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最新地產項目復盤報告(大全5篇)

時間:2023-09-13 09:11:42 作者:紫衣夢

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

地產項目復盤報告篇一

您好!

首先非常感謝公司在三年多時間里對我能力的信任,使我得已加入這個團隊,并通過努力成為團隊的負責人。在這三年的時間里,我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會,也積累了不少業(yè)務及管理工作上的經(jīng)驗,增長了閱歷,然而現(xiàn)在因為種.種原因我卻要辭職了。

但是考慮到我個人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

地產項目復盤報告篇二

住所地:

乙方:

住所地:

丙方:

住所地:

一、合作內容

合作項目位于二、合作方式

1、甲方提供依法取得的國有土地使用權。乙方籌集項目建設所需的土地出讓金、開發(fā)、報建、建筑、管理、營銷等全部資金,預計投資資金為人民幣@@億元。在乙方投資款項全部到位的情況下,乙方負責該項目的開發(fā)經(jīng)營權。丙方負責該項目的前期策劃和運作。 項目所獲的利潤按投資比例分配:甲方占@@%,乙方@@%,丙方@@%。

2、甲乙丙三方確認,三方均以中小企業(yè)融資進行投資,中小企業(yè)融資財務費用均按月息@@%的標準進入項目成本核算。

3、甲乙丙三方出資比例:甲方按總投入的@@%,乙方按總投資的@@%,丙方按總投資的@@%出資。由乙方統(tǒng)一籌集,并以三方的名義投入該項目。

4、甲乙丙三方確認,乙方可以用甲方的產權、土地進行中小企業(yè)融資,但所融到的資金必須用在本合作項目,但不影響項目開發(fā)的前提下,必須優(yōu)先償還按投資比例多出資本金的乙方本金。

5、本合作項目不發(fā)生土地權屬的變更,即在房屋銷售完成之前,土地的使用權名義上仍然歸甲方所有,但乙方和丙方有權依照本合同的約定對項目所涉的土地使用權及其地上建筑物享有收益權。

6、本合作項目所有的對外合同,報建、竣工驗收等手續(xù)的辦理均以甲方名義進行。

三、合作管理機構及職責

1本協(xié)議簽訂后,由丙方負責前期的項目落實工作,由甲方賦予丙方在辦理該項目前期工作中的權利,并由甲方出具相關的委托書,提供公司的營業(yè)執(zhí)照副本及公章等。

2、甲乙丙三方共同派員組成“合作開發(fā)項目部”,負責建設項目的具體組織和實施。項目部設總經(jīng)理一名,由乙方委派,副總經(jīng)理一名,由甲方委派。其他工作人員由乙方根據(jù)需要委派。

3、項目部下設工程部、銷售部、財務部。工程部負責人由乙方委派,銷售部負責人由乙 方委派。財務人員由三方各委派一名,會計由乙方委派,出納由甲方丙方委派。財務部印鑒與支票應分開管理,并按照國家法律、法規(guī)進行日常財務管理工作。

4、工程部負責本建設項目的招投標及施工管理、建設項目驗收工作;銷售部負責本項目的日常銷售、廣告宣傳、按揭貸款手續(xù)以及房屋產權登記過戶等事項。

5、項目部下設的部門對項目部負責,重大問題(重大問題的范圍由三方另行補充約定)均應由項目部會議表決決定。會議內容應形成紀要,各方代表應在紀要上簽字確認。

6、項目部日常費用的支出由項目部總經(jīng)理簽字后生效。

四、工程投資款及其他費用的籌集與撥付

1、本建設項目所需的投資資金及其他與建設項目相關的費用,由乙方直接劃入三方共同開立的帳戶,專款專用。劃入時間以項目部呈報的的用款計劃為準。

2、若因城市規(guī)劃調整等而使乙方實際籌集投資數(shù)額超出本協(xié)議第二條第一款約定的金額,對增加投資額的應由各方實際出資額來確定增加利潤的分配比例。若一方放棄出資的,享有由于增加投資而產生的收益的12.5%。

五、成本核算和利潤分配

1、本建設項目成本核算應當在項目竣工驗收后60日內完成。項目竣工后,由甲乙雙方共同委托一家有資質的會計師事務所進行決算審計。利潤分配應根據(jù)該審計報告并按照甲方丙三方25:50:25的比例進行利潤分配。若因城市規(guī)劃調整而新產生的利潤,按照本協(xié)議第四條第二款約定的辦法分配。

2、竣工決算前預售房屋的銷售收入,應按照甲乙丙三方25:50:25的比例分別記賬,未經(jīng)三方同意,任何一方不得挪用銷售款項。原則上優(yōu)先償還投資本金。

六、審批手續(xù)的辦理

本協(xié)議簽訂后,待丙方前期協(xié)調妥善后,移交給乙方。甲方按照乙方的要求予以重新授權和委托。由乙方負責辦理建設項目的審批、驗收等手續(xù),包括工程設計方案的報批、工程招投標、施工許可證、工程竣工驗收手續(xù)、商品房預售許可證的申領等。

七、違約責任

本協(xié)議簽訂后,該項目獲得@@相關部門批準可以實施時,由于乙方資金未到位而造成的后果,乙方愿意承擔賠償給甲方人民幣@@@萬元;而由于甲方未經(jīng)乙方和丙方的一致同意而另找其他第三方合作開發(fā)的,甲方愿意賠償給乙方和丙方人民幣@@@萬元。

八、其他事項

1、本協(xié)議簽訂后,甲方即刻出具給丙方授權委托書,并提供公司的公章和營業(yè)執(zhí)照副本,便于丙方順利開展前期的相關工作。丙方辦妥前期約定工作后,移交給乙方,再由甲方按約授權或委托給乙方辦理本項目開發(fā)的相關事宜。

2、甲方公司在本協(xié)議生效前或與本項目無關的業(yè)務往來所發(fā)生的債權、債務不涉及乙方、丙方,概由甲方自行負責,由此而造成乙方、丙方利益損害的在該項目產生的甲方收益中償還。

九、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。

十、本協(xié)議未盡事宜,經(jīng)甲乙丙三方共同協(xié)商一致同意,與本協(xié)議具有同等效力。

十一、本協(xié)議壹式叁份,由甲乙丙三方各執(zhí)壹份,同具法律效力。

甲方: 乙方: 丙方:

簽訂時間: 簽訂時間: 簽訂時間:

簽訂地點:

地產項目復盤報告篇三

各位領導、各位同事:

大家好,今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經(jīng)理的競聘。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!

首先作一個自我介紹,我叫,在項目部外省事業(yè)部工作,現(xiàn)在擔任銷售經(jīng)理職務。我于20xx年8月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司,公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,讓我感受到的是美好的未來,燦爛的前景。使我堅信:選擇了就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責,默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

項目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說,今天又是一次人生的挑戰(zhàn),是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。

首先,談談我對項目經(jīng)理這個工作的認識

隨著項目管理應用的迅速普及,項目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。

項目和項目管理是未來的潮流。

項目經(jīng)理是項目的管理者。他們是項目的核心人物,也是項目成功的關鍵。在項目進行中,能否圓滿地完成項目目標,關鍵在于人員,而不是程序和技術。程序和技術只不過是協(xié)助人員工作的工具。

項目經(jīng)理是項目團隊的領導者。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作,在不超出預算的情況下實現(xiàn)項目目標。項目經(jīng)理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制,從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊,以贏得顧客的信任。

作為項目的指揮者,項目經(jīng)理要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先,項目經(jīng)理要明確項目目標,并就目標與客戶取得一致意見。接下來,項目經(jīng)理應與他的團隊對項目目標進行交流,并讓團隊參與制定實現(xiàn)目標的計劃,這樣,才能確保全體達成共識,并對計劃更切實地執(zhí)行。

項目經(jīng)理一定要對項目實施監(jiān)控,決不能只持觀望的態(tài)度。項目經(jīng)理應有自己的項目管理信息系統(tǒng),跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。

制度的優(yōu)化,項目經(jīng)理制是以市場為導向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷公司產品,為客戶提供全方位的服務,實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項目經(jīng)理以競聘的形式產生充分體現(xiàn)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負眾望。

其次,談談我競聘這個崗位的一些自身優(yōu)勢

1、輕車熟路,具有豐富的實際工作經(jīng)驗

我是從事房地產行業(yè)工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量,也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)驗,和成功的案場管理經(jīng)歷。多次被評為最佳專案、優(yōu)秀員工。

工作樓盤:案場,多次成為xx項目部的topsales案場,多次做成團購,圓滿完成銷售指標。

案場,在樓市低谷期,從上海組織客戶異地成交,與同事配合完成多次團購,成功實現(xiàn)二地聯(lián)動。

現(xiàn)任銷售案場經(jīng)理。

我從2019年起擔任銷售人員至今,經(jīng)過5年多實際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。5年多寶貴的工作實踐中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結出了一整套較為實用的工作方法,為我競聘項目經(jīng)理奠定了扎實的基礎。

2、工作成績優(yōu)秀,銷售業(yè)績優(yōu)良

吃苦耐勞、認真負責是我最大的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法,按時按量的完成銷售任務。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。作為銷售經(jīng)理,受到過客戶的高度認可以及公司領導的充分信任。

我現(xiàn)在任職的是上海第一個異地操盤的別墅項目,該項目曾讓無錫當?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒辏N售陷入停頓,開發(fā)商找到尋求幫助,x年進入無錫,由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題,銷售上一直打不開局面。之后在領導的帶領下,我們從多方面進行了調整。我作為銷售主管常駐無錫期間,主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓,配合營銷活動的計劃籌備,并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調工作。至xx年后半階段該案的銷售狀 狀況已經(jīng)有明顯的好轉。

在xx年里,銷售業(yè)績指標完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢,通過這一年的努力,xx年銷售量增長相當穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進入尾盤去化階段。

3、思路清晰,管理得當

題較為周全,工作認真負責。在工作中,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。作為顧問公司的銷售經(jīng)理,要管理開發(fā)商的銷售人員,是有相當大的難度的。按理說銷售工作人員少,結構也簡單,管理人員又少,管理起來應該是極其簡單的。其實現(xiàn)實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的,生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導致真正團結的少,不團結反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個團結的團隊,讓她們學會分享、學會共擔、學會合作,更重要的是學會尊重他人。

4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質

不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進取。培養(yǎng)的銷售隊伍有極強的作戰(zhàn)能力和良好的團隊協(xié)作精神。

我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

我總覺得作為年青人總該有點追求,項目經(jīng)理對我來說是個新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己,爭做一名出色的項目經(jīng)理。

5、具有一定的公關能力和良好的社會關系

我對人熱情,辦事耐心。性格比較謙和,但從不畏首畏尾,具有較強的獨立處事的能力。在無錫工作2年,建立了一定的人際關系網(wǎng)。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項工作。

6、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風

一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣,以身示范。

我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

項目經(jīng)理怎么做,自己的一些設想

1、抓緊適應崗位(熟悉業(yè)務,自我提升)

首先是業(yè)務技能的熟練掌握。這是關鍵,不能夠熟悉業(yè)務知識,任何的服務和營銷將無從談起,更談不上做好。

價值。

2、鞏固團隊建設(凝聚力量,穩(wěn)定大局)

家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。

首先身在這個大團隊中,在我的崗位上,自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好項目的協(xié)調人,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

其次作為一名管理者,用腦容易,用心難,所以作為一名項目經(jīng)理我會更注重溝通、交流,以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取大家的意見,努力營造一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

第三尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,才能把團隊的工作效率發(fā)揮到最大。

3、加強人員培養(yǎng)、強化公司品牌(內強素質,外樹形象)

我從事房地產行業(yè)也是從銷售員做起的,所以我深知作為一名房地產銷售人員要具備哪些必要的素質。加上我豐富的工作經(jīng)驗讓我深切體會到,銷售人員的不專業(yè),會給銷售帶來多大的負面影響。更不用說不專業(yè)的人做專業(yè)的事會給公司造成的影響了,所以所以我覺得人員素質和技能的培養(yǎng)是十分有必要的,包括我自身也要加強業(yè)務能力和管理能力的提高。

事實告訴我們,人是被細節(jié)所打動的,沒有細節(jié)的完美,就沒有全局的完美。仔細想來,很多案子的成敗與否,一些小的細節(jié)就起著關鍵的作用,處理好了,往往峰回路轉,否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細部完善,從小事入手,通過每個細節(jié)、標準、專業(yè)的服務做到讓客戶滿意,積累xx品牌效應。

4、提升項目團隊業(yè)績(開拓發(fā)展,自強不息)

做好了以上3點之后“提升銷售業(yè)績”應該已經(jīng)不是一句空話了,當然還需要注意加強客戶關系的維護。上至開發(fā)商下至普通客戶,對不同的客戶要有不同的管理策略,有的放矢。當今房地產市場的競爭尤為激烈,各種不確定因素的存在,要求我們不斷加強與客戶的聯(lián)絡,與客戶之間建立深厚的感情,只有這樣,才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會發(fā)達。

達到什么目標?

今年項目部外省事業(yè)部的目標業(yè)績是萬,我所任職的xx項目的目標業(yè)績是萬。說到我的目標其實很簡單:克服難關、圓滿完成,甚至超額完成銷售指標。就是我的目標。

尾聲

希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎。

這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句著名的口號就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬于我,也屬于我們在坐的每一個人。

我講完了,謝謝大家。

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先我要感謝公司領導為我們提供了這樣一個直抒胸意、暢談心聲的舞臺,站在這里,對我來說既是一種考驗,也是一種信任。

下面,我簡單地向各位領導和評委匯報一下我的個人情況。

我叫,今年27歲,大專學歷,**年畢業(yè)于(學校名稱)國際貿易公共關系專業(yè)。我*年到本公司工作,2019年之前在公司從事銷售工作;2019年至今擔任項目銷售部副經(jīng)理。工作中,我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,認真做好領導部署的每項工作,并多次受到公司領導和同事們的肯定,獲得(榮譽稱號由客戶自己添加)等多個榮譽稱號。

經(jīng)綜合權衡,我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢:

大學時我讀的是國際貿易公共關系專業(yè),幾年的大學學習,為我 積累了扎實的理論知識。參加工作以來,我經(jīng)常利用業(yè)余時間加強學習,并參加各種培訓,這使我的專業(yè)知識更加扎實,更加豐富。我想,我具備了做好項目銷售經(jīng)理所要求的專業(yè)理論素質。

我在公司工作已經(jīng)*年了。*年中,我從做銷售員到現(xiàn)在的銷售副經(jīng)理,所從事的工作都與銷售有關,這為我積累了豐富的營銷經(jīng)驗。人們常說:經(jīng)歷也是一筆財富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢,并在以后的工作中加以運用。

工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同事,正確處理與領導和其他同事的關系的素養(yǎng)。同時,副經(jīng)理的工作,也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。使我對制度建設、員工管理和營銷策略等方面,有了更為深刻的理解。我想,在擔任項目營銷經(jīng)理時我能夠得心應手、游刃有余,能夠更快、更好的干好這項工作。

尊敬的各位領導、各位評委,人們常說:心有多大,舞臺就有多大。在這里,我想在項目銷售經(jīng)理這個大的舞臺上自由發(fā)揮。如果競聘成功我將切實做好以下工作,順利實現(xiàn)銷售90套房子的任務!

凝聚力和戰(zhàn)斗力,是一個團隊生存和發(fā)展的靈魂,是圓滿實現(xiàn)銷售任務的根本保障。一個有凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的營銷團隊,能夠激發(fā)每位成員的斗志,并在較短的時間內實現(xiàn)銷售業(yè)績的提升。所以,我將加強管理,強化對營銷人員的培訓,并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質營銷隊伍,盡快提升公司的銷售業(yè)績。

市場是公司發(fā)展的方向,公司的一切決策應根據(jù)市場的變化制定。為此,我將通過市場調查等各種方式,充分的了解購房群體的年齡特點、收入狀況;并充分了解北京各大房地產公司的銷售情況,吸取他們好的營銷方法。同時,針對房地產公司和消費人群的特點,制定科學詳細的營銷計劃,認真落實各項制度,使銷售業(yè)績再上一新的臺階。

我將樹立全新的服務理念。將所有工作始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的服務。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得客戶。要遵循客戶導向的原則,為客戶提供最優(yōu)的質量和最優(yōu)的服務,以客戶就是上帝為宗旨,搞好整體服務水平,增強銷售的軟實力。

當今時代,關系也是一種資源,擁有廣泛的社會關系,能夠使公司的銷售業(yè)績提升。競聘成功后,我將充分利用當前的關系網(wǎng)絡,千方百計提高銷售業(yè)績。我想通過我的努力,(日期)內實現(xiàn)銷售90套房子的目標將不是夢想!

“逆水行舟,不進則退”,今天的社會是一個各方面飛速發(fā)展的社會,更是一個學習的社會,不學習終將被時代的浪潮淹沒。對于我們每天要面對各種人物的營銷人員來說,更應該不斷的學習,不斷的提高自己。在今后的工作中,我不僅要加強管理、營銷、人際關系、口才等知識的學習,還要關注國家的大政、方針、政策,緊跟時代發(fā)展的潮流。只有這樣,才能不被時代所淘汰,才能做好項目銷售經(jīng)理這項工作。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。尊敬的各位領導、評委們,以上是我向你們匯報的簡要情況。空談誤事,如果承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先我要感謝公司領導為我們提供了這樣一個競崗平臺,站在這里,對我來說既是一種考驗,也是一種信任。

下面,我簡單地向各位領導和評委匯報一下我的個人情況。

我叫,今年歲,學歷,年畢業(yè)于(學校名稱) 專業(yè)。

經(jīng)綜合權衡,我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢:

大學時我讀的是國際貿易公共關系專業(yè),幾年的大學學習,為我 積累了扎實的理論知識。參加工作以來,我經(jīng)常利用業(yè)余時間加強學習,并參加各種培訓,這使我的專業(yè)知識更加扎實,更加豐富。我想,我具備了做好項目銷售經(jīng)理所要求的專業(yè)理論素質。

我在公司工作已經(jīng)*年了。*年中,我從做銷售員到現(xiàn)在的銷售副經(jīng)理,所從事的工作都與銷售有關,這為我積累了豐富的營銷經(jīng)驗。人們常說:經(jīng)歷也是一筆財富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢,并在以后的工作中加以運用。

工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同事,正確處理與領導和其他同事的關系的素養(yǎng)。同時,副經(jīng)理的工作,也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。使我對制度建設、員工管理和營銷策略等方面,有了更為深刻的理解。我想,在擔任項目營銷經(jīng)理時我能夠得心應手、游刃有余,能夠更快、更好的干好這項工作。

功我將切實做好以下工作,順利實現(xiàn)集團公司下達的任務!

凝聚力和戰(zhàn)斗力,是一個團隊生存和發(fā)展的靈魂,是圓滿實現(xiàn)銷售任務的根本保障。一個有凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的營銷團隊,能夠激發(fā)每位成員的斗志,并在較短的時間內實現(xiàn)銷售業(yè)績的提升。所以,我將加強管理,強化對營銷人員的培訓,并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質營銷隊伍,盡快提升公司的銷售業(yè)績。

市場是公司發(fā)展的方向,公司的一切決策應根據(jù)市場的變化制定。為此,我將通過市場調查等各種方式,充分的了解購房群體的年齡特點、收入狀況;并充分了解新興各大房地產公司的銷售情況,吸取他們好的營銷方法。同時,針對房地產公司和消費人群的特點,制定科學詳細的營銷計劃,認真落實各項制度,使銷售業(yè)績再上一新的臺階。

我將樹立全新的服務理念。將所有工作始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的服務。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得客戶。要遵循客戶導向的原則,為客戶提供最優(yōu)的質量和最優(yōu)的服務,以客戶就是上帝為宗旨,搞好整體服務水平,增強銷售的軟實力。

第四、廣泛培養(yǎng)社會關系,努力提高銷售業(yè)績。

當今時代,關系也是一種資源,擁有廣泛的社會關系,能夠使公司的銷售業(yè)績提升。競聘成功后,我將充分利用當前的關系網(wǎng)絡,千方百計提高銷售業(yè)績。我想通過我的努力,(日期)內實現(xiàn)銷售90套房子的目標將不是夢想!

第五、加強學習,提高自身素質。

們每天要面對各種人物的營銷人員來說,更應該不斷的學習,不斷的提高自己。在今后的工作中,我不僅要加強管理、營銷、人際關系、口才等知識的學習,還要關注國家的大政、方針、政策,緊跟時代發(fā)展的潮流。只有這樣,才能不被時代所淘汰,才能做好項目銷售經(jīng)理這項工作。

地產項目復盤報告篇四

要求了解下文的內容,并且在調查報告中進行總結

1. 調研經(jīng)過,即時間、歷程簡介;

4. 調查小區(qū)規(guī)劃、戶型、室內設計、實用率、面積;物業(yè)管理情

況;

5. 小區(qū)內的道路系統(tǒng)、綠化系統(tǒng)、景觀設計情況;

6. 簡介樣板房及個人觀后感,如果沒有樣板房但有現(xiàn)房看,例如

已入住的樓盤通過熟人參觀小區(qū)和現(xiàn)房的,則可寫現(xiàn)房簡介及觀后感,;

8. 周邊樓盤比較,要求調研時順便了解周邊的至少一個盤,作一

個比較分析;

9. 房地產開發(fā)企業(yè)簡介;

10. 個人體會。

規(guī)劃圖。如果不能從網(wǎng)上或各種渠道得到這些資料,則自己繪圖;能找到的,則可以直接運用。

調查方式:

1. 實地考查(必須做)

2. 上網(wǎng)查詢,例如上樓盤社區(qū)論壇了解;

3. 通過報紙雜志。

注意:

請到各班班長處登記自己擬調查撰寫報告的項目名稱,每個項目限報一人,每人必須交獨立撰寫的報告,切不可抄襲,違者零分。

最后交作業(yè)時間5月11日。遲交作業(yè)者最高分不超過80。.本作業(yè)注重是否用心觀察與調研,是否深入思考與分析,是否有自己的個人感受與評價,報告是否系統(tǒng)、全面、豐富。忌資料堆砌,無思想,無感受。

作業(yè)用小四號字打印,18磅行間距。如有宣傳單等資料請裝訂在一起;同時交電子版到班長處,由班長刻一張碟統(tǒng)一交上來。

地產項目復盤報告篇五

發(fā)展優(yōu)勢:

1.重量輕——塑料是較輕的材料,相對密度分布在0.90—2.2之間。很顯然,塑料能不能浮到水面上特別是發(fā)泡塑料,因內有微孔,質地更輕,相對密度僅為0.01.這種特性使得塑料可用于要求減輕自重的產品生產中。

2.優(yōu)良的化學穩(wěn)定性——絕大多數(shù)的塑料對酸、堿等化學物質都具有良好的抗腐蝕能力。特別是俗稱為塑料王的聚四氟乙烯(f4),它的化學穩(wěn)定性甚至勝過黃金,放在“王水”中煮十幾個小時也不會變質。由于f4具有優(yōu)異的化學穩(wěn)定性,是理想的耐腐蝕材料。如f4可以作為輸送腐蝕性和粘性液體管道的材料。

3.優(yōu)異的電絕緣性能——普通塑料都是電的不良導體,其表面電阻、體積電阻很大,用數(shù)字表示可達109一1018歐姆。擊穿電壓大,介質損耗角正切值很小。因此,塑料在電子工業(yè)和機械工業(yè)上有著廣泛的應用。如塑料絕緣控制電纜。

發(fā)展趨勢:塑料的發(fā)展方向可概括為兩方面。一是提高性能,即以各種方法對現(xiàn)有品種進行改性,使其綜合性能得到提高;二是發(fā)展功能,即發(fā)展具有光、電、磁等物理功能的高分子材料,使塑料能夠具有光電效應、熱電效應、壓電效應等。

發(fā)展考驗:由于塑料的無法自然降解性,目前已經(jīng)導致許多動物的悲劇。比如動物園的猴子、鵜鶘、海豚等動物,都會誤吞游客隨手丟的1號塑料瓶,最后由于不消化而痛苦地死去;望去美麗純凈的海面上,走近了看,其實飄滿了各種各樣的無法為海洋所容納的塑料垃圾,在多只死去海鳥樣本的腸子里,發(fā)現(xiàn)了各種各樣的無法被消化的塑料。

塑料制品市場可行性研究報告,可以向投資人全面的展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Γ覀兊氖袌隹尚行匝芯繄蟾婢哂懈雨P注產品、敢于競爭、充分市場調研,資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等特點。

報告目錄:

第1章項目總論

1.1其他塑料制品項目概述

1.2可行性研究報告的工作范圍

1.3其他塑料制品項目備案數(shù)據(jù)的確定

1.4報告結論

第2章其他塑料制品項目承辦單位概況

第3章市場需求預測及擬建規(guī)模

3.1市場需求預測

3.2其他塑料制品項目擬建規(guī)模

第4章原料及能源需求情況

4.1主要原輔助材料需求

4.2外協(xié)能源需求

項目主要原輔材料及能源需求情況一覽表

第5章項目建設選址

5.1廠址選擇要求

5.2其他塑料制品項目選址及用地方案

5.3其他塑料制品項目建設區(qū)概況

5.4其他塑料制品項目用地合理性分析

5.5其他塑料制品項目選址綜合評價

第6章項目設計方案

6.1其他塑料制品項目設計原則

6.2工藝技術方案

其他塑料制品產品生產主要工藝流程示意簡圖

其他塑料制品主要設備配置明細表

6.3總圖與運輸

其他塑料制品總圖主要技術指標一覽表

6.4土建工程

6.5給排水

循環(huán)冷卻水系統(tǒng)工藝流程

6.6采暖通風

6.7電氣

第7章其他塑料制品環(huán)境保護

7.1環(huán)境保護設計依據(jù)

7.2其他塑料制品項目建設區(qū)域環(huán)境質量現(xiàn)狀

7.3環(huán)境污染源的識別

7.4其他塑料制品項目施工期環(huán)境影響簡要分析及治理措施

其他塑料制品項目施工期作業(yè)流程和污染源示意圖

主要設備噪聲源強一覽表

施工機械在不同距離處的貢獻值一覽表

施工機械噪聲最大影響范圍測算一覽表

不同施工階段施工場界噪聲限值一覽表

7.5其他塑料制品項目營運期環(huán)境影響分析及治理措施

其他塑料制品辦公及生活廢水處理流程圖

其他塑料制品生活及辦公廢水治理效果比較一覽表

其他塑料制品生活及辦公廢水治理效果一覽表

廢乳化液清洗液治理流程圖

粉塵治理模式流程圖

燃煤鍋爐各污染物產生及排放情況一覽表

鍋爐煙氣治理前后比較表

固體廢棄物產生及處置方式一覽表

7.6廠區(qū)綠化工程

7.7其他塑料制品清潔生產

7.8環(huán)境保護結論

7.9環(huán)境保護建議

第8章消防

8.1設計依據(jù)

8.2工程概述

8.3消防設計

8.4消防機構及定員

第9章節(jié)約能源和合理利用能源

9.1其他塑料制品設計依據(jù)

9.2其他塑料制品設計原則

9.3節(jié)約能源和合理利用能源措施

9.4其他塑料制品項目能源消耗種類和數(shù)量分析

項目主要能源及含耗能工質年需量測算表

9.5其他塑料制品項目能源消耗指標分析

單位能耗估算一覽表

9.6其他塑料制品項目用能品種選擇的可靠性分析

9.7其他塑料制品項目運營期主要節(jié)能措施

9.8預期節(jié)能效果分析及建議

第10章其他塑料制品項目組織管理與人力資源配置

10.1其他塑料制品項目建設期管理組織

10.2其他塑料制品項目運營期組織機構

10.3勞動定員

其他塑料制品項目勞動定員一覽表

10.4員工培訓規(guī)劃建議

第11章項目實施進度建議

11.1其他塑料制品項目實施的各階段

11.2其他塑料制品項目實施進度表

第12章其他塑料制品投資估算與資金籌措

12.1其他塑料制品投資估算依據(jù)和說明

其他塑料制品固定資產投資估算表

其他塑料制品流動資金估算一覽表

其他塑料制品總投資構成分析一覽表

12.2其他塑料制品項目籌資方案

其他塑料制品資金籌措與投資計劃一覽表

第13章其他塑料制品經(jīng)濟評價

13.1其他塑料制品經(jīng)濟評價的依據(jù)和范圍

13.2其他塑料制品基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

13.3其他塑料制品費用估算與財務效益

產品銷售收入及稅金估算一覽表

綜合總成本費用估算一覽表

13.4其他塑料制品財務分析能力分析

財務現(xiàn)金流量表(全部投資)

財務現(xiàn)金流量表(固定投資)

13.5盈虧平衡分析

盈虧平衡分析一覽表

13.6敏感性分析

單因素敏感性分析表

13.7償債能力分析

13.8經(jīng)濟綜合評價

第14章其他塑料制品項目招標方案

14.1招標方案編制依據(jù)

14.2招標原則

14.3招標范圍

14.4招標組織方式

14.5招投標程序

14.6招投標費用

14.7招標信息發(fā)布

14.8其他塑料制品項目招標方案

第15章綜合評價及投資建議

15.1綜合評價

15.2投資建議

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