報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

基層工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告 基層公務(wù)員年度個(gè)人總結(jié)篇一

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高思想覺悟

堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入領(lǐng)會(huì)xx大以來歷屆全會(huì)的重要精神以及自治區(qū)有關(guān)大政方針政策，進(jìn)一步提高了政治理論水平，增強(qiáng)了自己的思想政治覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。本人5年來一直堅(jiān)持資助百色凌云的貧困生一名。

在喜迎學(xué)校60華誕的日子里，我和身邊的廣大同事一樣，在學(xué)校的統(tǒng)一安排部署下，積極參與、團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡心、盡力、盡責(zé)地完成相關(guān)工作，為校慶盛典的圓滿成功做出了自己的努力。主要表現(xiàn)在：第一，積極參與“我與黨校”征文活動(dòng)。第二，以飽滿的熱情和高度的責(zé)任感投入到自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作工作中。

作為撰寫自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作組小組成員，為了完成指定撰寫的部分，即使暑假期間父親病重住院，家人幾次打電話希望我回湖南老家看看，但因任務(wù)在身，最終忍痛沒有回去探望，只能經(jīng)常以電話聯(lián)系表達(dá)對已逾古稀父親的掛念之情。第三，認(rèn)真參與慶祝活動(dòng)接待組的工作。

注重工作細(xì)節(jié)，力求盡善盡美。我具體參加了特邀嘉賓接送、接待工作，接到任務(wù)后主動(dòng)與井岡山干部學(xué)院的嘉賓對接，盡管自己校慶結(jié)束后馬上就要為中青班開講新的專題課，但我還是兢兢業(yè)業(yè)地給予他們無微不至的照顧，并主動(dòng)給嘉賓介紹了廣西區(qū)情以及南寧市的有關(guān)情況，帶領(lǐng)嘉賓參觀了南寧市容市貌，得到嘉賓的高度贊揚(yáng)，充分展示了黨校人高度的主人翁精神。

二、克服苦難，認(rèn)真探索教學(xué)規(guī)律

黨校教學(xué)對象的特殊性，對于從學(xué)校到學(xué)校的我來說，從開始上課時(shí)的不知是什么滋味到現(xiàn)在上課時(shí)的誠惶誠恐，內(nèi)心充滿了諸多困惑和挑戰(zhàn)。盡管如此，鑒于對講臺(tái)的熱愛，我還是積極努力探索新的教學(xué)方式。第一，積極開設(shè)新課。xx年我在主體班共開設(shè)了《馬克思主義面臨的時(shí)代挑戰(zhàn)與回應(yīng)》、《當(dāng)代科技發(fā)展趨勢與人類生存方式轉(zhuǎn)變》、《公民社會(huì)與國家治理》等6個(gè)專題，其中5個(gè)是新專題，在教學(xué)的過程中我試圖去改變傳統(tǒng)講授課的教學(xué)方式。

此外，我認(rèn)真地為培訓(xùn)處主辦的來賓電廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班授課，能主動(dòng)利用這個(gè)機(jī)會(huì)了解企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的態(tài)度以及他們對培訓(xùn)的需求。比較好地設(shè)計(jì)了第7期政治學(xué)師資班專業(yè)模塊，并以非常認(rèn)真的態(tài)度組織完成了該模塊的教學(xué)工作并利用業(yè)余時(shí)間主動(dòng)與同行們交流溝通以便更好地開展教學(xué)工作。第二，主動(dòng)參與教學(xué)項(xiàng)目開發(fā)。

xx年我在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上完成了《科學(xué)發(fā)展觀中的統(tǒng)籌與兼顧——以橫縣新農(nóng)村合作醫(yī)療制度為例》第一批教改項(xiàng)目的編寫。在12月份我積極以《環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》案例課程參與了第二批教改新課程開發(fā)項(xiàng)目。第三，主動(dòng)取經(jīng)。在教學(xué)之余，我還主動(dòng)聽取了學(xué)校優(yōu)秀教師以及外請專家20多堂主體班的專題課，虛心誠懇地向各位老師請教，夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

三、不遺余力，積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)

主動(dòng)參加學(xué)校組織的第三組實(shí)踐社區(qū)活動(dòng)，為探索建立一流黨校建言獻(xiàn)策。積極參與學(xué)校組織的圖書推薦活動(dòng)與學(xué)校校園網(wǎng)的建設(shè)，在讀書交流和理論廣角等欄目交流觀點(diǎn)和思想，在校園網(wǎng)上發(fā)表讀書體會(huì)理論文章;參加學(xué)校組織的培訓(xùn)者培訓(xùn)班、黨支部(委員)工作培訓(xùn)、教學(xué)改革與創(chuàng)新(深圳)培訓(xùn)班、科研咨詢培訓(xùn)班、第1期行動(dòng)學(xué)習(xí)法培訓(xùn)班等培訓(xùn)。

另外還參與了學(xué)校組織的關(guān)于全區(qū)縣鄉(xiāng)黨校教學(xué)和管理體制改革的教學(xué)評估工作以及準(zhǔn)備召開的全區(qū)縣鄉(xiāng)黨校教學(xué)和管理體制培訓(xùn)基地建設(shè)工作會(huì)議材料籌備工作。另外，還積極參加了學(xué)校組織的健身走活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)會(huì)。

四、存在的不足

總結(jié)xx年的工作，盡管取得了一定的成績，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是教學(xué)上的短板還沒有消除，還有待下功夫琢磨，做日常生活的有心人，努力選好題，備好課，講好課。二是在科研上精品缺乏，還有待深入研究，努力做出高質(zhì)量的科研作品。三是思想上還不太成熟，還有待于在穩(wěn)重上下功夫。

鑒于此，還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事繼續(xù)關(guān)心和幫助我。本人也力求在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐自己的所學(xué)，提高工作效率，嚴(yán)格要求自己，努力完善自己，以敬業(yè)的精神、發(fā)展的視角、積極的姿態(tài)，再接再厲，奮發(fā)進(jìn)取。

基層工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告 基層公務(wù)員年度個(gè)人總結(jié)篇二

本人的工作崗位雖然在后勤，但本人始終不忘學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的法律法規(guī)，每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容，了解大事要事，增強(qiáng)法律意識(shí);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等法律、法規(guī)，促進(jìn)工作更好更有效的開展;三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習(xí)，比如：在電腦操作中遇到不懂、不會(huì)的問題，就立即找陳國老師請教、探討，請教、探討后，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來，再加以靈活運(yùn)用,直至完全掌握為止。

本人的工作崗位在學(xué)校財(cái)務(wù)室，財(cái)務(wù)工作瑣事多，心要細(xì)，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時(shí)，都往往存在著一定的困難和復(fù)雜的矛盾。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟(jì)不寬余地情況下,債務(wù)要還，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)也要正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。在這即要保運(yùn)轉(zhuǎn)，又要償還債務(wù)的情況下，作為財(cái)務(wù)工作人員，就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，精打細(xì)算，統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細(xì)、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中，作為財(cái)務(wù)工作人員，既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛校如家，不圖名利，公道正派, 埋頭苦干, 不計(jì)較個(gè)人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神. 總之, 工作千頭萬緒, 本人始終本著〞認(rèn)真細(xì)致〞的態(tài)度來完成每一項(xiàng)工作。

全心全意為人民服務(wù)的遵旨, 既是一種崇高理想, 又是一種政治要求, 更是一種實(shí)際行動(dòng)所在。學(xué)校財(cái)務(wù)工作負(fù)擔(dān)者相應(yīng)的不可推卸的職責(zé), 只有立足于自己的工作崗位, 結(jié)合自己的特殊的工作特點(diǎn), 完成自己負(fù)責(zé)的任務(wù), 才是為人民服務(wù)的體現(xiàn)。該辦的事, 要認(rèn)真細(xì)致的堅(jiān)決辦, 不拖拉; 能辦到的事馬上辦, 不等不靠; 不好辦的事, 想方設(shè)法去辦, 不推不拖。一切為學(xué)校、為教師、為學(xué)生著想。在服務(wù)于教學(xué)的同時(shí)，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定,實(shí)行收支兩條線管理, 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律, 做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi), 從嚴(yán)掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級(jí)主管部門的要求，單據(jù)報(bào)銷均需主管校長、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字方可報(bào)銷。

基層工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告 基層公務(wù)員年度個(gè)人總結(jié)篇三

四季輪轉(zhuǎn)，零八年在不經(jīng)意的時(shí)光中又輕輕劃過一筆。回首前望，有過躊躇，有過徘徊也有過否定。

半個(gè)年度下來，會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容有：

1、現(xiàn)金帳、銀行帳的核對；

2、銷售單據(jù)的審核與編制；

3、費(fèi)用憑證的審核及有關(guān)憑證的編制；

4、材料采購的審核及憑證編制；

5、應(yīng)收帳款的核對；

6、應(yīng)付帳款的核對與月度預(yù)算；

7、物耗材料的統(tǒng)計(jì)分配；

8、成品倉進(jìn)出倉的核對；

9、退貨、退貨換貨、促銷送貨的匯總與核對；

11、注塑車間月報(bào)表的核對；

12、工資的審核與編制；

13、成本的核算；

14、報(bào)表的編制；

15、退稅款的核對；

16、社保事項(xiàng)的辦理；

17、外帳單據(jù)的整理

1、 核算的口徑不統(tǒng)一（費(fèi)用的歸集與分配），影響實(shí)際成本的準(zhǔn)確性，也不利于對每個(gè)期間的對比分析。

2、在采購控制方面，仍未抓到實(shí)處，有些仍未按采購訂單執(zhí)行。

3、由于品名的混亂，目前并未做配件倉進(jìn)出倉的核對。

4、個(gè)人認(rèn)為采購方面對供應(yīng)商的要求不夠，價(jià)格控制不嚴(yán)。

5、倉庫方面物耗的管理比較隨意。見貨開單出庫領(lǐng)料是一項(xiàng)最基本的管理原則。

6、定額是生產(chǎn)過程中的用工用料標(biāo)準(zhǔn)。制定生產(chǎn)過程的正常損耗標(biāo)準(zhǔn)及用工標(biāo)準(zhǔn)，保證生產(chǎn)費(fèi)用合理性，是一項(xiàng)控制措施。

7、在廢品損失及返工成本的核算方面，建議出具返工記錄單（返工原因，型號(hào)等）及需要直接報(bào)廢材料的報(bào)廢申請單（申請要有處理意見），報(bào)廢申請單必須提交報(bào)廢原因（正常報(bào)廢或超額報(bào)廢），以便更好的做成本方面的核算。

明年的工作重點(diǎn)將放在成本核算與成本控制一塊。主要在以下幾方面：

1、加強(qiáng)與物控部的溝通，材料采購方面的監(jiān)督，以減少企業(yè)的庫存壓力與資金占用。

2、加強(qiáng)與各部門人員間的溝通合作。

3、細(xì)化成本費(fèi)用的核算管理。

4、建立相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌及成本分配。

5、技術(shù)部的核算還未想過，了解也不夠。

希望各部門能加強(qiáng)自身的責(zé)任感，所謂一環(huán)扣一環(huán)，一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，下面跟著錯(cuò)，當(dāng)然這一點(diǎn)上本人也不例外。

走過20xx，總結(jié)下來很多工作未達(dá)標(biāo)，常有一種有心無力之感，賬務(wù)狀況不樂觀，個(gè)人也思維混亂。人說歲月無聲，希望20xx年的工作是落地有聲。09年又開始新的啟航，希望在新的一年中，各方面都有所好轉(zhuǎn)吧。同時(shí)也謝謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助。

基層工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告 基層公務(wù)員年度個(gè)人總結(jié)篇四

回顧20xx年，注塑車間以圍繞安全、質(zhì)量、效率為生產(chǎn)目標(biāo)而開展的工作，盡管生產(chǎn)取得了一些成績，但依然出現(xiàn)這樣那樣的問題，如生產(chǎn)現(xiàn)場混亂，產(chǎn)品質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)，員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，安全意識(shí)弱等。還有生產(chǎn)設(shè)備雖然大部分為舊設(shè)備，故障率較高，但在秦總的領(lǐng)導(dǎo)和維修人員的努力下，克服了重重困難，并按照規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行定期日常檢修保養(yǎng)，有力的保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而確保了注塑車間生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

在20xx年到來之際，我們要在原有的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，爭取取得更大的進(jìn)步。

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，按照工作計(jì)劃安排生產(chǎn)，在不影響生產(chǎn)的情況下，要常與物流部x師傅或x密切的溝通，當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí)，面對生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的難題，要充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)骨干和員工的積極性，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

質(zhì)量作為生產(chǎn)之魂，沒有質(zhì)量，生產(chǎn)就如同行尸走肉。所以要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量關(guān)，利用安全生產(chǎn)會(huì)以及操作過程及時(shí)為員工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)，每一次產(chǎn)品生產(chǎn)，質(zhì)檢員和調(diào)機(jī)員要將注意示項(xiàng)向操作工做全面講解，以便操作工對產(chǎn)品有全面了解，能做到本產(chǎn)品的質(zhì)量判別方法，產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要本車間人員都有高度的質(zhì)量意識(shí)，細(xì)看多問，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，維持住三檢方法：首件必檢、巡檢必做、自檢必真，產(chǎn)品質(zhì)量必會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到客戶的滿意認(rèn)可，進(jìn)而提高了客戶的訂單量。

嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)取所需原料，根據(jù)生產(chǎn)及時(shí)完成。如有問題，須寫書面報(bào)告報(bào)于物流部，協(xié)商后再領(lǐng)取。車間當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品，半成品存放在半成品區(qū)，成品在第二天10點(diǎn)前按實(shí)際數(shù)量入庫，同時(shí)跟有入庫單，并報(bào)于物流部進(jìn)行核實(shí)。

車間環(huán)境衛(wèi)生有了很大的提升，隨著生產(chǎn)管理的逐步完善，在完成生產(chǎn)的同時(shí)能將環(huán)境衛(wèi)生良好的保持。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境代表著一個(gè)企業(yè)的形象、管理水平。我們要不懈的保持下去，并爭取做到更好。

安全是生產(chǎn)過程的第一要素，所以在生產(chǎn)過程中要認(rèn)真宣傳貫徹各種規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，車間不定時(shí)的向員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，從而使員工對安全生產(chǎn)有防范意識(shí)。

面對已經(jīng)到來的20xx年，我們注塑車間愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力！

基層工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告 基層公務(wù)員年度個(gè)人總結(jié)篇五

根據(jù)中央的部署，10月30日，省委采取召開擴(kuò)大會(huì)議的方式，對各市(州)、長白山開發(fā)區(qū)及擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)市黨(工)委書記抓基層黨建工作進(jìn)行述職評議。按照省委的要求，現(xiàn)將中共通化市委書記劉保威同志向省委會(huì)所作的抓基層黨建工作述職報(bào)告摘要進(jìn)行刊發(fā)，接受全市基層黨組織和廣大黨員群眾的監(jiān)督。

近兩年特別是開展教育實(shí)踐活動(dòng)以來，我不斷強(qiáng)化黨要管黨、從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人意識(shí)，履職盡責(zé)、改革創(chuàng)新，全力推動(dòng)全市基層黨建工作水平整體提升。

一、履職工作特色和亮點(diǎn)

(一)認(rèn)真履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)。堅(jiān)持重要事項(xiàng)親自研究，主持制定全市黨建工作總體規(guī)劃、年度計(jì)劃和保障措施;重大任務(wù)親自部署，著力推動(dòng)辦好“基層黨建十件實(shí)事”，特別是專題研究解決了社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)問題;重點(diǎn)工作親自督導(dǎo)，突出抓好省委確定的基層黨建“七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”的落實(shí)。

(二)著力破解制約基層黨建的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。督促指導(dǎo)各地從致富能手、大學(xué)生村官和外出務(wù)工經(jīng)商人員中，培養(yǎng)和選拔基層黨組織書記。兩年來，共選聘691名大學(xué)生到社區(qū)工作，其中專職從事黨務(wù)工作的167名。累計(jì)投入3.7億元，完成了社區(qū)場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，83個(gè)社區(qū)全部達(dá)到500平方米以上。累計(jì)投入2.5億元，實(shí)現(xiàn)村部建設(shè)全覆蓋。新建、改建村部385個(gè)，村部平均面積達(dá)到289平方米。建成“社區(qū)化”村部115個(gè)，具有“五個(gè)中心”功能的村部591個(gè)。建立了以財(cái)政投入為主，以黨費(fèi)返還、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、自主創(chuàng)收、社會(huì)贊助為輔的經(jīng)費(fèi)保障體系，社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)全部達(dá)到10萬元以上。財(cái)政列支服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，縣城社區(qū)每年5萬元、市區(qū)社區(qū)每年10萬元，通化縣和柳河縣達(dá)到20萬元以上。部署指導(dǎo)各地選派87名優(yōu)秀干部擔(dān)任“第一書記”或副書記，派駐96個(gè)工作組和19名黨建指導(dǎo)員，投入資金1475萬元，為基層解決實(shí)際問題749件，全市106個(gè)軟弱渙散基層黨組織全面轉(zhuǎn)化。

(三)推動(dòng)基層黨建工作與服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展深度融合。推動(dòng)開展了“踐行宗旨、服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)雙崗位”主題實(shí)踐活動(dòng)，全市6.7萬名在職黨員認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位22619個(gè)。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)都建立了便民服務(wù)中心，村和社區(qū)全部建立了群眾訴求中心和事務(wù)代辦點(diǎn)。全市684個(gè)行政村年經(jīng)營性收入5萬元以上的585個(gè)，占85.5%。其中50萬元以上43個(gè)、100萬元以上8個(gè)。全市規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織已有80%以上達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn)。

二、存在的主要問題及原因

一是履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)還不到位。對農(nóng)村、社區(qū)和非公企業(yè)黨建投入精力多，對機(jī)關(guān)黨建投入精力還不夠;注重抓硬件建設(shè)，對黨員干部的思想政治教育、從嚴(yán)管理監(jiān)督工作重視還不夠。二是基層干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高。有的基層黨組織書記年齡偏大、學(xué)歷偏低，能力素質(zhì)不能完全適應(yīng)工作需要;后備力量儲(chǔ)備不足，有的村和社區(qū)本地沒有書記合適人選;個(gè)別基層干部存在處事不公、侵害群眾利益現(xiàn)象。三是基層黨組織的服務(wù)能力和水平還不高。有的村和社區(qū)辦公和活動(dòng)場所配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不高、功能設(shè)置也不盡合理。有的村集體經(jīng)濟(jì)相對薄弱，缺錢辦事問題仍然存在。四是黨內(nèi)組織生活不夠規(guī)范。有的基層黨組織黨內(nèi)活動(dòng)和組織生活開展不經(jīng)常、不認(rèn)真、不嚴(yán)肅，把組織生活當(dāng)做單純的任務(wù)來對待等等。

三、下步工作思路和主要措施

(一)以重要講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，把從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求落到實(shí)處。按照中央和省委的部署要求，堅(jiān)持做到從嚴(yán)治黨和推動(dòng)發(fā)展“兩手抓、兩手硬”，把抓好黨建作為最大政績。樹立問題意識(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在增強(qiáng)針對性和解決實(shí)際問題上下工夫，聚精會(huì)神抓好基層黨建工作。

(二)狠抓隊(duì)伍建設(shè)，為基層選好人配強(qiáng)人。加強(qiáng)村和社區(qū)等基層組織后備人才隊(duì)伍建設(shè)，著力抓好基層黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)。對基層黨組織書記進(jìn)行“點(diǎn)單式”培訓(xùn)，提升履職盡責(zé)能力和服務(wù)群眾本領(lǐng)。從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，深入開展“為官不為”、“為官亂為”等問題的專項(xiàng)整治，督促基層干部履職盡責(zé)、敢抓敢管、善作善成。

(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，為基層解難題、辦實(shí)事。按照“足額、按時(shí)、穩(wěn)增、用好”要求，確保基層工作經(jīng)費(fèi)保障到位。社區(qū)服務(wù)群眾專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)全部納入明年財(cái)政預(yù)算。明年上半年，村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)全部達(dá)到10萬元以上。積極推行“村部社區(qū)化”，實(shí)現(xiàn)全市村級(jí)組織社區(qū)化服務(wù)的整體推進(jìn)。充分發(fā)揮“第一書記”和中心村作用，明年底所有村新型村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入都要達(dá)到5萬元以上;明年6月底前，村干部報(bào)酬要全部達(dá)到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力平均收入水平。做好黨員激勵(lì)關(guān)懷幫扶工作，充分發(fā)揮黨員關(guān)愛基金作用，不斷激發(fā)基層黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

(四)堅(jiān)持分類指導(dǎo)，確保基層黨建工作整體推進(jìn)、全面過硬。以服務(wù)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)為抓手，深入實(shí)施新一輪“三項(xiàng)工程”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨建整體推進(jìn)。圍繞創(chuàng)建“幸福社區(qū)”，深化社區(qū)“五有一創(chuàng)”工程，重點(diǎn)抓好社區(qū)“兩委”換屆、在職黨員進(jìn)社區(qū)、增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能等工作，加快實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建全面提升。以“雙覆蓋雙增強(qiáng)”工程為抓手，突出抓好非公企業(yè)黨組織書記、黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，確保全市規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織全部達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)非公黨建創(chuàng)新突破。以爭創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”為抓手，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建規(guī)范從嚴(yán)。嚴(yán)格黨員教育管理，規(guī)范黨的組織生活制度。建立軟弱渙散基層黨組織常態(tài)整頓機(jī)制，落實(shí)好“四議兩公開一監(jiān)督”等民主管理制度，以軟弱渙散基層黨組織徹底轉(zhuǎn)化帶動(dòng)全市基層黨建工作水平整體提升。

基層工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告 基層公務(wù)員年度個(gè)人總結(jié)篇六

1.工作內(nèi)容，對公司的貢獻(xiàn)(xxxx年)

首先，非常感謝公司對我的信任和支持，給了我一個(gè)重要的平臺(tái)。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長。

xxxx年全年銷售處basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年，銷售量有了很好的提升。(老客戶corwikxxxx年定單相對較少，不過全年的開發(fā)已為20xxxx打下基礎(chǔ)。堅(jiān)信20xxxx會(huì)拿到我們想要的)。對于定單，在生產(chǎn)過程中及時(shí)向客戶、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準(zhǔn)時(shí)出運(yùn)，促使順利收匯。

2.自己的成長與突破、變化(xxxx年)

進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對以后的工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步完善。

3.自己的不足及需要改進(jìn)的地方(xxxx年)

回首過去，每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問題而自我肯定——當(dāng)然，這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時(shí)也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無止境，年前的我們要時(shí)刻保持著一顆虛心向上的心。

2、加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)，生產(chǎn)工藝，加工過程知識(shí)上的學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員，如果缺乏這方面的知識(shí)，那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的，與客戶溝通，訂單的操作也不夠踏實(shí)。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn)。

3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全，滴水不漏。

4.面對來自大江南北的客戶，再多花點(diǎn)心思去了解他們(處事習(xí)慣，工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務(wù)。

4.對公司的意見與建議(xxxx年現(xiàn)狀)

1.我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問題。像e882每次做大貨，都會(huì)有不同程度的品質(zhì)問題，好在服裝廠比較配合，最后也沒有太大的索賠。有問題，最后沒有索賠，并不代表我ok了。如果換個(gè)服裝廠，結(jié)果誰也不敢保證了。現(xiàn)在許多領(lǐng)域出現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求。所以客戶的選擇性增強(qiáng)。對客戶來說，產(chǎn)品來源的渠道增多，產(chǎn)品買賣的替代性增強(qiáng)，所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買、買什么，買多少，需求的選擇性十分突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰，適者生存”已成為現(xiàn)實(shí)。對此，我們要準(zhǔn)確把握市場需求變化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)是爭取訂單的基石。

2.正是因?yàn)楣┐笥谇螅钥蛻魧Ξa(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對不同客戶的要求適當(dāng)拓展產(chǎn)品線寬度，滿足客戶的需求。當(dāng)然不屬于我們的，沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶。避免相互浪費(fèi)時(shí)間。

3.公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀態(tài)。并對工廠的優(yōu)/劣勢進(jìn)行充分評估，做到知根知底。

5.公司如何應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的建議

1.企業(yè)積極應(yīng)對危機(jī)，首先要把經(jīng)營的目標(biāo)定在保現(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施，等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了，反而可以避免虧損的風(fēng)險(xiǎn)。總之，就是要守，不可輕舉妄動(dòng)，注重風(fēng)險(xiǎn)管理，隨時(shí)隨地保持著最低的負(fù)債比例，隨時(shí)隨地保持著的現(xiàn)金流。雖然公司的發(fā)展會(huì)收到限制，可是無所謂，因?yàn)橹挥斜Ｊ亟?jīng)營穩(wěn)健經(jīng)營才可以幫助你渡過危機(jī)，這就是保守經(jīng)營的實(shí)際。

2.降低產(chǎn)品成本比例。對于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按形成過程可分為三個(gè)部分：產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。安排的好可直接從材料、費(fèi)用、間接工資、間接材料、其它間接費(fèi)用多方面來節(jié)省費(fèi)用。對于外采購的產(chǎn)品可貨比三家，盡量選擇與信譽(yù)好、產(chǎn)品好、實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商合作。

3.如果有適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)可尋找新的投資機(jī)會(huì)，整合企業(yè)資源，化危機(jī)為時(shí)機(jī)。這也不失為一個(gè)好辦法。

6.20xx年自己個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃;20xx年個(gè)人的發(fā)展目標(biāo);20xx年個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。

目前的工作狀態(tài)--要求認(rèn)真仔細(xì)，有責(zé)任感，專業(yè)水平好，對從業(yè)水平要求還不算高。待遇可以。

20xxxx需要承擔(dān)起更多的責(zé)任，面對更多的挑戰(zhàn)。

20xxxx對從業(yè)水平要求比較高，待遇比較豐厚。

20xxxx機(jī)遇也多，前途遠(yuǎn)大.

7.如果xxxx年你的收入將減半，公司怎么做你才愿意留下?

減半的收入將在來年(通過以其它什么方式)兌現(xiàn)。為了更大的積極性和動(dòng)力，也望公司能為員工切身考慮。