無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現這些目標。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
方案評審會議議程 評審會議通訊稿篇一
在快速變化和不斷變革的新時代，很多情況下我們都會接觸到通訊稿，無論是在學校的學生會還是工作單位，有時候寫通訊稿是必不可少的。那么擬定通訊稿真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的評審會議通訊稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
溫州市場營銷戰役會議勝利召開本刊訊20xx年8月4日上午，溫州市場組織“夏季營銷戰役動員大會”在世紀酒店多功能廳召開。這次會議主要以島嶼式會議模式，分組記分制的計分原則，將五個部分成十個組，最后按照每組表現評出第一名并獲取公司獎勵的形式進行，意在強化公司經營與營銷理念，調動大家會上積極性，增強團隊凝聚力，從而能更好的把握會議內容重點。那么本次會議都談到哪些內容呢？公司王總首先對七月份工作進行總結并重點對八月份工作進行展望。隨后會上優秀同仁發言進行經驗交流。會議最后宣布七月份享受高職級領導干部與七月份晉級員工，并對優秀同仁進行表彰。
會上，王總首先公布了20xx年7月份團隊銷售英雄榜，三部以~的銷售額喜獲第一名；20xx年7月份銷售英雄榜：七月份優秀員工前五名與七月份優秀新人前三名；最后明確20xx年夏季戰役8月份重點工作思路：主要內容如下：內容涉及公司策略，略。會上，一部呈程（交流主題：《調整工作重心，提升夏季銷量》，他在）談及怎樣調整工作重心上主要分享兩點個人建議，即利用好以前回電，持續不斷服務顧客。二趙娜（交流主題：《只要肯用心，就沒有做不好的銷售》，）她通過講述自身的成長歷程，意在讓新員工懂得銷售的過程并對新員工提出三點建議：在個人成長的過程中，切記不可盲目跟風，自己判斷，到底想要什么；做好銷售要有良好的心態，即心理素質；學會總結。三部白野（交流主題：《用心投入工作，創造更好業績》，白經理通過講解自己的銷）售經驗，深入淺出，讓各位同仁受益匪淺，隨后帶領自己的'團隊做才藝表演并成為本次大會得分最多的組。
在大會上，李副總宣布了公司七月份享受高職級領導干部的決定和二部王偉任命為部長的決定。隨后主持人宣布七月份優秀員工前五名與優秀新人前三名并對七月份晉級員工進行表彰。大會最后由公司王總對本次員工大會獲得勝利的以白經理為組長的亮劍隊頒發獎品，伴隨著頒獎音樂的結束本次大會也宣告圓滿結束。這是一次充滿激情的大會，會后相信各位同仁也學到很多東西，我們相信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業將更加燦爛輝煌！預祝全體同仁在未來生活中心想事成！萬事如意！
方案評審會議議程 評審會議通訊稿篇二
二、會議地點公司五樓會議室
三、參會人員李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
張偉(道路公司)：
1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要;
2、路基回填含水量控制措施如何保證;
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機;
4、工程試驗段應為200米。
李建偉(橋梁公司)：
1、強夯設備選擇應謹慎，安全方面考慮周全;
2、溝槽支護方式應細化;
3、水泥穩定砂攤鋪設備及縱向接茬問題，碾壓順序應詳細;
4、試驗設備需加大投入，保證工程使用。
張建濤(水務公司)：
1、工程內容較復雜，方案中應加入總進度方案計劃，然后分項細化;
2、管道、路面質量通病預防控制措施。
王明東(安全與環境管理部)：
1、原地下管線埋設情況應有書面交底;
2、應制定安全文明施工保證措施;
3、第4.4條已有標準化工地評分表可使用;
4、必須單獨編制臨時用電施工組織設計;內容包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥(質量技術部)：
1、同一條道路路基全部施工結束后開始基層施工，建議別交叉施工
2、hdpe管材下管過程中應注意保護管材;
3、路基是強夯處理，沒有預壓，把預壓內容去掉。
4、人行道板材料強度85%需核實。
5、2.3.4污水管到外觀可以逐節檢查，環剛度不行。
6、過路混凝土包管是多少度?
7、污水管道安裝需預先挖工作坑確保管底焊接質量;
8、滲水試驗中公式不對和規范不一樣
9、水壓試驗看給排水驗收及施工規范，重新編寫
11、5.2.2.3曲線段壓實應由邊向中碾壓，原則由底往高壓;該路曲線沒有設超高段。
李川(公司總工程師)：
1、匯報內容需歸納整理，提前對方案審閱、總結問題;
2、指導性施工組織設計應為工程概況，實施性施工組織設計應細化內容;
3、施工組織設計內容應合理有序，人力配置應詳細;
4、施工組織內容嚴禁模仿、抄襲。
方案評審會議議程 評審會議通訊稿篇三
各位領導：
根據體系管理的要求和公司整體工作安排，我們今天組織召開潤安公司首次管理評審會議，對iso9001質量理體系的運行情況進行回顧、總結和評價，并要在總結評價的基礎上，面對不足，改進提高。為保持會議效果，請大家將手機調至靜音或關閉狀態。
今天的會議主要有以下議程：
（一）由體系審計部王桂林部長匯報公司質量管理體系的總體運行情況。
（二）由經營科科、質監計量科、計劃生產技術科、銷售科四個部門的一把手對本部門體系運行情況做交流發言。
（三）評價和討論階段。
（四）由我本人對本次管理評審會議及2011年體系工作提要求。
一、首先，由體系審計部王桂林部長對公司質量管理體系工作的開展情況向各位領導進行匯報。
通過體系運行工作總體匯報來看，雖然公司體系工作開展，通過各條線、部門的積極配合，做出了一定的成績，但距離年初制定的各項目標仍存在很大的差距，如原輔材料采購合格率與質量管理目標要求存在較大差距，年度顧客滿意率也未達到公司整體目標要求，雖然這個過程中存在一些客觀的因素，但是這也反映出了我們各部門按照制度、標準開展各項工作的意識還比較單薄，規范化管理意識還比較欠缺，希望我們各部門在接下來的體系工作開展過程中，能夠認真分析問題存在原因，及時制定合理、有效的整改措施，確保體系工作開展能夠推動公司的各項生產、經營、管理工作。
二、下面由相關部門匯報體系運行情況：
（1）請經營科沈東科長就經營科的體系運行情況作交流發言。
（2）請質監計量科唐永斌科長就質監計量科的體系運行情況作交流發言。
（3）請計劃生產技術科胥立高科長就計劃生產技術科的體系運行情況作交
流發言。
（4）請銷售科周敏波科長就銷售科的體系運行情況作交流發言。
剛剛公司四個部門已經對本部門質量管理體系運行情況分別進行了匯報，雖然各部門在部門體系開展了付出了一定的努力，做了一定的工作，但從實際運行的績效方面還沒有真正發揮體系管理的作用，體系工作與實際工作還是處在半脫節的狀態，沒有真正融入到實際工作中去。在具體工作的執行過程中離體系管理的工作要求還存在較大差距，體系管理不僅僅是表面的要求，更是提高管理績效、生產經營水平有效提高到的保障，同時也要求我們公司的全體干部員工真正認識與理解體系工作，發揮全體干部員工的作用，提高質量管理體系運行績效。
三、討論、評價階段：會后體系審計科將另行對管評內容所涉及到的幾項重點工作，組織職能部門召開專題會進行討論。
四、下面由本人對本次管評會議及體系下一步工作提要求。
剛剛本人就體系工作提了五方面的工作要求，希望在座每一位同志都要認真領會，在融會貫通的基礎上進行分析分解，傳達到各條線、各部門的每一個干部、員工，減少乃至避免信息傳遞的遞減效應。同時，各部門更要以今天的會議為新的起點，要將前階段開展工作過程中存在的問題，結合部門實際，舉一反三、觸類旁通，逐一對照，按照“一切對規范、標準、制度負責，體系是至高無上”的原則，通過不斷提升公司管理體系的運行水平，來規范各項工作流程，不斷縮短pdca循環，進一步提升公司綜合管理水平。
面對11年嚴峻的市場形勢和復雜多變的行業環境，我們各條線、各部門要真正以企業的當家人、決策人、最后把關人的身份，緊緊圍繞陳總“法制化、規范化、正常化、可視化、圖表化、模塊化”的要求以及公司總體質量方針目標開展各項工作，繼續深化體系管理，通過抓管理來提高企業管理水平，努力將公司體系工作推向一個新的高度。
謝謝大家！散會！
同志們：
一、堅持不懈抓好“三合一”管理體系工作，向管理要效益
產品質量安全、環境保護、職業健康安全管理是企業的生存之本，發展之基，這點毋庸置疑。持續提供質量穩定、安全可靠的產品或服務、做到保護環境、做好安全生產和關注員工職業健康，這不僅僅是一個有良知、有品位、有責任、有擔當的企業的基本義務，還是企業踐行依法經營、嚴守信諾的具體行為。有人可能要問：總是強調“三合一”管理體系，到底運行到什么時候才能結束？我可以告訴大家，“三合一”管理體系，只有起點，沒有終點，不是拿個證書就了事，而是從根本企業管理方針和各項目標很好的宣貫落到實處，抓出“效益”。大家知道，我們的產品已納入新能源范疇，我們所有的工作都是圍繞新能源這個中心開展，我們必須要抓住每一個機會，夯實根基，精耕細作，精益求精。通過“三合一”體系的有效運行，實現既定的各項目標和指標，這是我們永恒的追求。因此，這是一項長期任務，就是第三方不來監督審核，我們也要常抓不懈。
二、加強領導，貫標工作要繼續實行“一把手”責任制
2016年6月，是管理體系第三方監督審核階段，監督審核能不能順利通過，關鍵在于各單位的領導是不是重視，責任是不是明確，基本功是不是扎實。
首先，各單位一把手是“三合一”體系運行有效性的第一責任人。各單位的領導及全員，要積極發現質量、環境、安全問題，及時研究對策，就地解決。領導實行監督制，管理體系運行工作“接地氣”，做好自查自糾，將日常管理資料整理好，做好迎接第三方監督審核的各項準備工作。
其次，要層層落實責任制。一把手要對“三合一”管理負全責，分管領導具體抓；工程技術人員、管理人員和重要崗位上的員工要按照責任制的要求，分兵把口，各負其職，各盡其責。
第三，工作要到位。一是檢查制度。通過定期檢查，對各崗位的“三合一”管理情況作出評價。二是實行信息反饋制度，在檢查中發現的不合格項，要限期糾正，跟蹤驗證，逐項督辦，認真反饋。
三、要把“三合一”管理體系要求變為全體員工的自覺行為
負責”的精神，做好危險源與環境因素的辨識，對重大環境因素、不可接受風險做好專項管理，把一切不安全隱患關口前移，做到超前預控，使一切不安全隱患排除、降低、消除。“三合一”管理體系，是個系統工程，涉及方方面面，涉及每一個工程技術人員、管理人員和每一名員工。每一名員工都要有一種質量、環境、安全意識，自覺的學習“三合一”管理體系標準，鉆研技術，做個能干、會干、知法守法、懂管理的合格人才。
最后，本次管理評審提出的各項決議，各單位要及時制定整改措施，按規定限期組織落實，不得拖延不辦。由張總督辦，公司辦組織驗證，各單位將整改結果于會后兩周內上報公司辦。
一、質量管理評審依據材料
1、年度質量管理體系內部審核報告。
2、用戶申訴和質量事故分析結果。
3、比對和能力驗證結果。
4、內部檢測能力抽查結果。
5、機構、人員、設備、任務的變化情況。
6、收集的顧客滿意信息情況。
7、現場服務報告。
8、質量監督員日常監督報告。
9、上年度質量管理評審意見的跟蹤措施。
10、各部門對質量管理體系改進建議。
二、本年度內部質量管理審核情況
1、本次內部質量管理審核未發現嚴重不合格項，發現的一般不合格項**項，這些不合格項是比較分散的、非系統的，或者是偶然發生的，對質量管理體系過程的有效性不構成嚴重的影響，經過各部門分析不合格原因，采取糾正和糾正措施并予以實施是可以關閉的。
2、我院已建立的計量質量管理體系符合《產品質量檢驗機構計量認證/審查認可（驗收）評審準則》（等效采用iso/iec導則25）標準要求，質量管理體系的運行是有效的，其質量管理體系的可操作性與我院的實際是適宜的。
3、對體系要素--記錄，應加強控制管理。
質量負責人?
********
4、儀器設備要加大控制管理力度。
具體見年度內部審核報告。
三、用戶申訴和質量事故分析情況
質量管理體系運行1年來，未接到1宗用戶的書面投訴，亦未發生過1宗質量事故，客戶對我們的質量和服務較滿意。
未有書面投訴，并不表明客戶對我們工作100%滿意，需要我們各個職能部門通過各個渠道多方面進行收集，以便我們充分了解客戶的需求，改進我院的質量管理水平。
四、比對和能力驗證情況
本年度未有參加實驗室能力驗證。
五、內部檢測能力抽查情況
本年度暫未有內部檢測能力抽查計劃。
六、機構、人員、設備、任務的變化情況
未有變動。
七、收集的顧客滿意信息情況
根據“工程質量信息反饋表（e063）”收集回來的各類工程項目信息情況分析，至9月28月，共有巖土工程勘察、樁基檢測94項，經統計共有564個小項，其中：很滿意31個、滿意476個、基本滿意57個、不滿意0個。滿意以上占507個，客戶滿意率89.9%；基本滿意以上占564個，客戶基本滿意率100%；未有不滿意情形發生。
質量負責人 2
工程質量信息主要體現在：工作進度、現場文明施工、現場安全生產、質量情況、成品的包裝、交付后服務、外包方費用支付情況等七個方面，從統計資料看，客戶基本滿意體現在：現場文明施工（2項）、現場安全生產（8項）、成品的包裝（2項）、交付后服務（44項）、工作進度（1項），說明我們的檢測工作中存在一定程度上的差異，需引起院管理層和各相關部門負責人的高度重視，并采取相應的預防措施和糾正措施，以利于質量的持續改進。
另外，到目前為止仍存在部分工程項目未能及時進行質量信息收集，希望各部門負責人督促各工程項目負責人及時進行收集，并及時上報行政辦公室，便于辦公室進行匯總統計。
八、現場服務報告情況
根據現場“服務報告表（e 081）”收集的情況匯總分析，1月—10月，共參與9項工程的現場服務，主要體現在軌道交通三號線和六號線兩個大的工程項目上。個別技術人員參與現場服務，不按要求填寫“服務報告表”。希望各部門負責人督促檢查參與現場服務人員及時填報。
九、質量監督員日常監督的報告
歸檔。
十、上年度質量管理評審意見的跟蹤情況
上年度質量管理評審后，需改進、糾正和預防措施及跟蹤情況具體如下：
（2）對潛在的不合格項采取一些預防措施。每個工程項目負責人為相關人員提供了必要的作業提綱，幫助各級人員預防可能出現的問題和糾錯，提高了工作效率。
（3）鼓勵各類人員參加各類學習班和專題學習，以提高技能。1月至8月，共有四批36人參加培訓班，其中有6人參加計量認證內審員轉版培訓班、30人參加基坑、邊坡工程變形監測技術人員專場培訓班。
（4）行政辦公室的檔案管理人員，對未能提交齊備的相關記錄，給予退檔處理，整理完畢后才給予歸檔。
（5）我院的電腦已逐步完善，充分利用網絡資源，質量體系文件上網發布，各檢測人員下載打印相應的質量文件。
以上5個問題通過質量監督員的日常監督、今年的內部審核，基本未再次發生上述情況，但仍然存在個別類似問題的發生，證明我院的質量管理體系運行較良好，管理措施較得力，往后工作主要應重點控制體系要素--記錄。
十一、各部門對質量管理體系改進的建議
便質量管理體系文件改版工作的順利完成。
十二、質量目標實現情況
我院的質量目標已實現，質量管理體系運行一年以來，持證上崗率100%，樣品接收與保管安全可靠率100%，檢測設備完好率和計量檢定合格率100%，客戶滿意率100%，未發生顧客的投訴，檢測報告未有結論性的差錯，確保檢測工作的數據準確可靠。
十三、需采取糾正和預防措施
1、全員參與的意識不夠。
質量管理體系運行四年以來，仍有少數員工對相關標準、質量管理體系文件學習不夠投入，缺乏主動性，實際作業時仍會出現偏離質量體系文件要求的現象。建議各相關部門組織員工進行不定期的學習，加強質量管理體系標準和文件學習，特別是—--“記錄”的學習。
2、鼓勵各類人員參加各類學習班和專題學習，以提高各項技能。
4、今年各部門工作任務加重，出現人手不足現象，建議增加人員，以便工作的順利進行。
5、根據省質量技術監督局公告要求，《檢測和校準實驗室能力的通用要求》（iso/iec17025：2015）定于2015年1月1日開始實施，所有計量認證單位必須在2015年12月31日完成轉版工作。
6、充分利用電腦網絡資源，質量體系文件上網發布，各檢測人員可下載打印相應的質量文件。行政辦公室會及時發布相關的質量信息，請各檢測人員留意，并相互知照。
7、我院2015度的計量質量管理體系文件轉版（采用新標準）工作定于2015年12月20日前完成，請各相關職能部門負責人給予支持配合。
質量負責人：
日 期： 年 月 日
同志們：
1、內部審核的成果。2、來自顧客和相關方的意見。3、一體化管理體系運行過程的有效性。4、一體化的`符合性，即對一體化監測的數據分析。5、預防和糾正措施實施的情況。這些內容覆蓋了公司一體化活動的全過程，符合標準中關于管理評審輸入的規定。在這次評審會議召開之前，公司的主管領導已對6個報告進行了審核，認為這些報告是符合實際的，反映了公司來貫標工作和一體化活動的成果。
會議進行了熱烈的討論，有5名同志在會上發言。大家充分肯定了前段工作的成績，提出了非常切合實際的改進建議，為下一步對一體化管理體系進行持續改進提供了很好的意見。
1、公司制定的一體化方針是正確的，在一體化管理體系運行中發揮了指導作用。
精益求精，誠實守信；
保護環境，珍愛健康；
完全符合公司的總體經營戰略，也是我們今后在經營發展中必須遵循的原則。
2、公司制定的一體化目標符合實際，符合法律法規的要求，切實可行。經過 9個部門的認真考核，現在的一體化目標已經實現了階段目標，證明了目標的可行性。各部門共編制了7份統計表，運用統計技術全面分析了公司一體化活動的全過程，用各種數據說明一體化目標及分解的子目標達到了預定的標準，說明公司的一體化管理邁上了新的臺階。
充分證明一體化管理體系的有效性。回顧貫標工作，應該說公司的管理工作有了質的提高。我們的管理已經向規范化、文件化、程序化、科學化轉變，這是貫標工作取得的一個重大成果。作為正在創業起步階段的企業，我們應當珍惜這個成果。進一步鞏固提高，通過一體化認證推動公司的各項管理工作創造新的業績。
1、修訂一體化管理體系文件。經過實踐，我們下發的第三、四層次文件中包括管理文件和作業規程，以及各種記錄有些方面不符合實際，需要進行修改。所以有必要在第四季度修改現有的作業和管理文件。公司還需要編制其他必要的規章制度。
2、加強對全體員工的一體化意識培訓。通過一體化管理體系內部審核和管理評審，發現一些員工對一體化標準理解不夠，一部分員工的一體化意識不強。貫標工作對一些員工和部門，在很大程度上是驅動式的，缺乏主動性，這就需要加大培訓力度。人力資源部部在制定培訓計劃的時候，要充分考慮全員一體化意識培訓，并在全員培訓中實施。要集中一段時間，集中精力坐下來認真學習，真正達到提高全員一體化意識的目的。
3、強化績效考核，文件要求落到實處。考核中要充分發揮兩級考核的作用，采取自檢與抽檢相結合的方式。嚴格按一體化控制規程操作。做好記錄，增強考核的嚴肅性、時效性。
對于以上3 個方面的改進，要求生產制造部在年底前提出改進計劃，有關部門，在年底前提出改進措施并具體落實，生產制造部在年底前對改進措施實施情況進行跟蹤驗證，并向管理者代表和總經理報告。
同志們，管理評審的圓滿成功，標志著貫標工作取得了關鍵性的成果，我們已經具備了申請第三方認證的條件。希望大家謙虛謹慎，一絲不茍，踏實工作，繼續努力，同心同德。我相信，在全體員工的努力下，公司貫徹一體化管理體系的認證工作一定會取得圓滿成功。
方案評審會議議程 評審會議通訊稿篇四
一、五眼泉都市產業園控制性詳細規劃
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應深入細化;
二、高壩洲高端裝備制造園
2、結合場地現狀，完善道路系統;加強對外交通，增強園區主入口形象。
3、對區域內現有民房的安置提出指導性意見。
三、嘉俊娛樂綜合樓
建議將項目西北側地塊納入改造范圍，以達到老城區“以點帶面、連片開發”的改造目的。項目應滿足《規定》及消防等要求;方案修改完善后提交規委會討論。
四、移動公司紅花套項目綜合樓
會議同意平面布局方案，要求進一步優化臨一級路側外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學北側地塊)
隨著名都花園的逐年建設，其開發已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區域摸底清查，各項技術經濟指標滿足原規劃設計條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向
會議原則同意規劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設計單位進一步現場核查，結合地形合理確定設計方案。
七、荊門山文化廣場
原則同意項目思路，應進一步論證項目定位、建設規模及工程造價;項目應體現紅花套鎮地域文化特征，公建與住宅項目風格應協調。會議要求進一步細化方案二，提交規委會討論。
方案評審會議議程 評審會議通訊稿篇五
一、總體評價
會議認為，北京中社科城市與環境規劃設計研究院廈門分院提交的規劃方案編制較為規范，現狀資料較為詳實，成果內容較為完整，基本達到總規編制深度要求，比較契合英林發展需要，原則予以通過。
二、規劃銜接方面，應進一步做好與《晉江市城市總體規劃》、《晉江市土地利用總體規劃》等上位規劃及周邊城鎮規劃的銜接，規劃編制依據應采用國家、地方最新標準，規劃年限應將20xx年作為起點年，相應基礎資料應更新至20xx年底數據。
三、功能定位方面，方案提出“晉江市南部濱海組團的西翼中心”概念缺乏依據。按照濱海組團職能分工，英林為濱海組團重要組成部分，因此，英林應結合濱海組團發展，分析自身發展優勢、潛力，確定英林城鎮性質定位，建議突出英林“紡織服裝”職能，為英林發展帶來機會。
四、人口與用地規模方面，應明確城鎮性質及鎮域定位，分析潛在人口增長途徑，應從人口增長動固分析，選取2~3種測算相互校對，重新測算人口。用地規模確定應符合《晉江市總體規劃》、《晉江市土地利用總體規劃》要求，并注意銜接人口規模。
五、加強鎮域體系規劃，形成鎮區、中心村、一般村三個層級，適當增加均勻布設中心村，對于嘉排村，應在鎮區用地規模合理拓展的基礎上，按照鎮區副中心或新中心來確定層級。
六、梳理城鎮空間發展策略，明確老城、新城分工職能，老城可作為社區配套中心，服務周邊工業區，南區借濱海優勢，結合環圍頭灣打造濱海城鎮新中心，該中心可結合內河濱水打造英林個性城鎮職能與空間，形成雙中心，引導城鎮遠期向沿海發展。
七、用地布局方面，應在兩個中心之間預留居住、商業等經濟發展帶，加強雙中心緊密聯系，形成“兩心一軸”格局，避免工業用地將雙中心隔斷。
八、建議補充和加強產業發展分析與規劃，提出現有主導產業升級策略，新興產業、潛力產業發展的引導，“一產”、“三產”發展思路等，從而梳理清晰城鎮產業經濟發展思路。
九、swot分析方面，要提出城市發展的亮點、突破點，應補充產業結構動態發展。
十、道路交通方面，應注意以下幾個問題:
(一)道路系統應結合空間發展時序和各項交通設施布局進行調整，道路交通組織應強化區域交通整體性。
(二)應補充對交通結構、出行特征、機動車保有量等的現狀資料調查及其預測分析。
(三)方案中，四縱四橫布局應延續通達，西環路應南拓至沿海大通道;東環路應盡可能與201省道及圍頭灣填海區舒暢溝通。關于新草馬線從中間東西分隔鎮域，應重點分析兩個區域的聯系，尤其是嘉排副中心的交通聯系，避免發展中聯系脫節。
(四)應對東環路與圍頭支線設置交流道的可行性進行深入研究，若不能建立該交流道，則應構筑英林與圍頭支線龍湖出入口的快捷聯系通道。
(五)應進一步細化慢行交通系統，實現“綠道網”體系，重點在人行道路節點如何跨越主、次、支路問題。
十一、市政工程方面，應注意以下幾個問題:
(一)應補充市政工程設計相關規范依據。
(二)給水工程方面:用水量預測明顯偏大，建議按《晉江市域給水專項規劃》標準重新測算;用水變化系數選擇應參考周邊城鎮類似規模標準或根據相關給水工程規范進行修改。
(四)排水工程方面:雨水量計算參數有誤，應重新測算;應補充防洪排澇規劃內容。
十二、景觀綠化系統方面，應進一步強化綠地開放空間網絡建設，充分利用現有濱海臨湖、靠山環境優勢。應加強對虺湖的環境整治，保護、恢復大覺山生態綠化環境。
十三、應細化公益性公共管理及服務設施內容，補充人均標準、用地及服務半徑內容。基礎教育設施要明確保障原則，文體設施應分級配置。應補充安全防災標準說明及相關圖紙。
十四、近期建設規劃方面，應深入分析，根據近、中期規模劃定建設范圍，尤其是在鎮區，如近期部分工業尚不具備退二進三條件，則可保留，遠期則規劃為公共用地或居住用地。
十五、設計單位應根據評審會議紀要，結合專家組和各相關部門提出的意見及建議，抓緊對方案進行補充、修改和完善，深化相關內容后盡快提交規劃成果。
設計單位提交正式成果后由英林鎮人民政府按照法定程序上報晉江市人民政府審批。
參加會議人員
方案評審會議議程 評審會議通訊稿篇六
大家下午好!今天，我們十分高興地迎來了參加《江華瑤族自治縣旅游發展總體規劃》修編以及《江華瑤族自治縣涔天河旅游度假區總體規劃》編制評審會議的各位領導和專家。大家在此聚集一堂，共同展望江華旅游的美好未來，為江華旅游產業的發展獻計出力，首先，我謹代表中共江華縣委、縣人大、縣政府、縣政協向前來參加評審會的各位領導、各位專家、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
江華地處湘、粵、桂三省區結合部，位于瀟水源頭、南嶺腹地，湖南省的最南端，有“湘南門戶”之稱，是國家扶貧開發工作重點縣、湘西地區開發縣和革命老區縣，也是全省唯一的瑤族自治縣。全縣總面積3248平方公里，人口50萬，其中瑤族人口30萬，是全國瑤族人口最多的瑤族自治縣，被稱為“神州瑤都”。境內自然風光秀美，瑤族風情濃郁，旅游開發潛力巨大，前景十分廣闊。
姑婆山和黃龍山在縣域內成鼎足分布，成為700余座千米以上高峰的典型代表;東來的馮河與西至的沱水聚合了全縣290余條大小河流的水量，在縣城沱江匯成浩蕩的瀟水;典型的喀斯特地形地貌孕育出秦巖、古家巖等大小40余個地下溶洞，其千姿百態的景觀造型，讓游客驚嘆于大自然的鬼斧神工;而76.7%的森林覆蓋率以及最多處每立方厘米達9萬個負氧離子含量的空氣，讓江華成為了名副其實的“華南之肺”;特別是江華古八景之一的“?溪壽域”不老泉，更是人們追求健康長壽的理想棲居地。
江華瑤族風情濃郁醉人，極具地方特色，被稱為“歌舞之鄉”。《盤王大歌》收錄瑤歌5600余首，《激流飛排》、《瑤家十二兄妹》、《趕鳥節情話》、《酒趣》、《天問》、《木龍歌》、《大瑤山放歌》、《瑤族響鈴舞》、《瑤鼓魂》、《長鼓風韻》、《摳男仔》、《板凳龍》、《人龍》、《疊羅漢》、《羊角短鼓舞》等是具有濃郁地方特色瑤族歌舞的代表之作。此外還有“上刀山”、“下火海”、“口叼火犁頭”等民間絕技絕活以及射弩、棒球等民間體育競技活動。底蘊深厚的瑤俗文化，優美秀麗的自然景觀給江華這塊沃土增添了神奇的色彩。
院承擔規劃編制任務，規劃編制單位歷經前期準備、調查、文本編寫、意見征詢、修改完善等幾個階段，組織了大規模的調查研究，進行了詳細的考察評估和科學策劃設計，力求使規劃編制內容、方法、程序符合國家技術標準的要求，力求使規劃與我縣相關產業發展相適應。經過近半年的努力，終于拿出了兩個總規的評審稿以及控規的論證稿。今天，我們邀請到的各位專家，有的來自省內，有的來自省外，你們治學嚴謹，知識淵博，見多識廣，高屋建瓴，懇請大家對規劃文本不吝賜教，我們一定虛心聽取，督促規劃單位認真修訂，以期更加切合江華的實際。
各位專家、各位領導、朋友們，旅游規劃為我縣旅游發展描繪出了一幅美好的藍圖，預示了我縣旅游發展的燦爛前程。相信通過本次評審，我縣旅游規劃一定會更加扎實、更加健全、更加科學、更加完善。
最后，祝大家工作順利，身心愉快，萬事如意!
謝謝大家!
方案評審會議議程 評審會議通訊稿篇七
地點:xx市教育局二樓會議室
主題:x年教師系列專業技術職稱評審會
會議確定:x年職稱領導小組會議不在將歷年討論過的議題進行討論，今年職稱評審繼續沿用符合職稱評審條件的基礎上實施賦分的原則。組長陳錦同志特別強調要堅持各行其道、擇優晉升這一基本原則，職稱領導小組會議上參會人員對以下議題研究決定無異議，全體通過。
一、關于繼續教育的問題
會議決定繼續教育中信息技術培訓課時不足的47人(其中高昌區27人、鄯善縣7人、托克遜縣8人、市直5人)，嚴格按照關于印發《x疆維吾爾自治區第五個五年管理周期中小學和幼兒園教師繼續教育規(-20xx年)》的通知(新教師〔 〕1號)文件執行，屬一票否決指標，不予通過。
二、關于計算機應用能力考核的問題
自職稱改革量化賦分以來，為全面加強中小學教師計算機應用熟練程度，特在面試答辯中增設了“班班通設備”使用測試和“計算機實際應用能力”測試，近年來考慮城市、農村教育教學設備存在差異，x年以前計算機實際應用能力考核按照城市教師70分，農村教師60分劃定為分數線。目前城市、農村教育教學設備已無差異，反而農村勝過城市，又因現在計算機所有操作界面基本為英語或漢語，為切實逐步推動雙語教學能力，會議決定今年按照漢語授課60分，雙語授課50分劃定分數線。且為了加強和擴大學習信息技術氛圍，對計算機實際應用能力考核未達到60分的申報高級職稱所有教師，以及申報一級職稱中男55歲以上(含55歲)、女50歲以上(含50歲)教師給予一次補考機會，無特殊情況必須參加補考，補考后只計合格，不核定量化分，補考后成績仍未達到分數線或不參加補考的人員一票否決。對于補考前計算機實際應用能力考核50分以上、60分以下的雙語授課教師，按補考前考試分數量化賦分，但無特殊情況必須參加補考，否則一票否決。
三、關于崗位設定的問題
會議通過了根據《自治區人社廳關于印發自治區職稱政策向基層傾斜的規定(試行)的通知》(新人社發〔〕86號)和市委、市政府關于加強雙語教育，打造精品高中、示范性小學的有關要求，崗位向農村傾斜，向雙語傾斜，向小學傾斜，向幼兒園教師傾斜的崗位設置。