在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

工資規(guī)劃最合適篇一

一、組織一次“手抄黨章100天”活動(dòng)

全體黨員在學(xué)習(xí)過(guò)程中，用100天時(shí)間，以手寫(xiě)的形式，將黨章全文(不含標(biāo)點(diǎn))共計(jì)1萬(wàn)5千余字抄寫(xiě)一遍。在抄寫(xiě)過(guò)程中，黨員要結(jié)合個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷認(rèn)真思考，并將所感所悟以手寫(xiě)、圖片等形式保存記錄下來(lái)。黨員之間要相互監(jiān)督，共同學(xué)習(xí)，各黨(總)支部于月底將黨員手抄黨章收齊集中存檔備查。

二、開(kāi)展一次大學(xué)習(xí)

黨委中心組將要組織一次專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討。中心組成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)研讀《中國(guó)xxx廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)xxx紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，學(xué)習(xí)革命先輩和先進(jìn)典型，認(rèn)真學(xué)習(xí)***xxx關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交國(guó)防、治黨治國(guó)治軍等方面的重要思想。鎮(zhèn)黨委中心組將計(jì)劃在4月10日前，根據(jù)實(shí)際情況安排時(shí)間開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討。以“如何做一名合格黨員”為題目進(jìn)行思考。

三、開(kāi)展一次大討論

各黨(總)支部要在謀劃推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，組織黨員干部圍繞全鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、改革創(chuàng)新“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”等方面的重點(diǎn)工作，立足本單位本崗位的工作實(shí)際，針對(duì)“組織創(chuàng)先、工作創(chuàng)新、業(yè)績(jī)創(chuàng)優(yōu)”三個(gè)方面進(jìn)行大思考、大討論。

1.思考、討論組織如何創(chuàng)先。要積極謀劃領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍如何創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)和組織引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，把鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，引導(dǎo)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)要思考如何改進(jìn)提升本職工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用。

2.思考、討論工作如何創(chuàng)新。要針對(duì)本單位工作中存在的新問(wèn)題新情況新要求，積極謀劃推動(dòng)工作的具體措施，在工作機(jī)制、工作載體、工作方法等方面上大力創(chuàng)新。

3.思考、討論如何創(chuàng)優(yōu)業(yè)績(jī)。要結(jié)合工作實(shí)際，樹(shù)立目標(biāo)導(dǎo)向，謀劃如何創(chuàng)一流服務(wù)和創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，力爭(zhēng)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作走在全縣乃至全市前列。

四、撰寫(xiě)一篇心得體會(huì)文章

五、開(kāi)展一系列宣傳報(bào)道

工資規(guī)劃最合適篇二

以^v^以人為本^v^的思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮學(xué)生的主體意識(shí)，注重德育活動(dòng)的組織實(shí)施，以活動(dòng)系列化、形式多樣化、過(guò)程重體驗(yàn)、內(nèi)容針對(duì)性為目標(biāo)加強(qiáng)活動(dòng)建設(shè)。德育活動(dòng)要講實(shí)效，重過(guò)程，力求每次活動(dòng)都能讓學(xué)生樂(lè)于參加、積極參加、獲得體驗(yàn)、受到教育。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)生個(gè)體，良好品德行為習(xí)慣的養(yǎng)成，探索學(xué)生良好心理素質(zhì)形成的規(guī)律與方法，完善美育和勞動(dòng)教育促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高育人水平

加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)做好班主任、輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作，定期召開(kāi)班主任會(huì)議，通過(guò)交流、學(xué)習(xí)，不斷提高班主任的工作水平和能力。結(jié)合師德師風(fēng)活動(dòng)，樹(shù)立班主任的服務(wù)意識(shí)，著力打造一支品行好、能力強(qiáng)，工作踏實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的班主任隊(duì)伍。

(二)豐富活動(dòng)形式，完善育人機(jī)制

1、開(kāi)展好班隊(duì)常規(guī)活動(dòng)。在大隊(duì)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各少先隊(duì)大隊(duì)委員會(huì)及各班中隊(duì)委員會(huì)要認(rèn)真組織周一的班隊(duì)會(huì)活動(dòng)，讓少先隊(duì)員在踐行、體驗(yàn)中提升自己的道德素養(yǎng)。

2、開(kāi)展好節(jié)假日活動(dòng)。利用教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、元旦節(jié)等重要節(jié)日，開(kāi)展集中體現(xiàn)中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)的主題班(隊(duì))會(huì)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際演講、征文、手抄報(bào)比賽等主題活動(dòng)，讓學(xué)生理解傳統(tǒng)美德的內(nèi)容。

3、開(kāi)展好學(xué)區(qū)校園文化活動(dòng)。把德育教育融入到名言謹(jǐn)記、陽(yáng)光講壇、每日暮省活動(dòng)中，讓活動(dòng)“美”起來(lái)，努力把德育過(guò)程還給學(xué)生，使學(xué)生自我教育，讓他們快樂(lè)成長(zhǎng)。

4、加強(qiáng)少先隊(duì)大隊(duì)部的監(jiān)督協(xié)管能力。繼續(xù)推行隊(duì)干部值日、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗制度，對(duì)各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀(jì)律、兩操、紅領(lǐng)巾佩戴，納入文明班級(jí)、優(yōu)秀班主任考核，確保常規(guī)工作持之以恒、抓細(xì)抓實(shí)。使全校形成班班爭(zhēng)先、比學(xué)趕超的良好氛圍。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制、生命、安全教育。各班要利用晨會(huì)、班會(huì)課等時(shí)間大力開(kāi)展珍愛(ài)生命教育，宣傳交通安全、水電防火安全，加強(qiáng)學(xué)生的自我護(hù)意識(shí)。配合做好法制宣傳和普法教育工作，上一次法制課，舉行一次安全演練，提高學(xué)生的自我防范意識(shí)和安全保護(hù)能力。

(三)加強(qiáng)陣地建設(shè)，打造育人特色

1、優(yōu)化升旗儀式。繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的升旗儀式和國(guó)旗下講話，要求內(nèi)容豐富，在保留傳統(tǒng)的愛(ài)國(guó)、勵(lì)志等內(nèi)容的基礎(chǔ)上力求同社會(huì)生活、時(shí)事政治和學(xué)校實(shí)際緊密聯(lián)系，力求同學(xué)生的思想實(shí)際緊密結(jié)合。

2、辦好紅領(lǐng)巾廣播站。紅領(lǐng)巾廣播要求內(nèi)容安排豐富多彩，形式多樣，要貼近學(xué)生的校園生活。在內(nèi)容的選擇、組織上，要盡可能發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓紅領(lǐng)巾廣播成為學(xué)生了解天下大事、校園新聞，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育和陶冶情操的重要途徑。

3、充分利用好學(xué)校宣傳欄、班級(jí)黑板報(bào)等德育陣地，充分展示學(xué)生風(fēng)采，樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)與合作。

4、結(jié)合實(shí)際開(kāi)展德育主題實(shí)踐活動(dòng)，引領(lǐng)學(xué)生健康成長(zhǎng)。在各種主題實(shí)踐活動(dòng)中形成德育意識(shí)，使學(xué)生的德育修養(yǎng)在不斷豐富和深化的實(shí)踐活動(dòng)中得到完善和提高。

(四)重視班級(jí)建設(shè)，完善育人氛圍

1、創(chuàng)建符合新課程要求的班級(jí)管理制度，建立和完善適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的班級(jí)管理機(jī)制，如：實(shí)行崗位輪換，培養(yǎng)、鍛煉學(xué)生的自我教育和適應(yīng)未來(lái)社會(huì)生活的能力，增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感;實(shí)行班級(jí)公約，在班主任引導(dǎo)下，由班級(jí)學(xué)生共同來(lái)制定，培養(yǎng)學(xué)生的民主意識(shí)等。

2、豐富班級(jí)文化內(nèi)涵，以班級(jí)文化建設(shè)為載體，以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為目標(biāo)，豐富班級(jí)文化內(nèi)涵，營(yíng)造班級(jí)、校園的德育特色。鼓勵(lì)班主任根據(jù)自己的個(gè)人特長(zhǎng)和班級(jí)特點(diǎn)，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量和學(xué)生主體教育原理開(kāi)展特色班級(jí)活動(dòng)，讓學(xué)生在集體中受到熏陶、感染和啟迪。

3、選拔、培養(yǎng)好優(yōu)秀的班干部。班主任在選好才用好才的同時(shí)，要定期召開(kāi)班干部培訓(xùn)會(huì)，提高小助手的工作水平和能力，并讓他們?cè)诖竽懙膶?shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)和膽識(shí)，增強(qiáng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

4、科任教師要積極協(xié)助班主任實(shí)施班級(jí)管理，充分利用學(xué)科特點(diǎn)，滲透德育教育的內(nèi)容。

(五)調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與，優(yōu)化育人環(huán)境

成立家庭教育領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)，辦好家長(zhǎng)學(xué)校，抓好“三結(jié)合”教育;各班成立家長(zhǎng)委員會(huì)，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、告家長(zhǎng)書(shū)、家校互訪等形式對(duì)家庭教育的內(nèi)容、形式、方法進(jìn)行指導(dǎo)，提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求，努力探索內(nèi)容充實(shí)、形式活潑新穎的家長(zhǎng)學(xué)校授課形式，切實(shí)提高家長(zhǎng)的教育水平和家教質(zhì)量。動(dòng)員、鼓勵(lì)家長(zhǎng)撰寫(xiě)家教論文，總結(jié)家教經(jīng)驗(yàn)。

工資規(guī)劃最合適篇三

今年以來(lái)，我市深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，全面落實(shí)中央、省委一號(hào)文件精神，堅(jiān)持把實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時(shí)代“三農(nóng)”工作總抓手，抓實(shí)抓好“三農(nóng)”領(lǐng)域重點(diǎn)工作，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興不斷取得新成效。

20xx年，我市糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)十八連豐，強(qiáng)筋小麥“谷神麥19”最高單產(chǎn)公斤，刷新全國(guó)強(qiáng)筋小麥單產(chǎn)紀(jì)錄和全省小麥單產(chǎn)紀(jì)錄；“種養(yǎng)結(jié)合農(nóng)牧循環(huán)”工作獲得農(nóng)業(yè)農(nóng)村部通報(bào)表?yè)P(yáng)；亳州市及三縣一區(qū)均獲得20xx年度全省實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績(jī)考核優(yōu)秀單位；我市連續(xù)5年獲得全省脫貧攻堅(jiān)考核“好”的等次；前三季度，一產(chǎn)增加值增速居全省第1位；1—11月份，規(guī)上農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值在全省占比，位居全省第3位。

（二）圍繞優(yōu)先發(fā)展，高位推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。一是堅(jiān)持頂格推進(jìn)。及時(shí)調(diào)整完善市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立市委、市政府負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)的“五大振興”專(zhuān)項(xiàng)小組；市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志經(jīng)常深入鎮(zhèn)村走訪調(diào)研，市委常委會(huì)會(huì)議、市政府常務(wù)會(huì)議、農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議經(jīng)常性研究部署、調(diào)度推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作。二是明確發(fā)展定位。聚焦“六一戰(zhàn)略”實(shí)施，圍繞“世界中醫(yī)藥之都”、長(zhǎng)三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地建設(shè)，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。三是完善調(diào)度機(jī)制。實(shí)行“市級(jí)每月一調(diào)度、縣級(jí)每月一評(píng)比、市級(jí)每月一督查”的鄉(xiāng)村振興“三個(gè)一”機(jī)制，對(duì)鄉(xiāng)村振興工作常抓不懈。四是落實(shí)“四個(gè)優(yōu)先”。堅(jiān)持要素配置上優(yōu)先滿足、資金投入上優(yōu)先保障、公共服務(wù)上優(yōu)先安排、干部配備上優(yōu)先考慮。截至11月底，我市農(nóng)林水事務(wù)支出億元；支持農(nóng)村建設(shè)用地報(bào)批使用計(jì)劃指標(biāo)畝，占總建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)的；全年選派縣級(jí)科技^v^303名，培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民3081人次。

（五）圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明，推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)。一是打造農(nóng)村文明創(chuàng)建活動(dòng)陣地。組建5000余支文明實(shí)踐隊(duì)伍，組織開(kāi)展新時(shí)代文明實(shí)踐各類(lèi)活動(dòng)3萬(wàn)余場(chǎng)次；豐富農(nóng)村文體生活，組織開(kāi)展送戲進(jìn)萬(wàn)村1429場(chǎng)。二是倡樹(shù)農(nóng)村文明新風(fēng)尚。累計(jì)推動(dòng)各級(jí)黨員干部簽訂移風(fēng)易俗承諾書(shū)13萬(wàn)余份。全市村和社區(qū)全部建立紅白理事會(huì)并制定章程，完善村（居）規(guī)民約，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全覆蓋”。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。新增全國(guó)文明村鎮(zhèn)5個(gè)、省文明村鎮(zhèn)24個(gè)、省優(yōu)秀村規(guī)民約3個(gè)；累計(jì)評(píng)出“中國(guó)好人”187人、“安徽好人”159人、全市“文明家庭”49戶，榮獲“全國(guó)道德模范”稱(chēng)號(hào)1人、“安徽省道德模范及提名獎(jiǎng)”30人。

（六）圍繞治理有效，推動(dòng)鄉(xiāng)村和諧發(fā)展。一是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)和鄉(xiāng)村治理。10個(gè)軟弱渙散村黨組織集中整頓到位；1221個(gè)村全部建有黨群服務(wù)中心；新增全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村3個(gè)。二是加強(qiáng)平安鄉(xiāng)村建設(shè)。市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)，“雪亮工程”實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)重點(diǎn)部位全覆蓋。構(gòu)建“一鎮(zhèn)一委一站”城鄉(xiāng)基層火災(zāi)防控體系，全省現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開(kāi)。培育“法治帶頭人”2294人，“法律明白人”14194人。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)，建成完善人民調(diào)解組織1561個(gè)。三是開(kāi)展信訪事項(xiàng)“大起底、大化解、大督辦”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。健全領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪和閱批群眾來(lái)訪制度，出臺(tái)閱批信訪件工作暫行辦法，市委市政府主要負(fù)責(zé)同志下沉到縣區(qū)公開(kāi)接訪，做到接訪不走過(guò)場(chǎng)、寫(xiě)信真管用。

（七）圍繞生活富裕，持續(xù)深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革。一是完善公共服務(wù)。17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“推薦標(biāo)準(zhǔn)”；14所縣級(jí)特困供養(yǎng)服務(wù)設(shè)施完成改造；城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)參保率分別達(dá)、99%以上。二是推動(dòng)兩改革一發(fā)展。深化農(nóng)村“三權(quán)分置”改革，我市適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積471萬(wàn)畝，占確權(quán)承包耕地面積的；推進(jìn)“三變”改革，我市新增農(nóng)村“三變”改革實(shí)施村36個(gè)，實(shí)施農(nóng)村“三變”改革的村總數(shù)達(dá)1194個(gè)；持續(xù)扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)，截至11月底，我市經(jīng)營(yíng)性收入50萬(wàn)元以上強(qiáng)村172個(gè)。三是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。農(nóng)民合作社發(fā)展到萬(wàn)家、占全省的.25%、總量居全省第1位，注冊(cè)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展到約2萬(wàn)家、占全省的。

我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施工作總體進(jìn)展順利，但也存在一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)存在差距；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展鏈條短，農(nóng)產(chǎn)品附加值相對(duì)較低等。

下一步，我市將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委、省政府有關(guān)“三農(nóng)”工作決策部署，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐，毫不松懈抓好糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供給，推動(dòng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。加快推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)，實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)，繼續(xù)把公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)放在農(nóng)村。全力激發(fā)農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，多渠道促進(jìn)農(nóng)民和村集體增收。實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落實(shí)落地。

工資規(guī)劃最合適篇四

第一、對(duì)下提供更好的政策服務(wù)和管理引導(dǎo)，對(duì)上提供更多的數(shù)據(jù)支持和分析建議，最大限度地發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用。

薪酬管理工作是一個(gè)政策性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，按照院整體目標(biāo)和部署，通過(guò)工資總額計(jì)劃預(yù)算與實(shí)施、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整、撰寫(xiě)全院2005年上半年和全年薪酬分析報(bào)告、商談人力資源咨詢項(xiàng)目，來(lái)調(diào)整、改進(jìn)全院薪酬?duì)顩r，達(dá)到薪酬的合理使用、有效激勵(lì)。同時(shí)通過(guò)薪酬數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議。

1、工資總額計(jì)劃預(yù)算與實(shí)施。按照中央企業(yè)工資總額計(jì)劃（預(yù)算）管理要求，編制工資總額預(yù)算和人工成本預(yù)算。并按照院工資總額計(jì)劃，具體實(shí)施院屬單位勞動(dòng)工資計(jì)劃審批和控制。全年度工資總額在預(yù)算范圍內(nèi)，使用狀況良好。

2、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整。與院屬單位加強(qiáng)溝通，通過(guò)工資總額使用狀況分析，指導(dǎo)院屬單位合理使用、有效激勵(lì)。并根據(jù)年度實(shí)際情況，對(duì)院屬單位工資總額進(jìn)行了調(diào)整，使薪酬更具激勵(lì)性，更符合實(shí)際情況。

3、根據(jù)北京市最低工資調(diào)整及時(shí)調(diào)整全院薪酬。做到了薪酬與市消費(fèi)物價(jià)水平同步調(diào)整。

第二、撰寫(xiě)全院2005年上半年和全年薪酬分析報(bào)告，對(duì)全院薪酬體系進(jìn)行描述、診斷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，著手薪酬體系優(yōu)化、改進(jìn)。

全院2005年上半年薪酬分析報(bào)告共50頁(yè)萬(wàn)字，圖表71幅。全院2005年全年薪酬分析報(bào)告共60頁(yè)萬(wàn)字，圖表104幅。綜合運(yùn)用人力資源部工資臺(tái)賬和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從離散趨勢(shì)、居中趨勢(shì)、頻段分布、人工成本指標(biāo)等幾個(gè)方面，對(duì)全院的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行詳盡的統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，描述了全院整體薪酬?duì)顩r和人工成本狀況，有側(cè)重地剖析了院屬各單位薪酬結(jié)構(gòu)，對(duì)全院職能、科研、實(shí)業(yè)、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進(jìn)行了比較分析，診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問(wèn)題，并做出了原因分析和相關(guān)合理化建議。

首先，該分析是對(duì)現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工，通過(guò)深入量化分析，將死的數(shù)據(jù)變成活的資料，有利于我們定量認(rèn)識(shí)與定性認(rèn)識(shí)結(jié)合，宏觀把握全院薪酬整體狀況。其次，該分析是考量薪酬內(nèi)部公平性、外部競(jìng)爭(zhēng)力的直接基礎(chǔ)，通過(guò)已經(jīng)量化的分析數(shù)據(jù)可以很輕易地進(jìn)行比較，對(duì)于人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的意義。最后，該分析中反映、揭示的一些問(wèn)題，為進(jìn)一步的薪酬體系優(yōu)化、改進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及保持_員先進(jìn)性教育中反映的一些問(wèn)題，著手對(duì)全院薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)。本年度我們已與專(zhuān)業(yè)人力資源咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行了多次接觸和前期準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備進(jìn)行下一步的人力資源改進(jìn)，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的人力資源咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)我院進(jìn)行薪酬系統(tǒng)再設(shè)計(jì)。

第三、精簡(jiǎn)化、程序化和規(guī)范化事務(wù)性工作，提高工作效率，保證工作準(zhǔn)確度。薪酬管理工作是一個(gè)事務(wù)繁雜的工作，本年度共完成各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)報(bào)表108份，對(duì)院屬單位保險(xiǎn)結(jié)算表216份，報(bào)送工資數(shù)據(jù)量近1000條/月，每月平均外出4次以上。通過(guò)編制人力資源質(zhì)量管理手冊(cè)、規(guī)范程序、編制工資軟件、編制保險(xiǎn)軟件、加強(qiáng)對(duì)外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理、修訂規(guī)章制度等工作，對(duì)事務(wù)性工作進(jìn)行精簡(jiǎn)化、程序化和規(guī)范化，提高了工作效率，保證了工作準(zhǔn)確度。

1、編制人力資源質(zhì)量管理手冊(cè)，制定規(guī)范化工作程序。對(duì)薪酬工作進(jìn)行了程序化規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了薪酬有效內(nèi)控和規(guī)范管理。

2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實(shí)現(xiàn)了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財(cái)經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報(bào)送，提高了工作準(zhǔn)確度，建立起了人力資源部工資臺(tái)賬，薪酬管理更加規(guī)范。

3、使用自編社保軟件，改進(jìn)社保數(shù)據(jù)庫(kù)管理。做到社會(huì)保險(xiǎn)的結(jié)算，使院屬單位保險(xiǎn)收繳和交出明晰清楚。同時(shí)，根據(jù)社保中心流程變化及時(shí)調(diào)整、修訂了社保經(jīng)辦程序，提高了工作效率。

4、加強(qiáng)對(duì)院屬單位使用外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理。規(guī)范了外聘人員簽合同、上保險(xiǎn)等手續(xù)，按北京市工資支付有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核；同時(shí)，對(duì)農(nóng)民工清算到院金額及時(shí)結(jié)算，社會(huì)保險(xiǎn)方面管理更加規(guī)范。

5、人力資源部規(guī)章制度修訂工作。對(duì)已發(fā)布的規(guī)章制度進(jìn)行了整理、修訂，并新增一些制度。

第四、樹(shù)立“以人為本”理念，貫徹落實(shí)為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標(biāo)，做好薪酬福利管理各項(xiàng)具體工作。

薪酬福利管理崗位的主要工作內(nèi)容可分為三個(gè)方面：薪酬管理、保險(xiǎn)管理和福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關(guān)。這就要樹(shù)立“以人為本”理念，貫徹落實(shí)為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照國(guó)家和院里有關(guān)政策，做好薪酬福利管理具體工作。

1、改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)溝通，熱情接待，認(rèn)真解釋。對(duì)于更改定點(diǎn)醫(yī)院、異地安置、退休轉(zhuǎn)社保報(bào)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)，積極辦理，并做好解釋工作。

2、對(duì)特殊情況，特別對(duì)待、個(gè)案處理。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急，全年幾次為特殊緊急事情單獨(dú)外出辦理。

3、對(duì)復(fù)雜問(wèn)題，撰寫(xiě)報(bào)告、溝通解決。我院屬轉(zhuǎn)制企業(yè)，人員類(lèi)別眾多，年代久遠(yuǎn)，情況復(fù)雜，難以解決的遺留問(wèn)題較多。對(duì)于一些特殊事項(xiàng)，詳查資料，撰寫(xiě)報(bào)告，與有關(guān)部門(mén)溝通，尋求解決途徑。經(jīng)過(guò)細(xì)致工作多次溝通，大部分問(wèn)題得到妥善解決。

工資規(guī)劃最合適篇五