隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

政工師業績工作報告篇一

《行政復議法》第二十九條一款規定：申請人在申請行政復議時可以一并提出行政賠償請求，行政復議機關對符合國家賠償法的有關規定應當給予賠償的，在決定撤銷、變更具體行政行為或者確認具體行政行為違法時，應當同時決定被申請人依法給予賠償。《國家賠償法》第九條第二款規定：賠償請求人要求賠償應當先向賠償義務機關提出，也可以在申請行政復議和提起行政訴訟時一并提出。由此可以看出，申請人在提出復議申請時可以“一并式”提出行政賠償。但如何受理兩部法律都沒有更詳細的規定，這給具體審查工作帶來了不便。筆者結合實際審查活動，認為行政復議附帶行政賠償應分開受理。

《行政復議法》第二條、第六條規定：公民、法人或者其他組織認為具體行政行為侵犯其合法權益，就可以依法申請行政復議。這種認為只是申請人的一種主觀標準而拘泥于其權益是否真正受到侵犯。行政賠償則不同。《國家賠償法》第二、三、四條規定：行政機關及其工作人員違法行使行政職權侵犯公民、法人和其他組織的合法權益造成損害的，受害人有取得賠償的權利。可見，要求賠償的前提必須是行政行為違法，這是一個客觀標準。同時，違法行政行為必須造成實際損害，如果只有違法行為，沒有造成相對人實際損害，就不予賠償。此外，《國家賠償法》的賠償，僅限于已侵犯了相對主體的人身自由、生命健康、財產權三方面，如公民的政治權、教育權、名譽人格權、精神損害，則不依該法規定。

根據《行政復議法》第二十二條的.規定，行政復議原則上采取書面審查的辦法，但是申請人提出要求或者行政機關負責法制工作的機構認為有必要時，可以向有關組織和人員調查情況，聽取申請人、被申請人和第三人的意見。我國行政復議審查方式一般有二種：一是書面審查，主要是就申請人、被申請人所提交的全部書面材料進行審查。壓濾機濾布二是綜合式審查，即原則上采取書面審查的方式，根據申請人的申請或復議機構認為必要時，可以調查了解情況聽取申請人、被申請人和第三人的意見。在實踐中，絕大多數行政復議案件都是通過書面審查結案的。向有關組織和人員調查情況，聽取申請人、被申請人和第三人的意見，不是書面審查的必經程序，可采取也可不采取，應根據申請人的要求和實際情況而定。《行政復議法》、《國家賠償法》對行政賠償的審查方式都沒有規定，但行政賠償要查明實際損害的程度、損害結果與違法行為之間是否有直接關系，直接損失和間接損失等問題，僅憑書面審查很難查清案件事實，也不能保障賠償申請及時取得賠償的權利。因此，實踐中，審查機關多采用“庭式”審查，要求申請人和賠償義務機關，按要求到場進行當面調查和言辭辯論，使當事雙方充分發表意見，濾布當場核定證據，查明案情。

1、審查對象不同。行政復議審查是被申請人作出的具體行政行為，行政賠償審查的是違法具體行政行為所造成的直接損害。行政復議作為行政機關內部自然糾錯的層級監督的一種制度，審查包括合法性審查、適當性審查。在對其合法性審查時應注意，一是行政機關行使的是否是法定職權；二是作出的具體行政行為是否符合客觀事實清楚、證據確鑿；三是作出的具體行政行為適用法律、法規是否正確；四是程序是否合法。適當性審查是對被申請人作出的具體行政行為是否公平、合理的問題進行的審查。行政賠償審查對象是在具體行政行為已被確認違法后，查清受害人的損失程度，與違法行政行為的關系以及如何進行賠償等問題。

（1）申請人應對具體行政行為的違法性負舉證責任；

（2）對違法行為與損害結果之間的直接因果關系負舉證責任。被申請人應對實施的行為合法或未實施該具體行政行為以及違法行為對損害結果無因果關系負舉證責任。

1、行政復議不能適用調解程序，行政賠償可以適用調解程序。《行政復議法》、《國家賠償法》均未對是否適用調解作出相應具體規定。筆者認為行政復議活動不適用調解程序基于以下二點：一是被申請人的職權是國家賦予的權力，任何機關或者個人都無權轉讓或放棄，行政機關的自由裁量中的“自由”，是在一定幅度和范圍內根據酌情事由履行的選擇權，不是處分權。二是復議機關對具體行政行為的合法性、適當性進行審查，本身不存在協商的問題，如果具體行政行為合法、適當就應當維持，反之，就應撤銷或者變更，否則就是違法。行政賠償則不同，因其雙方都負有一定的舉證責任，允許調解，有利于保護受損害方的處分權。此外，允許行政復議機關就賠償數額和方式等對申請人和被申請人雙方進行調解，協調互讓，對賠償達成一致意見，有利于賠償及時履行。

2、行政復議和行政賠償的可訴性不同。行政復議中，只要復議機關改變了原具體行政行為時，就可能成為行政訴訟中的被告，而在行政復議附帶行政賠償中，對復議機關作出的賠償決定，盡管法律未明確確定是否可訴，筆者認為不能以復議機關為被告提起行政訴訟。其理由：一是復議機關既然做出了賠償決定，就確認了具體行政行為違法，使受害人請求賠償成為可能。二是《國家賠償法》明確規定了經復議機關復議的，最初造成侵權行為的行政機關為賠償義務機關。

3、行政復議和行政賠償的請示時效不同。法律明確規定，行政復議應當是知道具體行政行為之日起60日內提出申請，而行政賠償請求時效為兩年，并且從具體行為被依法確認為違法之日起計算。分開受理、分別制作復議決定和行政賠償決定有利于簡化法律文書保障申請人的請求權，方便行政機關制作決定。

綜上所述，行政復議和行政賠償的具體規定程序等不同，從方便受理審查、方便當事人行政權利考慮，行政復議附帶行政賠償應分開受理。

政工師業績工作報告篇二

鎮黨委黃**

2008年12月

一年來，能按照市委、市紀委的工作部署，根據鎮黨委的工作計劃，堅持以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，認真貫徹黨中央國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》，自覺執行關于黨風廉政建設和反腐倡廉的各項條例、規定和具體要求，不斷增強“親自抓、負總責”的責任感，進一步強化民主監督意識和自律意識，有力地推進全鎮黨風廉政建設和反腐倡廉工作的深入開展，為全鎮經濟及社會各項事業的發展奠定了堅實的基礎。

一、執行黨風廉政建設責任制情況：

一是把黨風廉政建設擺上鎮黨委的重要議事日程，與經濟建設、精神文明建設等一起部署，一起檢查考評。能按照“誰主管、誰負責”的原則，分解細化責任范圍，并根據工作實際，量化責任內容，形成一級抓一級、層層抓落實的良好態勢。

二是建立健全各種制度，促進領導干部廉潔自律。領導干部廉潔自律，是黨風廉政建設的關鍵。根據上級的有關規定，結合本鎮的實際情況，我們不斷健全、完善各種規章制度，如《黨政領導成員學習制度》、《鎮黨委議事制度》、《鎮黨政聯席會議制度》、《請銷假制度》等，通過各種制度的實施，有效地規范了領導干部的工作、學習和生活，避免了不廉潔行為的發生。同時，通過推行廉政監督員制度，自覺接受群眾監督，促進工作透明度和干部廉潔自律意識的提高。

三是進一步規范辦事公開制度，大力推進效能建設。通過每季度組織對政務公開制度落實情況進行督促檢查，促使辦事公開制度不斷完善，逐步形成了“群眾明白、干部清白”的良好局面。同時，通過貫徹執行市委、市政府《關于加強政府機關勤政建設，提高辦事效率的決定》，加強鎮、村干部的教育和管理，進一步強化公仆意識，干部職工的工作作風有了明顯的改善，辦事效率有了明顯的提高。

四是加大宣傳教育力度，提高干部隊伍素質。通過鎮黨委中心組學習制度、鎮機關干部學習例會制度以及各種形式的干部培訓活動，不斷加大宣傳教育力度，堅持不懈地用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀、和諧社會理論武裝干部的頭腦、有效地提高了廣大干部特別是領導干部的理論水平和具體工作能力，增強了發展意識、大局意識和責任意識，樹立了“為民、務實、清廉”的良好形象。

此外，通過組織召開鎮、村黨員領導干部專題民主生活會和各種座談會，各級領導干部認真對照黨紀黨規，深入進行自我檢查、自我剖析，廣泛聽取各方意見建議，尋找差距和不足，開展批評與自我批評，有效地提高了廉潔自律意識，及時糾正不足，彌補薄弱環節，進一步堅定了廉潔奉公的信念。

二、本人廉潔自律情況：

一年來，對照上級關于黨風廉政建設及反腐敗的有關文件規定精神，深刻地認識到加強黨風廉政建設，對單位、個人都有著極端重要性，始終堅持警鐘長鳴的準則，把這項工作擺上鎮黨委的重要議事日程，按照“親自抓、負總責”的要求，切實承擔起領導責任，認真抓好工作部署，督促各項工作的落實，使全鎮黨風廉政建設和反腐敗工作，取得了較好的成效。在抓好全鎮工作的同時，能時刻牢記黨的宗旨、牢記自己擔負的責任，不斷強化廉潔自律意識，能充分發揮“標桿”作用，自覺貫徹執行《廉政準則》和制止奢侈浪費的有關規定，堅持重大事項由鎮黨委會或黨政聯席會研究決定，堅持一切接待按規定在鎮政府食堂用餐，堅持下鄉不在村級或下屬單位吃請；能堅決執行“八堅持、八反對”的要求；能自覺遵守財經紀律，嚴格按照有關規定辦事，堅持重大開支集體研究決定，零星支出按有關制度嚴格審核。一年來，本人無接受任何單位和個人的“紅包”和禮品。在日常生活中，能堅持“嚴謹、勤樸”的生活作風，按照黨性要求嚴格規范自己的言行舉止。能嚴格要求自己的親屬及身邊工作人員自覺執行黨風廉政建設和反腐敗的有關規定，親屬及身邊工作人員無違規違紀行為。

政工師業績工作報告篇三

“四項制度”的實施是縣人民政府下大力度抓機關作風的一項重大舉措，是推行機關管理方式向以人為本、政務公開、便民高效、行政法制化、流程規范化的有效機制。為進一步理解實施四項制度的重要性我局恢復周五列會，加強理論學習，通過學習提高認識，把四項制度的貫徹落實到具體工作崗位上切實增強執行的主動性和自覺性。為營造實施陽光政府四項制度良好的工作氛圍，扎實推進我局實施四項制度工作，我局還制作了《深化認識，增強貫徹實施“四項制度”的緊迫感和責任感》懸掛式標語。促進干部職工深刻認識推進陽光政府的責任感。

我局進一步完善了單位，結合落實科學發展觀，建立完善了黨員領導干部聯系群眾制度;公開承諾制度;民主科學決策制度;黨支部議事制度;班子民主議事制度;責任追究制度;首問首辦責任制度;辦公室考勤制度。切實解決紀律松懈，提高工作效率，扎扎實實為人民群眾辦實事，著力解決群眾最關心、最需要解決的實際問題。

三

機關作風建設由局領導親自抓，并逐層落實，下屬單位由下屬單位主要領導負責。把貫徹執行四項制度、實施陽光政府的各項工作，進行年終考核，作為獎懲的依據。

按時向縣行政問責辦上報材料，行政問責工作登記統計表和相關信息。

1、干部、職工精神面貌有了新的變化，工作熱情高漲，溝通協調能力得到進一步提升，避免了工作相互推諉扯皮等現象的發生。

以上就是我局xx年度開展四項制度工作的情況，我們將在縣四項制度辦公室的指導下，繼續貫徹落實好這項工作。

政工師業績工作報告篇四

各位領導、各位代表：

一、2011年工作回顧

（一）堅持以強化責任為重點，嚴格落實黨風廉政建設責任制。

黨風廉政建設責任制是公司紀檢工作的重中之重。如何抓好這項工作，我們著重抓了三個方面。一是抓組織領導。我們根據工程建設各階段的實際情況，及時調整充實了黨風廉政建設工作領導小組，成立了以公司主要領導帶隊，其他黨委成員分工負責，紀委書記為聯絡員的黨風廉政建設工作領導小組，負責全公司黨風廉政建設工作的組織領導和實施。二是抓責任分解。制發了《某某公司2011年黨風廉政建設工作實施意見》，對工作任務進行了層層分解，落實到每個具體責任人身上。同時，公司與各分公司、項目主要負責人簽訂黨風廉政建設承諾書，明確了各分公司、項目主要負責同志在黨風廉政建設中的責任，做到一級抓一級，層層抓落實。三是抓責任追究。將黨風廉政建設責任制的考核納入干部年終考核中，與公司干部的工資獎金直接掛鉤。對落實不力的各分公司、項目、個人實行"一票否決"制。

（二）堅持以規范權力為核心，扎實開展權力公開透明運行工作。

去年，公司把權力運行公開工作作為一項首要政治任務和重大工作責任，作為打造廉潔高效陽光工程的一項重要舉措，采取有力措施，扎實推進。一是全面清理，讓權力運行流程化。我們認為僅僅劃清各職能部門的權力界限是不夠的，還必須把每一項權力的運行過程搞清楚，為此專門編制了權力公開透明運行流程圖，讓領導干部按"圖"行使職權，真正實現權力內部有制約，外部有監督。二是建立風險臺帳，讓權力風險明了化。公司緊緊抓住權力運行的關鍵環節，采取自己查找，民主評議、組織審定等三種方式，確定了重大項目建設及資金使用、建筑材料采購、審核報批、職工工資福利金發放四個權力風險點，制定防控措施，明確了責任領導和責任部室。三是全方位公開，擴大職工群眾的知情權。建立了權力公開信息發布平臺，隨時公布群眾關心的人和事。擴大了群眾知情權，矛盾少了，黨群關系融洽了。

（三）堅持以隊伍建設為根本，全面做好干部隊伍整體素質的提升。

2011年，我們根據公司工程建設實際情況，加大對公司各紀檢專（兼）職人員的培訓學習，重點學習了《公司"三重一大"集體決策制度執行辦法》等相關規章制度。提升了公司紀檢監察干部的業務水平，保證了紀檢監察干部的素質。同時我們在省局《關于做好"小金庫"治理工作的通知》文件下發之后，嚴格按照省局的要求，成立了專項治理領導小組和辦公室，明確工作職責，制定活動內容，隨后對公司所有在建項目進行了拉網式的排查，對每個項目涉及到的建設程序、項目管理、材料采購、質量監督等8個方面68項內容進行了嚴肅核查私設"小金庫"行為，從檢查結果來看，全公司未發現有私設小金庫的現象，確保了排查質量和效果。

各位代表、同志們，2011年，我公司黨風廉政建設工作雖然取得了一定的成績，但與上級紀委、領導的要求和職工群眾的期盼相比，還存在著一定的差距。如工作方式方法有待于進一步創新，工作力度還需加大，機關效能還需進一步提升，反腐倡廉工作仍然很嚴峻。我們必須堅持反腐倡廉常抓不懈，拒腐防變警鐘長鳴，以更加堅決的態度，更加有力的措施，把我公司的黨風廉政建設和反腐敗斗爭不斷引向深入。

二、2012年黨風廉政建設和反腐敗工作的基本思路

2012年，我公司黨風廉政建設和反腐敗工作總的思路是：全面貫徹黨的十七屆六中全會、中紀委七次全會精神和省廳省局分局關于反腐倡廉工作部署，著眼于交通系統穩中求進的總基調，完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設，強化責任落實，加強組織保證，為公司轉型跨越可持續發展提供堅實保障。

圍繞上述指導思想，結合實際，今年我們要重點加強以

下三項工作：

（一）加強干部隊伍作風建設和黨風廉政教育，促進廉潔自律。

一是以樹立正確權力觀為重點，在廣大干部職工中深入開展理想信念、黨紀國法、廉潔干事、艱苦奮斗教育和職業道德教育，培養良好的職業操守。二是進一步加強和改進干部隊伍作風建設，堅持嚴要求、嚴教育、嚴管理、嚴監督、嚴執行和"五項制度"，切實把作風建設的各項規定落到實處。三是認真學習黨的各項廉潔制度，各分公司要從加強和改進新形勢下黨的建設的高度，切實承擔起政治責任，采取有效措施，抓好貫徹落實。四是積極開展警示教育和作風建設教育。通過開展經常性的警示教育、理想信念教育，增高干部職工拒腐防變的自覺性和堅定性。五是大力加強廉政文化建設。要在鞏固以往廉政文化建設成果的基礎上，進一步豐富廉政文化建設的載體，創新廉政文化建設的形式，深化廉政文化建設的內涵，不斷推動廉政文化健康發展，在全公司范圍內形成"以廉為榮、以貪為恥"的濃厚氛圍。

（二）加強工程項目過程監督和結算審計，完善監督制約機制。

訪，著重推行公司項目財務紀檢監督辦法，對整個項目從開

工到結算的全過程進行監督。二是通過完善監督、信訪、督察等方面的制度，規范紀檢監察督辦工作。今年，我們將全面實行財務會計人員委派制，促進工程項目日清月結工作的有效開展，加強項目過程的審計監督。三是不斷完善企務公開和服務承諾的內容形式，促進"陽光作業"。四是充分發揮工程監督員作用，通過走訪、召開座談會、發放征求意見卡等形式廣泛征求意見、建議，充分發揮外部監督的作用，提高監督的整體效能。

（三）加強黨風廉政建設制度的貫徹落實，推進公司懲防體系建設。

按照省廳省局分局的安排部署，積極開展"基層基礎管理年"活動。要結合工作實際，在嚴格執行和落實公司現有規章制度的同時，進一步加大制度創新力度，以建立健全懲治和預防腐敗體系各項制度為重點，以制約和監督權力為核心，以提高制度執行力為抓手，大力推進公司反腐倡廉教育制度、監督制度、預防制度和懲治制度，逐步建成內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管理的公司反腐倡廉制度體系，從源頭上遏制腐敗行為的發生。一是要完善公司黨委和各分公司黨支部學習制度、廉政文化建設制度、反腐倡廉專題民主生活會等制度。二是圍繞對行使審批權、隊伍管理權的有效規范與制約，建立健全工程管理、合同簽訂、獎懲考核等監督制度。完善領導干部述職述廉、誡勉談話等制度。三是圍繞推行"陽光企務"，進一步完善企務公開制度，自覺接受上級單位和職工群眾的監督。

各位代表、同志們，唐代詩人張若虛的《春江花月夜》里有一名句："春江潮水連海平，海上明月共潮生。"我們廣大干部職工和企業之間的關系又何嘗不是如此，江潮連海，月共潮生。我們的紀檢監察工作要始終以促和諧、保穩定、增收入、謀發展為出發點和落腳點，要及時了解職工的思想動態與需求，要大興調查務實之風，要大力開展項目審計調查、職工訴求調查等，要經常與職工談心，想盡一切辦法解決職工面臨的工作生活困難，使他們得到最大限度的滿足，使他們的潛能得到最大限度的挖掘，使他們得到最為廣闊的發展平臺。為此，我們要不斷強化工作措施，狠抓工作落實，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、創新的思維、艱辛的付出，全面完成2012年反腐倡廉各項工作任務，為實現公司"十二五"期間的轉型跨越可持續發展，為迎接黨的十八大召開做出新業績，干出新輝煌。

政工師業績工作報告篇五

近年來，為做好檔案行政執法檢查工作，我局成立了檔案執法檢查工作領導小組，加強對此項工作的.組織領導，突出了檔案局依法治檔的行政管理職能。今年7月份我局按照《關于對檔案接續立卷及汛期安全情況進行檢查的通知》，對區直部門進行汛期檔案執法檢查。通過檢查，各部門檔案人員基本上經過專業培訓，有一定的業務知識，能較好地執行檔案管理各項制度。但在檔案管理的“八防”措施、檔案規范整理等方面也存在一些問題。

一是檔案工作基礎較薄弱，制度化管理亟待加強。個別單位領導重視不夠，檔案管理制度不健全，造成檔案管理混亂，歷年來的文件材料從未進行規范整理歸檔。二是檔案員隊伍不穩定，業務素質難以提高。在各部門檔案員一般是兼職人員，很少有專職檔案工作人員。而且檔案工作崗位人員變動頻繁，有的人是剛剛經過培訓、學習對檔案工作已有點入門，就被換崗位了，業務水平難以提高。三是檔案經費投入不足，在設施設備方面，大多數單位沒能做到檔案庫房、工作人員辦公室、閱檔室三分開，檔案管理“十防”要求難以達到。

一是繼續加大《檔案法》、《檔案法實施辦法》學習、宣傳和貫徹力度，強化執法監督職能，增強全社會檔案意識。同時，加強《檔案法》執法檢查力度，促進檔案工作步上依法治檔軌道。二是加強檔案員隊伍建設，提高業務素質。爭取各級各部門領導的重視，進一步支持、關心檔案工作，調動檔案員積極性，提高其業務水平。三是加大檔案經費投入，推進檔案室建設，配備防盜、防潮、防火、防水等檔案管理“十防”設備，提高檔案管理硬件水平。

政工師業績工作報告篇六

2014年3月20日在三河鄉第17屆人民代表大會第3次會議上

王清秀

各位代表

我受三河鄉人民政府委托，向三河鄉第十七屆人民代表大會第三次會議做民政工作報告，請予審議。

2013年工作總結

一年來，鄉民政辦在縣民政部門的關心指導下，在三河鄉黨委、政府正確領導下，以十八大精神為指導，堅持立黨為公，執政為民，以人為本，圍繞縣民政局下達的各項工作任務。全面落實科學發展觀，開拓創新，求真務實，辦好事，勤奮工作，吃苦耐勞，使民政各項工作按質按量全面完成，為構建新三河做出了積極的貢獻。

（一）救災救濟工作

鄉民政辦以保民生、促穩定為己任，對遭受各種災害的群眾實行分類救助。

1、臨時生活困難補助。堅持“本人申請、民主評議、登記造冊、張榜公式、公開發放”的程序，全年共救助631戶，2534人，金額11.9萬元，衣被60件。

2、“7.20”洪災。災情就是命令，及時報災、核災、救災，積極開展生產自救。全年共救助房屋受災戶15戶，56人，發放救災資金0.5萬元。

3、火災。接到火災報告后，民政辦及時報告，爭取資金、衣被，全年共發放資金0.6萬元、衣被20件，4戶，20人。

4、醫療救助。對農村部門群眾因病返貧，想方設法為他們爭取大病醫療救助，全年共救助104戶，補助金額18.793萬元。

（二）農村低保及五保供養工作。

1、自從實行農村低保工作以來，我們按照政策規定，嚴格申請審批程序，全鄉共有享受對象662戶，890人。其中：農村低保643戶，863人；城鎮低保19戶，27人。全年共發放低保資金108.1557萬元，其中農村100.9022萬元，城鎮7.2535萬元。

2、努力做好分散五保工作。對全鄉分散五保戶46戶，52人進行家庭走訪，為進一步營造敬老氛圍，共享和諧成果，全年共發放五保資金19.567萬元。

（三）優撫工作。

為有效密切軍民關系，促進社會穩定，長期以來，民政辦把優撫工作放在重要位置。

1、全鄉現有重點優撫對象88人，發放金額37.9788萬元；

2、烈士子女3人，發放資金0.468萬元；

3、60歲以上退伍士兵老年生活補貼20人，發放資金1.32萬元；

4、現有農村義務兵12人，優撫金按每人每年3500元的標準，于年底全部兌現。

（四）老年工作。

認真宣傳《老年人權益保障法》，讓全鄉上下形成養老敬老的氛圍。認真執行老年人優惠政策，90歲以上老年人10人，每人每月補助100元，共發放金額1.2萬元，確保了老年人的合法權益。

（五）慈善工作。

開展了“一日捐”活動、廬山“4.20”地震募捐活動，共組織資金0.485萬元。通過各種渠道使3名流浪人員回到了親人身邊，2名外流人員返回了故鄉。

一年來，我鄉民政辦雖然做了大量的工作，但還存在很多的不足。一是工作經費幾乎為零，無法開展工作。二是解決的困難資金少，很難滿足大部分群眾的需求。

2014年工作計劃

2014年在鄉黨委、政府正確指導下，我們認真貫徹黨的十八屆三中全會精神，認真踐行群眾工作路線，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞工作中心，以改革創新為動力，按照“惠民生、強服務、促和諧、保穩定”的要求，努力做到作風樸實、工作扎實、服務真是。

1、加強防災、減災工作。提高災害社會救助能力，建立有效的災情收集、報告制度，切實做好春荒期間受災和困難群眾的生活安排，制定春荒救助方案。

2、以城鄉低保、醫療救助、五保供養為重點，完善社會救助體系建設。加強醫療救助與農村合作醫療等制度的銜接，進一步規范城鄉居民最低生活保障工作，做好相關數據的錄入和維護工作，嚴格申報程序。

3、解決好優撫對象“三難”問題。重點抓好退伍士兵的社會保險工作和優撫對象醫療保障工作，維護好社會穩定。

4、開展好80歲以上老年人登記工作，做到不重不漏，落實好各項老年人優待政策。

各位代表：民政工作面寬量大，事無巨細，隨著群眾路線工作的深入開展，我們深刻認識到今后工作是困難也是希望，是挑戰也是機遇，是期待也是付出，是收獲也是給予。在黨委.政府的領導下，把溫情帶給群眾，努力完成各項任務，為建設和諧、平安新三河做出貢獻。

謝謝大家！

政工師業績工作報告篇七

市十五屆人大一次 會 議 文 件（）

關于2007年財政預算執行情況和 2008年財政預算(草案)的報告

——2007年12月 日在沅江市第十五屆人民代表大會第一次會議上

市財政局局長 ×××

各位代表：

我受市人民政府委托，現在向大會報告2007年度財政預算執行情況和2008年財政預算草案，請各位代表審議，并請各位政協委員和列席人員提出意見。

一、2007年財政預算執行情況

過去的一年，在市委的堅強領導和人大、政協的監督支持下，全市人民共同努力，按照“強基固本，真抓實干，奮力趕超，全面開創沅江更好更快發展新局面”的要求，搶抓機遇，開拓進取，經濟增長速度明顯加快，財源進一步拓寬。全年預計實現財政一般預算收入（含上劃兩稅）33000萬元，預計實現非稅收入 8458萬元，預計完成政府性基金收入5929萬元,預計完成各類社保基金收入25000萬元，爭取上級轉移支付及其他專項補助60432萬元。預計完成本年一般預算支出77156萬元，實現財政當年收支平衡，略有節余。非稅收入、社保基金收入均超歷史記錄。

（一）預算收支執行情況

1、預算收入。2007年市人大批準收入預算為30360萬元，全年預計完成33000萬元，為年度預算的109%。其中：國稅部門預計完成16400萬元，地稅部門預計完成8200萬元，財政部門預計完成8400萬元。

主要收入項目完成情況是：工商各稅收入預計完成24016萬元，為預算的100%，其中增值稅、營業稅、所得稅預計完成20973萬元，其他工商各稅預計完成 3043萬元；專項收入預計完成722萬元，為預算的100%。

2、預算支出。預計完成預算支出77156萬元（含上級專項補助、調資補助、社保補助等），為調整指標的94.74%。比上年實際支出61650萬元，增加15506萬元，增長25.15%。

主要支出項目執行情況是：一般公共服務預計支出10569萬元，為預算的95.48%；公共安全預計支出3769萬元，為預算的100%；科學技術預計支出365萬元，為預算的100%；社會保障和就業預計支出10094萬元，為預算的100%；文教衛事業費預計支出34871萬元，為預算的95.46%；環境保護預計支出1820萬元，為預算的100%；城鄉社區事務預計支出1489萬元，為預算的88.15%；農林水事務預計支出9055萬元，為預算的96.79%；交通運輸預計支出1760萬元，為預算的94.62%。

（二）主要工作回顧

1、注重財政投入，促進經濟增長。

于發放糧食直補、良種補貼和農機購置補助資金；投入農業綜合開發資金1044萬元、農業專項資金1554萬元，有力地促進了農業增產和農民增收，讓農民充分享受到改革的成果。三是加強了基礎設施建設投入。2007年先后投資4800萬元，拓寬了白沙大道、s204線，拉通了沅江大道、巴山西路、柳樁路,完成通鄉通村公路硬化400多公里，太陽橋與巴山橋建設基本竣工并加強了對瓊湖公園與舊城改造等重點工程的建設，鞏固和夯實了市域經濟發展載體，提高了沅江城市形象，促進了我市經濟快速發展和社會全面進步。

2、強化征管措施，積極組織收入。

今年來，面對國家宏觀調控政策和洞庭湖環境治理等因素給我市財政收入帶來的嚴重影響，為確保收入任務的序時完成，改革征管手段，創新征管理念，開拓創新，真抓實干。一是認真實施市政府財稅征管辦法。實行獎勵加分成的激勵機制，充分調動了納稅企業、征管單位和協稅單位的積極性。二是加強全市三級護稅協稅網絡建設。全面實施財稅信息化管理，源頭管稅，提高了工作效率。三是加大稅收清理、稽查和打擊偷漏稅收的力度。繼續實施“金稅工程”，推行“宏觀稅賦分析”，開展以房地產業、建筑安裝業及相關行業稅收專項清理整頓的“藍劍行動”，確保了收入的足額入庫。四是堅持科學調度。按照均衡入庫要求，實行月與月之間、季度與季度之間的資金調度，未雨綢繆，確保了任務完成與時間進度同步。

3、深化體制改革，完善財政管理。

民補貼網，加強了對涉農資金的管理。建立臺賬，澄清家底，加強對鄉鎮國有（集體）資產和債權債務的管理，增強了鄉鎮財政保障能力。

二是加強了非稅收入的征收管理。制定了《沅江市非稅收入征管實施細則》，建立了以非稅票據為主的非稅監督體系，加強對土地出讓金、防洪保安金和罰沒物質的管理，拓寬了理財領域。完善非稅網絡建設，加大執法檢查力度，確保了非稅收入的依法征收和應收盡收。

三是推進了政府集中采購制度。依據《政府采購法》的要求，嚴格執行《沅江市政府采購管理實施辦法》，采購范圍不斷擴大，采購程序不斷規范。今年已實現政府采購次類410次,采購規模4140萬元,其中：貨物類采購2280萬元，工程類采購1380萬元，服務類采購480萬元。節約資金518萬元,資金節約率達12.5%。

4、突出基金征管，加強社會保障。

建立健全各類社會保障基金收入征收激勵機制，加大清欠力度，努力歸集各類社會保障基金。今年預計歸集25000萬元，為年初預算22000萬元的113.64%，比上年同期19578.8萬元，增長27.69%；預計發放各類社會保障基金24000萬元，為年初預算21000萬元的114.29%，比上年同期17547.6萬元，增長36.77%。基本解決了農業“三小場”和蘆葦場的社保問題。逐步完善城鎮職工基本醫療保險制度，全面推行生育保險和“大病互助”，扎實推進農村合作醫療，基本建立了與全市經濟發展水平相適應的社會保障體系，維護了社會穩定。

5、著力財政監督，規范財經秩序。

今年來，市財政圍繞“轉變觀念，依法行政，強化職能，完善監督”的目標，與紀檢、監察部門密切配合，重點開展了稅收質量、收支兩條線、支出標準化管理等專項監督，有效地規范了財經秩序。一是高標準完成了全市年度財政預算草案編制及部門預算的編制，把好了預算計劃和宏觀管理關；二是加強了市、鄉兩級財務管理。今年共對全市110個單位的財務進行了監督檢查，調帳處理糾錯2086.9萬元。

各位代表：過去的一年，全市財政體制改革進一步深化，鄉財市管鄉用改革得到不斷鞏固，財政支農機制、農村義務教育經費保障機制不斷完善，政府采購范圍不斷擴大，與之配套的其他財政改革不斷推進。但是，隨著改革的深化，財政體制中深層次的矛盾和問題逐漸顯露。主要表現在：財政收入總量難以提升，收入的結構有待進一步優化；人均財力相對較少，收支矛盾仍然突出；鄉鎮財政負債較大，緩解鄉鎮財政困難的任務還很艱巨；如何在新形勢下充分發揮財政的職能作用，改革還需不斷深化；公共財政框架體系有待進一步完善，所有這些都要求我們去逐步加以解決。

二、2008年財政預算草案

2008年預算工作思路是：認真貫徹執行黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞沅江十一五規劃確定的經濟社會發展總體目標和建設社會主義新農村的客觀要求，牢固樹立超常跨越的發展定位和現代化管理的“大財政”理念，深化預算制度改革，強化預算管理，建立健全與地方財力和事權相匹配的體制。堅持科學發展，統籌兼顧，加大公共服務領域投入，加強社會保障體系和社會主義新農村建設。著力培植財源，嚴控財政支出，實現確保工資發放、確保機構運轉、確保重點需要、確保收支平衡目標，為實現沅江經濟更好更快發展而努力奮斗。

2008年收支預算安排如下：

增長31.75%，比上年實際完成收入33000萬元增長20%。其中按征收機構分：國稅局23000萬元，地稅局11000萬元，財政局6000萬元。

（二）預算支出。地方一般預算收入21877萬元，加上級補助收入，減上解支出，本年可用財力為53416萬元。主要支出項目安排如下：一般公共服務支出9150萬元，公共安全支出3480萬元，文教衛事業費支出24869萬元，科學技術支出260萬元，社會保障和就業支出3000萬元，環境保護支出290萬元，城鄉社區事務支出2200萬元，農林水事務支出4650萬元，交通運輸支出500萬元。

三、完成2008年預算工作措施

2008年是“十一五”計劃的第二年，也是實現我市經濟社會更快更好發展的關鍵之年,更是深化財政體制改革、逐步完善宏觀調控與公共財政體系、促進財政經濟快速增長的攻堅之年。既有機遇，又面臨挑戰。有利條件：一是在市委更好更快發展經濟思路的指導下，通過大力招商引資，成功引進了中聯重科、通威集團等一批新的大型企業落戶沅江。二是以沅紙、辣妹子、太陽鳥游艇、金太陽、林源紙業為龍頭的骨干企業正在迅速發展壯大。三是稅收征管環境進一步優化，征收、監管、協稅、護稅網絡更加規范有序，偷、逃、漏稅行為得到有效扼制。四是我市經濟近幾年來的快速發展，為2008年的財政收入增長奠定了良好的基礎。五是中央的惠農政策和中部地區崛起戰略，將給我市帶來很好的發展機遇。

（一）不斷加強財源建設，做大財政蛋糕。

一是突出支持優勢工業的發展。圍繞“工業強市”戰略，大力招商引資，立項爭資。進一步加大財政對骨干企業和園區建設的支持力度，重點扶持機械制造、食品加工、造紙等龍頭企業做大做強，進一步提高工業經濟的貢獻率，壯大主體財源。二是加大對“三農”的扶持力度。認真貫徹落實黨的惠農政策，按照建設現代農業的要求，加大對農村基礎設施建設、農業綜合開發和農業產業化等方面的投入，精心打造一批農業產業化項目龍頭企業，發展集約型農業，鞏固基礎財源，實現農業增效、農民增收、財政增長。三是加大對重點項目的支持力度，始終將項目建設作為財源建設的頭等大事來抓，充分發揮財政資金的導向作用，更多地吸納銀行貸款和社會資金投向財源建設項目。從完善城市功能和增加城市輻射力出發，加強城市基礎設施建設，加快第三產業發展，培育新興財源。四是切實加強鄉鎮財政建設。努力加強對鄉鎮財政的領導和業務指導，采取有效措施，促進鄉鎮財政增長。

（二）不斷規范征管秩序，實現收入目標。

一是加強稅法宣傳與稅源調查。建立重點稅源和重點納稅人稅源臺賬，完善納稅公示制度，積極培育良好的征納稅環境。二是加強征收管理，堅持依法治稅。按照“加強征管，堵塞漏洞、懲治腐敗，清繳欠稅”的方針，健全協稅護稅網絡，創新征管理念，改進征管辦法，加大征管力度，規范納稅秩序，在重點企業、重點地區、重點級次和重點稅種上爭取新突破，做到應收盡收。三是加強執法督查，抓好非稅收入征管。進一步完善非稅征管制度與網絡建設，強化非稅收入監督體系，努力推進非稅收入征管的規范化、法制化。

（三）不斷優化公共服務，保障重點支出。

充分發揮新形勢下財政的公共職能，全力保障工資性支出和社會保障支出，集中財力解決一些事關經濟社會發展全局的大問題。進一步加大社會保障力度，增加社會保障投入，規范城鎮居民最低生活保障制度，努力擴大養老保險覆蓋面。支持教育、科技、文化、衛生、計劃生育等各項社會事業發展。堅持厲行節約，勤儉辦事，嚴禁鋪張浪費，集中財力保重點、保穩定、保發展。

（四）不斷深化財政改革，完善運行機制。

一是進一步深化政府收支分類和部門預算改革，完善轉移支付制度，加強公用經費管理，切實降低行政成本，減輕財政負擔。二是進一步推行“鄉財市管鄉用”改革。按照農村公共財政管理的要求，對鄉鎮實行“分級預算、賬戶統設、采購統辦、票據統管”的財政管理體制，切實做到鄉（鎮）、辦事處財政資金的所有權、使用權與管理權、核算權相分離。全面推行工資統發，不斷規范鄉鎮財政收支行為，切實增強鄉鎮財政保障能力。三是進一步完善政府采購管理。擴大政府采購范圍，嚴格采購程序，建立政府采購信息庫，逐步實現采購與管理相分離，最大限度降低采購成本。

（五）不斷強化監督管理，規范財經秩序。

管理，建立和完善內部監督機制，嚴厲查處各種財經違紀違法行為。三是強化財政資金管理。加強對財政資金征收、管理、使用全過程的監管，確保財政資金的安全完整與高效運行。嚴格把好專項資金的立項關、撥付關、檢查關，杜絕資金虛報冒領和浪費行為。四是著力抓好鄉鎮債務化解工作。按照“摸清底數，明確責任，分類處理，逐年消化”的要求，采取切實可行措施，堅決杜絕新債發生，科學制定償還計劃，建立償還基金專戶，強化償債資金監督，積極消化現存債務。

各位代表，只要我們緊緊依靠市委的堅強領導，求真務實，銳意創新，乘勢而上，努力工作，一定能夠圓滿完成2008年的財政預算收支任務。

政工師業績工作報告篇八

光陰似箭，一年的工作取得了不錯的成績，保安員需要對這年的工作績效和存在問題寫一寫述職報告了。以下是小編收集整理的保安業績述職工作報告，歡迎大家前來閱讀。

今年以來、我隊在人員緊、任務重、工作量大、工作時間長的情況下、大家能克服一切困難、嚴格把關，嚴格按照學校的各項規章制度去做、不折不扣的完成學校領導所布置的各項工作。尤其是下半年、學校召開秋季運動會、接下來就是開發區政府機關、企事業單位在我校召開的各種會議，舉辦的大型活動，體育賽事等。每次活動、我隊都能抽出人員參與維護現場秩序、指揮車輛停放、保障道路暢通。

進入10月份、學校二期工程開工、增加了一個崗點、我們由原來的1個崗點變成現在的2個崗點、在增崗不增人的情況下，我隊全體人員發揚不怕苦和累、連續作戰的工作作風、為學校師生保駕護航、做到崗位24小時有人值守，并嚴格把關認真負責。每天早晨、我們的隊員5點多就開門、搞好室內外環境衛生、燒好開水、從7點鐘立崗一直到9點、認真檢查學生的胸卡佩戴情況、保證門前交通安全，嚴防無關人員進入校區。關于這一點、說實話、我們沒少受委屈。有些社會人員及學生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解，不支持、不配合、還說一些難聽話。但隊員們都能做到盡量克制自己，避免發生沖突，盡量去說服他人、同時也說服自己，努力使自己心平氣和的去做出解釋、最終完成工作。

在日常工作中、能加強巡邏和防范工作、對重要部位能重點巡查、特別是對水電門窗、機房和化學物品室等地方能重點檢查、對巡邏中發現的問題能及時處理并做好記錄、未能處理的事情能及時上報總務處。能在課間以及中午就餐時間段、針對學生經常活動區域、人員集中的地方進行巡查、提醒學生遵規守紀、對違紀的學生能及時與學生處和班主任取得聯系。每天收到的信件、快遞、能做到先登記再由本人簽收。按時分發報刊、雜志、各類書籍、對借存的物品能及時通知本人領取。做好來訪人員登記工作、保持與被訪人聯系并確認、填寫好訪客單、告知路線及辦公地點、訪客岀門時能做好收取回單工作。由于管理嚴格、有效地杜絕了無關人員隨意進入校區的現象。對中途離校的學生能堅持原則、必須由班主任開具的離校證明才可放行、登記好離校記錄以備檢查。放學時間段能堅持立崗制度、檢查學生胸卡、防止住宿生借機外出、同時能嚴格注視門前社會閑散青年、勸其離開、對門前亂停車輛能及時疏通、保障學生通行安全。

在消防安全工作中、今年以來、我們先后對辦公樓、教學樓、實訓樓、宿舍、食堂等場所進行全面的檢查、更換了一批過期的產品、補齊了缺失的器材、對不規范的放置進行統一的整理、并與濱江消防中隊配合做好演練工作、在迎接省市安全工作檢查驗收工作中取得了較好的成績、獲得領導的一致好評。

在保安隊伍管理中、我隊始終堅持每月不少于一次隊會，總結工作中存在的問題、提出改進方案。積極參與中隊組織的軍體訓練和業務知識的培訓，真正達到內強素質，外樹形象，使大家嚴格要求自己、做到思想統一，團結一致、相互幫助、相互關心，心往一處想，勁往一處使的工作氛圍。在文明執勤中，做到統一要求、統一著裝，白天堅持戴好帽子、文明禮貌，虛心待人、熱情大方。

健全各類臺帳、嚴格考勤制度、遵守交接班時間、做到接班人未到、當班人不得離開的原則、對遲到早退的人員進行嚴肅的批評教育并限期改正。在規范隊伍管理上、努力使隊伍達到六個規范、即：軍事訓練規范、內務衛生規范、執勤上崗規范、儀表儀容規范、文明用語規范、文明服務規范。

在配合學校后勤保障方面、我隊人員除了完成保安服務項目外、還能認真服從校方主管李總的安排、不管是校園集體組織的打掃除、還是搬課桌椅、花草樹木的澆水、只要是臨時指派的任務、保證隨叫隨到并積極完成、牢固樹立起為校園服務的意識。在完成保安工作中的具體要求和任務時，還與學校簽訂了責任書，努力做到讓領導滿意！

以上總結是我們對全年工作的回顧也是對我們全年工作的一個肯定。這一切的成績都離不開在這個工作崗位上每一位成員的用心和努力。當然、我們的工作也并非十全十美，工作中也存在一些不足之處。如個別人員對己要求不嚴、平時著裝不整、思想不夠穩定、不能擺正個人與工作的關系、主次不分、甚至做出違紀的事情來。在團結方面還欠缺、搞小動作、小團隊、拉幫結派等…這些都需要我們今后引以為戒。作為隊長、我有責任帶領大家創建更好的工作環境，發現問題要及時糾錯，做好帶頭作用、多關心隊員、多溝通多交流、保持說話和氣、辦事公道的原則立場。

回顧今年的工作，優點要發揚，缺點更要改正。在今后的工作中、我們每一位隊員都要做到不驕不躁，更加嚴格地要求自己，新隊員一定要盡快熟練掌握自己的業務水平，新老隊員都需要不斷提高自己的工作質量、工作能力。這里有句古語說得好：“ 取其上得其中，取其中得其下，取其下得其下下 ”。為了我們今后的工作更上一層樓，我們一定不忘給自己制定更高的要求，這樣才能取得更好的工作成績、才能使我們的隊伍得到健康的發展。公司為我們提供了發展的平臺、美好的前景要靠我們自己去創造，這樣才能獲取雙贏！就讓我們為了更好的目標而努力拼搏，努力奮斗吧！

1、人員變動情況：保安部原編制共計12人(經理1人，主管1人，領班1人，保安員9人)，為加強夜間管理力度和內勤事務的管理，經公司領導批準，2月份入職兩名內保;7月份入職一名文員。本年度保安部先后有6名內保離職。因工作需要，本年度有4名內保調至____大廈保安部，先后又有內保8人入職。現保安咳嗽憊布5人，并順利完成了部門內離職及入職人員的交接和培訓工作。

2、保安部除每月定期召開部門全體會和領班會各1次之外，每月還對車場管理員、外保進行1次業務培訓。4月份進行了1次全體內、外保參加的消防水泵原理的現場講解培訓;9月份對全體內、外保進行了2次質量管理程序文件的培訓;11月份對全體內、外保進行了1次應對突發事件(火警、停電、跑水)程序的培訓。

3、20__年度，公司開始做三標一體質量體系認證工作，保安部按管理公司要求認真落實貫標工作，在三次內審中，保安部對出現的不合格項認真分析，查找原因，從第一次內審的14個不合格項、第二次的3個不合格項直至第三次的1個不合格項，徹底進行了整改，并落實到工作中和每位員工，保安部力爭順利通過內審和外審工作。

4、20__年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區域“防火安全協議書”全部簽定完成。并完成大廈內所有客戶檔案的存檔工作。

5、全面完善大廈內及停車場108個監控點和巡更系統的安裝調試工作，并投入正常使用。

6、保安部在“非典”期間，按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員，并做好進入大廈人員測量體溫、檢查客戶卡、來訪人員登記等工作，確保大廈內無一例非典、疑似人員，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。

7、保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙276把，門禁卡13張。

8、完成20__年施工現場管理和檢查工作，處理施工隊各類違章49起，全年辦理違約金5500元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發生一起治安、冒煙事件。

9、20__年保安部辦理施工人員出入證512個，辦理臨時出入證3052人次，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出大廈的管控工作。

10、本年度特別事件記錄共78起，保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關部門，做好內部及各部門的協調工作。

本人王剛，行政部保安員。入職時間20__年10月8日。至今已在銀泰的大家庭中度過了三個多月的時間。能夠來到銀泰工作。在這個充滿關懷，充滿愉悅氛圍的大家庭中，我感到很榮幸。在這三個多月的工作中，我努力適應新的環境，接受正規專業的管理。使我受益匪淺，學到了很多知識，得到了很大的提高。基本掌握了作為一個保安員的工作職責。現將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。

一、努力提高自身整體素質

1、在日常的工作中嚴格遵守保安員的職責，按照領導和主管的指揮調動認真完成工作。

2、虛心向老員工學習，不斷完善和提高自己的各項素質。

3、熟悉并且熟練的掌握工作流程，做到仔細認真，不出差錯。

4、聽從領導以及主管的工作安排，并且做到無紕漏，良好的完成工作任務。

5、注重自身儀容儀表，在崗期間端正態度，對于顧客的提問做到有求必應。耐心解釋。

二、熟練的掌握啟閉店的.流程

1、每天按時到崗，在員工進場前到達指定地點進行開門啟店。

2、啟店過程中嚴格要求，并且檢查工牌的佩戴情況，禁止其他人進入賣場。及時做出相關的紀錄，并上報主管。

3、每天閉店按時對各個樓層的門進行鎖閉，并且確認無誤后方可繼續進行。以確保夜間的商場安全。

三、按時檢查商場消防安全隱患

1、每周定期在主管的帶領下對商場進行消防安全檢查，并及時做好紀錄。

2、巡場期間隨時發現問題隨時進行通知并整改。

3、定期對商場的消防設施設備進行檢驗并且登記。

4、遇到消防設施設備損壞的情況下，及時與主管匯報。

四、在崗期間發現的不足以及改正的方向

工作的同時，協助其他部門做好工作。在接下來的一年中。我會努力學習，不斷完善自己的不足之處。在工作中請領導和主管對我進行監督。如有不對之處請領導和主管對我進行批評、教育。我一定虛心接受。

述職人：__

20__年__月__日

一、發揮優勢管理，狠抓基層建設

1、優質服務、贏得信賴。 公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優質服務水準，得到了園區業主好評，贏得了業主的信賴，受業主委托物業安全管理部協助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領導3次，知名企業合作會6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業主優質服務的贊譽。

2、預防為主、重點布控 在公司總部的關心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區萬無一失。針對特別區域實行重點監控，在自行車場盜竊高發區實行嚴密布防，抓獲盜竊者3人，為業主挽回直接損失數千元。由于完美時空園區安全管理的出色，因此被海淀區評為社會治安綜合治理先進單位。

3、完善設施、有備無患 通過公司領導親臨現場指導，安保部將園區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定園區消防設施設備維修保養計劃，使園區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區3656個光電探測器，進行了專業性檢測，嚴格檢查消防設施設備，提前對煙感系統報警點不準確進行專業性檢測。保障線路暢通、正常使用，對大廳內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護并落實到人。按照北京市政府及公司要求，組織園區業主進行消防演習，消防演習的成功演練，得到了國家相關部門及廣大業主的好評。

二、嚴格管理、提升品質，改變觀念、創新管理，

1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，安保部參照行業規范對保安員進行32次專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了，通過培訓提高了保安員整體思想素質，服務態度和業務技能。

3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結合項目管理服務特點，按照項目部的要求，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。

安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優秀標兵，激發大家積極進取，在完]成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值，并感受人生樂趣。

通過思想教育工作，提升了保安員思想道德品質，涌現出多個拾金不昧的好保安，受到了業主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索，安保部還創作出“物業保安員應知應會”的規范準則并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線保安員在為業主和客戶服務時品質顯著提升，而且使其他兄弟項目受益。

安全管理部通過對__年工作進行回顧和總結，總結過去、展望未來，整改不足之處并制定新一年的提升服務目標，以利于__年安全管理部各項工作更好的全面展開。

以下幾項工作是保安部__年的工作重點及提升項：

1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續跟進落實。

2、保安員及領導組織管理水平有待提升：表現為骨干人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起，保安部與項目制定的管理規范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。

3、服務質量尚需優化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發現，安保部各個崗位保安員的服務質量，橫向比較有高有低，縱向比較有優有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

4、反復出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活，這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在__年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實。

述職人：__

20__年__月__日

一、理論學習及思想認識情況

作為分管

領導，自己以身作則，率先垂范，做好表率，工作上立足高起點，堅持高標準，追求高效率，積極帶頭參加公司組織的“廣電大講堂，知識夢工場”學習活動；二是言傳身教，多與部門領導溝通思想，以分公司下達的指標任務為目標，以有線電視網絡發展、有線電視收視維護費的收繳和網絡維護為中心，討論方法，研究對策，始終報著“只干不說，先干后說，干好了再說”的態度，爭取把分管工作做到更好，圓滿完成各項指標。

二、崗位職責履行情況

（一）分管工作概述，我分管行政管理部和南片區十一個廣電站。負責公司行政后勤、意識形態、安全生產、安全播出、人力資源管理及南片區11個廣電站有線電視網絡建設、費用收繳和網絡維護的分管工作。

（二）南片區網絡建設和目標任務完成情況

由于“村村通”工程的影響，今年網內“小鍋蓋”用戶又蔓延起來，網絡建設和用戶發展形勢非常嚴峻，收視維護費收繳相當困難，老網用戶嚴重流失，各項工作都遇到了很大的困難，工作難以開展。我們別無選擇，只有迎難而上，有困難就想辦法解決困難，工作再難做也要努力完成上級公司下達的指標任務。

1、目標任務完成情況

分公司下達宣威支公司有線電視新裝用戶2354戶，實際完成2512戶，經營指標1649萬元，實際完成1700余萬元，兩項指標都超額完成任務。

2、網絡發展情況

今年南片區只有熱水鎮得德、岱海等村委會和羊場鎮英角村委會新建了有線電視網絡，施工階段嚴格按照施工規范和標準進行施工，確保工程質量。共架設主干線約40余公里，新增光節點28個，發展有線電視用戶約1342戶，為有線電視網絡的發展贏得了空間。

3、針對各廣電站收費率低的問題，公司要求各廣電站進行自檢自查，并在12月份抽調人員組織清理核查組，根據公司用戶數據庫和廣電站提供的材料及交費情況，對收費單據、外出、報停、死亡和無電視用戶進行核查，清繳收費尾款。

（三）狠抓安全管理工作，確保各項工作順利開展

一是制定一系列考核指標，把安全管理納入部門年終考核，并與部門簽訂《安全管理責任書》，實行全方位安全管理，要求各部門做好自檢自查，并于每月底上報《安全檢查表》。

二是成立安全檢查工作領導小組，設置兼職安全員，分別負責網絡安全、施工安全、車輛安全等工作。

三是以護衛隊為主，成立網絡巡視小組，加強對網絡的外線檢測和巡查保護，防止“__功”等敵對勢力的非法干擾和破壞活動。

四是前端機房實行24小時值班制度，進行實時監控，發現問題及時處理。

五是“重保”期間，全面啟動《安全播出應急預案》，做到領導到位、預案到位、責任到位、技術到位、準備到位。

六是根據上級公司要求，制定消防安全工作實施方案，組織相關人員對機房和辦公地點進行防火防盜安全大檢查。

（四）、結合實際，求真務實，狠抓職工素質教育。

一是結合部門實際組織職工積極參加公司組織的“廣電大講堂，知識夢工場”學習活動，不斷提高職工的綜合素質。

二是委派技術人員到上級公司進行epon系統培訓和有線電視技術、數字電視技術等培訓，從而提高職工的業務水平和工作能力。

三是結合各部門工作實際，公司給各部門征訂了各種技術書籍、雜志、報刊，為職工自學創造了良好的條件。

（五）強化管理措施，提高工作效率

為了加快有線電視發展步伐，強化公司內部管理，提高公司經濟效益。

一是實行目標責任制，結合分公司下達的指標任務制定《云南廣電網絡宣威支公司經營目標任務分解實施方案》，把網絡維護、用戶發展、維護經費等分解到各部門，從而提高職工的工作積極性和主動性。

二是嚴格執行公司制定的財務管理規定、公司內部管理等相關規定，規范公司運作。

三是實行月報表上報制度，進一步規范部門管理，各部門每月底上報月度經營報表、安全檢查表、考勤表等。

（六）做好工會工作

工會工作中，我認真履行工會工作職能，依法維護職工合法權益，緊緊圍繞有線電視網絡建設、用戶發展、用戶服務和“三個文明”建設開展工作。按照與公司簽訂的《集體合同》和《女職工特殊權益保護專項集體合同》依法維護職工合法權益，為廣大職工爭取應有的權利和應享受的待遇。一是為職工購買了五險一金。二是協調財務部按時發放職工工資津貼。節假日，公司嚴格按照上級通知放假，對加班的職工按照加班標準向職工發放加班費。三是嚴格執行《職工休假制度》。四是根據分公司的安排部署，結合支公司的實際情況，做好婦女兒童工作。

三、廉潔從業情況

一是嚴格執行黨風廉政的相關管理規定，嚴守組織紀律，扮好角色，做到不越權，不越位。

二是注重黨性修養，在工作上，實事求是，力爭做到不說糊涂話，不做糊涂事；在處事為人上，堅持誠實待人，踏實做事；在處理工作關系上，注意把握自己的角色地位，自覺維護大局，團結班子，從不在背后撥弄是非，挑撥離間。

三是廉潔自律，公私分明，常懷律己之心，從不__，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的自己先不做。

四、堅持民主集中制原則

一是配合主要領導搞好班子建設，凡公司重大問題，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀，會議決定”和“少數服從多數”的原則，在充分討論研究的基礎上，舉手表決，最后形成會議決定組織實施。

二是顧大局，識大體，會議決定事項堅決執行，從不含糊，有不同意見或建議在辦公會上提出，從不會當面一套，背后一套，會上不說，會后亂說，從不做影響班子團結，影響公司形象的事。

1、網絡建設和用戶發展不甚樂觀，收費率偏低，老網用戶嚴重流失

3、職工培訓教育的普及率不夠高，工作做得不夠好，力度不夠大；

4、工會工作做得不夠好，不能滿足職工日益增長的物質文化需要。在下步工作中，我一定會結合公司實際，針對存在問題，對癥下藥，為公司和職工著想，把工作做得更細、更好。

尊敬的領導：

一、堅決服從上級領導，認真領會執行公司的經營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

二、針對公司保衛處工作的特性，時刻要求自己加強對管理區域的檢查和監督，力爭公司下屬各個管理處的秩序維護隊的服務質量進一步提高。

三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設施設備的配備并對各個小區消防安全培訓、提高隊員防火，防盜意識，使隊員能熟練掌握消防器材及智能化系統的操作方法。確保管理區域的消防安全。

四、配合公司制定、完善部門各項規章制度、管理規定。

五、積極配合公司各部門工作，要求下屬各個管理處秩序維護隊員認真做好禮節禮貌和形象展示等工作。

六、主管是部門管理工作開展的重要環節，主要是開展部門日常工作。抓好部門管理。

本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經營理念及服務宗旨，以公司企業文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養團隊凝聚力。由小及大形成部門合力、戰斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作作風，給各個管理處安保板塊樹立良好的榜樣，引導隊員良性發展，營造良好的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題盡量做到“公平、公開、公正”，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動員工的工作積極性。

4、各類理論培訓中，通過講解、點評、交流使員工在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值，人生樂趣。

以上是我在以后工作中力爭做到、做好的方面。謝謝大家！

此致

敬禮！

述職人：

日期：

我是保安部經理趙志強，保安部在公司領導的大力支持與關懷指導下，在其他部門的配合下，經過全體員工的努力，團結協作，任勞任怨，初步完成了公司開業前的保安員安防知識培訓工作。總體來說，保安部已逐步邁向正規化，發展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現將二十多天的工作做以總結，以便揚長避短，為下一步工作打下堅實的基礎。

一、 做好公司的安防工作。

1、治安安全

安全是公司經營最基本的保證，與公司的發展緊密相連。從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點區域，從每一個環節入手，周密細致地檢查，將安全隱患消滅在萌芽狀態。

在維持秩序方面，部門先從地下停車場車輛停放開始，規范員工停車場車輛指揮動作，有效地保證了車輛停車入位，有序進出，為公司的經營營造了良好的外部環境。

2、消防安全

安全責任重于泰山，消防工作始終都是工作重點。為了把消防工作做好，為安全公司安全運營保駕護航。我們以后的工作重點，就是本著“預防為主”的思想，每周組織一次防火檢查，及時消除火災隱患。并定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養。

二、做好保安員的培訓工作。

為了打造一支過硬的保安隊伍，配合各部做好對客服務。通過對儀容儀表、文明用語、行為規范的學習，使公司的文化深入人心。真正的實現創新、突破、超越。

由于安保工作的特性，保安就是與客人的第一個接觸點，是公司的第一道靚麗風景線，所以保安必須有高素質的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上出發，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯系，不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給公司領導。我們把服務做為對客工作中的主要內容，為營造安全、溫馨的經營環境和提高服務質量起了重要作用。

三、日常工作。

作為公司的一個職能部門，我們還承擔著一些日常工作。

（一）、區域衛生保持。

保安部承擔著地下停車場衛生的清理保持工作，這也是不簡單的。因為能把簡單的事情長期的做下去就是不簡單，所以我覺得我們的員工就是不簡單，因為我們就是把簡單的事情會長期的做。

（二）、工作流程。

為了把日常工作做扎實、做細致，制定工作流如下：

1、安保部崗位分布情況

（1）、大廳分為四個區域，四名保安員（著西裝值班），每45分鐘巡視各自所管轄區。對各類安全隱患進行檢查，發現情況及時匯報，把安全隱患解決在第一時間。

（2）、公關房通道一名保安（著西裝值班），每30分鐘巡視所管轄區。對私自進入公關房通道的非公司人員進行盤查的同時向上級匯報，并將其帶到保安室。

（3）、停車場五名保安（著制式保安服），每60分鐘巡視所管轄區。首先，對進入停車場車輛嚴格進行車輛的損傷檢查，認真填寫《富麗盛豪停車場車輛檢查情況登記表》。其次，及時將客人入場時乘坐的電梯序號及時報告前臺接待。

（4）、兩名機動保安備崗（著西裝），隨時聽安保部經理調遣。

2、具體工作流程

18：00

部門點名，檢查著裝是事整齊；領發對講機，檢查通訊裝備性能是否良好。

18：40—19：25

大廳各區值班保安配合前廳經理、服務部經理、pa檢查包房，保安主要檢查應急燈和消防系統否運行正常，安全通道是否暢通，并檢查消防器材是否符合安防標準。

19：30—19：40

參加公司例會（除車場、公關房過道和電梯入口值班人員） 。

19：40—19：55

部門例會

01：00

眷查所有包房、公關房、和出入員工隨身攜帶的包，防止場內物品丟失。清理閑雜人員在場內逗留，并和夜間值班人員交接。

01：30

由安保部經理總結今日工作，布置明日工作。

3、情況處置

（1）、發生打架斗毆的處理：

在部門負責人或當事人報告保安人員的情況下，保安人員應立即報告保安部經理處理。保安部經理組織保安人員控制場面，防止事態的擴大，并報告總經理。

（2）、緊急事件的處理：

a發生火災事故：當火災不大時，值班當事人和目擊者及時采取恰當的滅火措施，并向保安部經理報告處理，并報告總經理。

b重大火情應該立即向119報警，保安人員及時通知監控中心或工程部切斷樓層電源，協助樓層負責人組織客人有序疏散，撤離火場，在保證安全的前天下，配合消防人員救火！事后要組織的進行事故的調查。

備注：如果有特殊情況及時向上級請示匯報。

四、工作中存在的不足。

（一）、隊員形象素質需要進一步提高，以適應公司之發展趨勢。

（二）、部門管理水平需要提高，以適應社會之發展趨勢。

（三）、部門工作離公司領導要求還有一定距離，需要進一步努力。

對于這些不足之處我們會高度重視，在接下來的工作中，我們會針對不足之處及時進行改正和補救，結合部門實際情況，揚長避短，在樹立公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫。相信在公司的領導和部門全體人員的努力下，公司會堅持不斷的走創新、突破、超越的發展道路。

政工師業績工作報告篇九

（一）食品藥品監管行政執法環境有待進一步改善。

主要表現在：一是在機關效能建設中，有部分執法人員執法不嚴、違法不究，對執法過程中發現的問題沒有積極的開展調研和問責，導致有些經營單位屢犯錯誤，整改不嚴。二是我縣絕大多數小工廠、小作坊，生產工藝簡陋，衛生條件比較差，這給監管工作帶來了相當大的難度。三是不少食品藥品生產經營者文化水平低，食品藥品安全法律意識淡薄，對制假售假行為的危害性認識不足，缺乏社會責任感和基本的商業道德，有的對監管工作不理解，不配合，加大了監管工作開展難度。

（二）食品藥品監管法規體系還不健全，監管體制存在著諸多漏洞。

主要表現在：一是我國《食品安全法》雖已頒布并生效，但實際監管執法工作所需的配套法規、規章還沒有出臺，造成有的食品藥品違法行為的處罰依據和處罰標準存有空白而無法處罰。而現行的法規也不夠完善，對食品藥品制假售假行為處罰力度總體上比較輕，經營者違法成本低，致使部分企業鋌而走險，一而再地制假售假。二是食品藥品行政執法程序不完善，存在著漏洞。對行政執法程序沒有固定的操作程序，有的操作程序不適應當前監管現狀，讓監管者“無所適從”。另外應多個部門負有食品監管職責的“多龍治水”模式造成監管責任難以落實，這種執法主體多元化。

（三）食品藥品監管行政執法隊伍自身建設而要進一步加強。

當前我局食品藥品監管任務艱巨、責任重大，面對新形勢和新任務，從監管隊伍自身情況看，一是人手少。稽查監管職責部門人員雖正在進一步配齊但仍無法滿足當前監管現狀，特別是有實踐經驗的專業技術人才很緊缺，在開展稽查、監管工作時感到力不從心，也難以保證監督檢查的頻次和覆蓋面，一定程度上影響工作的順利開展。二是監管系統干部的知識結構和年齡結構有待進一步改善，專業知識水平和實際監管能力有待進一步提高。三是業務經費保障力度不強，開展監管工作需要的檢驗檢測設備設施缺乏。監管工作的業務經費緊張和缺乏必要的`檢驗檢測設備，一定程度上影響了工作進度和監管效率。

（四）農村食品藥品監管網絡覆蓋率低，監管力量薄弱。

當前，有部分食品藥品生產經營者將售假售過期食品的重心由城區轉向了農村，而農村居民消費水平總體較低，質量安全意識和維權意識不強。雖然目前我縣的農村食品藥品監管網絡已完全覆蓋，但基層監管員文化層次參差不齊，監管隊伍力量薄弱，有效的監管體系也沒有完全建立起來，缺乏監管的常態化，這也為農村消費市場留下了相當大的隱患。

（一）進一步優化食品藥品監管行政執法環境。

具體措施包括：一是轉變監管理念。進一步牢固樹立“監管為民”的監管理念，以嚴的手段依法打擊違法違規經營行為，正確認識為企業服務和為地方經濟發展服務與對食品藥品行業的嚴格監管并行不悖，要認識到只有嚴格的監管才能為遵規守紀的企業創造公平的競爭條件和良好的發展環境，才是真正地在為企業服務，為廣大人民群眾的飲食用藥安全服務。二是加大宣傳力度。將《食品安全法》、《藥品管理法》等食品藥品安全法律、法規列入與近期的法治宣傳活動等有機的結合在一起，多在政府等宣傳平臺發布相關飲食用藥安全信息，擴大對食品藥品監管工作職能和工作動態的宣傳，提高全社會對食品藥品安全的關注度、認知度，讓廣大人民群眾更加積極地參與社會監管中來，形成社會共治格局。

（二）進一步建立健全食品藥品安全監管工作機制。

一是完善食品藥品安全舉報投訴工作機制。及時公布“12331”食品藥品舉報、投訴熱線和本單位公共座機號，暢通社會監管渠道，提高舉報投訴處置工作效率。二是構建信息共享的監測網絡平臺。建立覆蓋食品藥品生產企業的質量動態監管系統，整合食品藥品安全監管相關信息，實現資源和信息共享，實現食品藥品安全事件準確的預警預報和及時有效的反應。

（三）進一步加強食品藥品監管行政執法干部隊伍自身建設。

一是盡快配齊基層監管執法隊伍，避免因人手少而造成的監管缺位現象。二是廣開進人渠道，選調具有實際工作經驗和專業技術的知識型人才，充實食品藥品監管一線，彌補專業人才之緊缺；三是積極參加省州縣舉辦的各類專業培訓計劃，開展系統干部輪訓，充實和更新食品藥品監管專業知識，提高干部隊伍的實際工作能力。打造一支“政治堅定、業務精通、作風清正、紀律嚴明、行動快捷、執法公正”的食品藥品監管干部隊伍，為保障公眾吃上放心食品，用上安全藥品，提供強有力的組織保障。同時，應加強監管業務經費保障和加大資金投入，完善檢驗檢測設備設施，以便及時、高效、準確地對食品藥品質量檢驗和檢測。

（四）進一步采取措施加強農村食品藥品監管網絡建設。

政工師業績工作報告篇十

根據領導班子討論意見，我代表廠向大會做行政工作報告，請予審議。

一、2004年工作的簡要回顧及基本總結

2004年，是我廠首次實現扭虧為盈的一年，也是我廠各項工作實現新突破，碩果累累、全面豐收的一年。一年來，我廠在公司的正確領導下，積極貫徹公司工作會議和一屆三次員工代表大會精神，不斷加強基礎管理，挖掘內部潛力，扎實推進各項工作。經過全廠各級管理人員和廣大員工的共同努力，我廠在油田開發、經營管理、內部改革、安全環保和黨的建設等各個方面都取得了很大的成績，又一次榮獲“先進單位”稱號。全年累計生產原油11.27萬噸，實現原油商品量10.83萬噸；完成天然氣商品量7510萬立方米，再創歷史新高；自然遞減率為14.63%，綜合遞減率為4.63%；實現內部盈利4741萬元；單位油氣操作費用468元/噸，比計劃474 元/噸下降了6元。

回顧一年來的工作，我們主要取得了以下幾方面成績：

（一）油田開發保持良好勢頭，初步形成油氣并舉格局

2004年，我廠以追求長遠開發為目標，夯實油藏研究和有效注水兩個基礎，注重油田調整挖潛和產能建設，不斷加強天然氣基礎工作，穩油增氣初見成效。

第一，原油產量實現穩中有升。重點抓好油藏研究、有效注水、措施增產和油井日常管理四項工作，原油產量呈現出穩中有升的可喜局面。

一是抓好油藏研究，尋找穩產潛力。通過深化油藏認識，系統評價措施潛力。同時，通過對大老爺府油田構造和儲層深化認識后，結合三維地震分析結果及開發特點，提出了局部完善井網、外部進行滾動擴邊的思路。通過研究成果的有效轉化，在措施增產和產能建設上實現了突破。2004年，僅壓裂措施一項增油近萬噸，新建產能0.9萬噸。

二是抓好有效注水，夯實穩產基礎。研究制定適合大老爺府油田的注水技術政策，實施分層注水，提高了水驅控制程度。為了提高壓裂效果和有效利用長停井，提前調整水量，恢復地層壓力，加強區塊的綜合治理，提高區塊的開發效果。同時，以先進、適用的注水工藝技術為支撐，實現了中深斜井分注工藝并完善相適應的測調試技術，注水方案得到有效落實。全年完成注水井小修分注35口，測調試700層，一類分注井94口，分注率達到75%，與2003年對比提高18個百分點。區塊地層壓力上升0.32兆帕。

三是抓好措施增產，拓展上產空間。以精細研究為手段，重新逐井系統分析開發資料，發現一批油藏潛力，動用后取得良好的效果，實現增油技術進步。進攻性措施見到較好效果。全年實施壓裂51井次，有效率達80.4%，增油9587噸，單井增油188噸，與03年的178噸比多增10噸。針對***油田低產低效井多的問題，根據油藏研究成果，采取了有針對性的注水和油層改造，改變低產低效井的開發現狀。2004年，復活長停井20口，增油2309噸。

四是抓好日常管理，提高油井免修期。通過井深軌跡精細研究及油井免修期配套技術的應用，建立并實施了以玻璃襯管為主體的標準井和扶正器定期檢測及管桿探傷制度，油井免修期達304天，與2003年的245天比延長59天，同比減少作業90井次，不正常井影響產量由03年的11.2噸下降到目前的6噸。

第二，天然氣產量持續攀升。通過規范采氣基礎管理和優化采氣工藝技術，生產時率得到明顯提高，日產氣能力由年初的26萬立方米上升到40萬立方米。

一是加強天然氣日常管理，老井產能發揮率達100%。針對氣井產液、產水組份不同優選泡排劑，一井一策確定泡排周期和用量。完成泡排137井次，增氣達69萬立方米。二是挖掘內部潛力，增氣效果顯著。老區伴生氣回收3口井日增氣1.8萬立方米。雙坨子地區停產油井、淺層氣的挖潛取得了長足進步，動用后日增氣1.2萬立方米。三是依靠氣井生產管柱解堵技術，解決生產難題。實施后日增氣達2.8萬立方米。四是加快產能建設步伐，保證新井投產進度。2004年，新投氣井5口，日產氣能力增加11萬立方米。

（二）經營管理工作取得新進展，首次實現扭虧為盈

2004年，我廠始終以實現效益最大化為目標，以公司“15544工程”為主線，以財務管理、項目管理為重點，不斷創新管理思路，改進管理手段，經營管理工作取得了長足進步。

第一，積極有效嚴控成本，加強成本管理。結合生產經營實際，以堅持開發部署的總體思想不變，總體方案不變，開發部署工作量不變，前瞻性試驗不變的原則，落實成本控制責任主體，進行成本控制指標層層分解，規范管理流程，建立起以成本預算管理為主要手段的運行保障體系。下大力氣向免修期成果要成本，向非生產急需項目要成本，向管理潛力要成本，向工作質量要成本，積極緩解成本壓力，取得明顯的成效。全年剔除漲價因素外，可變成本同口徑對比降低650余萬元。

第二，開展四大創效工程，提升創效能力。2004年，為了最大限度地發揮創效能力，制定了四大創效工程的項目和運行安排。通過大力開展創效工程，創效達2700萬元。

第三，突出制度建設和技術創新，加強企業管理。對全廠規章制度進行清理和評價，整理編印規章制度手冊。結合“查、擺、改、創”活動繼續做好自檢自查工作，進一步加強生產開發方面的管理，真正使管理工作向企業經濟效益延伸。針對生產開發中的難點，立足長遠發展的需求，開展技術攻關，取得大老爺府油田重復壓裂試驗、扶余油田資源評價、免修期綜合治理技術的研究與應用等7項科研成果。

第四，積極推進信息化建設，提高工作效率。2004年，我廠的信息化建設以網絡為載體，以綜合技術為支撐，加快企業信息化建設，構建管理網絡平臺，推動企業管理工作由傳統管理向現代化管理轉變。在信息門戶建設、辦公自動化系統應用、網絡改造、電子郵件推廣應用及信息基礎管理等方面取得明顯成效。

（三）安全環保工作不斷加強，安全生產2980天無事故

深入開展了以“強三基、反三違、除隱患、保安全”為主題的“安全生產管理年”活動，全面落實安全生產責任制，強化全員安全教育培訓，完善了qhse管理體系，加大事故隱患治理力度，加強安全監督與管理，取得了良好的效果。2004年，我廠順利通過國家環保局對大老爺府油田開發建設環保執行情況的驗收工作。

（四）三支隊伍建設水平有所提高，整體素質進一步提升

2004年，通過積極實施人本化管理，采取完善激勵政策、廣泛開展員工培訓和技術比武等一系列行之有效的措施后，充分調動了廣大員工的積極性和創造性，為實現長久盈利提供堅實的人力資源保障。一是用特有的理念文化凝聚人。積極宣貫公司“兩個精神、一個理念”，廣泛推行管理人員工作理念和“十大紀律”，使之融入到日常的各項生產經營管理活動中。二是用和諧的人文環境鼓舞人。進一步豐富和深化 “暖人心工程”的內容，開展了勞模生日、工間操、女工親子假日等一系列富有情感化的活動。三是用完善的教育體系培育人。針對員工隊伍年輕和特有生活方式，建立了多層次、全方位的培訓體系。舉辦各種培訓班12期，培訓人員300余人次，選拔選派外培人員13名。四是用剛性的獎罰政策激勵人。加強業績考核管理，活化內部分配政策，充分發揮薪酬的激勵約束與調控導向作用。在制定業績考核政策上向科技人員和一線生產單位傾斜。

在過去的一年里，我廠全體員工從大局出發，堅決貫徹油田公司和廠的重大部署，以奮發有為的精神狀態，高效務實的工作作風，克服重重困難，共舉發展大旗，堅定信心，戮力同心，表現出了良好的綜合素養和奉獻精神。一年來共涌現出以采油二隊為代表的油田公司星級標桿站隊、先進黨支部標兵1個；秦明哲和吳長江分別被評為公司勞動模范、優秀黨務工作者標兵。全廠涌現出模范單位2個，標兵黨支部2個，明星班組10個，先進個人標兵12名，優秀共產黨員標兵3名。在此，我代表廠，向在2004年做出突出貢獻的集體和個人表示熱烈的祝賀！希望受表彰的單位和個人，再接再厲，勤奮工作，百尺竿頭，更進一步。全廠員工要以他們為榜樣，學人之長，補已之短，共同為我廠持續快速發展貢獻力量。

二、2005年工作部署

根據我廠面臨的形勢和今后的要求，經過廠黨政班子研究討論確立了2005年工作思路和工作目標。

工作思路：以公司工作會議精神為指導，以“681”發展目標和“1356”發展思路為引領，以加強基礎管理為保證，以原油生產為中心，依靠技術支撐，不斷強化油藏認識和經濟挖潛研究力度，加強注水工作，進一步提高油井免修期，加快產能建設步伐，力爭原油產量穩升，強化天然氣管理，做大做強天然氣產業，增強企業創效能力，進一步改善員工生產生活條件，最大限度提高員工收入。

主要工作目標：

——生產指標：原油產量11.19萬噸，力爭完成12.18萬噸，其中老井11.06萬噸，新井1.12萬噸；天然氣產量1.1億立方米，外銷9500萬立方米；油田注水185萬立方米。

——技術指標：自然遞減率控制在5.4%以內；綜合遞減率控制在2.6%以內；老井含水上升小于2%；措施有效率達到80%；油井免修期達到320天；注水井分注率達到80%。

——經濟指標：操作費用控制在公司下達的指標以內；油氣單位操作成本控制在406元/噸以內；利潤總額7961萬噸；投資資本回報率9.13%；人均獎金達到公司中等水平。

——控制指標：員工總量控制在684人；全年無重大人身傷亡、生產交通、污染責任事故；干部無違紀，員工無犯罪。

（一）以原油穩產為目標，提高油田開發水平

2005年，我們要重點從油藏研究、有效注水、措施增產、產能建設和延長油井免修期等幾方面入手，進一步夯實穩產基礎，提高油井日常管理水平，力爭使原油產量再上新臺階。

第一，抓好油藏研究工作。與大慶石油學院、北京研究院及公司研究院的專家協作開展精細油藏描述研究，落實資源潛力分布狀況，明確下步老區擴邊、內部加密潛力和未動用層及剩余油分布潛力，確定潛力動用規模，合理地完善注采井網，最終達到改善開發效果，提高采油速度和最終采收率的目的。預計增加可采儲量125萬噸以上，采收率提高5%以上。

第二，抓好注水工作。繼續研究適合大老爺府油田的注水技術政策，實施細分層注水，為保證措施有效率，及時調整水量，合理恢復地層壓力，提高區塊的開發效果。堅持以適應的注水工藝技術為支撐，有效落實注水方案。今年實施注水井小修30口，大修3口，注水井補孔12口，油井轉注6口，一類分注井達到100口，動態分注率達到80%。確保自然遞減控制在5.4%以內，含水上升率控制在2.5%，增加可采儲量12萬噸以上。

第三，抓好措施增油工作。通過油藏研究，系統評價油藏潛力，深入開展剩余油分布規律研究，做好高臺子油層重復壓裂試驗，為油田的穩產做好前期準備。補孔壓裂28口井，增油5500噸；二次壓裂2口井，增油300噸；酸化20口井，增油1200噸。總計措施工作量50井次，增油7000噸，措施經濟有效率達到80%以上，確保綜合遞減控制在2.6%以內。

第四，抓好長停井利用工作。針對大老爺府油田的低產低效井多的問題，結合油藏研究的成果，采取有針對性的注水和油層改造，開展長停井復活工作。預計復活長停井10口，增油1000噸。

第五，抓好產能建設工作。重點抓好項目管理，包括方案設計、組織實施，突出質量放在首位，全年鉆井25口，其中油井18口，水井5口，評價井2口，建產能1.35萬噸，產能到位率90%以上，產能發揮率50%以上，低效井控制在5%以內，努力創造產能建設新水平。

第六，抓好油井免修期工作。重點是開展“一項試驗”，使用“三項技術”，堅持“六個做法”，即開展國內聚乙烯內襯防磨管試驗;使用標準井配套技術；使用防渣凡爾防砂防卡技術；使用涂料花管、外襯激光割縫花管的防砂防垢技術；堅持使用油桿旋轉器延長管桿及扶正器的使用壽命；堅持以產量不降為原則，優化油井工作參數；堅持建立不正常井綜合診斷處理體系；堅持作業優化結合制度，避免重復作業；堅持管桿探傷管理制度，確保下井管桿的合格率；堅持剛性落實各項管理規章制度。今年，油井維護工作量350井次，免修期達320天，不正常井影響產量控制７噸以下，返修率小于５％。

（二）以增強發展后勁為根本，提高天然氣基礎管理水平

今年是我廠天然氣工作打基礎、上水平的關鍵時期，我們要立足長遠，把握先機，為適應天然氣大發展做好思想、素質及技術上準備。

第一，加強日常基礎工作，確保完成外銷目標。結合氣藏研究，通過試井工作，選定合理工作制度，提高天然氣的最終采收率；以滿足天然氣生產需要為目的，積極調改和優化集輸系統；建立健全基礎資料錄取規范標準和氣井分類分級管理制度，完善天然氣安全生產保障制度，制定安全預案，加大日常排查力度，嚴格杜絕“跑、冒、滴、漏”現象，及時發現問題，解決問題，確保天然氣安全生產。

第二，積極開展挖潛工作，產氣能力持續增長。繼續開展泡排工作，保證氣井產能得到正常發揮。預計對16口井進行泡排。結合氣藏研究成果，積極開展老區氣井挖潛工作，采取排水復活、選層射孔等措施對遺留探井的再利用，預計日增氣3萬立方米。

（三）以節能降耗工程為突破口，提高經營管理工作水平

堅持以增產增效為中心，加大挖潛力度，積極開展節能降耗、降本增效工程，要在原油穩產、天然氣增產的基礎上，向精細管理要效益，挖掘最大創效潛能，使內部利潤再創新高。

第一，加強財務管理，有效控制成本。一是把握關鍵環節，積極探索可控制性強的動態成本控制體系。建立成本承包網絡，細化各項指標，分解承包考核到位。二是強化二級預算管理，即廠設立預算委員會和各站隊成立預算執行小組，建立實物工作量與價值工作量相結合、月度預算與年底預算相銜接的預算指標控制體系，使全廠每一項經濟活動都納入預算管理，變被動算帳為主動管理，變事后反映為事前控制。三是細化工作標準，逐步實現基層核算考核評價體系。依托單井效益核算系統，對成本、產量和效益進行綜合分析評價，積極探索轉變生產方式、提高單井效益的途徑。四是充分運用定額管理、經濟活動分析等手段，及時發現和反映經營過程中的問題，切實發揮會計信息對決策的指導作用。五是加快財務隊伍建設，積極開展會計信息業務、會計決算業務、成本管理業務三個方面的研究，充分發揮財務管理的核心作用，力爭在實現“兩個一流、兩個延伸”的財務管理目標方面，取得實質性進展。

第二，加強投資管理，提高資本回報率。理順管理程序，強化投資全過程管理，突出抓好方案設計審查、隊伍招標選用、材料供應管理、現場施工運行、質量保證措施、工程決算和財務決算等主要環節，保證投資的科學性、合理性和效益最大化。以產能建設項目為依托，全面推行項目管理工作，成立項目經理部，完善項目管理手冊。

第三，加強資產管理，提高資產使用率。一是成立資產管理小組，重新修訂固定資產管理制度，推行由資產管理小組、基層單位共同管理的二級管理模式。二是用好中油資產管理信息系統，摸清家底，掌握資產動態，推進資產管理向實效管理和價值管理相結合的綜合管理轉變。三是盤活利用不良資產、閑置資產，促進低效資產提檔升級，全年開展資產創效工程5項，創效790萬元。四是搞好報廢資產處理，做好減值增值工作，同時財務、資產、計劃部門要積極配合，做好增值資產的前期評價和項目后評估工作，提高增量資產的盈利能力。

第四，加強物資管理，規范物資采購。制定《物資計劃及追加計劃管理辦法》，嚴格控制上報計劃時無預見性和隨意性，提高計劃準確率。在物資使用管理上，繼續執行《物資消耗跟蹤制度》，建立班組、隊部消耗跟蹤記錄臺帳，防止物資流失。同時，進一步完善各項消耗定額。

第五，抓好節約挖潛工作，開展降本增效工程。堅持開源與節流并重的原則，以節約油、氣、水、電為切入點，降低能源消耗，不斷加大成本結構的調整，嚴控電費、燃料費、運輸費等各項費用，力爭全年創效300萬元。

（四）以 “三基”工作為重點，提高基層基礎工作新局面

從健全管理制度、規范管理程序、明確管理標準入手，以實效化管理為目的，推行基層建設工程。

第一，加強基層班子建設。一是加強政治理論學習和形勢任務教育，提高政治素質，強化基層班子成員的責任意識。二是加強對基層班子《黨政議事規則》執行情況進行監督檢查，大力推行廠(隊)務公開制度，發揚民主作風，提高執行政策的自覺性。三是增強基層班子表率意識和奉獻意識，轉變工作作風，嚴格履行崗位職能，提高班子決策能力。

第二，加強基礎管理制度建設。要按照科學、規范、實用的原則，設置基層站隊、班組、崗位的各類資料報表臺帳，實現基礎資料的信息化、規范化管理。清理和完善各項規章制度，實行領導干部包保井組制，推進基層基礎管理水平提升，逐步完善基礎管理制度體系。

第三，加強員工教育和培訓。培訓主要以貼近生產、注重實效為指導思想，針對生產過程的重點、難點，開展 “短、平、快”的培訓活動，提高勞動生產率。健全員工培訓機制，開辦采油、采氣、集輸等十個專業培訓班16期，培訓400人次。

第四，高起點，高標準，加大對基層站隊的硬件投入，進一步改善工作環境。全年重點在彩鋼防水、井組門窗改造、場地硬化等方面加大投入，進一步改進員工生產生活條件。

（五）堅持以人為本，提高安全環保工作水平

牢固樹立“以人為本”的思想，按照“安全管理抓預防，環保管理抓源頭”的原則，毫不松懈地抓好安全環保工作，為企業發展保駕護航。按照公司要求，進一步推行qhse管理體系，編寫《各種突發事故應急救援預案》，完善《安全管理規章制度匯編》、《操作規程匯編》。繼續落實安全分級管理制度，堅持主管領導親自抓，部門領導重點抓，單位領導經常抓的三級安全責任網絡，強化全員全過程管理和監督。重點做好反“三違”工作，加大檢查及整改力度，對聯合站、輸氣站等要害部位進行經常性檢查，發現的隱患及時進行整改，做到防范于未然，計劃使用30—50萬元整改安全隱患。

（六）提高全員素質，提高三支隊伍建設水平

堅持從發展大局著眼,從生產實際出發，全面提高三支隊伍整體素質,為我廠長久發展提供堅實人力資源保障。

第一，進一步深化人事制度改革。改變現有用人制度，逐步推行競聘上崗，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優秀人才選拔到關鍵崗位上來。有針對性的選派一般管理、科技人員到基層單位掛職鍛煉，豐富基層工作經驗，加快青年后備人才培養，滿足發展需要。

第二，合理調整勞動組織結構。繼續實行承包井組的管理方式，對采氣區實施崗位承包，節省勞動用工，緩解生產崗位人員不足的矛盾，提高勞動生產率。

第三，強化績效考核，完善激勵機制。進一步量化機關和基層干部考核辦法，將產量、可控成本、開發指標、安全生產等作為重要考核指標，用完善的業績考核辦法，充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性。

第四，整合智力資源，發揮科技支撐力。圍繞制約我廠發展的“瓶頸”問題，推行全員參與、自由組合的科技項目管理辦法，開展大老爺府油田精細油藏描述、延長油井免修期技術研究與應用和淺層氣藏描述及措施挖潛研究等23項科研項目，集中優勢力量，實施技術攻關和新技術推廣，加大成果轉化力度，積極實施科技興油戰略。

（七）增強凝聚力和向心力，提高企業文化建設水平

今年，我廠的企業文化建設要按照公司建設“上產文化”、“創新文化”、“和諧文化”為基本要求，努力探索具有前大特色的企業文化建設的新模式。一是在采油井組、隊部、辦公樓、會議室、活動室等顯著位置懸掛中國石油新標識，通過規范新標識的使用，打造我廠全新的發展形象。二是以班組文化建設為重點，以“創建學習型班組、培育知識型員工”活動為載體，建設具有前大特色的“廠、隊、班”三級企業文化網絡體系。開展“我為前大發展獻一計”、“我為降本增效做一事” 的合理化建議、修舊利廢和小改小革等群眾性的創建活動，在全廠上下營造“想主人事、干主人活、盡主人責”的創新發展氛圍。三是以健康有益的文化活動為載體，凝聚員工力量。要根據前大地處偏遠的特點，通過對文化場點建設的投入，充分發揮群團組織、各類協會、興趣小組的作用，營造健康、和諧、向上的文化氛圍。四是堅持文化育人，典型引路，培育高素質的員工隊伍，促進我廠的改革發展。從尊重人、關心人、愛護人、培養人的角度出發，從實現自身價值的角度去關注員工，用公司“681”發展目標和我廠建設“百萬噸大油田”的發展愿景凝聚人心、鼓舞士氣。

各位代表、同志們，我廠已經進入前所未有的快速發展階段，目標已經明確，藍圖已經繪就，我們一定要認真貫徹油田公司一屆四次員工代表大會暨2005年工作會議精神，以奮發有為的精神狀態、飽滿的工作熱情和求真務實的工作作風，緊緊抓住發展良機，開拓進取，頑強拼搏，為全面完成2005年的各項工作目標而努力奮斗。