在現實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應環境和情況的變化。優秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

配送部工作計劃和目標篇一

1、做好第一周開學工作，迅速抓好班級管理。

2、建立班級良好的常規，讓新生盡快適應新環境，與班級教師及幼兒建立感情，適應新的集體生活。

3、強化幼兒安全意識，養成幼兒良好的自己保護意識。

4、開展養成教育，鞏固及培養幼兒的規則意識，進一步培養幼兒的自己服務能力及自己控制能力。

5、班級教育教學步入正軌，形成一日活動的有序性。

6、做好本學期各項工作計劃。

7、開展主題探究活動，讓幼兒參與實踐。

8、開展環境保護教育活動。

一、迎新生及老生返園，做好個別幼兒的入園教育。

二、進行入園安全禮貌教育。

三、鞏固幼兒常規，在班級中開展養成教育，并與五大領域相結合。

四、從第二周開始每日上午開展主題探究活動，下午進行五大領域及班級特色教育，盡快開始形成一日活動良好的有序性。

五、“心連心”筆記本開始啟用，豐富其內容。

六、繼續建立幼兒個人檔案。

七、根據主題探究活動的開展，進一步完善班級環境。

八、培養幼兒參與班級管理和幼兒的獨立性及責任意識。

九、學習中班的幾套體操。

十、教會幼兒“九會”（重點輔導幼兒學習自己疊衣被。）

十一、開展古詩詞誦讀活動，利用課余時間讓幼兒掌握三首古詩、成語接龍。

十二、培養幼兒開始完整講述故事，并能創編故事。

十三、繼續用英語對話引導幼兒進行一日活動，為幼兒創設良好的英語學習氛圍。

十四、制定各項工作計劃（本學期班級工作計劃、本學期古詩詞誦讀計劃、興趣小組活動計劃、五大領域科學及識字教學計劃、本學期科研工作計劃）

xx、對上學期科研工作進行總結，對全園教師進行關于科研課題講座，為迎接課題組中班課題開課會做好準備。

十六、召開本學期第一次家長會，配合好幼兒園開展本學期英語公開展示課。

十七、結合主題開展親子活動，并為九月份出生的幼兒召開“小小生日會”。

十八、結合主題活動，開展“我是環保小衛士”活動，重點在衛生工作進行實施。

配送部工作計劃和目標篇二

一、班級的情況分析

我們班共有學生__人，男生__人，女生__人。從數量和情況上看，想要短時間內完成家訪是很難的，只能由近到遠的慢慢完成這份工作。

為此在工作前，我要先分析學生們的居住地址，對家訪的先后順序做做好規劃。接著，再通過順序，進行準備和工作。考慮到部分同學的家住偏遠，必要的情況下，我也可能要做好準備或讓家長和自己約定好時間互相見面。

二、學生的準備

進行家訪，對學生們是不能隱瞞的，不僅不能隱瞞，我還必須要帶動他們的積極性，要讓他們認識到家訪的目的并不是為了批評他們，而是為了鼓勵他們。根據過去的經驗，學生們對家訪的印象確實不好。但我要努力的改變這個印象，讓同學們認識到，學校和家庭，其實是一樣的。

三、家長方面的通知

去家訪之前，和家長做好聯系也是必要的。為了能不給家長添麻煩，我必須簡單明了的說明家訪的目的。也注意不要讓家長給學生壓力，防止學生產生抗拒。為此，和家長們的交流就變的非常重要。我應該定好時間后就將信息發到群里，進行家訪之前，單獨和家長聯系。

四、自我的準備

最后，也是最重要的，面對這次家訪的準備。為了維持好學生的自尊和自信，也為了讓家長配合我們的教學。我如何去完成自己的工作就顯得非常重要了。而且還要面對__名孩子的家長，這個準備量也非常的大了，為此，我必須盡早準備，及時的準備!

五、結束語

家訪這個詞，確實小時候的自己也非常的不喜歡，但是成為老師，我也喜歡這些同學們，我必須去改變他們對這個詞的理解!相信這次的家訪過后，大家都會有不一樣的改變!

配送部工作計劃和目標篇三

一、教育內容與要求

1 鼓勵幼兒運用多種感官感知夏季的特征，了解夏天與人們的關系。2 引導幼兒初步了解夏天的飲食衛生，知道一些正確的防暑降溫方法。

3 培養幼兒初步的傾聽習慣，并能大膽地在同伴、教師面前說話。4 引導幼兒知道謙讓，感受幫助別人是快樂的事，鼓勵幼兒做力所能及的事，體驗勞動的快樂。

7 在日常生活中引導幼兒不愛物體大小、顏色等干擾，正確判斷“5” 以內的數量，初步掌握數量守恒。

二、生活活動

1 引導幼兒觀察周圍環境，感知夏季的特征。發現天氣對動植物及人的影響。

1 在日常生活中，家長要注意自身的榜樣作用，引導幼兒養成良好的生活習慣和學習習慣。

2 引導幼兒學習關心他人、知道謙讓，感受分享的快樂。

3 鼓勵幼兒大膽地在客人面前說話或表演，讓幼兒在家中做力所能及的事。

配送部工作計劃和目標篇四

一月份護理工作重點：

一、做好元旦、春節期間的工作安排，合理安排班次，確保各項護理工作安全順利進行。

二、檢查核對搶救藥品器械，常用物品及器材，使各項護理工作始應急狀態。

三、對上一個月存在的護理質量問題，按整改措施進行整改并及時評價，保持護理質量持續改進。

四、加強臨床護理帶教工作，做好節日期間護生的思想工作。

五、加強科內護理質量管理小組的質量管理活動，發揮其監督檢查職能，使科室內的護理質量能持續改進。

六、組織學習護理風險應急預案，加強安全意識教育，提高護理文書、整體護理、健康教育及病房管理質量。

二月護理工作重點：

一、進行安全意識教育，查找不安全因素，力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態，保證護理安全工作順利進行。

二、加強基礎護理工作及病人康復期的康復指導。

三、對上一個月存在的護理質量問題，按整改措施進行整改并及時評價，保持護理質量持續改進。

四、加強臨床護理帶教工作，做好節日放假后返院護生的思想工作。1

五、加強科內護理質量管理小組的質量管理活動，發揮其監督檢查職能，使科室內的護理質量能持續改進。

六、組織學習心肺腦復蘇術，學習急危重病人的搶救流程。

七、加強醫院內感染管理，認真落實消毒隔離制度。

三月護理工作重點：

一、學習護理管理制度，并嚴格執行各項制度，保證護理安全工作順利進行。

二、加強護理業務學習，不斷學習新業務、新技術。

三、加強加強整體護理工作及病人的健康教育工作。

四、對上一個月存在的護理質量問題，按整改措施進行整改并及時評價，保持護理質量持續改進。

五、加強護理文書書寫

六、加強科內護理質量管理小組的質量管理活動，發揮其監督檢查職能，使科室內的護理質量能持續改進。

七、進一步加強病房管理，為病人創造良好的治療休息環境

四月份護理工作重點 ：

一、對全科護士進行安全意識教育，學習護理相關法律法規，選擇期刊雜志上的護理缺陷案例，結合工作實際進行討論分析，從中吸取教訓，達到安全警鐘常鳴。

二、按護理部計劃進行護理操作演練。

三、對護理核心制度、各類職責以及法律法規進行抽問式考核。

四、落實護理安全管理措施：重點是病人術中的安全管理。

五、加強病人心理、語言、康復指導。

六、對質量考核中存在的問題及時整改，保持護理質量持續改進。

七、做好創二甲的各類資料的收集和整理。

五月護理工作重點：

一、加強“五一”節期間的安全意識教育，做好思想穩定工作，合理按排班次，查找工作中的不安全因素，保證護理安全工作順利進行。

二、專項業務學習：護理核心制度、學習心肺腦復蘇術及相關知識。

三、理順各項護理工作，迎接5.12護士節及二甲達標準備工作。

四、對上一個月存在的護理質量問題，按整改措施進行整改并及時評價，保持 護理質量持續改進。

五、進一步規范護理文書書寫，加強檢查力度。

六、加強科內護理質量管理小組的質量管理活動，每周檢查一次，平時還要不 定期抽查，發揮其監督檢查職能，保證科室內的護理質量能持續改進。

六月份工作重點：

一、做好各項準備，迎接市衛生局“二甲”初審驗收。

二、總結上半年護理工作，討論制定下半年護理工作計劃。

三、繼續學習醫院核心制度，復習手術室護理管理制度。

四、討論、修訂各班班次流程，制定彈性排班制度。

五、加強醫院內感染管理，按質量管理考評細則，完善各項工作。

六、對上一個月存在的護理質量問題，按整改措施進行整改并及時評價，保持護理質量持續改進。

能持續改進。

八、加強基礎護理工作及健康教育指導。

七月份工作重點：

一、做好各項準備工作，迎接二甲初檢。

二、繼續加強安全護理意識教育，查找工作中的不安全因素。

三、落實各項護理規章制度，加強監督檢查力度。

四、落實各班次崗位職責及工作流程，進行質量考評。

五、加強手術區管理及整體護理，全面細致落實健康教育。

六、對上一個月存在的護理質量問題，按整改措施進行整改并及時評價，保持 護理質量持續改進。

七、加強手術室護理文書的書寫管理，強化護理文書書寫重要性的意識教育。對無明 顯改進的共性問題進行討論分析，制定整改措施。

八月份工作重點：

一、配合總務科針對二甲初檢提出整改措對手術室的基礎設施認真進

行整改。

二、繼續加強安全護理意識教育，查找工作中的不安全因素。

三、落實各項護理規章制度，加強監督檢查力度。

四、落實各班次崗位職責及工作流程，進行質量考評。

五、加強手術區管理及整體護理，全面細致落實健康教育。

六、對上一個月存在的護理質量問題，按整改措施進行整改并及時評價，保持 護理質量持續改進。

七、加強護理文書的書寫管理，強化護理文書書寫重要性的意識教育。對二季度護理部質量檢查關于我科護理文書書寫方面無明顯改進的共性問題進行討論分析，制定整改措施。

九月份護理工作重點：

一、學習各項護理核心制度，繼續加強護理安全意識教育，安全警鐘常鳴，查找工作中的不安全因素。

二、臨床帶教：九月份實習護士較多，帶教老師要認真執行帶教計劃，對實習護士要多講解、多示范、多提問、多提醒、多關心、多交流，強化實習學生的安全意識，出科時進行理論、操作考試。

三、整體護理：加強病人的心理護理，術前防視與術后回訪要多與病人及家屬交流溝通，滿足其合理需要，進行個性化健康教育。

四、對上個月質量檢查中發現的問題，進行討論分析，制定整改措施，按整改措施進行整改并及時評價；科室質控小組發現質量問題，要查找原因及時督促整改，月末進行全面質量分析，保持護理質量持續改進。

五、加強護理文書的書寫管理，強化護理文書書寫重要性的意識教育。

十月工作重點：

一、合理安排國慶節節日期間值班人員，休班人員實行聽班制，準備充足的的人力、物力，應對突發事件的發生。

二、加強節日期間安全意識教育，值班護士、實習護生上班時間要求精力集中，全心身投入工作;同時做好整體護理工作。

三、對上月的護理質量檢查中發現的問題，進行討論分析，制定整改措施，按整改措施進行整改并及時評價。

四、加強病人的健康教育。

五、復習醫療法律法規知識，并不定時抽問考查。

十一月工作重點：

一、病房管理及基礎護理.危重病人護理質量檢查。

二、護理質量檢查及護理行政查房

三、護理業務查房及護理業務課 四 護理人員法律，法規，工作制度相關知識考試考核。

十二月工作重點：

一、護士年終考核。

二、護士長會議，質控總結，分析，反饋。

三、護理人員個人總結。

四、年度醫療差錯事故及缺陷討論會。

五、本年度護理工作總結及下年度護理工作計劃

貴定縣中醫院外科

配送部工作計劃和目標篇五

年初我們曾為今年工作定下以市場營銷為核心、以成本控制為重點的十個工作重點，并定下了全年完成11億的銷售目標。迄今時間已過去八個月，今天我們有必要共同總結一下過去大半年的工作情況，統一一下思想，共同計劃所余四個月的工作，力爭完成全年銷售目標。

一、 工作小結

1、市場營銷初創業績 初立品牌

今年是新地產在廣州有史以來推出銷售樓盤和規模最大的一年，今年計劃要推出嶺南、東方、z、時代四個大盤，在樓盤數量和檔次跨度上都是空前的，這不但對市場營銷系統提出了非常高的要求，也是對項目管理中心各部門協作能力的提出全新考驗。或許年初確定今年目標時，不少同事對今年目標都持有保留甚至懷疑態度，八個月過去了，相信同事們應該已高興地看到，嶺南組時間過半完成銷售目標已過半，東方組總銷售業績也已近半，z項目開售時間因故推遲，但整體業績亦令人滿意。取得這樣的成績是靠市場營銷系統的同事開拓創新、團結協作、全情投入、點點滴滴取得的，當然項目組、公司各職能部門的同事的支持和配合也是分不開的。

除了銷售業績，上半年四盤推出以及公司于8月5日舉行的新中地產地區總部遷入珠江新城的慶典，均對公司在業界的形象產生了質的變化。相信同事們應該都已感受到了傳媒、政府、購房者對新地產品牌認識的提高和對新地產產品的認同，嶺南、東方的知名度和品牌應該講在同區、同檔次盤中建立了很好形象和地位，z開售也已取得了初步的品牌效應。前不久一年一度對集團各項目中心均作一次考察的香港媒體代表團和證券分析員代表團訪問廣州，對廣州區近四年來取得的進步和公司目前的業務表現也給予了充分的肯定。

2、內部優化 初見成效

為適應公司業務重點的轉移和發展需要，公司上半年進行了較大的組織架構優化調整，取消了分區副總及分區設置，全面清理和明確了各職能部門的職責分工，明確了項目組、營銷組、物管處為單位的項目協調工作機制。半年來的工作證明，有關機制明顯地提高了工作效率，增加了責任感。其運行的效果是令人滿意的。

嶺南項目，營銷組、項目組、物管處密切配合，出色地完成了五一黃金周營銷、2b-1、2期交樓、現在正密鑼緊鼓地為9月19日 2b-3的營銷做準備工作。z、z兩位經理和嶺南項目、營銷組同事的工作態度、合作精神和工作經驗是值得其它部門學習的。

東方項目組在不到半年時間里也已基本理順了以往遺留的問題，包括項目內部欠缺協調、合作單位間缺乏信任、工期和造價失控等情況。在開發管理部的直接支持下，克服了政府部門政策嚴重不協調造成的困難，出色地取得了項目及營銷所需的有關證照。東方營銷組、項目組間近月來配合明顯加強，為在九、十月銷售旺季出佳績，文今朝、勞慧兒和兩組同事正積極籌備一些重要活動。相信東方組在“十一”黃金周會有出色表現。

z項目是公司在廣州、在中國地產項目中舉足輕重的項目，規模大、設計復雜，過往設計、建造過程和營銷策劃也遺留下不少問題。項目組和營銷組均在五月份改組，經過等同事的努力，保障了“五一”試盤、八月開盤、八月寫字樓入伙等重大時間節點;項目和營銷間的配合逐步加強;項目部內部及項目部與顧問公司、承建商的合作有了明顯改進;工程建造已基本順利;營銷部和代理及廣告公司間的合作機制也已形成并取得明顯成績。項目取得令人滿意的銷售成績和市場形象，項目組、營銷組的工作是值得肯定和表揚的。

時代項目，由于歷史、地理位置等因素造成了該項目市場營銷的特殊困難。經過項目部、營銷部和公司有關部門的努力，現在已正式取得政府“天河軟件園時代新地產園區”及“高科技開發區時代新地產園區”的批文，同時也取得了“民營新支持中心”的批復。這為時代新地產下一步走“住宅營商”的市場路向打下了非常好的基礎。相信只要用心做好下一步內部組織工作，一定能為公司創造出好的成績。

四個項目上半年的成績，初步證明了目前項目協調機制的有效性，也證明了新架構下各職能部門積極配合，共同支持項目發展需要的服務態度和職業水平正在得到全公司的認同和發揚。

為進一步理清部門、各職位的職責，為各職位的職業化發展，建立績效考核及更合理的薪酬和獎勵體系，人事行政部現在正與顧問公司進行有關職位、績效、職業化等的項目，在項目完成后，相信各職位的職責、各職位的職業化發展方向、各職位的績效考核以及獎勵體系會更加清晰，公司的組織架構和職能將更系統化和科學化。

3、存在問題

首先表現在：責任心不夠強，配合不夠默契，有事互相推委等。例如東逸業主投訴處理不及時，公司曾收到投訴函件，并有一定的不良影響;東方有客戶因對銀行按揭不滿而退訂;因部門工作不利造成東方營銷部因電話欠費被停機等。

其次，內部成本核算不清，成本控制不利。直接成本算不清，財務、銷售、行政費用缺乏積累和與同行的比較，造成公司在決策過程中一直缺乏基本財務數據有利支持。

再次，權力與職責不匹配，授權不清、流程審批流于形式等。

總結上半年工作情況和問題，公司認為，上半年公司在營銷、工程、內部調整優化等方面都取得了一定成績。現在看，年初定下的全年銷售目標的確是艱巨的，但并非不可能的。所余四個月時間希望各項目部、各部門加強協作、全力以赴 、做好銷售、力爭完成全年銷售目標。

二、 下段工作思路

1、工作核心：加強協作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標

2、各方面業務重點

2.1東方項目做好做細，創造佳績

2.2 z項目做出口牌，做出品牌

2.3 嶺南項目保持勢頭，注重后勁

2.4 時代項目出奇制勝，改變形象

2.5 內部管理明確分工，加強協作

2.6 市場營銷做好服務，做好品牌

2.7 工程建造控制成本，保障質量

2.8 產品開發繼承改良，創造優勢

2.9 財務管理理清成本，控制開支

2.10 人力資源建全體系，專業進步

2.11 行政后勤改善服務，節約開支

2.12 物業管理理清機制，節約成本

2.13 遺留問題基本理順或清晰思路

3、管理方面

3.1 加強協作，增加凝聚力

3.2 改良財務核算及成本核算體系

3.3 建立、提煉、推廣企業文化

3.4 試行推動績效考核體系

3.5 改進優化業務流程

3.6 加強項目管理知識體系的培訓

3.7 成本費用，算清算準，靠近同行，好于往年

3.8 總結今年工作，提前做好明年計劃

三、 方法和措施

1、簡化改進授權及審批

即將公布新的財務及合同審批授權，重點是：改變以往過程負責，無人負責的情況，改由誰分管誰批準，誰批準誰負責。

2、加強預算管理，簡化日常審批流程

2.2 日常行政費用分解預算，由部門控制，減少中間審批環節

各項目部、營銷部、職能部門將分別獲得包括交際應酬費、旅差費、交通費、電話費等日常行政開支的預算。由各項目部、營銷部、職能部門主管控制開支，保障業務需要，同時盡量節省費用開支。

3、先進獎勵先進

3.1嶺南項目組、嶺南營銷組取得成績已得到表彰

3.2八月、九月、十月表現出色的項目部、營銷部，對公司銷售業績做出特殊貢獻的部門和個人，公司將在十月份銷售業績出來后給予個別獎勵，對營銷造成不利影響的部門和個人給予處分。全體動員、全力以赴、決戰九、十月份。每一個人都可以為銷售做出貢獻，每一個部門的工作都會直接影響銷售。希望各營銷部、項目部、職能部門能及時發現、推薦為公司銷售做出特別貢獻的優秀個體和事跡，并匯總至總監辦公室。

3.3完成業績全民得益

公司擬拿出相當于二個月全公司薪金的現金，即約二百萬元人民幣作為全公司的今年的獎勵基金。當然此基金會與公司全年銷售完成計劃的情況掛鉤，公司將會按項目或公司整體銷售額、年終考核成績來決定每個組別和每個人的所得。按現在的銷售業績看，只要全公司同事全心全意，全力以赴，做好銷售，每一位同事都應該取得好于往年的獎勵!

經過xx年兩個月的工作，我對房地產銷售有了更深層次的了解，同時也學到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結去年展望今年，根據自身的實際情況，特做出具體的計劃。

一、業務的精進

1、加強團體的力量

在團體中能夠更好的發揮自身的能力，同時對提升個人素質具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發現我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學習加強的，這種性格上的互補，在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏，提升自己。在新年中，我更要加強隊員的團結，團結是我不斷成長的土壤。

2、熟識項目

銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在年前散發傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關房產知識的不夠了解，在新年之后，對項目的學習，對房產知識的了解，是熟識項目的首要。調盤，新年后又新起了幾個樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心，在不斷的學習中充實自己，在不斷的實踐中提升自己。

3、樹立自己的目標

有目標才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標，先從小的目標開始，即獨立流利的完成任務，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務，直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標，同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。

二、自身素質的提升

銷售的產品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產品賣出去，用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關注房地產方面的消息，及時的充實自己，總結自己的實踐經驗。其次，實踐出真知，所有的理論只有與實踐相結合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎的做起，重新對銷售流程進行學習，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規知識。在與顧客的交流中，不斷的發現問題，在團隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經過后期的語言加工，再遇到問題時就能有自己的方式解答。

最后，感謝公司所有的領導和同事，因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。xx年我會不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造效益，讓事業充滿生機和活力!我們是一個整體，奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功!

配送部工作計劃和目標篇六

按照十八屆三中全會精神和中共中央《關于全面深化改革若干問題的決定》要求，進一步謀劃xx教育的改革與發展，完善發展思路，整體推進，突出重點。要在教育資源配置改革、考試招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教師隊伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科學、精細、有效的安排部署。

一是強化縣區政府責任，創造促進教育公平的良好政策環境。二是全面推進義務教育學校標準化建設。三是合理調整學校布局，著力解決縣鎮學校大班額問題和農村寄宿設施不足的問題。四是加大師資培養培訓和交流力度，鼓勵優秀教師和校長到薄弱學校工作。五是繼續推進“一體化辦學”試點工作，促進校際之間的互動交流。六是發揮信息技術作用，促進義務教育均衡發展。

一是編制新一輪《學前教育三年行動計劃》，加快鄉鎮中心幼兒園建設全覆蓋步伐。二是加快普通高中多樣特色發展，促進教學績效持續提升。三是繼續做強做亮“三張名片”，形成“校校有特色，一校一品牌”的育人氛圍。

一是在新建小區、城鄉接合部、成片開發的城市新區、城鎮化重點地區新建一批幼兒園和學校，特別是抓好新建住宅小區配套學校建設。二是加快xx二中雁灘分校、北京實驗二小xx分校、xx新區教育集群、xx東部科技新城名校建分校的建設，制定碧桂園xx新城的教育編制規劃等工作，爭取“絲綢之路經濟帶”建設教育項目中西亞留學生項目在蘭布點。三是按照“上天入地”的思路改造一批處于城區中心場地狹小的名校(園)。五是騰籠換鳥，把市區的職業學校全部搬入新區職教園區，置換所得市區校址全部用于中小學辦學和幼兒園辦園。

繼續推進城區“三建”工作，加大本校擴建、住宅小區配建、新區和坪臺地域遷建的力度，新建和改擴建一批中小學。進一步搞好縣上“三辦”工作，辦好縣區教育園區、辦好寄宿制學校、辦好必要的教學點，形成學前教育、義務教育和高中階段教育相對合理、協調發展的格局。

繼續圍繞師資素質提升工程和“千進八百互動”計劃的推進，一是開展師德師風整頓工作。二是大力開展師能培訓工作。三是全面落實地方性崗位、教育教學工作獎和班主任工作獎的考核發放等政策。四是加強教育國際國內交流與合作。五是繼續實施名校長名師工程。

配送部工作計劃和目標篇七

2011年度重點工作自查報告

一、自查情況

（一）深入推進醫藥衛生體制改革

一是新農合制度不斷鞏固發展。2011年，全縣參合農民260227人，參合率達到100%，共籌集資資金6505.67萬元。我縣嚴格執行全市統一補償方案，為71.28萬人次門診患者報銷醫藥費1917.55萬元，支出補償金962.46萬元，人次均費用26.9元，補償比50.19%；為43920人次住院患者報銷醫藥費7303.67萬元，支出補償金4606.2萬元，人次均費用1662.3元，補償比62.36%；基金使用率達到86%，中藥飲片和中醫非藥物非手術療法報銷比例分別提高10%，縣農合對新農合定點醫療機構重點管理，并采取有效措施遏制醫藥費用過快增長。對鄉鎮衛生院處方、住院病歷進行了規范化管理，嚴禁大處方、掛床住院等違規現象出現，門診處方及病歷全部應用了新農合標識。

我縣的新農合工作連續幾年被評為市級“先進集體”、“新農合工作一等獎”縣級“十佳青年文明號”和“巾幗文明崗”等榮譽稱號，多次得到了省市領導的表揚和獎勵。外轉病人“七日內結報”速度在省內是時間比較短的做法；縣級統籌、集中核算”按照“管錢不見錢，付錢不管錢”，所有的資金在專戶中封閉運行的資金管理辦法，被市審計部門列為樣板進行推廣。一站式新農合服務大廳在省內是第一個建立起來的。

二是全面實施基本藥物制度。制定了《關于印發***推行國家基本藥物實施意見的通知》（慶政辦發?2011?27號），從2011年6月28日起，在全縣范圍內基層醫療衛生機構，即鄉鎮衛生院、街道辦事處社區衛生服務中心、實施一體化管理的村級衛生室和社區衛生服務室，全部實施國家基本藥物制度。按照就近、方便、快捷，選擇了信譽較高的6家藥品配送企業，從7月5日起全部通過省級基本藥物集中采購平臺統一采購，嚴格執行零差率銷售。按規定及時上繳基本藥物貨款，降低群眾藥品費用。截至12月底，各級財政補助資金都已經到位，全縣基層醫療衛生機構網上采購基本藥物686萬元（省增補藥品209萬元），藥品價格降幅26%，藥品讓利163萬元，門診和住院均次費用下降顯著。二級醫療機構基本藥物品種數占81.7%，銷售額達到36.2%。

三是基層醫藥衛生體制改革取得明顯成效。根據省市的決策部署安排，縣委、縣政府成立了以縣長為組長，常務副縣長、分管衛生的副縣長為副組長，衛生、人事、財政、監察等相關部門主要負責人為成員的基層醫改領導小組，按照此次改革的政策精神、時間節點，召開了基層醫藥衛生體制綜合改革動員大會，研究制定了《***基層醫藥衛生體制綜合改革實施方案》，并制定了5個子方案：即《***鄉鎮衛生院改革方案》、《***社區衛生服務機構改革方案》、《***行政村衛生室改革方案》、《***基層醫療衛生機構運行補償辦法》、《***基層醫療衛生機構績效考核辦法》，按照方案的要求逐項實施，一是建立了公益性管理體制，使基層醫療衛生機構的功能定位更加明確。二是核崗定編，實行人員競聘上崗，按崗聘用的全員聘用人事制度，使基層衛生人員更加優化。三是建立縣鄉兩級機構與工作人員的“兩級考核體系”，實行績效考核分配制度。考核結果與基層醫療衛生機構財政補助水平、與個人收入掛購，確保了衛生各項工作任務的落實。四是財政集中支付的經費保障制度，政府對一體化管理的行政村衛生室承擔的基本公共衛生服務和實行藥品零差率給予補助，最大限度保障了基層醫療衛生機構的正常運轉。確保全縣基層醫藥衛生體制綜合改革工作順利實施。9月底順利完成了全縣基層醫藥衛生體制改革任務，實現了“零上訪、無震蕩、快速度、高質量”。

通過改革，基層醫療衛生機構改變了長期以往的以藥養醫的機制，回歸了公益性質，初步實現了人民群眾得實惠，醫務人員待遇有保障、機構管理有規范的改革目標。

三、五進行分片集中健康查體制度，配備了專門的一站式健康體檢室，居民在一站式健康體檢室可以完成各項體檢項目，更新健康檔案，不用東跑西擠，極大地方便了老百姓。

二、普外

一、內三等示范病房9個。加強了藥事管理，保障了醫院藥品收入比例。嚴格控制高價抗生素的使用，提高基本藥物的使用率，實行“雙十”公示制，嚴格限制大處方，規范用藥目錄，接受患者監督。加強衛生人才隊伍建設。開展住院醫師規范化培訓。積極開展執業醫師多點執業試點。優化服務流程，為患者提供全程陪同式就診等一系列便利服務，切實方便了患者就醫。

（二）切實做好公共衛生和衛生應急工作

一是深入開展“健康山東行動”。按照上級有關部門部署，縣政府召開了開展“健康山東行動”工作動員會，成立了以縣長為組長的“行動”領導小組，制定下發了《***健康山東行動實施方案》，制定年度工作計劃，建立了聯絡員制度，認真履行創建國家衛生城市健康教育、愛國衛生組織管理，病媒生物防制及傳染病防治，食品安全、公共場所衛生綜合整治工作等牽頭職責，按技術評估要求強力推進長效機制建設和薄弱環節的整改。各醫療衛生單位都在顯著位置張貼了健康山東統一標識，并發放宣傳知識手冊2000余份開展了健康大使暨演講比賽，評選出健康大使3名。

二是切實做好重點傳染病防控。做好國家免疫規劃疫苗常規免疫。加強艾滋病病毒感染者和艾滋病病人流調，做好結核病發現和管理，麻疹、脊灰等強化免疫任務全部完成。繼續實施綜合防控措施，加強防控措施的落實，有效應對手足口病疫情，確保做好手足口病疫情監測和患兒的醫療救治，強化病例的早發現、早報告、早治療，努力減少重癥和死亡病例。

臺的播出按時段進行錄播統計，實行值班員制度，嚴禁各種非法醫療廣告的發布。到2011年底，全縣城區共有18家診所規范化達標，達標率67%。通過打擊非法行醫長效機制的建立，使我縣非法行醫各種行為得到有效控制，有力地凈化了我縣的醫療市場，從而保證我縣各級醫療機構能依法規范化運轉，為我縣經濟建設的發展、人民群眾的保駕護航。在市衛生局的正確領導下，我們認真工作，依法行政，圓滿完成了市局交辦的各項衛生監督工作，也得到市局領導的好評。

四是努力提高衛生應急工作水平。一是完善突發公共衛生事件應急處理系統，制訂突發事件應急預案。制定了《***突發公共衛生事件應急預案》、《***重特大傳染病疫情應急預案》、《***重大職業中毒應急預案》及霍亂、禽流感、鼠疫、豬鏈球菌等單病種應急處置預案。二是加強應急隊伍建設。成立了疾控、衛生監督、等應急處理小分隊，實行24小時值班制，確保及時有效地處置突發事件。三是建立暢通的信息反應機制。建立和完善了縣、鄉、村三級疫情監測網絡，建立了市、鄉二級突發公共衛生事件信息報告系統，設立13個網絡直報點。

五是婦幼保健工作再上新臺階。加強婦幼保健能力建設和產科規范化建設，為鄉鎮衛生院配備了2-3名專職婦幼保健人員，各定點助產機構產科都充實了人員，配備了必備的醫療設備，對從事婦幼衛生工作的人員開展了業務知識的培訓，開展了孕產婦死亡和兒童死亡評審工作。嚴格執行《出生醫學證明》發放管理規定，全年共發放5688份。按照《**市新生兒疾病篩查工作實施方案》和《**市新生兒疾病篩查采血技術規范》，共為1795名新生兒進行了疾病篩查。按照《國家基本公共衛生服務規范》，加大了婦幼保健工作力度，開展了兒童和孕產婦健康管理工作，建立了健康檔案，做到了健康管理相關記錄準確、及時、完整，并實行動態使用。

（三）加快中醫藥事業發展。

深入開展中醫藥預防保健服務，加快實施名醫名科戰略。發揮中醫藥在深化醫改中的作用，完善中醫藥服務新農合補償政策，推廣中醫藥預防保健技術在慢性病防治中的應用。繼續開展“解放思想，發展中醫藥”大討論活動，使中醫藥在全縣范圍內有效普及。進一步加強村衛生室、社區衛生服務站、社區衛生服務中心、鄉鎮衛生院中醫科、中藥房建設，選派有資質、有經驗的中醫藥師為其推廣中醫適宜技術，加大各級醫療機構中醫藥知識培訓，發放中醫藥適宜推廣技術讀本500余冊，極大地提高了醫療機構的中醫藥服務能力，有力地推進了我縣中醫藥事業的發展。

（四）全面提高衛生事業管理水平

了《***衛生系統建設幸福**實施方案》，明確工作任務，成立了主要領導任組長的衛生系統建設幸福**領導小組，由分管局長兼任辦公室主任，具體承擔衛生系統幸福**建設的宏觀指導、部署協調、督查推進和考核評價職責。同時，我們加強加大推進力度，加速完善衛生保健體系、新農合制度、全面實施基本藥物制度、扎實開展城鄉公共衛生服務均等化項目、穩妥推進公立醫院改革、加強重點疾病防控、有效維護婦女兒童健康權益、強化衛生監督執法。

二是扎實開展醫院管理“雙高”活動。全縣各醫療衛生機構全部開展醫院管理“提高水平打造高地”活動，成立了相應的以院長任組長的醫院管理“雙高”活動領導小組。對照《***醫院管理“提高水平打造高地”實施方案》和活動配檔表，各醫療衛生單位均認真制定醫院發展規劃，不斷加強醫院管理隊伍培訓建設，強化醫療服務質量管理，提高醫療技術水平，保證醫療質量和醫療安全，打造群眾放心醫院和百姓滿意醫院。為營造活動開展的濃厚氛圍，各醫療衛生單位指定專人定期報送活動信息，共編印簡報20余份。

活動。通過加強醫院內部運行機制改革，積極推廣預約診療、優質護理服務示范工程等便民惠民措施，2011年，我局行風民主評議在全縣參評部門中取得了位居第三的名次，群眾滿意度得到了極大提升。去年以來，我們按照“品種數不少于80%、銷售額不低于35%”的原則，圓滿完成了省級網上藥品集中招標采購任務。同時，加強財務管理和成本核算，推行電子病歷，嚴格查處“大處方”，認真執行醫療機構新收費標準，并在醫院的顯著位置全部進行價格公示，進一步控制醫藥費用過快增長，扎實開展雙降、雙控、雙規范“三雙行動”，人均門診收費和住院收費等次均費用比去年下降2.13%。

范人物的宣傳，為衛生改革與發展創造良好的社會氛圍。

二、存在的問題

對照2011年各縣市區重點衛生工作考核指標體系，衛生工作還存在著不少問題，主要體現在以下幾方面：一是村級衛生室建設還不完善，農村衛生室醫務人員服務水平和服務能力有待提高。二是衛生系統內涵素質亟待提升。醫院品牌意識不強，重點扶持科室不多，缺乏有影響力和競爭優勢的特色專科，選拔學科帶頭人和培養中青年骨干工作措施方法和扶持力度欠缺。三是醫德醫風建設有待加強。目前醫療衛生行業的反腐倡廉和糾風工作任務還十分繁重，一些體制性、機制性的深層次問題尚未根本解決，一些損害群眾利益的不正之風雖得到一定程度的遏制，但還沒有完全解決。醫藥購銷領域監管工作的有效措施和方法還亟待加強。

三、下步整改措施

一是提高農村衛生服務水平，擴大衛生服務覆蓋面。建立健全服務優質、設施完備、功能齊全、網底扎實的三級衛生服務網絡。提高農村衛生服務能力。加大培訓力度，采取“走出去，請進來”和現場傳幫帶等多種形式，提高培訓的實際效果。組建社區衛生服務指導隊伍，定期或不定期對社區衛生服務工作進行指導。加大考核力度，創新考核方法，使“六位一體”的服務真正落到實處。

二是加強醫院內涵建設，提高醫療服務質量。以“醫院

管理年”和“三好一滿意”活動為契機，依法規范執業，為患者提供質量較高、費用較低的醫療服務。進一步健全質量管理制度，實施質量監控，切實防范醫療差錯事故和其它安全事故的發生。加快名醫名科建設，樹立醫院品牌。實施人才重點培養工程，選拔出學科帶頭人，努力造就“名醫”。實施科室重點扶持工程，制定重點扶持計劃，打造出多個重點學科品牌，推動醫院“名科”戰略向縱深發展，提升醫院醫療技術的核心競爭力。

三是深入推進行風建設，切實維護人民群眾的利益。推行醫德考評制度，建立有效的約束和激勵機制。建立從醫療服務質量、技術難度與風險、服務態度、服務數量等多方面、多角度對醫務人員進行綜合績效考核的體系，避免把醫務人員個人收入與藥品處方和醫療服務收入掛鉤，嚴禁開單提成，收受紅包回扣等違法違規行為。推行院務公開，主動接受社會監督。

2012年2月1日