊選的話，我就會選膠囊。最后我還問了她沒有處方時是否可以買處方藥，他說：“大多都可以，除了精神類的藥品。”但我在另一個醫(yī)院藥房內(nèi)詢問了相同的問題，得到的答案是“不可以，我們這里的處方藥必須要有醫(yī)生開的處方單才可以買?！焙髞砦以诰W(wǎng)上在到相關(guān)條例規(guī)定處方藥一定要有處方才能購買，然而很多藥店卻為了自己的利益而違反規(guī)定。其實這樣做對我們消費者一點都不負責(zé)任，因為我們會在不明白該藥的作用下服用，這會對我們的身體照成傷害。

其實現(xiàn)在的保健品市場的品種非常多，通常會分為保健食品、保健藥品、保健化妝品、保健用品等，再細分的話就會有保健酒、保健茶、黃金搭檔、減肥茶等，就連以前不敢擺在柜臺上的計生用品都放上去了。可以說多得是只有你想不到，沒有你找不到?？墒沁@些保健用品的價格偏貴，功效也沒廣告上宣傳的那么好，有的不但沒用反而還照成傷害，因而常常被登上報紙和電視。但他們的包裝卻很漂亮，可能就是以這種方式來吸引顧客的吧，還有就是他們的批準文號都為國食健字g+四位年份代碼+四位順序號”或“國食健字j+四位年份代碼+四位順序號。

通過這幾天對藥店的走訪，讓我學(xué)到了許多課本上所沒有的東西，也加深了我平時上課時所學(xué)的東西。對我來說收獲較大。

藥店培訓(xùn)總結(jié)心得體會大全篇五

藥店作為一個醫(yī)藥品銷售渠道，對于市場的發(fā)展和人們的健康需求具有非常重要的作用。因此，藥店新員工的培訓(xùn)顯得尤為重要，這對于保證藥店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效益有著至關(guān)重要的影響。本文將在這方面進行一些探析，分享一些關(guān)于藥店新員培訓(xùn)的經(jīng)驗和體會。

第二段：藥店新員培訓(xùn)的目的和意義

藥店新員工培訓(xùn)的目的在于幫助員工更好地了解藥店的運營機制、產(chǎn)品種類、理念和服務(wù)標(biāo)準，通過學(xué)習(xí)和熟悉掌握這些知識和技能，提高其在崗情況下的工作效率和服務(wù)水平。尤其是在藥品的認知方面，藥店要求員工根據(jù)客戶的不同需求提供個性化的用藥建議，因此，員工需要全面的了解藥品種類及其特性，如藥理作用、用途、用法、用量、不良反應(yīng)等。

藥店新員培訓(xùn)的意義在于提高工作效率和服務(wù)水平，確保新員工在最短的時間內(nèi)適應(yīng)崗位，同時也能夠提高客戶的滿意度、忠誠度，使藥店在市場競爭中獲得優(yōu)勢地位，從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益。

第三段：藥店新員培訓(xùn)的方案設(shè)計和實施

藥店新員培訓(xùn)的方案設(shè)計往往需要根據(jù)不同的藥店特點和員工背景進行差異化的調(diào)整。比如在培訓(xùn)課程的設(shè)計中，藥店可以根據(jù)員工的職位、工作性質(zhì)和發(fā)展方向來進行分類的教育和實踐。對于藥品知識的學(xué)習(xí)，可以結(jié)合在線視頻課程和參觀實踐等方式進行，幫助員工更直觀地認識藥品的相關(guān)知識。另外，在課程的安排上，藥店應(yīng)該考慮員工的實際情況，避免影響員工日常工作和培訓(xùn)內(nèi)容的吸收獲得。

在藥店新員培訓(xùn)實施方面，培訓(xùn)師需要有很強的教學(xué)能力和專業(yè)水平，能夠給予員工足夠的關(guān)注和指導(dǎo)，提高員工的現(xiàn)場操作和溝通表達能力。藥店還應(yīng)該根據(jù)實際情況進行適時的檢驗和反饋，以便調(diào)整和完善培訓(xùn)方案。

第四段：藥店新員培訓(xùn)的效果與影響

藥店新員培訓(xùn)的效果和影響可以從多個角度來展開分析。首先，它可以加速新員工的學(xué)習(xí)和適應(yīng)，為藥店獲得更快更穩(wěn)定的工作潛力和效益提供了有力的保證。其次，可以減少人力資源的浪費和成本，提高藥店的效益和效率。再者，良好的培訓(xùn)效果可以提高藥店的品牌知名度和口碑，吸引更多的客戶和員工參與到藥店的經(jīng)營和發(fā)展中。

第五段：結(jié)論

總體來看，藥店新員工的培訓(xùn)必然是藥店經(jīng)營中重要的一環(huán)，應(yīng)該根據(jù)實際情況進行綜合分析和調(diào)整，以確保培訓(xùn)的效果和經(jīng)濟效益最大化。藥店新員的人才儲備和培訓(xùn)質(zhì)量不僅關(guān)系到藥店的經(jīng)濟效益和業(yè)績，更關(guān)系到藥店相關(guān)方面的服務(wù)質(zhì)量和公司形象。因此，藥店在新員培訓(xùn)上一定要盡公平公正對待員工，推進以客戶為中心，服務(wù)質(zhì)量為核心的公司文化建設(shè)，為企業(yè)和社會的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。