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臨床科室開會(huì)工作計(jì)劃 臨床科室護(hù)理隨訪工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-14 02:32:07 作者:李Y

計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

臨床科室開會(huì)工作計(jì)劃 臨床科室護(hù)理隨訪工作計(jì)劃篇一

一級(jí)隨訪工作制度

1、一級(jí)隨訪是指住院患者出院后,由科室的護(hù)士或醫(yī)師在規(guī)定時(shí)間段內(nèi),通過(guò)一定方式方法對(duì)其提供康復(fù)、用藥等的咨詢指導(dǎo)。

2、隨訪方式包括電話隨訪、門診復(fù)查、上門隨診、短信、微信、信函等。隨訪的內(nèi)容包括:了解患者出院后的治療效果、病情變化和恢復(fù)情況,健康教育和行為干預(yù),心理支持與出院關(guān)懷,病人院外用藥、康復(fù)指導(dǎo)等專業(yè)技術(shù)性指導(dǎo)。

3、隨訪時(shí)提倡使用普通話、禮貌用語(yǔ)、談吐清晰、語(yǔ)速適中、態(tài)度溫和,耐心解答患者提出的問(wèn)題,并對(duì)緊張患者給予心理疏導(dǎo)。準(zhǔn)確記錄患者或家屬的聯(lián)系方式,為提高隨訪回訪有效率打好基礎(chǔ)。

4、各科建立出院患者電子隨訪檔案及特殊疾病目錄,按病種制定《一級(jí)隨訪工作記錄表》,按要求對(duì)每位出院患者進(jìn)行隨訪,并記錄詳實(shí)。

5、科主任、護(hù)士長(zhǎng)、健康教育醫(yī)生、健康教育護(hù)士為本科室隨訪工作的主要成員,各成員各司其職,互相配合,保證科室隨訪工作的順利開展。

6、各科每月將出院患者隨訪情況分析、總結(jié)報(bào)患者回訪中心。

7、積極參加服務(wù)理念、業(yè)務(wù)知識(shí)、溝通技巧等方面的學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)水平。

二級(jí)回訪工作制度

1、二級(jí)回訪是指“患者回訪中心”對(duì)全部或部分出院患者和就診患者進(jìn)行全方位的信息了解、征詢、分析和反饋。

2、采取電話、短信、微信隨訪等方式進(jìn)行回訪,回訪內(nèi)容包括:醫(yī)生隨訪與否;患者基本情況、治療康復(fù)情況、常規(guī)注意事項(xiàng)等;征求患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、診療情況、費(fèi)用評(píng)價(jià)、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院管理等方面的醫(yī)療感受、滿意程度及需要改進(jìn)的意見(jiàn)建議;了解是否有私自收費(fèi)、介紹患者到院外就醫(yī)、買藥或收受紅包等違反“九不準(zhǔn)”行為。

3、回訪前充分做好準(zhǔn)備,了解患者基本情況?;卦L患者時(shí)態(tài)度和藹、語(yǔ)言親切、熱情耐心,要認(rèn)真答復(fù)患者提出的問(wèn)題,對(duì)不能立即答復(fù)的問(wèn)題,根據(jù)涉及范圍及時(shí)通知相關(guān)科室和部門解決處理,在3個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)患者。

4、積極參加服務(wù)理念、業(yè)務(wù)知識(shí)、溝通技巧等方面的學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)水平。

三級(jí)家訪工作制度

1、三級(jí)家訪是指針對(duì)病情復(fù)雜、反映特殊問(wèn)題和對(duì)二級(jí)回訪中很不滿意的出院患者,由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)入戶家訪,對(duì)患者進(jìn)行醫(yī)療指導(dǎo)并對(duì)反映問(wèn)題進(jìn)行當(dāng)面反饋。

2、采取電話、短信、微信等方式提前聯(lián)系患者或其家屬/監(jiān)護(hù)人,以確定家訪具體時(shí)間。

3、醫(yī)院定期組織相關(guān)專業(yè)專家對(duì)在回訪過(guò)程中整理記錄的問(wèn)題及不滿意的方面進(jìn)行討論,分析問(wèn)題原因及解決措施。

臨床科室開會(huì)工作計(jì)劃 臨床科室護(hù)理隨訪工作計(jì)劃篇二

為了預(yù)防、控制和消除學(xué)校傳染病的發(fā)生與流行,保障學(xué)生教師的人體健康,特制定本計(jì)劃。

一、預(yù)防

1、學(xué)校有效開展預(yù)防傳染病的衛(wèi)生健康教育。教育學(xué)生不隨地吐痰、勤換衣服、洗頭洗澡、不亂扔果皮紙屑,充分發(fā)揮值周班衛(wèi)生委員的監(jiān)督作用,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治和消毒工作。有計(jì)劃地建設(shè)和改造公共衛(wèi)生設(shè)施,改善飲用水衛(wèi)生條件。飲用水要符合國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。加大對(duì)污水溝、廚房、廁所、垃圾堆及其他衛(wèi)生死角治理力度,創(chuàng)建一個(gè)整潔衛(wèi)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、學(xué)校配備設(shè)立專門的預(yù)防保健人員、承擔(dān)本單位的傳染病預(yù)防、控制和疫情管理工作。

4、學(xué)校響應(yīng)防疫站的號(hào)召,定期為學(xué)生接種疫苗。

5、學(xué)校食堂要符合食品衛(wèi)生法的標(biāo)準(zhǔn),建立嚴(yán)格的食堂管理制度,做到食物新鮮衛(wèi)生,場(chǎng)所定期消毒并做好“除四害”工作。食堂人員都要有健康證。組織力量消除鼠害和蚊、蠅等傳播傳染病的或者患有人畜共患傳染病的動(dòng)物的危害。

6、對(duì)學(xué)校從事傳染病預(yù)防教學(xué)的人員,現(xiàn)場(chǎng)處理疫情的人員,以及在生產(chǎn)、工作中接觸傳染病病原體的其他人員,根據(jù)國(guó)家規(guī)定,采取有效的防護(hù)措施和醫(yī)療保健措施。

7、任何人在學(xué)校發(fā)現(xiàn)傳染病病人或者疑似傳染病病人時(shí),都應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)主管人員和校醫(yī)報(bào)告。執(zhí)行職務(wù)的主管人員發(fā)現(xiàn)甲類、乙類和監(jiān)測(cè)區(qū)域內(nèi)的丙類傳染病病人、病原攜帶者或者疑似傳染病病人,必須按照_衛(wèi)生行政部門規(guī)定的時(shí)限向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)報(bào)告疫情,不得隱瞞、謊報(bào)或者授意他人隱瞞、謊報(bào)疫情。

二、控制:

1、對(duì)疑似甲類傳染病病人,在明確診斷前,在指定場(chǎng)所進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。

2、對(duì)傳染病病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人污染的場(chǎng)所、物品和密切接觸的人員,實(shí)施必要的衛(wèi)生處理和預(yù)防措施。

3、傳染病暴發(fā)、流行時(shí),學(xué)校立即組織力量進(jìn)行防治,切斷傳染病的傳播途徑;必要時(shí),報(bào)經(jīng)上一級(jí)地方政府決定,采取停課的緊急措施。

三、監(jiān)督和責(zé)任

1、學(xué)校上下人人重視,層層把關(guān),領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用對(duì)傳染病防治工作行使監(jiān)督管理職權(quán)。

2、主管人員要對(duì)傳染病的預(yù)防、治療、監(jiān)測(cè)、控制和疫情管理措施進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

臨床科室開會(huì)工作計(jì)劃 臨床科室護(hù)理隨訪工作計(jì)劃篇三

1、 根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)和后勤保障部的安排,放療科加速器項(xiàng)目土建工程經(jīng)過(guò)前期與x海明(加速器系統(tǒng)生產(chǎn)廠家)、酒鋼設(shè)計(jì)院(加速器項(xiàng)目土建工程設(shè)計(jì)單位)的積極溝通、協(xié)調(diào)、土建設(shè)計(jì)要求交流等等工作,順利協(xié)助酒鋼設(shè)計(jì)院完成了加速器項(xiàng)目土建工程設(shè)計(jì),工程于20xx年x月x日正式開工建設(shè),在建設(shè)中面對(duì)工程屬于特種建筑,之前無(wú)施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)高能射線防護(hù)要求高,施工難度大,施工中發(fā)現(xiàn)原有xx機(jī)房存在裂縫,將對(duì)射線防護(hù)造成重大隱患等實(shí)際情況,積極配合醫(yī)院后勤保障部聯(lián)系x海明、酒鋼設(shè)計(jì)院,對(duì)原有機(jī)房裂縫成因、建筑安全性進(jìn)行了認(rèn)真的分析、勘測(cè),對(duì)裂縫處的射線防護(hù)拿出了可行的補(bǔ)救方案,監(jiān)督工程施工單位合理、規(guī)范、嚴(yán)格施工,現(xiàn)加速器項(xiàng)目土建工程已基本完工,具備安機(jī)條件,預(yù)計(jì)20xx年x月底正式開始裝機(jī)。

2、制定、完善放療科的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定了放療科管理制度、部門職責(zé)及崗位職責(zé)、設(shè)備操作規(guī)程、安全操作制度、設(shè)備維修保養(yǎng)制度、酒鋼醫(yī)院放射性事故應(yīng)急預(yù)案、放療科防范醫(yī)療事故制度等規(guī)章制度;對(duì)放療科內(nèi)設(shè)三種崗位的各項(xiàng)工作進(jìn)行了明確分工和責(zé)任落實(shí) 。

3、根據(jù)省環(huán)保局對(duì)醫(yī)院開展放射診療工作的相關(guān)規(guī)定,醫(yī)院開展放療項(xiàng)目,必須通過(guò)省環(huán)保局的“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”,經(jīng)確認(rèn)加速器項(xiàng)目對(duì)周圍環(huán)境無(wú)害后,方可進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)并申領(lǐng)《輻射安全許可證》,合法開展放療工作。放療科接到任務(wù)后,積極聯(lián)系省環(huán)保局各相關(guān)部門,審核了我院加速器土建項(xiàng)目圖紙,提供各種資料,協(xié)助省環(huán)保局相關(guān)部門完成了《xx醫(yī)院加速器環(huán)境影響評(píng)價(jià)書》,經(jīng)省環(huán)保局評(píng)估中心組織的酒鋼醫(yī)院加速器項(xiàng)目環(huán)境影響專家評(píng)審會(huì)上通過(guò)了專家評(píng)審,為我院合法規(guī)范的開展放療工作打下了必要的法律基礎(chǔ),現(xiàn)正在積極申辦省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》,預(yù)計(jì)在加速器開機(jī)前可申辦完畢。。

4、根據(jù)省疾控中心對(duì)醫(yī)院開展放射診療工作的相關(guān)規(guī)定,醫(yī)院開展放療項(xiàng)目,須通過(guò)省疾控中心的“放射防護(hù)評(píng)價(jià)”,經(jīng)確認(rèn)加速器項(xiàng)目對(duì)工作人員及周圍公眾安全并通過(guò)其組織的“放射防護(hù)預(yù)評(píng)價(jià)”,方可進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目建成后,還須通過(guò)“放射防護(hù)控制效果評(píng)價(jià)”,才可合法開展放療工作。放療科積極聯(lián)系省疾控中心相關(guān)部門,認(rèn)真迎接省疾控中心相關(guān)部門組織的“放射防護(hù)預(yù)評(píng)價(jià)”,短時(shí)間內(nèi)制定、完成了“評(píng)價(jià)”要求的各種規(guī)章制度等材料二十余種,現(xiàn)場(chǎng)預(yù)評(píng)已于x月x日順利進(jìn)行,我科準(zhǔn)備材料齊備,現(xiàn)預(yù)評(píng)工作正常進(jìn)行。

5、根據(jù)省衛(wèi)生廳的相關(guān)規(guī)定,醫(yī)院開展放療項(xiàng)目,必須滿足國(guó)家^v^頒發(fā)的“xx號(hào)文件”中對(duì)開展放療所具備的人員、設(shè)備、防護(hù)等條件的要求,并申領(lǐng)到《放射診療許可證》后,方可合法開展放療工作。放療科積極針對(duì)“xx號(hào)文件”進(jìn)行了自查,通過(guò)“找差距、想對(duì)策”,理清了此項(xiàng)工作的思路?,F(xiàn)正在做各項(xiàng)前期準(zhǔn)備。

6、遵照醫(yī)院安排,放療科組織了20xx年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃討論,通過(guò)討論,使全科人員明確了醫(yī)院、科室在20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以及為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要做的各項(xiàng)工作。

7、申請(qǐng)購(gòu)買放療科開業(yè)所需的辦公桌椅、用具,制作各種專用檢查單、申請(qǐng)單、治療單等表單,準(zhǔn)備放療必備藥品的計(jì)劃、申領(lǐng)。

臨床科室開會(huì)工作計(jì)劃 臨床科室護(hù)理隨訪工作計(jì)劃篇四

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以院黨委*王軍為組長(zhǎng)的醫(yī)院信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院黨委副*、紀(jì)委*龔希若任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng),相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)醫(yī)院信息公開工作的協(xié)調(diào)聯(lián)系,并指定專人負(fù)責(zé)信息發(fā)布工作。同時(shí),明確各科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,有關(guān)科室和人員具體抓的工作機(jī)制。

(二)編制《指南》《目錄》。按照市*有關(guān)規(guī)定,編制了醫(yī)院信息公開指南和目錄,明確了*息的范圍和內(nèi)容,并按照指南和目錄,對(duì)醫(yī)院信息進(jìn)行了認(rèn)真梳理和分類。本院主動(dòng)向社會(huì)免費(fèi)公開的信息主要有概況信息、法規(guī)文件、發(fā)展規(guī)劃、工作動(dòng)態(tài)、人事信息、財(cái)經(jīng)信息、公共服務(wù)、其他需要公開的信息等8類。

(三)完善工作制度。為推進(jìn)醫(yī)院信息公開工作深入開展,我院制定了各項(xiàng)相關(guān)工作制度,為建立長(zhǎng)效工作機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格公開程序。制定了醫(yī)院信息公開操作規(guī)程、保密審查制度,對(duì)應(yīng)主動(dòng)公開的信息,規(guī)定了審核公開程序。二是統(tǒng)一公開時(shí)限。在操作規(guī)程中,對(duì)信息公開的時(shí)限作出了具體規(guī)定。應(yīng)主動(dòng)公開的信息,動(dòng)態(tài)類要求在10個(gè)工作日內(nèi)公開,文件等常規(guī)類在5個(gè)工作日內(nèi)公開。三是規(guī)范公開格式。由專職人員,按照規(guī)定統(tǒng)一發(fā)布各類信息,確保*息格式的統(tǒng)一規(guī)范。四是細(xì)化工作職責(zé)。制定了責(zé)任追究、社會(huì)評(píng)議、考核方案,把職責(zé)細(xì)化到崗到人,建立了“科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),職能科室具體承辦,逐級(jí)審核把關(guān),紀(jì)檢監(jiān)察督促檢查,干部職工共同參與”的醫(yī)院信息公開職責(zé)體系。

xx年,我院沒(méi)有收到書面或其它形式要求公開醫(yī)院信息的申請(qǐng)。

xx年,我辦*信息公開無(wú)收費(fèi)情況。

無(wú)因醫(yī)院信息公開被申請(qǐng)行政復(fù)議或被提起行政訴訟、行政申訴情況

臨床科室開會(huì)工作計(jì)劃 臨床科室護(hù)理隨訪工作計(jì)劃篇五

科室臨床路徑工作計(jì)劃
為落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)工作,進(jìn)一步規(guī)范臨床診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。為更好地做好我院臨床路徑管理工作,現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,制定我院20xx年臨床路徑管理工作計(jì)劃,具體如下:
一、工作目標(biāo)
1、通過(guò)開展臨床路徑管理工作,探索適合我院的臨床路徑管理制度、工作模式、運(yùn)行機(jī)制及質(zhì)量評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)體系,從檢查、用藥、手術(shù)、住院天數(shù)等各個(gè)方面規(guī)范診療程序。
2、增加臨床路徑的病種。
二、組織管理
1、經(jīng)治醫(yī)師完成患者的檢診工作,科室個(gè)案管理員和科室主任、臨床專家對(duì)住院患者進(jìn)行臨床路徑的準(zhǔn)入評(píng)估。
2、符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的,按照臨床路徑確定的診療流程實(shí)施診療,根據(jù)醫(yī)師版臨床路徑表開具診療項(xiàng)目,向患者介紹住院期間為其提供診療服務(wù)的計(jì)劃,并將評(píng)估結(jié)果和實(shí)施方案通知相關(guān)護(hù)理組。
3、相關(guān)護(hù)理組在為患者做入院介紹時(shí),向其詳細(xì)介紹其住院期間的診療計(jì)劃以及需要給予配合的內(nèi)容。
4、經(jīng)治醫(yī)師會(huì)同個(gè)案管理員根據(jù)當(dāng)天診療服務(wù)完成情況及病情的變化,對(duì)當(dāng)日的變異情況進(jìn)行分析、處理、并做好記錄。
三、實(shí)施步驟
1、遴選專業(yè)病種,編制實(shí)施路徑。我院科室認(rèn)真遴選增加的臨床路徑的病種,結(jié)合實(shí)際情況,從疾病的發(fā)生率、住院日、住院費(fèi)用等方面綜合考慮,選擇有代表性的常見(jiàn)病、多發(fā)病實(shí)施臨床路徑管理,確保試點(diǎn)專業(yè)病種有一定的例數(shù)。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,科學(xué)編制實(shí)施性臨床路徑。
2、密切醫(yī)患溝通。各試點(diǎn)科室要進(jìn)一步完善并落實(shí)醫(yī)患溝通制度,把臨床路徑管理納入醫(yī)患溝通的范圍,對(duì)實(shí)施病種在診治前,應(yīng)將單病種臨床路徑管理的原則和具體要求、治療方案、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、在診治過(guò)程中可能出現(xiàn)的異常情況和處理措施等,及時(shí)告知患者或其親屬。
3、加強(qiáng)科室間協(xié)作。各科室要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),堅(jiān)持“以病人為中心”,以臨床路徑管理為核心,密切加強(qiáng)各科室之間的聯(lián)系與協(xié)作,使醫(yī)技科室、職能部門、各臨床科室等積極主動(dòng)地按照臨床路徑要求,履行好各自的職責(zé),落實(shí)好相關(guān)任務(wù),確保臨床路徑管理工作順利實(shí)施。
4、加強(qiáng)臨床路徑管理試點(diǎn)工作資料的管理與收集工作。建立臨床路徑病人登記本,為我院的臨床路徑管理質(zhì)量評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)提供資料。
5、及時(shí)總結(jié)評(píng)估??剖颐吭乱獙?duì)開展臨床路徑情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,包括開展的例數(shù)、效果評(píng)價(jià)、開展過(guò)程中存在的問(wèn)題等,相互學(xué)習(xí)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保試點(diǎn)工作取得實(shí)效,不斷提高我院臨床路徑管理水平。
四、出現(xiàn)以下情況時(shí),患者應(yīng)當(dāng)退出臨床路徑:
(一)在實(shí)施臨床路徑的過(guò)程中,患者出現(xiàn)了嚴(yán)重的并發(fā)癥,需要轉(zhuǎn)入其它科室實(shí)施治療的;
(二)在實(shí)施臨床路徑的過(guò)程中,患者要求出院、轉(zhuǎn)院或改變治療方式而需退出臨床路徑的;
(三)發(fā)現(xiàn)患者因診斷有誤而進(jìn)入臨床路徑的;
(四)患者出現(xiàn)嚴(yán)重的醫(yī)療相關(guān)感染等情況不適應(yīng)繼續(xù)完成臨床路徑的。
五、臨床路徑變異的處理:
(一)記錄
醫(yī)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)將變異情況記錄在變異記錄單內(nèi);記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明;經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)與個(gè)案管理員交換意見(jiàn),共同分析變異原因并制定處理措施。
(二)報(bào)告
經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)及時(shí)向?qū)嵤┬〗M報(bào)告變異原因和處理措施,并與科室相關(guān)人員交換意見(jiàn),提出解決或修正變異的.方法。
(三)討論
對(duì)于較普通的變異,可以組織科內(nèi)討論,找出變異的原因,提出處理意見(jiàn);也可以通過(guò)討論、查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料探索解決或修正變異的方法。對(duì)于臨床路徑中出現(xiàn)的復(fù)雜而特殊的變異,應(yīng)組織相關(guān)的專家進(jìn)行重點(diǎn)討論。
六、工作要求
1、加強(qiáng)管理,確保落實(shí)。
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度組織實(shí)施。定期認(rèn)真組織開展對(duì)臨床路徑試點(diǎn)工作的開展情況和效果進(jìn)行檢查監(jiān)督和考核,并加強(qiáng)各科室、各部門之間的協(xié)作,確保試點(diǎn)工作取得實(shí)效。
2、認(rèn)真總結(jié),不斷提高。
我院要在工作中不斷學(xué)習(xí),深入研究,大膽探索,不斷總結(jié),積極學(xué)習(xí)其他單位的好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高我院臨床路徑管理水平。

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