在現(xiàn)代社會(huì)中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

鄉(xiāng)村網(wǎng)格員工作總結(jié) 網(wǎng)格員工作計(jì)劃篇一

1.抓班子建設(shè)，充分發(fā)揮核心作用。2.抓思想建設(shè)，有力扭轉(zhuǎn)隊(duì)伍工作作風(fēng)。3.抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范管理，提高工作執(zhí)行力。4.抓業(yè)務(wù)建設(shè)，著力提升網(wǎng)格員工作業(yè)務(wù)水平。

廣泛開展宣教活動(dòng)，營(yíng)造良好的租賃市場(chǎng)氛圍。一是充分利用各種宣傳手段，主動(dòng)為流動(dòng)人口、用人單位和出租屋業(yè)主提供政策指引和咨詢服務(wù)。二是通過派發(fā)稅務(wù)宣傳資料等多種方式向房屋業(yè)主深入淺出講解相關(guān)政策，引導(dǎo)村民自覺繳納租賃私房稅。三是充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與支持流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)工作的積極性，通過宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)街道流動(dòng)人口的法律意識(shí)。

我們積極探索社會(huì)管理創(chuàng)新的新路子，在轄區(qū)新村社區(qū)大力推行出租屋基礎(chǔ)信息采集外包試點(diǎn)工作。一是實(shí)施村民自治新模式。充分發(fā)揮村民自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的“三自”作用。二是建立微信平臺(tái)新機(jī)制。三是制定個(gè)人工作日志。做到全面核查，逐一登記，不留死角。

鄉(xiāng)村網(wǎng)格員工作總結(jié) 網(wǎng)格員工作計(jì)劃篇二

一、指導(dǎo)思想

以_，深入貫徹落實(shí)中央鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，堅(jiān)持黨管農(nóng)村工作，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，堅(jiān)持農(nóng)民主體地位，堅(jiān)持鄉(xiāng)村全面振興，堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合發(fā)展，堅(jiān)持人與自然和諧共生，堅(jiān)持因地制宜、循序漸進(jìn)，確保高質(zhì)量完成鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕總目標(biāo)，到20_年底，進(jìn)一步鞏固拓展大橋村脫貧攻堅(jiān)成果，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得突破，農(nóng)民收入有新增長(zhǎng)，生態(tài)環(huán)境逐步改善，農(nóng)民獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)。

三、工作思路

在_的鄉(xiāng)村振興幫扶工作中，__縣發(fā)改委將切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任感和使命感，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，積極轉(zhuǎn)變工作思路，按照“思想幫扶激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、資金幫扶改善家庭環(huán)境、產(chǎn)業(yè)振興提高農(nóng)民收入”的工作思想，細(xì)化幫扶措施，提高幫扶工作的針對(duì)性性和實(shí)效性。堅(jiān)持把幫扶工作與鄉(xiāng)村振興相結(jié)合，通過整合幫扶資源、協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金、落實(shí)以工代賑項(xiàng)目等措施，促使幫扶村和群眾的生產(chǎn)生活條件得到明顯提高。

四、工作措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)幫扶責(zé)任。

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幫扶責(zé)任人的培訓(xùn)和管理，強(qiáng)化全體幫扶干部熟知省、市、縣有關(guān)鄉(xiāng)村振興工作政策和要求，提高幫扶水平和質(zhì)量。

加強(qiáng)幫扶責(zé)任人日常走訪工作，宣傳縣委縣政府相關(guān)幫扶政策，根據(jù)脫貧戶的“三保障”和飲水安全、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)等情況，繼續(xù)因戶施策，幫助解決實(shí)際困難，進(jìn)一步提升脫貧戶致富的能力和信心。

(二)以項(xiàng)目為龍頭，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

發(fā)改委充分發(fā)揮部門職能，積極對(duì)上爭(zhēng)取各類項(xiàng)目資金，全力支持大橋村產(chǎn)業(yè)、旅游和環(huán)境治理等項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)柳樹、粑店段沿河兩岸防洪堤項(xiàng)目、虎示寨道路項(xiàng)目、生產(chǎn)農(nóng)田配套灌溉大堰項(xiàng)目(興中至小圩組)和文化廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，完善村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升村集體收入和農(nóng)民的收入。

(三)開展購(gòu)買特色農(nóng)產(chǎn)品，助力鄉(xiāng)村振興。

積極開展員工團(tuán)購(gòu)、工會(huì)慰問等多種消費(fèi)方式，做好農(nóng)戶農(nóng)特產(chǎn)品的購(gòu)買工作。鼓勵(lì)單位職工通過信息化手段幫助推廣村里特色農(nóng)產(chǎn)品，提高農(nóng)民收入。

(四)凝聚工作合力，加大幫扶力度。

__發(fā)改委黨支部進(jìn)一步充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部先鋒模范帶頭作用，結(jié)合20_“黨員活動(dòng)日”活動(dòng)計(jì)劃，與大橋村黨組織開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，如共同上一次黨課、共同過一次組織生活、共辦一件惠民實(shí)事，加強(qiáng)與大橋村黨員干部和村民的聯(lián)系交流。發(fā)改委將開展形式多樣的結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，如捐贈(zèng)圖書、關(guān)愛留守兒童、捐助衣物等。

鄉(xiāng)村網(wǎng)格員工作總結(jié) 網(wǎng)格員工作計(jì)劃篇三

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組 公司成立了“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理 任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，其他部門負(fù)責(zé)人任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室設(shè)在公司辦公室，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查指導(dǎo)，確保活動(dòng)順 利進(jìn)行。

二、宣傳動(dòng)員 公司經(jīng)常召開專題會(huì)議，傳達(dá)有關(guān)文件精神，強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的意 義和目標(biāo)，做到不走過場(chǎng)，不搞形式，用實(shí)際行動(dòng)完成這項(xiàng)清潔 活動(dòng)。充分利用公司板報(bào)，圖文并茂大力宣傳，務(wù)必要求人人參 與，公司上下一起行動(dòng)。

三、行動(dòng)指導(dǎo) 嚴(yán)格按照《通知》的要求，做到辦公場(chǎng)所、停車場(chǎng)、車容車 貌及運(yùn)輸過程的清潔和環(huán)境保護(hù)。

1、辦公場(chǎng)所。辦公室每天都要進(jìn)行清掃，做到窗明幾凈， 擺放整齊。 2、停車場(chǎng)。停車場(chǎng)要保持平整，周邊無(wú)雜草，門衛(wèi)每天負(fù) 責(zé)清掃雜物，并對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行灑水除塵。

3、車容車貌。所有車輛每周都要清洗一次，下雨天發(fā)現(xiàn)污 跡盡快清洗，保持車輛外觀整潔。車內(nèi)也要經(jīng)常清掃，保持干凈 整潔。

4、每次運(yùn)輸前都要嚴(yán)格檢查車輛的裝油口和卸油口，保持 密封安全，防止泄漏。

四、檢查和監(jiān)督 辦公室還要制定出詳細(xì)的活動(dòng)細(xì)則及獎(jiǎng)罰措施， 公司各部門 人員依照?qǐng)?zhí)行。辦公室每周對(duì)辦公場(chǎng)所，停車場(chǎng)，車容車貌進(jìn)行 一次大檢查，并會(huì)同車隊(duì)和安全部做一次車況安全檢查，做好檢 查記錄并公布檢查結(jié)果。

五、做好活動(dòng)總結(jié)和評(píng)比 公司辦公室做好季度評(píng)比，每一季度開一次總結(jié)會(huì)議，對(duì)各 部門進(jìn)行評(píng)比，對(duì)先進(jìn)的部門和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后的部門和 個(gè)人給予處罰。年底還要進(jìn)行一次該活動(dòng)的總結(jié)和評(píng)比，通過總 結(jié)和評(píng)比，進(jìn)一步落實(shí)清潔活動(dòng)，公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、辦公室、停車 場(chǎng)每天都保持清潔衛(wèi)生，營(yíng)運(yùn)車輛車容車貌煥然一新，不但美化 了環(huán)境，而且公司員工從美麗的環(huán)境中感受到身心愉悅，為安全 生產(chǎn)增加有利因素。

20xx 年工作計(jì)劃：

公司在 20xx 年繼續(xù)開展“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)，繼續(xù) 做好崗位清潔責(zé)任制，落實(shí)人員，明確責(zé)任，每個(gè)季度開始就召 開動(dòng)員會(huì)議，大力宣傳“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)的意義和重 要性，強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主” ，樹立以清潔為榮，臟亂為 恥， 認(rèn)真落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)， 每個(gè)角落。

鄉(xiāng)村網(wǎng)格員工作總結(jié) 網(wǎng)格員工作計(jì)劃篇四

一、指導(dǎo)思想 以黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)， 以建立健全為民服 務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制為目的，以街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨員干部、社區(qū)兩委成 員等為主體，以屬地化、社會(huì)化、信息化為前提，堅(jiān)持條塊結(jié)合，以 塊為主，積極探索建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通、 服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，真正實(shí)現(xiàn)黨組織核心作用更加突出，行政管理 更加有效，資源配置更加合理，黨群關(guān)系更加密切，社會(huì)更加和諧的 工作目標(biāo)， 為全面推進(jìn)鼓西地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組 織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo) 每個(gè)社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格， 并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的服務(wù) 團(tuán)隊(duì)將社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)分解下去，發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的積極作用，實(shí) 時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面地為群眾 提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)常化，從而達(dá)到強(qiáng)化政 府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制的目 的。三、工作步驟 1、合理劃分責(zé)任網(wǎng)格，建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級(jí)體系。“網(wǎng)格 化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計(jì)， 合理確定責(zé)任網(wǎng)格，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全 面覆蓋，界線明確，不留空白，不交叉重疊”，要求網(wǎng)格的劃分有利 于組團(tuán)服務(wù)，包干責(zé)任，上門調(diào)查和面對(duì)面服務(wù)。

2、調(diào)查摸清民情民意，建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務(wù) 體系。“網(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項(xiàng)工作，建立科學(xué)有效的 信息采集、監(jiān)督、反饋、督辦系統(tǒng)，做到上情下達(dá)、下情上達(dá)、渠道 暢通、反饋及時(shí)，節(jié)約、集約管理成本，更好滿足群眾需求。

3、合理配備組團(tuán)人員，建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的管理 服務(wù)團(tuán)隊(duì)。“網(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)要 因地制宜，原則上每支團(tuán)隊(duì)由街道機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部和輔助人員組 成，定期或不定期地對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪，收集和處理居民所反 映的`問題和意見。

4、大力推進(jìn)信息化建設(shè)，建立起高效運(yùn)作、資源共享的網(wǎng)格信 息管理平臺(tái)。網(wǎng)格信息管理平臺(tái)要以街道為單位，建立集服務(wù)對(duì)象的 家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計(jì)生、黨建、教育等信息資料于一體的 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)， 便于及時(shí)了解情況， 掌握工作動(dòng)態(tài)， 準(zhǔn)確歸類匯總， 有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸。

要注重信息的日常維護(hù)和更 新，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個(gè)性化特點(diǎn)的信息， 使管理服務(wù)更加人性化。5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊(duì)伍和工作 機(jī)制上的優(yōu)勢(shì)，以屬地管理為主，在外來(lái)人口集中的社區(qū)建立專門的 外來(lái)人口網(wǎng)格，以街道、社區(qū)干部為核心，外來(lái)人口中的積極分子等 為輔助力量，成立管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)；把散居的外來(lái)人口按照居住地直接 劃入所在網(wǎng)格進(jìn)行管理。建立外來(lái)人口網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)，把外來(lái) 人口普遍納入網(wǎng)格化體系，進(jìn)一步加強(qiáng)外來(lái)人口管理。

6、社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各 類不穩(wěn)定因素，采取有針對(duì)性的措施加以化解。成員之間采取靈活的 方式經(jīng)常性地溝通，建立完善社區(qū)一個(gè)月一次、街道兩個(gè)月一次的網(wǎng) 格化管理民情分析會(huì)，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性 的或需要由本級(jí)層面集體研究解決的問題。

街道編制每月一期的群眾 訴求情況分析。各級(jí)民情分析會(huì)要形成書面記錄，并錄入到信息平臺(tái) 中。定期和不定期召開信息通報(bào)會(huì)、民情懇談會(huì)，向群眾通報(bào)信息， 與群眾互動(dòng)交流。

總之，我們會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識(shí)，不斷探索網(wǎng)格化管理 的創(chuàng)新思維，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺(tái)，促進(jìn)街道各項(xiàng)工作扎實(shí)、 穩(wěn)步的提高。

鄉(xiāng)村網(wǎng)格員工作總結(jié) 網(wǎng)格員工作計(jì)劃篇五

以科學(xué)發(fā)展為主題，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，強(qiáng)化“三種意識(shí)”、弘揚(yáng)“六超精神”，突出“四新”要求，搶抓中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和濮清一體化加速的歷史機(jī)遇，謀項(xiàng)目、招項(xiàng)目、抓項(xiàng)目，為把我鄉(xiāng)建成富裕和諧美麗的新x而努力奮斗！

一年內(nèi)進(jìn)入二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，兩年內(nèi)進(jìn)入一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三年內(nèi)在全縣爭(zhēng)第一，全市爭(zhēng)一流。

1、“兩園一軸”項(xiàng)目助推濮清一體化進(jìn)程。“兩園”：一是總投資xx億元、占地x千畝的省際建材大市場(chǎng)和配套的星級(jí)酒店、寫字樓；二是總投資xx億元、占地x萬(wàn)畝的高效農(nóng)業(yè)世博園和配套的度假村。“一軸”：濮清快速通道十里休閑購(gòu)物軸。以兩園為主，再加萬(wàn)畝生態(tài)園項(xiàng)目和沿線四個(gè)行政村的新型社區(qū)改造，形成一個(gè)連接縣城與xx鎮(zhèn)的全長(zhǎng)近十里的休閑購(gòu)物軸，從而有力助推濮清一體化進(jìn)程。

2、“三園一帶”項(xiàng)目探索高效農(nóng)業(yè)新路子。“三園”： 一是投資近億元的工廠化杏鮑菇示范園；二是占地xxx畝的白靈菇示范園；三是占地xxx畝食用玫瑰示范園。“一帶”：十里玫瑰示范帶。重點(diǎn)引進(jìn)和示范玫瑰項(xiàng)目，xx年每畝一次性投資xxxx元左右，收入可達(dá)xx萬(wàn)元。明年先期試種xxx畝示范帶和示范園，然后逐年推開，最終目標(biāo)是達(dá)到萬(wàn)畝規(guī)模，并適時(shí)引進(jìn)玫瑰精油加工項(xiàng)目。

3、“一街三路”項(xiàng)目打造美麗x。就是綜合提升x街和濮清快速通道、固雙線、陽(yáng)子線三條路及沿路x個(gè)村莊。重點(diǎn)是綜合提升x街。大膽嘗試商業(yè)運(yùn)作模式，徹底改造“窄、破、亂、差”的現(xiàn)狀。

4、“兩全一聯(lián)”項(xiàng)目打造平安x。“兩全”：一是鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部實(shí)行全員巡防制，配合專職巡訪隊(duì)員，加強(qiáng)治安巡防力量，提高群眾見警率和安全感；二是全覆蓋視頻監(jiān)控系統(tǒng)，自架光纜，村村安裝視頻監(jiān)控。“一聯(lián)”：建立鄉(xiāng)村兩級(jí)巡防聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

5、“三入三嚴(yán)”項(xiàng)目打造和諧x。“三入”：要求干部身入群眾、心入群眾、情入群眾，檢查民情日記，調(diào)查群眾口碑，督促深入基層，及時(shí)了解民情、調(diào)處糾紛、增進(jìn)感情，密切與群眾的聯(lián)系。“三嚴(yán)”：要求干部嚴(yán)格依法辦事、嚴(yán)格按政策辦事、嚴(yán)格按程序辦事。

6、“兩評(píng)三治”項(xiàng)目打造高效x。“兩評(píng)”：上評(píng)下和下評(píng)上，每半年開展一次村干部對(duì)鄉(xiāng)干部和鄉(xiāng)干部對(duì)村干部的述職互評(píng)活動(dòng)。“三治”：治慢作為、不作為和亂作為。對(duì)“三治”對(duì)象實(shí)行約談追責(zé)，約談?dòng)杏涗洝⒂泻炞帧⒂刑幚硪庖姟?/p>

鄉(xiāng)村網(wǎng)格員工作總結(jié) 網(wǎng)格員工作計(jì)劃篇六

深入貫_要講話精神和黨中央、國(guó)務(wù)院及省市縣決策部署，把鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、防止規(guī)模性返貧作為頭等大事，把推進(jìn)同鄉(xiāng)村振興有效街接作為最緊追的任務(wù)，把改善農(nóng)村人居環(huán)境和鄉(xiāng)村治理作為著力點(diǎn)和突破口，弘揚(yáng)偉大的脫貧攻堅(jiān)精神，持續(xù)強(qiáng)化能力建設(shè)，努力推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興開好局、起好步、見實(shí)效。

二、堅(jiān)決鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果

(一)健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制。在前期已制定出臺(tái)的防止返貧致貧動(dòng)態(tài)監(jiān)和幫扶機(jī)制的基礎(chǔ)上，對(duì)照國(guó)家和省文件要求，及時(shí)健全我縣防止返貧致貧動(dòng)態(tài)監(jiān)和幫扶機(jī)制的實(shí)施方案，加強(qiáng)對(duì)脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶，以及因病因?yàn)?zāi)因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴(yán)重困難的農(nóng)村低收入群體監(jiān)測(cè)和幫扶，堅(jiān)決防止規(guī)模性返貧致貧發(fā)生。

(二)強(qiáng)化易地搬遷后續(xù)幫扶。聚焦搬遷安置區(qū)(點(diǎn))，從就業(yè)、產(chǎn)業(yè)和后續(xù)配套設(shè)施提升完善等方面加大扶持力度，不斷提升16個(gè)安置區(qū)(點(diǎn))綜合管理服務(wù)水平，持續(xù)鞏固易地搬遷脫貧成果，確保搬遷人口搬得出、穩(wěn)得住、能致富。

(三)促進(jìn)脫貧人口穩(wěn)定就業(yè)。持續(xù)采取“勞務(wù)輸出、本地崗位開發(fā)、技能培訓(xùn)”等方式，規(guī)范管理好鄉(xiāng)村公益性崗位，確保脫貧勞動(dòng)力多渠道實(shí)現(xiàn)穩(wěn)崗就業(yè)，實(shí)現(xiàn)脫貧人口就業(yè)規(guī)模與上年度保持基本穩(wěn)定的目標(biāo)任務(wù)。

(四)積極應(yīng)對(duì)后評(píng)估工作。中央已明確過渡期內(nèi)每年評(píng)估一次，重點(diǎn)抓好脫貧人口“兩不愁三保障一安全”、就業(yè)幫扶、防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)幫扶、脫貧人口和邊緣易致貧人口收入增長(zhǎng)等評(píng)估重點(diǎn)內(nèi)容抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，著重關(guān)注分散供養(yǎng)五保戶的房子和人居環(huán)境問題，居住高山人群的飲水問題，以及因病因殘收入驟減和支出驟增戶的返貧問題。

(五)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理。全縣_年到村扶貧項(xiàng)目共1140個(gè)，投入資金3。1266億元。全面摸清扶貧資產(chǎn)底數(shù)、現(xiàn)狀、收益、存續(xù)、管護(hù)情況，全面完成確權(quán)登記，分類健全資產(chǎn)管理臺(tái)賬，納入“三資”管理平臺(tái)。重點(diǎn)針對(duì)檢查出來(lái)的問題項(xiàng)目，按照“一項(xiàng)目一方案”的要求逐一會(huì)診制定整改措施，指導(dǎo)責(zé)任單位限時(shí)整改到位，確保扶貧資產(chǎn)效益持續(xù)發(fā)揮到位。

(六)強(qiáng)力抓好到村項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)和到戶政策落地見效。對(duì)中央、省、市下達(dá)到縣的銜接資金，嚴(yán)格按照相應(yīng)資金管理辦法和項(xiàng)目實(shí)施程序，強(qiáng)力抓好項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)和資金撥付管理。對(duì)下達(dá)到村的銜接資金項(xiàng)目，強(qiáng)力抓好督促指導(dǎo)，從嚴(yán)抓好過程監(jiān)管，確保按時(shí)開工、按質(zhì)完工。對(duì)到戶制定的“一戶一方案，一人一措施”幫扶計(jì)劃，按照能快則快的要求，抓好調(diào)度和督促，強(qiáng)力推進(jìn)，讓脫貧人口，低收入人口早受益早見效。

三、扎實(shí)推進(jìn)銜接過渡有關(guān)工作

(一)抓好政策銜接。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，過渡期內(nèi)保持幫扶政策總體穩(wěn)定，原有政策不退出、投入力度不減少、幫扶人員不撒離，確保政策不斷檔、工作不脫節(jié)。參照國(guó)家和省市出臺(tái)的銜接政策，結(jié)合我縣實(shí)際，配套制定出臺(tái)縣級(jí)相應(yīng)的銜接政策，確保不搞急剎車。

(二)抓好工作銜接。扎實(shí)開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論”活動(dòng)，組織開展好“十四五”鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接規(guī)劃的編制工作，深化細(xì)化具體舉措，確保能夠落地落實(shí)。聚焦鄉(xiāng)村振興“二十字”總要求、五大振興總?cè)蝿?wù)以及鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)等具體工作內(nèi)容，科學(xué)謀劃銜接資金項(xiàng)目庫(kù)，為改善群眾民生福祉，推動(dòng)農(nóng)村全面振興打?qū)嵒A(chǔ)。

(三)抓好力量銜接。參照省市要求，科學(xué)做好扶貧部門向鄉(xiāng)村振興部門的改制，明確好人員力量分工，理清工作具體內(nèi)容，理順工作推進(jìn)機(jī)制，建立起協(xié)調(diào)配合，無(wú)縫銜接，高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作運(yùn)行機(jī)制，確保思想不亂，工作不斷，隊(duì)伍不散，干勁不減。

(四)抓好機(jī)制銜接。持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)工作周調(diào)度通報(bào)和常態(tài)化暗訪督導(dǎo)機(jī)制，層層傳導(dǎo)壓力，嚴(yán)實(shí)工作作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕搞形式、走過場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，不斷推動(dòng)全縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、有序推動(dòng)鄉(xiāng)村振興取得新進(jìn)展。

四、有序推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)

(一)指導(dǎo)編制實(shí)用性村莊規(guī)劃。20_年基本完成縣級(jí)國(guó)土空間規(guī)劃編制。對(duì)有條件的村莊盡快編制村莊規(guī)劃，對(duì)暫時(shí)沒有編制規(guī)劃的村莊，嚴(yán)格按照縣鄉(xiāng)兩級(jí)國(guó)土空間規(guī)劃中確定的用途管制和建設(shè)管理要求進(jìn)行建設(shè)。

(二)重點(diǎn)抓好農(nóng)村廁所革命。全面開展農(nóng)村戶廁摸底，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決突出問題，切實(shí)提升農(nóng)村改廁質(zhì)量。分類有序推進(jìn)農(nóng)村廁所革命，科學(xué)選用改廁技術(shù)和產(chǎn)品，20_年完成改廁1000戶以上。

(三)強(qiáng)化污水治理和垃圾處置。健全農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處置體系，推動(dòng)源頭分類減量資源化利用，進(jìn)一步完善生態(tài)美超市，20_年農(nóng)村生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)100%。健全農(nóng)村人居環(huán)境設(shè)施管護(hù)機(jī)制。進(jìn)一步完善農(nóng)村生活垃圾治理市場(chǎng)化機(jī)制。推進(jìn)“生態(tài)美超市”提質(zhì)擴(kuò)面。深入推進(jìn)村莊清潔和綠化行動(dòng)。

(四)打造美麗宜居村莊。開展美麗宜居村莊和美麗庭院示范創(chuàng)建活動(dòng)，打造一批環(huán)境優(yōu)、生活好、鄉(xiāng)風(fēng)美的美麗宜居村莊，充分激發(fā)鄉(xiāng)村的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，2_1年新建省級(jí)美麗鄉(xiāng)村中心村18個(gè)。

五、統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村治理

(一)實(shí)出抓好重點(diǎn)區(qū)域治理。把易地搬遷安置點(diǎn)、城鄉(xiāng)接合部作為鄉(xiāng)村治理重點(diǎn)區(qū)域，著力加強(qiáng)社區(qū)治理、公共服務(wù)、基層黨建、社會(huì)融入等工作，建立健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治法治德治相結(jié)合的重點(diǎn)區(qū)域治理體系。

(二)梯次推進(jìn)鄉(xiāng)村振興建設(shè)。將全縣182個(gè)行政村分為先行示范引領(lǐng)村、正常推進(jìn)提升村、持續(xù)鞏固攻堅(jiān)村，做到先行示范引領(lǐng)村盡快突破，正常推進(jìn)提升村自持續(xù)發(fā)力，持續(xù)鞏固攻堅(jiān)村奮力追趕，分類有序推進(jìn)，確保如期實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

(三)堅(jiān)持和完善駐村幫扶機(jī)制。繼續(xù)向45個(gè)出列村、2個(gè)示范村、2個(gè)后進(jìn)村選派駐村第一書記和工作隊(duì)，健全常態(tài)化駐村工作機(jī)制，對(duì)任期已滿的有序輪換，對(duì)新駐村的組織輪訓(xùn)。