時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

標準化員工作計劃 標準化承諾書篇一

標準化員工作計劃 標準化承諾書篇二

為了適應現(xiàn)代企業(yè)安全管理，公司組織力量對幾十年形成的各項各項規(guī)章制度了徹底的清理和修編，公司一貫把安全工作放在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的位置，常抓不懈。

為了貫徹落實上級關于《交通運輸行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評手冊》（試行）和《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評指標》（試行）的通知文件精神，控制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家和人民群眾的生命安全，根據(jù)公司實際，我們制定了從公司總經(jīng)理到員工的四級安全生產(chǎn)責任體系，確保橫向到邊、縱向到底，不留死角的安全管理網(wǎng)絡。公司領導層、管理層、班組、員工都相應制定有安全責任制和崗位職責，并制度上墻。按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的原則，明確了公司主要領導是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負全面責任；公司其他領導對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔直接領導責任；各部門主要負責人，對其工作職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，承擔直接管理責任。

按照《道路旅客運輸企業(yè)安全標準化》的要求，公司建立和完善了安全生產(chǎn)責任制，再度明確了企業(yè)主要負責人、分管安全負責人、基層單位負責人、職能機構(gòu)和各崗位人員承擔的安全生產(chǎn)責任及考核獎懲制度，把安全生產(chǎn)責任逐級逐項分解，落實到各級領導和各部門、各崗位人員，形成安全生產(chǎn)責任體系。分解公司安全生產(chǎn)目標責任，公司與部門、部門與班組、班組與員工均簽訂了安全目標責任書，并對落實情況進行不定期的監(jiān)督檢查。依據(jù)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標準，修訂和完善了公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，重新擬訂了生產(chǎn)訓部門安全生產(chǎn)責任制、駕駛?cè)藛T安全生產(chǎn)責任制、乘務員安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)定、修訂了駕駛員道路交通管理規(guī)定，使安全生產(chǎn)規(guī)章涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程和全體從業(yè)人員，且均以文件形式進行明確，保證得以真正落實和實施。重新修訂了各崗位的安全操作規(guī)程和安全技術標準，進一步規(guī)范了安全生產(chǎn)行為。同時，監(jiān)督到位、檢查及時、獎懲過硬，推進各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程在作業(yè)現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行。

及時更新了公司安委會、部門安全領導小組、班組安全員三級安全保障體系，加強了安全管理部門力量，調(diào)整了專職和兼職安全管理人員，明確了各級安全負責人、安全管理人員的職能職責，形成個人保班組、班組保部門、部門保公司的“四聯(lián)”保障體系。

根據(jù)財企[20xx]16號《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》文件“保證安全生產(chǎn)必要投入”的精神，今年1-12月，我們先后投入安全解危、隱患整改、安全宣傳、安全教育培訓等資金超過15萬元，并建立了使用臺帳。公司為從業(yè)人員投保了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險，投保率100%。建立和完善了勞保用品采購、發(fā)放、監(jiān)督管理程序，建立了發(fā)放臺帳，并實施監(jiān)督檢查。

公司制訂了年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，并按計劃組織實施。今年，3名新進員工100%全部進行了三級教育培訓，2名轉(zhuǎn)換工種人員100%全部進行了轉(zhuǎn)崗培訓。用工崗前培訓，培訓人員15人。同時，還舉辦安全教育培訓班3期，參培人員935人次；崗位技能培訓班2期，參培人員420人；今年，公司開辦各類培訓班共5期，參培人員1550人次。公司主要領導、分管領導、安全生產(chǎn)管理人員7人次按規(guī)定參加了市旗安全生產(chǎn)培訓，并經(jīng)考試合格，培訓率和合格率為100%；特種作業(yè)人員持證上崗，持證率100%。

公司在建立安全生產(chǎn)管理制度的基礎上，健全了16項安全管理基礎臺賬，包括：安全組織、安全投入、安全教育培訓、安全檢查、安全會議、安全生產(chǎn)事故檔案、安全工作考核與獎懲、安全防護用品、事故預案、重大危險源、安全技術裝備、特殊工種人員、營運車輛、二級保養(yǎng)等。

公司進一步完善了車輛管理臺帳和記錄，嚴格按公司的車輛管理檔案執(zhí)行，公司所有新購的車輛技術參數(shù)表、合格證、購車發(fā)票等，一并歸檔，安全技術檔案內(nèi)容齊全。公司所有車輛100%都依據(jù)規(guī)定的定期進行了檢驗。所有車輛采用每日安檢和日常維護相結(jié)合的方式，加強對車輛的維護保養(yǎng)，并對相關記錄的填寫、歸檔和保存做了更進一步的規(guī)范要求。

公司制定和完善了安全檢查管理制度，并嚴格按照制度所規(guī)定的時間、頻次、內(nèi)容開展安全檢查。安全員每天對回到站內(nèi)的車輛現(xiàn)場進行巡視檢查，公司每月進行三次安全綜合大檢查，季節(jié)性防范工作、專項檢查不定期進行。公司要求：查出的安全隱患都要進行整改跟蹤與驗證，未徹底整改前，必須采取有效的防范和監(jiān)控措施。

公司基層部門按計劃開展安全活動，班組安全活動每周1次，每次活動時間都保證在1學時以上。班組安全活動內(nèi)容包括：學習規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、排查和整改安全隱患、對公司、部門、班組的安全管理工作提出意見和建議等。安保部每月對安全活動的記錄進行檢查，保證班組安全活動時間、內(nèi)容、人員“三落實”，且記錄齊全。

公司堅持開展安全隱患排查治理工作，從重點現(xiàn)場、重點部位、車輛消防安全、道路交通安全、車輛技術性能等方面，針對人的不安全行為，設備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進行全方位、全過程、全面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實整治方案。今年1-7月，公司組織查出的42項安全隱患全部都進行了整改。公司的事故和應急管理制度齊全，分別有《事故匯報、調(diào)查和處理程序》、《重大事故應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》、《防汛搶險應急預案》等，責任明確，切合實際。今年，公司已開展消防、防火演練。

今年，公司有計劃、有步驟地開展了安全月活動，活動當月，沒有發(fā)生安全事故。此外，公司結(jié)合“平安交通”活動開展了“平安車站”等活動。公司利用警示教育室，播放事故案例，組織員工深入剖析事故發(fā)生的原因及防范措施，吸取血的教訓，增強安全意識。

按照安全標準化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度。通過開展安全標準化建設，公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標準化建設這個平臺，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。但這還不夠，我們將在專家以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全標準化建設工作，建立安全管理長效機制，提高安全管理水平，構(gòu)筑一道“平安車站”的防火墻，努力將公司建設成為安全型企業(yè)，確保車輛出行 平安。

敖漢旗萬強運輸有限責任公司

20xx年12月26日

抄送：各科室

標準化員工作計劃 標準化承諾書篇三

一、工作進展情況

1、按照gb/t17775-xx《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分和評定》要求，重點解決了4a級景區(qū)創(chuàng)建中的遺留問題，加強了對景區(qū)內(nèi)硬件環(huán)境實施和組織管理制度的建設。其中包括景區(qū)游覽道路硬化、開辟區(qū)間車項目等。

2、制定了公司標準化工作計劃，編制發(fā)布了公司開展標準化工作的綱領性文件《標準化工作手冊》。

3、對gb/t17775-xx中涉及到的標準進行了梳理和文本收集，對公司項管理制度進行了整理和歸類，為服務標準體體系的順利搭建做準備。

4、結(jié)合gb/t2《服務業(yè)組織標準化工作指南》系列標準在發(fā)布和實施，對公司人員進行標準化理論知識培訓。

5、按照gb/t2系列標準要求，搭建了公司標準化體系框架，共計88項標準。其中已收集10項，待收集項;已制定3待制定11項，待修改項。

6、在質(zhì)量技術監(jiān)督部門組織和指導下，完成了《魔鬼城風景名勝區(qū)景點解說規(guī)范》編制，為景區(qū)景點解說的規(guī)范和服務水準提高奠定了基礎。

二、存在問題

1、鑒于公司是以gb/t17775-xx作為服務標準化工作的起點，其涉及到的標準多為硬件設施和環(huán)境要求，公司要建立較完善的服務標準體系還需補充完善相當數(shù)量的管理標準做支撐，其工作量還很繁重。

2、目前，公司開展的一些業(yè)務還不穩(wěn)定，管理方式也不明確，如：場地租借拍攝活動、徒步活動等，還未尋求到恰當?shù)墓芾矸椒ǎ荒懿捎迷跇藴鼠w系中預留位置的方式處理。

3、由于以前對標準化管理理念接觸不多，沒有進行過系統(tǒng)化的培訓，在建立標準體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺。

4、我公司的經(jīng)營項目季節(jié)性特征明顯，標準體系文件的制定工作按計劃主要在景區(qū)工作結(jié)束后集中進行(11月-4月)，在下一旅月)開始前，有部分標準化文件的實施和驗證工作會受一定影響。

三、下一步工作計劃

1、結(jié)合總公司同時進行的qhse認證，對公司標準化體系進行必要的調(diào)整和補充。

2、進一步加強標準化人員培訓，保證試點工作順利進行。

3、加快標準化文件制、修訂進度，以保證按計劃在3月30日前全面完善標準體系。

標準化員工作計劃 標準化承諾書篇四

二、明確工作任務，積極開展試點工作

三、具體工作措施

為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：

五、下一步工作打算

“十二五”期間，我們將圍繞市*提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”，狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實施，通過旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎術語等進行約束和規(guī)范；宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務水*和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎。

標準化員工作計劃 標準化承諾書篇五

建設、在高危行業(yè)組織開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標情況總結(jié)如下：

工作。推進標準化建設，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的督促檢查，嚴格開展達標考評。通過推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，從源頭上有效預防和遏制事故的發(fā)生。

實提高實戰(zhàn)救援能力。

管理制度和崗位職責齊全，并有具體的目標管理措施和考核規(guī)定及安全管理措施。

產(chǎn)整改直至依法關閉。

標準化員工作計劃 標準化承諾書篇六

1、要認真抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，穩(wěn)步促進安全形式好轉(zhuǎn)。

2、采取措施，防患于未然。

3、人人遵守，安全生產(chǎn)靠大家。

4、關鍵，*監(jiān)督是工程質(zhì)量的保證。

5、生命至高無尚，安全責任為天。

6、嚴把質(zhì)量關、寬廣企業(yè)路。

7、認真落實安全生產(chǎn)標準化、法制化、程序化、規(guī)范化。

8、精心設計是工程質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工。

9、為己為家為國、安全必須牢記。

10、質(zhì)量重于泰山。

11、再提高、上水*確保工程質(zhì)量和安全。

12、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。

13、現(xiàn)場施工講文明，周圍居民得安寧。

14、居安思危除隱患，預防為主保安全。

15、認真貫徹?安全第一，預防為主?的方針，增強職工的`安全意識和安全防護能力。

16、加大質(zhì)量管理力度、提高全員質(zhì)量意識。

17、隱患不除根，事故根連根。

18、廣泛開展安全活動，深入貫徹安全生產(chǎn)法。

19、創(chuàng)一流施工業(yè)績，樹文明施工新風。

20、以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量保進度、以進度求效益。

21、生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。

22、嚴格質(zhì)量、優(yōu)良出品。

23、精心組織、科學施工、爭創(chuàng)一流。

24、落實省建設廳安全專項整治工作方案，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

25、造高樓靠打基礎，保安全靠抓班組。

26、尊紀守法好公民、做到?七不?講文明。

27、安全第一、質(zhì)量為本。

28、生命是個寶、健康最重要。

29、開展安全月活動，深入貫徹安全法。

30、廣泛動員，強化監(jiān)督，責任到位，常抓不懈。

31、建筑?三寶?配備好，保障生命安全方有效。

32、安全第一，預防為主，綜合治理，保障安全。

33、?四口?好比老虎洞，不加防護把命送。

34、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。

35、樹名牌意識、創(chuàng)精品工程。

36、完善質(zhì)量體系、強化工程質(zhì)量。

37、掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工。

38、質(zhì)量是企業(yè)的生命線。

39、杜絕違章，珍惜生命。

40、安全三個寶、上班莫忘了。

41、確保安全防治措施落實，加強專項整治重點監(jiān)管。

42、學習文化打基礎、技術能力勤鉆研。

43、百年大計質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。

44、安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。

45、以百分之百的細致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。

46、開展民主評議行風，接受社會各界廣泛監(jiān)督。

47、多一份小心，少一份擔心。

48、廣泛動員，狠抓落實，群防群控。

49、科學管理、精心施工。

50、加強質(zhì)量教育、提高質(zhì)量意識。

51、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。

52、實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。

53、百年大計、質(zhì)量第一。

54、嚴格落實安全標準化管理，確保安全生產(chǎn)。

55、抓好安全生產(chǎn)，促進經(jīng)濟發(fā)展。

56、安全在心中，生命在手中。

57、正確使用它、事故就少了。

58、是工程質(zhì)量的基礎，嚴格監(jiān)理是工程質(zhì)量的。

59、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。

60、留一生安全給自己，送一份*高考零分作文 安給家人。

61、科學管理、施工規(guī)范。

62、樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。

63、安全就是生命，責任重于泰山。

64、見了違章嚴批評，道是無情卻有情。

——班組安全生產(chǎn)標準化管理制度

標準化員工作計劃 標準化承諾書篇七

2011年安全工作總結(jié)及2012年計劃

主要工作總結(jié)如下：

一、落實責任、健全體系，促進安全管理工作

2011年項目部圍繞職業(yè)健康安全與環(huán)境管理703目標，落實各級管理人員的安全責任，簽訂年度安全生產(chǎn)責任狀。建立項目部、專業(yè)分公司、施工班組的安全生產(chǎn)責任考核管理機制。

二、開展風險源辨識和安全隱患排查推行本質(zhì)化安全 1.項目部根據(jù)工程進度情況，及時對項目部危險源清單及環(huán)境影響因素進行了更新。根據(jù)工程進度要求，確立了周危險源分析規(guī)定，制定相應的預防控制措施，安全監(jiān)督體系根據(jù)清單要求進行過程監(jiān)督控制，有力的確保了預防控制措施的實施。

行總結(jié)，分析，查找不足，部署下階段安全工作開展方向和工作重點。

4.項目部主要領導定期不定期組織安全大檢查，全年共進行機械、施工用電、腳手架專項安全大檢查26次，綜合性安全大檢查12次；根據(jù)不同的施工季節(jié)，項目部積極響應上級單位文件精神，開展季節(jié)性安全檢查活動。通過各類大檢查2011年共檢查出安全不符合項509項，下發(fā)整改通知單110份，限期整改、閉環(huán)，促進了本質(zhì)化安全建設。5.對各類違章項目部加大了處罰力度，全年共計對違章行為69人進行罰款，共計：16200元，共接到監(jiān)理公司罰款30800元。通過經(jīng)濟處罰，現(xiàn)場違章施工行為得到了有效的遏制。對于安全文明施工工作突出的專業(yè)分公司和個人，項目部進行了物資獎勵，截止目前，共計發(fā)放獎勵基金39100元。

三、強化安全教育培訓、宣傳工作 提高全員安全意識 1.項目部嚴格執(zhí)行安全教育培訓管理制度，對所有進場施工人員進行了體檢，三級安全教育培訓工作。2011年共計舉辦安全教育培訓班76期，706人次。

開展了一系列安全宣傳活動：舉行了安康杯競賽啟動儀式，安全生產(chǎn)月宣誓儀式，搭設安全咨詢臺，開展送安全進基層活動，舉辦安全知識競賽和安全猜謎活動，聘請宿州市第一人民醫(yī)院醫(yī)生進行人工復吸及胸肺復蘇法培訓，通過寓教于樂的宣傳活動，進一步促進了各級人員安全意識的提高。