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職工監事述職報告篇一
深化改革、 深化改革、強化監督 推動供銷事業健康發展 推動供銷事業健康發展———20xx 年監事會工作總結及 20xx 年工作安排烏斯滿江 (20xx 年 x 月 日)20xx 年,我社在市委、`府及上級社的正確領導下, 聯社監事會認真履行社章賦予的職責和任務, 積極配合黨委 理事會開展工作, 認真貫徹落實中央一號文件精神及自治區 供銷社四屆十次理事會會議精神,充分發揮監事會監督、監 察的職能作用。按照年初制定的各項任務指標,加強對所屬 企業監督與管理,強化內部審計,完善財務制度,規范財經 紀律,落實“光明工程” ,加大清欠力度,積極探索企業改 革發展以及股份制企業經營管理中監事會工作的新思路、 新 辦法,為我社經濟健康、持續發展和社會穩定做出了一定貢 獻。
利進行。
完善和健全監事會的組織建設, 是保證監事會工作正常 開展的前提條件,一年來,聯社監事會能夠按照社章要求, 代表供銷社所有者的意志, 行使社員代表大會賦予的監督檢 查權,保證供銷社企業的健康發展,通過有效監督,發揮民 主管理、民主辦社,保護集體利益和全體干部職工利益不受1 侵害、保證社有資產的保值增值。根據社章所賦予監事會的 職責, 在過去的一年里, 我社監事會認真發揮監督檢查作用, 不斷加強自身的組織建設,健全制度,充實機構。一是建立 健全各項工作制度和全年的審計監督工作計劃, 為更好地開 展工作確定方向。二是逐步提高監事會成員的專業素質,要 求監事會成員政治覺悟高、政策觀念強、思想品德好、業務 技能優, 要敢于碰硬, 辦事公道, 更好地發揮監事會的職能。
三是全面開展對社務活動的監督檢查, 按照監事會的工作范 圍從政治監督、經濟監督、民主監督、人員監督等方面,配 合聯社黨委、 紀檢委全面開展對同級理事會及所屬企業理事 會工作的監督檢查。
職工權益 20xx 年我社監事會會同黨委、紀檢委認真督查了理事 會的主要工作,認真督查了所屬企業重大經營決策等事項, 特別是涉及企業集體利益和職工切身利益的問題, 監事會都 積極監督檢查并參與管理, 在今年棉麻企業與江蘇大生集團 合作經營、土地開發、資產承租、社有固定資產的出售管理 等問題的重大經營項目決策中, 聯社監事會始終能夠全程跟 蹤監督,積極維護職工的合法權益,保證了各項工作的順利 開展, 對維護我社職工隊伍穩定和社有資產的保值增值起到 了積極的作用。另外,在企業安全生產、投資決策、綜合治 理、 精神文明建設等方面, 監事會均能認真監督并參與決策,2 參與管理。
一年來我們按照自治區供銷社四屆十次理事會會 議精神,自覺地把監事會工作向縱深開展,及時與黨委、理 事會協調配合,按照監事會工作的性質和職能,充分發揮了 監事會聯系職工群眾的橋梁紐帶作用, 切實加強了監督和維 護職能,為完成黨委、理事會本年度的各項工作任務作出了 積極的努力,嚴格履行了監事會的職責。
三、加強對企業審計,強化監督職能,確保社有資產保 加強對企業審計,強化監督職能,確保社有資產保 值增值。
近年來,由于受市場及資金的影響,20xx 年度我社對 外競爭壓力和管理難度也隨之加大, 為規避風險、 發現不足, 聯社監事會采取了積極有效的措施, 對所屬企業進行了全面 的年終審計, 由過去單純的財務監督轉變為全方位的責任監 督,一方面加強內審工作力度,另一方面強化內部監督與管 理,具體做法是:一是強化市聯社審計室職能,審計室由聯 社監事會直接領導并制定審計工作計劃, 確定重點審計單位 及領導干部的離任審計, 通過審計對部分問題較多的企業進 行整改。二是通過審計,發現問題,指出企業管理中存在的 不足,及時向聯社、黨委、理事會反饋信息,并提出合理化 建議和改進措施,以便更好地加強所屬企業的管理,堵塞漏 洞,彌補不足。三是注重抓審計效果,對所屬企業審計中查 出的責任性經濟問題,按照“誰經辦、誰負責、誰清理”的 原則,協助企業采取有效措施,督促清理,嚴格清收,并對3 責任人的經濟問題根據情節、 性質嚴肅處理, 杜絕了新的呆、 壞、死帳的發生和社有資產的流失。四是對其它所屬企業做 好專項審計和經濟責任審計工作,通過審計,劃清了界線, 明確了資產,分清了責任,減少了社有資產的流失,提高了 企業內部經濟運行質量, 加快了資金周轉, 強化了企業管理, 為保證企業的健康發展奠定了良好的基礎。
監事會是代表全體社員對理事會及其職能部門、直屬 企業單位履行監督職能, 對社有資產的保值增值負有主要和 直接的監督責任, 對出現的問題提出處理意見和建議, 此外, 還要按照民主辦社的原則開展監督檢查工作,所以一年來, 作為監督機構, 我社監事會認真根據社章賦予的職能并參照 總社監事會確定的“調查研究、反映情況、監督檢查、提出 建議”的 16 字工作方針,提高認識,健全機構,發揮監事 會作用。一是監督檢查社員代表大會制度的貫徹執行情況; 二是監督檢查職代會民主評議企業領導干部制度的實施情 況;三是監督檢查了所屬企業的財務運行情況;四是配合紀 檢部門抓領導干部廉政建設等有關條例、規定的貫徹落實, 確保反腐`斗爭深入開展;六是對企業管理中存在的問題, 及時向理事會提出合理化建議。為順利做好以上工作,一年 來我們始終立足監事會的特點,擺正自己的位置,明確自己4 的職責,發揮好監督檢查作用,同時在監督管理上積極探索 新的方法,并建立起一套行之有效、切實可行的監督約束機 制,把監督工作貫穿于供銷社工作的全過程,并全力以赴配 合理事會抓好改革和發展,在搞好調查研究的基礎上,為監 督提供了第一手材料和依據。
20xx 年度,隨著社屬企業改制工作的進一步加大,清 欠工作難度和重要性也越發顯現出來, 本年度在以往清欠的 基礎上,我社進一步加大了清欠力度,成立了由聯社理、監 事會、 紀檢委聯合組成的清欠小組并對清欠工作進行全面督 導、檢查,對清欠難度大的單位和個人,親自參與清欠,同 時積極采取行政手段、法律手段,一年來大部分公司及基層 社領導能夠認真對待清欠工作,他們不怕困難,走家串戶, 想方設法抓緊清欠,使清欠工作取得了一定的成績,截止 12 月底,全社共收回各類欠款 12 萬元,從而活化了沉淀資 金,提高了企業資金的運行效益。
落實“光明工程 , 工程” 六、落實“光明工程” 把企業的經營管理置于職工的 監督之下。
堅持不懈地圍繞供銷社政務、企務,開展光明工程,是 堅持“兩公開一監督”制度的具體體現,也是加強監督企業 經營管理,使企業自我約束、自我發展,增收節支,提高效 益的有效監督手段,一年來,我社按照市委、市人民`府和5 上級社的要求, 認真監督檢查社員代表大會制度的貫徹執行 情況, 監督檢查職代會民主評議企業領導干部制度的實施情 況,認真在所屬企業開展“光明工程” ,堅持開展“增產節 約、增收節支” ,本著“勤儉節約、清廉為本”的原則,把 企業政務、企務和重大事項以及職工關心的熱點難點問題, 以“光明欄”的形式公開,自覺接受職工群眾監督。公開的 項目主要從職工敏感的問題著手, 一是堅持對單位每年的銷 售、利潤、固定資產、應收帳款、負債情況進行逐月公開; 二是對單位內部的業務招待費、 汽車費用、 差旅費、 (手 電話 機)費進行逐月公開;三是對單位的所有建設項目,從工程 的立項、 設計、 招標程序都一律實行公開; 五是對群眾上訪、 信訪的熱點、難點問題,按要求及時深入基層走訪,調查了 解,進行查處,力爭做到件件有著落,事事有回音,給職工 和群眾一個滿意的答復。
1、個別基層領導對監事會工作的重要性認識不足,影 響監事會工作的正常進行,使監事會工作處于被動。
2、對監事會的職責理解不夠,忽視了對系統內監事工6 作的業務指導,特別是所屬公司與基層的監事工作很不到 位,部分監事會形同虛設,沒有發揮監督作用,工作力度不 夠,造成遺留問題較多,資產流失情況突出。
3、監事會組織機構不健全,監督檢查職能發揮仍不到 位,對所屬企業及基層社缺乏必要的監督與管理,開展工作 的力度不夠。
4、監事會的監督檢查,是在深入開展調查研究,掌握 企業經營管理的全過程,全面摸清問題作為前提。在 20xx 年工作中,我們只進行了較為膚淺的調查,沒有下大力氣, 深入下去,有些工作還很不到位。
以上問題的存在與供銷社面臨的改革、 發展的形勢很不 相適應,應當引起各單位的高度重視,務必在今后的工作中 認真改進,以更好地發揮民主監督、民主管理的作用。
1、認清形勢,明確方向。監事會對供銷合作社經營活 動全方位監督,并為堅持供銷合作社的性質宗旨、促進供銷 合作社的健康發展提供了保證,供銷合作社設立監事會,是 供銷合作社集體所有制性質決定的, 也是建立現代企業制度 的必然要求,供銷合作社的監事會絕不是可有可無的擺設, 而是一級組織機構,只能加強,不能消弱;只能重視,不能 忽視;必須建立,不能等待。
2、加強組織,規范管理。加強對全系統監事會組織的7 領導,積極發揮各企業、工會組織作用,圍繞企業管理,切 實發揮它們民主監督、民主管理的積極作用,同時加大對所 屬企業的監督力度,強化監督機制,抓好我社和所屬企業的 監督檢查及監督管理工作。
3、明確職責,發揮作用。一是以社有資產保值增值為 核心行使監督權。監事會要義財務監督為核心,對企業的財 務行為進行全方位的監督,對財務會計財務報告的真實性、 合法性提出意見。特別是對企業的對外投資、資產處理、收 入分配、簽訂大宗業務的購銷合同等都要監督,在監督過程 中既要獨立開展工作,又要與紀檢、監察、審計、財務等部 門相互配合;監督資產與監督人相結合。監事會要對控股社 有企業派出監事,同時對經營層的任、聘行使建議權,對企 業管理人員以及董事執行職務的行為進行監督并結合經營 情況提出罷免建議。逐步建立監督資產與監督人、監督事相 結合的監督體制。三是強化民主監督、法制監督,促進民主 辦社、依法治社,促進企業依法經營,健康發展,更好地為 三農服務。
4、理清思路、狠抓落實。按照全國供銷合作社監事會 的要求,積極探索三個“延伸” 。一是監事會工作應向市場 經營的廣度和深度延伸; 二是在社有企業體制機制的改革中 向股權多樣化延伸; 三是在聯合社轉變職能中要向開放辦社 等方面延伸。針對以上要求,我社監事會要在新年度工作中8 率先一步,指導、協調服務好全系統監事工作,使監事會工 作逐步進入制度化、規范化、程序化、科學化軌道。
暨20xx年理事大會會議紀要
根據河北省工業經濟聯合會(河北省經濟團體聯合會)關于同意河北省冶金行業協會召開第四次會員代表會議的批復,河北省冶金行業協會于20xx年2月27日下午、28日上午在石家莊亞太大酒店召開了第四次會員代表大會暨20xx年理事大會。參加會議的會議代表134人,協會全體監事、副秘書長列席會議,協會常務副會長王洪仁主持了會議。
省工經聯常務副會長郝振宇、省工經聯社團部副部長張肅崢應邀出席2月27日下午會議。
河北省工經聯(經團聯)會長郭世昌,黨組書記、副會長兼秘書長陳建民;國家工業和信息化部景曉波副局長,何亞瓊處長;中國鋼鐵工業協會駐會副會長王曉齊,姜曦處長,李全功處長;中國有色金屬工業協會趙家生副會長;省工信廳黨組副書記、副廳長鄒平;省`府研究室薛志敏副主任、霍小龍處長;河北省人力資源和社會保障廳張旭慶副局長;省發改委許愛朝處長;省冶金機械建材工會胡承江主任,黃京立副主任等領導同志應邀出席2月28日上午會議。我省部分地市工信局負責同志列席會議。
會議成功完成了換屆選舉,并審議通過了有關事項。
一、表決通過第四屆理事會選舉辦法。
二、根據第四屆理事會選舉辦法,產生了第四屆理事會。(理事名單見附件1)
三、投票選舉產生了第四屆理事會常務理事。(名單見附件2)
四、投票選舉產生了第四屆理事會會長、副會長、秘書長。(名單見附件3)
五、投票選舉產生了第四屆理事會監事會主席、監事。(名單見附件4)
六、審議通過了秘書長提名的聘任專、兼職副秘書長人選。(名單見附件5)
七、審議通過了《河北省冶金行業協會會費收取及管理辦法(審議稿)》(另發)。
八、審議通過了河北省冶金行業協會2019年會費收支情況報告。
九、審議通過了于勇會長《改革創新 攻堅克難 全面加快我省冶金工業轉型發展步伐》的工作報告。
十、監事會主席趙慶海作河北省冶金行業協會監事會工作報告。
省工經聯常務副會長郝振宇對協會第四次會員代表大會的成功舉行和以于勇為會長的新一屆理事會表示熱烈祝賀,并提出期望和要求。
省工經聯黨組書記、副會長兼秘書長陳建民,中國鋼鐵工業協會副會長王曉齊,中國有色金屬工業協會副會長趙家生,先后作了重要講話。
理事大會閉幕后,工信部經濟運行監測協調局景曉波副局長作了有關當前經濟形勢的報告,受到與會理事和同志們的熱烈歡迎。
職工監事述職報告篇二
本公司及監事會全體成員保證公告內容真實、準確和完整,沒有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。
20xx年,xx股份有限公司(以下簡稱“公司”)監事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》等規定和要求,謹慎、認真地履行了自身職責,依法獨立行使職權,以保證公司規范運作,維護公司利益和投資者利益。監事會對公司經營計劃、募集資金使用情況、關聯交易、公司生產經營活動、財務狀況和公司董事、高級管理人員的履職情況、子公司的經營情況進行監督,促進公司規范運作和健康發展。
20xx年公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發,認真履行監督職責。
監事會列席了20xx年歷次董事會會議和股東大會,并認為:董事會認真執行了股東大會的決議,忠實履行了誠信義務,未出現損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。 監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督,認為公司經營班子勤勉盡責,認真執行了董事會的各項決議,經營中不存在違規操作行為。
本報告期內公司監事會共召開5次會議:
(一)20xx年4月16日,召開第四屆監事會第十次會議,會議審議通過了以下議案:《公司20xx年度監事會工作報告》、《公司20xx年年度報告及摘要》、《公司20xx年度財務決算報告》、《關于公司20xx年度利潤分配的預案》、《關于續簽關聯交易協議的議案》、《關于聘任20xx年度審計機構的議案》、《關于公司內部控制自我評價的報告》、《關于20xx年為控股子公司提供連帶責任擔保的議案》。
(二)20xx年4月22日,召開第四屆監事會第十一次會議,會議審議通過了以下議案:《20xx年第一季度報告》。
(三)20xx年8月22日,召開第四屆監事會第十二次會議,會議審議通過了以下議案:《20xx年半年度報告》及《報告摘要》。
(四)20xx年16月24日,召開第四屆監事會第十三次會議,會議審議通過了以下議案:《20xx年第三季度報告全文》及《報告摘要》。
(五)20xx年12月22日,召開第四屆監事會第十四次會議,會議審議通過了以下議案:《關于簽訂日常關聯交易協議的議案》和《關于調整部分日常關聯交易預計金額的議案》。
(—)公司財務狀況
公司監事會結合本公司實際情況,通過聽取財務部門匯報、進行定期審計等方式,對公司本部、子公司的財務情況進行了檢查,強化了對公司財務工作的監督。公司監事會認為,公司及各子公司設有獨立的財務部門,有獨立財務賬冊,獨立核算,遵守《會計法》和有關財務規章制度。20xx年的公司及各子公司財務管理規范,會計報表真實、準確地反映了公司及各子公司的實際情況。
(二)公司投資情況
報告期內,公司相繼進行了對唐山xx有限責任公司增資擴股的項目、投資設立全資子公司濟寧xx有限責任公司等項目,相關投資均履行了相應的投資決策程序,科學嚴謹。
(三)關聯交易情況
本年報告期內,公司與關聯方的日常性關聯交易事項均通過了公司董事會、股東大會的審議,關聯交易中按合同或協議公平交易,沒有損害公司的利益。
四、監事會對公司20xx年度情況的綜合意見
(一)本報告期內,監事會成員認真履行職責,恪盡職守,通過列席董事會會議,對董事會履行職權、執行公司決策程序進行了監督。監事會認為,公司董事會所形成的各項決議和決策程序認真履行了《公司法》、公司章程和董事會議事規則的規定,是合法有效的。
(二)本報告期內,公司高級管理人員履行職務時能遵守公司章程和國家法律、法規,以維護公司股東利益為出發點,認真執行公司股東大會決議,履行誠信和勤勉盡責的義務,使公司運作規范,決策民主、管理科學、目標明確、不斷創新,取得了良好的經濟效益,沒有出現違法違規行為。
(三)監事會認真審核了經大信會計師事務所(特殊普通合伙)審計并出具無保留意見的20xx年度財務報告等有關資料,認為報告客觀的反映了公司的財務狀況和經營成果,公司20xx年度實現的業績是真實的,成本控制效果顯著。
公司根據中國證監會、深圳證券交易所的有關規定,按照公司實際情況,建立健全了覆蓋公司各環節的內部控制制度,保證了公司業務活動的正常活動,保護公司資產的安全和完整。公司內部控制組織機構完整,內部審計部門及人員配備到位,保證了公司內部控制重點活動的執行及監督充分有效。20xx年公司沒有違反《上市公司內部控制指引》及公司內部控制制度的情形發生。監事會認為,公司內部控制自我評價全面、真實的反映了公司內部控制的實際情況。
職工監事述職報告篇三
監事會,是由股東(大)會選舉的監事以及由公司職工民主選舉的監事組成的,下面本站小編給大家分享幾篇監事會工作報告范文,一起看一下吧!
各位股東:
根據《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監事會的職責,我受監事會的委托,向股東大會做xx年監事會工作報告,請各位股東審議。
一、監事會會議情況:
(一)報告期內,公司監事會共召開了五次會議:
1、xx年7月25日,監事會召開了本年度第一次會議,討論了公司資產被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。
2、xx年8月30日,監事會召開了本年度第二次會議,討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區成立業主委員會等問題。
3、xx年12月5日,監事會召開了本年度第三次會議,通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事,監事會認為工程款應該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會按照公司章程辦理,并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。
4、xx年1月8日,監事會召開了本年度第四次會議,監事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監理劉老師,關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。
5、xx年4月10日,監事會召開了本年度第五次會議,討論通過了《xx年監事會工作報告》,審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監事會代表列席經營班子會議》的提案。
(二)、報告期內,監事會或監事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
二、監事會工作情況:
1、公司依法運作情況
公司的董事﹑經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作,各部門完成了董事會和經營班子所制定的xx年度經濟責任指標。但是公司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神,沒有執行上年股東會形成的關于、決議,對上年股東會上監事會提出的關于對公司xx年的三點建議不予重視,沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規定和相關程序進行工作和處理問題,公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財務的情況
從四川神州會計師事務所出具的公司xx年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元,其中實現主營業務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元,物管公司經營收入274492.60元),營業外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元,物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰,但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統收統支。監事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計,全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查,咨詢有關主管領導,他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監事會認為:物管公司的財務沒有做到統收統支,責任在公司領導,廣大股東要求公司財務統一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了,上年股東會上又形成了決議,由于公司董事會和經營班子不執行決議,不進行統一管理,使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報告期內,公司投資情況和處置資產情況
報告期內,公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米,投資金額789676.00元。固定資產的投資為公司的發展打下了基礎。
總之,監事會在xx年的工作中,本著對全體股東負責的原則,盡力履行監督和檢查的職能,竭力維護公司和股東的合法權益,為公司的規范運作和發展起到了一定的作用。但是,由于主客觀原因,監事會的工作不盡人意。其主要原因:一是監事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標,監事工作不夠大膽,監督檢查不到位;二是由于公司的經營和決策沒有分離,董事會與經營班子是兩個班子一套人馬,相互不能形成制約和監督,并且對一些重大問題沒有按照有關規定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重大問題時,沒有監事會代表列席有關會議,對一些問題的決策是否規范,是否正確,監事不能很好的提出意見和建議,監事會的工作常常處于被動的窘境。所以,監事會認為,在過去的一年里,監事會工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對我們監事會誠摯的信賴。在此,監事會成員誠懇接受股東的批評。
三、xx年監事會工作的打算和對公司xx年的工作建議:
當前,我們公司面臨的困難和問題很多,我們要齊心協力,奮發努力,抓住機遇,促進公司的穩定發展。監事會將緊緊圍繞公司xx年的生產經營目標和工作任務,進一步加大監督的力度,認真履行監督檢查職能,以財務監督為核心,強化資金的控制及監管,切實維護公司及股東的合法權益。
1、繼續探索、完善監事會的工作機制及運行機制,促進監事會工作制度化、規范化。以財務監督為核心,建立完善大額度資金運作的監督管理制度,建立監事列席公司有關會議的制度,建立對公司二級獨立法人單位委派監事的制度,強化監督管理職責,確保公司資產,集體資產保值增值。
2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理,財務規范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況,掌握公司貫徹執行有關法律、法規和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況,掌握公司的經營狀況。
3、堅持定期不定期地對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經理及高級管理人員認真履行職責,掌握企業負責人的經營行為,并對其經營管理的業績進行評價。
4、加強對公司投資項目資金運作情況的監督檢查,保證資金的運用效率。
5、加強監事會的自身建設,積極參與在建工程項目,辦公物資采購、租房合同談判。監事會成員要注重自身業務素質的提高,要加強會計知識、審計知識、金融業務知識的學習,提高自身的業務素質和能力,切實維護股東的權益。
6、對xx年度公司工作的三點建議:一是建議對公司的財務進行統一管理,統一調度,統一核算,全面完整的對公司各二級部門進行成本核算,增強公司的財務管理,使公司財務做到真正意義上的統一;二是再次建議公司對重大問題的決策,特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度,并做到公開、透明,以使決策更加科學和規范;三是建議本公司董事會、監事會成員的報酬,嚴格按《公司法》和《公司章程》的規定,由股東大會審議決定。
在新的一年里,公司監事會成員要不斷提高工作能力,增強工作責任心,堅持原則,大膽、公正辦事,履職盡責。同時,監事會將根據《公司法》,進一步完善法人治理結構,增強自律意識、誠信意識,加大監督力度,切實擔負起保護廣大股東權益的責任。我們將盡職盡責,與董事會和全體股東一起共同促進公司的規范運作,促使公司持續、健康發展。
一、20xx年主要工作
一年來,xx公司監事會依法履行了職責,認真進行了監督和檢查。
(一)報告期內,監事會列席了20xx年歷次董事會現場會議,對董事會執行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監督。
(二)報告期內,監事會對公司的生產經營活動進行了監督,認為公司經營班子勤勉盡責,認真執行了董事會的各項決議,經營中未發現違規操作行為。
(三)報告期內,監事會認真開展各項工作,狠抓各項工作的落實。
20xx年度,公司監事會召開了四次會議,具體情況為:
1、公司監事會第二次會議于20xx年x月xx日通過電話會議形式召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席唐小文主持。經過表決,會議審議通過了《xxxx有限公司監事會議事規則》。
2、公司監事會第三次會議于20xx年x月xx日在公司辦會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席xxx同志來主持。經過表決,會議審議通過了《xxxxx》及《xxxxx》的議案。
3、公司監事會第四次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席xxx同志主持。經過表決,會議審議通過了《公司20xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。
4、公司監事會第五次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席xx同志主持。經過表決,會議審議通過了《公司監事會xxxx工作報告》的議案。
二、監事會獨立意見
(一)公司依法運作情況
報告期內,通過對公司董事及高級管理人員的監督,監事會認為:公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求,依法經營。公司重大經營決策合理,其程序合法有效,為進一步規范運作,公司進一步建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執行公司職務時,均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會、董事會決議,忠于職守、兢兢業業、開拓進取。未發現公司董事、高級管理人員在執行公司職務時違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
(二)檢查公司財務情況
報告期內,公司監事會認真細致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料,監事會認為:公司財務報表的編制符合《企業會計制度》和《企業會計準則》等有關規定,公司2020xx年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經營成果,北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告,其審計意見是客觀公正的。
(三)檢查公司募集資金實際投向情況
報告期內,公司監事會對本公司使用募集資金的情況進行監督,監事會認為:本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內,公司未發生實際投資項目變更的情況。
(四)檢查公司重大收購、出售資產情況
報告期內,公司監事會對本公司重大收購情況進行監督,監事會認為:公司向xxx集團收購其擁有的xxxx有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產權,程序合法,沒有對公司財務狀況和經營成果產生較大影響。
(五)檢查公司關聯交易情況
報告期內,監事會對公司發生的關聯交易進行監督,監事會認為,關聯交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》等相關法律、法規的規定,有利于提升公司的業績,其公平性依據等價有償、公允市價的原則定價,沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
(六)股東大會決議執行情況的獨立意見
報告期內,公司監事會對股東大會的決議執行情況進行了監督,監事會認為:公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議,未發生有損股東利益的行為。20xx年度,是公司上市后的第一個完整年度,也是落實公司“五年發展規劃”的初始之年。因此,監事會將嚴格執行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規定,依法對董事會、高級管理人員進行監督,按照現代企業制度的要求,督促公司進一步完善法人治理結構,提高治理水準。同時,監事會將繼續加強落實監督職能,認真履行職責,依法列席公司董事會,及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,從而更好地維護股東的權益。再次,監事會將通過對公司財務進行監督檢查、進一步加強內控制度、保持與內部審計和外部審計機構的溝通等方式,不斷加強對企業的監督檢查,防范經營風險,進一步維護公司和股東的利益。
本公司及監事會全體成員保證公告內容真實、準確和完整,沒有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。
20xx年,xx股份有限公司(以下簡稱“公司”)監事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》等規定和要求,謹慎、認真地履行了自身職責,依法獨立行使職權,以保證公司規范運作,維護公司利益和投資者利益。監事會對公司經營計劃、募集資金使用情況、關聯交易、公司生產經營活動、財務狀況和公司董事、高級管理人員的履職情況、子公司的經營情況進行監督,促進公司規范運作和健康發展。
一、對公司20xx年度經營管理行為和業績的基本評價
20xx年公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發,認真履行監督職責。
監事會列席了20xx年歷次董事會會議和股東大會,并認為:董事會認真執行了股東大會的決議,忠實履行了誠信義務,未出現損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。 監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督,認為公司經營班子勤勉盡責,認真執行了董事會的各項決議,經營中不存在違規操作行為。
二、監事會會議情況
本報告期內公司監事會共召開5次會議:
(一)20xx年4月10日,召開第四屆監事會第十次會議,會議審議通過了以下議案:《公司20xx年度監事會工作報告》、《公司20xx年年度報告及摘要》、《公司20xx年度財務決算報告》、《關于公司20xx年度利潤分配的預案》、《關于續簽關聯交易協議的議案》、《關于聘任20xx年度審計機構的議案》、《關于公司內部控制自我評價的報告》、《關于20xx年為控股子公司提供連帶責任擔保的議案》。
(二)20xx年4月22日,召開第四屆監事會第十一次會議,會議審議通過了以下議案:《20xx年第一季度報告》。
(三)20xx年8月22日,召開第四屆監事會第十二次會議,會議審議通過了以下議案:《20xx年半年度報告》及《報告摘要》。
(四)20xx年10月24日,召開第四屆監事會第十三次會議,會議審議通過了以下議案:《20xx年第三季度報告全文》及《報告摘要》。
(五)20xx年12月22日,召開第四屆監事會第十四次會議,會議審議通過了以下議案:《關于簽訂日常關聯交易協議的議案》和《關于調整部分日常關聯交易預計金額的議案》。
三、監事會對公司20xx年度有關事項的監督意見:
(—)公司財務狀況
公司監事會結合本公司實際情況,通過聽取財務部門匯報、進行定期審計等方式,對公司本部、子公司的財務情況進行了檢查,強化了對公司財務工作的監督。公司監事會認為,公司及各子公司設有獨立的財務部門,有獨立財務賬冊,獨立核算,遵守《會計法》和有關財務規章制度。20xx年的公司及各子公司財務管理規范,會計報表真實、準確地反映了公司及各子公司的實際情況。
(二)公司投資情況
報告期內,公司相繼進行了對唐山xx有限責任公司增資擴股的項目、投資設立全資子公司濟寧xx有限責任公司等項目,相關投資均履行了相應的投資決策程序,科學嚴謹。
(三)關聯交易情況
本年報告期內,公司與關聯方的日常性關聯交易事項均通過了公司董事會、股東大會的審議,關聯交易中按合同或協議公平交易,沒有損害公司的利益。
四、監事會對公司20xx年度情況的綜合意見
(一)本報告期內,監事會成員認真履行職責,恪盡職守,通過列席董事會會議,對董事會履行職權、執行公司決策程序進行了監督。監事會認為,公司董事會所形成的各項決議和決策程序認真履行了《公司法》、公司章程和董事會議事規則的規定,是合法有效的。
(二)本報告期內,公司高級管理人員履行職務時能遵守公司章程和國家法律、法規,以維護公司股東利益為出發點,認真執行公司股東大會決議,履行誠信和勤勉盡責的義務,使公司運作規范,決策民主、管理科學、目標明確、不斷創新,取得了良好的經濟效益,沒有出現違法違規行為。
(三)監事會認真審核了經大信會計師事務所(特殊普通合伙)審計并出具無保留意見的20xx年度財務報告等有關資料,認為報告客觀的反映了公司的財務狀況和經營成果,公司20xx年度實現的業績是真實的,成本控制效果顯著。
(四)對公司內部控制自我評價的意見
公司根據中國證監會、深圳證券交易所的有關規定,按照公司實際情況,建立健全了覆蓋公司各環節的內部控制制度,保證了公司業務活動的正常活動,保護公司資產的安全和完整。公司內部控制組織機構完整,內部審計部門及人員配備到位,保證了公司內部控制重點活動的執行及監督充分有效。20xx年公司沒有違反《上市公司內部控制指引》及公司內部控制制度的情形發生。監事會認為,公司內部控制自我評價全面、真實的反映了公司內部控制的實際情況。
職工監事述職報告篇四
現在,我代表公司董事會向股東會作工作報告。報告分兩個部分,一是總結20xx年的主要成績,二是部署20xx年的工作任務。請大會審議。
——生產經營指標大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產任務完成,保銷售合同兌現”開展各項工作,通過全體員工的共同努力,全面超額完成了各項生產經營任務,全年完成工業總產值xxxx萬元,占年計劃的xxx%,同比增長xx%;實現銷售收入xxxx萬元,同比增長xx%;利潤xxx萬元。實現了公司持續健康發展的開門紅。
——轉換機制煥發了企業活力。通過改制,徹底分離企業辦社會系統,剝離不良資產,優化了資產質量。新企業依照規范的程序,產生股東會、董事會和監事會,初步建立起了公司法人治理結構。通過年底的機構調整和薪酬改革,壓縮了管理層次,打破了職務上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”,“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運作機制必將使企業煥發強大的活力。
——科研攻關達到了預期效果。改進后的xxxx傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高,進行單、雙直管密度計標定驗證,完全達到設計指標,并完成振動管密度計2套。對xxxx儀進行了功能擴展,新增液晶觸摸屏功能,更加方便了用戶操作,并完成了在xxxx的現場安裝。將手機gprs技術應用到xxxx遠程控制系統,在可同時完成多井位遙測。與美國阿特利公司達成了合作生產xxxx的協議。
——市場份額保持了穩步增長。全年訂貨xxxx萬元,同比增長三個百分點;發貨xxxx萬元,同比增長xx%;回收貨款xxxx萬元,同比增長x%。xx產品市場有了新的突破,在xxxx簽訂xxxx儀32套100多萬元的合同,xx產品全年訂貨xxx萬元,同比增加了xx萬元。xxx類儀器在xx的銷售形勢較好。xxxx儀繼續保持上年水平,訂貨xxxx萬元。同時,及時的售后服務工作,較好地滿足了用戶的要求,提高了企業信譽。
——加強管理見到了顯著成效。在產值、銷售額實現增長的情況下,保持了管理費用不增,制造費用、財務費用、生產成本同比有了較大幅度的下降。回收、改制利用廢舊物資xx萬元,節約采購資金xx萬元。嚴格控制各項非生產性開支,采取多項措施節約成本費用,堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三個月里,管理部門加緊建立和完善各項管理制度,先后出臺了考勤、休假、福利、績效考核、費用報銷等制度和規定,做到有章可循,依規辦事,進一步規范員工的行為。
上述成績的取得,是石化集團公司和管理局領導大力支持、幫助的結果,是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻的結果。在此,我代表公司董事會,向一貫支持和幫助我們的石化集團和管理局的各位領導表示衷心的感謝!向各位股東,并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候!在總結成績的同時,我們也清醒地看到工作中的不足和差距,看到公司面臨的困難、存在的問題還很多:目前公司抗市場風險的能力比較脆弱,核心競爭力還不強;改制后資金短缺的局面將進一步加劇,經營形勢比較嚴峻;員工思想的根本轉變還需要一個過程,公司的管理機制和經營機制還無法一步到位;從機關到基層的思想創新不夠,工作效率不高,復合型人才缺乏,等等。致使我們的一些發展對策和工作部署得不到很好的落實。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題,必須排除和跨越前進中的諸多障礙,推進新公司早日邁上良性發展的軌道。
20xx年是公司發展比較關鍵的一年,我們既有發展的機遇和有利條件,也面臨嚴峻的挑戰和諸多不利因素。我們要增強發展的責任感,居危思進,要盡快整合優勢資源,提高產品的技術含量,增強企業競爭實力。公司董事會研究確定了公司的經營理念是:xxxxxx。今后一個時期發展的指導思想是:xxxxxxxxxxxxx。
(一)保持經濟總量增長幅度達到10%。綜合分析國內、外行業形勢,我們正面臨著難得的發展機遇。xx行業的改革力度進一步加大,上市公司將實行專業化重組,油口的隊伍(如鉆井、采油)要縮編精干,隊伍的裝備要改善,國內更新改造的持續投入,對我們來說是機遇,但這種機遇留給我們的時間很短,稍縱即逝。我們要抓住近兩年的大好時機,把優勢產品大范圍地推向市場,實現經濟總量的大幅度增長,為公司的長遠發展打下堅實厚重的基礎。要繼續保持并擴大xx類儀器的銷量,力爭達到xxxx萬元。xx類產品要在20xx年的基礎上實現更大的突破,力爭達到xxxx萬元。xx類產品以大流量流標生產,以及質量流量計的合作為基礎,力爭達到xxxx萬元。只有這塊主營業務收入的成功實現,經濟總量增長才有可靠保證。與此同時,我們要利用好政策,廣開渠道對外攬活,節約挖潛,降本增效,使企業總產值、企業增加值、對外攬活產值、全員勞動生產率、主營業務收入等經濟指標大副上升,實現經濟總量10%的增長目標,保障各位股東的切身利益。
(二)以提升現有產品技術檔次為核心加強研發工作。我們現有的產品都是市場必需的,就現有產品達到年x千萬元的收入并不難,但我們在市場競爭中為什么占據不了優勢,一個重要原因是產品質量不高,好不容易賣了出去,緊接著就問題不斷,維修不斷,既丟了我們的面子,又傷了我們的財力。產品質量問題主要是設計上的缺陷和制造中的低水平。因此,我們必須把現有產品做強做大,才能不為生存擔憂,才能去考慮發展。目前,產品開發的首要任務是:著力改進現有產品,完善制造工藝和質量控制手段,集中力量攻關,鍛造出幾項精品。對現有技術成熟的xx、xx、xx、等產品,進一步進行技術升級,快速提升產品的技術檔次和設計質量。在此基礎上,積極穩妥地開發新的項目。今年重點是做好與阿特利公司xx合作項目,縮短產品開發周期,盡快擠進煉化儀器儀表市場,挖掘新的經濟增長。今后選題立項一定要充分論證,切不可盲目上項目白花錢。同時,要積極尋求對外技術交流與合作、合資,不斷提高產品技術檔次,增強公司發展后勁。
(三)以主攻大油田為重點加強市場開拓。今年我們的產品營銷工作要以擴大xx市場、重振xx市場、搶占xx市場、拓展xx市場為指導方針,爭取更多的市場份額。要配力人員想方設法打開xx市場,擠進xx市場。一是建設一支良好素質的營銷隊伍。營銷人員不僅是推銷產品,而且是推銷企業形象,一個合格的銷售員要做到待人接物體現高修養,處理問題體現高水平,更重要的是要對企業忠誠。提高營銷人員的素質,才能提高企業的形象品位。二是加強市場調研,根據不同市場的需求,做好市場細分和定位,制訂具體的營銷策略,把握各片區的銷售重點。市場部要采取有效措施,抓好市場信息的收集整理,定期為科研、銷售和領導決策提供依據。三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調節作用,鼓勵營銷人員去拼搶市場,想方設法推銷xx、xx等附加值高的產品。四是要根據用戶招標日益增多的實際,積極學習招投標采購相關知識,研究投標技巧,提高中標率。五是強化售后服務工作。服務是銷售的延伸,在我們產品質量問題較多的時候,售后服務尤為重要。要盡快完善維修站點,建立相對穩定的售后服務隊伍,提高維修人員的技能,為用戶提供高質量的售后服務。
(四)以兌現供貨合同為目的加強生產保障。在市場訂貨頻繁、批量小、合同支付時間緊的情況下,生產部要以市場需求計劃為前提組織生產。一要增強應急的能力,及時快速反應,合理組織生產;二要加強生產部與市場部、加工分廠與技術中心兩所之間的協調和溝通,準確及時供貨,保障合同履約;三要抓好物流控制,降低生產成本。加強對外協、外購、外包的管理,保證生產體系正常運轉。四要加強對生產過程的質量控制,嚴格執行生產工藝流程和質檢制度,保證產品的制造質量。同時狠抓安全文明生產和現場定置管理,確保無任何安全責任事故,促進各項任務順利完成。公司各部門都要圍繞市場需求做工作,市場發出的信號就是每位員工的行動指南,各路都要為生產服好務,齊心協力保障供貨合同的兌現。
(五)以規范運行機制為內容加強內部管理。在管理上,我們根據現代企業制度的要求,建立新的管理機制,探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構建一套科學的現代公司的機制來開展,花大力氣建立和推行新的運轉機制,當前,公司的管理工作要抓好五點:一是認真履行董事會、監事會、股東會議事規則,認真執行各項決議,發揮好公司經理層在經營活動中的作用,提高決策的科學性和正確性;二是加強制度建設,建立和完善公司內部各項管理制度,保證各項工作有章可循地順利開展;三是嚴格資金、成本和投資管理,建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,從嚴控制非生產性開支,把有限的資金用在加快發展、提高效益上;四是提高經營活動分析能力,加強公司內審,加大監督力度,及時糾正經營偏差。五是加強績效考核,建立完善公司考核體系,落實考核責任,促進員工工作績效和各部門管理績效的提高。
各位股東,新的一年任務雖然艱巨,但我們董事會成員對未來充滿信心。我們只有一個心愿:為了公司的自主、長遠發展,我們義無返顧;為了企業效益和股東利益,我們將全力以赴!
職工監事述職報告篇五
報告期內,監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》及有關法律法規的要求,遵守誠信原則,認真履行監督職責,通過列席和出席董事會及股東大會,了解和掌握公司的經營決策、投資方案、財務狀況和生產經營情況,對公司董事、總經理和其他高級管理人員的盡職盡責情況進行了監督,維護了公司利益和全體股東的合法權益,對企業的規范運作和發展起到了積極的作用。
報告期內,監事會共召開7次會議,會議情況如下:
于用募集資金置換預先已投入募集資金投資項目的自籌資金的議案》。
(二)20xx年4月2日召開第一屆監事會第十三次會議,審議并通過了《關于20xx年度監事會工作報告的議案》、《關于20xx年度財務決算報告的議案》、《關于20xx年年度報告及摘要的議案》、《關于20xx年度利潤分配預案的議案》、《關于募集資金20xx年度存放與使用情況專項報告的議案》、《關于20xx年日常關聯交易預計情況的議案》、《關于20xx年度內部控制自我評價報告的議案》、《關于續聘公司20xx年度財務審計機構及確定其支付報酬額度的議案》、《關于繼續使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。
(三)20xx年4月22日召開第一屆監事會第十四次會議,審議并通過了《關于公司20xx年第一季度報告的議案》、《關于公司監事會換屆選舉的議案》。
(四)20xx年5月25日召開第二屆監事會第一次會議,審議并通過了《關于選舉公司第二屆監事會監事會主席的議案》。
(五)20xx年8月13日召開第二屆監事會第二次會議,審議并通過了《關于20xx年半年度報告及其摘要的議案》、《關于加強上市公司治理專項活動的自查報告和整改計劃的議案》。
(六)20xx年9月21日召開第二屆監事會第三次會議,審議并通過了《關于開展加強上市公司治理專項活動的整改報告的議案》。
(七)20xx年10月22日召開第二屆監事會第四次會議,審議并通過了《關于公司20xx年第三季度報告的議案》、《關于大股東及其關聯方占用公司資金情況的自查報告》、《關于繼續使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。
(一)公司依法運作情況
公司監事會按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》等規定,認真履行職責,積極參加股東大會,列席董事會會議,對公司的決策程序、內部控制制度的建立與執行等依法運作情況進行監督,公司監事會認為:報告期內,依據國家有關法律、法規和公司章程的規定,公司建立了較完善的內部控制制度,股東大會、董事會的決議及授權規范運作,決策程序符合相關規定;公司董事及其他高級管理人員在履行職責時,不存在違反法律、法規、規章以及公司章程等規定或損害公司及股東利益的行為。
(二)檢查公司財務情況
報告期內,監事會對公司財務制度及財務狀況進行了檢查和審核,認為公司財務管理、內控制度較為健全,公司財務狀況、經營成果良好。會計無重大遺漏和虛假記載,20xx年度財務報告真實、客觀地反映了公司財務狀況和經營成果。
(三)募集資金情況
報告期內,監事會對募集資金的使用情況進行核實,認為公司對募集資金進行了專戶存儲和專項使用,不存在變相改變募集資金用途和損害股東利益的情況,不存在違規使用募集資金的情形。
(四)公司收購、出售資產情況
報告期內,公司沒有收購、出售資產的情況。
(五)公司關聯交易情況
監事會對公司20xx年度發生的關聯交易行為進行了核查,認為:公司股東魏連速、趙后鵬、周曉斌、王曉明、魏捷為公司向銀行借款提供擔保及公司向深圳市山本光電有限公司和深圳萊寶高科技股份有限公司采購物料的關聯交易是按照“公平自愿,互惠互利”的原則進行的,決策程序合法有效;交易價格按市場價格確定,定價公允,不存在損害公司和中小股東的利益的行為。
(六)公司對外擔保及股權、資產置換情況
20xx年度公司無違規對外擔保,無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換,也無其他損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。
(七)對公司內部控制自我評價的意見
監事會對董事會關于公司20xx年度內部控制的自我評價報告、公司內部控制制度的建設和運行情況進行了審核,認為:公司已建立了較為完善的內部控制制度體系,并能得到有效的執行。公司內部控制的自我評價報告真實、客觀地反映了公司內部控制制度的建設及運行情況。
本屆監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定,忠實履行自己的職責,進一步促進公司的規范運作。
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