隱患早發(fā)現(xiàn)，事故早預(yù)防。如何制定科學(xué)可行的安全工作計(jì)劃和措施，確保任務(wù)的完成？勤洗手，防疫情。

醫(yī)院科室會(huì)議記錄范文_醫(yī)院科室會(huì)議記錄模板

1、傳達(dá)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在開展過程中存在問題，醫(yī)生與護(hù)士配合還需加強(qiáng)。

2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在問題的整改措施。

3、溝通技巧欠佳。

4、責(zé)任護(hù)士在服務(wù)過程中轉(zhuǎn)變觀念不夠。

5、說話的藝術(shù)性不佳。

6、體現(xiàn)全程、連續(xù)、無縫隙的護(hù)理理念不夠。

整改措施：

1、采取護(hù)士長(zhǎng)提問的方式進(jìn)行，對(duì)每一位護(hù)士分管的病人進(jìn)行提問十知道。

2、說話要分場(chǎng)合，不利于病人的話語不講，對(duì)病人的隱私要保密。

3、與病人溝通的時(shí)間過少，多數(shù)忙于護(hù)理文書書寫，這是不對(duì)的，從今晚開會(huì)以后，大家要緊與病人的溝通，作好每一項(xiàng)護(hù)理工作。

4、爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成功。

醫(yī)院科室會(huì)議記錄范文_醫(yī)院科室會(huì)議記錄模板

游紅利。

會(huì)議內(nèi)容。

我院在會(huì)議室召開了醫(yī)院感染委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)議主題是“認(rèn)清形勢(shì)、履行責(zé)任、做好感染管理及傳染病防控工作”，會(huì)議由醫(yī)院感染委員會(huì)副主任委員游紅利副院長(zhǎng)主持，醫(yī)院感染委員會(huì)主任孫曾玉院長(zhǎng)、感染辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及各科室感染管理小組組長(zhǎng)、成員共20人參加了本次會(huì)議。醫(yī)院感染委員會(huì)付主任游紅利付院長(zhǎng)首先做了重要講話，游付院長(zhǎng)從依法執(zhí)業(yè)的角度充分論證了醫(yī)院感染和傳染病管理在醫(yī)療活動(dòng)中的重要性，要求大家要一要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形式，履行職責(zé);二要抓好科室感染控制的重點(diǎn)，杜絕不安全隱患的發(fā)生;三要合理使用抗菌藥物，減少耐藥菌的產(chǎn)生;四要認(rèn)真落實(shí)感染控制措施，持續(xù)改進(jìn)，做好迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審工作的準(zhǔn)備。孫院長(zhǎng)做了總結(jié)性發(fā)言，院長(zhǎng)指出，醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院管理的重要方面，是醫(yī)療質(zhì)量的重要保障，各位要提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，明確責(zé)任、履行職責(zé)，按照規(guī)范要求，把各項(xiàng)感染管理措施落實(shí)到位。職能部門要加強(qiáng)監(jiān)督管理，把我院的院內(nèi)感染控制工作做得更好。

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醫(yī)院會(huì)議記錄是在對(duì)會(huì)議中各種材料、與會(huì)人員的發(fā)言以及會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)等等進(jìn)行綜合分析和概括提煉基礎(chǔ)上形成的。下面是本站小編為你帶來的醫(yī)院科室會(huì)議記錄范文，僅供參考。

1、傳達(dá)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在開展過程中存在問題，醫(yī)生與護(hù)士配合還需加強(qiáng)。

2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在問題的整改措施。

3、溝通技巧欠佳。

4、責(zé)任護(hù)士在服務(wù)過程中轉(zhuǎn)變觀念不夠。

5、說話的藝術(shù)性不佳。

6、體現(xiàn)全程、連續(xù)、無縫隙的護(hù)理理念不夠。

整改措施：

1、采取護(hù)士長(zhǎng)提問的方式進(jìn)行，對(duì)每一位護(hù)士分管的病人進(jìn)行提問十知道。

2、說話要分場(chǎng)合，不利于病人的話語不講，對(duì)病人的隱私要保密。

3、與病人溝通的時(shí)間過少，多數(shù)忙于護(hù)理文書書寫，這是不對(duì)的，從今晚開會(huì)以后，大家要緊與病人的溝通，作好每一項(xiàng)護(hù)理工作。

4、爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成功。

20xx年4月12日下午，醫(yī)院管理質(zhì)量管理委員會(huì)在行政樓六樓會(huì)議室召開了20xx年第一季度會(huì)議。包括院部、門診辦、總務(wù)科、院感科、質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、信息科及各臨床科室主任在內(nèi)的醫(yī)院質(zhì)量管理會(huì)員會(huì)14名委員參加了會(huì)議。會(huì)議由吳銘副院長(zhǎng)主持。

吳銘副院長(zhǎng)指出，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院賴以生存的根本，是評(píng)價(jià)醫(yī)院整體水平最重要的標(biāo)準(zhǔn)，是醫(yī)院管理工作的核心。20xx年醫(yī)院將迎來二級(jí)中醫(yī)院管理年活動(dòng)復(fù)查驗(yàn)收、二甲等級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作，全院上下要高度認(rèn)真重視并以此評(píng)審為契機(jī)，全面規(guī)范提高醫(yī)院的管理和技術(shù)，把評(píng)審作為促進(jìn)、提高、規(guī)范醫(yī)院工作的有力手段，通過評(píng)審促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化，促進(jìn)醫(yī)院管理，促進(jìn)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)的提高，提高質(zhì)量、提升服務(wù)。吳銘副院長(zhǎng)希望醫(yī)院質(zhì)量管理會(huì)員會(huì)的各位委員要帶好頭，積極投入到迎接醫(yī)院檢查的工作中去，切切實(shí)實(shí)提高我院的質(zhì)量管理水平。

析;同個(gè)患者有多個(gè)病案號(hào)或性別相反等。總體感覺內(nèi)科系統(tǒng)質(zhì)量控制做得比較好，特別是內(nèi)二科值得表?yè)P(yáng)推廣，外科系統(tǒng)要加強(qiáng)、努力。要求科室及個(gè)人填寫整改意見;要求各科室對(duì)歸檔病歷及運(yùn)行病歷加強(qiáng)督查，減少病歷缺陷的發(fā)生;并將根據(jù)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲;醫(yī)院質(zhì)控科也將繼續(xù)堅(jiān)持運(yùn)行病歷、歸檔病歷的定期檢查;對(duì)本季度檢查中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)督察，以不斷提高病歷質(zhì)量。

實(shí)施臨床路徑有利于規(guī)范診療操作，提高醫(yī)療質(zhì)量;通過對(duì)臨床路徑各項(xiàng)指標(biāo)的觀察，發(fā)現(xiàn)治療過程中存在的瓶頸問題，能提高醫(yī)院的工作效率，提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，提高患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意度;通過規(guī)范的操作，同時(shí)通過引導(dǎo)患者參與到臨床路徑中來，加強(qiáng)了醫(yī)患溝通，可降低醫(yī)療安全隱患;降低大部分疾病的平均住院日，減少住院平均費(fèi)用。20xx年我院總計(jì)納入臨床路徑管理的病種數(shù)為29種、路徑數(shù)達(dá)95條，共計(jì)納入臨床路徑管理病例數(shù)6000人。但在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)，臨床路徑中仍然存在跳出路徑數(shù)偏多和變異率高的問題，分析主要與納入及跳出出路徑的標(biāo)準(zhǔn)有待完善、醫(yī)生、護(hù)士的操作不規(guī)范、路徑的階段設(shè)置有待改進(jìn)、軟件需要進(jìn)一步的完善等相關(guān)。20xx年醫(yī)務(wù)部將根據(jù)等級(jí)醫(yī)院檢查要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)制度的完善工作，加強(qiáng)宣傳教育、加強(qiáng)監(jiān)管、制定合理的獎(jiǎng)懲條例、及時(shí)總結(jié);認(rèn)真做好“急性闌尾炎、鎖骨骨折、腦出血、腦梗塞、肺結(jié)核”五個(gè)試點(diǎn)病種臨床路徑軟件與醫(yī)囑系統(tǒng)的整合工作，提高操作的簡(jiǎn)便性，減少臨床醫(yī)護(hù)人員的工作量，提高臨床醫(yī)務(wù)人員將合適的病例納入路徑管理的積極性。

吳副院長(zhǎng)：此季度醫(yī)療質(zhì)量檢查組認(rèn)真細(xì)致、高度負(fù)責(zé)，找問題準(zhǔn)，檢查結(jié)果明顯;醫(yī)療質(zhì)量總體有所提高，各科室醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)。強(qiáng)調(diào)：一是牢記醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線，必須常抓不懈、努力提高;二是加強(qiáng)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)管理，降低醫(yī)療缺陷;三是加強(qiáng)醫(yī)療文件書寫質(zhì)量，不斷提高病歷質(zhì)量;四是因病施治，提高用藥水平;五要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定的《中藥處方格式及書寫規(guī)范》，中藥處方格式及書寫要符合本要求，六是要提高認(rèn)識(shí)，按照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的相關(guān)要求加強(qiáng)科室建設(shè)與管理，發(fā)揮中醫(yī)特色。

時(shí)間：xxx。

地點(diǎn)：xxx。

主持人：xxx。

記錄人：xxx。

參加人員：xxx。

xxx對(duì)我科本季度臨床路徑工作發(fā)言：

季度臨床路徑病例例，入組例，入組率%，完成完成率%。主要主要問題如下：

(1)、

(2)、

(3)、

xxx質(zhì)控醫(yī)師對(duì)我科本季度臨床路徑工作發(fā)言：xxx主任對(duì)我科本季度臨床路徑。

工作總結(jié)。

發(fā)言：

例

日期

主持人。

游紅利。

會(huì)議內(nèi)容。

我院在會(huì)議室召開了醫(yī)院感染委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)議主題是“認(rèn)清形勢(shì)、履行責(zé)任、做好感染管理及傳染病防控工作”，會(huì)議由醫(yī)院感染委員會(huì)副主任委員游紅利副院長(zhǎng)主持，醫(yī)院感染委員會(huì)主任孫曾玉院長(zhǎng)、感染辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及各科室感染管理小組組長(zhǎng)、成員共20人參加了本次會(huì)議。醫(yī)院感染委員會(huì)付主任游紅利付院長(zhǎng)首先做了重要講話，游付院長(zhǎng)從依法執(zhí)業(yè)的角度充分論證了醫(yī)院感染和傳染病管理在醫(yī)療活動(dòng)中的重要性，要求大家要一要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形式，履行職責(zé);二要抓好科室感染控制的重點(diǎn)，杜絕不安全隱患的發(fā)生;三要合理使用抗菌藥物，減少耐藥菌的產(chǎn)生;四要認(rèn)真落實(shí)感染控制措施，持續(xù)改進(jìn)，做好迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審工作的準(zhǔn)備。孫院長(zhǎng)做了總結(jié)性發(fā)言，院長(zhǎng)指出，醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院管理的重要方面，是醫(yī)療質(zhì)量的重要保障，各位要提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，明確責(zé)任、履行職責(zé)，按照規(guī)范要求，把各項(xiàng)感染管理措施落實(shí)到位。職能部門要加強(qiáng)監(jiān)督管理，把我院的院內(nèi)感染控制工作做得更好。

醫(yī)院會(huì)議記錄

會(huì)議主持：武永芹。

參加人員：業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、院感委員會(huì)全體成員。

一、20xx年院感工作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

二、20xx年工作部署。

三、近期院感工作安排。

四、聽取各位委員對(duì)今年院感工作的意見和建議。

五、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)趙雷講話。

武主任：

1、堅(jiān)持每季度對(duì)各科室及重點(diǎn)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中存在的問題，及時(shí)分析原因，督導(dǎo)科室制定整改措施，并落實(shí)整改。做好質(zhì)量檢查記錄。

2、積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)，突出院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)的前瞻性和預(yù)防性。今年1月份起開展了一類手術(shù)切口感染和剖腹產(chǎn)手術(shù)目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。每月對(duì)這兩類手術(shù)患者院內(nèi)感染發(fā)生情況、預(yù)防性使用抗菌藥物情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每季度將有關(guān)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行分析、反饋，找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效措施并指導(dǎo)實(shí)施。

3、加強(qiáng)多重耐藥菌的監(jiān)測(cè)，制定了我院《多重耐藥菌院感監(jiān)測(cè)方案》，設(shè)計(jì)了相關(guān)統(tǒng)計(jì)表格，并與檢驗(yàn)科微生物室、臨床科室做好溝通，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離，切斷多重耐藥菌的院內(nèi)傳播途徑，督促消毒隔離措施與手衛(wèi)生的落實(shí)，合理使用抗菌藥物，降低多重耐藥菌的危害。今年無多重耐藥菌感染情況發(fā)生。

4、落實(shí)綜合執(zhí)法檢查整改意見。針對(duì)內(nèi)窺鏡室診療室與清消室無明確標(biāo)識(shí)的問題，制作了分室標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)格區(qū)分了診療與清消區(qū)域。針對(duì)供應(yīng)室無菌包內(nèi)滅菌指示卡放置問題，現(xiàn)已整改，診療器械包打包時(shí)全部放置包內(nèi)滅菌指示卡，并定期對(duì)無菌器械包進(jìn)行抽查，督促規(guī)范打包與滅菌。

5、加大院感管理培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地對(duì)醫(yī)務(wù)人員和保潔人員開展院感管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，組織培訓(xùn)講座4次。并于12月下旬組織全員院感知識(shí)考試。

6、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，加大督查力度，認(rèn)真執(zhí)行分類收集處置制度、轉(zhuǎn)運(yùn)制度和暫存間管理制度，使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范。

7、認(rèn)真落實(shí)《萊蕪市醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開展了院內(nèi)自查，進(jìn)一步完善了相關(guān)工作，在市院感質(zhì)控檢查中得到了檢查組的認(rèn)可。

8、組織人員參加了萊蕪市院感管理知識(shí)與技能競(jìng)賽活動(dòng)，醫(yī)療組、院感組、護(hù)理組三組代表均取得好成績(jī)，榮獲個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)，團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

新的一年院感管理工作將繼續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能，規(guī)范落實(shí)管理制度，注重院感培訓(xùn)，積極開展院感監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)醫(yī)院感染質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)，預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。

重點(diǎn)做好以下工作：

1、完善組織加強(qiáng)管理，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

1）進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度，每半年召開一次管理委員會(huì)會(huì)議，遇有院感事件發(fā)生或者重要議項(xiàng)時(shí)隨時(shí)召開專題會(huì)議，分析討論當(dāng)前院感工作難點(diǎn)，解決現(xiàn)存問題。

2）進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理多部門合作機(jī)制積極展開醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，與相關(guān)科室積極配合，相互調(diào)和，使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。

3）發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能，及時(shí)監(jiān)控各個(gè)感控環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測(cè)制度，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”原則，避免和減少科室醫(yī)院感染病發(fā)率。

2、加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染防控意識(shí)。

1）組織院內(nèi)講座培訓(xùn)采取全員集中講座、專題培訓(xùn)等形式，針對(duì)醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的組織全員培訓(xùn)2—4次，增強(qiáng)醫(yī)院工作人員的院感防控意識(shí)。

2）實(shí)時(shí)印發(fā)院感相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及院感事件通報(bào)材料，以科室為單位組織學(xué)習(xí)。

3）開展保潔員的專項(xiàng)培訓(xùn)。

4）組織院感管理知識(shí)考試。

3、開展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)，預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。

1）繼續(xù)開展i類切口感染和剖宮產(chǎn)手術(shù)切口感染目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。

2）做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)按照《魯中礦業(yè)醫(yī)院感染管理制度》中重點(diǎn)科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和監(jiān)測(cè)頻次規(guī)定做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)，并保存記錄。

3）落實(shí)我院《多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方案》，認(rèn)真做好多重耐藥菌感染監(jiān)測(cè)。

4）患病率調(diào)查擬定于9月份對(duì)全院所有住院病人進(jìn)行患病率調(diào)查。

5）開展全院綜合性監(jiān)測(cè)。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目的醫(yī)院感染管理。

加強(qiáng)手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、感染性疾病科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理，強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)控，針對(duì)醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素采取有效的干預(yù)措施，降低醫(yī)院感染發(fā)生的危險(xiǎn)。

5、加強(qiáng)手衛(wèi)生管理落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》。

6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理，認(rèn)真落實(shí)我院醫(yī)療廢物管理制度，定期督查。

7、配合做好抗菌藥物管理配合我院藥事管理委員會(huì)積極參與抗菌藥物的合理應(yīng)用管理。

加強(qiáng)質(zhì)控檢查，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施按照萊蕪市《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求，每季度組織醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院院感管理工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，督導(dǎo)科室制定整改措施，及時(shí)整改，持續(xù)改進(jìn)，保障醫(yī)療安全。

1、開展全院綜合性監(jiān)測(cè)根據(jù)市院感質(zhì)控要求，要持續(xù)開展全院綜合性監(jiān)測(cè)，擬定自4月份開始完善此項(xiàng)工作。

2、開展醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)組織一次以醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)為主題的院內(nèi)業(yè)務(wù)講座。

3、落實(shí)市消毒隔離強(qiáng)化治理行動(dòng)，認(rèn)真開展自查整改按照市《全市消毒隔離強(qiáng)化治理行動(dòng)實(shí)施方案》要求，近期對(duì)全院消毒隔離管理工作進(jìn)行自查，對(duì)照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒隔離監(jiān)督檢查表》項(xiàng)目，逐項(xiàng)完善整改，做好迎檢工作。

4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，定期到科室督查指導(dǎo)，規(guī)范醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存管理。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)；

2、深入科室督導(dǎo)臨床科室做好院感管理工作。

趙院長(zhǎng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)院感管理工作的重要性，要求各委員重視科室醫(yī)院感染管理工作，積極配合院感科落實(shí)好近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

記錄人：齊瑞香。

20xx-3-20。

醫(yī)院科室會(huì)議記錄范文_醫(yī)院科室會(huì)議記錄模板

時(shí)間：

地點(diǎn)：

主持人：

記錄人：

參加人員：

對(duì)我科本季度臨床路徑工作發(fā)言：

季度臨床路徑病例例，入組例，入組率%，完成完成率%。主要主要問題如下：

(1)、

(2)、

(3)、

質(zhì)控醫(yī)師對(duì)我科本季度臨床路徑工作發(fā)言：主任對(duì)我科本季度臨床路徑工作總結(jié)發(fā)言：

例

醫(yī)院會(huì)議記錄

地點(diǎn)：五樓會(huì)議室。

參加人員：醫(yī)院全體職工。

主持人：

1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生。

2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運(yùn)行。

3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。

4、醫(yī)院南遷計(jì)劃，已提上議程，請(qǐng)各科室提前做好搬遷工作，組成專門的.搬遷小組，科主任作組長(zhǎng)。

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；

6、其他有關(guān)事宜。

醫(yī)院護(hù)理會(huì)議記錄范文醫(yī)院護(hù)理工作會(huì)議記錄內(nèi)容

參會(huì)人：臨床、醫(yī)技、護(hù)理及行政科室負(fù)責(zé)人。

主要內(nèi)容：

一、馬院長(zhǎng)。

1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長(zhǎng)較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。

2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)，請(qǐng)各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。

二、牛院長(zhǎng)。

(一)業(yè)務(wù)工作。

1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析。

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時(shí)間開展新業(yè)務(wù);。

(2)有幾個(gè)醫(yī)生休假時(shí)間較長(zhǎng);。

(3)本季度非疾病高發(fā)期;。

(4)宣傳力度不夠，仍需加強(qiáng)。

(5)應(yīng)增加專科宣傳力度。

請(qǐng)各科室在完成二甲工作的同時(shí)，更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭(zhēng)取病患。

2、專門的宣傳人員對(duì)口宣傳，即以特色專科宣傳為主，特色專科為突破口。

(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責(zé)和責(zé)任。

(三)二甲工作。

1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%。

3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設(shè)置紅頭文件，下周會(huì)發(fā)放。

4、下一步工作安排：

(2)專家督導(dǎo);。

(3)要積極落實(shí)，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;。

(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實(shí)好，要講效率，講質(zhì)量;。

三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請(qǐng)各科室?guī)兔Α?duì)此類人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、希望各位同事遵守會(huì)議時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，未請(qǐng)假來晚的人員坐。

在院長(zhǎng)周圍四個(gè)座位上，以示處罰。

科室院感會(huì)議記錄范文科室院感會(huì)議記錄

主持人：李建軍副主任醫(yī)師。

會(huì)議主題：上月科室重點(diǎn)工作總結(jié)回顧。

上月我科重點(diǎn)工作為火災(zāi)與停電應(yīng)急預(yù)案以及抗菌藥物的合理使用。火災(zāi)與停電應(yīng)急預(yù)案是為了應(yīng)對(duì)醫(yī)院可能出現(xiàn)的火災(zāi)、停電事件，有效避免和減少此類事件給醫(yī)院正常工作帶來的不利影響，將損失降到較低，確保病人生命安全和減少財(cái)產(chǎn)損失。8月15日我科在6樓泌尿外科二區(qū)示教室組織了火災(zāi)與停電應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練。而在抽查的'醫(yī)護(hù)人員中，對(duì)應(yīng)急預(yù)案知曉率較低，部分醫(yī)護(hù)人員甚至不知道電閘位置。在抽查的10份在架病歷中，均嚴(yán)格掌握了用藥指征，無i類傷口使用抗生素情況，但部分病例抗生素使用時(shí)間超過了兩周。

科室會(huì)議記錄

1、傳達(dá)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在開展過程中存在問題，醫(yī)生與護(hù)士配合還需加強(qiáng)。

2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在問題的整改措施。

3、溝通技巧欠佳。

4、責(zé)任護(hù)士在服務(wù)過程中轉(zhuǎn)變觀念不夠。

5、說話的`藝術(shù)性不佳。

6、體現(xiàn)全程、連續(xù)、無縫隙的護(hù)理理念不夠。

整改措施：

1、采取護(hù)士長(zhǎng)提問的方式進(jìn)行，對(duì)每一位護(hù)士分管的病人進(jìn)行提問十知道。

2、說話要分場(chǎng)合，不利于病人的話語不講，對(duì)病人的隱私要保密。

3、與病人溝通的時(shí)間過少，多數(shù)忙于護(hù)理文書書寫，這是不對(duì)的，從今晚開會(huì)以后，大家要緊與病人的溝通，作好每一項(xiàng)護(hù)理工作。

4、爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成功。

科室院感會(huì)議記錄范文科室院感會(huì)議記錄

2月3日，院辦公室召開科室工作會(huì)議。會(huì)議由主任趙敏選主持，科室全體工作人員參加會(huì)議。

會(huì)上趙敏選主任對(duì)科室全體工作人員在xxxx年付出的辛勤工作及取得的成績(jī)給予肯定，并對(duì)xxxx年工作提出四點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步加快工作節(jié)奏，提高辦事效率;二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高服務(wù)形象;三是要加強(qiáng)研究，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;四是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

會(huì)議還對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，希望全體工作人員在執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律方面發(fā)揮表率作用，認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，明確各自職責(zé)，不斷提升工作效率和服務(wù)水平，共同推進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階。

醫(yī)院會(huì)議記錄

地點(diǎn)：五樓會(huì)議室

參加人員：醫(yī)院全體職工

主持人：

會(huì)議內(nèi)容：

1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生

2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運(yùn)行。

3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。

4、醫(yī)院南遷計(jì)劃，已提上議程，請(qǐng)各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長(zhǎng)。

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；

6、其他有關(guān)事宜。

科室會(huì)議記錄

主持人。

游紅利。

我院在會(huì)議室召開了醫(yī)院感染委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)議主題是“認(rèn)清形勢(shì)、履行責(zé)任、做好感染管理及傳染病防控工作”，會(huì)議由醫(yī)院感染委員會(huì)副主任委員游紅利副院長(zhǎng)主持，醫(yī)院感染委員會(huì)主任孫曾玉院長(zhǎng)、感染辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及各科室感染管理小組組長(zhǎng)、成員共20人參加了本次會(huì)議。醫(yī)院感染委員會(huì)付主任游紅利付院長(zhǎng)首先做了重要講話，游付院長(zhǎng)從依法執(zhí)業(yè)的角度充分論證了醫(yī)院感染和傳染病管理在醫(yī)療活動(dòng)中的重要性，要求大家要一要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形式，履行職責(zé);二要抓好科室感染控制的重點(diǎn)，杜絕不安全隱患的'發(fā)生;三要合理使用抗菌藥物，減少耐藥菌的產(chǎn)生;四要認(rèn)真落實(shí)感染控制措施，持續(xù)改進(jìn)，做好迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審工作的準(zhǔn)備。孫院長(zhǎng)做了總結(jié)性發(fā)言，院長(zhǎng)指出，醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院管理的重要方面，是醫(yī)療質(zhì)量的重要保障，各位要提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，明確責(zé)任、履行職責(zé)，按照規(guī)范要求，把各項(xiàng)感染管理措施落實(shí)到位。職能部門要加強(qiáng)監(jiān)督管理，把我院的院內(nèi)感染控制工作做得更好。

科室院感會(huì)議記錄范文科室院感會(huì)議記錄

效掛鉤，定期進(jìn)行考核和講評(píng);要加強(qiáng)手術(shù)切口感染的預(yù)防，清潔手術(shù)切口發(fā)生感染，參加手術(shù)的醫(yī)護(hù)人員全部要納入績(jī)效考評(píng);要強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理，加強(qiáng)宣教和培訓(xùn)，避免交叉感染;要加強(qiáng)傳染病防控，特別要注意呼吸道傳染病的預(yù)防和監(jiān)測(cè);要加強(qiáng)飲食衛(wèi)生監(jiān)管，嚴(yán)防食物中毒，保障食品安全。