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企業廉潔會議表態發言篇一
近年來，全球范圍內爆發的COVID-19疫情給社會經濟發展帶來了巨大沖擊。作為國家經濟支柱的國有企業在這場抗擊疫情的艱難斗爭中承擔了重要責任。他們深刻認識到，只有凝聚力量，共同應對，才能戰勝病毒并保障國家經濟的可持續發展。以下將從組織協調、資源優化、科技創新、社會責任以及未來發展等方面探討國有企業在抗疫中的心得體會。
首先，國有企業在疫情期間展現出卓越的組織協調能力。他們迅速成立了由黨組織、工會組織、職工代表組成的聯防聯控工作組，負責組織動員職工，協助政府開展疫情防控工作。在這個階段，國有企業充分發揮黨組織在組織中的核心領導作用，在工作組的指導下，全體員工緊密配合，切實加強疫情防控工作，并建立了長效機制，提高了組織協調的效率和能力。
其次，國有企業在疫情期間注重資源優化，實現生產和防疫兩手抓。國有企業憑借先進的生產能力，迅速轉產生產急需物資，如口罩、防護服等，為國家抗擊疫情提供了重要保障。同時，他們也注重節約資源，提高資源利用效率，確保生產持續穩定進行。這種資源優化的經驗在疫情期間尤為重要，它不僅體現了國有企業的社會擔當和責任，也為未來經濟的發展提供了借鑒。
第三，國有企業在疫情期間積極推動科技創新。面對疫情，科技創新是國家抗疫的重要手段。國有企業在此方面投入了大量的人力和財力，加強研發，挖掘創新潛力，推出了一批有突破性意義的科技產品和解決方案。這不僅提高了企業的自主創新能力，也加強了國家的科技實力。科技創新的經驗將為國有企業在未來更好地應對類似疫情提供有力支持，也為國家在全球舞臺上更有競爭力的崛起奠定了基礎。
第四，國有企業在疫情期間積極承擔社會責任。國有企業作為國家重要的經濟支柱，不僅要保證自身的生產和發展，還要積極關注和回應社會的需要。在疫情期間，許多國有企業積極捐款捐物，支持一線醫務人員和受疫情影響的群體，為疫情防控貢獻力量。這種社會責任的體現不僅提升了國有企業的形象，也體現了國有企業對社會的擔當，為增強國家凝聚力和民心提供了重要保障。
最后，國有企業在疫情期間的經驗將為未來的發展指明方向。疫情對國有企業的沖擊是一次磨礪，也是一次機遇。國有企業在疫情期間通過組織協調、資源優化、科技創新和承擔社會責任，積累了寶貴的經驗和教訓。這些經驗不僅對國有企業自身的發展具有重要意義，也對國家未來經濟的發展提供了借鑒。國有企業在未來應進一步加強自身管理能力，完善制度機制，優化資源配置，提高科技創新水平，并一如既往地承擔社會責任，為實現更高質量的發展貢獻力量。
總之，國有企業在抗擊疫情的過程中積極投身戰斗，展現出扎實的組織協調能力、資源優化能力、科技創新能力和社會責任擔當。他們攻克一個又一個難題，為國家經濟的可持續發展提供了強大動力。這次抗疫的寶貴經驗將激勵國有企業在未來不斷創新，開拓更廣闊的發展空間，為國家進一步崛起立下更加輝煌的業績。
企業廉潔會議表態發言篇二
2020年是一個充滿挑戰的一年，在全球范圍內都受到了新冠疫情的嚴重沖擊。作為國家經濟發展的重要支柱，國有企業在疫情期間肩負著防控疫情、保障生產的重大責任。各個國有企業通過不斷改進管理模式、加強協作，總結出了一系列抗疫心得，為其他企業提供了寶貴的經驗。
第二段：提高意識，科學防控
面對疫情的威脅，國有企業第一時間就提高了疫情防控意識。他們科學評估疫情發展趨勢，了解疫情特點，準確判斷風險，制定應對措施。國有企業開始加強生產線上員工的防疫培訓，提供口罩、消毒液等防疫物資，加強對員工的健康監測和防控措施，確保員工的安全和健康。此外，國有企業還加強與政府、醫療機構、科研院所等的合作，及時了解疫情動態，共同研究解決方案，形成了合力抗疫的態勢。
第三段：轉型升級，保障生產
面對疫情的沖擊，國有企業積極轉型升級，保障生產的持續進行。他們加快了數字化轉型的步伐，推動工業智能化發展，提高生產效率和質量。同時，國有企業努力開拓新的市場，主動尋找替代供應鏈，確保生產與供應的暢通。在一些疫情嚴重的地區，國有企業還積極履行社會責任，轉產生產防疫物資，支持疫情防控工作。這些舉措使得國有企業在疫情期間不僅保持了正常生產，還實現了轉型升級。
第四段：員工穩定，人才保障
國有企業重視員工的穩定和人才保障，為員工提供了安全、穩定的工作環境。在疫情期間，國有企業加強了對員工的關懷，提供了心理輔導、健康保障和優秀員工的獎勵。國有企業注重員工的培訓和能力提升，通過網絡平臺組織線上培訓和學習，提高員工的綜合素質。此外，國有企業還采取一系列措施，留住人才，激勵員工對企業保持忠誠和奉獻。這些做法使得國有企業在疫情期間保持了良好的員工穩定性和人才儲備。
第五段：技術創新，積極作為
疫情期間，國有企業展現了積極作為和創新精神。他們不斷探索新的技術應用，加強學習研究，推動科技創新，為疫情防控提供了有效的支持。各個國有企業通過自主研發和合作創新，開發出多款疫情防控產品和解決方案，為疫情期間的防控工作做出了重要貢獻。同時，國有企業還積極參與社會捐贈和公益活動，為抗疫工作提供了有力的支持和幫助。
結語：
國有企業抗疫心得體會，通過提高意識、科學防控，轉型升級、保障生產，員工穩定、人才保障以及技術創新、積極作為等方面的努力，為疫情期間的抗疫工作提供了有力支持。這些經驗和體會不僅為其他企業提供了借鑒，也在一定程度上推動了國有企業的發展和提升。我們有理由相信，在未來的挑戰中，國有企業將繼續發揮重要作用，為中國經濟的穩定發展做出更大貢獻。
企業廉潔會議表態發言篇三
20xx年在縣委、縣政府的領導下，我公司認真貫徹執行黨的十七屆六中全會和十八大精神，緊緊圍繞縣委、縣政府工作要求，以科學發展觀統領，以服務、服從縣政府經濟工作為大局，以加強投融資平臺、授權資產的經營管理、出資人代表等方面工作為主線，加大國有資本營運力度，為縣域經濟發展注入新的活力，促進國有資產的保值增值，為實現我縣經濟又好又快發展發揮積極作用。
一、20xx年工作完成情況
（一）拓寬思路，加大盤活力度，確保授權資產保值增值
針對政府授權資產，為做好經營工作，首先進行了資產的清理，對各授權資產建立了臺帳，制定了檔案管理制度，將一些現存資產及已出租、出售資產及時編號歸檔管理，保證不讓資產閑置。拓寬經營手段，針對不同的資產開展出租、出售、拍賣、轉讓，最大限度的盤活存量資產，使公司整體資產保值增值。
（二)推進改革，加大力度，做好企業改制工作
為順利完成農村信用社改制組行工作，根據縣政府有關會議精神要求，配合縣農村信用聯社解決改制遺留問題，接收原基金會六家企業（糖煙酒采購供應站、萬通漆業有限公司、可力環保設備廠、順通航運公司、罐頭廠、七洲集團有限公司）債權移交我們公司，確保了企業改制工作的順利進行，維護了出資人權益。接收后我們全面清理，摸清情況，實施清產核資，同時積極主動聯系原債權單位信用社相關工作人員對照任務要求，積極摸排查找。
（三）精心謀劃，參股優勢企業，突出資本運作
1、鹽礦。自11月，我公司與煤炭地質勘探二隊簽訂合作勘查鹽礦資源合同，到7月份完成了物探，探測面積3.7平方公里，探測深度1020米，可采儲量3億噸。20初經過縣政府同意，我公司開始鹽礦的參股開發合作。目前根據鹽礦前期勘探情況，和煤炭勘探二隊合作對礦區內剩余三個鉆孔進行施工，并協調好勘探隊與農戶占地補償的問題，現已經勘探完畢。并奔赴南京等將勘探報告報送國土資源廳，完成評審備案和探礦權材料變更。
2、鐵路。鐵路股份有限公司由鐵路局、能源股份有限公司、經濟開發區投資有限公司和我公司等4家股東發起創立，注冊資金3.6億元，我公司代表縣政府出資6080萬元，占16.66％。該項目是省規劃中至菏澤鐵路的重要組成部分，總投資7.36億元，全長50.4公里，境內21.78公里。我公司積極協助鐵路公司處理好項目建設資金的籌措、建設工程的具體實施情況、項目經營管理和在境內產生的拆遷、征地、附屬物賠償、居民安置等方面的工作。
3、2×350mw煤矸石綜合利用熱電聯產項目。我公司與能源股份有限公司合作運作熱電聯產項目，總投資33億元，預計建成投產。該工程投產后具有機組效率高、運行成本低的特點，是能源高效合理利用的重要途徑，有利于實現資源、經濟與環境相互協調，持續發展，能夠加快促進我縣集中供熱設施的建設。
（四）扎實推進，拓寬融資渠道，做好企業債券發行工作
從6月開始，我公司作為縣融資平臺，通過各種渠道在國家開發銀行分行、農發行等累計融資超過5億元，用于我縣的經濟、文化、社會等各項事業建設。在積極做好與國家開發銀行、農發行的融資貸款的同時，公司積極尋求新的融資途徑，數次外出到蘇州吳江、新城區等地實地學習考察，經過反復論證，準備發行企業債券。今年為了加快本期債券發行步伐，公司在北京設立了辦事處，專門負責債券發行工作，積極與國家發改委溝通聯系，動用一切可以利用的關系來開展協調工作，目前工作已經取得了很大進展。11月7日，國家發改委分管副主任連維良已經簽批，同日報送至中國人民銀行會簽，人民銀行于15日簽署后，現已返回國家發改委，等待張平主任簽字后即可正式下發批復文件。
（五）突出重點，參與新城建設，做好專業市場
金鳳凰建材裝飾城項目，是我縣重點工程，是我縣目前唯一的“一站式”建材裝飾市場和規模最大的專業建材市場。已經于5月16日正式開工，目前一期二期共11.7萬平方米已經實現銷售收入14840萬元，銷售率為70％，預期實現利潤2600萬元。三期工程四棟樓已經完成三棟樓建設，第四棟于7月初開工建設，現主體已經完工。已完成的三棟樓商鋪已經銷售完畢，公寓式辦公用房已經銷售三分二。三期完成后預計可實現銷售收入6000萬元。
（六）做大做強，廣開經營思路，尋求新的利潤增長點。
繼續拓寬經營范圍，做大做強。誠和信用擔保有限公司的成立時對二次盤活利用國有資產的一項有益嘗試，取得了較好的社會和經濟效益，不僅解決了我縣中小企業的貸款難問題，而且在促進地方經濟發展做出了貢獻。新增擔保額逾3億元，大力支持了我縣中小企業的發展壯大；同時做大國運典當有限公司，在市區設立了國運典當公司漢鼎分公司，拓寬了新的典當業務，不斷提高資金使用率，為居民個人及中小企業提供了良好的融資平臺；對綠色大地農業開發有限公司等子公司繼續擴大經營規模，不斷尋找新的利潤增長點。
（七）加強政治理論學習，提高員工的整體素質
我公司根據縣委統一部署，結合公司實際情況，高度重視理論知識和專業知識的學習，加強黨風廉政建設，統籌安排，精心組織，確保提高員工的整體素質。
二、目前存在問題
（一）缺乏資金實力
我公司資金來源一是政府授權的第一批資產，二是公司自我積累的原始資本。而這些遠遠不能滿足我公司現有的發展狀況，嚴重制約了我公司的發展，更嚴重影響了融資平臺的建設。增加我公司的貨幣資金，政府投資的可經營的國有資產劃歸我公司作為資本金，同時城區的經營性土地收入也可以進入融資公司的財政專戶，如土地收益等通過我公司，以增加我公司的現金流量，增加公司的融資、投資和還貸能力，促進我縣的經濟建設和發展，以利于融資業務的開展，更有利于順利發行二期國資債。
（二）舊體制制約
由于體制的弊端，造成我公司發展帶來局限性。嚴格按照現代企業制度要求，建立健全法人治理機構，搭建實力雄厚、管理科學的現代公司，承擔城市基礎投資運營和土地收購儲備經營、中小企業融資及授權國有資產經營等職能，形成借、用、還一體化的運行機制，增強公司的自我發展能力。
三、20xx年的工作計劃
（一）繼續做好政府授權資產的盤活和保值增值工作
20xx年我公司將繼續盤活政府授權資產，根據資產的具體情況分別采取租賃、聯合經營、抵押融資等方式，使授權資產得以保值增值。
（二）拓展其他業務，促進公司長足發展
我們在做好公司主營業務的同時，積極進行業務拓展，努力擴大業務涵蓋范圍，走“以主促輔、以輔養主”的經營路子，尋求利潤的增長點。對各子公司擴大經營規模，爭取實現更大的利潤。
（三）積極改變融資渠道，支持我縣經濟建設
我公司作為我縣融資平臺，下一步我們繼續開展對國家開發銀行和農發行等金融機構貸款工作。同時做好企業債券發行工作，爭取二期早日發行。
（四）繼續積極參與新城區的建設工作
我們將圍繞縣委縣政府的重點工程計劃，以更加積極的態勢參與我縣的城市建設。
（五）繼續抓好黨風廉政建設，強化職工素質，保證各項任務落實。
企業廉潔會議表態發言篇四
隨著中國改革開放進程的不斷深入，國有企業的改革也在逐步推進。國有企業作為中國經濟的重要支撐力量，其改革發展一直備受關注。近年來，國有企業三新一高政策成為了推進國有企業改革的重要指導方針。在這個過程中，我作為一名國有企業的員工，親身參與并體會到了這一政策帶來的變革和成效。以下是我對國有企業三新一高的心得體會。
首先，三新政策使國有企業煥發出新的活力。三新政策即新業態、新技術、新產品，是國有企業改革的重要內容。這些新的業態、新的技術和新的產品不僅提升了國有企業的核心競爭力，也促進了企業的持續發展。我所在的企業以研發和生產節能環保產品為主導，經過引進新技術，研發新產品，企業的市場地位得到了明顯提升。同時，新的業態的引入也為企業發展帶來了新的市場機遇。國有企業通過不斷推陳出新，煥發出新的活力，使得整個企業的氛圍更加積極向上。
其次，新機制改革使國有企業擁有更高的經營效率。作為國有企業，過去我們的經營有時受到一些管理制度的限制，運作不夠靈活。而在新機制改革的推動下，企業內部的權責清晰，決策快速高效。企業采用了分權、鼓勵創新和多元化經營等一系列措施，使得企業的經營效率得到了提升。我所在的企業成立了創新中心，給予員工更大的自主權和激勵機制，有效地激發了員工的創造力和積極性。這樣的改革讓我們在工作中更加有發言權，有機會參與到決策中，真正實現了員工與企業共同發展的目標。
再次，新機制改革促使國有企業提高服務質量。新機制改革的一個重要目標就是提供更優質的服務。在過去，我們的服務主要依靠行政命令和管制手段，效果有限。而隨著國家推進營商環境優化改革，新機制改革也為國有企業的服務提供了更大的空間。我們公司加大了對服務質量的重視，加強了員工的培訓和技能提升，建立了完善的客戶反饋機制。通過這些努力，我們的服務質量得到了提升，客戶滿意度也明顯提高。改革讓我們更加注重客戶需求，不斷優化服務流程，為客戶提供更加高效、便捷的服務。這種改革目標的實現，不僅使客戶滿意，也對企業的發展起到了積極的推動作用。
最后，高素質人才的引進培養為國有企業發展注入了新的活力。作為國有企業，人才是最寶貴的資源。在過去，由于種種原因，我們企業吸引不到高素質的人才，影響了企業的發展。然而，隨著國家對人才政策的優化和各項改革舉措的推進，我們企業加大了對人才的引進和培養力度。現在，我們能夠從更廣闊的渠道吸引到優秀的年輕人加入企業，與老員工一起共同奮斗。同時，企業也加強了對員工的培訓，提升了員工的綜合素質，提高了職工隊伍整體的素質水平。這些高素質人才的注入和培養，不僅使企業的思想觀念煥然一新，也為企業的發展提供了強大的后備力量。
綜上所述，國有企業三新一高政策的推行給我們的國有企業帶來了新的活力、提高了經營效率、促使提高了服務質量和引進了高素質人才。作為國有企業的一名員工，親身體會到了這一政策帶來的喜人變化。我相信，在國家的支持和國有企業自身的努力下，我們的國有企業一定會邁上新的高度，做出更大的貢獻。
企業廉潔會議表態發言篇五
敬愛的各位領導：
自入職以來，在公司工作也快三年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變，有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和沮喪。公司和諧的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著歸屬的感覺，使我在這里可以開心的工作，開心的學習。承蒙各位領導的關心與厚愛，在此表示衷心的感謝!感謝各位領導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關心。
大學畢業后，我帶著滿身激情來到這里，原打算在我們偉大的國企要有一番作為，現在看來這些遠大抱負都將離我遠去了。也許我是一個弱者，面對重重壓力，我選擇了離開。畢竟我不單單是我，我還有我的家庭，有我的父母，父母的養育之恩是我一輩子要回報的，現在父母身體健康狀況欠佳，需要有人照顧，我不能太過于自私，不能為了自己的事業而忽略了他們的感受。所有這一切讓我不得不重新考慮自己的人生，一切的理想和抱負都是過眼云煙，在這繁忙的都市我終將面臨選擇，雖然這會讓我留下終生的遺憾，但是我想做一個好兒子比什么都重要，況且干那一行都能為國家作貢獻，我絕不會辜負黨對我多年來的培養。
這段時間，我會把自己負責的工作完成好，如果我的離去給公司帶來了好多不便，我表示萬分的歉意，希望公司領導考慮我的實際情況給予理解。我真誠的懇請公司領導批準我的辭職申請，在這里我表示衷心的感謝，同時祝愿公司不斷壯大發展!
希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝!
申請人：__
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企業廉潔會議表態發言篇六
近年來，我國國有企業在經濟發展中扮演著重要的角色，面臨著許多挑戰和機遇。為了適應市場經濟的要求，國有企業不斷進行改革，推動著三新一高的發展。三新即新技術、新產品和新業務，一高指高端裝備制造業。通過深入研究國有企業的三新一高策略，我對這一主題有了一些心得體會。
首先，我認為國有企業要適應市場需求，必須不斷引進新技術。新技術的應用可以提高企業的生產效率和產品質量，增強競爭力。例如，通過自動化技術的引進，企業可以大幅度降低勞動力成本，提高生產效率。此外，新技術也可以幫助企業開發新產品。例如，國有企業可以通過引進先進的生產技術，開發綠色環保產品，滿足消費者對環保的需求。因此，國有企業要不斷加強技術創新，提高自身競爭力。
其次，國有企業要加大研發投入，推動新產品的研發和應用。新產品可以擴大企業的市場份額，提升品牌價值。企業要加強與科研機構和高校的合作，共同推進科技創新。例如，國有企業可以與高校合作研發新材料、新工藝，提高產品的質量和性能。同時，通過與科研機構合作，企業可以更好地獲取市場信息，了解消費者需求，提前預判市場變化。因此，推動新產品的研發和應用是國有企業保持競爭力的必要手段。
第三，國有企業要開拓新業務，拓寬經營領域。在當前經濟形勢下，單一業務很難滿足企業的長期發展需求。國有企業要加大對新興產業的投資，拓寬經營領域。例如，國有企業可以在新能源、物聯網和人工智能等領域進行投資。通過開拓新業務，中國國有企業可以更好地適應經濟的發展趨勢，在未來的競爭中占據優勢地位。
第四，國有企業要發展高端裝備制造業，提升產品的附加值和核心競爭力。高端裝備制造業是國家經濟的重要支柱產業，也是國有企業發展的關鍵領域。我國國有企業在高端裝備制造領域具有一定的基礎和優勢，可以通過提高技術水平和產品質量，進一步提升產品的附加值和市場競爭力。同時，國有企業還可以加強與國際企業的合作，引進先進的技術和管理經驗，提高自身的競爭力。
總之，國有企業在面對市場經濟的挑戰和機遇時，要堅持三新一高的戰略，加強技術創新，推動新產品的研發和應用，開拓新業務，發展高端裝備制造業。通過不斷改革和創新，我國國有企業可以適應經濟的發展需求，抓住市場機遇，提升自身的競爭力。我相信，在黨和國家的正確領導下，國有企業一定能夠實現更高水平的發展。
企業廉潔會議表態發言篇七
隨著我國改革開放的深入推進，國有企業作為我國經濟發展的重要支柱，面臨著全新的發展機遇和挑戰。黨和國家高層提出了“三新一高”發展思路，即新技術、新產品、新業務和高技術、高附加值、高效益。近年來，我作為一名國有企業的員工，深入參與了企業改革和發展，不斷探索和實踐“三新一高”。在這個過程中，我不僅獲得了知識和技能的提升，更加深刻地理解了“三新一高”的重要性和實施路徑。在這里，我將分享我在國有企業發展中獲得的心得體會。
首先，我深刻認識到了“三新一高”的重要性。在全球經濟一體化和科技領域競爭激烈的時代背景下，國有企業如果不順應時代發展潮流，積極探索新技術、新產品和新業務，就難以為我國經濟做出更大貢獻。與此同時，高技術、高附加值和高效益是企業轉型和發展的關鍵，只有通過提升技術水平、改進產品質量和提高效率，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，國有企業要實現可持續發展，必須把“三新一高”作為落實的首要任務。
第二，我明白了“三新一高”的實施路徑。要實現新技術、新產品和新業務的發展，國有企業首先要加強科技研發和創新能力。只有通過增加研發投入，吸引高端技術人才，才能推動企業技術水平的提升。此外，企業還要加強與高等院校、科研機構之間的合作，不斷吸納先進技術和創新成果，為企業發展注入新動力。同時，國有企業要在市場競爭中不斷提高產品的質量和競爭力。通過改進工藝流程、提升生產技術和優化產品設計，才能滿足消費者的需求，樹立良好的企業形象。此外，改變傳統的管理模式，實施集約化管理和生產方式，提高企業的生產效率和資源利用效率，才能實現高效益的目標。
第三，我意識到“三新一高”的實施需要全員參與和合作。企業的改革和發展需要全員動員，需要每個員工都能積極參與并貢獻自己的力量。作為一名員工，我深感企業只有擁有一支技術精湛、充滿創新活力的團隊，才能不斷推動企業的發展。因此，我們要加強團隊建設，建立起良好的團隊協作機制和文化，鼓勵員工進行知識交流和技術創新，形成深度融合的工作氛圍。只有通過共同努力和合作，我們才能達到“三新一高”的目標，推動企業持續發展。
第四，我明白了“三新一高”需要不斷學習和提升自己。在國有企業發展的過程中，我不僅要掌握所需的專業知識和技能，還要時刻關注行業的最新動態和技術信息。通過參加各類培訓和學習，我擴寬了自己的知識面，提高了自己的綜合素質，使自己能適應和把握時代的發展機遇。同時，國有企業也應該提供更多的學習機會和培訓資源，為員工的職業發展提供更好的支持。
綜上所述，“三新一高”是國有企業實現持續發展的關鍵。通過深入參與企業改革和發展，我認識到了“三新一高”的重要性、實施路徑以及需要全員參與和持續學習的重要性。在未來的工作中，我將繼續積極探索和實踐“三新一高”，努力為國有企業發展做出自己的貢獻。
企業廉潔會議表態發言篇八
2020年是值得銘記的一年，在這場全球新冠疫情中，許多國有企業在抗擊疫情的一線貢獻了巨大的力量。他們不僅是疫情防控的重要力量，同時也是全社會共同抗擊疫情的重要組成部分。在此，本文將針對國有企業在疫情中的表現，進行一些心得體會總結，以便更好地總結經驗，分享經驗，助力未來的疫情防控。
二、抗疫的相關經驗之談
1、堅決執行國家政策
在這場全球性的疫情中，國家及時出臺了一系列防疫政策。在這些政策下，許多國有企業積極行動，對接收到的政策進行快速執行，為全社會抗擊疫情出一份力，中保持了良好的社會形象。
2、及時調整業務
由于疫情的緣故，許多國有企業在疫情期間做出了及時的調整，不再是以往的常規業務，而是以服務為主，盡己所能為防疫和救援工作做出貢獻。這是國有企業在疫情期間的職責與責任，他們所提供的服務不僅是社會的需求，但同時也是自身個性化的差異化服務。
3、加強內部管理
疫情中出現過諸如員工集體外出等類似事件，這對職工及企業所在社區的防疫與安全都存在一定的隱患。因此，許多國有企業加強了內部管理，在疫情期間嚴格控制員工的外出，并采取了穩妥有效的方式確保員工的安全與身體健康。
4、高效協作機制
在抗擊疫情的過程中，許多國有企業建立了高效協作機制。一方面，他們可以及時派駐工作小組，二方面，他們可以積極與社區、醫院等相關機構協作，迅速減輕疫情的壓力。這樣可以在抗擊疫情的過程中更好的配合和協作， 高效和有效實現對新冠肺炎疫情的抗疫工作。
三、總結和啟示
從上述情況中，國有企業在疫情期間積極行動，及時調整了業務，全力支持防控工作，同時也展現了嚴謹和高效的管理方式。這在為應對未來的突發事件做了充分的準備，同時，她們的行動呼應著社會共建共治的理念。因此，值得其他各界學習。
四、存在的問題及改進措施
盡管國有企業在短期內做出了一系列行動，但也存在一些問題。例如，在協作機制方面，其間缺乏統一的指揮和組織，導致了各項行動存在一定的落差，因此，未來可能需要更加嚴謹的社群管控，來進一步提高反應速度，并更好地協調各方面措施。為此我們推薦建設一套全新的事故應急體系，統籌城鄉產業發展，提前做好風險杜繹防范措施。
五、結語
國有企業在這場全球性的新冠疫情中展現了高度的應對能力和高效協作的方式，為整個社會樹立了一個良好的志愿者形象。這些心得體會無疑將為未來防控工作助力，同時也激勵著新時代下的我們，共勉之。
企業廉潔會議表態發言篇九
制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。體系是指若干有關事物或某些意識相互聯系而構成的一個整體，泛指一定范圍內或同類的事物按照一定的秩序和內部聯系組合而成的整體。企業的制度體系是指為了讓企業正常運營發展而制定的各種辦事規程或行動準則的一個有機整合體。
在當前市場深化改革的形勢下，管理制度體系建設已經被越來越多的企業所重視，加強管理制度體系建設成為提高企業競爭力的有效途徑。對于國有企業集團而言，制度體系建設無論是對于母-子公司管控，還是母、子公司單體持續發展，都有極重要的作用。如何在企業制度體系的建設中融入管理者的理念、智慧，如何通過制度體系建設，有效配置資源，打造核心競爭力，促進集團公司目標實現;如何使子公司在集團統一指揮下，抓而不死、放而不亂，百花齊放，是多數國有企業集團公司面臨的難題。
為了更清晰直觀的描述我國國有企業集團制度體系建設的現狀，本文先按企業管理制度建設在企業發展不同階段的特點將企業制度體系建設發展分為以下四個階段，并結合我國國有企業的發展歷程指出我國國有企業集團制度體系建設的。
第一階段建立初期——“應急期”。這個階段主要呈現的管理現狀是出現什么問題解決什么問題，也可以稱之為經驗管理，即“人治”。這個階段下的企業不是完全沒有制度，但主要是靠經驗和習慣發揮著管理作用。
第二階段成長期——“規范期”。這個階段的企業在管理制度體系建設上主要是完善與管理相關的各種制度，并培訓實施。但是這個階段員工對制度執行的自覺性不足，管理層對制度貫徹的監控不力，建立起來的管理制度體系還未能在企業運營中進行固化。
第三階段穩定期——“固化期”。這個階段的企業進入一個發展較為平穩的時期，企業為了將已成熟的管理制度體系在企業運營過程中進行固化并提高管理效率，主要采用現代it技術建立信息系統，用以解決制度執行、貫徹中的不足，同時將企業的制度固化成員工的習慣。
第四階段成熟期——“文化期”。這個階段隨著企業的不斷發展逐步形成了自有的企業文化并根植每位員工的心中。“文化期”的企業，仍然存在制度管理，只是不再反復強調制度的強制作用，制度管理正逐步升華，遵守制度也成為一種基本的企業文化。
在我國國有企業集團http://由“規范期”向“固化期”發展的過程中，探討如何構建一套既具有國際競爭力，又符合企業實際情況、具備可操作性的企業制度體系，具有較強的實踐意義和理論價值。
1、國有企業集團制度體系建設需要考慮的五個關鍵要素
國有企業集團的制度體系產生于企業具有個性化的環境和自身特點，帶有強烈的企業個性特征。而個性則提煉于企業運營的五個關鍵要素，即企業的內外部環境、戰略目標及措施、管控模式及組織環境、業務及管理流程和崗位職責規范。
國有企業集團這五個要素互相依存、不可分割，企業的戰略形成于對其內外部環境的客觀分析和判斷基礎之上，戰略目標是對其經營管理活動的最高指引;企業的管控模式是落實戰略目標的.管理基礎，而組織結構則是管控模式在組織方面的體現，管控模式和組織結構決定了企業集團與下屬子公司的職責界面和權限劃分，是業務和管理流程形成的依據;業務和管理流程是企業管控模式實現和組織結構運轉的必要手段，為明確、規范崗位職責提供了劃分標準;崗位職責的規范為業務及管理流程的順利運行提供了保障，也是企業內外部環境變化的直接反映。
國有企業集團的制度體系必須建立在五個要素組成的框架基礎之上。制度體系本身必須和企業的戰略實現完美的匹配，同時有合理的組織結構作為支撐，在明確部門以及崗位職責的前提下去制定或優化企業的業務流程和管理流程，進而形成企業的制度體系。只有通過逐步深入分析各相關要素，才能確保制定出的制度體系是打上企業烙印，科學的、合規的、高效的并且是可執行的。
關鍵要素一：內外部環境
任何一個企業都不是生存在真空的環境中，制度是企業的法，這個法可以說是“小法”，是微觀層面的法，而企業所處的環境，包括國家地區、行業、資本市場等的運行規則，我們可以稱之為“大-法”。企業的“小法”必須建立在“大-法”的框架之下，否則就失去了存在的根據。
影響和制約國有企業集團制度體系建設的外部環境因素包括三個。一是國家的法律法規，二是社會的道德習俗和文化，三是治理規則對企業的要求。企業制度在規范個人行為時僅限于個人的企業組織方面，它必須受到國家法律、法規，社會傳統、習俗的制約。也就是企業的制度不能違反國家的法律、法規，并尊重社會的傳統、習俗。同時，對于以不同的合約方式形成的企業，企業的管理制度也要受企業治理結構的限制。
影響和制約國有企業集團制度體系建設的內部環境因素包括三個。一是企業的管理水平，二是企業文化的建設，三是企業業務發展的需要。企業的制度體系必須建立在企業當時的內部環境之上，不能一味的追求全面、科學的制度體系而忽略自身的實際需求。企業每一個發展階段的管理水平、企業文化建設和業務發展需求都不一樣，所以企業所處發展階段的不同是影響和制約國有企業制度體系建設的主要內部環境因素。
所有這些影響和制約國有企業集團制度體系的內外部因素，都是企業制度體系構建的基本環境。企業在進行制度體系的設計和制定時必須分析、遵守和服從于這些環境。
關鍵要素二：戰略目標及措施
企業的制度體系并不僅僅是為了管人，而是需要通過規范企業中人的行為而實現企業組織目標和組織中個人的目標。因此，企業的制度首先要受到企業發展戰略的約束，服務于企業發展戰略并為企業戰略的實現提供保障。
管控就是母公司對子公司管什么?管到什么程度?怎樣管?通過確定母-子公司的管控模式，劃分母-子公司的管理界面，明確母公司，即國有企業集團總部的定位和主要管理職能，將各項管理職能通過制度規范固定下來，這就形成了國有企業集團總部層面的制度體系。現在理論界的管控模式主要分為三種基本類型，即財務控制型、戰略控制型和運營控制型，從財務控制型到運營控制型，隨著集權程度的逐步提高，集團母公司承擔的職能也越來越多，而子公司的職能則相應減少，這就意味著，集團制度體系的內容在不斷擴充，深度在不斷延展。
關鍵要素四：業務及管理流程
企業的制度體系，實際上就是各項管理流程和業務流程系統性和規范性的表現，只有在確定了科學、合理的生產經營流程后，才可能完備、全面和合理地制定企業的各項生產經營規程和管理規章制度。在各項管理規章制度的設計和制定時，必須針對企業的不同產品品種和生產特征繪制生產經營流程，并進行科學的流程再造分析。在明晰的企業生產經營流程的基礎上，才能完整、全面、系統地分析確定生產經營過程所涉及的組織、工藝、安全、環保、定額、原材供應、產品營銷等各個生產經營環節，以及制定各環節的規范、規章和管理制度。在保證各種規程、規范和管理制度之間的完備、配套的條件下，以確保各生產經營環節的有序、協調，實現企業的總體生產經營目標。
關鍵要素五：崗位職責規范
企業崗位規范及職責分析，制度形成于此。企業的戰略規劃、生產經營、管理職責等的落實都是由不同的企業職能崗位來實現的。但是，在企業中，我們經常能看到四種現象，即崗位職責缺位、錯位、交叉和重疊，這些現象在國有企業表現的尤為突出。合理定崗、明確崗位規范與職責能確保減少崗位職責不清、工作重復、扯皮推諉等無效率和混亂狀況，確保各崗位能夠各司其職、各負其責。同時，明確設計和制定科學、合理的崗位職數，崗位規范和職責本身就是企業制度的重要組成部分。
2、構建企業集團制度體系框架
企業集團制度體系框架的建立是基于集團總部主要職能的管理定位。一般來講，集團公司的核心職能包括：戰略管理、計劃管理、風險管理、投融資管理、股權管理、資產運營、財務管理、審計監察、內部控制、人力資源管理、信息資源管理、公共關系管理、基本建設管理、生產管理、經營管理、黨群工作、精神文明建設和企業文化建設等。當然，每個集團公司的核心職能不盡相同，這就要求我們對集團公司的主要核心職能進行詳細梳理和準確定位。
在確定集團的核心職能后，需要對集團公司總部的每一項職能建立若干相互聯系、密切配合的、完整的、系統的制度集合，即制度樹。在這里以人力資源管理作為示例。例如：一般情況下，人力資源制度體系包括崗位體系管理辦法、薪酬管理制度、超額績效獎金管理辦法、績效考核辦法、招聘管理制度、培訓管理制度、干部聘任管理辦法、勞動合同管理辦法、考勤及休假管理辦法等，這幾個相互關聯，相互作用的制度根據企業內部管理流程連接起來后就構成了集團公司人力資源管理制度樹體系。
國有企業集團若干個管理制度樹組合在一起，就形成橫向分類、縱向分級的企業集團制度體系框架，制度體系建設的重點是通過建立企業管理制度樹，對企業的管理制度框架做到橫向沒有遺漏，縱向不交叉、不重復、不矛盾，所有制度全部覆蓋。
3、編寫國有企業集團的具體制度
完成了制度體系框架的建設，我們應該如何編寫具體規章制度呢?
具體規章制度的編寫主要從兩個方向入手，一個是從形式上對規章制度進行規范;另一個是從制度編寫的過程進行規范，使之更具有合理性和可執行性。
1)形式規范可以從格式規范、結構清晰、文字準確、發布規范等幾方面進行。
格式統一：統一字體、字號、目錄排列方式、紙張大小及邊距、頁碼格式等。而且制度都以文件的形式予以確定。
結構清晰：制度的結構一般為目的、主體內容、附件等進行編寫。
文字準確：文字用詞要準確，文字表達應與要表達的思想完全吻合;敘述要規范，文字語句要符合現代漢語語法、修辭和邏輯。
發布規范：發布應遵循以下程序：制定初稿，初審并修改，審核并簽署修改意見，修改初稿，審批，審查并簽署意見，發布。
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企業廉潔會議表態發言篇十
大多數人都會認為國企面試是很難的，不僅要具備專業能力，還要具備政治素養、辦事能力等各方面不易快速掌握的東西，事實上，國企面試相對于其他性質企業來說其挑戰性往往并不大，大都是有一定的規律可循，沒有其他性質的企業來的那么靈活。只要考生認真準備，不犯一些典型性錯誤，能夠參與國有企業的面試，最后通過國企面試還是有很大希望的。
國企面試技巧可歸納為以下幾點：
1、政治素質。國有企業一般對學生黨員和學生干部比較感興趣，因此在面試過程中畢業生如果本身的政治素質過硬，就很容易讓 招聘 人員對你另眼相看。
2、專業成績。面試中恰當地表現自己的專業素質，在面試過程中往往要比空洞的強調自己的綜合素質更容易引人注目。
3、禮貌細心。應聘者所表現出來的良好的教養與必要的禮貌和細心往往會使自己在國企面試人員心目中占有—定的心理優勢。
4、舉止得當。國有企業一般來說不太喜歡面試中個性張揚的人，中規中矩，舉止行為樸實的求職者更容易得到招聘人員的青睞。在面試時畢業生穿著上應以平實普通為標準。
5、多才多藝。許多應聘者在應聘國企時并不因為專業能力出眾而脫穎而出，卻是以一技之長而得到招聘人員的贊賞。比如棋琴書畫皆會、球技出眾等。
6、少談報酬。國有企業更樂于看到一個有甘于奉獻精神的員工。因此在提到薪酬待遇時如果應聘者很在意這個職位，就不妨將薪酬要求放低一些。
7、良好品質。面試中突出自己能夠踏實肯干，一向遵紀守規的良好品質也是國有企業普遍認同的價值觀。
國有企業多年來一直是畢業生就業的主渠道。由于國有企業本身的特點，使其在招聘畢業生時有其明顯的國企特色。其中最重要的還是其自上而下的人事制度，使其在招聘面試中過于中規中矩，因此在許多國企面試時一般對畢業生并不特別苛刻，但應聘者自由發揮的余地也不大。近年來隨著國有企業改革的進一步深化，國企在人才引進上也逐步與市場接軌，人事制度的進一步完善使招聘人才的手段也日趨科學合理。+總的來說國有企業在招聘人才特別是高校應屆畢業生時主要還是注重學生的在校成績與表現，如有良好的計算機技能，英語至少過四級，計算機要過二級等。特別是曾經擔任過學生干部、是黨員以及曾在校獲得獎學金的學生往往更受國有企業的關注。在面試過程中國有企業一般都會重點考察學生的政治素質與思想品德，了解應聘者是否能夠踏踏實實在國有企業做一番事業。
國有企業面試相對于其他性質企業來說其挑戰性往往并不大，只要畢業生認真準備，不犯一些典型性錯誤，能夠參與國有企業的面試，最后過關的面試還是有很大希望的。
以應聘我國著名的國有企業長虹為例，幾乎所有的`長虹主考官在面試時都會問這樣的問題：你在學習方面有哪些優勢?你了解長虹嗎?對于學習優勢，主考官會根據應聘者所應聘的職位具體問基礎課和技術課方面的情況;而如果應聘考對長虹的各方面資料相關熟悉，在面試中會很容易引起主考官的注意。
總結一些國有企業招聘程序，對國企面試的特點可以歸納為以下幾方面：
1、面試人員往往由企業的人事主管參加，而由于國有企業體制的原因，人事主管往往就能決定應聘者的取舍。因此能夠通過第一批簡歷的淘汰之后闖入面試階段，說明人事主管已對應聘者的素質進行了肯定，面試只是去進一步證實他們的這種判斷。
2、國有企業面試相當直接，許多問題都是直接切入主題，重點對面試者的專業能力進行考察，因此畢業生在面試前應該做好充分的準備，特別是對所應聘企業所從事的業務應該有充分的認識，避免面試時給人專業知識不好的印象：
3、國企面試的問題常常會夾雜一些個人家庭背景等問題，比如是否是獨生子女，父母工作情況等，應聘者只要如實回答就行。
4、國有企業的面試往往是一對幾的面試，采取一問一答式，問題也是程式化，但由于面試人員多，有時會讓人應接不暇，因此集中注意力聽每一位面試人員的問題非常必要，如果來不及回答，也應向提問者有所表示，以示尊重。
5、國企很少用英語來面試，雖然現在許多國企也很在意應聘者的英語水平，但他們大多數看重其是否擁有國家英語四級或六級證書。
國有企業面試一般還要注意以下幾點：
1、舉止得當。國有企業一般來說不太喜歡面試中個性張揚的人，中規中矩，舉止行為樸實的求職者更容易得到招聘人員的青睞。在面試時畢業生穿著上應以平實普通為標準。
2、禮貌細心。應聘者所表現出來的良好的教養與必要的禮貌和細心往往會使自己在國企面試人員心目中占有—定的心理優勢。
3、政治素質。國有企業一般對學生黨員和學生干部比較感興趣，因此在面試過程中畢業生如果本身的政治素質過硬，就很容易讓招聘人員對你另眼相看。
4、專業成績。面試中恰當地表現自己的專業素質，在面試過程中往往要比空洞的強調自己的綜合素質更容易引人注目。
5、良好品質。面試中突出自己能夠踏實肯干，一向遵紀守規的良好品質也是國有企業普遍認同的價值觀。
6、多才多藝。許多應聘者在應聘國企時并不因為專業能力出眾而脫穎而出，卻是以一技之長而得到招聘人員的贊賞。比如棋琴書畫皆會、球技出眾等。
7、少談報酬。國有企業更樂于看到一個有甘于奉獻精神的員工。因此在提到薪酬待遇時如果應聘者很在意這個職位，就不妨將薪酬要求放低一些。
外資企業：重視潛質與創新能全神貫注。
一般來說，外資企業在招聘人才時主要還是強調個人素質與潛質，注重團隊的參與能力與創新能力，特別在意誠信以及經歷，注重個人的職業發展與規劃。而面試的程序和方式主要是圍繞考察應聘者的這些素質展開。
1、學歷水平：相對于學歷，外資企業對求職者的經驗更為在意，因為個人能力是外資企業判斷人才的標準。因此對于應聘者來說，個人經歷和能力往往在求職過程中具有決定性作。但隨著市場和企業發展的要求，外資企業對學歷的要求也逐漸提高，一些關鍵崗位一般都要求求職者必須具備較高學歷。
2、英語水平：外資企業對外語水平要求都很高，許多外企日常辦公用語、閱讀文件、撰寫報告等都是以英語為主。對于求職者來說，通過國家四級、六級只是一個資格證書，而是否具有良好的聽說讀寫能力才是能否被錄用的關鍵所在。
3、計算機應用能力：對于外資企業來說，計算機水平部要求有多精有多高，只需要能夠滿足相應工作崗位的需要就可。像office、ms-project等。
4、互聯網應用能力：會利用互聯網進行基本的信息檢索等。
除此之外，外資企業亦十分注重員工的品質，在面試過程中大多會重點考察應聘者的責任感、團隊意識、溝通能力等素質。
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