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最新法語月份工作總結說優質

時間:2023-08-23 10:21:04 作者:曹czj

總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

最新法語月份工作總結說優質篇一

20xx年即將過去,我來到興鑫房地產公司已經一個月了。感謝興鑫房地產公司市場營銷部三位領導對我的關心和信任,感謝公司為我提供了學習和工作的平臺,讓我在學習和工作當中不斷地成長和進步?;仡欉^去的這兩個多月的時光,那是我從事房地產銷售非常重要的一個學習階段。

一、通過20xx年11月15日到20xx年11月22日一周的專業知識的培訓,使我學到了關于房地產銷售的必備基礎知識。然后舉行了考試,通過考試進行優勝劣汰,擇優錄用!我很榮幸被公司錄用,并留下進行為期兩個月的試用。

二、在試用期間,我們很多時間要外出發資料和收集客戶信息,雖然很累很辛苦,但我一直盡職盡責地去做;并用心體會這種艱辛,在值班時以優質的服務接待客戶,為客戶推薦最適合他的房子;盡最大努力與客戶達成購房協議,一步一步地完成銷售任務。“功夫不負有心人”,通過我的不懈努力完成了(上月兩套,本月四套)銷售任務。

三、在試用期間,本人團結同事尊敬領導,遵守公司的各項規章制度,并隨時保持一顆積極樂觀的心態,充滿信心和激情地投入學習和工作。在兩位領導和老員工們的指導下,我學會了如何與客戶簽定購房合同、辦理按揭和交房等手續,現在基本上能獨立完成整個銷售流程的工作。到現在為止,我想我能勝任貴公司置業顧問的工作。

細節決定成敗,能力+知識+勤奮+心態=成功。對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對客戶要有耐心,對自己要有信心!力爭在興鑫房地產的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這兩個多月的銷售年終工作做一個總結,請領導批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!

最新法語月份工作總結說優質篇二

金秋十月,這是個收獲的季節。我們在迎來了又新一批新鮮血液的同時,亦不忘日常工作的開展。在 團的組織工作上,我們企圖擺脫例來的約束,大膽嘗試,努力創新,在保持原先優良傳統的同時,有所作為 ,與時俱進。

大學生藝術團十月份的主要工作:

一、新干事例會與藝術團各隊隊長會議

十月份,我們召開了幾次理事機構成員的會議。會議中,我們系統地闡述了藝術團的基本工作,強調 工作中我們應本的積極態度與樂觀心理。同時,我們藝術團注重培養新干事的自主獨立性,鼓勵新干事多做 事,從每次工作中不斷吸取經驗,增長知識,從而更好地完善自己。會后,還給新干事布置了一個游戲,考 驗新干事間的團結與互助。

本月份,我們召開了一次藝術團各隊隊長會議,了解現各隊新隊員人數,開課情況及出勤等制度上的 情況。會中,我們還認識了合唱隊、禮儀隊的新隊長及剛并入藝術團的又一新團體——健美操隊的隊長。

二、 十月份中旬,我們在大學生活動中心開展了一次大掃除,主要清掃辦公室、古箏房、兩個舞蹈 房、合唱室、銅管樂隊室及大廳。此次大掃除,主要由我們新干事完成,讓他們逐步介入藝術團的各項事務。

四、 院團委學生會新干事培訓。十月中旬,院團委、學生會組織了為時兩天的新干事培訓會。培訓 讓新干事們受益頗多,讓他們更深一層次的了解我們這個團體,也讓他們跟進一步認識到自己的定位,更堅 定自己的選擇,更明確自己的定位。

五、 院團委新干事聯誼晚會。10月28號晚上,在我校學院舞廳舉行了07屆新干事聯誼會,此次聯誼 晚會主要由我部門負責操辦。雖然只是一場小型的聯歡會,但是我們一點也不草率,認真仔細地作好每一件 事,部門人員分工合作,團結互助,圓滿成功地完成了這次的晚會。這次晚會所有的事項我都沒有去插手, 每一件事都是由大二的老干事和新加入的大一新干事一起完成,籌備、策劃、購買物品、借搬凳子、彩排及 晚會現場的管理等等。

五、 院迎新晚會。十月29號是義烏工商學院的迎新晚會,我部門干事主要安排在音控與節目的銜接 、催場上,我們認真、一絲不茍,為晚會的順利召開,堅守崗位,做好本職工作。藝術團團員們則給我們帶 來了耳目一新的感覺。

一、 藝術團各個隊的聯系不密切;

二、 各個隊的衛生打掃問題;

三、 理事機構成員工作積極性高,但工作效率有待提高;

四、 整個藝術團分散,部門與各隊聯系缺少;

今后的努力:

一、 我們應著重抓好理事機構的工作;

二、 應與理事機構成員多聯系溝通,從她們中去了解些新想法、新觀念;

三、 重視活動中心的衛生打掃;

吸取經驗,努力創新,與時俱進。

最新法語月份工作總結說優質篇三

無論什么情況,幼兒的安全最重要!我們時刻都要放在心上,落實到行動。從細節抓起。。以下是我們大班四元月份的安全工作小結。

我們大班老師時刻把孩子的安全記心頭,從我們細小事情來說,每周一幼兒來園,我們都會檢查幼兒手指甲,看看是否過長,過長的我們老師就會幫其剪掉。目的就是為了防止幼兒在與同伴發生矛盾時抓傷。幼兒的皮膚是很嫩的,所以我們應該時刻注意。不僅幼兒的指甲,老師的指甲也一樣,不能過長。

今年的四月份天氣多變,時而冷,時而熱。我們老師們時刻提醒幼兒加減衣服。建議家長在幼兒書包里多放一套衣服,作為備份。冷的時候可以加上,熱的時候有衣服可換。

大班的小朋友活潑好動,參加戶外活動時,不容易管理。在參加戶外活動時,我們就會將要求說清楚,在組織幼兒出去。在外也時刻注意幼兒的一舉一動,不敢有絲毫松懈。

在生活方面,時刻提醒幼兒上完廁所后記得洗手、吃飯之前記得洗手、午睡之前記得漱口。吃飯時,不能說話、老師在為小朋友打湯時,小手背后,避免燙傷。

下月須加強的地方:

1、提醒幼兒不把手放入口中。

2、上下樓梯時,注意不推擠。

3、架椅子時,提醒幼兒不把椅子堆得過高。

為了我們幼兒茁壯成長,就要時刻注意他們的安全,把幼兒安全工作作為重點來抓。每一份,每一秒,都不能松懈。

最新法語月份工作總結說優質篇四

2、成立酒店質檢小組,每周二下午全酒店范圍內大檢查,發現問題記錄在案并要求相關部門限期整改并上報董事會、日常不定期抽查各部門工作狀態,及時整改,長抓服務質量!

1、部門之間的溝通還是不到位,必須加強協調、

2、由于員工大部分是新人,有時處理問題欠圓滑、

3、業務知識技能還需再加強培訓,統一規范、

5、工程尚存或多或少的毛病,必須與施工方多作協調解決、

8、管理人員權限不清晰,難以規范管理、

下月份工作計劃及安排

二、敦促各部門加強員工培訓工作、

三、嚴格做好開源節流工作,制度化各區域燈光管理,責任到人、

八、加強與員工的溝通,及時了解員工心聲,把員工的吃和住安頓好、

九、日常檢查客房衛生及設施狀況,及時解決工程遺留問題、

急需解決的問題細分:

1、房間無小冰箱、保險箱,引致長住客不滿、

2、廚房抽風系統太差,油煙味天天飄到大堂,影響客人對酒店的評價、

3、房間內無走火通道圖、5f6f油漆味重、

4、床墊太軟,部分已變型、

5、前臺不能刷國際卡,給境外客人帶來不便、

6、員工伙食問題,很多員工投訴伙食差,早餐吃不飽、

7、客人投訴熱水時冷時熱,回水管沒裝好、

8、電梯沒鋪大理石,影響酒店形象、

最新法語月份工作總結說優質篇五

非本崗位職責的問題比較頭疼:smc各種板材的生產供應問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。

學會等待,時間不是我一個人的,是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。整個生產流程缺少信息整合和統籌安排,導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點,生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發貨等?,F場管理也僅僅體現于電話,組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。生產制造企業的生產產品的多樣性和單一性,分散性等決定現場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令?!苯Y果上道工序的生產問題都沒有解決,而要下道工序完成生產任務,而且用“老總”來實現自己無能的“雄心”。沒有調查,就不要下指令。有本事將自己的生產和計劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。

生產管理和協調者加強對定單所需物料的正確認識,提高協調的針對性和可靠性。

2、 注意減少不必要的加班和組織浪費。

3、 生產協調不是看生產者表面的現象而是看生產工作的實際內容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產先后順序,成套性生產和生產計劃的靈活性以及現場管理的核實性。

4、 熟悉工序管理的基本原則:生產的配套性和時間性,物資供應配送的時間性。

努力提高自己的綜合素質。

2、 按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜,保質保量的完成上級安排的工作任務。

3、 按定單和生產計劃調整和組織其他臨時性工作。

4、 努力做好“5s”的日常工作。

5、 加強與同事之間的團結合作。

最新法語月份工作總結說優質篇六

在檢修期間輸煤系統的檢修任務不是很多,所以在停車檢修初期我輸煤系統就將大部分的檢修任務完成了,其中包括各個冷凝液罐安全閥及管道安全閥的校正,因為氣化鍋爐因各種原因突然停爐,輸煤系統原料煤筒倉的料位過高,因已經進入盛夏季節,外界的氣溫正在不斷的升高,輸煤系統在輸煤專工的指導和輸煤管理員的帶領下對預防煤筒倉內的煤自然進行了周密的防范措施,將下料口用裝細沙的編織袋封堵嚴密,每天對測溫顯示器做4次記錄,值班員工每天用測溫槍到筒倉頂部的每個下料口進行2次測溫并做記錄。

1、我系統配合保運員工對各減速機、滾筒及梨式卸料器進行潤滑油脂的更換并順利完成。

2、積極響應廠部下達工作任務。以安全輸送煤量58063噸。

輸煤系統通過技術講課和現場實際操作等形式,使運行人員熟練了設備系統和運行性能,掌握了設備操作和事故處理等基本技能。充分利用學習時間,進行現場實地指導學習,進行全員考試,理論聯系實際,督促全員的學習積極性。全月完成技術講課及考試 1次,現場培訓2次,安全教育2次。

輸煤運行設備已經使用兩年有余,有部分設備部件已經老化或者在使用的過程中正常損壞,需要運行人員時刻警惕。

好的工作環境。進一步完善各項規章制度,嚴格規章制度的執行情況,把安全管理、安全監督放在各項工作的首位。

(1)加強員工的安全教育,確保設備人身安全。在7月份安全生產的基礎上認真開展好廠部和安環部門布置的各項安全生產活動及生產任務。

(2)加強員工的技術培訓,提高實際操作能力,堅決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設備損壞事故。

(3)完善各項管理及考核制度,繼續做好氣化、鍋爐上煤及設備巡檢工作,確保機組的安全穩定運行。

(4)認真執行持表檢查制度,爭取做到有隱患能及時發現,發現隱患能及時處理。

總之,經過一個月的工作努力,順利完成了廠部下達的各項生產任務,總結了自己工作中的不足,也積累了不少工作經驗,爭取在下一個月把各項工作完成的更好。

輸煤運行系統

20xx年 7月 26 日

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