當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結果，并為之制定相應的計劃。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

重點工作實施計劃 幼兒園重點工作計劃篇一

嚴格門衛安全管理，注重教職工的安全培訓和一日生活中幼兒安全教育的有效落實，堅持每周的安全檢查與落實，嚴格每日安全值班工作要求。加強同村委、派出所、社區衛生所、消防等部門的聯系，共同營造幼兒園安全環境。

以《托兒所幼兒園衛生保健工作規范》為指導，以迎接區衛生保健量化分級管理為契機，完善幼兒園營養計算和飲食安全建設，改善幼兒營養配餐，降低肥胖率。積極預防各類傳染病，指導家長科學育兒，促進幼兒身心健康成長。

3.培養師幼兒良好的生活、學習和行為習慣

結合幼兒園“好習慣成就好人生”的辦園理念，積極申報“幼兒園一日活動中師幼良好習慣培養”的區級研究課題。關注師幼良好生活、學習和行為習慣的培養。注重在日常管理中培養教師的行為習慣，引導教師以身作則，在日常生活中培養幼兒良好的坐姿、閱讀姿勢、書寫姿勢。和家長共同努力培養幼兒良好的生活、學習和行為習慣，為幼兒的健康成長奠定基礎。

1.規范幼兒園一日活動管理，做好一日活動的檢查落實

進一步提高幼兒園管理的標準化，逐步實施《幼兒園一日標準化管理規范》，強化內部管理和各類人員的工作職責，深入幼兒一日生活環節進行參與和指導，確保各崗位工作有序開展。

2.開展好管理人員與教師的雙向評價，在相互評價中彼此促進

在上學期管理人員每月對班級評價的基礎上，實行管理人員與教師的雙向評價，每月末定期反饋、交流，在相互的交流中不斷規范工作要求，營造良好的工作氛圍。

3.以參加省級示范園為契機，提升幼兒園保教質量

根據省級示范園的辦園標準，從各方面規范工作要求。充分挖掘自身優勢，形成幼兒園特色，實現幼兒園的內涵發展與科學辦園。

1.注重師德建設，提高師資隊伍的師德修養

認真學習《關于加強幼兒園教師隊伍建設的意見》，落實《濟南市幼兒園師德建設工作評估標準》，注重日常行為規范的養成。將“幼兒園里好事多”這一德育陣地生動化、具體化，鼓勵大家從點滴做起，相互欣賞，相互學習。營造積極向上團結互助的工作氛圍。

2. 加強業務培訓，提升師資隊伍的業務素養

組織學習《3-6歲兒童學習與發展指南》，引導三個教研組在上學期初步研究的基礎上，分別從心理健康與美術活動的有機結合、“開心農場”科學小種植的管理與記錄、經典誦讀和分享閱讀等方面繼續創造性開展教研與交流活動，提高對幼兒身心發展特點的規律性認識，有效指導幼兒的游戲、生活和學習活動。組織教師積極參加遠程研修，提升理論素養。加強骨干教師培訓力度，提高骨干教師的服務意識和管理能力。鼓勵教師建立自己的專業成長博客，記錄教育生活的點點滴滴，引領教師在區辦公平臺和各級報刊雜志上發出自己的聲音，樹立積累、宣傳和發展的意識。

加強對幼兒園日常保教工作的指導，堅持以游戲為基本活動，鼓勵教師組織有利于幼兒開闊視野的實踐活動，創造讓幼兒動手動腦、參與實踐的機會與條件，確保幼兒充足的戶外活動時間，開展的教育內容符合幼兒認知規律。組織教師開好學期初的家長會，重大問題和幼兒園管理問題邀請家長會員會參與意見，邀請教育專家或幼兒園骨干教師家為家長進行專題講座，每月更新家園聯系欄讓家長了解最新的科學育兒知識和幼兒園活動的動態，組織家長開放日活動讓家長走進幼兒園的具體教育教學活動，針對個別特殊兒童做好家長的咨詢和指導工作。多渠道多形式的家園溝通重在指導家長科學育兒，引導家長切實轉變育兒觀念，提高育兒信心和能力，重視與孩子溝通、交流、體驗親子共同成長的快樂。

1.完善幼兒園基礎設施建設，為擴班和升類做好物質準備

做好2019年余款的專款使用和政府采購計劃，確保專款專用，從硬件設施配備、玩教具補充等方面做好兩個教學班擴班的物質準備和迎查省級示范園必須的硬件配備。

2.妥善做好幼兒園招生工作，加強新生家長教育理念培訓

依據市教育局招生政策，結合區招生工作精神，制定幼兒園科學合理的招生政策，順利、平安、有序招生，做好新生入園的過渡和家長的培訓工作，提升新生家長科學育兒的理念。

3.密切與本學區內各小學的聯系，完善幼小銜接工作

重點工作實施計劃 幼兒園重點工作計劃篇二

2011年度重點工作自查報告

一、自查情況

（一）深入推進醫藥衛生體制改革

一是新農合制度不斷鞏固發展。2011年，全縣參合農民260227人，參合率達到100%，共籌集資資金6505.67萬元。我縣嚴格執行全市統一補償方案，為71.28萬人次門診患者報銷醫藥費1917.55萬元，支出補償金962.46萬元，人次均費用26.9元，補償比50.19%；為43920人次住院患者報銷醫藥費7303.67萬元，支出補償金4606.2萬元，人次均費用1662.3元，補償比62.36%；基金使用率達到86%，中藥飲片和中醫非藥物非手術療法報銷比例分別提高10%，縣農合對新農合定點醫療機構重點管理，并采取有效措施遏制醫藥費用過快增長。對鄉鎮衛生院處方、住院病歷進行了規范化管理，嚴禁大處方、掛床住院等違規現象出現，門診處方及病歷全部應用了新農合標識。

我縣的新農合工作連續幾年被評為市級“先進集體”、“新農合工作一等獎”縣級“十佳青年文明號”和“巾幗文明崗”等榮譽稱號，多次得到了省市領導的表揚和獎勵。外轉病人“七日內結報”速度在省內是時間比較短的做法；縣級統籌、集中核算”按照“管錢不見錢，付錢不管錢”，所有的資金在專戶中封閉運行的資金管理辦法，被市審計部門列為樣板進行推廣。一站式新農合服務大廳在省內是第一個建立起來的。

二是全面實施基本藥物制度。制定了《關于印發***推行國家基本藥物實施意見的通知》（慶政辦發?2011?27號），從2011年6月28日起，在全縣范圍內基層醫療衛生機構，即鄉鎮衛生院、街道辦事處社區衛生服務中心、實施一體化管理的村級衛生室和社區衛生服務室，全部實施國家基本藥物制度。按照就近、方便、快捷，選擇了信譽較高的6家藥品配送企業，從7月5日起全部通過省級基本藥物集中采購平臺統一采購，嚴格執行零差率銷售。按規定及時上繳基本藥物貨款，降低群眾藥品費用。截至12月底，各級財政補助資金都已經到位，全縣基層醫療衛生機構網上采購基本藥物686萬元（省增補藥品209萬元），藥品價格降幅26%，藥品讓利163萬元，門診和住院均次費用下降顯著。二級醫療機構基本藥物品種數占81.7%，銷售額達到36.2%。

三是基層醫藥衛生體制改革取得明顯成效。根據省市的決策部署安排，縣委、縣政府成立了以縣長為組長，常務副縣長、分管衛生的副縣長為副組長，衛生、人事、財政、監察等相關部門主要負責人為成員的基層醫改領導小組，按照此次改革的政策精神、時間節點，召開了基層醫藥衛生體制綜合改革動員大會，研究制定了《***基層醫藥衛生體制綜合改革實施方案》，并制定了5個子方案：即《***鄉鎮衛生院改革方案》、《***社區衛生服務機構改革方案》、《***行政村衛生室改革方案》、《***基層醫療衛生機構運行補償辦法》、《***基層醫療衛生機構績效考核辦法》，按照方案的要求逐項實施，一是建立了公益性管理體制，使基層醫療衛生機構的功能定位更加明確。二是核崗定編，實行人員競聘上崗，按崗聘用的全員聘用人事制度，使基層衛生人員更加優化。三是建立縣鄉兩級機構與工作人員的“兩級考核體系”，實行績效考核分配制度。考核結果與基層醫療衛生機構財政補助水平、與個人收入掛購，確保了衛生各項工作任務的落實。四是財政集中支付的經費保障制度，政府對一體化管理的行政村衛生室承擔的基本公共衛生服務和實行藥品零差率給予補助，最大限度保障了基層醫療衛生機構的正常運轉。確保全縣基層醫藥衛生體制綜合改革工作順利實施。9月底順利完成了全縣基層醫藥衛生體制改革任務，實現了“零上訪、無震蕩、快速度、高質量”。

通過改革，基層醫療衛生機構改變了長期以往的以藥養醫的機制，回歸了公益性質，初步實現了人民群眾得實惠，醫務人員待遇有保障、機構管理有規范的改革目標。

三、五進行分片集中健康查體制度，配備了專門的一站式健康體檢室，居民在一站式健康體檢室可以完成各項體檢項目，更新健康檔案，不用東跑西擠，極大地方便了老百姓。

二、普外

一、內三等示范病房9個。加強了藥事管理，保障了醫院藥品收入比例。嚴格控制高價抗生素的使用，提高基本藥物的使用率，實行“雙十”公示制，嚴格限制大處方，規范用藥目錄，接受患者監督。加強衛生人才隊伍建設。開展住院醫師規范化培訓。積極開展執業醫師多點執業試點。優化服務流程，為患者提供全程陪同式就診等一系列便利服務，切實方便了患者就醫。

（二）切實做好公共衛生和衛生應急工作

一是深入開展“健康山東行動”。按照上級有關部門部署，縣政府召開了開展“健康山東行動”工作動員會，成立了以縣長為組長的“行動”領導小組，制定下發了《***健康山東行動實施方案》，制定年度工作計劃，建立了聯絡員制度，認真履行創建國家衛生城市健康教育、愛國衛生組織管理，病媒生物防制及傳染病防治，食品安全、公共場所衛生綜合整治工作等牽頭職責，按技術評估要求強力推進長效機制建設和薄弱環節的整改。各醫療衛生單位都在顯著位置張貼了健康山東統一標識，并發放宣傳知識手冊2000余份開展了健康大使暨演講比賽，評選出健康大使3名。

二是切實做好重點傳染病防控。做好國家免疫規劃疫苗常規免疫。加強艾滋病病毒感染者和艾滋病病人流調，做好結核病發現和管理，麻疹、脊灰等強化免疫任務全部完成。繼續實施綜合防控措施，加強防控措施的落實，有效應對手足口病疫情，確保做好手足口病疫情監測和患兒的醫療救治，強化病例的早發現、早報告、早治療，努力減少重癥和死亡病例。

臺的播出按時段進行錄播統計，實行值班員制度，嚴禁各種非法醫療廣告的發布。到2011年底，全縣城區共有18家診所規范化達標，達標率67%。通過打擊非法行醫長效機制的建立，使我縣非法行醫各種行為得到有效控制，有力地凈化了我縣的醫療市場，從而保證我縣各級醫療機構能依法規范化運轉，為我縣經濟建設的發展、人民群眾的保駕護航。在市衛生局的正確領導下，我們認真工作，依法行政，圓滿完成了市局交辦的各項衛生監督工作，也得到市局領導的好評。

四是努力提高衛生應急工作水平。一是完善突發公共衛生事件應急處理系統，制訂突發事件應急預案。制定了《***突發公共衛生事件應急預案》、《***重特大傳染病疫情應急預案》、《***重大職業中毒應急預案》及霍亂、禽流感、鼠疫、豬鏈球菌等單病種應急處置預案。二是加強應急隊伍建設。成立了疾控、衛生監督、等應急處理小分隊，實行24小時值班制，確保及時有效地處置突發事件。三是建立暢通的信息反應機制。建立和完善了縣、鄉、村三級疫情監測網絡，建立了市、鄉二級突發公共衛生事件信息報告系統，設立13個網絡直報點。

五是婦幼保健工作再上新臺階。加強婦幼保健能力建設和產科規范化建設，為鄉鎮衛生院配備了2-3名專職婦幼保健人員，各定點助產機構產科都充實了人員，配備了必備的醫療設備，對從事婦幼衛生工作的人員開展了業務知識的培訓，開展了孕產婦死亡和兒童死亡評審工作。嚴格執行《出生醫學證明》發放管理規定，全年共發放5688份。按照《**市新生兒疾病篩查工作實施方案》和《**市新生兒疾病篩查采血技術規范》，共為1795名新生兒進行了疾病篩查。按照《國家基本公共衛生服務規范》，加大了婦幼保健工作力度，開展了兒童和孕產婦健康管理工作，建立了健康檔案，做到了健康管理相關記錄準確、及時、完整，并實行動態使用。

（三）加快中醫藥事業發展。

深入開展中醫藥預防保健服務，加快實施名醫名科戰略。發揮中醫藥在深化醫改中的作用，完善中醫藥服務新農合補償政策，推廣中醫藥預防保健技術在慢性病防治中的應用。繼續開展“解放思想，發展中醫藥”大討論活動，使中醫藥在全縣范圍內有效普及。進一步加強村衛生室、社區衛生服務站、社區衛生服務中心、鄉鎮衛生院中醫科、中藥房建設，選派有資質、有經驗的中醫藥師為其推廣中醫適宜技術，加大各級醫療機構中醫藥知識培訓，發放中醫藥適宜推廣技術讀本500余冊，極大地提高了醫療機構的中醫藥服務能力，有力地推進了我縣中醫藥事業的發展。

（四）全面提高衛生事業管理水平

了《***衛生系統建設幸福**實施方案》，明確工作任務，成立了主要領導任組長的衛生系統建設幸福**領導小組，由分管局長兼任辦公室主任，具體承擔衛生系統幸福**建設的宏觀指導、部署協調、督查推進和考核評價職責。同時，我們加強加大推進力度，加速完善衛生保健體系、新農合制度、全面實施基本藥物制度、扎實開展城鄉公共衛生服務均等化項目、穩妥推進公立醫院改革、加強重點疾病防控、有效維護婦女兒童健康權益、強化衛生監督執法。

二是扎實開展醫院管理“雙高”活動。全縣各醫療衛生機構全部開展醫院管理“提高水平打造高地”活動，成立了相應的以院長任組長的醫院管理“雙高”活動領導小組。對照《***醫院管理“提高水平打造高地”實施方案》和活動配檔表，各醫療衛生單位均認真制定醫院發展規劃，不斷加強醫院管理隊伍培訓建設，強化醫療服務質量管理，提高醫療技術水平，保證醫療質量和醫療安全，打造群眾放心醫院和百姓滿意醫院。為營造活動開展的濃厚氛圍，各醫療衛生單位指定專人定期報送活動信息，共編印簡報20余份。

活動。通過加強醫院內部運行機制改革，積極推廣預約診療、優質護理服務示范工程等便民惠民措施，2011年，我局行風民主評議在全縣參評部門中取得了位居第三的名次，群眾滿意度得到了極大提升。去年以來，我們按照“品種數不少于80%、銷售額不低于35%”的原則，圓滿完成了省級網上藥品集中招標采購任務。同時，加強財務管理和成本核算，推行電子病歷，嚴格查處“大處方”，認真執行醫療機構新收費標準，并在醫院的顯著位置全部進行價格公示，進一步控制醫藥費用過快增長，扎實開展雙降、雙控、雙規范“三雙行動”，人均門診收費和住院收費等次均費用比去年下降2.13%。

范人物的宣傳，為衛生改革與發展創造良好的社會氛圍。

二、存在的問題

對照2011年各縣市區重點衛生工作考核指標體系，衛生工作還存在著不少問題，主要體現在以下幾方面：一是村級衛生室建設還不完善，農村衛生室醫務人員服務水平和服務能力有待提高。二是衛生系統內涵素質亟待提升。醫院品牌意識不強，重點扶持科室不多，缺乏有影響力和競爭優勢的特色專科，選拔學科帶頭人和培養中青年骨干工作措施方法和扶持力度欠缺。三是醫德醫風建設有待加強。目前醫療衛生行業的反腐倡廉和糾風工作任務還十分繁重，一些體制性、機制性的深層次問題尚未根本解決，一些損害群眾利益的不正之風雖得到一定程度的遏制，但還沒有完全解決。醫藥購銷領域監管工作的有效措施和方法還亟待加強。

三、下步整改措施

一是提高農村衛生服務水平，擴大衛生服務覆蓋面。建立健全服務優質、設施完備、功能齊全、網底扎實的三級衛生服務網絡。提高農村衛生服務能力。加大培訓力度，采取“走出去，請進來”和現場傳幫帶等多種形式，提高培訓的實際效果。組建社區衛生服務指導隊伍，定期或不定期對社區衛生服務工作進行指導。加大考核力度，創新考核方法，使“六位一體”的服務真正落到實處。

二是加強醫院內涵建設，提高醫療服務質量。以“醫院

管理年”和“三好一滿意”活動為契機，依法規范執業，為患者提供質量較高、費用較低的醫療服務。進一步健全質量管理制度，實施質量監控，切實防范醫療差錯事故和其它安全事故的發生。加快名醫名科建設，樹立醫院品牌。實施人才重點培養工程，選拔出學科帶頭人，努力造就“名醫”。實施科室重點扶持工程，制定重點扶持計劃，打造出多個重點學科品牌，推動醫院“名科”戰略向縱深發展，提升醫院醫療技術的核心競爭力。

三是深入推進行風建設，切實維護人民群眾的利益。推行醫德考評制度，建立有效的約束和激勵機制。建立從醫療服務質量、技術難度與風險、服務態度、服務數量等多方面、多角度對醫務人員進行綜合績效考核的體系，避免把醫務人員個人收入與藥品處方和醫療服務收入掛鉤，嚴禁開單提成，收受紅包回扣等違法違規行為。推行院務公開，主動接受社會監督。

2012年2月1日

重點工作實施計劃 幼兒園重點工作計劃篇三

二、本院市場部的工作職能

1、及時收集本醫院病人信息，進行客觀統計分析，找準市場方向

2、適當的時候，進行醫院全員營銷培訓，逐步提高醫院整體營銷水平提高我醫院醫務人員的營銷意思、營銷水平，進行醫院內部的營銷培訓工作、營銷工作，有時候更重要。

3、客服工作

這同時也是全體醫務人員共同的工作。

三、明確工作職能，有計劃的有效率的進行市場開發工作

1、策劃、組織、舉辦各種公益活動

工作本身涉及到市場人員對相關政府職能部的公關能力，以及有效舉行活動的執行能力，年后計劃在__各高校，以及各級各類職業技術學院，有計劃、有目的開展青春期健康講座活動。為此，市場部還需要配備一名健康講座人員。針對__農村市場，做進一步的市場開發活動。主要以鄉鎮、甚至有代表性的村為單位，組織一定規模的免費體檢活動，或者專題講座活動，適時組織、安排周邊社區相關工作。

2、轉診類業務工作

一方面是針對大的醫療機構的轉診業務，主要是大的醫療機構的收費高而病人相對承受不起的病人。這一塊操作的可能性不大，因為我醫院的收費也不低。

轉診類人員要求：文化程度高中以上，年齡30歲左右，女性優先，溝通能力強，有興趣從事醫療市場開發工作。

工作計劃：市場部安排2--3人，專門負責此項工作。工作范圍也主要以__市區，近郊區的范圍來開展。早期，轉診市場拓展范圍求遠、求廣，目前不適合醫院的客觀基礎。

3、娛樂市場開發工作

其實，開展類似業務，并不是我的首創。我只是引用其他醫院的經驗而已。

工作計劃：市場部將安排1人專門負責此項業務工作。

4、體檢業務工作

此工作可結合參與到其他工作中靈活進行。

5、兼職市場開發員

兼職業務類：人數不限，要求不限。不管通過何種途徑，能給醫院帶來患者就行;有患者送到醫院，就享受高額的業績提成，一律按照每月患者醫療總費用的20%提取，每月月底或者月初兌現一次。

6、戶外廣告工作。(或者稱地面宣傳工作等)

7、醫院安排的其他市場工作。

四、市場部其他人員基本要求

1、內勤：女性，大專以上，25歲以上，開朗大方，形象端正，攻關能力強，熟練使用各類辦公軟件。

2、健康講師：大專以上，醫學類專業畢業，口才好、形象端正、有豐富的經驗。

待遇：底薪1500元+獎勵。

五、業績確認體系轉診類市場人員

1、病人來醫院時候，由我院導醫人員進行轉診患者的確認，并確認患者姓名、疾病、主治醫生等情況，形成書面材料;底薪、提成以及勞務費，按照醫院統一規定發放。

2、活動類等市場人員的業績確認過程，同上。

六、院外協作人員的勞務費等具體支付辦法

1、支付比例：按照醫療總費用的20%;

2、支付方式：原則上以直接打 到對方的銀行卡上為主要方式;

4、這里所指的勞務費用是指針對于轉診業務的一些必須的費用支出。協作人員主要指大小診所，藥店的工作人員。

七、市場部工作規定

市場部人員根據自己的工作性質，自己書面計劃安排自己的工作，一周至少一次，并交給市場部主管審批。

1、無書面工作計劃、無書面工作匯報者，按照當周曠工處理;

4、適當的時候，市場部內部可以開展多種方式的業務交流，業務培訓等活動。

重點工作實施計劃 幼兒園重點工作計劃篇四

1.依據總部和集團管理規程，結合公司實際情況，建立健全項目

管理部規章制度。優化內部管理機制，加大制度執行情況的自查力度，全面提升工作質量、工作效率及執行能力。

2.以集團戰略規劃和管理總部投資發展規劃為指導，明確公司戰

略定位，立足本職，通過多種渠道培養和提升全員投資能力，以支撐業務工作需要。

3.根據公司章程，及時組織召開公司股東會、董事會，完成相關

資料的前期溝通、修訂和審核工作，并積極、縝密地進行會議的組織籌劃工作，保障各類會議的順利召開。

4.規范人力資源管理，發揮人力資源最大效用，以滿足集團和公

司戰略規劃的需要。持續推進績效管理和責任追究管理工作的開展。

5.加強企業文化建設。通過內部培訓、體育比賽、座談交流等方

式組織豐富多彩的企業文化活動，增強團隊凝聚力和員工責任感。

6.繼續加強與各級政府職能部門、合作單位的溝通協調力度，為

公司各項業務工作的順利開展營造良好的外部環境。

7.強化安全管理，落實相關規定，提高員工安全責任意識，保障

年內無重大安全責任事故。

二〇一一年十一月三日

重點工作實施計劃 幼兒園重點工作計劃篇五

（一）全部預算管理

年初，根據報集團及國資委的“二上二下”的“全面預算管理、加強資金管理”的預算宗旨，結合公司的實際經營情況，在上年度賬務預算管理的基礎上，制定了公司一年財務預算及五年戰略計劃預算，作出了全面的利潤預算、企業現金流的預算，從而為財務預算的執行、全面考核經營執行情況提供了依據。

（二）年度審計工作

1.道同基金管理公司審計。根據集團要求，財務部配合大信會計師事務所審計。遵循嚴謹性的原則，積極配合外部審計。針對公司財務中的相關賬務處理，積極的與審計人員進行對接、溝通，對股權投資類公司的稅收優惠進行了探討，從中發現金融工具類會計科目分類的差異，并根據審計的要求進行了調整，規范并強化了公司的會計核算工作。這些工作得益于在集團久其軟件中相關財務數據的詳盡的錄入、日常企業費用項目合理及全面的歸集核算。2.道同元禾合伙企業審計。在審計期間，積極配合，在與基金合伙企業的審計人員的溝通中，發現合伙企業的《合伙協議》內容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤，事后積極改正，及時對工商信息資料進行更正，同時提請相關部門人員對《合伙協議》進一步完善，為后續道同領航的合伙協議的擬定提供了參考。

（三）合伙企業會計核算

大量查閱《企業會計準則》、相關法規，參照《證券投資基金會計核算業務指引》，規范了道同元禾合伙企業和道同領航合伙企業的賬務核算，真實反映了企業的經營情況。

1.工作要落實，制度是保障。對于業務費、會務費、差旅費等費用，在預算合理范圍下，堅持事前報備，事后及時按審批流程進行報銷。資金的調拔、費用的報銷做到層層審批。

2.針對市委巡視工作，結合財務制度及規范文件，通過從審批程序、資金管理、會計核算、預算控制幾個方面入手，對工作中發現的問題及時進行自查自糾，完善了財務制度的建設、規范了財務會計核算。

（五）開展經營分析，及時報送財務資料

結合財務預算，每月對公司的經營進行詳盡的分析，及時的向集團報送財務快報、月報、資金預算。通過對月度報表的分析，與上月數據及預算數據及財務指標的對比分析，實時監督預算執情況。根據集團下達的工作指標，對公司的經營情況、財務狀況作全面的分析，及時動態地掌握公司營運和財務狀況，發現工作中的問題，并提出財務建議，為領導決策提供可靠的財務依據。

（六）加強財務管理，發揮財務的核算與監督職能 結合公司財務相關制度及《企業會計準則》，規范企業財務管理，維護財經紀律，對費用報銷及相關票據進行層層保關、層層審核，使公司的財務核算更加規范化。對不合理的支出，堅持原則，對于發現的問題，不隱瞞，及時向公司領導匯報，有效發揮了財務的管理及監督職能。

（七）加強資金管理與審批，減少資金占用，提高資金利用率。

1.對各項應收應付賬款進行了清理，減少了資金的占用。

2.對外投資款項，按提交批準的項目設立批準書、可行報告、公司章程、合伙協議、投委會決議等，待逐級審核、審批完成后方可進行資金調撥，加強了資金的管理。

3.對公司閑置資金進行了合理的使用，選擇風險小、收益性高的理財產品，提高了資金的收益。

4.建立了《資金管理制度》，從資金的預算、審批、使用方面做到強化管理，加強資金使用的安全性，提高了資金的利用率。

（八）公司資產、銀行賬戶及相關經濟合同管理、清理

1.固定資產。為了全面掌握公司固定資產及低值易耗品的使用情況，公司固定資產及低值易耗品實行定期盤點。對發現的問題及時向領導報告，加強了資產的管理。2.資金管理及清查。

在日常費用報銷過程中，嚴格按照公司的規章制度執行，在每一個環節上嚴格審查，對不合理、不合規、不合法的費用單據一律拒絕報銷，做到規范化、合規化、合法化。

在費用報銷、資金調撥審批上，嚴格遵循事前審批，審批同意后方可組織實施、轉入報銷、調撥流程。

2.銀行賬戶。公司財務中心負責銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進行實時更新。

在本年度，根據國資委及集團下發的有關銀行賬戶管理相關文件及會議精神，公司領導積極組織并積極配合集團全方位的賬戶清理工作，并結合公司的實際經營發展需要，對公司所有的賬戶進行了逐一清查，對相關零余額賬戶且在未來無經營安排的賬戶進行了一定的清理，使資金更加集中，提高了資金的使用效率。

3.合同管理及清查。公司日常所有對外簽訂的合同，嚴格遵循事前合同審批，符合規范的合同方可蓋章、執行。涉及到經濟條款合同，嚴格按照合同相關條款執行。由于日常合同的規范管理，在集團組織的合同清查工作中未發現問題，工作結果得到了領導的充分肯定。

（九）財務檔案管理工作

財務部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔，極大方便后續查閱，特別是為外部審計業務提供了相對完備的歸檔數據資料，提高了審計工作效率。對于需要查閱的財務檔案，按照公司制度隨時辦理資料的查閱手續，做到有據可查。

（十）圓滿完成各項涉稅工作

20xx年每月嚴格把控納稅申報時間結點，及時、準確填報稅務機關要求填制的`各類報表，及時完成道同基金管理公司、元禾、領航、展寧、三度各項稅務申報，及時繳納各類稅款及社保款項；完成了企業所得稅的匯算清繳。

財務部積極運用各類稅收優惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益。

對稅務部門定期發布的各類法規、政策、要求，財務部定期要求財務人員進行學習，一定程度上完善了稅務知識結構。

（十一）與外部建立并保持良好的聯系。 通過日常對外關系的不斷維護、溝通，與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系。

（一）業務工作配合

1.積極的參與業務部的項目，對投資項目，能使用較為科學的方法做財務可行性分析，為領導決策提供了財務風險參考，為投資風險的控制提供了借鑒。

2.參與了四川弘航公司收購南通華大石化有限公司項目盡職調查，對相關財務數據進行了分析、測算，并在盡職報告中進行了詳盡的撰寫。

1、繼續完善專業經營財務管理工作，通過不斷加強專業核算結果的考核應用，引導專業進一步提高效益意識。

2、強化資產管理。完善用戶欠費管理制度，加強欠費和往來款項的稽核清理；規范存貨進銷存管理，不斷優化存貨周轉率。

3、全力推進erp系統上線工作。以erp系統上線為契機，進一步理順和規范業務操作方式、管理流程和核算依據，加強報賬時限管理，提高會計核算信息的準確性和時效性。

重點工作實施計劃 幼兒園重點工作計劃篇六

1.注重加強收支管控。根據集團公司管理要求，加強人、財、物和收支的挖潛，注重“向管理要效益”的指導思路。

2.建立預算管控機制。注重財務預算監管工作，建立全年預算執行情況表，提前對收支進行管控和預警工作。

3.不斷加強財務服務工作。2014年加強與金融機構的溝通，爭取最大限度的為顧客、商戶提供便捷的財務和金融服務。

4.提升全員主動的營銷意識。發揮一線員工的主動性，積極帶動財務部人員參與營銷工作，力爭通過服務創新為公司創造更大效益。

5.提高部門的工作質量和效率。根據部門職能對各崗位工作內容進行進一步梳理，加強工作質量考核和獎懲。

6.重點加強促銷費用的管控。財務部牽頭制定促銷費標準化版本，力爭總結出完善的促銷費用管理模板。

7.注重人員輪崗及培訓。給予儲備人員更多的鍛煉機會，加強人才梯隊綜合能力提升，同時，鼓勵部門員工報考會計職稱。

8.加強對外交流。為公司進一步發展建立良好的人脈關系和營造暢通的信息渠道。