人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

職工監(jiān)事的表態(tài)發(fā)言篇一

大家好!

當我站在這神圣的演講臺上，看到同志們鼓勵的目光，我的心情無比激動。我要感謝領導、老師們給我競聘副校長職務的機會!

我叫綠葉，年近不惑，大專學歷，中學高級教師，教導處副主任。在我二十多年的教學生涯中，我先后擔任中學英語教師、中學語文教師、小學數(shù)學教師、小學語文教師。我待人以誠，愛生以情，敬業(yè)以精，育人以真。現(xiàn)在在實驗小學這塊沃土里，我和同事們一起摸爬滾打，辛勤耕耘，一步一個腳印地演繹著我平凡而富實的人生。

在教育教學的旅途中，我付出了很多，收獲也很多：市優(yōu)秀班主任、市師德先進、市小語學科帶頭人、省優(yōu)秀少先隊輔導員、省級骨干教師、全國實驗先進個人、全國課堂教學比武一等獎，全國論文評比一等獎等等，我深知這些榮譽的背后，蘊含著多少領導的鼓勵和鞭策，飽含著多少老師的支持和幫助。在這里，我要真誠地道一聲：感謝你們!

我是一位中年婦女，更是一位情感與理性交融的女人。今天，我要以一個普通教師的身份向在座的各位傾吐我的心里話，談談對學校教學工作管理的一孔之見，尤其是怎樣做一個稱職的副手。

在知識經(jīng)濟步入快車道的今天，在新一輪課改如火如荼實施的今天，一個學校要與時俱進，關鍵在于有一個團結奮進、銳意進取、樂于奉獻的領導集體。山高人為峰，學校能充滿活力，關鍵在于形成以校長為主心骨的眾心捧月般的圓弧效應。作為副職干部，在思想上要找準位置，在工作中要扮好角色，在管理中要崇尚科學，在評價中要追求創(chuàng)新。

一、在思想上找準位置，在工作中扮好角色

我認為副校長是校長政令的執(zhí)行者，是教師學生的服務者，是教育教學的帶頭人。工作中既要對校長負責，又要對師生負責。既要獨擋一面，為校長分憂解難，又要合作交流，為校長出謀劃策。既要身體力行深入教學一線，又要用新的教學理念指導教師開展教育科研。

二、在管理中崇尚科學，評價中追求創(chuàng)新

科學的教學管理要求我們不斷更新觀念，變換思維方式，創(chuàng)造性開展活動。在工作中要做到留心、專心、創(chuàng)新。作為主管教學的領導，必須有居高臨下的能力和未雨綢繆的預見性。概括地說，決策前，領會三個意圖;管理中，樹立三種觀念;評價時，實現(xiàn)三個強化。

1、決策前，領會三個意圖

首先要領會上級意圖，把握機遇，找準學校工作與上級指示精神的鍥合點;其次領會校長意圖，把握全局，形成工作上的合力;其三是領會教師意圖，把握民情，強化教師主人翁意識，促進管理目標的實現(xiàn)。

2、管理中，樹立三種意識

這三種意識即人本意識、科研意識、創(chuàng)新意識。

一是人本意識。

人本管理是學校管理之本，現(xiàn)代管理學告訴我們，一個學校應該做到?jīng)]有“管”只有“理”。所謂“管理”即是幫助老師理清工作思路，理順思維通道，理出教學規(guī)律，理出自我價值。人本管理應注重在目標管理的同時，倡導情感滲透，把調(diào)動人的積極性，挖掘人的潛能作為管理者的主要職責;要運用“鲇魚效應”，以形成學校工作的活力。引進激勵機制，以獲得教師工作效率的最大值。

在管理中，要發(fā)揮激勵機制作用。一是榜樣激勵，二是情感激勵，實行“無情制度，有情管理”，注重老師情感的變化，善于疏導，排憂解難，善于以心換心。三是信任激勵，對工作中偶有失誤的人不抓辮子，不打棍子，鼓勵老師在哪里摔倒就在哪里爬起來，這樣，老師們才有安全感和親切感，工作更主動，責任心更強。

二是科研意識。副職干部科研素質(zhì)的高低決定著學校教育教學質(zhì)量的好壞。因此，在學校競爭日益激烈的今天，我們要用心去工作，用科研帶動工作。

作為校長助手，一方面要勤于學習理論，廣泛收集信息，學習一定的科研方法，用來指導教學工作和教研工作，不斷給自己充電，這樣才能高屋建瓴，居高臨下，使教科研工作具有前衛(wèi)性。

其次在常規(guī)教學管理中，如備教改輔考研等方面要進行創(chuàng)造性管理，要在揚棄傳統(tǒng)管理經(jīng)驗的同時，注重有個性化突破。如備課模式的改革重在教學設計，重在引導教師從教參的桎梏中走出來，備學生、備教法、備活動、備資源，實施有創(chuàng)意的教學活動。在課堂中注重運用多元智能理論指導教學實踐，讓智慧的火花在師生的交流中閃爍，讓每一個鮮活的生命得到全面發(fā)展。

三是創(chuàng)新意識。作為校長助手，其管理套路要有創(chuàng)意。在新課程環(huán)境下的教學管理，應依照“以學定教”、“以學促教”、“以研促改”的教改思路，應探索基于網(wǎng)絡環(huán)境下的探究性的學習模式，還應建立“點—線—面”網(wǎng)狀教研體系，提倡跨學校、跨區(qū)域的集約化教改實驗和家校合作育人的辦學思路，使學校整體教育教學水平有一個大的提升。

3、評價時，實現(xiàn)三個強化

第一是進行橫向評價，強化可比性——在教學工作中，可以按量計酬，優(yōu)勞優(yōu)酬，使評價結果具有公正性、公開性，以此增強老師的積極性。

第二是進行形成性評價，強化教育性。實行“目標導向——情感調(diào)控——過程管理”的策略，進行全方位多層次的管理，既重結果，更重過程，在評價上自我完善，自我提高。特別是在課堂教學管理上，要形成一套行之有效的評價機制，確保課堂教學雙主體地位的落實。

第三是進行自我評價，強化主觀能動性。為了讓教師自我定位;可在學期末建立《教師建功立業(yè)卡》，對照細則，讓教師自我反思，使每位教師在評價中真正找到自己的位置。

領會三個意圖，樹立三種意識，實行三個評價，集中體現(xiàn)了創(chuàng)新管理的人文策略，我們可以嘗試用它來進行教學管理。

各位領導、各位老師，成為學生親近、家長賞識、領導滿意的普通教師是我無悔的追求。一個人生命的價值在于不斷超越自我，在于不斷的更新上進，在于把自己聰明的才智奉獻給自己真愛的社會。基于此，作為一位普通的教師，我坦露了自己的心聲，尤其是對學校的教學管理呈上了一管之見，目的是由衷希望實驗小學的明天更輝煌。

職工監(jiān)事的表態(tài)發(fā)言篇二

1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。

2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。__年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”，強化各項目對工程技術和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以__年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對__年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定__年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2億元，占年計劃34%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。

職工監(jiān)事的表態(tài)發(fā)言篇三

--- 一是勇于擔當，不辱使命，堅決打好大氣污染防治保衛(wèi)戰(zhàn)。生態(tài)文明、環(huán)境保護特別是大氣污染防治，已經(jīng)不是簡單的經(jīng)濟問題，已經(jīng)成為萬眾矚目的民生問題、社會問題、政治問題。濱海街道將義不容辭地肩負起大氣污染防治的歷史使命，挑重擔、打頭陣、作表率。保持高壓態(tài)勢，敢于碰硬，敢于動真，全方位、無間隙、零容忍、零隱患的開展集中整治，確保轄區(qū)大氣環(huán)境安全。

形成嚴格的時間表和路線圖。堅持城鄉(xiāng)并重、城鄉(xiāng)聯(lián)控，對各類污染源展開拉網(wǎng)式排查整治，不留死角死面。

大氣環(huán)境自凈能力。

環(huán)境安全應急處置機制，建立群眾參與、互動的長效機制，增強社會各界“同呼吸、共擔當、齊行動”的社會責任，共同倡導和形成生態(tài)、低碳、環(huán)保的生產(chǎn)生活方式。

項目規(guī)劃和申報工作。項目建設成績喜人，特別是園區(qū)標準廠房建設的“高溪模式”得到市委、市政府主要領導高度肯定并在全市推廣，成為全市項目建設的標桿。

6 --- 廠房建設補貼資金。同時切實加大宣

傳力度和招商引資工作力度，爭取吸納更多的企業(yè)和項目入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)標準廠房建設發(fā)展，確保入駐率100%。

通過整合招商引資資源和延伸產(chǎn)業(yè)鏈的辦法，不斷加快項目引進和企業(yè)入駐步伐。圍繞打造“三園兩基地”，緊緊抓住沿海發(fā)達地區(qū)第三次產(chǎn)業(yè)轉移的浪潮，積極引進一批能夠引領園區(qū)發(fā)展的重大項目；繼續(xù)發(fā)揮商會和企業(yè)家的作用，加強與在外鄉(xiāng)親、企業(yè)家聯(lián)系，吸引民資回歸；爭取今年引進重點項目20個，簽約項目15個，爭取項目入駐標準廠房。

8 --- 中國銀行等銀行洽談貸款事項，進行融資貸款，解決標準廠房建設資金和項目資金問題。

項目建設的推進工作，責任重大，任務艱巨，2012年園區(qū)全體干部職工將積極適應新形勢、新任務的要求，做到“思想更加解放，行動更加自覺，工作更加主動，措施更加有力。”勇挑重擔，攻堅克難，強勢推進各項建設工作，努力完成區(qū)委、區(qū)政府賦予園區(qū)項目建設的各項任務。以項目建設為依托，全力打造我區(qū)新的經(jīng)濟增長極，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新“引擎”。

學術會議開幕致詞

尊敬的各位專家、各位同仁：

大家好！

10 --- 解和友誼，促進交流與合作。

我們相信，通過為期兩天的會議與交流，與會各方將更加了解，合作將更加深入，友誼將更加深厚和持久。我們祝愿，所有與會人員都能通過此次學術活動，增進交流，切磋學藝，收獲工行學術發(fā)展的豐碩成果。我們希望，通過此次盛會，有更多的朋友認識金州，我們愿與大家一道，攜手并進，共謀發(fā)展。

最后，預祝學術會圓滿成功！祝大家工作愉快，身體安康！

謝謝大家！

12

職工監(jiān)事的表態(tài)發(fā)言篇四

尊敬的各位領導、各位同仁：

（大家下午好）！

在這春風送暖，萬物復蘇的季節(jié)里，德江縣婦幼保健院創(chuàng)甲啟動會隆重召開，吹響了德江婦幼保健事業(yè)跨越式發(fā)展的豪邁號角，為實現(xiàn)德江衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展邁出了堅實的步伐。

當前，要想在激烈的醫(yī)療市場競爭環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，贏得群眾認可，我們要主動改革，順勢而為，不能偏安（黔東北）一隅，要目光高遠，主動與醫(yī)療大環(huán)境接軌。大家知道：創(chuàng)甲目標之高，任務之重、辦法之細，而我們的基礎之薄弱，決定了我們要付出艱辛的努力，我們要跟時間賽跑，負重前行。單位興衰與我們每一位員工命運息息相關，需要我們的共同努力和全身心參與。

眾志成城創(chuàng)二甲，和衷共濟鑄輝煌。

創(chuàng)甲工作，從我做起，細節(jié)入手。要以飽滿的熱情、十足的干勁投入到創(chuàng)甲工作中來，認真研讀《貴州省婦幼保健機構等級評審實施辦法》，結合《德江縣婦幼保健院創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院實施方案》，堅持“以評促建、以評促管、以評促改、查建結合”的原則，采取邊自評、邊整改、邊改善、邊提高，將自評工作貫穿于評審工作的始終，力爭做到得分的不失分，如目前無條件達標的，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造條件，努力達標；工作中不懈怠、不折騰，不折不扣做好階段性工作，形成工作合力，注重內(nèi)部協(xié)調(diào)與配合，提高工作效率和工作水平，確保高質(zhì)量完成創(chuàng)甲辦下達的階段性工作和任務。

同志們，創(chuàng)甲時間緊、任務重，我們要拿出切實的行動，爭取創(chuàng)甲工作全面通過省級專家評估驗收，為建設黔東北區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心作出積極貢獻！

謝謝大家!

職工監(jiān)事的表態(tài)發(fā)言篇五

一、進一步提高對新形勢下開展建設職工之家活動重要性的認識近幾年來，市總工會的工作在愛華主席的領導下，各項工作取得了很大的成績。主要表現(xiàn)在圍繞中心、服務大局、發(fā)揮作用上，可以說在物質(zhì)文明、政治文明、精神文明三個文明建設中都充分發(fā)揮了工會組織的特殊作用。在物質(zhì)文明建設中發(fā)揮了主力軍作用；在精神文明建設上，救助貧困大學生、創(chuàng)建文明城市等都有很好的作為;在政治文明建設中注重維護廣大職工的合法權益。同時務實重干，工會整體工作在全市發(fā)揮了很大的作用，培育、樹立和涌現(xiàn)出了各種先進典型。比如銀鴿公司、3515工廠等，包括咱們工會推出的全國勞模一線職工田京衛(wèi)，他們的事跡確實很感人。同時建家工作也取得了一定成績。另外，整個職工隊伍的建設也在加強。組織建設上，網(wǎng)絡延伸到基層，隊伍素質(zhì)不斷提高，成效很明顯。今天咱們說“建家”，“建家”的意義到底有多大。“建家”就是建真家，就是建隊伍、建陣地，就是維護權益，也就是促進發(fā)展。構建和諧社會，我們一定要形成共識，也要有一定的付出，這是正當?shù)摹敖摇薄Ｋ月毠ぶ业拇嬖谑强陀^上的需要，是新形勢下一個非常重要的問題。

（一）是打好基矗就是建陣地、抓隊伍、訂制度。在占領陣地的基礎上，無論是工會干部隊伍還是職工隊伍的建設，要靠組織制度來保證。

（二）是服務中心。要樹立強烈的中心意識。中心就是促進發(fā)展，以經(jīng)濟建設為中心就是以單位的發(fā)展為中心。企業(yè)要整體發(fā)展，只有企業(yè)整體發(fā)展了，職工的權益才能得到較好的維護，工會才有用武之地，“家”才有條件建，才能把大家的積極性調(diào)動起來，才能更好地促進發(fā)展。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是解決當前所有問題的根本。黨的中心領導地位問題、政局穩(wěn)定問題、職工利益維護問題，說到底是發(fā)展的問題。

（三）是搞好維權。要把維護職工的權益、代表職工的利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點。職工的合理訴求、正常的合法權益怎么去保護，職工的積極性怎么調(diào)動，作用怎么發(fā)揮，職工的興趣愛好如何豐富和滿足，都是我們要著重思考的問題。（四）是強化服務。服務中心也好，維權也好，落到工會工作上就是體現(xiàn)在服務上。為企業(yè)發(fā)展服務辦實事，為職工的需求服務，多為職工辦實事、辦好事，只有這樣，職工才會擁護，我們才會有地位。工會干部應該是個服務員，每個職工之家都應該是個服務室。

（五）是搞活基層。工會工作是個群眾工作，群眾就是社會的最基層。職工之家的建設和工會工作的觸角要向基層延伸，工作重點應該放在基層。如果工作棚架在上邊，工作再好，對職工無意義。包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、一些民營企業(yè)，工會組織不健全，工會工作不能較好地開展，職工搞不成活動，沒有職工之家，工會工作活躍不起來，那是空中樓閣，也是形式主義。

（六）是不斷創(chuàng)新。要不斷創(chuàng)新組織形式、創(chuàng)新工作方式、創(chuàng)新建家方式。比如農(nóng)民工權益如何維護問題，這是個新問題。非公有制企業(yè)如何加強工會建設，怎么去維權，怎么去服務中心，怎么適應形勢，這些問題需要我們認真去對待。“家”的概念，并不是有個活動室才是家，比如工廠里的車間，大家在這兒活動，大家在這兒覺得很溫暖，這就是家，關鍵是工作方式要不斷創(chuàng)新。

三、各級黨委要加強和改善對工會工作的領導 工會工作是黨和政府工作的重要組成部分，工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。工會的性質(zhì)啥時候也不能忘。作為一個清醒的、政治上成熟的領導，要重視這項工作。首先是把工會工作 擺上位置。特別是在新形勢下，搞社會主義市場經(jīng)濟、民主政治、政治文明，政治文明包括黨的領導、人民群眾當家作主、依法治國。工會工作的重要性是隨著形勢發(fā)展的需要而不斷增強，所以要不斷深化對工會工作的認識并切實擺上位置。其次是把工會工作擺上議程。經(jīng)常分析研究新形勢下工會工作怎么做，同時為工會解決實際問題。比如工會干部的培養(yǎng)交流問題、工會的經(jīng)費問題等。宣傳部門要加大對工會工作的宣傳。工會工作者還要自強自立，有為才能有位，特別是要培養(yǎng)優(yōu)秀的工會干部，培養(yǎng)出新時期的職工典型，真正為漯河的三大文明建設做出更大的貢獻。總之，希望通過今天的會議，使我們的職工之家建設有一個新的發(fā)展，希望工會工作在新的形勢下能為全市的三大文明建設做出更大的貢獻，同時希望3515工廠的明天更加輝煌。

職工監(jiān)事的表態(tài)發(fā)言篇六

大家好!

1、堅持虛心學習。組織的任命，使我面臨新的任務、新的起點、新的挑戰(zhàn)。我決心虛心向同事們學習、向實踐學習，爭取盡快進入角色，適應工作要求，努力提升思想認識水平和實際工作能力，確保在思想上、行動上與市委、市政府的總體要求，保持高度的一致性;與衛(wèi)生工委的中心工作，保持高度的一致性;與醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，保持高度的一致性;與廣大市民的醫(yī)療衛(wèi)生需求，保持高度的一致性。

2、堅持求真務實。深入調(diào)查研究，繼承和發(fā)揚煙臺山醫(yī)院幾代人沉淀的好傳統(tǒng)、好做法、好經(jīng)驗。緊密結合醫(yī)院實際，結合政策法規(guī)，結合社會需求，堅持重公益、重實干、辦實事、求實效。力戒官僚主義、力戒形式主義、力戒貪功求名和急功近利。努力引導黨員干部，顧全大局、聚力發(fā)展、履行宗旨、服務民生。

3、堅持廉潔奉公，愛崗敬業(yè)。我這個書記職務雖不是專職，但絕不是虛掛。我將全心全意、盡職盡責、不辱使命。職務就是責任，責任重于泰山。我將以身作則，在其位，謀其政，盡其力。處于公心，公正公平，立足大局，不徇私情。踏踏實實做人，干干凈凈做事，一身正氣而來，兩袖清風而去。

4、堅決維護團結。團結是班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的基本保障，我將率先垂范，堅持民主集中制的組織原則，堅持顧全大局的工作原則，虛心聽取大家的'意見和建議，匯集大家的智慧和力量。講真誠、講包容、講原則、講團結，求同存異，相互理解，同舟共濟，齊心協(xié)力。

煙臺山醫(yī)院擁有152年歷史沉積的豐厚底蘊，凝聚著歷代院領導和員工的心血和汗水，我十分敬仰，倍加珍惜。從今天起，我將與煙臺山醫(yī)院的廣大員工同呼吸、共命運。真心實意求團結、真抓實干求實效、真誠服務求滿意、求真務實謀發(fā)展。我堅信，有市委、市政府和衛(wèi)生工委的正確領導，有廣大員工的共同努力，我們的事業(yè)一定能成功!煙臺山醫(yī)院的明天會更加美好!

我將以感恩之心加倍努力，以快樂之心應對挑戰(zhàn)。我愿意接受組織的考驗，愿意接受大家的監(jiān)督，更期盼得到大家一如既往的理解與支持。

謝謝大家，拜托了!