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街道科協工作匯報篇一
一、2005年工作回顧
(一)加強社區殘協建設,提高社區殘疾人工作質量
1、樹立殘協專職委員愛殘、護殘、熱心助殘的職業道德。今年我們先后多次組織社區殘協專職委員參加區殘聯、街道殘聯舉辦的社區專職委員及社區精神病防治康復培訓班。通過這些業務培訓,進一步提高了專職委員的政治思想和工作效率。
2、進一步加強了辦公自動化、信息化的管理工作。
區殘聯為我街道每個社區殘協都配置了電腦及辦公用品等設備,讓我們在工作中能以最快的速度把掌握的信息及時往上匯報,讓更多的人了解我們社區殘協的工作。
(二)扎實開展關愛殘疾人活動
1、開展慰問殘疾人送溫暖活動
每逢“中秋”、“春節”,我們都會與社區工作站人員以及社區殘協專職委員一起上門慰問特困殘疾人,慰問人數達100多人次,送上慰問金共計24000元、慰問物品一批。
2、落實社區殘疾人生活保障
積極向有關部門反映殘疾人生活現狀和生活需求,落實城市最低生活保障制度。幫助殘疾人申請特殊困難補助78人次,共計金額159,100元。
(三)盡心盡力做好社區殘疾人康復服務工作,努力幫助殘疾人、精神病病人解決實際問題。
1、積極開展康復進家庭活動
我們轄區現有殘疾兒童7人,其中二名腦癱患兒已接受了康復進家庭活動。區康復中心的專家為這兩名患兒量身定制了不同的康復計劃,由區殘聯的康復員每天免費為患兒做一個小時的康復治療。經過一年多的康復訓練,兩名殘疾兒童在認知、情感、肢體功能等方面都有明顯的改善。為更好地配合康復,還為他們申請康復器械,如:為銀湖社區的殘疾兒童謝天配置了矯正鞋、站立架;為轄區有需求的困難殘疾人申請了輪椅8張、殘疾人專用摩托車2臺,解決了殘疾人的實際困難。
2、認真做好精神病人康復工作,穩定社會秩序
為更好地開展精防康復工作,街道精防專干多次參加市、區精防辦舉行的精防康復培訓班,大大提高了業務知識水平。在各有關部門的支持和努力下,我街道已檢出精神病人130人,檢出率達6.1‰,在冊病人的監護率為91.5%,顯好率為84%,社會參與率為68%,肇事率為0%。街道殘聯專干經常與社區工作站的精防專干、殘協專職委員不辭勞苦地入戶宣傳、調查,把精神病人按管制等級分類,做隨訪登記,發現異常情況及時向地段醫生反映,由地段醫生上門核查處理。并定期送上區殘聯下發的每月60元的精神病人服藥補助。
(四)積極落實殘疾人就業問題
在區殘聯、街道黨工委的大力支持下,梅園社區成立了集辦公、康復、就業于一體的工療站,為殘疾人參與社會,自尊、自強、自立搭建了平臺。在法定勞動年齡內的殘疾人,我們轄區有74人,其中已就業的殘疾人44人,有就業能力而無就業的有20人。
二、存在問題、困難
工作還需進一步加強。梅園工療站的成立,為殘疾人就近就業提供了條件,但由于現工療站進行的活塞環的加工生產,技術含量較高,對殘疾人的自身條件要求也較高。經過一年多的運作,發現有較多的殘疾人未能很好、很快地掌握操作技術,生產出來的產品合格率也較低,大約是50%。我們現在正在考慮轉型,尋找更適應殘疾人康復、就業的項目。
針對以上存在的問題,我們將在今后的殘聯工作中,進一步加強學習、探索、創新。在上級部門以及街道黨工委的正確領導下,積極配合相關部門,齊心協力、克難奮進、扎實工作,結合本轄區的實際情況,努力把街道殘聯工作推向一個新臺階。
三、2006年工作思路
(一)落實社區殘疾人生活保障
認真開展社區殘疾人基本生活狀況調查工作,積極向有關部門反映殘疾人生活現狀和需求,協助殘疾人辦理殘疾等級鑒定和殘疾證,做好重殘、特困殘疾人家庭的定期補助和臨時救濟工作。
(二)開展社區康復服務
繼續推進康復進家庭活動,對現正在進行康復的腦癱兒童謝天(銀湖)、李憬奇(梅園),繼續給予每天一小時的康復訓練,并根據康復效果調整康復計劃。協助市殘聯康復中心醫生,對轄區其他10名有康復需求的殘疾人進行康復評估,特別對那些家庭困難的殘疾兒童,如紅崗社區的郭煒鋒、泥崗社區的李欣怡,爭取盡快進行康復訓練。同時,協助殘疾人配置合理的輔助器械,改善活動功能,以增強殘疾人生活自理能力。
(三)加大對殘疾人的培訓和就業力度
組織殘疾人參加切合實際的各種技能培訓,提高殘疾人的工作技能。充分利用社區現有的資源,同時力爭政府、社會、團體的支持,把梅園社區殘疾人工療站更好地運作起來。爭取解決15名殘疾人的就業問題,使有勞動能力的殘疾人就業率達90%以上,讓殘疾人參與力所能及的勞動,自食其力、改善生活狀況。
(四)加強精神病防治康復工作
1、加強精防康復工作人員的業務培訓,提高精防康復管理的技術水平。
2、做好精神病人的日常管理,進一步落實監護小組的工作,落實督導時間,做好重點病人訪視,至少每月上門一次。
3、開展心理關愛進社區活動,準備在8個社區巡回開展多形式多渠道的精神病防治康復宣傳,派發心理衛生知識宣傳資料,請專家義診,對特殊需要人群進行心理輔導等,從而提高轄區居民的心理衛生知識,增強居民的健康水平,減少社會對精神病人的歧視。
街道科協工作匯報篇二
駐地共建、企居共建等多種載體,并積極整合各種資源,調動各方力量,構筑上下相通、左右聯動的黨建工作網絡,使不同部門、單位和黨組織以及其他各種社會資源在加強區域性大黨建工作平臺上找到各自的著力點,形成整體合力。
3、加強宣傳、廣泛交流,提升街道區域化黨建水平。區域化黨建工作開展以來街道制作了街道區域化黨建工作紀實片和街道同心家園宣傳手冊,并在新浪博客開設“惠濟長興黨建”博客,公示街道各項工作,宣傳街道區域化黨建經驗,與全國組工同仁共同交流進步。5月11日市委常委、組織部部長姚待獻為同心家園揭牌,街道“同心家園”和駐街道綜合黨委成立以來,多次迎接了省市區各級領導和其他單位同行的參觀考察,省市多家新聞單位進行了報道,獲得了廣泛的好評。駐街道綜合黨委的成立,開創了街道區域化黨建新局面,這在惠濟區尚屬首次,并以高起點、高規格、高標準為要求,成功打造了惠濟區區域化黨建工作亮點單位。
(二)、實施“拓展工程”,推廣“四議兩公開”工作法的應用,全面提升街道基層民主管理建設的整體水平。
化建設,促進城鄉黨建和諧發展。
街道科協工作匯報篇三
首先非常歡迎殘聯領導一行來到泉山區蘇山街道檢查指導工作,能代表徐州市泉山區迎接中殘聯工作檢查,我們感到無比的榮幸和無上的光榮。
我們蘇山街道轄區面積12平方公里,有常住人口5728戶共26360人,有社區居委會5個,共有持證殘疾人276名,蘇山社區97名;丁樓社區88名;王新莊社區52名;杉杉社區20名;康馨社區19名;其中一級重度殘疾人27名;二級重度殘疾人47名;低保家庭中殘疾人67名。本轄區多數殘疾人身處農村,由于身體殘疾造成各種缺陷無法從事農業勞動,生活水平較低。
為加強街道殘聯的實力,辦事處從機關一百多人中,好中選優,優中選強,配備了具有本科學歷,責任心強,工作能力強的翟敏同志作為專職理事長。區殘聯給我們街道又配備了熱愛殘疾人事業,工作盡心盡責的劉容君同志。不僅配強了人,街道還配齊了電腦、打印機等辦公設備。黨工委和辦事處高度重視殘疾人工作,不僅確保經費充足,殘聯開展活動,主要領導經常到場共同參與。
加深入基層,更好地將上級政策落實到每一個需要幫助的殘疾
人身上。
2011—2012年,泉山區蘇山街道殘聯嚴格遵守各項工作制度,按照上級殘聯的指示,根據具體工作要求先后調查并上報轄區內27名下肢殘疾機動車主基本情況,為12名貧困一級重殘人員家屬申請了居家護理補貼,為70名因各種原因導致生活困難的殘疾人申請了救助金,給7名殘疾學生或殘疾人家庭子女在校學生分發了教育專項補貼金,扶持1名資助創業的殘疾人并給予2000元的項目補貼,為14名貧困殘疾人配備了輔助器具,下發轄區內44人的重殘補貼金。2011年11月17日,泉山區殘聯在我處召開了“全區殘疾人工作業務推進會”,大大提高了街道殘聯的工作業務水平。11月29日,我街道殘聯成立了青年志愿者團隊,從此有了專屬殘疾人服務團隊。12月3日,我們籌辦了國際殘疾人聯誼會,在全市范圍內首次為紀念這個節日做活動。2012年1月5日,我街道殘聯聯合徐州師范大學第一附屬小學舉辦了一次大型衣物捐贈活動,確實實際減輕貧困殘疾人家庭照顧子女的負擔、緩解了他們面臨的生活壓力。
在各級殘聯的正確領導下,蘇山街道殘聯工作不僅上了正軌,而且會越做越好。相信在不久的將來,整個蘇山殘疾人的生活面貌將得到大幅度改善。到那時,我們再度邀請各級領導蒞臨檢查工作,會看到一個更加和諧美好的蘇山。
謝謝大家!
街道科協工作匯報篇四
銀湖街道紀工委監察信訪舉報工作在街道黨工委、市紀委的正確領導及指導下,認真貫徹落實省、市、紀檢工作會議精神,及時排查不安定因素。尤其是在“三轉”后,紀工委成員更是放下身段,多與信訪人見面,多溝通,做到一邊辦信一邊溝通,互相坦誠談心,把工作做深、做細、做透、把情況了解的明明白白,提高辦信速度,提高效率。切實解決群眾反映的信訪舉報問題,及時化解矛盾,為街道的黨風廉政建設和維護社會穩定發揮了積極作用。
一、基本情況
銀湖街道今年1-11月共受理信訪件21件,其中署實名信訪8件,涉及14個單位、行政村。反映選舉不合程序1件,村級集體資金去向4件,工程管理3件,貪污1件,違章建筑3件,以權謀私5件,生活作風1件,其他2件,現已辦結19件,正在處理2件,追回集體資金36000多元,轉立案1件。
二、信訪上升的原因分析
1、今年為換屆選舉后的第一年,因換屆選舉產生的信訪量增加,集中以選舉不合程序、村級集體資金去向不明、以權謀私、工程招投標不規范等形式舉報。
2、違章建筑及其它村級事務的投訴沒有得到有關業務科室的有效處理而轉為紀檢信訪。
三、主要做法
1、建立健全信訪工作機構和制度。為做好村級組織換屆選舉的后半篇文章,街道紀工委在原有的基礎上結合黨的群眾路線學教活動要求,修訂和完善了信訪工作制度,組建了領導機構和工作班子。配備專職信訪干部,和信息員。所有信訪檔案統一歸檔,并由專人管理。街道還專門設立信訪接待室,在硬件上保證了信訪工作的順利開展。
2、抓隊伍建設。首先街道全體干部在平時的工作中要求認真負責,不斷提升自我工作能力及工作素養,及時、正確、熱情地處理好百姓的辦事需求,加強溝通,避免產生不必要的信訪。其次村干部,尤其村監會干部在村級財務、村級工程等工作中做到嚴格執行各項規章制度,做到公平、公正、公開、透明,有效防止了老百姓關于這些方面的信訪。
3、完善措施到位。一是建立領導包案制度,從信訪案件的初核、立案到處理,一包到底,參與其中,隨時聽取案件調查的情況匯報,親自指揮和協調。二是實行信訪家訪制,今年以來紀檢干部走訪信訪人3件共6人,通過紀到署實名信訪人家庭走訪,采取詢問、解釋、核實、反饋有關信訪問題的工作方法,進一步暢通信訪渠道、傾聽群眾心聲、解決群眾訴求。三是利用村級事務開放日等活動,通過村干部對一些實際問題的現場解釋,解除老百姓對各項工作的疑問,有效減少了信訪件的產生。四是建立信訪觀察員隊伍,紀工委組建銀湖街道信訪觀察員隊伍,要求信訪觀察員充分發揮橋梁紐帶作用,爭做四大員即政策宣傳員、干群聯絡員、群眾監督員、苗頭傾向調研員,成效明顯。
4、對重點信訪辦理實行一信一方案。街道對重點的群訪、越級訪、重復訪進行分析后專門召開聯席會議制定方案,如反映東塢山村干部的信訪件,反映內容包括村干部收受好處、土地款亂用、違章建筑、環境衛生等問題。街道召開聯席會議,成立調查組、走訪組、審計組等,形成齊抓共管,多條腿走路。最終,平息了矛盾沖突。
四、抓好信訪的后半篇文章
造成眾多信訪的因素有很多方面,但最終都會指向“錢”(三資即資源、資產、資金),為此,街道紀工委多次召開會議,要求各村嚴格規范三資管理,并進行檢查。
1、抓制度
我街道通過廣泛調研,相繼出臺和重申了《村級財務管理實施細則》和《工程項目管理實施細則》等多個政策性文件,村級財務、項目、監管具體操作流程,對村干部、村務工作者出臺考核辦法,并形成制度。要求各村嚴格執行“雙控”政策,現金收繳環節、備用金管理環節、資金審批程序環節、支出憑證環節。
2、抓隊伍
一是調整和配強村報賬員隊伍,對其中4個年紀較大的村報賬員進行了調整,把年紀輕、有文化、懂電腦的同志充實進來,實行公開招聘。通過完善組織保障網絡體系,實現一級抓一級,層層抓落實的工作格局,確保工作有序推進。二是加強隊伍的培訓工作“三資”隊伍的素質關系到村級“三資”規范化管理,我們在積極組織參加市培訓會議的同時,以會代訓,加強村報賬員的業務培訓。
3、抓公開
在原來村務公開欄每月逐筆公開的基礎上,細化對村級工作經費、項目工程的招投標、一事一議項目、經營費用等的明細公開,方便村民及時了解村級集體資金的使用去向,深化村務公開上華數電視,便于接受群眾監督。村級財務收支全面實行每月5日前逐筆公開,每月15日前公開上季村級財務的收支情況在村三務公開欄、華數電視平臺、村務開放日進行公開,公開程序按照市有關規定,做到規范有效,逐漸完善公開內容。
4、抓檔案管理
要求各村規范村級民主管理,嚴格遵守“五議兩公開”辦事流程,各種村民代表決議、合同、財務票據等按規定存檔。
街道科協工作匯報篇五
今年以來,我街按照區委、區政府的要求,緊緊圍繞加快區域經濟發展這個中心,抓住招商引資龍頭工作不放松,拓寬思路,加大工作力度,招商引資取得了一定的成效。1-7月實現招商引資8、2億元,占年度任務數的91、1%。
我街積極配合區委區政府的統一安排,結合南山新區的宏觀發展,主推現有優質招商引資項目5個。
1、萬鼎世紀城項目。招商引資總額約10億元,今年以來,實際到位資金約3752萬元。
2、萬鼎銀河灣。招商引資總額約12億元,今年以來,實際到位資金約2、2億元。
3、恒生南山郡。招商引資總額約10億元,以年以來,實際到位資金約2、8億元。
4、南湖村酒店。招商引資總額約3、5億元,今年以來,實際到位資金約8500萬元。
5、六安宏基商貿物流城。招商引資總額約38億元,今年以來,實現投入資金約5900萬元。目前等待市規劃。
通過加大招商引資力度,拓展招商途徑,共引進招商引資新項目6個。
1、中化石油公司安豐路加油站。位于安豐路與312國道交叉口南端。占地面積約10畝,招商引資總額約4000萬元。今年4月份開工建設,目前實際到位資金約500萬元。
2、中石油六安政務區加油站。位于六舒路與貨場路交叉口北端,招商引資總額約3500萬元,今年 2月份開工建設,目前實際到位資金600萬元。
3、六安好上市超市項目。總營業面積20xx0多平方米,位于緯三西路與安豐路交叉口西南約200米。招商引資總額8000萬元,今年2月進場,到位資金約4000萬元。
4、六安九龍泌尿專科醫院。是我街招商引資項目,位于東城路西邊,招商引資總額約8000萬元,目前到位資金約20xx萬元。
5、丹鳳朝陽月子會所。我街招商引資項目,占地面積30畝,位于望城工業園區金城大道以北。今年3月13日通過競標,取得該地塊土地30畝。招商引資總額約1億元,分三期建設。今年以來實際到位資金(含土地費)約3000萬元。
6、錦繡南山項目。我街招商引資項目,位于望城工業園區新民路以南,規劃面積約400畝,總投資約6億元。今年3月13日競拍取得土地65畝。今年以來已到位資金(含土地費)約6000萬元。
街道黨工委辦事處始終把招商引資工作做為街域經濟發展的重要工作來抓,進一步統一思想認識,加強組織領導,狠抓目標不放松。
1、建立統一協調、上下聯動的招商引資機制。調整充實了招商引資領導組,將班子成員和機關工作人員分為若干個工作組,在統籌做好征遷等工作的同時,加強與發達地區的聯系,建立健全統計、信息搜集及服務制度,并統一接受街道招商引資領導組的指揮、調度。
2、完善服務機制,搞好項目跟蹤服務。通過優化服務技能,進一步加強效能建設,為外來投資者提供從征地、項目立項、規劃報批、土地報批直至建成投產的全過程、全方位的優質服務,建立《首問負責制》、《黨政班子成員聯系企業制》等一系列規章制度。此外,為了促進建設項目加快建設進度,實現早投產、早見效,還制定了項目建設目標責任督查調度制度,幫助解決招商項目建設中存在的問題和重點、難點問題,督促加快企業建設進度。
3、創新招商方式,增強招商引資實效。一是以商招商。本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,通過他們商界影響開展招商;二是委托招商。積極與區招商組影響,提供落戶平臺,并發揮轄區在外創業成功人士,引進外商進駐發展。三是借助平臺招商。充分利用南山新區發展載體,對發展項目進行包裝,廣泛宣傳,吸引外商。四是利用網上平臺。發布項目信息,擴大項目知名度。
4、優化投資環境,增強招商引資吸引力。一是營造優質的服務環境,給客商打開一條發展的“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創業。二是采取“一企一議”、“一企一策”的辦法,做到跟蹤服務和全程服務,讓企業暨有錢可賺,同時也促進當地經濟的發展。三是營造規范的法制環境。制止和查處“三亂”行為,規范整頓市場秩序,營造守法經營、公平競爭的市場環境。
5、加強組織領導。采取主要領導帶頭、部門聯動、全員抓招商的格局。營造全民招商的良好氛圍。
1、項目建設各項手續辦理難,政府部門干預多,特別是我街規劃基本歸市管轄,造成規劃遲遲批不下來,影響企業建設進度。如宏基物流一切準備就緒,市規劃一直報批不下來。
2、資金運轉特別困難,目前已入戶企業融資難,影響了企業的發展。
3、招商引資好項目不多,特別是科技含量高的創新性項目不多。
4、街道大部分人力都用在征遷和社會管理中,專門外出招商次數不多,也沒有過多精力來研究和服務招商。
1、繼續多方籌集基金,加大投入。進一步完善基礎設施建設和配套設施建設,以及六舒路沿線環境提升和整治,確保轄區協調、健康發展。
2、服務好已入駐企業,幫助企業辦理土地報批、規劃等手續,解決企業發展中存在的問題。
3、繼續加大招商引資力度,有重點、有選擇地做好招商工作。同時和南山新區進行對接,力爭引進一批科技含量高、環保低碳性企業進駐投資興業。
4、加大融資平臺,解決企業資金短缺瓶頸。引導企業充分利用不動產作抵押,到銀信部門爭取資金扶持。建議區政府加強銀、企對接,讓銀信部門多了解企業經營情況,幫助企業緩解資金短缺的困難。
5、以六舒路為軸心,采取“政府引導,向上爭資,業主開發,多元投入,市場運作”的運行機制,依托南山新區快速推進的優勢,大力發展南山新區示范帶建設。
街道科協工作匯報篇六
去年9月11日,區人才開發建設工作會議召開,會議召開后街道黨工委高度重視,回來后及時傳達學習,并著重從以下三個方面予以貫徹。
1、加強學習,提高認識。
我街道是區xx區劃入街道,由于工作環境等原因,在人才建設上有一定的滯后,缺乏競爭,挑戰性工作不多,對人才的需求并不緊迫。但從區劃調整后,僅從區委、區政府對街道工作的重視,我們已越來越明顯地感覺到了工作的壓力,感覺到了人才建設工作的緊迫性和重要性。區委、區政府在會議上還專門制訂下達發了《關于進一步加快全區人才開發工作的意見》,使我們相形見絀,區委、區政府高度重視和實施人才戰略,作為一個經濟工作單位,應責無旁貸、堅定不移地貫徹區委、區政府的戰略布署,加快人才開發和利用,促進街道經濟有一個質的飛躍。通過組織班子成員學習區委、區政府的文件和會議精神,逐步使我們的思想更加統一,認識更加清晰。就街道而言,人才建設關乎街道競爭力、關乎“三年翻番”目標實際、關乎提升各項工作水平,推動創新發展、關乎街道在我區“兩個率先”的貢獻的份額。
2、分析現狀,查找不足。
近兩年來,街道在人才建設方面也做了些工作,特別是抓住機構改革、區劃調整的機會做了一些工作,改善了一些人才現狀,到目前為止,我街道共有在編在崗人員40名,其中大專以上學歷24人,占總人數的61%,人員平均年齡37.95歲。但是我們還存在明顯不足,一是人才開發利用的認識還要加強,措施還要扎實。二是基層創新型、開拓型人才缺乏,職工安于現狀多,具有敢闖敢冒精神的少,滿足于做好一般性工作的多,能夠勇挑重擔的少。三是人才引進的氛圍不濃,缺乏大膽引進急需人才的魄力。四是經管、黨務、專業人才奇缺。區委、區政府在領導班子里配備年輕干部后,效果明顯,但就街道自身而言,幾乎沒有。為此,街道專門分析了干部隊伍的現狀(對社居委也作了分析),研究制定了改善措施。
3、嚴格把關,穩步推進。
統一思想,對照差距,我們黨工委迅速將人才工作放上重要日程,把人才的引進培養、使用作為一項重要工作來抓,做到嚴格標準,把好關口,放手鍛煉,有效地提高了人才隊伍整體素質。近幾年以優化結構,提升層次為目標,不斷引進一些人才。我們抓住街道與xx區接軌的機會,先后在司法、經管站、社居委、勞保所等部門引進人員7名,全部是大專以上文化,年齡以45歲以下為主體。抓住機構改革的機會新進人員11名,平均年齡29.5歲,有效改善了人才年齡結構。與此同時,我們注重加強對街道人員的思想政治教育,不斷提高人才隊伍的思想政治素質。我們堅持以正面教育為主,用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來使廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺做到堂堂正正做人,扎扎實實做事。我們利用黨校陣地,有針對性地開展了“十六大精神”、“三個代表”、“兩個務必”等培訓班,加強對他們的日常培訓。我們還在街道開展了創學習型社區、學習型黨組織活動,要求機關全體干部黨員堅持“三個半小時”學習制度。即每天聽半小時廣播,讀半小時報紙,看半小時新聞聯播,以增強思想教育的經常性、針對性和時效性。我們注重不斷為人才充電,近兩年來,先后選送7人參加高學歷函授學習,對年輕的社居委干部進行電腦培訓,提高了其數字化辦公的能力。我們每年都要花費上萬元,送有關條線的同志參加各類培訓、學習。我們注重對年輕同志壓擔鍛煉,牢固樹立“識人重大節,用人看主流”和“人無實人,唯長是用”的觀念,辯證客觀地看待年輕干部成長,大膽將年輕有為、有能力、有水平的同志放上重要位置去鍛煉,如我街道王永鋒、華佳敏、王新艷三位同志,放到中層崗位后,都做出了不俗的成績。
二、關于工作成功績與主要榮譽
(一)領導重視是加強人才隊伍建設的前提。
比如區委高度重視,對基層的班子科學配備,對年輕干部的搭臺鍛煉等,如我們對后備干部動態管理、加強培訓、壓擔鍛煉等。
(二)制度、機制建設是做好人才工作的關鍵。
如我街道在工作中推出的考核制度、競爭上崗制度、民主評議制度等,以此來進行長效化管理。
(三)優化環境是人才隊伍建設的基礎。
一方面要有好的工作環境,一方面要有好的人際環境。我們鼓勵創業,寬容失敗,允許失誤,“看主流,唯才是用”等,我們積極鼓勵街道干部職工進行橫向交流,鼓勵共同進步與提高,這些為我街道在新一輪創業大行動中發揮聰明才智都打下了良好的基礎。
三、關于對區里的建議
一要牢固樹立人才強區戰略思想,轉變觀念,提升人才工作的領導位置。
二要加大改革創新力度,大力推進人才機制轉換,促進各類人才脫穎而出。
三要加大對高層次人才和緊缺人才的培養,吸引和使用力度。
四要實施區域內共同發展戰略,切實做好地區人才開發和合理安排工作。
五要大力營造注重特長,鼓勵創新,信任理解的良好氛圍和寬松環境。