為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
梯隊建設方案篇一
同志們:
今天,鎮黨委、政府召開全鎮綜合平安建設工作推進會,主要目的是認真分析今年來綜治平安建設工作情況,部署下階段綜治平安建設沖刺任務,確保以良好的成績迎接泉州、省綜治委綜治“三率”測評。等一下,李書記還將作強調講話,請大家認真領會并抓好貫徹落實。下面,我講兩點意見:
一、統一思想認識,切實重視做好綜治平安建設工作今年來,市委、市政府高度重視綜治平安建設工作,加強組織領導,加大工作力度,扎實抓好平安建設,從全市上半年綜治“三率”測評來看,“三率”三項指標有所上升。但從我鎮上半年綜治“三率”測評結果來看,有兩項指標知曉率和滿意率全市倒數有名,對比去年第四季度“三率”測評結果存在較大差距,特別是滿意率,遠遠落后于去年第四季度測評結果100%,泉州市從9月10日至9月30日對我市各鄉鎮開展綜治“三率”測評,省綜治委將從11月20日至12月10日對各設區市開展測評,從我鎮上半年的平安建設工作態勢來看,形勢非常嚴峻,面臨非常大的挑戰,需要大家進一步統一思想認識,切實重視綜治平安建設工作,扎實抓好各項措施落實。從我鎮工作情況來看,認真分析,存在著一些不足與問題:
一是各級對綜治平安建設工作越來越重視,要求嚴格,責任明確,市委、市政府將對第三、四季度測評結果位居全市后三名和不達標的鄉鎮進行通報批評,并對有關責任進行嚴肅處理,工作壓力非常大。但部分村和干部存在麻痹大意和盲目樂觀的思想,工作時緊時松,導致綜治工作不平衡、不平穩;個別村和干部對持續開展綜治平安建設工作存在厭煩和畏難心理,平安建設宣傳和入戶訪視沒有真正到位。
二是我鎮地處城鄉結合部,治安形勢復雜,外來人口犯罪和治安突發性事件時有發生,流動人口管理水平和應急處臵能力有待進一步提高。同時,安全生產形勢依然不容樂觀,由事故引發的社會矛盾仍然較多,人民群眾對平安建設工作期望越來越高,對“三率”測評造成一定影響。
三是近幾年我鎮轄區內省、市重點建設項目多,征地拆遷、“兩違”打擊、非煤礦山整治、非法采砂取締等等,引發一些社會熱點問題和矛盾糾紛,造成部分群眾不理解、不支持,帶來一些負面影響。
四是從近段工作來看,鎮黨委、政府召開動員大會后,加大綜治平安建設工作力度,購置摩托車、鎮村聯動巡邏、印發告全鎮人民一封信和平安宣傳卡、加大刑事治安案件打擊等等,但各村工作開展不平衡,特別是個別村巡邏沒有真正到位,流于形式,對重點地段、重點時段以及一些邊角沒有巡邏到位,沒有真正起到作用。
二、強化責任落實,扎實做好綜治“三率”測評受檢工作認真分析不足和存在問題,對照市委、市政府對綜治“三率”的.達標要求,形勢非常嚴峻,要切實引起全鎮上下重視,達成共識,進一步強化責任,突出重點,落實措施,必須做到“三個到位”。
一是責任必須到位。在9月17日下午召開的全市綜治平安建設工作推進會上,市委駱書記對責任落實講了兩句話:一是“辦法總比困難多”,二是“辦法源于責任”。非常透徹地指出了工作推進的源動力,只有責任落實到位,工作才能真正取得實效。全市綜治平安建設工作推進會后,鎮黨委、政府昨晚召開黨政聯席會議,分析前段工作開展情況,研究下一階段工作,重點要嚴格落實工作責任,將全鎮8000多個電話號碼分解到各村,層層分解到工作隊、村兩委成員和包片干部,嚴格實行責任追究制度,按照“三率”測評結果,哪個電話號碼在測評中出現問題,將對號入座嚴格追究駐村黨政領導、工作隊、村主干和包片干部的責任。
二是宣傳必須到位。要利用宣傳車、有線、廣播、墻報等宣傳載體,大力宣傳鎮黨委、政府抓綜治平安建設的措施和成效,各村要積極配合派出所召開警民座談會,主動加強與社會各界代表的溝通聯系,進一步融洽警民關系;要將平安宣傳卡和告全鎮人民一封信全部分發下去,在入戶訪視過程中,要認真聽取群眾對平安建設工作的意見和建議,將問題帶到鎮里匯總,真正解決問題、化解矛盾,取得群眾的理解和支持。
三是措施必須到位。從會后開始,各村要部署巡邏工作,工作較為薄弱的村要發動村兩委、護村隊開展巡邏,加強重點地段、重點時段巡邏工作,鎮村聯動巡邏,營造良好氛圍。派出所要加大刑事案件、治安犯罪行為的打擊工作,針對涉惡、飛車搶奪、“彩”非法賭博等突出問題,采取有效措施,加大打擊力度;要加強重點地段布控,連續開展設卡盤查統一行動,整合民警、聯防隊、巡邏隊、護村隊等各種力量,開展設卡、設崗檢查,努力形成強大的震懾態勢;要加強案件回訪工作,努力取得受害人及受害者家屬理解。同時,各村要對重點信訪戶、老上訪問題積極化解,按照包案責任制的要求,做好矛盾調處工作。
同志們,“三率”測評結果能否達標,靠大家工作落實、責任落實,全體鎮、村干部要積極行動起來,按照今天會議部署,全力以赴,形成合力,確保我鎮順利通過“三率”測評。
導講話稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
梯隊建設方案篇二
誠信建設領導講話二:
同志們:
國務院頒布的《社會信用體系建設規劃綱要(-)》,對社會組織誠信建設作出了具體部署,明確提出了到社會組織誠信建設的目標任務,這對于加強社會組織自身建設,促進社會組織健康有序發展具有重要作用。
一、推進社會組織誠信建設的重要意義
社會組織誠信建設的進程、質量和水平,不僅直接影響到國家社會信用體系建設的進展,而且對于轉變政府管理方式,完善市場經濟體系,促進社會和諧發展等都具有十分重要的意義。
(一)社會組織誠信建設,是推進社會文明進步的必然選擇。社會文明是人彰顯其社會屬性的成果。改革開放以來,我國由計劃經濟向市場經濟快速轉型,伴隨著經濟發展和人們收入增長,更多的“單位人”轉變為“社會人”,人們的思想觀念日益開放、活躍,傳統的精神文明建設方式已力不從心,信任危機、信仰缺失、人性冷漠等各種道德失范問題日益突出,給社會和諧穩定帶來深層次隱患,直接障礙了社會文明的進步。社會組織所具有的公益理念和志愿精神,對于現代社會是一筆寶貴的社會資本。人之靚麗,并非容顏,而是內心,心存善念,非靚也美,非富也貴;人之真誠,并非話語,而是純潔,心靈純潔,不語也真,不訴也純。生活的美來源于你對生活的熱愛;友情的純真來源于你對朋友真誠的相待。真誠和理解是人與人交往中最珍貴的贈品。社會組織是傳播社會主義核心價值觀的重要載體,在推動社會文明進步中發揮著不可或缺、不可替代的作用。加強社會組織誠信建設,有利于發揮社會組織分布廣泛、貼近群眾、制度靈活的優勢,能夠充分調動人民群眾自我組織、自我引導、自我管理、自我教育的潛能,以更低的成本,更高的效率,有效培育人們的參與意識、奉獻意識、集體意識,增強社會誠信、促進社會互信、提升社會道德,從而在整體上推動我國社會文明進步。
(二)社會組織誠信建設,是完善社會主義市場經濟體制的迫切要求。現代市場經濟是誠信經濟,市場交易關系和交易行為更多的表現為信用關系,市場化程度越高,對市場主體誠信的發育程度要求也越高。社會組織作為重要的市場主體之一,其誠信建設是成熟的市場經濟體系的重要環節。當前,我國正處于經濟轉型發展的關鍵期,社會組織尤其是行業協會商會,通過加強會員企業誠信宣傳和培訓、推進行業信用建設、制定行業自律規則并監督會員遵守、推動形成行業性約束和懲戒機制等誠信建設舉措,能夠有效規范市場經濟秩序、改善市場信用環境;能夠降低交易成本、防范經濟風險;能夠助推經濟轉型和產業結構升級,從而推進我國社會主義市場經濟體制的不斷完善。
(三)社會組織誠信建設,是改進社會組織管理的有效手段。黨的十八屆二中、三中全會,明確提出要對行業協會商會類、科技類、公益慈善類、城鄉社區服務類社會組織實行直接登記,同時要求民政部門加強登記審查和監督管理。這項改革將帶來社會組織數量的迅速增長、管理服務任務大幅增加。面對這種情況,要實現對社會組織放得開、管得住的要求,就需要轉變社會組織管理方式,既要發揮政府各部門綜合監管效能,又要暢通社會監督渠道,發揮社會組織自律作用;既要堅持依法管理,加強法律保障,又要運用誠信自律、道德約束等方式化解矛盾、解決問題。按照《規劃綱要》要求,健全社會組織信息公開制度,加快社會組織信息化建設,強化社會組織誠信自律,充分發揮社會監督和社會組織自律監管作用,將有助于減輕政府部門管理壓力,實現事中、事后監管,是轉變社會組織管理方式的有效手段和必由之路。
(四)社會組織誠信建設,是建立現代社會組織體制的內在要求。總體上看,我國社會組織還處于發展的初級階段,離現代社會組織體制還有較大的差距,有些社會組織內部治理不完善,組織機構不健全,民主管理不落實,財務管理不透明,自律性和誠信度不高,社會公信力不足,有的甚至違背自身非營利性質,打著公益的幌子,通過亂評比、亂表彰、亂培訓、亂拉贊助、強制服務等方式變相斂財。這些缺失誠信的行為,嚴重損害了現代社會組織的公信力和社會形象,影響了社會組織的健康有序發展。誠信建設是現代社會組織體制構建的關鍵。推進社會組織誠信建設,有利于引導社會組織建立健全自律機制,實現自我約束、自我管理、自我規范,更好地維護公眾利益,服務社會,在社會上真正樹立起現代社會組織的良好形象。
二、推進社會組織誠信建設的重點任務
《規劃綱要》提出了社會組織誠信建設的目標、內容和任務,具體來講,下一階段要圍繞以下重點任務開展工作。
(一)加強社會組織規范化建設。按照現代社會組織體制要求,圍繞增強依法自治能力,推動社會組織建立健全現代法人治理結構。完善會員(代表)大會、理事會、監事會制度。建立以章程為核心的人事、財務、檔案、資產、活動管理、機構管理、議事決策等內部管理制度,完善內部組織架構。將誠信建設內容納入社會組織章程,落實民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督,推進社會組織明確權責、依法自治、發揮作用。建立健全法定代表人離任審計和責任追究制度,規范社會組織服務和收費行為。引導社會組織重視人才隊伍建設,提高工作人員專業化、職業化水平。建立多部門聯合執法機制,加強執法監察,加大對社會組織違法違規行為的查處力度。
(二)健全社會組織信息公開制度。按照分類指導、分類管理的要求,研究制定各類社會組織信息公開辦法,推動社會組織建立健全信息公開制度。對于基金會等公益慈善類組織,要積極主動向社會公開自身內部信息和業務活動信息,尤其是接受捐贈資金的詳細使用情況。對于行業協會商會等社會團體,要主動向會員公開重大活動、財務收支、出國(境)考察、年度工作報告等信息,向社會公開登記證書、章程、組織機構、負責人、接受捐贈、政府轉移職能或者委托項目等信息。對于民辦非企業單位,要通過信息公開推動品牌化建設。登記管理機關要積極提供統一的信息發布平臺,方便各類社會組織及時公開相關信息。推動廣大社會組織不斷豐富信息公開內容,擴大信息公開范圍,創新信息公開方式。
(三)建立行業協會商會行業自律機制。推動行業協會商會根據行業發展要求,建立行業性約束和懲戒機制,要制定行業自律規則并監督會員遵守,對違規的失信者,實施警告、通報批評、公開譴責、取消會員資格、向有關執法部門通報等懲戒措施。鼓勵行業協會商會研究制定行業職業道德準則,規范從業人員職業行為,營造誠信執業良好氛圍。引導行業協會商會積極協調會員企業之間、會員企業與其他經濟組織之間關系,維護會員和行業利益。支持行業協會商會依據有關法律、法規、政策和自身章程,制定質量規范和服務標準,規范行業產品和服務質量。引導行業協會商會加強會員誠信宣傳教育和培訓,發揮行業協會商會在行業信用建設中的作用。
(四)完善社會組織等級評估制度。加強社會組織評估標準化建設,進一步完善各類社會組織評估指標體系。完善社會組織評估工作辦法,研究制定開展社會組織第三方評估工作的指導意見,推動各地建立第三方評估機制。進一步擴大評估工作覆蓋面,加大評估力度,增強評估工作影響力。修改《社會組織評估管理辦法》,加強社會組織評估結果的應用,研究社會組織評估等級和社會組織信用體系的互動銜接辦法。
(五)推進社會組織信用信息平臺建設。依托全國社會組織法人單位信息資源庫建設規劃,整合社會組織信用信息資源,實現社會組織信用記錄的電子化儲存,加快建設社會組織信用信息平臺。完善社會組織信用信息記錄制度,將社會組織基本情況、組織結構、主要人員、重大活動、財務狀況、宗旨、章程、業務范圍、年檢結果、專項治理、執法查處等信用信息,及時、準確記入社會組織信用信息檔案。推進社會組織信用信息的互聯互通,實現登記管理機關和相關部門的信息共享和聯合監管。建設社會組織信用信息發布和評價平臺,及時向社會發布社會組織信用信息,充分發揮社會監督作用。
(六)建立社會組織信用獎懲機制。對于誠信社會組織,在年度檢查、等級評估、稅收優惠、職能轉移、購買服務等事項中,實行優先辦理、簡化程序、“綠色通道”和重點支持等激勵政策,并通過新聞媒體進行廣泛宣傳,營造守信光榮的輿論氛圍。對于失信社會組織,探索建立“黑名單”管理制度,采取限制參與政府購買服務項目、取消財政補助和資助、取消稅收減免資格、降低評估等級等措施,加大懲戒和震懾力度。建立多部門、跨地區的社會組織信用獎懲聯動機制,使守信者處處受益、失信者寸步難行。
三、確保社會組織誠信建設工作落實到位
社會組織誠信建設是一項全新的工作,要統一思想認識,注重統籌規劃,周密安排部署,加強協調配合,推動各項工作任務落到實處。
一是要搞好工作結合。當前,我國社會組織正處于改革的關鍵階段。黨的十八屆二中、三中全會圍繞“改革社會組織管理制度”“激發社會組織活力”,進行了改革安排,社會組織直接登記、行業協會商會脫鉤、加強事中事后監管、加大培育扶持等方面都將有一系列具體措施和辦法。因此,我們在謀劃推進社會組織誠信建設工作過程中,一定要與當前社會組織管理制度改革各項任務結合起來,找準結合點和著力點,力求通過社會組織管理改革推動社會組織誠信建設,通過社會組織誠信建設促進社會組織管理改革,進而做到一同部署,一體推進,一并落實。
二是要抓住重點突破。社會組織誠信建設,信息化是基礎、支撐和保障。但我國社會組織信息化工作起步晚、基礎弱、進展緩慢,不僅嚴重滯后于工商、金融等其他部門和領域的信息化建設水平,也與我國社會組織改革發展形勢不相適應。為此,我們一定要以落實《規劃綱要》為契機,徹底改變社會組織息化水平低的狀況。要以“全國社會組織法人庫”為基礎,加快建立社會組織信用信息系統,完善登記管理信息平臺,實現社會組織信用信息的聯動。只有抓住這一重點環節進行推進,社會組織信用體系才有依托和抓手。
三是要形成工作合力。社會組織分布在各行各業、各個領域,社會組織誠信建設離不開各個部門的共同努力。要明確職責分工,建立各司其職、協調配合、合力推進的工作機制。要爭取地方各級政府的支持,將社會組織誠信建設納入工作日程。各級登記管理機關要發揮牽頭協調作用,統籌安排好社會組織誠信建設各項工作任務的開展,支持有條件的地區和行業結合《規劃綱要》要求和地方、行業的實際,在社會組織誠信建設上先行先試。
四是要加強宣傳引導。組織廣大社會組織積極開展“重信守諾,奉獻社會”主題活動,加強社會組織誠信文化建設,引導社會組織將誠信建設作為自覺追求和普遍行動。充分發揮電視、廣播、報紙、網絡等媒體的宣傳引導作用,樹立社會組織誠信建設典型,使廣大社會組織學有榜樣、趕有目標。開展社會組織誠信建設突出問題專項教育和治理活動,樹立社會組織誠信自律新風尚。建立健全社會組織違規失信行為的輿情監測和發布機制,及時回應社會關切。
梯隊建設方案篇三
第一,加大宣傳力度,求得社會的理解和支持。開展學生保險,實際上是一項十分復雜的社會工作,學生是被保險人,又是無行為能力的人,所以家長是投保人。這里面中間環節較多,宣傳對象是學生家長、學生、學校及社會各界,哪個環節不到位,哪項工作做的不細、解釋不清都有可能出問題。因此,我們必須運用多種形式、多種途徑進行廣泛宣傳,如保險座談會、案例講解、校園廣播、安全保險宣傳彩頁等,使此項工作深入人心,爭取社會方方面面地理解和支持,使學生和家長自覺自愿參加保險。
第二,不斷深化認識,增強做好學生保險工作的自覺性。學生參加保險實際上是將自己的身體和生命可能發生的風險而造成的經濟困難轉嫁給壽險公司,是自我保障行為。目前仍有部分學生未投保,也有部分學校存在不同看法,認為學生加入到新農合和城鎮基本醫療保險之后,不需要再投保學平險。實踐證明,學生平安保險有他獨特的保障范圍,是其他保障方式不能完全代替的。因此,要進一步提高認識,提高參保率。
第三,部門相互配合,促進學生平安保險的健康發展。從教育部門和學校來講,主要是抓好宣傳教育。在開展工作時,堅持自愿的原則,不等于放任自流;不搞強迫命令,不等于不要組織領導。學校要采取積極的態度,深入開展宣傳教育,要把學生保險納入安全教育的重要內容,要依據《保險法》的有關規定,做好學生保險工作。協調保險公司與家長的關系,使受到意外傷害的學生能夠及時得到賠償,維護投保學生的合法權益。人壽公司也要在工作中不斷提高服務水平,進一步提高工作效率,理賠工作要做到及時、準確、高效、快捷。
同志們,我相信在教育部門和人壽保險公司的密切配合、共同努力下,今年的學平險工作會有一個大的發展,會有一個更好的結果。
梯隊建設方案篇四
今天這次會議是經縣委、縣政府決定召開的一次非常重要的會議。之所以說非常重要,一是體現在會議內容上。這次會議專題總結、研究、部署、推進項目建設招商引資工作。近年來,項目建設招商引資一直是我縣經濟工作的重中之重,是天字號工程,是牛鼻子工程。尤其是省、市、縣三級都把今年確定為“項目建設年”,把項目作為經濟工作的中心和重心。我們這次會議就是對這項中心工作進行再動員、再部署、再推進;二是體現在時間上。現在一年的工作時間已經過半,全年各項工作已經進入攻堅時期,往年這個時間我們都組織半年項目拉練,今年按照年初部署,實行一年一拉練,但是半年時間下來,搞一次總結推進非常有必要。
剛才,劉縣長對上半年的項目建設招商引資工作進行了總體盤點,對接下來的工作進行了詳細部署,講的很細、很有針對性,希望我們參加會議的全體同志一定要認真領會,全力抓好貫徹落實。
下面,我針對項目建設以及當前工作,提三點意見。
年初以來,經過全縣上下的共同努力,全縣項目建設招商引資工作態勢良好。從市發改委通報來看,1-5月份我縣新開工項目11個,全市第二;入統項目9個,全市第一;累計完成投資10.1億元,全市第一;續建項目已復工33個,全市第一。從前期調研來看,前段時間我用了12個半天時間,走了12個鄉鎮,對黨的建設、項目建設和脫貧攻堅等工作進行了深入調研,總體感覺是多數鄉鎮在引進和洽談項目方面都切切實實地付出了很多努力,也確確實實地取得了一些成果。從落實縣委、縣政府部署來看,我們今年在招商引資上主攻京津冀招商,上次大會提出“每個鄉鎮、每個部門的一把手同志,每半年至少要到京津冀地區開展一次招商活動,并且要取得實實在在的成效”。據京津冀招商局統計,目前我們的各位副縣級以上領導同志,鄉鎮黨委書記、鄉鎮長同志,以及部委辦局的一把手同志,已經有36人按照要求開展了招商,其中副縣級以上15人,而且取得了不錯的效果,其中有6個項目已經落地。
同時也要看到問題所在,一是“五個一工程”新開工項目上還要加強。從全市1-5月份通報來看,盡管我縣“五個一工程”續建項目30個,全市第一,而且全縣新開工項目11個,全市第二,但是其中“五個一工程”新開工項目僅為6個,居全市第五。市里最初的提法是把今年確定為“五個一工程項目建設推進年”,而且市委要求,“五個一”各平臺的項目數要占全部項目總數的80%,這一點我們還有差距。二是各鄉鎮項目建設不平衡問題依然突出。通過前段時間我下鄉實地調研感覺到,有的鄉鎮項目建設可圈可點,但是有的用“毫無起色”來形容并不過分。另外,我們各鄉鎮向項目辦報項目還存在數字不實、虛報浮夸現象,這次中央巡視組反饋意見,市里把這種現象當成一個重點整治內容,下一步必須杜絕。
現在我們正在深入推進“兩學一做”學習教育,正在深入進行中央巡視反饋意見整改,希望我們有關鄉鎮和部門的黨政一把手,都要借這個機會,坐下來認真反思、查擺一下,看自己是不是盡心竭力去跑項目了,是不是把心思用在項目上了,是不是把心思和精力用在落實縣委、縣政府的中心工作上,落實到項目建設和招商引資上,在此基礎上要奮起直追,爭取下半年乃至今后一個時期有所突破。
關于下步項目建設和招商引資,劉縣長已經進行了全面部署,這里我再側重強調幾點:
一要進一步提高重視程度。近年來,從省、到市,包括我們縣級層面,各級黨委政府一再強調:推進發展,關鍵在項目、關鍵在增量,沒有項目,一切都無從談起。市委已經明確,把項目建設與職務提拔、績效獎懲和評選選優掛鉤。我們各級各部門一定要認識到,有項目,才會有稅收,才會增加財政收入,才能有錢辦事,才能真正實現“保工資、保運轉、保民生”;有項目,才會有就業崗位,才能增加就業,才能給百姓一個穩定收入來源,才能保證社會穩定。所以,還是那句話,無論是經濟部門,還是黨群,包括人大、政協、法院、檢察院,都必須把項目建設作為經濟建設的中心工作、核心工作。全黨全縣,各級各部門,在項目面前沒有局外人,每個人都要有所作為,而且要做有所成。
這里特別強調的是,我們還是要堅持向園區、向“五個一”平臺引項目,要借助這些平臺完善的路、水、電等基礎設施建設,提高效率,提高集聚水平。“五個一工程”各平臺一定要真正把項目放在首中之首的位置,真正做到一切工作都要盯著項目看、圍著項目轉,真正把談項目、引項目、落項目作為核心任務,特別是各園(景)區“一把手”,必須把100%的精力投入到抓招商、抓項目上來。京津冀招商局和其他重點產業招商局要努力提高“主責”“主業”意識,努力提高招商引資實效。
二要進一步轉變工作方法。怎么轉變工作方法?剛才我已經提到,“五個一”各平臺、各產業招商局要把全部精力用在抓招商引資上,用在抓項目建設上;各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長也要把全部精力、主要抓手都放在項目建設上;縣直所有部門都要為項目建設貢獻力量,只有做到這一點,才能體現項目建設為重、為先、為大。對各鄉鎮來說,鄉鎮的其他工作也要抓,鄉鎮“一把手”要學會彈好鋼琴,脫貧攻堅誰去抓,社會穩定誰去抓,其他各項社會事業誰去抓,要合理分好工,擺布好。
要提高效率。什么是項目,對于項目來說,落地才叫項目,投產才有效益,所以,無論是在談、簽約、落地的各類項目,都要千方百計加快進度,提高效率,早投產,早達效。
另外,中央目前提出“三去一降一補”,這對招商引資來說是一個產業方向問題。這就要求我們必須高度重視招商引資的質量,適當提高門檻,不能“挖到籃子就是菜”。一定要結合自身資源優勢,引進一些真正符合產業方向,能夠拉動喀左經濟增長的大項目。大家對這個問題一定要有清醒的認識,要盡量避免一些不必要的麻煩,這也是對客商負責。
三要進一步加大工作配合力度。完成一個項目,從它的談判到簽約、到落地,有大量的環節和各項工作要做,這就要求我們上上下下、方方面面加大配合與協調的力度,這樣我們的項目才能很快落地,取得成效。只要招來的項目符合各方面的政策,我們有關部門一定要克服困難幫助促成,要上下齊心、共同努力,把項目生成落地。
特別要抓好要素保障。前面在通報時我講了,我們“五個一工程”新開工項目少,這是市里認定之后通報的數據,其主要原因:一方面是開工項目少;另一方面是發改批文、施工合同等要件不全,對于手續不全的項目,市里在檢查驗收的時候不認定,即使報上去,也不現場查驗。因此,各要素保障部門一定要增強服務意識,做好項目所需手續的報批工作。
這里強調一下開發區承接下放權力問題。目前,我們的開發區已經晉升省級開發區,承接了一批上級下放的權力,縣直各相關職能部門一定要強化配合意識,幫助開發區承接好這些權力,確保這些權力在開發區順利實施。
四要進一步優化經濟發展環境。各有關執法部門、職能部門要增強大局意識,提高服務質量,在項目立項、土地征占、環評審批以及水、電、路、通訊等基礎建設方面都要一路綠燈。各園景區和有關鄉鎮要健全項目包保責任制,每個項目都要有專人負責,堅持實行全程服務、保姆式服務,幫助分析、研究、解決建設過程中遇到的各種問題,幫助協調辦理各項手續。要按照縣委“馬上就辦”的工作要求,全力提高服務效率。
各部門、各單位、各鄉鎮、園區、街道要加強干部職工的教育,管好自己的人,決不能忽視和縱容影響軟環境的違紀違法行為的發生。對于在個別部門存在的對待客商不熱情、臉難看問題,亂檢查、亂收費、亂罰款的問題,吃拿卡要、中梗阻、不給好處事難辦問題,部門之間互相推諉扯皮問題,縣紀委監察局和縣軟環境辦要堅決查處,嚴肅整治,對反面典型要公開曝光。
同時,我們各級各部門還要增強責任意識和服務意識,堅決杜絕不作為、慢作為現象,在第一時間為企業和客商提供優質服務。
二、要堅決貫徹執行縣委縣政府決策部署,全力以赴做好當前及下半年重點工作
(一)要抓實脫貧攻堅工作。這項工作是當前和今后五年重中之重的工作,是從中央到省、市、縣、鄉各級黨委、政府的政治任務。脫貧攻堅的重要性我們逢會必講,一定要引起高度重視。今年我們要完成8000人脫貧、24個貧困村摘帽,這是縣委、縣政府向上級立下的軍令狀,各鄉鎮也已經向縣委、縣政府立下軍令狀,必須完成任務。做好脫貧攻堅:
一要在“實”上發力。這項工作來不得半點虛假,必須認認真真、實事求是,要經得起年度檢驗和20xx年總驗收。特別是要按照要求做好“兩公示一公告”工作,做好脫貧人口簽字確認工作。同時要把扶貧工作的每一個環節、每一項工作留下記錄痕跡,完善扶貧影像、文字等檔案資料,以便將來備查。
這里特別強調一點,就是脫貧責任的落實問題。一定要確保每戶貧困戶都有專人包扶,而且要真包、真扶,要真正有具體幫扶舉措。下一步,文舉、賢軍、峻峰同志要深入研究一下,將其安排到位。
二要牢牢把握“精準扶貧、精準脫貧”要求。要做好產業扶貧文章。市里確定了產業扶貧五項工程,即畜禽養殖扶貧、光伏扶貧、設施農業扶貧、工業扶貧、旅游扶貧,我們各鄉鎮要因地制宜、結合實際,努力挖掘、發展適合本地特色的富民產業,在產業扶貧上尋求大的突破。
三要抓好教育扶貧。當前暑假即將來臨,教育部門、扶貧部門和各鄉鎮要全力做好摸底工作,摸清貧困家庭畢業學生底數,在此基礎上實現對所有貧困學生幫扶全覆蓋,確保貧困學生上得起學、畢得了業,帶動整個家庭走出貧困。
四要切實做好扶貧標準和農村低保標準的銜接。實現“兩線合一”,筑牢社會保障“安全網”,兜住民生底線。
五要特別注意建立脫貧長效機制。這也是我前期到每個鄉鎮都提到的問題。不能今年靠政府扶貧資金支持,脫貧了,明年離開支持又返貧了,一定要注重長期性,確保長期性。
(二)抓好重點經濟工作。近年來我們在三次產業發展方面目標清晰、思路明確,要一以貫之地按照既定方向走下去。
要做優一產。以特色農產品為基礎,以龍頭企業為支撐,引進實施重大產業化項目,壯大農產品加工園區。今年農產品加工園區引入實施了一批新項目,包括總投資12億元的華慶蛋品深加工項目、總投資2.2億元的海辰寵物食品項目、總投資8000萬元的禾豐牧業肉雞養殖項目、總投資5000萬元的翔云醬菜調味品生產加工項目等等,下一步這些項目要加快進度。同時要做好設施農業、畜牧業、林果業三大主導產業,特別是設施農業,今年有很多鄉鎮結合脫貧攻堅,實施了一些集中連片的設施大棚建設,預計生產效益都不錯。其實從這些年的發展實踐也可以證明,設施農業絕對是富民產業,要繼續做大做強。要按時保質完成好節水滴灌、經濟林、圍欄封育等各項工作,確保順利通過驗收。要繼續抓好雨季造林工作,生態是喀左立縣之本,要鍥而不舍,堅決抓住不放,同時要抓好秋季造林地塊、苗木準備工作。
要做強二產。依托經濟技術開發區、利州園區和高新技術產業園三個優質平臺,推動傳統工業不斷轉型升級,新興產業不斷發展壯大。特別是要圍繞裝備制造業、紫陶建材和新能源等重點產業大做文章。
要做大三產。深入發展“全景喀左、全域旅游”,全力爭創國家全域旅游示范區,把我縣打造成全國知名的旅游目的地,當前要特別注重抓好龍鳳山和龍源旅游區的運營管理,加快浴龍谷溫泉度假村的建設進度,爭取龍鳳山旅游大道、凌河第一灣旅游公路早日建成通車。同時加快推進電子商務、現代物流、總部經濟、連鎖經營、共同配送等新興業態。特別是電子商務,今年以來,我們的電子商務發展取得了很大突破,相繼引進了阿里巴巴農村淘寶、中國網庫紫砂產業電子商務、萬佳物流農產品電子商務、大海網絡掌合天下電子商務、盈信電子商務、移聯網信、樂村淘等一批電子商務項目,相關部門要全力做好服務保障,確保這些項目早日見到實效。
(三)抓好重點民生工程。今年年初我們確定了十項重點民生工程,包括扶貧攻堅工程、創業就業工程、保險救助工程、城鄉飲水工程、城鄉安居工程、教育興智工程、醫療惠民工程、文體惠民工程、養老助殘工程、美麗鄉村工程。各級各部門要按照職責分工,全力以赴抓好落實;縣政府各位分管領導要加強調度,督促這些民生工程順利完成。
(四)抓好巡視整改工作。這項工作是重大政治任務,必須不折不扣地完成好。按照縣里既定方案,7月10日前各整改責任部門要提交部門整改報告,縣委辦公室匯總后形成整體報告,于7月15日前報市委。整個工作都需要在本周完成,相關部門一定不要掉以輕心,要認真對待,認真整改,向中央和省委、市委交上一份滿意答卷。
(五)抓好信訪穩定和安全生產工作。這兩項工作是經濟社會發展的前提和基礎,是各級黨委、政府的第一責任,我們一定要守土有責、守土負責、守土盡責,切實把信訪穩定和安全生產各項工作抓實、抓到位。
要盯住重點領域、重點行業、重點人群,扎實開展矛盾糾紛排查,風險隱患排查,切實消除不穩定因素。要堅決落實“黨政同責”“一崗雙責”要求,按照“屬地屬事屬人”和“誰主管誰負責”的原則,切實落實領導責任,特別是一把手要親自抓、親自管,政法、公安、信訪等部門要密切配合,全力把信訪突出問題解決到位、處理到位,從源頭上、根本上預防和減少影響社會穩定問題的發生。要依法打擊無理訪、纏訪、鬧訪等行為,切實形成依法規范的信訪秩序。
要盯住重點領域、重點部位,堵塞安全漏洞,落實安全生產措施,做好各項預案,全力保障人民群眾生命財產安全。當前要特別做好防汛工作,要加強水庫、堤壩、滑坡體、尾礦庫等重點部位監測,確保早預防、早預報、早預警;要對農村臨河毀損道路、橋梁、危房險房進行排查,及時發現隱患,及時采取有效措施;要做好信息報送工作,特別是要加強值班值守和應急反應,及時、準確傳遞和發布相關信息,扎實做好防汛減災工作。
同時也要未雨綢繆,加強農田水利建設,做好可能出現的伏旱的應對工作。對責任不落實、工作不到位、失職、瀆職等行為,縣委將嚴肅追究黨政一把手、分管領導和具體責任人的責任。
三、要把黨要管黨從嚴治黨落到實處,全力以赴打造一支優良干部隊伍
(一)以“兩學一做”學習教育為契機,抓實黨建工作。目前“兩學一做”學習教育正在深入開展,這次學習教育是黨中央的統一安排,一定不能走過場。要把學習教育當作加強黨員隊伍建設的良機,按照“基礎在學、關鍵在做”的要求,扎扎實實“學”,認認真真“做”,確保收到實效。
要通過學習教育,切實增強“四個意識”。全縣各級黨委、政府和黨員干部,都要按照“講誠信、懂規矩、守紀律”和“三嚴三實”要求,牢固樹立“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”,按照中央巡視組提出的意見,嚴守政治紀律和政治規矩,堅決貫徹執行中央和省市縣委的決策部署,做到不走樣、不推脫、不變通,不搞上有政策、下有對策,確保上下一致、政令暢通。
要通過學習教育,進一步抓好基層黨建各項工作,按照縣委“五強雙百”要求,抓好基層黨組織帶頭人建設,抓好村基礎設施建設,抓好富民強村和壯大集體經濟各項工作,推動基層黨組織和黨員隊伍全面進步全面過硬。
(二)注重黨風廉政建設和作風建設。全縣各級各部門要按照黨要管黨、從嚴治黨要求,高度重視反腐倡廉工作,圍繞《廉政準則》和《廉潔自律條例》,有針對性地開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育,引導廣大黨員干部始終保持政治上清醒、精神上高尚、工作上勤奮、作風上樸實、生活上廉潔,以自己的實際行動樹立黨員領導干部的良好形象。要按照習在慶祝中國共產黨成立95周年大會上的講話要求,“不忘初心、繼續前進”“堅持抓常、抓細、抓長”,持之以恒加強作風建設。要實行更加嚴格的問責制,加大對縣委、縣政府重大決策部署貫徹執行情況的監督檢查,嚴肅查處不作為、慢作為、亂作為現象,堅決糾正損害群眾利益的不正之風,以良好的黨風促政風、帶民風。
同志們,半年時間已經過去,各項工作已經進入關鍵時期。希望全縣上下,尤其是我們在座各位,要以對縣委、縣政府高度負責、對全縣人民高度負責的態度,以今天這次會議為新的起點,全力抓好工作落實,通過我們的努力,推動喀左振興發展不斷開創新局面!
梯隊建設方案篇五
班組運轉高效以否,直接關系到企業的整體效益,必須加強班組建設管理。下面是本站小編給大家整理的最新班組建設領導講話稿,僅供參考。
尊敬的各位領導、同志們,大家好:
我叫xxx,是平禹二礦綜掘隊的一名班組長,首先歡迎各位領導前來檢查指導工作,今天我能在這里發言,感到非常榮幸。下面我就本次班組建設推進會做以下匯報:
作為我礦的最基層群體,班組是第一線的生產組織,在整個企業中處于至關重要的地位,班組的安全直接影響整個煤礦的安全,只有抓好班組的生產安全,才會有整個企業的安全,抓好班組的安全管理已是目前我礦一項迫在眉睫的工作。
我礦是一座新建的大型煤礦,員工缺乏自我保護意識,在工作中多表現為冒險、蠻干、習慣性違章等,很容易造成人身傷亡和設備損壞事故。對于這種情況,我們不斷強化安全教育來實現組內成員安全意識的轉變,完善自我保護意識。這樣就充分發揮出班組長和老師傅的帶頭作用,用我們豐富的經驗和安全意識,在現場作業中,通過傳、交、幫、帶等方法,指導和教育年輕的員工注意并避開危險點,保證自身的安全。做任何工作之前,應先檢查是否存在危險。久而久之,安全意識便能得到永久的鞏固并提高,在員工中形成一種“我想安全、我要安全、我能安全”的濃厚氛圍,從而達到安全生產的目的。在煤礦上工作,安全始終放在第一位,班組成員每天高高興興來上班,平平安安回家去。為了實現自己的這個小愿景,我們嚴格按照措施施工,堅持使用前探梁,隱患不排除,堅決不生產,杜絕違章操作。有一次接班,我們發現王少紅組打設的錨桿有一處角度過大超過規程規定,副組長賈少飛最先發現了這個情況,他馬上通知我,并組織人員重新打了一根錨桿。
班組是提高職工素質的基本場所。我們總是積極配合隊里工作,響應礦井的號召,積極學習措施和作業規程,積極主動參加礦井開展的一系列安全教育活動,提高了我們班組的安全技能和職業素質。我們總是嚴格要求自己,做事積極主動,趕在形式的前面;在工作上我們敢為人先,總是沖在最前線,為其他班組起了一個帶頭作用,為隊里開展工作奠定了良好的基礎。在日常行為中有很多職工養成了不好的習慣,比如在班前會上吸煙,使整個會議室煙霧繚繞,導致有的職工注意力不集中,下井后細節上做不好,還對職工的身體造成很大的傷害,所以他提出在班前會上吸煙罰款5元。有一次我們組的催創舉在會議室內吸煙,雖然我們的關系很好,但是我還是罰了他5元錢,之后他心理上鬧矛盾,我就私下找他談心讓他知道少吸煙既能節省開支還能減少對身體的危害。他聽了之后對我說:“紅軍哥,你放心吧,以后你在看到我在會議室里吸煙不用跟我說直接在日清卡上扣分。”
一個班組整體隊伍的技術水平提高,對預防危險點有著非常重要的促進作用。目前我們的現狀是,班組長和老師傅有較好的技術和較強的責任心,能夠考慮整體作業的危險,而其余的班組成員則基本保持著:“你叫我做什么,我就做什么”的工作狀態,對身邊諸多的危險很難發現。因此,我們班組對職工進行安全教育時,著力加強職工的技術素質教育,要讓職工不僅僅對設備有所認識,更主要的是對整個系統有全面和深入的了解。通過新老成員“結對子”的形式,學習生產的經驗和技術,特別是我們組的任帥鋒,這個人不但熱情而且樂于助人,今年3月份我隊招了幾個20歲左右的年輕人,其中有個叫魯寶江的分到了我們組,任帥鋒自告奮勇帶新來的職工熟悉井下環境,閑暇時還教寶江認識井下的各種設施、安全上的知識和生產上的各種技能;同時我們也通過各種形式的技術練兵、技術考核、安全知識學習、生產知識學習、反事故演習等開展職工的安全教育,充分調動職工的學習積極性,不斷提高職工隊伍的技術水平,更不斷增強職工的安全意識。
實行opm精細化管理后,班組成員積極開展競賽,大大增強了員工的團隊意識,提高了班組的向心力和凝聚力,促使各項工作任務的提前完成。我們班組在平常的工作中,常常調動工人能動性和積極性,讓他們提出自己在生產上的好建議,然后自己歸納匯總,和伙計們商量可行的建議,結合實際加以應用,如張營昌提出在開綜掘機的時侯把使用的材料準備好,做好準備工作,以便節省時間,其他不運材料的人員在后面打錨索或者清理綜掘機后的積渣。我們組采納了很多好的建議,大大提高了工作效率,在進尺上我們創出單班進5.3米月進127.6米的好成績。在20xx年3月我們班組再創出佳績,創出了單班進尺8排6.4米,月進尺138.3米的好成績。我們的成績得到了礦井領導的一致好評,4月份礦井為了犒勞完成生產任務最多的班組,出資讓我們的家人去北京旅游,雖然我們還要工作不能去,但是家里人去了我們的心里也是非常高興的,我們為自己掙來的榮譽而自豪。
我們班組還是一個團結友愛的班組,在麥收的季節,我們班組成立了麥收小組,在收麥期間有的組內成員家里沒有勞動力,我們就組織組里人員去他們的家中幫忙收麥子。不單如此,有一次隊里職工楊紅杰在工作時被扒渣機的鋼絲繩甩傷,家中只有他一個勞動力,他一受傷家里塌了半邊天,我們組里的成員主動要求為楊紅杰籌集捐款,并發動隊里所有職工為他捐款,最后我們把捐來的1500余元送到了楊紅杰的手中。
做為一個班組,面對新環境、新設備、新工藝、新的管理機制,我們感到壓力很大。但我們不會氣餒,在各級領導的關心、關懷下,努力提高自身素質。20xx年我們班組雖榮獲了煤電公司“明星班組”的稱號,但我們深知自己做的還遠遠不夠,還有很多我們做的不到位的地方,我們會在以后的工作中更上一層樓,我們要在opm精細化管理的基礎上認真學習和總結,更好地帶領班組職工搶抓機遇、努力工作,爭取讓職工得到更多的實惠,讓我隊的工作再上新臺階!
我的匯報完了,謝謝大家!
尊敬的各位領導、同事們:
大家下午好!我叫白林,是聚氯乙烯分廠聚合二期技術員。首先很榮幸能夠以班組建設經驗交流代表站在這里發言。作為一名班組長,麻雀雖小、五臟俱全,頭銜雖然不大,但是需要面面俱到。其實站在這里發言我很慚愧,我們的班組建設做的不是很好,作為主要產品產出工段,在生產任務上我們很自豪,按照目前運行情況我們會出色完成百萬噸產量任務,班組建設發揮了不可替代的作用。古語說:“三軍未動,糧草先行”,公司自20xx年開展班組建設以來不斷取得優秀成績,我們的團隊水平在不斷提高。班組建設就是我們的糧草,班組建設不僅從員工思想入手,更是從培訓、意識、業務技能、成本控制、修舊利廢、現場管理等各個方面入手輔助我們搞好生產經營。下面就我們如何做好班組建設和大家共同探討學習。
一、制度保障是前提。
任何事情沒有制度約束就會發生紕漏,就像我們的安全文化建設一樣,從人管人、制度管人到文化管人,以及最后達到自我約束這需要一個漫長的過程。在班組建設上我們首先制定制度,從人員分工以及運行班主要負責哪幾項入手,并且制定激勵措施與考核辦法,我們從來都不吃大鍋飯,將責任細化到個人,這樣才提高了員工的積極性,讓全員參與到班組建設的大潮中來。
二、制定標準是基礎。
俗話說“無規矩不成方圓”,沒有標準工作就沒有方向,我們在班組建設中將制定了達標要求,沒有達到標準就進行考核。比如我們根據員工筆記檢查情況各人書寫習慣不同,我們要求筆記必須正反面書寫并且需認真書寫,每月按照3000字要求書寫頁面達到12頁。班長在每月22日前將筆記檢查完并按規定擺放在值班室以便分廠及公司檢查。這樣就逐漸會規范化、流程化,形成習慣后我們所操的心自然就會減少。
三、提出目標是關鍵。
班組建設不僅能夠很好的服務生產經營,更是提高我們的基礎管理水平。分廠在班組建設方面比較重視,每月從績效中優先提取20xx0元對班組建設優秀的工段進行獎勵,根據八項管理制度分廠在八個工段中進行排名,對前三名進行獎勵。針對分廠的激勵措施,我們工段根據分工不同提出獎勵目標,白班班長與技術員所負責的班組建設每月必須拿到1000元以上的獎勵,如達不到目標則進行專項考核。這樣就激發了班組建設的“頭羊”,“頭羊”會想盡一切辦法帶領羊群朝著目標走去。拿破侖說“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我們會按照既定的目標堅強的走下去。
四、做好服務是保障。
搞好班組建設首先需要的是服務意識,運行班因為倒班很多工作在班后進行,這樣就需要我們的管理人員為他們做好服務,相人所想、急人所急才會將班組建設搞好,我們堅持搞好“三筆幫、三必訪、三筆談”工作,及時了解員工思想狀況、及時對有需要幫助的同事進行幫扶。只要人人都存有一點愛,我們的世界將會更美好!
五、生產經營是目的。
搞好班組建設的目的就是更好的服務于公司生產經營,公司是我們賴以生存的地方,只有不斷提高公司盈利能力、提高市場競爭能力,我們才會生活的更加美好。怎樣才能提高公司盈利能力、提高市場競爭能力?作為生產工段我們只有依賴班組建設及公司安全文化建設等,提高基礎管理水平,搞好節能降耗、不斷優化工藝、提高員工業務技能等,那么班組建設就是我們搞好各項工作最好的載體。
不積跬步無以至千里,不積小流無以成江河,我們將發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能學習、特別能創新”的精神去開展各項工作。借此機會預祝化工分公司在20xx年芝麻開花節節高,更上一層樓!謝謝!
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!今天,我懷著無比喜悅和激動的心情,在這里參加此次活動。我演講的題目是《卓越班組共同建設》。
班組是企業的基礎單位,是企業各項工作的落腳點,是完成生產任務、確保安全效果的重要保證。全面加強班組建設,實現班組管理的科學化、制度化、規范化,提高管理水平,是實現管理現代化的一項重要工作。班組也是完成任務的基本單位。班組管理水平高低、人員素質如何,直接影響著安全生產和各項指標的完成情況。若每個班組都能做到強化現場安全管理,都能夠嚴格執行各項政策、制度和措施,就會為公司取得良好的經濟效益和社會效益打下堅實的基矗班組是公司各項規章制度、工作流程、具體工作落實的最終實施單位,并通過班組管理抓落實,提高業務技能,強化現場管理。每個班組的管理達到了制度化、規范化,也就為企業的安全管理上層面、跨臺階提供了先決條件。班組又是進行隊伍建設、提高員工素質的基本場所。班組還是強化安全生產效果和造就培養人才的陣地。班組成員朝夕相處、同苦同樂,便于開展業務技能、文化知識的學習,激發員工積極向上的熱情,消除歪風邪氣等不良傾向。抓實班組教育,也就把握了員工素質提高的途徑。
俗話說的好:“火車跑得快全靠車頭帶”,班組長是班組的當家人。如果班組是公司的細胞,班長就是細胞核,是班組的“主心骨”。如果沒有一個當家人,各項指令、任務就不會有力地組織貫徹執行,對生產現場存在的問題就無法就地加以解決。班組長是生產一線的指揮者。指揮的好就能夠合理安排和組織好基礎工作,嚴格執行勞動紀律,能夠解決出現的問題,較好地完成班組的各項任務,實現安全生產目標。班組長又是班組建設的組織者,還是一線工作的具體實施者。對班員進行理想、信念、紀律、法制等教育,提高操作技能,帶出一支整體素質較高的員工隊伍等等等等這些都要靠班組長去落實。 班組建設該怎么抓,如何使班組這個最基礎的單位發揮應有的作用,是每一個企業熱談的話題,雖無定式可循,但普遍認為應從班長抓起。
班長——兵頭將尾,級別不高,權力不大,可是影響不校一定程度上班長的形象代表著企業管理者的形象和組織的形象,同時班長的水平也體現著企業的管理水平。如果把班組比作一個家庭的話,班長就須做好家長角色,在工作和生活上努力關心、幫助每一個成員。簡要點講班長應具備‘鐵匠’的身板、‘木匠’的尺度、‘泥瓦匠’的慧眼素質。體現敢為,約束行為,才有作為。班長要始終懷有忠心,講究良心,體現公心,奉獻愛心,就能使班組齊心,讓領導放心! 但是班組建設絕對不僅僅只是班組長一個人或幾個人的事,若要班組建設取得實效,需要從上至下的重視與推動力量,同時還要借助外部專業的咨詢、培訓機構,為班組導入新的管理模式和機制,提升班組長的勝任力,多方協作,齊抓共管,才能保障班組建設的效果。搞好基層班組建設要以發揚“龍舟精神”為切入點,培養員工團隊意識和主人翁意識形成強大的凝聚力,充分調動員工的積極性,激發員工勤奮工作的熱情。通過班組建設不斷為企業培育出高品質、強競爭力的員工,培育出獨具特色的班組精神,為企業各項事業全面發展夯實基矗套用別人的一句話“班組是個家,建設靠大家。”班組長要與組員同心協力,強化憂患意識,相互善待關愛班組成員,提高工作效率共同加強班組管理,就能創造優異成績,促進平安和-諧!