心得體會(huì)是我們?cè)谏钪胁粩喑砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中所獲得的寶貴財(cái)富。通過(guò)記錄心得體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃自己的未來(lái)，為社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

大排查大走訪大調(diào)研心得體會(huì)篇一

煙臺(tái)是山東省的一個(gè)美麗海濱城市，素有“東方瑞士”之稱。近日，在全市范圍內(nèi)展開(kāi)了一場(chǎng)大規(guī)模的調(diào)研和走訪活動(dòng)。作為參與者之一，我深深感受到了這次活動(dòng)的意義和價(jià)值。在這篇文章中，我將分享我的心得和體會(huì)。

第二段：活動(dòng)的背景和意義

為了更好地了解煙臺(tái)市民的現(xiàn)狀和需求，促進(jìn)城市的整體發(fā)展，相關(guān)部門發(fā)起了這次調(diào)研和走訪活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容包括對(duì)各行各業(yè)、各類人群進(jìn)行走訪，聽(tīng)取他們對(duì)所在領(lǐng)域的需求和對(duì)整個(gè)城市的愿景。這次活動(dòng)旨在收集市民的聲音，找出問(wèn)題的癥結(jié)，推進(jìn)問(wèn)題的解決，致力于讓城市的發(fā)展更加符合民意和群眾需求。

第三段：走訪所見(jiàn)所聞

在此次活動(dòng)中，我有幸和同事們一起深入社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等地，對(duì)各行各業(yè)進(jìn)行訪問(wèn)。在短短幾天內(nèi)，我們聽(tīng)取了市民們的心聲，收集了他們的各種建議和意見(jiàn)。其中印象最深刻的是走訪社區(qū)時(shí)得到的反饋。我們了解到居民們最為關(guān)心的是小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和治安問(wèn)題。因此，一些居民表示希望能加強(qiáng)小區(qū)的保潔工作和社區(qū)巡邏。此外，不少市民還提出了對(duì)公交站點(diǎn)的改造和提升的建議，希望能更方便的搭乘公交出行。

第四段：體會(huì)和收獲

通過(guò)這次大規(guī)模的調(diào)研和走訪活動(dòng)，我深深感受到了市民對(duì)城市發(fā)展的渴望和期盼。許多市民對(duì)城市環(huán)境、交通設(shè)施等方面提出了各種各樣的建議，這些反饋和意見(jiàn)無(wú)疑對(duì)城市的發(fā)展和改進(jìn)提供了重要的思路和支撐。此外，在活動(dòng)過(guò)程中，我還見(jiàn)證了許多社區(qū)工作人員、公務(wù)員等工作人員努力工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，他們默默地為社會(huì)各界服務(wù)，無(wú)私奉獻(xiàn)，值得我們的尊重和學(xué)習(xí)。

第五段：總結(jié)和建議

通過(guò)這次調(diào)研和走訪活動(dòng)，我更深刻地認(rèn)識(shí)到了市民與城市之間的緊密關(guān)系。城市是由無(wú)數(shù)個(gè)個(gè)體組成的，每個(gè)個(gè)體的需求和意見(jiàn)的體現(xiàn)會(huì)影響整個(gè)城市的方向和發(fā)展。因此，政府和社會(huì)各界應(yīng)該積極關(guān)注市民的需求和意見(jiàn)，在合法合規(guī)的前提下，將市民的意見(jiàn)和建議納入城市的發(fā)展規(guī)劃中，從而推進(jìn)城市宜居環(huán)境的提升和各項(xiàng)設(shè)施的升級(jí)。同時(shí)，希望在未來(lái)的日子里，更多的人能夠加入到這樣的調(diào)研和走訪中來(lái)，共同創(chuàng)建一個(gè)美好的城市。

大排查大走訪大調(diào)研心得體會(huì)篇二

2、物價(jià)過(guò)高。

1、公共設(shè)施質(zhì)量不高，常被破壞，希望提高工程質(zhì)量，同時(shí)通過(guò)宣傳提高居民綜合素質(zhì)和保護(hù)公共設(shè)施的意識(shí)；2、施工場(chǎng)地衛(wèi)生環(huán)境差，垃圾不能及時(shí)清理。

1、菜場(chǎng)小偷多，部分居民樓被盜，摩托車丟失，建議公安部門加大巡查和打擊力度。

1、道路工程質(zhì)量差，新建不久的道路常要修補(bǔ)；特別是人行道車子碾壓嚴(yán)重。下雨天常常遇到“地雷”。

大排查大走訪大調(diào)研心得體會(huì)篇三

煙臺(tái)是一個(gè)美麗的海濱城市，也是山東省的一個(gè)重要城市。近日，省委全面深化改革巡視組在煙臺(tái)展開(kāi)了大調(diào)研大走訪。通過(guò)與各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、基層干部和群眾互動(dòng)交流，深入了解了煙臺(tái)市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，也得出了一些富有價(jià)值的結(jié)論。本文將分享我在此次調(diào)研中的心得體會(huì)。

第二段：調(diào)研內(nèi)容與發(fā)現(xiàn)

在進(jìn)行深入的走訪和調(diào)研過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些令人擔(dān)憂的現(xiàn)象。首先，煙臺(tái)市的創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿€有待提高；其次，煙臺(tái)市小微企業(yè)發(fā)展需要得到更好的引導(dǎo)和支持。此外，我們也發(fā)現(xiàn)，在城市化進(jìn)程中，環(huán)保問(wèn)題和公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題的存在表明了在發(fā)展中需要注意的問(wèn)題和改進(jìn)的方向，也為下一步的工作提供了指導(dǎo)思想。

第三段：對(duì)煙臺(tái)市的建議

基于我們?cè)诖舜握{(diào)研中的發(fā)現(xiàn)，我提出了一些建議。首先，應(yīng)在加強(qiáng)創(chuàng)新方面下更大的力氣，給予企業(yè)更多的支持和引導(dǎo)。其次，應(yīng)加強(qiáng)小微企業(yè)發(fā)展的支持政策，鼓勵(lì)并保護(hù)創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展。此外，應(yīng)在城市化進(jìn)程中注重環(huán)保建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，保證生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，居民居住環(huán)境優(yōu)良。

第四段：總結(jié)感悟

我們的調(diào)研走訪雖然短暫，但收獲良多。我們與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及基層干部、群眾進(jìn)行了深入溝通，了解了他們的需求、愿望和期望，從而看到了發(fā)展的希望和前景。通過(guò)本次經(jīng)驗(yàn)，我感覺(jué)應(yīng)該更多地與人溝通、與人互動(dòng)，才能真正了解到他們的所需和感受。

第五段：展望未來(lái)

盡管目前煙臺(tái)市還存在一些問(wèn)題，但我相信，在中央政府和省委的領(lǐng)導(dǎo)下，煙臺(tái)市將會(huì)迎來(lái)更加光明的未來(lái)。我們應(yīng)該保持著對(duì)于煙臺(tái)市發(fā)展的信心，注重落實(shí)各項(xiàng)政策措施，為煙臺(tái)市的未來(lái)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也期待未來(lái)更多的機(jī)會(huì)能夠前往煙臺(tái)市，與他們繼續(xù)深入交流、探討，為煙臺(tái)市的發(fā)展提供更多的建言和支持。

大排查大走訪大調(diào)研心得體會(huì)篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年4月28日至5月8日，由全市各單位100名青年干部組成的調(diào)查組在西江社區(qū)開(kāi)展了“百人千戶”大走訪、大調(diào)研活動(dòng)，合計(jì)向社區(qū)居民和社區(qū)工作者發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷1162份，其中社區(qū)居民955份、社區(qū)工作者207份。本次調(diào)查問(wèn)卷中成熟物業(yè)小區(qū)占比93.51%，已改造老舊小區(qū)占比4.82%，未改造老舊小區(qū)占比1.68%，調(diào)研地點(diǎn)主要集中在成熟物業(yè)小區(qū)；
60歲以下人員占比84.82%，60歲以上人員占比15.08%，調(diào)研對(duì)象主要集中在60歲以下居民。

同時(shí)，對(duì)2021年以來(lái)政務(wù)服務(wù)便民熱線群眾訴求、“西江一家親”問(wèn)答內(nèi)容、信訪件情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。總體來(lái)看，問(wèn)卷調(diào)查的居民所需所盼與全市政務(wù)服務(wù)便民熱線、“西江一家親”互助問(wèn)答、信訪件高頻訴求基本一致。

（一）居民需求訴求表現(xiàn)在哪里？

1.從居民最希望提供的特色服務(wù)方面看，本次問(wèn)卷調(diào)查中排名前五的依次是健康講座、法律維權(quán)宣傳、業(yè)余興趣交流、親子教育、心理咨詢，分別占比達(dá)41.05%、36.54%、32.36%、32.15%、16.75%。隨著普法教育的不斷深入，群眾學(xué)法、守法、用法的積極性和主動(dòng)性明顯提高，超過(guò)1/3的群眾希望提供法律維權(quán)宣傳服務(wù)。社區(qū)獨(dú)居老人、留守兒童、殘障人士、特困家庭等特殊人群則渴望得到家政服務(wù)、康復(fù)訓(xùn)練等服務(wù)，分別達(dá)到42.62%和27.54%。

2.從居民最期盼開(kāi)展的集體活動(dòng)方面看，本次問(wèn)卷調(diào)查中排名前五的依次是健身競(jìng)技類、親子互動(dòng)類、文藝表演類、科普講座類、社區(qū)居民聚會(huì)類，分別占比達(dá)44.08%、31.1%、28.06%、27.54%、19.69%，客觀反映出目前可見(jiàn)文娛活動(dòng)是目前居民最渴望開(kāi)展的集體活動(dòng)。

3.從居民政務(wù)服務(wù)便民熱線、“宜都一家親”和信訪件訴求方面看，“西江一家親”互助問(wèn)答內(nèi)容中民生類問(wèn)答最多，占33.8%，醫(yī)療、教育有關(guān)問(wèn)題最為突出；
信訪件中城鄉(xiāng)建設(shè)類占比最大，2020年至2021年共計(jì)1165件，占24.87%，其中房屋拆遷與補(bǔ)償、小區(qū)物業(yè)服務(wù)問(wèn)題最為突出。

4.從居民最需要提供的公共設(shè)施方面看，本次問(wèn)卷調(diào)查中排名前五的依次是健身器材、停車場(chǎng)、充電樁、兒童游樂(lè)設(shè)施、社區(qū)衛(wèi)生室，分別占比達(dá)32.15%、30.68%、27.75%、26.7%、22.72%，同時(shí)老年活動(dòng)室、圖書(shū)室等也有較大需求。隨著近年來(lái)新能源車輛保有量不斷增加，近1/3的群眾希望增設(shè)充電樁，同時(shí)也有居民反映目前部分現(xiàn)有充電樁無(wú)法正常使用。

5.從居民最希望社區(qū)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題看，本次問(wèn)卷調(diào)查中排名前三物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、小區(qū)安防，分別占比達(dá)49.53%、42.2%、35.92%。其中物業(yè)管理是居民最為關(guān)注、反映最多、最需解決的問(wèn)題，部分居民認(rèn)為所交物業(yè)費(fèi)用與提供的服務(wù)不成正比、物業(yè)費(fèi)用收支不夠公開(kāi)透明。

6.從居民對(duì)網(wǎng)格員知曉率和滿意度看，僅73.4%的居民對(duì)社區(qū)網(wǎng)格員熟悉，15.81%的居民對(duì)網(wǎng)格員工作評(píng)價(jià)一般、1.05%的居民認(rèn)為網(wǎng)格員工作較差。當(dāng)下，社區(qū)工作行政趨化嚴(yán)重、事務(wù)多頭繁雜等問(wèn)題依舊存在，網(wǎng)格員福利待遇偏低也影響了網(wǎng)格員的工作積極性，一定程度上造成了居民對(duì)網(wǎng)格員知曉率和滿意度偏低。

（二）居民需求訴求特點(diǎn)是什么？

1.總體符合當(dāng)前發(fā)展階段和實(shí)際情況。當(dāng)前全市地區(qū)生產(chǎn)總值突破1100億元，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達(dá)到65911元、39095元。隨著社會(huì)財(cái)富和人均收入的增加，人民群眾不再簡(jiǎn)單滿足于物質(zhì)生活富裕，對(duì)精神生活富裕的新期待日益突出。

2.具有典型的區(qū)域特征和群體特征。不同小區(qū)和不同類型人群需求迥異。老舊小區(qū)對(duì)改善環(huán)境衛(wèi)生相對(duì)迫切，成熟物業(yè)小區(qū)對(duì)優(yōu)化物業(yè)管理相對(duì)迫切。45歲以上人群對(duì)健康講座類的需求更為迫切，達(dá)到49.86%；
18-45歲人群對(duì)親子教育類的需求更為迫切，達(dá)到58.04%；
18歲以下人群對(duì)游戲娛樂(lè)類的需求更為迫切，達(dá)到43.75%。

3.呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)變化并不斷提升趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，群眾需求訴求日益多元化、復(fù)雜化，期望值越來(lái)越高。小區(qū)停車難、充電難的問(wèn)題日益突出，“停車難”“充電難”依舊是“老大難”。隨著城市化進(jìn)程加快，大量樓盤(pán)住宅小區(qū)快速建成投用，物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主矛盾突出、關(guān)系緊張，投訴較多、信訪頻發(fā)，從一定程度上反映出現(xiàn)有服務(wù)能力水平同群眾期待的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)精準(zhǔn)度上有明顯差距。

（三）居民需求訴求如何看待？

群眾的需求訴求就是我們的工作方向，但需要分清主次矛盾和輕重緩急，統(tǒng)籌推進(jìn)基層黨建與相關(guān)工作，分類施策解決：一是通過(guò)場(chǎng)景建設(shè)和老舊小區(qū)改造可以解決的，比如停車位、電梯加裝、小區(qū)衛(wèi)生、小區(qū)安防、文體設(shè)施、社區(qū)衛(wèi)生室等問(wèn)題。二是通過(guò)社區(qū)小區(qū)對(duì)接相關(guān)資源可以解決的，比如健康講座、法律維權(quán)宣傳、心理咨詢、情緒疏導(dǎo)、職業(yè)輔導(dǎo)、興趣培養(yǎng)等問(wèn)題。三是通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)治理、建立機(jī)制可以解決的，比如小區(qū)物業(yè)、商鋪占道經(jīng)營(yíng)及停車、生活及施工噪音、通信網(wǎng)絡(luò)等問(wèn)題。通過(guò)對(duì)網(wǎng)格員問(wèn)卷調(diào)查認(rèn)顯示，為基層充分賦權(quán)提能、切實(shí)減負(fù)松綁，絕大多數(shù)需求訴求可在街道、社區(qū)層面解決。

二、基層治理推進(jìn)中存在的主要問(wèn)題

（一）治理架構(gòu)不夠合理

1.街道體量過(guò)大。尼他街道作為全市唯一街道辦事處，自年成立時(shí)下轄萬(wàn)人，到2021年底常住人口14.6萬(wàn)人，管理人口激增，管理事項(xiàng)和管理要求同樣不斷變化，造成體量過(guò)大、街道負(fù)擔(dān)過(guò)重、管理力量和管理質(zhì)效有欠缺。同時(shí)街道下轄10個(gè)社區(qū)、9個(gè)村，同時(shí)具備城市治理、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展任務(wù)，但在上一輪街道體制改革過(guò)程中，突出城市治理要求，未明確農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)構(gòu)和人員，目前僅辦事處副主任李紅一人負(fù)責(zé)所有農(nóng)業(yè)農(nóng)村事務(wù)，發(fā)展效能難以保障。

2.社區(qū)劃分不夠科學(xué)。社區(qū)在管理區(qū)域設(shè)置和劃分上，不規(guī)則不整齊，部分呈長(zhǎng)條形或扁圓形，縱橫距離較遠(yuǎn)不便于構(gòu)建15分鐘服務(wù)圈。如東風(fēng)社區(qū)管理范圍北到濱江路濱江小區(qū)，南到官橋麗苑小區(qū)，呈倒l型，距離2公里、步行需30分鐘；
西秀社區(qū)同紅春社區(qū)交叉設(shè)置；
驚習(xí)社區(qū)、勝利社區(qū)、天西社區(qū)不規(guī)則區(qū)域設(shè)置不利于工作開(kāi)展。

3.網(wǎng)格設(shè)置不夠合理。社區(qū)網(wǎng)格劃分未完全按照適量住戶劃分，導(dǎo)致網(wǎng)格員負(fù)擔(dān)較重且工作量不一。如西苑小區(qū)共有居民1316戶、商戶153戶，但只劃分兩個(gè)網(wǎng)格、配備兩名網(wǎng)格員，人均734戶，超過(guò)500戶標(biāo)準(zhǔn)46%。

（二）治理機(jī)制不夠清晰

1.街道權(quán)責(zé)矛盾依然存在。雖然街道管理體制改革給街道賦予了市級(jí)部分權(quán)限，但仍然責(zé)任大、權(quán)力小，職權(quán)與事權(quán)還未做到完全統(tǒng)一。如街道設(shè)置綜合執(zhí)法中心，但在環(huán)境保護(hù)等方面的職責(zé)仍無(wú)法下放，在處理群眾反映的大氣污染問(wèn)題，街道只能向上報(bào)告，無(wú)法及時(shí)處理。一些涉及到專業(yè)性強(qiáng)的權(quán)限，街道承接困難，出現(xiàn)無(wú)人對(duì)接、無(wú)能對(duì)接以及權(quán)力承接不到位的狀況。如對(duì)裝修中擅自變動(dòng)主體和承重結(jié)構(gòu)行為的處罰因需要房屋技術(shù)鑒定，審批權(quán)限不在街道、房層裝修備案不在街道等原因街道無(wú)力承接；
對(duì)危險(xiǎn)房層進(jìn)行安全監(jiān)督檢查因街道無(wú)房屋安全鑒定資質(zhì)機(jī)構(gòu)，無(wú)法鑒定房屋是否屬于危房，無(wú)法單獨(dú)辦理。

2.社區(qū)承擔(dān)事項(xiàng)過(guò)繁過(guò)重。社區(qū)工作涉及到社會(huì)治安與綜合治理、文明創(chuàng)建、清除違建、公共衛(wèi)生等20多個(gè)職能部門，額外事務(wù)繁雜：一是上級(jí)攤派的任務(wù)，如將招商引資任務(wù)作為對(duì)社區(qū)考核的重要內(nèi)容。二是職能部門下派的任務(wù)，各職能部門把大量的行政性事項(xiàng)紛紛下放到社區(qū)來(lái)落實(shí)，熱衷于把“進(jìn)社區(qū)”作為落實(shí)工作的抓手。三是社區(qū)“萬(wàn)能章”現(xiàn)象。部分職能部門、企事業(yè)單位要求社區(qū)為居民出具超出社區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的證明，進(jìn)行責(zé)任轉(zhuǎn)嫁，把責(zé)任推給社區(qū)。如市民的電動(dòng)車、摩托車被警方暫扣后，因?yàn)榘l(fā)票遺失，又沒(méi)有牌照，導(dǎo)致權(quán)屬無(wú)法界定，最后要由社區(qū)來(lái)開(kāi)具證明，但社區(qū)其實(shí)也難以證明，導(dǎo)致居民為難，社區(qū)尷尬。四是被動(dòng)性的額外負(fù)擔(dān)。比如事事留痕，一些社區(qū)工作者成為“臺(tái)賬工作者”，陷身于報(bào)表、臺(tái)賬中，沒(méi)有時(shí)間深入居民、服務(wù)群眾。

3.人員管理存在堵點(diǎn)難點(diǎn)。網(wǎng)格員管理令出多門，市委政法委、街道網(wǎng)格中心和社區(qū)均對(duì)網(wǎng)格員管理使用具有話語(yǔ)權(quán)，存在一定網(wǎng)格中心和社區(qū)在實(shí)際工作中意見(jiàn)不一、管理沖突情況。如網(wǎng)格中心負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)管員的日常工作考核、績(jī)效發(fā)放和人員分配，社區(qū)在網(wǎng)格員評(píng)價(jià)和人員調(diào)整不具有制度上的話語(yǔ)權(quán)，各部門工作、拆違行動(dòng)等工作任務(wù)實(shí)際上一部分壓到網(wǎng)格員身上，不完全具有時(shí)間精力完成網(wǎng)格中心考核任務(wù)，網(wǎng)格員兩頭為難。

（三）治理重點(diǎn)不夠通暢

1.基層會(huì)多表多，不堪重負(fù)。據(jù)街道社區(qū)反映，今年4月份街道班子成員平均參加20余次會(huì)議；
西江社區(qū)今年以來(lái)至5月7日，收到市處兩級(jí)各類會(huì)議通知90個(gè)，填報(bào)疫情防控、退役軍人、人口分類、房屋核準(zhǔn)等各類報(bào)表份，嚴(yán)重增添基層工作負(fù)擔(dān)。

2.社區(qū)經(jīng)費(fèi)短缺，難以為繼。一是政府投入不足。我市現(xiàn)行的社區(qū)財(cái)政撥付資金方案，仍沿用2018年采集的數(shù)據(jù)，而社區(qū)實(shí)際戶籍及常住人口情況均發(fā)生改變，戶籍人口少，常住人口多，按戶籍人口撥付資金不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)實(shí)際。二是社區(qū)缺乏收入渠道。多數(shù)社區(qū)無(wú)固定資產(chǎn)、無(wú)集體企業(yè)，導(dǎo)致社區(qū)建設(shè)投入高度依賴政府財(cái)政投入。三是承擔(dān)職能部門職責(zé)的費(fèi)用逐步增加。當(dāng)前城市社區(qū)承擔(dān)的部分職能未能實(shí)現(xiàn)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”，如社區(qū)按照要求成立社區(qū)退役軍人服務(wù)站，但僅獲得一塊站牌而沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)，其認(rèn)領(lǐng)已采集信息的退役軍人服務(wù)對(duì)象數(shù)量多、戶籍及居住地不一致，在沒(méi)有任何工作經(jīng)費(fèi)、未增加工作人員的情況下，導(dǎo)致退役軍人服務(wù)工作舉步維艱，難以按質(zhì)完成。

3.專業(yè)人才匱乏，力量不足。目前，我市社區(qū)工作者普遍存在學(xué)歷層次偏低、年齡結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)水平不足的問(wèn)題，高中及以下學(xué)歷人員人，50歲及以上人員人，持有專業(yè)社會(huì)工作師證的社區(qū)工作者137人，與實(shí)際工作需求嚴(yán)重脫節(jié)，一定程度上影響了社區(qū)治理創(chuàng)新。

4.物業(yè)矛盾頻發(fā)，怨聲載道。一是矛盾糾紛突出。從去年全市信訪情況來(lái)看，城鄉(xiāng)建設(shè)類問(wèn)題占信訪總量33.23%，其中小區(qū)建設(shè)和管理問(wèn)題占城鄉(xiāng)建設(shè)類信訪27.73%。主體責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、參與協(xié)調(diào)責(zé)任落實(shí)都有一定差距。二是物業(yè)管理覆蓋質(zhì)量不高。老舊小區(qū)業(yè)主委員會(huì)組建力度不夠，仍有33%的老舊小區(qū)尚未組建業(yè)委會(huì)；
市場(chǎng)化物業(yè)服務(wù)覆蓋率低，覆蓋率僅為23.5%，特別是老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)覆蓋質(zhì)量不高，多數(shù)僅實(shí)現(xiàn)了垃圾清運(yùn)，保安保潔等基本服務(wù)缺失。三是物業(yè)服務(wù)的質(zhì)價(jià)不符，居民對(duì)物業(yè)服務(wù)的要求越來(lái)越高，物業(yè)管理服務(wù)成本逐年上漲，而物業(yè)費(fèi)價(jià)格調(diào)整機(jī)制尚未建立，“業(yè)主不滿意服務(wù)，物業(yè)不滿意價(jià)格”的矛盾普遍存在；
部分業(yè)主缺乏物業(yè)管理和物業(yè)消費(fèi)意識(shí),只要服務(wù)不愿付出的現(xiàn)象一定程度普遍存在。四是服務(wù)水平參差不齊。部分物業(yè)公司，重管理、輕服務(wù)，保安、保潔、保綠和維修服務(wù)質(zhì)量較差，涉及業(yè)主利益的事項(xiàng)和業(yè)主溝通不及時(shí)、不主動(dòng)。如江南小區(qū)和后苑小區(qū)同為一家物業(yè)公司兩個(gè)分部，但江南小區(qū)物業(yè)在樓道、小區(qū)衛(wèi)生，安防管控等方面同后苑小區(qū)物業(yè)明顯存在差距，造成居民意見(jiàn)較大、矛盾越積越累。

5.共建氛圍不濃,下沉不實(shí)。目前，少數(shù)下沉單位和下沉黨員社區(qū)的責(zé)任感、認(rèn)同感、歸屬感不強(qiáng)，對(duì)社區(qū)治理缺乏主動(dòng)參與的積極性，社區(qū)與轄區(qū)單位之間的資源共享機(jī)制還未有效形成，社區(qū)共駐共建氛圍不夠濃厚。如下沉單位、黨員到社區(qū)服務(wù)不具針對(duì)性和高質(zhì)效，下沉工作浮于表面。如少數(shù)單位掛名報(bào)到，未參與社區(qū)重點(diǎn)任務(wù)和實(shí)際困難解決中；
少數(shù)黨員下沉意愿不強(qiáng)，對(duì)入戶走訪和志愿服務(wù)不認(rèn)同不認(rèn)可，日常參與下沉服務(wù)較少，年底突擊尋求完成考核加分。

三、深入推進(jìn)全市基層治理的意見(jiàn)建議

通過(guò)此次“百人千戶”大走訪、大調(diào)研活動(dòng)，我們深入認(rèn)識(shí)到當(dāng)前基層社會(huì)治理當(dāng)中存在的各類資源與力量、制度與實(shí)際、服務(wù)和需求之間的錯(cuò)差。為此，建議深入貫徹上級(jí)《意見(jiàn)》精神，結(jié)合全市實(shí)際，以社區(qū)為基本治理單元，以民生需求為導(dǎo)向，開(kāi)展機(jī)構(gòu)框架大調(diào)整、體制機(jī)制大梳理、痛點(diǎn)難點(diǎn)大疏通，推動(dòng)各項(xiàng)工作走深做實(shí)，打造基層治理“模范樣板”。

（一）大刀闊斧調(diào)架構(gòu)。一是劃分街道，按照5萬(wàn)人左右標(biāo)準(zhǔn)，將街道11個(gè)社區(qū)和城郊紅湖社區(qū)、花堰社區(qū)、外牛社區(qū)設(shè)置為2個(gè)城區(qū)街道，將街道9個(gè)村單獨(dú)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)編制下沉、力量下沉。二是調(diào)整社區(qū)，按照3000戶左右和成型成塊的標(biāo)準(zhǔn)，重新劃分各社區(qū)范圍，對(duì)有需要的地域新設(shè)立社區(qū)居委會(huì)。三是優(yōu)化網(wǎng)格，按照300-500戶標(biāo)準(zhǔn)對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，增補(bǔ)網(wǎng)格員數(shù)量，充分保障網(wǎng)格服務(wù)能力和承載能力。

（二）下到深水理機(jī)制。一是明確市街權(quán)責(zé)，建立市街協(xié)同事項(xiàng)處置機(jī)制，街道協(xié)同事項(xiàng)劃分主體責(zé)任和配合責(zé)任；
規(guī)范屬地管理事項(xiàng)，嚴(yán)禁以分解下達(dá)指標(biāo)、考核驗(yàn)收等形式將工作責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給街道；
持續(xù)簡(jiǎn)政放權(quán)，清理市級(jí)執(zhí)法和服務(wù)事項(xiàng)，落實(shí)街道轄區(qū)設(shè)施規(guī)劃編制、建設(shè)和驗(yàn)收參與權(quán)，全市性涉及街道轄區(qū)范圍內(nèi)重大事項(xiàng)和重大決策的建議權(quán)，職能部門派出機(jī)構(gòu)工作情況考核評(píng)價(jià)和人事任免建議權(quán)，多部門協(xié)同解決的綜合性事項(xiàng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和考核督辦權(quán)，下沉資金、人員的統(tǒng)籌管理和自主支配權(quán)。二是優(yōu)化社區(qū)職能，賦能減負(fù)，落實(shí)社區(qū)（村）工作事項(xiàng)清單和準(zhǔn)入機(jī)制；
制定網(wǎng)格員管理制度，下放網(wǎng)格員考核權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)，明確網(wǎng)格員工作職責(zé)，兌現(xiàn)社區(qū)工作者待遇標(biāo)準(zhǔn)。

（三）動(dòng)真碰硬解難題。一是整治文山會(huì)海。制定實(shí)施全市會(huì)議審批機(jī)制，根據(jù)參會(huì)人員、層級(jí)、范圍等情況劃分報(bào)送審批要求，減少為開(kāi)會(huì)而開(kāi)會(huì)、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議等情況；
精簡(jiǎn)會(huì)議體量，對(duì)涉及部門較廣、任務(wù)較為分散的會(huì)議，精簡(jiǎn)參會(huì)部門和范圍，改為下達(dá)任務(wù)清單代替會(huì)議傳達(dá)；
建立全市綜合信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，通過(guò)信息化和大數(shù)據(jù)管理，整合全市各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)基層單位錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)匯總分析、上級(jí)部門自動(dòng)提取所需內(nèi)容，減少基礎(chǔ)花費(fèi)大量時(shí)間精力應(yīng)付報(bào)表。二是加強(qiáng)支持保障。重新劃分社區(qū)后，根據(jù)常住人口情況調(diào)整社區(qū)財(cái)政支持力度，保障社區(qū)人員、經(jīng)費(fèi)兜底；
落實(shí)閑置國(guó)有資產(chǎn)通過(guò)備案、委托等方式交由社區(qū)管理使用要求；
研究出臺(tái)社區(qū)服務(wù)公司管理辦法，支持社區(qū)發(fā)展物業(yè)服務(wù)、人力資源等社會(huì)服務(wù)增加集體經(jīng)濟(jì)收入。三是加強(qiáng)隊(duì)伍管理。加大社區(qū)工作者培養(yǎng)力度，每年開(kāi)展2次不少于3天的專業(yè)培訓(xùn)，推動(dòng)社工持證率達(dá)到100%；
加大面向社區(qū)（村）工作者定向招錄公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員名額指標(biāo)；
建立可以實(shí)施的網(wǎng)格員考核和退出機(jī)制。四是建設(shè)紅色物業(yè)。加大物業(yè)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)黨員培養(yǎng)和黨組織建設(shè)力度，用好三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制；
制定物業(yè)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(jiàn)，根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)水平、服務(wù)范圍劃分不同標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)費(fèi)用；
加強(qiáng)物業(yè)公司監(jiān)管，對(duì)履職不到位物業(yè)企業(yè)進(jìn)行行業(yè)約談，將社區(qū)意見(jiàn)納入物業(yè)監(jiān)管考核重要內(nèi)容。五是完善下沉機(jī)制，進(jìn)一步完善大黨委大工委工作機(jī)制和吹哨報(bào)到機(jī)制，建立社區(qū)共建聯(lián)系會(huì)議日程工作交互、推進(jìn)機(jī)制；
制定報(bào)到單位、黨員服務(wù)清單，變被動(dòng)受命為主動(dòng)服務(wù)，各單位、黨員根據(jù)自身職能領(lǐng)域和個(gè)人能力特長(zhǎng)定期提供服務(wù)；
建立將共駐共建單位和黨員干部下沉社區(qū)參與治理情況評(píng)價(jià)機(jī)制，真正將其作為基層黨建述職評(píng)議和黨建目標(biāo)考核重要內(nèi)容并兌現(xiàn)。

大排查大走訪大調(diào)研心得體會(huì)篇五

近日，煙臺(tái)市開(kāi)展了一次大規(guī)模的調(diào)研和走訪活動(dòng)，目的是為了加深官民交流、了解民情民意、推進(jìn)社區(qū)治理和轉(zhuǎn)變政務(wù)作風(fēng)。作為一名普通市民，我也有幸參與到這次活動(dòng)中，深刻感受到活動(dòng)的意義和價(jià)值。在此，分享一下我的心得和體會(huì)。

第一段：調(diào)研行程安排

這次調(diào)研行程安排得非常嚴(yán)密，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有具體的走訪計(jì)劃和任務(wù)分配。我們也是按照計(jì)劃，分別到達(dá)了不同的社區(qū)和單位，深入到民居中走訪群眾，了解他們的生活情況和身邊的問(wèn)題。對(duì)于經(jīng)常性的問(wèn)題，我們不止記下來(lái)，還會(huì)提出可行的建議，有的我們也會(huì)當(dāng)場(chǎng)解決掉，讓群眾感到十分的欣慰。

第二段：民生問(wèn)題解決

活動(dòng)中，群眾對(duì)一些社會(huì)問(wèn)題提出來(lái)不少疑問(wèn)和建議，主要是圍繞社區(qū)建設(shè)、環(huán)保和交通等方面。例如，有的居民對(duì)小區(qū)內(nèi)的清潔管理情況提出來(lái)了建議，我們及時(shí)聯(lián)系了有關(guān)部門解決了問(wèn)題，提高了服務(wù)質(zhì)量。不僅如此，我們還與一些居民交流了關(guān)于垃圾分類的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不少居民對(duì)于這方面的知識(shí)存在疏忽，我們及時(shí)進(jìn)行了科普，讓居民掌握了合理分類的技巧。

第三段：心靈溝通有效化

在現(xiàn)場(chǎng)走訪中，我們和居民之間交流非常融洽，大家的關(guān)注點(diǎn)和關(guān)注方向也差不多。在聆聽(tīng)居民的問(wèn)題時(shí)，我們不僅是機(jī)械地去應(yīng)對(duì)，更是以真心去傾聽(tīng)。這樣的溝通方式讓被走訪居民倍感溫暖，增強(qiáng)了他們與社區(qū)之間的信任，在心理上得到了釋放。

第四段：理念轉(zhuǎn)變推進(jìn)

此次調(diào)研是短時(shí)間內(nèi)為大家推進(jìn)社區(qū)治理、降低政務(wù)難度而采取的一種新思路。與過(guò)去相比，它能更好地體現(xiàn)了開(kāi)放、咨詢和民主的理念。這樣的轉(zhuǎn)變，讓參與者深有感受，也讓他們更加相信，只要不斷轉(zhuǎn)變思維、推進(jìn)創(chuàng)新，社區(qū)與居民的關(guān)系反而能更加和諧穩(wěn)定。

第五段：成果展望

這次調(diào)研取得的成果不僅僅在民生問(wèn)題的解決上，更在于重新構(gòu)建了政府與社區(qū)、政府與民眾的緊密聯(lián)系。在今后的工作中，我們要圍繞“信任，平等，共贏”為標(biāo)準(zhǔn)，不斷構(gòu)建好以居民為中心的社區(qū)治理模式，營(yíng)造一個(gè)更加自由和信任的社區(qū)和諧環(huán)境。最終達(dá)到攻堅(jiān)克難的目的。

總之，這次的煙臺(tái)大調(diào)研大走訪，讓我們感受到了人民群眾對(duì)政府的期望和支持，也為我們指明了未來(lái)營(yíng)造和諧社區(qū)的方向。我相信，只要我們保持初心，秉承真誠(chéng)服務(wù)人民的態(tài)度，必將書(shū)寫(xiě)出一個(gè)更加輝煌燦爛的煙臺(tái)！

大排查大走訪大調(diào)研心得體會(huì)篇六

工作小組深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）林果業(yè)先進(jìn)和落后村（隊(duì)）負(fù)責(zé)人，部分種植大戶50戶，詳細(xì)了解林果業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，果農(nóng)對(duì)林果業(yè)發(fā)展和意見(jiàn)和建議。

問(wèn)題一：鄉(xiāng)鎮(zhèn)林管站辦公條件差，交通條件差，基層待遇低，條件艱苦，有的甚至連取暖的煤都沒(méi)有。措施：積極申請(qǐng)項(xiàng)目資金，配備軟件設(shè)施。

問(wèn)題二：人員少，業(yè)務(wù)量大，辦公條件有限。措施：招錄有專業(yè)知識(shí)的大中專院校畢業(yè)生充實(shí)林果業(yè)管理隊(duì)伍；加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)。

問(wèn)題一：林果業(yè)投入資金不能滿足當(dāng)前林果業(yè)發(fā)展需求，廣大農(nóng)民認(rèn)為種植棉花、水稻收益快，因此對(duì)種植林果業(yè)的投入不夠重視在思想上不夠重視。

措施：組織部分農(nóng)民到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）觀摩林果業(yè)種植成效，用事實(shí)說(shuō)明種植林果帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，提高廣大果農(nóng)種植林果業(yè)的信心，同時(shí)積極爭(zhēng)取多方資金用于林果業(yè)發(fā)展所需，如通過(guò)貸款等方式。

問(wèn)題二：廣大果農(nóng)對(duì)果品銷售有后顧之憂。措施：通過(guò)招商引資，建立果品加工企業(yè)，就近就地收購(gòu)果品。

問(wèn)題三：林果業(yè)見(jiàn)效期太長(zhǎng)，農(nóng)民不懂林果業(yè)管理技術(shù)，不知如何開(kāi)展林果業(yè)科學(xué)化、精細(xì)化管理。措施：加大宣傳力度和培訓(xùn)力度，通過(guò)集中培訓(xùn)和通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式提高廣大群眾的林果管理技能。

(一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，各班子領(lǐng)導(dǎo)成員按照分工，認(rèn)真落實(shí)解決問(wèn)題的責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)，按照職能分工，密切配合，扎扎實(shí)實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)具體問(wèn)題的解決。

（二）落實(shí)責(zé)任

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度；充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，帶頭抓好整改工作，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾的.積極性。

（三）加強(qiáng)工作的督查、協(xié)商

加強(qiáng)工作落實(shí)中的相互督查和協(xié)商，針對(duì)整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，提出針對(duì)性的措施，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行解決處理，全面推動(dòng)工作落實(shí)，使得整改工作真正取得實(shí)效。

（四）健全制度

建立整改臺(tái)帳，列出問(wèn)題清單，逐條進(jìn)行落實(shí)。建立信息反饋制度。建立公示監(jiān)督制度，通過(guò)工作簡(jiǎn)報(bào)、公示欄等形式，面向干部群眾、面向服務(wù)對(duì)象、面向社會(huì)，公示解決問(wèn)題情況，接受群眾監(jiān)督。

大排查大走訪大調(diào)研心得體會(huì)篇七

通過(guò)調(diào)研走訪，群眾普遍認(rèn)為開(kāi)展以干凈整潔為主題的鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)是群眾直接受益的民生工程，對(duì)改善群眾生活環(huán)境、提高群眾文明素質(zhì)有重要意義。一是有利于推動(dòng)群眾養(yǎng)成清潔衛(wèi)生的良好生活習(xí)慣。要做到家家清潔衛(wèi)生、戶戶干凈整潔，必須按照鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)要求，對(duì)照“三定、三勤、三看”和“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，從每個(gè)家庭做起、從每個(gè)人做起，改變臟、亂、差的現(xiàn)狀，改正不講衛(wèi)生、不愛(ài)整潔的陋習(xí)，讓干凈整潔成為人的自覺(jué)行動(dòng)，長(zhǎng)期堅(jiān)持推動(dòng)養(yǎng)成為人人講清潔衛(wèi)生的良好習(xí)慣。二是有利于加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。通過(guò)抓干凈整潔，讓人人參與其中，持續(xù)推進(jìn)、久久為功，從而使人民從打造美好生活環(huán)境的物質(zhì)層面上升到追求崇真、向善、向美的精神層面，在鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)中互幫互助、鄰里和睦、尊老愛(ài)幼等典型傳統(tǒng)美德將得到很好的繼承和弘揚(yáng)。三是有利于發(fā)揮四大作用。在鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)中鎮(zhèn)黨委要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，牽頭攬總、安排部署、宣傳引導(dǎo)，全面推進(jìn)此項(xiàng)工作。各村（社）黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛動(dòng)員、組織實(shí)施、攻堅(jiān)克難，統(tǒng)籌抓好本村（社）鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。各黨代表、人大代表、婦女專干等黨員干部要發(fā)揮先鋒模范任用，積極響應(yīng)、示范帶頭、對(duì)結(jié)幫助，帶領(lǐng)推動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。要切實(shí)發(fā)揮制度約束作用，建立完善評(píng)比表彰、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)、考核獎(jiǎng)懲等機(jī)制，結(jié)合實(shí)際制定村規(guī)民約，讓制度保障鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。

鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作開(kāi)展以來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府采取“以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合”的方式啟動(dòng)開(kāi)展了鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作，通過(guò)樹(shù)立典型、打造示范點(diǎn)等有效途徑，不斷加大軟、硬件投入，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，取得了一定的工作成效，探索了一些有益經(jīng)驗(yàn)。但目前全鎮(zhèn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)總體效果與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，差距還比較大，主要存在以下問(wèn)題。

（一）思想認(rèn)識(shí)不足，群眾參與不積極。基層文化設(shè)施建設(shè)投入不足，思想教育跟不上，部分群眾思想觀念落后，對(duì)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為農(nóng)村的生活就這樣，現(xiàn)有的方式生活了幾十年，多年的習(xí)慣難以改變，因此對(duì)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)參與的積極性不高，長(zhǎng)期形成的陋習(xí)和思想引領(lǐng)滯后在一定程度上影響了文明風(fēng)氣的形成。

（二）責(zé)任落實(shí)不力，工作推進(jìn)不平衡。全鎮(zhèn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作開(kāi)展以來(lái)，存在“光打雷、不下雨”、觀望等待等問(wèn)題，個(gè)別村（社）干部重視、工作抓得緊的鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)推進(jìn)效果較好，其他大多數(shù)村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)只抓了少數(shù)示范戶，面上基本沒(méi)動(dòng)。

（三）宣傳引導(dǎo)不夠，氛圍營(yíng)造不濃厚。鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)雖然在鎮(zhèn)村（社）干部中進(jìn)行了安排布置，但深入基層、向廣大群眾宣傳引導(dǎo)、動(dòng)員部署不夠，工作氛圍營(yíng)造不濃厚，群眾對(duì)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的知曉率低。

（四）措施實(shí)效不強(qiáng)，工作機(jī)制不完善。在鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)推進(jìn)中，有的村（社）想把工作抓好、抓實(shí)，但卻像“老虎吃天，不知從哪兒下口”，采取的有效措施不夠，針對(duì)公共區(qū)域環(huán)境如何治理、工作責(zé)任如何落實(shí)、黨員干部及代表任用如何發(fā)揮、如何抓點(diǎn)帶面等問(wèn)題，解決的辦法不多，機(jī)制建立不完善。

（五）經(jīng)費(fèi)投入不多，衛(wèi)生設(shè)施不到位。目前全鎮(zhèn)有垃圾清運(yùn)車輛1臺(tái)，30余個(gè)垃收集圾箱和20余個(gè)垃圾桶主要布置在場(chǎng)鎮(zhèn)周邊，大龍、豆包兩邊山上村組無(wú)垃圾清運(yùn)設(shè)施，垃圾清運(yùn)及處理困難，由于公共衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)滯后，農(nóng)村臟亂差現(xiàn)象仍有存在。

針對(duì)存在的問(wèn)題，從以下幾個(gè)方面推進(jìn)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。

（一）抓思想引領(lǐng)。話不說(shuō)不白，理不講不明。開(kāi)展鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作符合中央有關(guān)精神，是區(qū)委區(qū)政府的要求，也是人民群眾健康生活的需要，更是對(duì)廣大村民文明素質(zhì)的提升。各級(jí)黨組織要把開(kāi)展鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的重大意義向群眾講深講透，把黨委政府的決定變成群眾的自愿行動(dòng)。

（二）抓氛圍營(yíng)造。一是召開(kāi)會(huì)議發(fā)動(dòng)。各村通過(guò)黨員大會(huì)、村民代表大會(huì)、院壩會(huì)等，學(xué)校要組織召開(kāi)師生大會(huì)等把鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作發(fā)動(dòng)起來(lái)；二是開(kāi)展活動(dòng)推動(dòng)。中心衛(wèi)生院開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)進(jìn)村宣講活動(dòng)，文化服務(wù)中心開(kāi)展送文化下村活動(dòng)把鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作推動(dòng)起來(lái)；三是大力宣傳鼓動(dòng)。通過(guò)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，開(kāi)設(shè)宣傳欄，利用手機(jī)報(bào)，印發(fā)致全鎮(zhèn)婦女的一封信、致家長(zhǎng)的一封信等把鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作氛圍造起來(lái)。

（三）抓示范帶動(dòng)。機(jī)關(guān)干部、村（社）組干部、黨員、黨代表、人大代表、婦女代表要做好示范引領(lǐng)，一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干。一是黨政機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)屬單位帶頭，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”，開(kāi)展門前“三包”。二是村（社）專職干部和婦聯(lián)主席帶頭做到辦公室和家里的院壩、房前屋后的干凈整潔。三是組長(zhǎng)、黨代表、人大代表、婦女代表帶頭做到院壩、房前屋后的干凈整潔。

（五）抓資源整合。充分發(fā)揮群團(tuán)，特別是婦聯(lián)及衛(wèi)生院、學(xué)校、水利水保片站等單位在鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)中的作用。一是中心衛(wèi)生院包1個(gè)村，并且每月至少到一個(gè)村（社）組織開(kāi)展1次宣講活動(dòng)；各學(xué)校負(fù)責(zé)所在區(qū)域的小組；水利水保片站包1個(gè)組。二是機(jī)關(guān)、學(xué)校、中心衛(wèi)生院要成立志愿者隊(duì)伍，幫助弱殘家庭，鄉(xiāng)風(fēng)文明辦公室統(tǒng)籌安排志愿者隊(duì)伍每月開(kāi)展1次活動(dòng)，主要是河道清漂或打掃公共區(qū)域衛(wèi)生。三是各村（社）組織力量對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的陳年垃圾以及河道、道路、集中居住點(diǎn)等公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。平時(shí)產(chǎn)生的垃圾由村里負(fù)責(zé)處理，鎮(zhèn)建管環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助。

（六）抓制度機(jī)制。投入保障機(jī)制，本著少花錢多辦事，花小錢辦大事的要求，一是建立工作保障機(jī)制，鎮(zhèn)里以以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式適當(dāng)給予補(bǔ)助，每個(gè)村可在自有資金中適當(dāng)安排一些工作經(jīng)費(fèi)，但必須用于表彰獎(jiǎng)勵(lì)和開(kāi)展鄉(xiāng)風(fēng)文明工作中的其他開(kāi)支，不得挪著他用。二是建立激勵(lì)表彰機(jī)制，每季度評(píng)比各村1名組干部、10戶居民戶予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)品以紀(jì)念品、小禮品為主，不搞現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；每季度對(duì)村進(jìn)行評(píng)比，評(píng)選6個(gè)做得好的村（社）按得分予以一、二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金從鎮(zhèn)里以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金中開(kāi)支。三是考核評(píng)比機(jī)制，鎮(zhèn)里對(duì)各村實(shí)行專項(xiàng)考核。鎮(zhèn)里每月對(duì)村一檢查一評(píng)比，鄉(xiāng)風(fēng)文明辦公室動(dòng)態(tài)組織3-5名黨代表、人大代表、婦女代表參與評(píng)比。每月得分累加排名作為每季度和年終考核的依據(jù)。四是各村（社）自行制定對(duì)組、戶的評(píng)比辦法，每月對(duì)做得差的要在公示欄進(jìn)行曝光，或召開(kāi)本組村民會(huì)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育幫助。

（七）抓執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。班子成員要對(duì)聯(lián)系村和分管領(lǐng)域內(nèi)落實(shí)好鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作“一崗雙責(zé)”，機(jī)關(guān)和村（社）干部也要落實(shí)獎(jiǎng)懲。一是在經(jīng)濟(jì)上，對(duì)機(jī)關(guān)干部津補(bǔ)貼或績(jī)效工資的10%進(jìn)行考核；二是在紀(jì)律上，對(duì)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作落實(shí)不力的進(jìn)行約談、誡勉談話，對(duì)村（社）進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。