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場地項目實施方案(實用6篇)

時間:2023-09-04 15:02:04 作者:影墨

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

場地項目實施方案篇一

充分利用名師大講堂光盤和網絡等優質教育資源,有效促進優質教學成果的應用和共享,不斷提高教師的教學水平,立足我校教師的.現狀和發展需求,堅持學、研、用相結合,以努力提升我校教師的課堂教學實施能力和水平為重點,增強課程培訓的針對性和時效性。通過培訓,使我校教師在師德修養、新課程理念、課程改革的理論研究與實踐探索能力、小學學科教學素養與教研能力、專業發展水平等方面的綜合素質得到進一步的提高。

1.通過名師大講堂光盤和網絡培訓,全面提升我校教師的專業素養,網絡學習能力及交流與分享的能力。

2.通過遠程網絡學習和在崗實踐,指導老師學思結合,學以致用,學會復雜性專業思考,積極改進教學工作,撰寫出具有一定質量的名師點評稿、教案、教學反思、教研論文等積累優質資源。

本項目的基本內容為:名師大講堂光盤學習、網絡課堂觀摩等

集中組織進行光盤學習和個人進入網絡學習

本項培訓項目時間為一學年,集中組織光盤和網絡學習,撰寫學習心得。

1、網絡學習名師大講堂:

****年上半年溫州市名師大講堂活動安排

期數

時間

主講人

學科

主講內容

八(總第87期)

4月20日(周五)下午3:00-4:30

池昌斌浙江省特級教師(平陽縣中心小學)

小學品德

追尋最有兒童生命氣息

的品德課堂教學

九(總第88期)

4月26日(周四)下午3:00-4:30

朱小雪 溫州市名師(溫州市實驗小學)

小學科學

探究活動——小學

科學課堂的生命

十(總第89期)

4月27日(周五)下午3:00-4:30

沈雨浙江省特級教師(溫州市教育教學研究院)

小學英語

語篇意識背景下的

語用文本構建策略

2、光盤學習名師大講堂:

場地項目實施方案篇二

為認真貫徹落實全國煙草行業“三項檢查”工作電視電話會議精神,進一步加強**中煙工業公司工程投資項目的管理監督,根據國家局《20xx年煙草行業整頓規范生產經營秩序和加強內部管理監督工作要點》(國煙辦〔20xx〕89號)和《國家煙草專賣局關于印發“三項檢查”工作實施方案的通知》(國煙辦〔20xx〕149號)文件精神,結合**中煙工業公司實際情況,制定本實施方案。

認真貫徹落實全國煙草行業“三項檢查”工作電視電話會議精神,通過專項檢查,切實增強規范意識,明確規范主要任務,完善規范工作機制,積極探索江蘇中煙工業公司工程投資項目監管的有效途徑和方式,構建投資項目監管的長效機制,為建設嚴格規范、富有效率、充滿活力的江蘇中煙工業公司創造良好的環境。

為切實開展好“**中煙工業公司工程投資項目專項檢查工作,根據《**中煙工業公司關于組織開展20xx年“三項檢查”工作的通知》要求,成立**中煙工業公司工程投資項目專項檢查組。

組長:

副組長:

成員:

工程投資項目專項目檢查組職責:在**中煙工業公司“三項檢查”工作領導小組的具體領導下,負責組織開展江蘇中煙工業公司所屬各企業工程投資項目專項檢查和省公司復查工作,檢查結果匯總后,統一上報江蘇中煙工業公司“三項檢查”工作領導小組。

各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日至今的固定資產投資項目。“實施”的內涵包括:實際動工、在建、投產或竣工驗收的項目。“工程投資項目”指固定資產投資項目,包含設備類固定資產投資項目,不包含交通工具和辦公自動化設備類固定資產投資項目。

(一)各卷煙廠、直屬公司工程投資項目在立項審批、項目管理、招標投標、比價采購、工程監理、過程審計、竣工驗收等項目實施過程中,執行國家局、省工業公司有關投資項目管理制度情況。各卷煙廠、直屬公司根據國家局、省工業公司投資項目管理制度,制定的工程投資的有關制度以及執行情況。

(二)各卷煙廠、直屬公司工程投資項目的立項目審批是否符合國家局、省工業公司有關投資項目管理規定程序。重點在于:(1)有沒有嚴格執行決策制度所要求的程序并留下文字記錄;(2)有沒有嚴格按照規定的權限和程序進行項目的申報審批;(3)有沒有超出批準范圍實施項目、將項目化整為零逃避監管、缺乏相關的審批或備案手續、甚至未經批準就實施等問題。

(三)工程投資項目的具體運作過程是否符合程序規范,是否存在超概算、工程概算編制隨意等現象和問題,相關資料和工作底稿是否完備。

(四)監督是否到位。主要包括:

(1)項目決策過程有沒有做到民主、透明;

(3)項目全過程有沒有引入外部監管,如何接受外部監督等。

(五)從投資項目立項開始,是否將全過程資料掃描錄入《江蘇中煙工業公司投資項目管理信息系統》。

(一)各卷煙廠、直屬公司的自查

(1)自查工作的過程和方法;

(3)本單位20xx年7月1日至今的工程投資項目概括;

(4)自查工作的主要結果,即對上述五項檢查內容做出說明和結論;

(5)違規項目的情況說明、原因分析及整改措施;

(6)其他說明及建議。

自查報告原則上應于5月30日前上報省工業公司。

(二)省工業公司組織復查

省工業公司將組織有關部門對各單位上報自查材料進行認真審查,并按照《江蘇中煙工業公司關于組織開展20xx年“三項檢查”工作的通知》要求,由工程投資項目專項組組織對各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日以來工程投資項目進行復查。對于檢查中發現問題比較多的企業,省工業公司將在全公司內進行通報,并視情節輕重,對有關責任人予以嚴肅處理,對項目單位予以暫停固定資產投資、限期整改等處罰。

此次工程投資項目專項檢查工作同時也是去年固定資產投資專項檢查工作的延續。去年各卷煙廠、直屬公司根據國家局、省工業公司的統一部署,對20xx年至20xx年上半年的工程投資項目進行了一次全面的檢查。三家卷煙廠、兩家直屬公司都能夠按照省工業公司要求的范圍和期限,認真開展了自查:匯總投資數據、剖析存在問題、提出整改方案,并向省工業公司寫出自查報告。通過去年的專項檢查,比較系統的掌握了各卷煙廠、直屬公司固定資產投資的管理運行狀況,在全省范圍內基本樹立了固定資產投資必須嚴格程序、嚴加管理、嚴肅紀律、科學規范的意識。

此次檢查工作將把對各卷煙廠、直屬公司去年自查結果和今年自查結果的檢查有機結合起來。各卷煙廠、直屬公司要提高認識,認真對待,對于自查中發現的問題要認真分析原因,找出主觀和客觀因素,積極配合,提出整改意見。省工業公司組織復查時間安排另行通知。

(一)提高思想認識,加強組織領導。

繼續堅持“主要領導負總責、分管領導具體負責、管理監督部門為主、整頓辦日常協調、各部門齊抓共管”的工作機制。

(二)嚴格檢查責任,確保檢查質量。

各單位主要領導要親自部署、親自推動,分管領導要認真抓落實,進行全過程的督導檢查,固定資產投資職能部門和整頓辦要共同牽頭、細致規劃、認真工作,其他相關部門要積極配合,協同推進。各單位要結合本單位實際情況,制訂具體檢查方案和工作計劃,要認真的把國家局、省工業公司的部署和要求進行傳達,切實組織好本單位范圍內的專項檢查工作。

(三)細化檢查方案,規范操作規程。

此次檢查的范圍是各單位20xx年7月1日以來實施的工程投資項目,和去年國家局、省工業公司組織的固定資產投資專項檢查范圍既不重疊、又有聯系。各單位要做到:(1)明確工作重點,不搞重復勞動;(2)充分利用去年專項檢查的經驗、隊伍、資料,提升工作效率;(3)繼續做好對去年檢查中所發現問題的整改;(4)認真剖析去年檢查工作中的不足,提升今年檢查工作的水平。

(四)堅持邊查邊改,切實解決問題。

對于自查中發現的問題,要按有關規定認真進行自糾、整改和追責。要針對檢查中暴露出的問題,從制度和程序方面及時予以修改和完善,進一步健全內部管理監督制度,積極探索建立內部管理監督的長效機制,促進行業經營管理各項工作更加規范。

場地項目實施方案篇三

本策劃包括紅星村、紅沙村在內的港口區域范圍,重點在紅星村旅游區策劃。紅星村、紅沙村兩個旅游點經濟示范產業鏈作用,帶動、引導相關縣市級包括港口區范圍內的經濟發展。

依照國家提出的建設社會主義新農村、發展農村經濟的思想,本著因地制宜、可持續發展戰略的原則,抓住目前我國市場經濟條件下國家對新農村建設大力支持的有利時機,融新農村建設與旅游景區(點)建設為一體,從而達到新農村建設促進旅游發展,旅游發展推進新農村建設的良好循環。

依托國家、政府的大力扶持,在當地群眾建設熱情高漲的情況下,抓住機遇、抓緊時機、統籌規劃、合理布局、因地制宜、突出特色,力爭在5-10年內打造出一個新的紅星村新農村形象和國際性的旅游區域形象。

紅星村是港口區光坡鎮的一個臨海村莊,位于光坡鎮東面,三面臨海,占地1.4平方公里,全村80戶387口人。紅星村是一個漁業村,三面臨海,全村面積1.4平方公里,有淺海灘涂20xx畝。旅游資源包括臨海榕樹林、海水、海島、海灘、蝦苗養殖場、古瓦青磚住宅區等。這里一一評價。

由評價可知,該地區旅游資源高,旅游業的發展具有資源和客源的雙重優勢。總體來說,該地區旅游開發屬于資源價值高、區位條件優越,區域經濟背景好模式,旅游業開發具備資源和客源雙重優勢。

主要客源來自本身鄰村及城鎮。也有來自南寧、柳州、玉林等地,但為數不多。游客多為自駕車游,慕名海鮮產品而來,極少過夜,為當天往返。就目前交通狀況,一級旅游市場包括鄰村鄉鎮,二級包括周邊的縣市,三級包括鄰省及越南等周邊區域。

就目前整個港口區來看,旅游名勝區較少,而以新農村建設為主題的客源說還沒有,因此,開發前景廣闊。例如:(加三娘彎)總之,市場定位應以新農村新村貌新生話為大背景,綜合觀光,度假,休閑娛樂,農家樂等多種旅游方式的紅星,紅沙村旅游區一級市場包括整個光坡鎮,該地區人均收入4000元-5000元年/人,有很大的潛力,且當地人居住特點是潮退而做,潮漲而息,一般潮退有7-9小時/天,而剩余時間12小時/天,除其他生活必須時間外,大部分為閑暇時間,而且周邊的交通條件好,具有較高的可進入性。就一級市場最邊地區來看,兩小時內可實現往返。因此,一級市場在初級開發階段應為主要目標市場,憑借紅星村現有的影響力,再依靠一定的宣傳力度,一級市場的市場目標在較短時間內應該可以完成。但應該注意到的一點是:一級目標市場包括本村村民及臨近鄉鎮,因此對本地特色來說并非“特色”,即對當地習俗比較熟悉、由此,在開發吸引此類市場的產品時應在新穎上下功夫,例如沙灘排球、沖浪、休閑包廂等。

總之,一級市場是初級階段的主要目標市場,這類游客大多為一日游。激發一級市場的手段是創新興、休閑觀光形旅游產品。

二級市場包括整個防城港市。二級市場在初級階段會持觀望態度,因為其相對景區遠,而可供選擇是目的地多,因而抓住這個目標市場的手段是特色和實惠,要突出沿海、沿邊、沿岸旅游區的特色,重點體現當代新農村的獨特風情和文化氣息,讓游客覺得該有趣、有意義且回味無窮,增加回頭率,并通過二級市場的無形宣傳,擴大二級市場客源,吸引三級市場客源。

總之,二級市場是次要市場,多吸引一個顧客就是多增加收入,擴大宣傳。

三級市場包括南寧、柳州、玉林等市以及越南老撾、緬甸等東盟國家。三級市場應以國際旅客,特別是東盟游客為主要客源市場。這類游客可能是商人,也可能是隨團旅游者,吸引這類游客的手段大概與二級市場相仿,不過可能要加上舒適的環境,豪華的設備等內容。因此,三級市場的定位應該是商務度假型。

場地項目實施方案篇四

公司管理的`中心工作是崗位角色管理,公司的效益最終得靠公司組織的崗位角色來創造。而崗位角色管理的核心卻是公司員工績效考核。不僅公司的選人、用人和核發工資、獎金要由它提供基本的依據,而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻的員工帶來自我價值滿足,激勵員工的作用。但要使公司員工績效考核起到這一作用,其前提卻是公司員工績效考核管理規范,能保證使每一個員工的努力和貢獻都能得到“公正、公平、客觀、準確、全面”的評價。

所謂公司員工績效考核體系建設,也就是實現公司員工績效考核管理的規范化,即根據公司的實際,在恰當地解決考核目的、考核內容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個方面的問題的基礎上,擬訂保障達成公司員工績效考核的“十字”標準的操作辦法,并健全、完善能保障其全面貫徹落實的管理制度。

10、員工績效考核量化考核要素設定不合理,誘導員工產生短期行為,使員工只顧目前職責履行的過關,不求工作質量和效果的穩定提升,制約了公司的穩定發展。

4、制作公司員工績效考核的工具;

5、擬訂公司員工績效考核管理制度。

1、公司員工績效考核體系建設方案說明文件

2、分職類選擇確定的績效考核方法說明文件;

3、各個崗位角色的績效考核標準說明文件;

4、對應于不同方法的績效考核工具;

5、公司員工績效考核管理制度。

2、擬訂公司員工績效考核體系分析文件;

3、調研、分析、確定公司員工各個職類的工作性質和職責特征;

4、討論、確定各個職類的崗位績效考核方法;

5、擬訂各個職類崗位績效考核方法的說明文件;

6、制定公司員工績效考核的工具(表格);

7、指導各個崗位員工自我梳理績效考核要素和量化評價標準;

8、討論確定各個崗位績效考核要素和量化評價標準;

9、擬訂公司員工績效考核管理制度草案;

10、討論確定公司員工績效考核管理制度。

5、為了降低甲方項目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方專家帶回乙方駐地完成。

1、咨詢費用收取標準。

咨詢服務收費行內通行的作法是,按投入的專家工作時數或工作日數計算。其標準為1500元(人民幣)/專家工作小時,或12000元(人民幣)/專家/工作日。亦可協商打包確定。

2、咨詢費支付辦法。

咨詢費按比例,分期支付。一般情況是分兩期,按7:3支付。項目首期付款到乙方賬戶之后,一周內乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二期付款在其項目進行到一半時支付。

場地項目實施方案篇五

堅持“預防為主、綜防治”的植保方針,牢固樹立“公共植保、綠色植保”理念,根據我縣水稻主要病蟲發生的新情況和新問題,以理化誘控為主線,將生物防治、生態控害、理化誘控等綠色防控技術組裝到綜防治體系中,通過大面積示范與推廣,為今后全縣推廣應用提供借鑒,以促進農業增效、農民增收、保障農產品質量安全,人畜安全和生態環境安全。

20xx年全縣新增水稻害蟲理化誘控示范面積1800畝,其中燈誘面積1000畝,示范地點設在官亭鎮;二化螟性誘面積800畝,分別在鎮、嚴店鄉各設400畝的示范區。理化誘控示范區內,化學農業使用量與周邊區域相比下降15%,防治成本下降10%,危害損失控制在5%以內,產品格率達100%,天敵種群數量增15%以上。

(一)、二化螟性誘劑示范。

1、示范方案設計。從當年水稻二化螟越冬代始蛾期(常年5月上旬)開始,歷時3個月截至第二代蛾期結束為止。性誘示范區連片設置,平均每畝設置1套二化螟誘芯和誘捕器,可根據田塊形狀,風向等條件,外圍密中央稀,誘芯每隔30天左右更換1次;誘捕器內要長期保持水層1-2寸清水,水中加入少量洗衣粉或機油(柴油),以提高殺蛾效果。誘捕器設置距離水面1-1.5米或稻株表面10厘米左右的高度。示范區如二化螟超過防治指標時,應及時用藥劑防治,并記錄防治時間,藥劑品種,藥方法等信息。同時,距示范田200米以外,選擇栽培方式、品種、長勢基本一致的稻田設為空白對照,不防治或兼治二化螟。

2、調查和記錄。

誘蛾量調查:示范區由內向外不同位置取有代表性的誘捕器4個,定點調查,每隔5天調查1次誘蛾量(見附表一:性誘劑防治二化螟蛾量調查表)。

為害情況調查:示范區每代二化螟田間危害穩定后,采用對角線或5點取樣法,共查5點,每點查20叢,5點共查100叢。并調查總叢數、總株數、枯鞘株(枯心株)數、白穗數。計算示范區二化螟性誘劑各代的誘蛾量,田間防治效果等。

3、天敵調查:在調查為害情況的同時,在示范區和對照區,采用對角線五點取樣,每田取5點,每點查20叢,5點共查100叢,調查和記載田間優勢天敵種類和數量,評價二化螟性誘劑對天敵優勢種群的保護作用。

(二)、燈誘方案設計:

1、示范方案設計:40-50畝稻田安裝一盞太陽能殺蟲燈,并連片設置。殺蟲燈底部距地面1.5米,誘殺二化螟、三化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱等多種害蟲,在5月上旬至10月上旬傍晚開燈,次日零時關燈。

2、調查和記載:

誘蛾量調查:示范區取有代表性的殺蟲燈3盞,定點調查,每隔5天調查1次誘蛾量(見附表2:殺蟲燈誘蛾效果調查表)。

為害調查:示范區和對照區主要害蟲每代為害穩定后,調查為害情況,評估防治效果。

天敵調查:在調查為害情況的同時,在示范區和對照區,調查和記載田間優勢天敵種群和數量,評價燈誘對天敵優勢種群的保護作用。

示范區內主要害蟲超過防治指標時,應及時藥防治,并記錄防治時間,藥劑品種,藥方法等信息。

1、加強組織領導。理化誘控技術的應用是水稻病蟲害綜防治的重要手段,是綠色防控的重要環節,也是公共植保的重要體現,示范鄉鎮應引起高度重視,加強組織領導,確定專人負責,精心組織部署,按技術方案認真加以實,確保該項技術落到實處。

2、發揮示范作用。示范區要選擇在交通便利,便于展示技術,便于領導調研,便于農民學習的地方,爭取把示范區建成領導干部的指揮田、技術人員的試驗田、病蟲害防治的樣板田,以充分發揮示范帶動作用。示范區設置完畢,應加強中期管理和后續工作,并注重誘盆的水層和高度及燈誘的管理,確定專人負責,并明確一名技術人員,自始至終做好各類調查記載和總結善后工作,圓滿完成目標任務。

3、爭取資金支持。理化誘控技術是公共植保,綠色植保的重要體現,在農業生產中具有重要意義。今年性誘劑和水盆誘捕器,殺蟲燈由我委提供,誘捕器支撐架(小竹竿等)及誘捕器、殺蟲燈的安裝、管理,調查記載等由示范區鄉鎮全面負責。示范鄉鎮政府應給予大力支持,撥付專項經費作為示范先期投入,中期管理,以使這項工作順利圓滿完成,發揮效應。

場地項目實施方案篇六

根據省、市發改委、市畜牧局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規模養殖場(小區)建設項目的通知》精神和縣區發改局、畜牧局要求編報實施方案。

包括場名、場址、占地面積、職工人數、總資產、總負債情況,20xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數量,其中能繁母豬數量,存在問題等。

(一)改擴建內容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫明建筑面積、結構及造價等。(含規劃設計平面圖)

(二)儀器設備購置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設備,飼料加工及運送設備,水、電、暖改造及配套設施等。

(三)建筑設計、安裝等

(四)其他

(一)建筑安裝費用(明細)

(二)儀器設備購置費用(明細)

(三)其它費用

(四)投資規模,其中:申請補助資金、自籌資金

項目建設截止20xx年底

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