方案在各個領域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關重要的角色。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
盤龍區(qū)建筑攝影方案公司電話 建筑公司中層競聘方案共篇一
您們好!
首先感謝公司能給這樣一個機會,來競聘我公司質檢這一崗位,首先我簡單的做個自我介紹。我叫xx,今年xx歲,大專文化,現(xiàn)任xx主任。今天,我應聘的是質檢班長。一個人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處。我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。憑借多年的工作的經驗和對煙草事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,我今天走上臺參加訂單采集部部長競聘,相信自己能夠擔當這一重任。
我懷著十分激動的心情來參加這次競聘。在我心里,質檢班長是一個具有強烈使命感和責任感的職位。今天,我能有勇氣站在這里和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下,是進廠4年來我的工作經歷和所取得的成績鼓勵著我;是多年來,以xx為首的一代領導們,胸懷天下,精誠敬業(yè)的精神深深激勵著我;是內心深處熱愛xx、報效xx、奉獻xx的理想促使著我參加今天的競聘。
1、車間的重組,工序的優(yōu)化,原來三個車間9位主任,優(yōu)化到現(xiàn)在的一個車間3位主任,工作不但沒受影響,反而更加井然有序。
2、在今年原輔料上漲的情況下,通過精心研究工藝,科學預測市場,合理原料搭配,一舉實現(xiàn)普通腸扭虧為盈,使普通腸噸利潤由原來的xxxx,提升到現(xiàn)在的xxxx。
在這四年多的工作經歷中,變化的是我努力的工作,不變的是我對事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對xx的赤誠之心。29歲,正是一個人創(chuàng)業(yè)的最佳時機,我強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己,為xx延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國際大xx做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道,選擇了質檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn)、選擇了拼搏,選擇了一條沒有回頭的路,但是有集團公司及各級領導的大力支持,那怕是刀山火海,我也要開辟出一片嶄新天地!因為我不能錯失和xx事業(yè)同步發(fā)展的大好時機,如果我競聘成功,我將按照“樹立一個觀念,維護一個名牌,確立一個宗旨,建設一支隊伍,全力推進質量管理體系,多管齊下”的原則來開展工作。
“企業(yè)不抓成本是走彎路,不抓質量是走死路”競聘車間班長。隨著市場競爭的熾熱化,以及消費者質量意識的迅速提升,我們要建百年xx,樹立全局的質量觀,事在必行。我們老總也經常說:“產品質量無小事,食品安全大如天”。抓住了質量,就抓住了市場,有了市場,企業(yè)就會高速健康的發(fā)展。如何樹立質量觀,我首要的是打破那種“講起來重要,看起來次要,做起來不要”的陳舊質量觀念。不遺余力的按照老總的指示:全面推進質量管理體系,不斷樹立廣大干部職工的質量市場觀念,充分發(fā)揮質檢處的作用,讓我們的產品經得住市場的考驗。
產品質量是企業(yè)的命脈,日本的“雪印”,南京的“冠生園”,無數(shù)歷史教訓證明了產品質量的第一重要性。前天央視《今日說法》反映“貴州山花奶粉xxx中毒,主要原因是殺菌鍋出故障,鮮奶存放長達xxxx小時,造成金黃色葡萄糖酸菌嚴重超標而引起中毒?!笨吹竭@條消息,我的心情非常沉重,作為xx主任,肉餡的及時周轉,“xx問題”的出現(xiàn),應該引起我們全體干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展,我們xx品牌的維護,更進一步的要求我重視質量,這也是我維護xx品牌義不容辭的責任,也是我應聘質檢班長的動力。
我到質檢處后,一方面,我將全面推行產品質量責任倒推制,根據市場反饋問題,直接追究到每個分廠,每個車間直至每個工序的責任人,改變以前那種“出了問題就批評,出了問題無措施”的不負責制度,而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀,分析預防勝于通報批評”的指導方針,來把問題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實施生產過程質量曝光制,通過數(shù)碼相機將生產過程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進行“現(xiàn)場寫真”,并在公司曝光通報,通過抓典型對比,來提高分廠干部職工的質量意識,全面維護xx品牌的形象。
我們知道,質量控制的好壞主要取決于工作質量的優(yōu)劣,而工作質量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認識,長期以來“大事不犯,小事不怪”的工作思想還在上至領導下至職工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分說明了我們的工作進入了這樣一個誤區(qū)“即小事是無法避免的”,然而要我們創(chuàng)造一個國際大xx,就必須“大事不犯,小事避免”,要做到這一點就必須從扭轉觀念著手,確立“質量零缺陷”的管理宗旨,把思想認識上升到一個全新的高度。
2、從思想上,編制市場質量警示錄,每月匯總各種質量案例,市場索賠處理情況,下發(fā)各分廠作為學習材料,讓廣大員工了解內幕,從而樹立正確的質量觀念。
3、抓好市場、生產兩條信息通道,制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序,規(guī)范各環(huán)節(jié)質量信息的傳遞,定期研討月質量分析,由相關生產單位一線代表參與例會分析,確保兩個部門共同探討,及時溝通,齊心協(xié)力,全面推進產品質量持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
1、樹立自己的一身正氣:作為質檢處處長,周圍會有許多不良習慣向你挑戰(zhàn),贏得了挑戰(zhàn),就拓開了發(fā)展的空間,相反,經不住誘惑,就會成為xx的罪人。作為農家娃的我,貧窮造就了我的骨氣,骨氣塑造了我的正氣,我會用我的這身正氣,帶領大家,感染大家。
2、培養(yǎng)專業(yè)化的人才;質檢處簡單的說,就是檢查,要檢查,就要有專業(yè)知識,我記得王總說過:強化職能,做專業(yè)化的質檢隊伍,才是質檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上,定期開展專業(yè)知識培訓講座,不斷塑造專業(yè)化的質檢隊伍。在專業(yè)知識培訓上,可以通過四種方式進行,一是通過老車間職工對新職工,二是通過專業(yè)對非專業(yè),三是通過高學歷對低學歷,四是通過市場人員對生產人員,以這四種方式,從不同角度,不同側面提高廣大質檢人員的業(yè)務素質,增長業(yè)務才能。另外,結合質檢人員的實際情況,按照“日發(fā)現(xiàn),旬總結,月分析”的模式,進一步加大日常培訓工作。
通過以上五個方面對公司質檢人員進行綜合考評,連續(xù)xxxx倒數(shù)后xxxx者,調離工作崗位,以此加強質檢人員的危機意識,時刻有緊迫感,通過外壓做到內強,促使衛(wèi)檢人員自我約束,自我監(jiān)督,加快學習提高的步伐。
4、堅持嚴格的執(zhí)法力度:前幾天,我們學習了國家審計局xxx的材料,中間李局的一句話讓人深得體會,他說:人都得罪了,等于都不得罪。質檢處,作為職能部門,不能有怕得罪人的思想,而是對待問題敢管敢辦敢處理,不能因為怕得罪人,而去“活稀泥”睜一只眼,閉一只眼。
2、原輔料接收質量控制不力,主要反映在:
1)包裝標示與實物表里不一。
2)以次充好。
3)雜質較多。
4)原料修整差。
針對以上兩個問題,我認為應該通過以下途徑進行解決:
1、組建質量問題研究小組,由小組成員收集資料,做產品檢測理化指標分析,查出原因,對癥下藥,制訂措施,跟蹤落實,促進異地與總部產品質量同步發(fā)展。
2、加強質量信息反饋。通過制定行之有效的質量信息傳遞程序,對各環(huán)節(jié)質量問題如何快速傳遞進行規(guī)范,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時控制。
3、定期召開旬、月質量問題研討會,由質檢員、市場銷售人員、生產人員的代表共同探討,相互切磋,堵塞漏洞,實現(xiàn)采購質量、生產質量與市場的同步接軌,確保公司產品的質量得到及時有效的改進。
我深知,把質檢處的工作做好,不是一件容易的事,做為公司的職能部門,要想擔起這副重擔,需要的不僅僅是勇氣,也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻的熱血,還需要付出更多的智慧和汗水,我愿意用我的智慧、忠心、和真心,為xx事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁,奉獻終身!
雖然我對質檢處的工作了解還不全面,提出的思路還有欠缺,但在這里,我也表個態(tài),如果有這個機會,我將以百倍的熱情和信心,以迎接任何困難,接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心,投入到今后的工作中去,為xx的美好明天而奮斗、拼搏!無論此次競聘我是否能成功,我也都會以飽滿的工作熱情對待公作,積累更多,等待下次機會。我希望我的上述表述,能夠使得領導滿意,肯于給予我這次機會,讓我出任這一崗位。
謝謝大家競崗演講稿!
盤龍區(qū)建筑攝影方案公司電話 建筑公司中層競聘方案共篇二
第二條獎勵種類
本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎,創(chuàng)造獎,功績獎,全勤獎四種、
第三條年資獎
第四條創(chuàng)造獎
本公司員工符合以下所列條件之一者,經審查合格后授予創(chuàng)造獎:
1、設計新產品,對本公司有特殊貢獻者;
4、上述各款至少應觀察6個月,經判斷效果的確良好,才屬有效、
第五條功績獎
本公司員工符合以下所列條件之一者,經審查合格后授予功績獎:
1、從事對本公司有顯著貢獻的特殊勞動者;
2、對提高本公司的聲譽有特殊功績者;
3、遇到非常事變,如災害事故等能隨機應變,采取得當措施者;
4、敢冒風險,救護公司財產及人員脫離危難者;
5、對本公司的損害能防患于未然者;
第六條全勤獎
第七條獎勵方式
本公司獎勵分獎品,獎金,獎狀三種方式、
第八條獎品及獎狀
第九條再獎勵
員工有下列情形之一者,給予再獎勵:
2、根據第五條接受獎勵后,其功績經重新評定為更高時、
第十一條審查手續(xù)獎勵事項由主管部門經理核實后,呈總經理批準、
第十三條獎勵的核定與頒獎獎勵的`核定與頒獎,由總經理負責、
第十四條頒獎日期原則上每年一次,于本公司成立紀念日頒發(fā)、
第十五條本制度經總經理批準后公布實施,修改時亦同、
盤龍區(qū)建筑攝影方案公司電話 建筑公司中層競聘方案共篇三
(一)加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。
(二)表彰優(yōu)秀員工,通過獎勵方式,調動員工的積極性,鼓勵所有員工在新年度中,工作都有出色的表現(xiàn)。
(三)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
(四)讓員工充分的展現(xiàn)自我,在過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
(五)實現(xiàn)領導和員工的互動,讓公司各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。
(六)進一步擴展公司文化內涵,促進其外部形象和內部文化的統(tǒng)一合成。
打好五大戰(zhàn)役贏在20xx。
1、年會方案的制定。
2、旅控好聲音,評選公司五大歌手的活動策劃和組織,具體參見相關的策劃方案。
(二)實施階段
2、團隊素質拓展階段:20xx年x月x日全天。
(一)xx大酒店(準五星),相關費用參見《年會費用比選表(xx)》。
(二)xx酒店(五星),相關費用參見《年會費用比選表(???》。
公司全體員工(含二級公司及項目部人員,預計xx人)。
(一)年終大會及晚宴議程安排。
(二)團隊素質拓展議程安排。
具體參見《素質拓展活動方案比選表》
備注:物料可能包含以下物品:條幅、鮮花、相機、投影儀、抽獎禮品、、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、抽獎箱、酒水等。
(一)條幅的制作:紅底黃字字幅。
(二)因此次活動要涉及到戶外拓展訓練,請全體參加人員嚴格遵守教練的安排和相關的注意事項。
(三)此次活動公司將安排兩輛xx座的大巴,為了保證整個行程的流暢及大家的安全,請大家不要再駕駛或乘坐其他的交通工具。
盤龍區(qū)建筑攝影方案公司電話 建筑公司中層競聘方案共篇四
20xx年已經到來,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定于 年 月 日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
增加公司于員工之間的凝聚力。
1.感謝公司員工一年來的辛勤工作,增進領導與員工間的互動與交流。
2.通過舉辦一次全新的不同感覺的年會,讓員工看到公司的實力以及增強其對未來的信心。
3.通過年會的舉辦,了解員工對公司未來發(fā)展的期望。
(1)年會策劃及準備期:本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會協(xié)調及進展:本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期:本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)年會正式演出時間:20xx年xx月x日晚x點至20xx年xx月x日晚x點。
1.及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名
2.聯(lián)系人:xx。
3.聯(lián)系方式:xx。
xx等。
1、歌曲類:
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲。
(2)青春、陽光、健康、向上。
(3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類:
(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈。
(2)具有高科技時代氣息的'創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術等。
(4)相關歌曲的伴舞。
3、曲藝類:
(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品。
(2)經典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等)。
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個部門所報節(jié)目不限。
5、提倡跨部門組合報名。
1. 參會人員入場。
2.主持人宣布年會開始。
3.總經理董事長講話。
對年終做總結。
表彰員工。
4. 表彰
各部門負責人做年度工作總結與計劃。
對優(yōu)秀員工予以表彰。
為優(yōu)秀員工發(fā)獎。
優(yōu)秀員工發(fā)言。
5.聯(lián)歡會節(jié)目表演
6.互動小游戲
7.閉幕詞各位來賓、各位代表、xx公司20xx年年會即將落下帷幕,我謹代表年會組委會對本次大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會得到各地方代表蒞臨參會歡聚烏市積極響應和熱情支持。下面我宣布:xx公司20xx年年會勝利閉幕!謝謝大家!
注意事項:
1.明確年會的主題和目的。
2. 初步確定年會性質。
3. 提交預算。
4. 策劃內容,分工執(zhí)行。
5. 年會時間按排。
6. 年會地點選擇。
7. 年會亮點。
盤龍區(qū)建筑攝影方案公司電話 建筑公司中層競聘方案共篇五
本次競聘采用資格量化評價、競聘演講評價兩個環(huán)節(jié)進行。競聘總分=資格量化得分+競聘演講得分。
1、資格量化評價:該評價分別從學歷、職稱/資格證書和工作年限等三個指標對競聘者進行量化評分,主要考察競聘者自身成長及以往的工作貢獻,每個評價指標最高分為10分,最低分為0分。資格量化分數(shù)=學歷評分+工作年限評分+職稱/資格證書評分。
說明:本項中的“工作年限”是指在縣內國有公司及下屬單位服務的工作年限,不包括與縣內國有企業(yè)無關單位服務的工作年限。
說明:如果有多項職稱/資格證書,按最高級別計算。
(4)學歷及職稱相關性附加系數(shù):
2、競聘演講評價:該評價主要考察競聘者的現(xiàn)場表現(xiàn)以及對未來的規(guī)劃等方面的能力。競聘演講總分值70分,演講得分=各評委現(xiàn)場打分的平均分數(shù)。
(1)演講時長評價指標:每人演講時長為5分鐘,演講時間不低于3分鐘,且不超過7分鐘,不因時間控制因素扣分。演講時長不足3分鐘,或超過7分鐘,均扣10分。
(2)評分規(guī)則:根據演講者的現(xiàn)場表現(xiàn)和工作規(guī)劃思路,評委根據《競聘演講評分表》的評分規(guī)則現(xiàn)場打分。