為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現目標，提高工作效率和質量。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

關心關愛職工方案 職工教育培訓工作方案篇一

今年職工教育培訓工作緊密圍繞公司生產經營目標，堅持按需施教，全員培訓、保證質量，聯系實際、學以致用，與時俱進、改革創(chuàng)新的基本原則，進一步加大教育培訓工作力度，注重教育培訓質量和效果，創(chuàng)新教育培訓形式，探索新的教育培訓機制。培訓采取內培與外培、業(yè)余與脫產相結合的形式進行，內部培訓共舉辦培訓班32個，其中完成計劃內培訓班20個，計劃外辦班12個，共計培訓人數1665人；送外培訓17批，共培訓41人。

一、明確培訓工作的目標和重點，努力提高培訓工作的針對性、實效性。

（一）建立與完善培訓管理制度和培訓考核辦法，保證培訓體系的有效運行。

今年修訂了《職工教育管理辦法》，使之更加完善和規(guī)范，并將外出培訓、脫產培訓、集中培訓、業(yè)余培訓、技能鑒定等環(huán)節(jié)都用嚴格的制度規(guī)范起來，使培訓工作逐步實現管理標準化、操作規(guī)范化。

（二）在培訓方式上靈活多樣，講求實效。如在生產單位，充分發(fā)揮分廠技術員的作用，組織技術人員與爐臺操作人員面對面交流、探討，解決生產實際中出現的新問題。

（三）根據培訓對象精心設計培訓內容，突出實效。對中層以上管理人員著重加強創(chuàng)新能力、領導能力和溝通能力的培訓；對專業(yè)技術人員著重加強提高創(chuàng)新能力、科技攻關能力、解決實際問題的能力為主要內容的培訓；對操作崗位員工著重加強提高實際操作技能和解決實際問題能力為主要內容的崗位技能培訓；對后備人才著重加強其業(yè)務素質、管理素質的綜合培訓，為企業(yè)的人才梯隊建設作好了準備。

（四）緊密結合生產經營管理工作實際開展培訓工作。針對生產工藝中出現的難點問題，開發(fā)不同的培訓課題，突出實際問題的解決。今年對03#爐封閉爐改造舉辦了3期爐臺骨干和操作人員培訓班。堅持培訓工作與技術改造相結合，重點進行新設備、新工藝、新技術、新產品開發(fā)的知識培訓，使職工及時掌握新項目的工藝特點和新設備的操作要領，為新項目的及時投產和盡早實現達產達效做好了人員素質上的準備。

（五）重點抓好特種作業(yè)人員培訓。加大對天車工、鉗工、電工、焊工等特種作業(yè)人員的培養(yǎng)力度，今年新培養(yǎng)廠內機動車駕駛員15人，電焊工25人，解決了公司目前技術工種、特種作業(yè)人員后備力量不足的問題。繼續(xù)搞好上述人員的復審工作，共計復審培訓156人次。

（六）對新進員工進行培訓。今年新進大學生29人，我們舉辦了一期新進大學生培訓班，使其了解了企業(yè)的概況、企業(yè)文化、企業(yè)的管理制度、工作崗位職能等。

（一）完善公司、二級單位、班組爐臺“三級辦學”制度，建立以公司培訓中心為主陣地、二級單位為補充的多層次、多渠道培訓網絡，形成了良好的培訓格局。

（二）采取課堂教學與現場操作相結合、自學與輔導相結合等辦法，大力開展職工培訓。今年03#爐封閉改造運行，公司對爐臺相關人員先進行理論操作培訓，然后安排專家和技術人員到爐臺現場教學，理論與實際相結合，取得了較好的效果。

外培訓17批，48人次。

（四）組織開展“崗位練兵、技術比武”、拜師學藝活動，充分發(fā)揮內部技師的技術骨干作用，公司共聘用高級技師、技師22名。今年11月份，組織了研發(fā)中心開展了化驗崗位操作技能競賽活動，提高了職工學技術、學文化、立足崗位成才的積極性。

三、加強培訓工作的過程管理和監(jiān)控，確保培訓質量。

（一）加強培訓全過程的管理，堅持按質量體系文件要求進行管理。對每一期培訓班都認真制定辦班指導思想、辦班目的和培訓大綱，有針對性開展培訓。每一期辦班要做到“五有”即有培訓、有考試、有評價、有跟蹤、有反饋。

（二）認真落實培訓計劃，加強對各單位培訓工作的檢查與考核，對無故沒有完成培訓任務的單位按相關制度進行考核，加強對參訓人員的考勤和考核，使職工培訓工作環(huán)環(huán)相扣，確保培訓計劃層層落實。

（三）規(guī)定外委人員培訓結束后，應于返回公司七日內持結業(yè)證、考試成績或其他證明材料及培訓期間的心得報告交人力資源部。加強了對外委培訓及外出考察人員的督促和管理。

（四）建立授課人員信息庫，選聘高水平人員授課，對授課質量進行測評，提高了授課人員責任心，加強了內部講師師資隊伍建設。

（五）保證培訓費用的及時支付。每一批外委培訓或內部培訓班結束后，我們對其按時按標準發(fā)放授課津貼，以確保教育培訓活動的正常進行。全年共支付培訓費137415元。

關心關愛職工方案 職工教育培訓工作方案篇二

為了增強飯店凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動飯店企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位在飯店工作的員工切實感受到博雅大家庭的溫暖，達到情感留人的目的，特制定以下員工生日福利方案。

一、適用人員：飯店所有的員工

二、福利項目

1、三年（含）以上店齡的員工在生日當天可計為有薪假期，按正常出勤計考勤。因工作需要，不能在生日當天休假的員工可由部門根據實際另行安排調休。（此條需斟酌）

2、紅雞蛋

員工生日當天，可在員工食堂處享受代表吉祥如意的紅雞蛋兩個

3、生日賀卡、生日禮物

生日賀卡和生日禮物由人力資源部統(tǒng)一申購管理，并在員工生日的前一天當面發(fā)給生日員工（禮物標準附后）。

飯店領班級（含）以上的員工在其生日當天由總經理親自發(fā)放生日禮物。

4、生日專欄

在飯店的宣傳欄里設一個員工生日專欄，每天對于過生日的同事，附上生日的祝福。

5、短信祝福

由人力資源部通過手機向當天過生日的員工編發(fā)短信祝福。

6、集體活動

在每月底，舉辦一次本月生日人員的集體生日party，活動內容：卡拉ok、蹦迪，集體生日蛋糕。若當月生日人數較少，就兩月或季度舉辦一次。

四、責任部門：

1、人力資源部：負責生日員工的信息發(fā)布和宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布；相關費用的申請，生日物品的申購。

2、后勤處：按照人力資源部提供的生日人員名單，提供生日紅雞蛋。

五、具體要求：

1、人力資源部在每月25號前統(tǒng)計下月度生日人員名單及具體生日（以員工信息登記表上生日為準）。

2、名單確定后，后勤和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前將當天生日員工名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。

3、人力資源部提前一天準備好員工的生日賀卡，并提前一天下午由人力資源部親自把生日賀卡和生日禮品送給員工并給予祝賀。

4、每月底由人力資源部安排組織本月生日人員的集體生日party，負責人員的組織和安排，并在當天準備好蛋糕、水果和零食。與ktv協(xié)商在不影響正常經營的情況下安排好場地。

5、遇飯店領班級（含）以上人員的生日，人力資源部需提前一天告知總經理。

六、費用預算

1、紅雞蛋2個：2元/人

2、賀卡1張：2元/人左右

3、生日禮物：

員工：20元以內

領班（含享受領班級待遇人員）：100元以內

主管：150元以內

經理：200元以內

總監(jiān)以上的飯店領導：300元以內

經理級以上人員另送生日蛋糕一個（50元）。

4、集體生日party：每次500元左右。

七、其他規(guī)定

1、集體生日party時間一般安排在月底，時間：晚上7：30-9：00。由本月生日員工自愿參加，原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。

2、本規(guī)定從20xx年4月1日開始執(zhí)行，以前有與本規(guī)定沖突的，以本規(guī)定為準執(zhí)行。

人力資源部

二oxx年三月二十二日

篇二：員工生日福利方案

一、適用范圍：

公司所有在崗工齡滿6個月的員工。

二、福利項目

1、生日蛋糕：員工生日當天，由企管部負責在永康品牌蛋糕店采購生日蛋糕，在當天下班前由企管部當面發(fā)給生日員工，并代表公司祝福員工的生日。

2、生日賀卡：公司統(tǒng)一購買生日賀卡，賀卡上由公司董事長或總經理簽名并送上祝福語，于員工生日的當天隨同生日蛋糕一起發(fā)給生日員工。

3、生日專欄：在公司的公告欄里提前公布當月生日員工名單，對于過生日的同事，附上生日的祝福。

三、責任部門：

1、企管部：負責生日員工的信息發(fā)布和蛋糕、賀卡的采購，相關費用的申報。

2、企管部：在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日（以*為準），上報總經理審核簽字。

四、發(fā)放規(guī)定：

1、公司員工工齡滿6個月可享受當年的生日福利，界定日期以到公司上班之日起為準，工齡不滿6個月的不享受此福利。

2、員工生日以辦理入職手續(xù)時，遞交的*復印件所確定的出生日期為準。

3、可以享受此福利之日起，該年度已錯過的生日不予補貼。

4、本規(guī)定從20xx年3月1日起開始執(zhí)行。

浙*x集團有限公司

20xx年2月28日

篇三：員工生日福利方案

為了增強公司凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實體現公司“以人文本”的管理理念，讓每一位在順興服務的人員都能感受到唐順興大家庭的溫暖，達到情感留人的目的，特制定如下員工生日福利方案。

一、適用范圍

二、適用人群

惠州順興食品有限公司每一位在職員工

三、福利項目

1、員工生日當天可計為有薪假期，按正常出勤計算考勤

2、生日禮物

員工生日當天，發(fā)給員工一份印有公司logo的小禮品

3、生日賀卡

公司設計制作統(tǒng)一的格式賀卡，賀卡上印有公司的簡介及對員工的生日祝福并有公司最高領導人的印刷版簽名，員工生日賀卡由行政人事部統(tǒng)一管理并代表公司提前一天發(fā)放給當月生日員工。

4、當月集體生日活動

在月底，組織當月生日員工舉辦集體生日party，活動內容：茶話會、卡拉ok、生日蛋糕等。

四、責任部門

1、行政人事部（人事組）：負責當月員工信息的公布及生日賀卡的制作、相關費用的申請、集體生日活動禮物的請購，整個活動的統(tǒng)籌及現場組織實施。

2、行政人事部后勤組：協(xié)助場地的安排及布置。

3、行政人事部長：相關生日人員名單的審批，費用的審核。

4、財務部：相關活動經費的申請的審批。

5、各分場、辦事處由部門負責人員組織協(xié)辦，費用以每人50元從公司財務報銷，或者由總公司發(fā)給生日員工生日賀卡+生日禮物。

五、具體要求

1、行政人事部（人事組）每月25日前統(tǒng)計出下月生日員工名單及具體生日（以*為準），并以通告形式給予行政部長審批。

2、人事組把每月審批好的人員名單留底一份，在月度的每一個可能的員工生日，提前一天做好生日賀卡，代表公司贈送給員工。

3、行政人事部部門上下協(xié)力負責每月底員工集體生日晚會的籌辦工作，組織員工愉快的歡度集體生日晚會。并在當天準備好蛋糕、水果和零食等。

六、費用預算

1、賀卡：2元/人左右

3、生日禮物：每人15元左右的生日禮物（紀念水杯、紀念筆記本或其他，印刷有公司logo）

七、其他

1、生日賀卡請廣告公司的人員設計或公司內部平面設計人員設計，統(tǒng)一印刷公司的logo，上面有公司的簡介及生日祝福，并有公司唐總經理的印刷版簽名。

2、每月的員工生日party時間安排在月底（具體按當時時間安排），時間段為：晚上6：30~9：00，原則上由本月員工參加，部門不得與加班為由阻礙員工參加（特殊情況除外）。

3、本福利方案從總經理簽字頒發(fā)日起當月生效實施。

篇四：員工生日福利方案（675字）

為了增強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，并切實體現公司“員工自我價值的實現”的企業(yè)價值觀，讓每位在鑫安達的員工切實感受到鑫安達大家庭的溫暖，特制定以下員工生日福利方案。

一、適用范圍

關心關愛職工方案 職工教育培訓工作方案篇三

1、心理健康能夠促進大學生全面發(fā)展健康的心理品質是大學生全面發(fā)展的基本要求，也是將來走向社會，在工作崗位上發(fā)揮智力水平、用心從事社會活動和不斷向更高層次發(fā)展的重要條件。充分認識德智體美勞等方面的和諧發(fā)展，是以健康的心理品質作為基礎的，一個人心理健康狀態(tài)直接影響和制約著全面發(fā)展的實現。

2、心理健康能夠使大學生克服依靠心理增強獨立性。大學生經過努力的拼搏和激烈的競爭，告別了中學時代、跨入了大學，進入了一個全新的生活天地。大學生務必從靠父母轉向靠自己。上大學前，在他們想象中的大學猶如“天堂”一般，浪漫奇特，美妙無比。上大學后，緊張的學習，嚴格的.紀律，生活的環(huán)境，使他們難以適應。因此，大學生務必注重心理健康，盡快克服依靠性，增強獨立性，用心主動適應大學生活，度過充實而有好處的大學生活。

作為青春的代言人，大學生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，對新奇刺激的大型活動必定會踴躍參與，全程投入。這類的活動必能讓主辦協(xié)會的知名度得到很大的提高，同時也讓贊助的商家到達想要的最佳宣傳效果，從而大家都得以大豐收。

在這個宣傳的黃金月，哪個組織率先策劃出極具創(chuàng)意的活動，哪個組織就能在新生中樹立良好的公眾形象，同樣哪個公司能在這個月做最有效的宣傳，哪個公司就能樹立穩(wěn)固的校園品牌，更有利地去鞏固這一片大市場，本次活動的策劃通過了分析討論，極具權威性。況且本次活動是將會成為最具特色的心理宣傳活動、擁有極高的品牌文化，也是本學年的重頭戲，因此得到校團委、溫州市甌海區(qū)心理學會、溫州廣播電臺、溫州都市報等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已；讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣！

1、活動總目的：

大學生來源于社會，但又不同于一般社會公民，他們所面臨的問題比一般公民更多、更復雜，社會對他們的法律素質要求更高、更嚴格。這期特殊節(jié)目旨在增強在校大學生的心理意識，提高在校大學生的自我保護意識。使大學生真正做到知己、知彼，運用心理知識抵抗不良因素。也能夠通過來自五湖四海的大學生將心理知識的宣傳落到實處。通過這次節(jié)目能夠有效的減少大學生不必要的心理問題，使心理觀念深入每一名大學生的心里，并通過此次節(jié)目加強大學生的心理意識，提高大學生的自我保護潛力。

2、活動時間：4月11日~4月28日

3、活動性質：一次旨在提高大學生心理意識的公益活動

4、參加對象：全體溫學生（其它高校亦可參與）及相關教師

5、宣傳方式：海報（包括商家的兼顧廣告），廣播，傳單，溫州都市報等

6、現場布置：待定

7、活動資料：如下

待定

1、會場秩序及氣氛（及時通知領掌人員，調動會場氣氛）

2、人員到場（及時通知各班長作好這方面工作）

3、物品道具（工作人員要認真負責，確保及時供應及歸還）

4、開場前要及時迎接領導及相關人員（如記者等）

5、結束時要及時歡送領導及相關人員（如記者等）

關心關愛職工方案 職工教育培訓工作方案篇四

時間：20xx年10月30日下午13:00，在公司大門口集合出發(fā)

地點：方山

報名：參加員工統(tǒng)一到綜合管理部處報名，各部門留值班人員

車輛安排：集合后統(tǒng)一乘車前往

規(guī)則：所有參加人員統(tǒng)一抽簽決定組員，每組3人，在登山過程中要相互照顧，且3人均到達山頂方算完成比賽。

注意事項：

1、本次活動以強身健體為宗旨，身體不適者不要勉強參加。

2、登山要量力而行，如發(fā)現體力不支，胸悶、頭暈、眼睛發(fā)黑等情況時，要馬上停下來休息，聯系周圍同事，待體力恢復正常后可提前下山。

3、所有登山員工請自覺遵守登山管理通告，按公司要求的路線登山，不得擅自行動。

4、登山過程中注意保持公司的良好形象，保護方山風景區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生。

5、要求穿便于登山的運動鞋，盡量避免攜帶貴重物品。

6、全體員工登頂后合照留念。

全體員工到達山頂后稍作休息后進入游戲環(huán)節(jié)。

娛樂游戲分為兩個環(huán)節(jié)，以登山分組為單位，兩人比賽一人協(xié)助。

1、兩人三足

b)在游戲過程中若繩子脫落，哪里脫落那里綁好再出發(fā);

2、愛的抱抱爆

隊員兩人三足到達終點后，解開繩子，背靠背(或胸對胸)夾住氣球從終點向起點移動，(其他隊員可以協(xié)助放好球)，跨過終點線后將球擠爆，計算累計完成時間。

不參加娛樂游戲的員工可自行活動，但是需在山頂可視范圍內活動，活動包含但不限于摜蛋、羽毛球等。

17:00集合返回項目進行打卡。

17:40前往芷蘭香酒店進行晚餐。

本次活動為員工自費活動，初步擬定費用為50元/人，希望大家積極踴躍報名。

此次活動過程中大家可以采風，拍下美景、美人、有意義的每個時刻，活動結束后收集照片，進行投票評比，點贊最多的照片拍攝者有獎勵。

關心關愛職工方案 職工教育培訓工作方案篇五

12月20日，17:00至晚21:30

1、全體員工一起過一個快樂有意義的元旦；

2、增強員工之間的和諧與凝聚力。

第一部分：慶元旦，迎新年，員工開開心心娛樂；

第二部分：游外灘，看浦東，新年再創(chuàng)新的業(yè)績！

（一）第一部分：元旦會餐。

1、活動主題：慶祝元旦，迎接新年，元旦會餐，開心娛樂！

５、會餐時，參加員工自編自娛的節(jié)目，比如：唱歌，笑話，傳彩球等節(jié)目。每個員工（不分工作級別）都必須準備自己的節(jié)目。凡準備的節(jié)目多而且有意義，能調動快樂氣氛的員工，都會獲得一份禮品做獎勵。

（二）第二部分：參觀游覽活動。

2、活動主題：瀏覽外灘，參觀浦東，回顧過去，展望新年，再創(chuàng)佳績！

３、瀏覽線路：人民廣場－南京東路－外灘－浦江觀光隧道－浦東陸家嘴

４、游覽開始時即會餐結束時每人發(fā)一瓶＂康師傅綠茶＂，每人給十元錢自己坐交通工具到人民廣場上海博物館前集合（或由公司組車前往人民廣場）。人員到齊后，分成3-4個小隊開始游覽，每個隊指派一名負責人。游覽時，各隊領隊視情況給隊員再發(fā)一瓶飲料。各隊在浦江觀光隧道前再集合一次，一起過江。活動結束時，所有人在浦江濱江大道前以外灘夜景為背景合影留念。

（1）游覽時任何人都必須隨團隊行進；

（2）任何人在活動結束前不得擅自行動；

（3）個人和各隊游覽集合時必須按時到達指定集合點。