人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
工業(yè)生產(chǎn)年度計劃包括篇一
20__年我市招商引資工作的總體思路是:全面落實市委經(jīng)濟工作會議精神,科學把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),搶抓經(jīng)濟結構深度調整機遇,突出實施產(chǎn)業(yè)鏈招商和精準化招商,全力優(yōu)化投資環(huán)境,努力引進一批符合兩型要求、改變發(fā)展格局的戰(zhàn)略性項目,為____挺進三十強、再創(chuàng)新輝煌做出貢獻。
工作目標:全年新引進項目190個,____市外到位資金確保140億元,同比增長16%;力爭143億元,同比增長18%。__市外境內固定資產(chǎn)投資確保104億元,同比增長;力爭107億元,同比增長。省外到位資金確保55億元,同比增長10%;力爭57億元,同比增長14%。實際利用外資確保21050萬美元,同比增長;力爭21500萬美元,同比增長。
一、精心包裝優(yōu)質項目,提高項目精準度
二、大力推進產(chǎn)業(yè)鏈招商,促進產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大
全面推進招商工作向產(chǎn)業(yè)鏈的關鍵環(huán)節(jié)延伸、向價值鏈的高端聚焦、向園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地對接,加快推進各類園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。圍繞煙花鞭炮、生物醫(yī)藥、電子信息、機械制造、健康食品、文化創(chuàng)意、旅游休閑、現(xiàn)代服務業(yè)等八大重點產(chǎn)業(yè),研究和推出產(chǎn)業(yè)鏈招商的具體措施。積極對接和有力支持____經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地、兩型產(chǎn)業(yè)園、文化創(chuàng)意園、大圍山旅游開發(fā)區(qū)、____河生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)等六大園區(qū)以及沙市家具產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)頭環(huán)保科技園、荷花工業(yè)園、大瑤花炮文化園、龍伏工業(yè)園等工業(yè)小區(qū)招商平臺,實現(xiàn)信息共享、項目聯(lián)動,加快推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。同時針對金陽新區(qū)、長興湖片區(qū)、城市西北環(huán)線片區(qū)、浦梓港片區(qū)、赤馬-周洛運動休閑區(qū)、萬豐湖片區(qū)六大片區(qū)加強產(chǎn)業(yè)頂層設計和規(guī)劃引導,實行不同城市功能區(qū)域特色化、差異化招商。
三、開展美麗____品牌招商活動,更加突出招商實效
精心籌辦20__“美麗____”系列招商活動,打造“美麗____”招商品牌,全面推介____的投資環(huán)境和招商項目,全力提升____的美譽度和知名度。積極組織參加中博會、省港洽周和__市級重要招商活動,重點辦好全國知名商協(xié)會企業(yè)家____行、____醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商專場、智能手機產(chǎn)業(yè)招商專場、制造產(chǎn)業(yè)招商專場、健康食品產(chǎn)業(yè)招商專場、環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)招商專場、文化產(chǎn)業(yè)招商專場、ppp項目招商專場、大圍山旅游產(chǎn)業(yè)招商專場等專場招商活動。同時,鎖定行業(yè)領軍企業(yè)和知名高端客商,創(chuàng)新招商形式,推行小分隊招商、點對點拜訪招商、主動敲門招商,充分發(fā)揮商協(xié)會紐帶作用,更加突出招商引資的實效。
四、健全完善招商引資機制,全面優(yōu)化投資環(huán)境
嚴格實施招商項目聯(lián)審公示機制,對項目的投資強度、稅收貢獻度、建設進度進行嚴格把關,對生態(tài)環(huán)保等關鍵要素進行嚴格準入,對項目合同進行嚴格審查,確保項目引進質量;嚴格實施重點招商項目協(xié)調機制,加強對重點項目的實時調度和有效協(xié)調,確保引進項目的履約率、開工率和資金到位率;嚴格實施招商工作考核督查機制,發(fā)揮督查考核對園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門的激勵和導向作用;嚴格實施重點項目全程代辦服務機制,提高為客商、企業(yè)和項目的服務效率和服務水平,打造良好投資環(huán)境,使____成為開放高地、投資洼地和創(chuàng)業(yè)寶地。
工業(yè)生產(chǎn)年度計劃包括篇二
通過深入持久地開展普法宣傳,使園區(qū)干部職工做到依法行政、依法辦事,不斷提高工作質量和服務水平;使廣大管理相對人增強法律意識,樹立誠實信用、依法生產(chǎn)經(jīng)營管理的觀念;使企業(yè)職工的法治觀念明顯增強,依法辦事的能力明顯提高;使廣大農(nóng)民群眾能夠依法行使民主權利,依法反映合理訴求,依法維護正當利益,依法履行應盡義務。
(一)建立健全干部職工學法制度。一是建立領導班子學法制度。園區(qū)領導干部要帶頭學法、用法,制定詳細計劃并付諸實施,園區(qū)黨委每年至少學習法律知識2次。二是建立全體機關工作人員學法制度。建立星期五下午學習制度,定期組織機關干部學法。
(二)開展“法律知識進企業(yè)”活動。著力探索普法宣傳新形式新機制,突出現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,重點宣傳《食品質量安全法》、《安全生產(chǎn)法》等,著力提升企業(yè)分責人的法律意識。
(三)加強管理相對人的普法宣教工作,著力增強相對人依法生產(chǎn)經(jīng)營的觀念,促進其知法、懂法、自覺守法。各企業(yè)要做好有關法律的宣教工作,促進企業(yè)安全生產(chǎn)。
(一)統(tǒng)一思想,提高認識。普法工作是一項基礎性工作,是一項長期性工作,要充分認識普法工作的重要意義,干部職工特別是領導干部要通過學法活動,樹立社會主義法治理念,提高依法行政水平,推進法治政府建設;通過向行政相對人的普法教育,可以幫助他們樹立依法經(jīng)營的理念;通過向企業(yè)職工的普法教育,可以幫助他們維護自己合法權益。
(二)講究方法,注重實效。要做到干部職工學法與開展普法宣教工作相結合,自學與集中輔導學相結合,學法與用法相結合。對廣大群眾的普法,要組織開展宣講教育與其他形式相結合。要結合實際,把比較單調的學法、普法過程做得形象、生動。運用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等大眾傳媒,運用貼近農(nóng)民生產(chǎn)生活的典型案例開展法制宣傳教育,寓法制于新聞事件,寓法制于典型案例,寓法制于百姓生活,寓法制于文化娛樂,真正使法律知識和法律意識在潛移默化中深入人心。
工業(yè)生產(chǎn)年度計劃包括篇三
20,是“某某”目標任務的某某之年,是環(huán)保部門搶抓新機遇,求得新發(fā)展,再登新臺階之年。為開創(chuàng)“某某”環(huán)保工作的嶄新局面,我局將繼續(xù)按照“重點工作求突破、單項工作爭先進、整體工作創(chuàng)特色”的要求,積極謀劃,重點推進,力爭使各項工作取得新的進展。
一、創(chuàng)新管理方法,實現(xiàn)單純執(zhí)法監(jiān)管部門向綜合管理部門轉變
二、加大污染減排力度,確保完成年度減排目標任務
一是積極做好兩個污水處理廠“收尾”及“開頭”工作。分別是完成城北污水處理廠的收尾工作,完成減排工程臺賬資料的編制,通過上級考核驗收。啟動環(huán)保產(chǎn)業(yè)園污水處理廠建設工作,督促環(huán)保產(chǎn)業(yè)園污水處理廠完成所有前期審批手續(xù),力爭在年開工建設,確保完成年度主要污染物減排任務。二是繼續(xù)加強建設項目環(huán)境管理,嚴格把好項目準入關、環(huán)評關、驗收關,尤其是嚴格執(zhí)行飲用水源保護區(qū)項目審批各項規(guī)定,切實提高項目準入門檻。三是強化對企業(yè)污染治理設施的監(jiān)督管理,確保所有治理設施高效穩(wěn)定運行。四是引入市場和法律機制,實施征收超標排污費、減排保證金和綠色信貸等制度,倒逼、推動企業(yè)治污。
三、強化工業(yè)污染防治,做好重點企業(yè)行業(yè)監(jiān)管
完善企業(yè)環(huán)保等級評定辦法,深入開展重點排污單位環(huán)保等級評定,評定結果作為實施行政處罰、爭取環(huán)保專項資金、污染防治資金等的依據(jù)。積極打造環(huán)境管理放心行業(yè),針對各行業(yè)具體問題,推出針對性整治措施,制訂“一廠一策”的綜合整治方案,科學開展專項整治。引導服務企業(yè)節(jié)能減排、開展清潔生產(chǎn)、推行循環(huán)經(jīng)濟,舉辦相應的工作培訓班,讓的企業(yè)了解這項和支持環(huán)保工作,實現(xiàn)由“強制性”向“自愿性”的轉變。深化環(huán)境監(jiān)察范圍、內容和時段的全覆蓋,現(xiàn)場檢查范圍覆蓋所有排污企業(yè)、抽查范圍覆蓋鎮(zhèn)(街道、園區(qū)),檢查內容包括從建設項目管理、固廢污染源到排污口規(guī)范化情況等各個方面。繼續(xù)抓好核與輻射環(huán)境管理,確保全區(qū)涉源單位持證率達100%。抓好固體廢物污染環(huán)境防治工作,加快固體廢物管理機構建設,配備必要的技術設備,確保危險廢物安全處理處置率達100%。
四、力求生態(tài)創(chuàng)建有突破,全力提升生態(tài)區(qū)建設水平
依照《某某區(qū)“某某”環(huán)境保護及生態(tài)建設規(guī)劃》以及江蘇沿海開發(fā)戰(zhàn)略的要求和國家環(huán)保部新出臺的生態(tài)縣(區(qū))、生態(tài)市、生態(tài)省建設指標,配合生態(tài)市建設規(guī)劃的相關內容,積極組織修編我區(qū)生態(tài)區(qū)建設規(guī)劃,報政府批準實施。在全區(qū)召開推進生態(tài)區(qū)建設大會,推進生態(tài)文明鎮(zhèn)(街道)、村建設試點工作,建成一批生態(tài)文明建設示范鎮(zhèn)(街道)、村,為建設生態(tài)區(qū)細胞工程夯實基礎。在“國”頭上狠下功夫,堅持好中選好、優(yōu)中選優(yōu),全面開展“一村三街道”的創(chuàng)建工作,新洋村、伍佑街道、五星街道和新城街道建設規(guī)劃通過評審。在省、市級創(chuàng)建上再登臺階,抓好省、市級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村的創(chuàng)建,按照生態(tài)區(qū)建設標準,按期完成創(chuàng)建任務。積極指導與督促環(huán)保產(chǎn)業(yè)園做好省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作,督促抓緊組織省級《生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃》編寫工作。
工業(yè)生產(chǎn)年度計劃包括篇四
一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。
1、對家裝業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務。
2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時間安排
1、早會培訓學習(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環(huán)推進。
2、設計跟進(8:40—9:00)
3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)
與設計師溝通以后,業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。
4、到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)
5、回公司打電話(17:00—18:00)(u2
如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務電話,這一段時間打電話的效果最理想。
6、晚上要進行客戶分析;su!
工業(yè)生產(chǎn)年度計劃包括篇五
為進一步做好全市20xx年工業(yè)、能源統(tǒng)計工作,根據(jù)國家、省統(tǒng)計局工業(yè)、能源統(tǒng)計報表制度和省、市工作目標要求,特制訂本工作計劃。
20xx年是“十二五”的開局之年,全市工業(yè)、能源統(tǒng)計要開好局、起好步、服好務,緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃以及地方黨委、政府的中心工作,統(tǒng)籌謀劃,開拓創(chuàng)新,全面完成上級和局黨組交辦的各項工作任務。以不斷提高工業(yè)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量為中心,以提升統(tǒng)計優(yōu)質服務能力為目標,強化統(tǒng)計基礎建設,加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估審核,推進統(tǒng)計制度方法改革,加強經(jīng)濟運行監(jiān)測分析,全面提升各級工業(yè)能源統(tǒng)計的工作水平與服務能力。
(一)多措并舉,不斷提高對工業(yè)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量控制能力
數(shù)據(jù)質量評估與抽查相結合,著力加大數(shù)據(jù)質量抽查力度。根據(jù)20xx年制定的《市工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量控制及評估辦法》、《市能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量控制及評估辦法》,進一步加強對全市及各地統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量評估審核;在做好數(shù)據(jù)質量評估的同時,加大數(shù)據(jù)質量抽查工作力度,市局工業(yè)(能源)處將建立定期抽查制度,抽查重點是工業(yè)總產(chǎn)值增速奇高、同期數(shù)與上年實際上報數(shù)明顯不符、規(guī)下升規(guī)上企業(yè)同期數(shù)明顯偏低、工業(yè)總產(chǎn)值明顯高于主營業(yè)務收入、新建投產(chǎn)納入統(tǒng)計以及工業(yè)增加值率明顯偏高、能源消費與工業(yè)總產(chǎn)值增速匹配性、協(xié)調性不強的企業(yè),必要時與執(zhí)法部門聯(lián)合進行抽查,抽查結果將作為地區(qū)工業(yè)、能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量認定和工業(yè)、能源數(shù)據(jù)評估、核算的重要參考依據(jù)。
綜合數(shù)據(jù)審核與基礎數(shù)據(jù)審核相結合,著力加大基礎數(shù)據(jù)審核。對基層企業(yè)數(shù)據(jù)的審核,采用計算機審核與人工審核相結合原則,對明顯不合理的企業(yè)數(shù)據(jù)逐一進行審核,充分利用工業(yè)、能源月度分企業(yè)數(shù)據(jù)庫,加大對增速奇高、同期數(shù)變化大、工業(yè)總產(chǎn)值與主要產(chǎn)品產(chǎn)量、用電量、主營業(yè)務收入、能源消費等指標增速明顯不匹配的企業(yè)數(shù)據(jù)的審核力度,只有提高工業(yè)企業(yè)基礎數(shù)據(jù)質量,綜合數(shù)據(jù)質量的可靠性才有堅實的基礎。
事前審核與事后審核相結合,著力加大事前審核力度。事前審核是指統(tǒng)計數(shù)據(jù)在本級統(tǒng)計部門報送上一級統(tǒng)計部門前對數(shù)據(jù)進行的審核。由于月報時間較緊,月報時進行全面查詢有一定的難度,因此,事前審核要突出對重點企業(yè)、重點數(shù)據(jù)和偏離度大的數(shù)據(jù)進行審核。事后審核則是在月報結束后,對企業(yè)數(shù)據(jù)進行全面審核,發(fā)現(xiàn)問題,及時通知企業(yè)糾正,避免下月出現(xiàn)類似問題。
關口前移,把好新增定報企業(yè)的“進出口關”。搞準規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)名錄,是貫徹實施統(tǒng)計方法制度、做好年定報工作的前提和基礎。20xx年,各地年內新增企業(yè)的申報時間、申報內容和申報手續(xù)等必須按照有關規(guī)定要求嚴格執(zhí)行,申報標準統(tǒng)一提高到連續(xù)生產(chǎn)三個月且主營業(yè)務收入累計達20xx萬元及以上企業(yè)。新增企業(yè)必須是各地經(jīng)過業(yè)務輔導且已具備報表上報條件的企業(yè),申報材料也必須按申報要求提供并在規(guī)定時間內上報市局,經(jīng)市局現(xiàn)場檢查符合條件的才向省局提出申請,經(jīng)省局批準后才能作為新增定報企業(yè)統(tǒng)計。除破產(chǎn)、停產(chǎn)等情況外,凡年底單位清查時年主營業(yè)務收入達500萬元及以上的工業(yè)企業(yè)必須納入20xx年工業(yè)、能源年報統(tǒng)計范圍,同樣主營業(yè)務收入達不到500萬元的企業(yè)退出年報范圍。按照最新年報會議精神,只有在年報清查庫中年主營業(yè)務收入達20xx萬元及以上的工業(yè)企業(yè)才能納入明年的工業(yè)定報統(tǒng)計范圍。
規(guī)范要求,嚴格控制企業(yè)產(chǎn)值同期數(shù)上報。必須始終如一地把規(guī)范和控制產(chǎn)值同期數(shù)上報作為控制數(shù)據(jù)質量的一種重要手段,防止因缺報、少報同期數(shù)導致速度虛增現(xiàn)象發(fā)生,要求各地認真做好工業(yè)總產(chǎn)值等主要經(jīng)濟指標年報的分月核實表。對“定報名錄庫兩年都有的企業(yè),同期數(shù)必須采用上年上報的實際數(shù)”。對于由規(guī)模下上升為規(guī)模上和由于改制、重組、拆分、搬遷等變更登記的企業(yè),不得缺報同期數(shù);20xx年內新建投產(chǎn)企業(yè)不填報同期數(shù)。對于未按規(guī)定填報同期數(shù)的企業(yè),只可參與當期工業(yè)增加值總量的計算,但不能參與工業(yè)發(fā)展速度的計算。
(二)夯實基礎,強化工業(yè)能源統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設水平
加強和充實統(tǒng)計力量,健全統(tǒng)計網(wǎng)絡。近年來,工業(yè)能源統(tǒng)計工作任務不斷增加,力量與任務之間的矛盾更加突出,特別是能源統(tǒng)計力量還比較薄弱,大多數(shù)轄市區(qū)沒有專設機構,部分轄市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、主管部門)、企業(yè)工業(yè)、能源統(tǒng)計人員力量不足、調動頻繁等現(xiàn)象依然存在,為保證工業(yè)能源統(tǒng)計工作的有序開展,要求各地、各部門、各企業(yè)進一步健全統(tǒng)計網(wǎng)絡,一定程度上充實、穩(wěn)定工業(yè)能源統(tǒng)計力量。
提升基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質。業(yè)務培訓是提高統(tǒng)計人員業(yè)務水平的有效手段,也是保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的關鍵措施之一。近年來,隨著統(tǒng)計方法制度改革力度的加大,對工業(yè)能源統(tǒng)計工作也提出了新的更高的要求,再加上工業(yè)能源統(tǒng)計人員隊伍的不斷壯大、統(tǒng)計人員的變動頻繁,為此,持之以恒地加強各級工業(yè)能源統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓就顯得更為迫切和必要。因此,要求各轄市區(qū)每年采取以會帶訓或專題培訓等方式,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、主管部門)以及規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)至少進行一次系統(tǒng)的統(tǒng)計專業(yè)知識和統(tǒng)計法律法規(guī)培訓,以切實提高全市各級工業(yè)能源統(tǒng)計人員的業(yè)務素質和法制觀念,進一步提升駕馭統(tǒng)計工作的適應能力。市局計劃明年在適當時候舉辦一次全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以上綜合統(tǒng)計部門的工業(yè)能源統(tǒng)計人員業(yè)務培訓。
全面推進工業(yè)能源統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設。各地要在鞏固大中型工業(yè)企業(yè)規(guī)范化建設成果的基礎上,出實招,下苦功,全面推進小型工業(yè)企業(yè)基礎工作規(guī)范化建設,確保在“原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表”三方面全面達標,真正做到全市所有的規(guī)模工業(yè)企業(yè)有產(chǎn)值計算表、建立全市統(tǒng)一的工業(yè)能源統(tǒng)計電子臺帳、統(tǒng)計報表齊全并且數(shù)出有據(jù)。市局明年將對工業(yè)能源統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設開展考核驗收工作,利用執(zhí)法檢查、統(tǒng)計調研、專題檢查等方式對部分基層企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展實地檢查驗收,檢查驗收結果作為評判各地基礎工作推進成效的依據(jù),納入年度考核的重要內容之一,同時對統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設表現(xiàn)突出的部門和企業(yè)進行表彰。各地要制訂統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設工作的具體推進計劃,加強對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計基礎工作的檢查、指導、督促,并按照《市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設考核細則》的要求組織好本地區(qū)的考核驗收。
(三)銳意進取,積極推進全市工業(yè)能源統(tǒng)計方法制度改革
嚴格執(zhí)行新標準并注意相關數(shù)據(jù)的銜接。從20xx年定期報表起,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)標準由原來的500萬元提高到20xx萬元,這一標準的變動,一方面減輕了我們基層統(tǒng)計部門的工作量,另一方面也為各地進一步提高工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量提供了有利條件,各地必須嚴格執(zhí)行新的統(tǒng)計標準,并要特別關注新標準數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)的銜接,確保新標準數(shù)據(jù)能夠準確反映當?shù)毓I(yè)經(jīng)濟運行走勢。
如實填報企業(yè)的分行業(yè)產(chǎn)值。從明年定報起,工業(yè)統(tǒng)計方法制度明確規(guī)定,所有的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)必須填報分行業(yè)產(chǎn)值,因此要求各地在年報清查期間,集中精力做好每個規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的核對、核實工作,對凡是存在跨不同行業(yè)產(chǎn)品的企業(yè),必須如實上報其相應不同行業(yè)的分行業(yè)產(chǎn)值,以確保我市工業(yè)經(jīng)濟行業(yè)結構的客觀、真實反映。
認真做好非工業(yè)企業(yè)重點耗能單位能源消費統(tǒng)計。為了準確地弄清全社會能源消費總量,今年國家能源統(tǒng)計方法制度上加大了對第三產(chǎn)業(yè)能源的統(tǒng)計工作力度,新增加了非工業(yè)企業(yè)重點耗能單位能源消費情況季報表,要求各地年報期間認真做好年耗能萬噸以上第三產(chǎn)業(yè)單位的摸底清查工作,實事求是,確保符合條件的單位明年起按季度及時上報。
建立健全單位gdp能耗的季度核算工作。明年起,能源統(tǒng)計報表制度中已正式增加季度單位gdp能耗核算報表,為全面掌握我市全社會能源消費總量,準確、及時地核算我市單位gdp能耗下降情況,有效提升全市能源統(tǒng)計工作能力,市局從明年起將逐步建立起部門能源統(tǒng)計報表季報制度,加強部門間的協(xié)調與配合,明確工作職責,共同做好季度能源核算和市能源平衡表編制工作。明年,對占全社會能源消費總量近72%份額的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的能源消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)市局將進一步加大核查力度,各地要高度重視能源統(tǒng)計工作和規(guī)模以上工業(yè)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,切實提高能源消費、工業(yè)生產(chǎn)、用電量等相關指標的協(xié)調性、匹配性。此外,各地還要高度關注能源消費與工業(yè)增加值、地區(qū)生產(chǎn)總值這三個指標數(shù)據(jù)之間的銜接,準確把握經(jīng)濟發(fā)展與能源消耗的關系。我市已建立能源統(tǒng)計年度公報制度,各地在市里沒有公布的情況下,不得公布本地區(qū)的數(shù)據(jù)。
積極做好單位名錄庫比對、核實和確認。國家統(tǒng)計局發(fā)文規(guī)定,今年各級統(tǒng)計機構要開展規(guī)模以上工業(yè)、資質內建筑業(yè)、限額以上批發(fā)和零售業(yè)、限額以上住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)等專業(yè)年定報調查單位與單位名錄庫的比對、核實和確認工作,確認后的單位名錄提供各專業(yè)年定報使用。從20xx年年報開始,各級統(tǒng)計機構有關專業(yè)將本專業(yè)年定報調查獲得的新增、變更和注銷等單位變動情況、單位基本信息變更資料,以及主要數(shù)據(jù)資料于報告期后12日內反饋同級名錄庫主管部門,以更新名錄庫。各地工業(yè)統(tǒng)計部門要積極做好有關工作,研究名錄庫與常規(guī)統(tǒng)計調查單位及單位基本情況數(shù)據(jù)的統(tǒng)一銜接,規(guī)范調查單位統(tǒng)一管理。
繼續(xù)完善全市新興產(chǎn)業(yè)綜合統(tǒng)計報表制度。由于全國、全省沒有統(tǒng)一的新興產(chǎn)業(yè)綜合統(tǒng)計報表制度,目前我市執(zhí)行的制度尚在試行之中,為了能更客觀、更準確、更及時地反映我市新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的實際情況,我局將針對制度試行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,協(xié)同市發(fā)改委、市經(jīng)信委和市科技局對市新興產(chǎn)業(yè)綜合統(tǒng)計報表制度不斷地加以修訂和完善。
高度重視成本費用調查年報工作。從20xx年年報開始,企業(yè)成本費用調查已成為工業(yè)統(tǒng)計的一項常規(guī)報表工作任務,由于成本費用調查數(shù)據(jù)直接關系到各地工業(yè)增加值及增加值率的核算,各地必須保持清醒認識,高度重視此項工作,加強數(shù)據(jù)質量控制與審核,確保調查結果客觀反映各地工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢,重點做好以下幾個方面的工作:一是嚴格按照國家統(tǒng)計局工業(yè)司確定的調查單位名錄進行布置,未經(jīng)批準,不得變更調查企業(yè);二是進一步加強對調查企業(yè)的業(yè)務培訓與指導工作,為提高各地成本費用調查業(yè)務能力與水平,省局工業(yè)處已經(jīng)組織對各縣(市、區(qū))統(tǒng)計局有關人員進行了業(yè)務培訓,希望各地下一步及時開展對轄區(qū)內調查企業(yè)相關培訓工作;三是加強數(shù)據(jù)質量審核與控制,加大增加值構成項與相關財務指標、工業(yè)總產(chǎn)值年定報數(shù)據(jù)間關聯(lián)審核力度,確保調查數(shù)據(jù)客觀反映當?shù)毓I(yè)經(jīng)濟發(fā)展實際狀況,對調查中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究加以解決。
全力推進工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作。網(wǎng)上直報是統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集方式的改革方向,近年來國家統(tǒng)計局對工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作日益重視,將聯(lián)網(wǎng)直報作為提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和數(shù)據(jù)抗干擾能力的重要措施之一。各地要繼續(xù)加強大中型工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報的業(yè)務指導、檢查督促和數(shù)據(jù)銜接,按時、高質量完成網(wǎng)上直報和季度專項調查任務,在確保全市大中型工業(yè)企業(yè)100%直報率的同時,大膽探索,創(chuàng)造條件,借鑒丹陽的成功經(jīng)驗,積極推進本地區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報工作,盡快實現(xiàn)常規(guī)報表報送方式和網(wǎng)上直報的并軌,為全國即將推行的一套表提前準備。
(五)創(chuàng)新作為,努力提升全市工業(yè)能源統(tǒng)計服務能力和水平
完善工業(yè)經(jīng)濟主要指標的月度預測制度。為及時掌握各地工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展狀況,避免工業(yè)統(tǒng)計主要指標數(shù)據(jù)異常波動,分析相關指標匹配程度,我們建立了轄市區(qū)工業(yè)經(jīng)濟主要指標月度預測制度,將數(shù)據(jù)質量控制的關口前移,變事后控制為事前控制,規(guī)定各地在每月25日之前上報當月工業(yè)經(jīng)濟主要指標預測數(shù)據(jù),要求預報的大數(shù)相對準確,與正式上報數(shù)差異不能過大。主要指標大數(shù)預報制度的建立,便于我們提前掌握各地工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的大致數(shù)據(jù)情況,結合工業(yè)用電等相關數(shù)據(jù)情況,對各地工業(yè)生產(chǎn)、效益趨勢做出初步分析判斷,一旦發(fā)現(xiàn)趨勢不符或數(shù)據(jù)波動異常的地區(qū)及時進行反饋,責成對數(shù)據(jù)進一步進行核查或做出詳細書面解釋,確保工業(yè)經(jīng)濟主要數(shù)據(jù)能客觀反映全市及各地工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢。
建立重點工業(yè)企業(yè)跟蹤監(jiān)測工作。重點工業(yè)企業(yè)是全市工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的有力支撐,及時了解他們的經(jīng)營狀況、存在問題和原因,對準確把握、科學研判全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展走勢至關重要。為此,從明年開始,全市將對年銷售收入前三十強工業(yè)企業(yè)建立統(tǒng)計月度跟蹤監(jiān)測工作,通過上報預測報表、召開座談會以及實地調研等多種形式,加強和重點企業(yè)的溝通與聯(lián)系,強化對重點工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)質量的全過程控制,各轄市區(qū)要積極配合、協(xié)助市局共同完成此項工作。
主動服務,多出精品。當前,世界經(jīng)濟存在諸多不確定因素,國內經(jīng)濟亦面臨一系列“兩難”問題和矛盾,經(jīng)濟形勢的復雜性已成為常態(tài)并日益加深,各級領導干部對迫切需要了解當前的經(jīng)濟發(fā)展形勢,尤其是地方工業(yè)經(jīng)濟的運行狀況以及全社會節(jié)能降耗情況,這就要求我們在搞準工業(yè)、能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎上,密切關注國際、國內經(jīng)濟形勢,深入分析宏觀經(jīng)濟政策對本地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟、節(jié)能降耗的影響,跟蹤監(jiān)測運行走勢,及時發(fā)現(xiàn)新動向、新情況、新問題,發(fā)揮統(tǒng)計部門的職能優(yōu)勢,當好參謀助手,為地方黨委政府提供統(tǒng)計優(yōu)質服務,提出有價值的政策建議。各地應加強分析研究,及時提供相關統(tǒng)計信息,加強工業(yè)經(jīng)濟和節(jié)能降耗的統(tǒng)計監(jiān)測與分析,特別是要注意分析本地區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的苗頭性、代表性的問題,及時提供第一手分析材料。加強課題開發(fā)與研究,深入挖掘,充分利用經(jīng)濟普查、成本費用調查、生產(chǎn)月報、財務月報等數(shù)據(jù)資源,巧借外力,積極研究轉變地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展方式、工業(yè)經(jīng)濟結構調整、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢、企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營能力等對“十二五”發(fā)展具有戰(zhàn)略性、前瞻性等深層次的問題。
(六)認真做好與本專業(yè)相關的其他工作。
一是認真做好文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計報表的收集、審核、匯總等工作;
三是認真做好名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品申報資料數(shù)據(jù)的核實工作;
四是認真做好市文明單位申報企業(yè)數(shù)據(jù)的核實工作;
五是認真做好高新技術產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計公報等的聯(lián)合發(fā)布工作;
六是認真做好局隊領導布置的其他工作任務。
工業(yè)生產(chǎn)年度計劃包括篇六
認真貫徹落實《關于加快推進新型工業(yè)化的意見》,依州新城開發(fā)帶來的發(fā)展機遇,全力推進工業(yè)園的建設,迅速壯大工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模,實現(xiàn)產(chǎn)城融合,以產(chǎn)帶城的發(fā)展目標。
(二)工作目標
20xx年我縣將認真推進工業(yè)園區(qū)建設、規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育、招商引資規(guī)模企業(yè)、新增產(chǎn)能項目投產(chǎn)、中小企業(yè)服務等工作,積極謀劃工業(yè)和信息化“十三五”規(guī)劃編制。預計全年實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值15億元,同比增長10%;實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值4.5億元,同比增長10%;實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)銷售收入15.3億元,同比增長10.3%。
(三)工作任務
20xx年主要實施工業(yè)提速“四百工程”專項行動計劃。
1、園區(qū)強基工程。突出設施配套、土地儲備和標準廠房建設。工業(yè)園控規(guī)面積5平方公里,新建標準廠房10萬平方米及相關配套工程,流轉儲備土地20xx畝,啟動吉恩高速下線拓寬和209省道改線工程,編制完成工業(yè)園總體定位、產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展目標及功能分區(qū)、空間布局設計等規(guī)劃。
2、企業(yè)培育工程。堅持扶持龍頭企業(yè)和小微企業(yè)并重,新增1戶產(chǎn)值過億元骨干企業(yè)、4戶規(guī)模企業(yè)。
3、工業(yè)招商工程。新引進招商項目3戶,其中固定資產(chǎn)投資20xx萬元以上企業(yè)2戶。
4、產(chǎn)業(yè)提升工程。著眼于綜合競爭優(yōu)勢,做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),做大新能源產(chǎn)業(yè)、輕工食品產(chǎn)業(yè)。
另外抓住縣電力公司上劃的機遇,以每年不低于100個村的速度全力推進農(nóng)網(wǎng)改造工程,徹底解開工業(yè)發(fā)展的電力瓶頸。
(四)保障措施
1、建立機制。形成縣委、縣政府領導協(xié)調、縣直部門積極參與、工業(yè)園區(qū)建設指揮部組織實施、市場主體積極性充分發(fā)揮的推進格局。樹立抓園區(qū)就是抓工業(yè),抓園區(qū)建設就是抓住工業(yè)發(fā)展的牛鼻子的發(fā)展理念。
2、創(chuàng)新模式。大膽創(chuàng)新建設、經(jīng)營模式,集聚財政資金、信貸資金、民間資本,鼓勵以bt、bot、ppp等多種方式參與園區(qū)土地儲備、基礎設施、標準廠房等工業(yè)地產(chǎn)的建設與經(jīng)營。
3、探索招商模式。設立工業(yè)招商辦公室,統(tǒng)籌協(xié)調全縣工業(yè)招商工作,形成統(tǒng)一謀劃、資源共享、突出特色、分類指導、整體招商的格局。
4、嚴格考核。工業(yè)園區(qū)建設指揮部負責制定年度實施計劃,并分解到各相關部門,納入全縣年度績效考核指標體系,實行一月一調度、一季一督查、半年一獎評、一年一考核。
工業(yè)生產(chǎn)年度計劃包括篇七
銷售管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分
從企業(yè)的角度來看,企業(yè)所做的一切工作都只有一個目的,那就是將生產(chǎn)出來的產(chǎn)品成功地銷售出去獲得盈利。如果產(chǎn)品銷售不出去,那么企業(yè)所做的工作都將變成無用功。從這一點我們不難看出銷售工作是整個企業(yè)最重要也是最核心的工作環(huán)節(jié),而銷售管理則可以說是整個銷售工作過程中最重要的部分,因為企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就算再好,但因為缺乏良好的銷售管理導致客戶拿不到,那么產(chǎn)品的價值就無法實現(xiàn),而企業(yè)也無法從中獲利。
銷售管理的水平?jīng)Q定企業(yè)的命運
企業(yè)的命運關鍵在于企業(yè)的盈利能力,而盈利的關鍵就在于能否將產(chǎn)品賣出去。如果一個企業(yè)沒有良好的銷售管理,那么這個企業(yè)的產(chǎn)品就很難在市場競爭中取得優(yōu)勢,長此以往的話企業(yè)的發(fā)展將會受到限制甚至倒退。而對于銷售管理水平高的企業(yè)來說,他們的產(chǎn)品更加容易被客戶和消費者看中,在市場競爭中占得先機,從而使得企業(yè)的效益不斷提高,加快資金的流動,使企業(yè)下一階段的生產(chǎn)和經(jīng)營得到充分的保障,不斷促進企業(yè)發(fā)展和提高,使企業(yè)做大做強。
銷售管理決定企業(yè)品牌形象
一般來說為了樹立品牌,企業(yè)會投入很大一筆資金來對產(chǎn)品進行包裝和廣告宣傳,但是,銷售管理則是保持品牌形象的關鍵。如果一個企業(yè)的銷售管理水平較高,那么這個企業(yè)就可以節(jié)省一大筆在廣告包裝上的費用,而如果一個企業(yè)的銷售管理水平低,那么無論這個企業(yè)投入多少資金來為自己的產(chǎn)品打廣告,這個品牌總是會很快的消失在消費者的視野之外。所以說銷售管理的水平高低直接關系到了企業(yè)品牌形象的樹立,良好的銷售管理不僅能幫助企業(yè)更快地盈利,更是能夠幫助企業(yè)樹立良好的形象,對企業(yè)的發(fā)展起到深遠的影響。
銷售計劃的制定
計劃是銷售工作的基礎,其中制定銷售計劃、銷售預測和銷售預算都是銷售計劃中必不可少的工作內容。同時銷售計劃也是銷售管理的重點。銷售管理的基礎就是建立在銷售計劃之上。銷售計劃同時也是銷售管理工作核心,一切的銷售工作都要以實現(xiàn)銷售計劃為目的,圍繞銷售計劃來開展。
銷售組織的構建
企業(yè)在有了詳細的銷售計劃之后就應該建立起一個高效的、專業(yè)的有足夠能力的銷售組織。銷售組織的主要工作則包括對市場進行調查、研究消費者心理、分析競爭對手策略、向客戶推銷產(chǎn)品,以及售后服務等工作。銷售組織應包括市場部、銷售部和客服部等部門,各部門同時運作,各司其職。市場部樹立企業(yè)品牌,把握好市場的龍頭,拉近企業(yè)與客戶之間的距離。銷售部賣出商品收回資金,將產(chǎn)品送到客戶手里。客服部則處理售后問題或回答客戶的疑問。
分銷管理
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,分銷將成為企業(yè)的重要銷售模式。分銷模式投入小效率高,因此很多的企業(yè)都會選擇分銷這種銷售模式來賣出自己的產(chǎn)品。分銷管理是企業(yè)發(fā)展的關鍵,國內外的生產(chǎn)企業(yè)每年都在分銷管理上進行不斷地改革與實驗,而且不同的企業(yè)在分銷管理工作過程中遇到的困難都不一樣,這也導致了不同的企業(yè)都要找出一個適合企業(yè)自身的管理模式,正因如此分銷管理也成為了每一個企業(yè)的重點工作。
3 銷售管理過程特點
銷售管理過程的職能循環(huán)
在銷售管理工作的過程中許多的管理職能其實都是在不停地循環(huán)。從銷售計劃開始到完成銷售計劃,每一種不同的職能都是在為下一部分工作做好準備,并且在工作的過程中各司其職,但是各個職能之間的聯(lián)系卻又十分緊密,從而共同發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造效益,共同推動企業(yè)的進步,使企業(yè)能夠不斷發(fā)展壯大。
生產(chǎn)企業(yè)的銷售管理是科學性和藝術性的統(tǒng)一
科學是銷售管理工作中必不可少的工具。在銷售管理的過程中如何制定銷售計劃、如何選擇渠道模式、如何建立銷售組織、如何對客戶、經(jīng)銷商、加盟商和直銷商進行管理、如何調動員工的積極性,在這些方面上都體現(xiàn)了科學對于銷售管理工作的重要性,銷售管理的科學性也就在于此。從另一個方面來看,銷售管理人員還必須充分了解法律、財務、經(jīng)濟等專業(yè)的知識,這也體現(xiàn)了銷售管理的科學性。
4 結束語
工業(yè)生產(chǎn)年度計劃包括篇八
工作計劃要怎么寫?計劃網(wǎng)小編為大家?guī)砹斯ぷ饔媱澐段哪0宕笕兄x閱讀。
隨著11月份的結束,也意味著進入下一步的實質性工作階段,房產(chǎn)銷售每月工作計劃。回顧這一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業(yè)務知識。基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。
本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分。
一.宗旨
本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。
二.目標
1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。
2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。
3. 鎖定有意向客戶30家。
4. 力爭完成銷售指標
三.工作開展計劃
眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。
3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
6..對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結和摸索中前進。
四.計劃評估總結
在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。
為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
一、對銷售工作的認識:
二、對銷售工作的提高:
1、制定工作日程表;(見附表)
7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
三、重要客戶跟蹤:
1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;
4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
5、河南市政管理處的姚科長;
以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!