光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

裝卸工作總結及計劃 裝卸工工作總結篇一

上半年以來，我思想相對來說比較穩定，能夠認真的干好自己的本職工作.對理論學習的態度一直比較端正，我在學習的過程中深深地認識到：理論知識是我成長進步的力量源泉，提高自我的過程，理論知識水*的提高是士官的綜合能力素質提高的重要體現。通過學習，使我對本職崗位有了新的認識，對如何開展警衛值勤有了底數，收效比較明顯。使我正確的樹立了自己的人生觀，價值觀以及世界觀。

在*時的工作中我能夠時刻提醒自己是一名士官，自己的一言一行，一舉一動都代表著士官的形象。因此，在工作的各個方面我都盡自己的努力去做好。政治教育中我認真聽講，從沒有在教室上出現打瞌睡的現象;操課時我嚴格落實制度，嚴格要求自己，確保訓練時效;體能訓練中，我在身體素質不太好的情況下很少請假，堅持落實好每一次的體能訓練。工作之余，我能夠注意生活小節養成，穿衣戴帽樹立形象，用水用電力求節約，*時消費量入為出。

通過幾年的工作實踐，我深深地體會到部隊鐵的紀律好比是人生十字路口的紅綠燈，是人生道路上的警戒線，遵守紀律就不會使自己在人生的十字路口上胡亂沖撞，釀成慘禍;遵守紀律就不會使自己錯誤地走上人生的不歸路。因此，我始終嚴格要求自己，時時提醒自已要慎獨、慎初，處處拿事故案例的教訓提醒自己。半年來，我能夠自覺遵守紀律，自律認識比較強，法紀觀念樹得牢。能夠嚴格按照條令條例的要求落實一日生活制度。

接到工作任務后，我能夠主動愉快地去完成，沒有因為不是自己職責范圍內的事而發牢騷，我都能夠嚴格要求自己，認真負責，嚴把安全關。但是完成任務方面存在兩點不足：一是創新認識不強，接到任務后，喜歡用老辦法、老經驗辦事，看問題喜歡用老眼光，思路不開闊，不能發揮主觀能動性，創造性的開展工作。二是存在著標準不高，工作不細的現象，只滿足于把任務完成了就行，不出現安全問題就行，工作粗疏的現象依然存在，工作高標準的認識不強。

一、改進工作作風，扎實干好工作。在工作中端正態度，及時發現問題和解決問題，屬于自己職責范圍內的事，立足于自身解決;自己解決不了的問題，也絕不掩蓋，不欺上瞞下，及時請求上級給予幫助解決。

二、擺正位置，發揮作用。把自己看作隊管理工作的一名參與者，主動參與隊經常性、基礎性的管理工作，不當老好人，不當旁觀者。主動為隊全面建設出謀劃策，主動替隊首長分憂解難。在干好本職工作的同時愉快接受隊安排的工作，不挑三揀四，不發牢騷，不講怪話。

三、堅持好制度，嚴格要求自己。嚴格落實警衛值勤制度。樹立士官、黨員的優良形象，從穿衣戴帽做起，從集合站隊嚴起，不做特殊人，不干特殊事。要求自己和其他的戰士一樣，做到有令必行，有禁必止。

以上是我20xx年上半年的工作總結報告，下一步，我將努力克服和改進自己在報告中查找出來的不足，以昂揚的精神狀態和更加扎實的工作作風投入到以后的工作和訓練中去。

裝卸工作總結及計劃 裝卸工工作總結篇二

負責執行貨倉部制定的倉庫管理制度，使倉庫管理工作有章可循。建立和完善本倉庫的作業流程、明確各倉管員的職位分工，保證倉庫正常有序運作。

協助倉庫主管處理倉庫日常事務及其他工作。

負責對本組人員的勞動紀律、工作績效的監督和考核，確保員工有良好心態做好每日工作。

負責組織監控倉庫物料及成品的日常進、出、存管理工作，保障生產運作正常進行。

負責組織對呆、滯、廢料以及不良品的處理；保證庫存物料的質量。負責組織匯總倉庫各物料的進、出、存依據，為財務提供核算數據。負責組織倉管員、作賬員定期盤點、編制匯總倉庫的月終報表,為公司提供貨準確無誤的物料進、出、存信息。

負責組織為采購計劃提供準確庫存數據，確保生產需用料能適時、適量上線。

負責按制定好的物料安全存量管理物料，并劃分儲存區域，實行abc物料分類管理，降低庫存成本。

定期或不定期檢查倉管員是否及時記存卡、各種單據是否及時移交，抽查倉管員的存卡上物料與實存數據是否相符并作出相應的處理。負責監督物料的標識，必須做到物料標示清晰，一目了然，要做到帳、物、卡一致，并與相關部門定期對物料進行盤點。負責對部門信息收集與反饋處理，為解決問題提供依據。負責對各部門提出問題進行調查、分析并協調處理。

經常與相關部門進行工作溝通，確保發生的各項工作問題能及時處理。

對iso9000質量管理體系在倉庫運作中的執行與監督。

根據公司的消防安全法規、做好防火、防盜，確保倉庫安全，為公司安全生產提供有力保障。

對貨倉部工作質量負管理和組織責任。

依照公司和部門管理制度，對貨倉物資稽查中發現的問題享有實施處罰權力。

依照公司和部門管理制度，享有按規定程序，實施其他部門提請的處罰措施。

裝卸工作總結及計劃 裝卸工工作總結篇三

甲方：

乙方：

裝卸服務。根據《中華人民共和國合同法》和相關規定，甲乙雙方簽訂本裝卸承包合同書，共同遵守所列條款。

一、裝卸合同期限

本裝卸承包合同期限為

，自2016年7月1日至2017年6月30日止。

二、工作任務

由甲方按裝卸要求通知乙方，乙方根據甲方的通知安排人員將碴塊裝卸至指定地點。

三、承包費用

元/噸。每月按甲乙雙方簽字認可的實際裝卸數量（噸），結算費用。

由乙方負責開裝卸發票，甲方每月憑乙方開具結算發票，辦理相關手續后，結算當月裝卸承包費用。

四、甲方的權利和義務

1、甲方有權根據實際情況安排乙方進行裝卸工作。

2、在乙方按甲方要求完成裝卸任務后，甲方有義務按月支付乙方相應的裝卸費用。

五、乙方的權利和義務

1、乙方有義務提供購買保險相關材料。

2、乙方有權自行組織裝卸人員，并有義務接受甲方的裝卸安排，按甲方要求完成。

3、乙方裝卸人員有責任維護好自身的人身安全及采取必要的安全防范措施，防止出現意外事故。

六、安全責任約定

1、因甲方原因造成的事故，由甲方負責。

2、因乙方原因造成的事故，由乙方負責。

3、因裝卸人員自身疾病等原因出現問題的，由員工個人承擔責任。

七、合同的終止與解除

1、甲方有權根據工作業務調整及上級文件政策規定等原因，單方解除本合同。除應當支付的裝卸費用外，甲方不向乙方支付任何補償。

2、乙方需要提前解除本合同，應提前30日通知甲方。

3、甲乙雙方不履行雙方約定的權利和義務，任何一方可以隨時按內容解除本合同。

八、違約責任

甲乙雙方不履行雙方約定的權利和義務，除可以解除合同外，還應當賠償對方因此造成的損失。

九、爭議解決

甲乙雙方在履行本合同過程中發生爭議，應當通過協商解決。協商不成的，任何一方均有權向甲方所在地有管轄權的人民法院（義馬市人民法院）提出訴訟。

十、附則

1、本合同文本一式肆份，正本二份，副本二份，甲乙雙方各執一正一副。正副本具有同等法律效力。

2、本合同于甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。甲

方：

乙

方： 負

責

人：

法定代表人：

****年**月**日

****年**月**日

裝卸工作總結及計劃 裝卸工工作總結篇四

一、狠抓內部管理，提高自主管理能力

按照蓬萊港公司勞務改革的思路，辦事處工作重心重點放在自主管理能力的培育上。4月份，蓬萊港建立起了勞務考核評價體系，勞力調配中心與人力資源部共同建立《勞務考核評價辦法》并發布實施。辦事處面對新的管理模式和要求，制定了一系列規章制度。規范了勞務報工程序，建立起了獨立的報工表，建立了勞務工流進流出流程圖，規范勞務工流進流出管理。

4月份，蓬萊港委派的管理員撤出，辦事處選撥了自己的管理員，形成了相對獨立的裝卸管理隊伍，為辦事處自主管理奠定了基礎。辦事處完善規章制度建設，建立自己的《員工管理手冊》，目前已建立起相對全面的勞務管理體系。為了更好地提高班組自主管理能力，提高工人生產效率，7月份參加了蓬萊港舉行的鋁錠打包技術大比武，此次比武，成為勞務體制改革以來最大一次技術比武活動，4家勞務公司14個班組參加了比賽。我辦事處取得了第二、三的好成績。

針對勞務體制改革以前遺留下來的“松、垮、懶、酒”四大陋習，我們在6月份召開了半年工作整頓會議，集中解決工人、管理人員在思想作風、工作作風、管理作風等方面存在的問題，要求班組實現工作作風明顯轉變，組織紀律明顯增強，工作效率明顯提高“三個明顯”，真正形成良好的工作作風和團結奮斗的團隊精神。

面對勞務體制改革后出現的新形勢，我們強化了對工人的歸屬感教育，辦事處加強與工人交流和企業文化建設，強化工人的安全感和歸屬感，組織工人進行拔河比賽，與生產業務部等部門開展籃球比賽等系列活動，取得了較好的效果。

20xx年，蓬萊港的港口形勢不是很好，尤其是第三季度，蓬萊港貨源嚴重不足，工資水平較低，給工人穩定造成了一定的困難，工人流失較為嚴重。為了更好地穩定工人，增加工人收入，辦事處積極想辦法，與勞力調配中心協調溝通，爭取到了鋪設連鎖塊、聯系外代到后場清掃樹皮等任務。為進一步加強班組穩定，辦事處采取主任、管理員每個人“班組包干”，每個人包干一個班組穩定人員。二是制定了“關于穩定工人隊伍的特別措施”，有針對性的出臺了利用老工人帶新工人的方法，給老工人印制專門的招工名片，加大招工力度;加強以師帶徒管理，建立班長帶新工人補貼，提高班長待遇，建立指揮手補貼四項措施。多渠道、多方式為穩定隊伍起到了積極的作用。由于措施得力，辦事處務工人員在四家勞務公司所占比例一直名列前茅。四、加強學習，提高隊伍素質。

1、做好工時核對及工人工資的發放工作。

2、所屬工人登輪證的辦理工作。

3、工人勞保用品的領取及發放工作。

4、宿舍管理工作。 下步打算

一、20xx年，是蓬萊港“勞務基礎管理提升年”，辦事處要在加強班組規范化建設上再提升。下一步我們要繼續抓牢抓好隊伍建設，加大對管理員、班長、班組的考核力度。一是繼續抓好管理員的管理，管理員工資與工時，安全，班組建設等掛鉤，調動管理員的積極性和主動性，提升他們的管理意識和管理能力;二是牢牢抓好班長隊伍，制定了班長職責和權限及考核辦法，提高其帶隊伍的能力;三是完善班組規范化建設，從安全、質量、效率、人員穩定、基礎管理、宿舍衛生、治安等方面制定了嚴格的考核標準，開展班組規范化達標工作，培育班組掌控力;四是加強與工人交流和企業文化建設，強化工人的安全感和歸屬感，共建和諧家園。

二、加大對安全的管理力度。20xx年共發生六起工傷(機械隊3起，裝卸隊3起)這說明我們的管理還存在很大的漏洞，我們要加強管理，制定更為合理的規章制度。根據蓬萊港生產形勢和辦事處的實際情況，20xx年第一季度組織“深入開展安全百日活動”。辦事處堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”方針和 “安全發展” 的理念，扎實開展好百日安全活動，認真分析和把握冬春季節安全生產規律和特點，深入查找和整改存在的問題和薄弱環節，認真搞好防范工作，確保安全生產形勢持續穩定。牢固樹立“安全生產始終堅持從零開始”的理念，做到思想認識上再提高，責任分工上再明確，措施落實上再強化，管理水平上再提升，確保今冬明春安全生產形勢穩定。20xx年，辦事處準備每月出一期黑板報，主要內容為港口安全操作規程，安全生產管理規定，工傷事故分析，下步注意事項及整改措施，讓工人時刻繃緊安全這根玄。每個季度召開一次安全例會，各班組長認真查找本季度本班組存在的安全隱患，習慣性違章等問題，并提出下步整改措施，對好的班組進行表揚，差的班組，對班組長進行批評，連續兩個季度較差的，考慮班長人選的重新調整。認真搞好新工人崗前培訓，加強與機械隊的溝通，降低工傷事故發生率。

三、進一步抓好招工和穩定工作。20xx年辦事處人員穩定率不是很高，辦事處要根據蓬萊港的生產情況，抓好招工，繼續推行以師帶徒政策，切實搞好后勤服務工作，提高工人穩定率。搞好對辭職人員的跟蹤管理，建立資料數據庫，時常與他們保持聯系，為以后的招工打下基礎，確保任務的順利完成。

裝卸工作總結及計劃 裝卸工工作總結篇五

—、公司電線線路整改。

上半年，為強化安全管理，我們后勤隊對公司電線線路進行仔細排查，發現存在電線線路老化，安全隱患問題嚴重，為防患于未然，我們請示公司領導，經批準，對所有陳舊老化電線徹底清除，全面整改更新，讓線路規范化、安全化。

二、傳統節日九月九為退休老職工送溫暖

我后勤隊在九月九日重陽節配合公司領導為176名退休老職工發放慰問金；堅持以人為本，以職工為本，情為民所系，利為民所謀，為老職工送上一份節日溫暖組織的溫暖。

三、我后勤隊看望困難和生病的職工。

后勤隊緊密配合公司領導，走訪困難和生病職工家庭，進行幫扶、解疑釋惑送關愛，并為病故職工處理善后事宜。

四、維修舊房漏雨。

由于最后一排三角瓦房年久失修，出現漏雨、浸水嚴重，租賃客戶的商品得不到安全保障，后勤隊對漏雨租賃庫房進行維修，確保租賃客戶商品安全，避免了與租賃客戶扯皮拉筋的現象發生。

以上是我們后勤隊在全年所做的主要工作，當然我們后勤隊還存在諸多問題，需要得到公司領導的大力支持，由于物價飛漲，后勤隊經濟形狀吃緊，導致員工工資分配過低，致使員工在工作上不積極，不負責，隨心所欲，不服從領導分工安排的現象時有發生。

新的一年將至，我們后勤隊爭取在過去一年所取得的成績基礎上，更加積極努力配合公司領導把自身工作做的更完善；會盡量避免工作中的不足，做到上下協調和諧一致。