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醫(yī)院科室會議記錄篇一

鮑繼聲

會議地點

會議室

會議時間

對本公司環(huán)境管理狀況進行討論和評價

總經(jīng)理、管代、各部門主管

1、 會議由總經(jīng)理主持，總經(jīng)理說：本公司自今年引進 iso14001- 體系以 來，本公司制定了環(huán)境方針和環(huán)境目標，確定了企業(yè)的發(fā)展方向，并通過實 施體系使本公司的管理正在走向協(xié)作化、科學化，本次會議主要討論目前所 定的環(huán)境方針和目標是否與本公司的發(fā)展想適應并討論各部門報告。

2、 會議討論了品管部提供的“環(huán)境目標實現(xiàn)狀況”針對年初制定的環(huán)境方針、 環(huán)境目標是否適合公司目前發(fā)展方向，制定的目標是否具有可實現(xiàn)性，目前 達成狀況如何，行政部經(jīng)理對上述情況作了闡述; 會 議 內(nèi) 容 3、 會議討論了商務部的顧客滿意狀況報告，自體系實施以來，本公司沒有接到 投訴;沒有因環(huán)境問題退貨。 4、 會議討論了管代的內(nèi)部環(huán)境審核報告;對開出的 1 項不合格報告的糾正措施 完成狀況進行反饋，基本完成。

5、 會議討論了質(zhì)量部的“管理方案”，本公司環(huán)境因素控制狀況。

6、會議討論了本公司自實施體系以來所采取的糾正措施、預防措施，認為本公

司做到了持續(xù)改進環(huán)境管理體系

通過對上述問題討論認為：本公司環(huán)境管理體系符合本公司目前的規(guī)模、產(chǎn)品特 點，運行充分有效。

會議結(jié)論

醫(yī)院科室會議記錄篇二

地點:**

主持:**

議題:通報20**年社會治安綜合治理宣傳月活動實施方案

為進一步調(diào)動廣大干部職工參與社會治安綜合治理工作的積極*，不斷提高對社會治安、平安單位建設活動的知曉率、參與率，推動社會治安綜合治理工作的創(chuàng)新與發(fā)展，創(chuàng)造*穩(wěn)定的社會環(huán)境，根據(jù)上級文件精神，3月中旬至4月上旬在局開展社會治安綜合治理宣傳月活動，特制定本實施方案。

一、指導思想

以*理論、三個代表重要思想為指導和牢固樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的*和全國、全省、全市、全區(qū)政法工作會議精神，緊緊圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定的總體要求，以*平安科學發(fā)展為宣傳主題，堅持以正面宣傳為主、弘揚主旋律的方針，整合宣傳資源，拓寬宣傳渠道，注重宣傳效果，豐富多*地開展宣傳活動，努力營造濃厚的綜治工作輿論氛圍，使廣大干部職工充分認識加強社會治安綜合治理的重大意義，進一步調(diào)動廣大職工參與社會治安綜合治理工作的積極*，促進綜治各項工作服務措施的落實及*平安單位建設活動的深入開展，切實維護企業(yè)的安全穩(wěn)定*。

二、宣傳內(nèi)容

1、宣傳黨*、省、市、區(qū)政法工作會議關(guān)于加強社會治安綜合治理，深入開展平安建設的重要部署要求，使綜治工作方針、政策進一步深入人心。

2、宣傳中辦、國辦轉(zhuǎn)發(fā)的*政法委員會、*社會治安綜合治理委員會關(guān)于深入開展平安建設的意見等一系列重要文件精神。

3、宣傳政法、綜治部門突出踐行科學發(fā)展觀，積極履行服務職能，圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定的要求，解決熱點、難點問題，特別是以改善民生為重點，著力化解矛盾，維護群眾利益的成效。

4、大力宣傳見義勇為先進人物同違法犯罪作斗爭的先進事跡以及*群眾積極參與群防群治工作的動人事跡。

5、大力開展集團安全教育，強化職工安全意識和防范措施，尤其是要重點加強防交通事故及防食品中毒等知識的宣傳和教育。

三、宣傳形式

2、利用懸掛宣傳條幅，宣傳欄、發(fā)放宣傳單、舉辦圖片展、成果展等形式，進行全方位、多角度的宣傳，提高群眾的知曉率。

四、主要活動安排

3月中旬，各科室結(jié)合各自的實際，開展宣傳教育活動，宣傳綜治工作中的先進典型和綜治工作精神，宣傳與職工切身利益相關(guān)的法律法規(guī)，進一步增強干部職工的法治意識。

五、工作要求

1、加強領(lǐng)導，提高認識。各科室要高度重視社會治安綜合治理宣傳月活動工作，嚴密組織，精心實施，及時完成，并做好詳細記錄和留存圖片資料。

2、廣泛發(fā)動，確保實效。各單位、各科室加強聯(lián)系，積極參與、配合相關(guān)部門開展綜治工作;要發(fā)揮媒體作用，大造輿論氛圍，形成聲勢，增強宣傳效果。

醫(yī)院科室會議記錄篇三

地點：會議室

主持人：張濤

記錄：童晶

會議內(nèi)容摘要

1.討論醫(yī)院文化墻設置及內(nèi)容

2.進一步學習漢中市文明單位評估指標

3.補充醫(yī)院視覺標志系統(tǒng)，安照規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設標準

會議決議

1.在本月把醫(yī)院文化墻建設做好，內(nèi)容新穎，雅俗共賞，與時俱進。

2.對照市級文明單位標準逐項細化實施

3.按照規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設標準完善醫(yī)院視覺標識系統(tǒng)，營造溫馨，醒目文明的標識指引及警示提示。

醫(yī)院科室會議記錄篇四

（一）調(diào)劑人員必須具有全心全意為人民服務的思相和高尚的醫(yī)藥道德、對工作認真負責，把好藥品質(zhì)量關(guān)，確保病人用藥安全有效。

（二）配方人員要以認真負責的態(tài)度，根據(jù)正式處方或領(lǐng)藥單調(diào)配發(fā)藥，非本院處方不予調(diào)配，病房藥房的藥品只供住院病人使用，門診處方未經(jīng)科主任同意，不予調(diào)配。

（三）收方時，對處方內(nèi)容審查核對無誤后，方可調(diào)配，如處方內(nèi)容不委妥或錯誤時，應與處方醫(yī)師（士）聯(lián)系更正后方可調(diào)配。

（四）配方時應按調(diào)配技術(shù)常規(guī)和操作規(guī)程稱量標準，不得估量取藥，所用原料和輔料必須符合藥用規(guī)格，急診處方及搶救用藥保證隨到隨配。

（五）配方應細心迅速和準確，嚴格執(zhí)行核對制度，計價配方，核對發(fā)藥人均需在處方上簽名。

（六）對出院病人發(fā)藥時，應將病人姓名用藥方法及注意事項詳細在藥袋上或瓶簽上，并應耐心地向病人交待清楚。

（七）對已發(fā)出的藥品原則上不予退回，如特殊情況，確需退藥時，只限有限注射劑和原包裝片、丸劑，經(jīng)醫(yī)師（士）用紅筆開出退方，方可退回。

（八）調(diào)劑室的分裝人員必須詳細復核在藥袋上寫清藥名、含量及數(shù)量。

（九）調(diào)劑室的藥品及調(diào)配用具要定位放置，用后放回原處。

（十）調(diào)劑室的貯藥瓶的瓶簽應按規(guī)定用中文和拉丁文書寫清楚，注明規(guī)格、常用量和極量。補充藥品時經(jīng)另一人核對，方可裝瓶。

（十一）對^v^、毒藥、精神藥品及貴重藥品，當日核對，發(fā)現(xiàn)問題或錯長錯短及時核對。

（十二）藥品要定期檢查有效期，嚴防過期失效的現(xiàn)象發(fā)生。

（十三）調(diào)劑室工作人員要衣帽整齊，注意個人衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生，工作時間應保持肅靜，不得大聲喧嘩，嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，工作時間有事離崗要請假，不得擅自脫崗。

（十四）調(diào)劑室應定期會同病房檢查小藥柜的管理情況，如有問題及時解決。

（十五）非本室人員不得入內(nèi)。

醫(yī)院科室會議記錄篇五

時 間：

地 點：

參會人員：

主 持：

紀要整理：

20__年_月_日部門召開了科室例會，各科室匯報了上周主要工作的進展、完成情況及下一步計劃，吳主任根據(jù)工作進展情況，做了下一步工作安排，紀要整理如下：

一、各科室目前主要工作的進展情況及工作計劃

勞資科：

1. 完成20__年工資總額與20__年預算差異分析及相關(guān)數(shù)據(jù)測算工作;

2. 完成20__年社保、公積金與20__年預算差異分析說明;

3. 初擬、修改20__年度員工績效考核通知;

4. 匯總各部門反饋的員工kpi變更信息;

5. 完成第三季度工資總額預算執(zhí)行情況說明，已向國投高科報出;

6. 完成11月各部門綜合考核系數(shù)統(tǒng)計、核對;

8. 根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改，在 系統(tǒng)中修改休假模板，增設古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。

10.完成試驗廠一名員工相關(guān)工資數(shù)據(jù)測算; 做好三名工傷員工工傷認定等相關(guān)工作。

工作計劃：

1. 做好20__年工資總額調(diào)整和20__年人工成本預算的相關(guān)工作;

3. 完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費。

教育科：

1. 完成 地區(qū)職稱評審證件報送及費用收取工作;

2. 匯總、修改20__年度公司培訓計劃;

4. 修改本科室崗位kpi指標，反饋至勞資科。

工作計劃：

1. 做好第二批中層管理人員赴重大培訓的前期準備工作;

2. 梳理20__年度培訓信息，并導入系統(tǒng);

3. 做好20__年度職稱聘任的準備工作;

4. 做好本科室相關(guān)費用清理工作。

人事科：

1. 梳理20__下半年度及20__年招聘需求擬寫20__年招聘實施方案;

2. 辦理85名員工勞動合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動合同蓋章手續(xù);

3. 擬寫本年度部門工作總結(jié);

4. 匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件，待發(fā)文;

5. 根據(jù)財務要求修改職能部門預算，并完成20__年管理費用預計與20__年預算差異說明。

工作計劃：

1. 初擬科室單項獎申報材料;

2. 跟催相關(guān)單位費用結(jié)算;

3. 對20__年人力資源部報告及發(fā)文進行全面整理、存檔;

4. 反饋科室績效考核修改意見。

二、整體工作部署

1. 自查報告作為部門工作的總結(jié)性文件，要按工作進展階段性更新。自查報告及相應附件的原件交予人事科(含各項資料電子版信息，無電子版的注明原因)，專人負責管理，文件放入檔案室，各科室可留存復印件;如有工作需要調(diào)閱、借閱自查報告附件原件，須經(jīng)吳主任批準。

2. 各科室比對明年工作計劃，12月20日前逐項制定工作實施方案;

3. 各科室清理今年各項費用結(jié)算，11月20日前完成，如有特殊情況不能及時清理，12月20日前務必完成。

三、各科室近期工作安排

人事科：

2.每年的殘疾人保障金費用繳納由人事科負責;

3. 做好員工健康體檢收尾工作，結(jié)合體檢結(jié)果統(tǒng)計，提出處理方案;

4.為規(guī)范人力資源工作，建立健全規(guī)章制度，待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施細則》發(fā)文后，需著手準備轉(zhuǎn)正、遷調(diào)工作管理辦法。

教育科：

1.待培訓預算費用確定后，13日左右20__年度培訓計劃發(fā)文，包含公司級培訓、安全類培訓;二級單位培訓計劃以工作聯(lián)系函的方式告知。

勞資科：

1.修改員工績效考核通知，13日左右發(fā)文;

2.鑒于近期需對20__年工資總額調(diào)整以及對20__年人工成本預算，9日前完成部分資料交接：(1)、工資套改的電子版，包含20__年底工資套改、20__年工資套改調(diào)整;(2)、2007-2011年終獎的電子版計算表;(3)、2007-2011工資歷史數(shù)據(jù)電子版。