心得體會是我們在經歷一些事情后所得到的一種感悟和領悟。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。
國企國資改革心得體會篇一
加強和改進黨的作風建設，對于提高黨的領導水平和執政水平、提高拒腐防變和抵御風險能力具有十分重要的作用，黨建培訓心得體會。因此，加強和改進黨的作風建設，搞好干群關系，一定要抓住核心問題，這就是保持黨同人民群眾的血肉聯系。要搞好干群關系，密切與群眾的血肉聯系，緊緊圍繞"科學發展、推進創新,和諧惠民"這個主題和"黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠"的總體要求，把維護最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，弘揚黨的密切聯系群眾和全心全意為人民服務的優良傳統，大力發展社會生產，誠心誠意，扎扎實實為人民辦實事、謀利益。
革命傳統是黨在領導中國革命斗爭中形成和產生的、代代相傳的先進思想和優良作風。中國解放革命進程中，一代代中國共產黨人為了實現共產主義的崇高目標，為了中華民族的解放事業，他們不畏艱險，敢于斗爭，敢于勝利，前仆后繼，勇于獻身。在革命的極其艱難時期，他們密切聯系廣大人民群眾，與群眾同甘共苦、自力更生、艱苦奮斗，度過了一個又一個難關，戰勝了一個又一個困難。他們用自身的實踐證明，一切從群眾利益出發制定相應的政策，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，為人民群眾服務是不斷地取得勝利的力量源泉。密切聯系群眾也就成為了共產黨人戰勝一切困難的三大法寶之一。密切聯系群眾，走群眾路線，務必從自身做起，以身作則，時刻牢記貫徹艱苦奮斗的革命優良傳統。然而我們之中有些干部生活好了，工作條件改善了，認為艱苦奮斗、勤儉建國等優良作風不必提倡了，出現了脫離群眾，違反群眾意愿和利益的現象，有的甚至兌化變質，墮落成為黨內的蛀蟲、人民的公敵。職務越大，責任越大，擔子越重。領導干部尤其要時刻把群眾的疾苦掛在心上，自覺做到吃苦在前、享樂在后，決不能貪圖享樂，更不允許揮霍和侵吞人民創造的財富。唯有如此，我黨才能贏得最廣大人民群眾的支持，我們的事業也才能無往而不勝。
全心全意為人民服務，立黨為公，執政為民，是我們黨同一切剝削階級政黨的根本區別。得民心則興，失民心則亡。我們要時刻牢記：黨來自人民，服務人民，人民是我黨的血脈，是我黨執政的基礎，脫離人民群眾，黨的生命也就停止了。這些年來，一些領導干部的宗旨意識淡漠了，與群眾的感情疏遠了，追逐名利、貪圖享受的思想在滋長，以權壓人、仗勢欺人、瞞上欺下，嚴重影響了黨群干群關系，損害了黨的光輝形象，必須引起高度警覺。學習十七屆四中全會精神，加強和改進黨的作風，一定要強化宗旨意識，真正代表人民掌好權用好權。
我們要為最大多數人謀利益，把群眾是否贊成、是否受益作為決策的重要依據，讓群眾更多地享受到經濟和社會發展的成果。要把全心全意為人民服務觀念貫徹于具體工作中，在不同的工作崗位上，以民為己任，想群眾之所慮，謀群眾之所求，兢兢業業，無私奉獻，勤奮工作，帶領人民建設美好生活，創造更加輝煌的明天。領導干部的楷模孔繁森有一句名言："一個人的最高境界是愛別人，一個共產黨員的最高境界是愛人民。"因此，我們要牢固樹立宗旨意識，以人民群眾是否滿意、是否贊成、是否擁護、是否答應為出發點和歸宿點去制定相應的方針政策，真心真意為人民謀利益。
一要少打官腔，多說實話。人民群眾認識了解領導干部的重要途徑是"聽真言"。說真話、說實話往往能獲得群眾的認同，取得群眾的信賴，拉近與群眾的距離，與群眾建立起相互信任、相互支持的`良好關系。所以領導干部少打官腔、多說真話實話，敢于承認問題，讓群眾看到黨和政府解決問題的決心和行動，喚起群眾參與改革的熱情，進一步加強同人民群眾的聯系。二是少聽贊歌，多聽意見。
適當的贊譽使人增強信心，過多的溢美之辭，則成為阿諛奉承，更可能包含著復雜的目的。人民群眾的意見反映人心向背，可能不動聽，但良藥苦口。領導干部要時刻保持清醒的頭腦，少聽贊歌、多聽意見，這樣對黨的事業有利，對工作有利，對領導干部的個人成長和進步有利，對于廣開言路、加強同群眾的交流和聯系更有利。三是少蹲機關，多下基層。領導干部在機關蹲的時間長了，就會逐漸脫離群眾，產生主觀主義、教條主義和經驗主義思想。領導干部要多下基層，增加與人民群眾聯系的機會，了解群眾疾苦，這樣才能知民情、懂民心、曉民意，也才能找到解決問題的辦法。四是少發命令，多做調查。黨的領導干部要多做調查，虛心向人民群眾學習，剔除自己"啥都懂，啥都會"及"群眾無知"的錯誤認識，深入群眾，一切依靠群眾，調查研究掌握大量詳實的第一手資料，才能對自己的工作有一個全面的準確的認識，才能克服主觀主義，才能做出符合客觀實際的決策，減少"瞎指揮"，樹立領導干部的良好形象，獲取群眾的信任和尊重。
國企國資改革心得體會篇二
國有資產和國有企業一直是中國經濟的重要組成部分，而作為國有企業的管理者，我們參加國資國企會議也是我們的必修課程。本次國資國企會議讓我深刻認識到，我們作為企業的管理者，除了關注自身企業的經營和發展，還要時刻關注國內外經濟環境的變化，深入思考如何在新的歷史時期實現企業的可持續發展。
第二段：第一天的會議體會
第一天的會議讓我們對國家宏觀經濟形勢有了更加深入的了解。會議中，國家有關部門的領導對當前國內外經濟形勢進行了詳細的分析，提出了針對性很強的政策和措施。同時，有關企業簽訂合作協議的環節也讓我有了很大啟示。只有不斷拓展合作渠道，加強協作，才能讓企業更好地適應市場，實現“互利共贏”。
第三段：第二天的會議體會
第二天的會議更側重于國有企業的改革和管理問題。會議中，各位領導和專家提出了“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的總體思路，給我們提供了很好的指導。另外，一些新的管理理念的引入讓我們進一步認識到，現代企業要想發展壯大，除了依托創新和轉型升級，還必須推進企業的內部管理和企業文化建設。
第四段：自我反思
在國資國企會議中，我深刻認識到，作為企業的管理者，我們的角色不僅是管理好自己的企業，更要時刻考慮如何為國家經濟做出一份貢獻，讓企業真正融入到國家和社會的發展大局中。同時，我也發現企業的管理和發展還存在諸多問題，例如內部管理機制尚不完善、企業文化建設有待進一步加強等。因此，我將更加認真負責地參與企業的改革和管理工作，努力推進企業健康、可持續發展。
第五段：總結
國資國企會議是一個重要的學習和交流平臺，它在推動企業改革和發展進程中發揮著重要的作用。本次會議讓我受益匪淺，我將把會議中的思路和體會運用到企業的實際工作中，不斷推動企業向著更好、更高、更遠的方向發展。同時，我也期待未來的國資國企會議能夠更加深入地探討和解決當前企業所面臨的實際問題，并為企業的發展提供更加有力的支持和保障。
國企國資改革心得體會篇三
同志們：
20*年*工業園區國資國企工作會議已經圓滿完成了各項議程，今天下午即將結束。會議期間，市委副書記、園區工委書記王金華同志作了題為《提升管理水平，增強運作能力，全力推進園區國資國企發展實現新跨越》的工作報告，上海市科委和國資委分別為我們作了關于科技創新和國資工作方面的專題演講，各國企負責人簽訂了今年及未來三年發展目標責任書。大家圍繞王書記重要講話開展了認真熱烈的討論，建屋、物流、科技園等單位的負責同志作了交流發言。經過大家的共同努力，會議圓滿完成了既定的任務，取得了預期的成果。
下面，根據會議安排，我簡要歸納一下這次會議的主要收獲，并就如何貫徹落實本次會議精神、扎實抓好當前幾項重點工作，講幾點意見。
這次會議時間雖短，但安排緊湊、內容豐富，討論熱烈、收獲很大。突出表現在以下幾個方面：
1、這是一次承前啟后、意義深遠的會議。時隔一年不到，工委、管委會再一次召開全區性的國資國企工作會議，充分表明對國資國企工作的重視和支持。這次會議既是對去年5月份國資會議的推進落實，又是對當前及今后一段時期國資國企發展的再動員和再部署。討論中，大家普遍認為，在全區經濟社會邁入“十一五”發展新階段、開發建設向縱深推進，國資國企發展進入轉型期的關鍵時刻，工委、管委會召開國資國企工作會議，非常及時，非常必要，也非常重要，必將進一步推動全區國資國企發展再上新臺階。
2、這是一次明確目標、提升標桿的會議。王書記的報告充分肯定了國資國企過去一年取得的成績，深刻闡述了當前園區國資國企發展面臨的嶄新形勢和重大機遇，恰如其分地評價了存在的不足和問題，高瞻遠矚地規劃了未來三到五年的發展目標，并對推動國資國企改革發展提出了“加快提升五大能力”的具體要求，進一步明確了目標、指明了方向，切合實際，富有創意，是當前和今后一個時期加強和改進園區國資國企工作的指導性文件。
3、這是一次強化責任、規范管理的會議。今天下午，部分國有企業簽訂了今年以及未來三年的發展目標責任書，提出了年度考核、任期考核和個性化考核相結合的考核實施辦法，進一步增強了加快國資國企發展的責任感和使命感，大家一致表示，一定要按照會議確定的目標任務和發展方向，以咬定青山不放松的堅定信念，狠抓發展第一要務，不斷加快改革轉型和體制創新步伐，加快提升企業核心競爭能力，在服從服務于園區開發建設的過程中，努力實現企業自身做大做強、做精做優、做高做實的目標。
這次國資工作會議，進一步明確了當前及今后一段時期國資國企工作總體要求、目標任務和主要舉措，現在的關鍵是抓好落實。關于這次會議精神的貫徹落實，重點要把握以下幾點：
一是認真學習，迅速傳達貫徹。國資辦、國控公司、國資黨委及其各大公司回去后要盡快召開黨委（黨組）會、領導干部或管理層會議，緊密結合本部門、本單位的實際情況，認真學習本次會議精神，深刻領會王書記的講話內容，清醒認識自身肩負的歷史使命和重要職責，真正把思想認識統一到工委的部署上來，切實增強搞好國資國企工作的自覺性和主動性。同時，國控公司（國資辦）辦公室要切實抓好貫徹會議精神的督辦工作，檢查各單位、各部門的具體落實情況，并及時向工委匯報。
二是對照目標，狠抓任務落實。俗話說，有作為才有地位，有思路才有出路，有壓力才有動力。今天，部分國有企業簽訂了責任書，希望各國有企業緊緊圍繞發展目標和定位，從全區開發建設大局出發，認真做好各項目標的細化、分解和落實。國資辦、國控公司以及國資黨委要繼續堅持“區別對待、分類指導”的原則，按照企業不同的資本結構、功能定位、所在行業和發展方向等差異，加強對各大公司的督促、檢查、考核和指導，確保把這次會議提出的各項目標、任務和舉措落到實處。
三是明確要求，注重規范管理。王書記的報告中花了很長篇幅強調國資國企管理體制和監管體系的完善，目的是希望通過科學管理和有效監管，在實現國資國企快速健康永續經營的同時，更有力地促進園區開發建設又快又好地發展。國資管理部門和各企業要按照王書記的要求，進一步完善管理制度、創新管理理念、規范管理方式，真正實現管理的科學化、規范化、制度化和生產經營的集約化、專業化、精細化，努力通過管理水平的提升，加快促進企業資本運作能力和整體素質的增強。
四是加強研究，繼續創新探索。國資國企管理是一項極具探索性、挑戰性的工作。園區的國有企業目前正處在超常規發展和裂變增長期，在資本運作、有效監管、結構調整以及保值增值等方面沒有現成的經驗和做法可循，需要大家進一步解放思想、大膽創新，加強研究、積極探索，不斷適應新的發展需求。尤其是各企業要緊密結合自身實際情況，圍繞企業的長遠發展目標，準確找出工作中存在的薄弱環節和突出問題，研究提出有效的解決辦法和措施，努力通過自我轉型、自我規范、自我提高來促進國資國企更好更快發展。
光陰似箭、日月如梭。轉眼間，今年一季度就即將過去了。總體來說，一季度園區的各項工作繼續保持了良好發展態勢，主要經濟指標繼續在高平臺上保持快速增長，基本實現首季“開門紅”。預計一季度全區可實現地區生產總值165億元，增長27%；地方一般預算收入14.7億元，增長43.9%；工業總產值450億元，增長25%；固定資產投資84億元，增長23.3%；注冊外資13.3億美元、實際利用外資3.7億美元；進出口總額108.2億美元、其中出口53.6億美元，分別增長28.9%和39.4%。
在充分肯定一季度發展成績的同時，也有幾個方面問題需要引起注意：一是部分經濟指標略有脫幅。與全年計劃進度相比，除了財政收入與引進外資超額完成目標進度外，其他指標可能有2~3個百分點的脫幅。二是進出口增幅有所回落。進出口總額和出口額分別完成年度目標的21.6%和21.4%，增長速度比往年有所回落。三是固定資產投資任務艱巨。一季度平均每月完成固定資產投資28億元，與全年每月計劃完成近32億元的目標尚有4億元差距，壓力不小。所有這些問題與不足雖然有春節長假等因素，但為了確保“時間過半、任務過半”，希望各部門各單位引起足夠重視，進一步以爭分奪秒、只爭朝夕的精神，咬緊目標、狠抓落實，一著不讓地抓好各項工作。
當前，要著重抓好以下幾方面重點工作：
1、集中精力、加快發展，進一步加大經濟運行組織力度。確保上半年實現地方一般預算收入25億元，進出口總額250億美元，新增注冊外資20億美元、到帳外資8億美元，固定資產投資200億元，各項經濟指標實現“時間過半、任務超半”。重點抓好四項工作：一是狠抓上門招商。要抓住二季度經貿口會議活動較少的時機，切實加大小分隊、多批次上門敲磚力度，重點組織好3月底、4月初的赴日韓招商活動以及赴美、赴歐招商活動，在確保完成上半年注冊、到帳任務的同時，還要再儲備一批大項目、再開拓一批項目源，力爭在10億美元旗艦項目和總部型項目引進上取得實質性突破。二是狠抓三產招商。要抓住春季黃金季節和4月份旅游節開幕的有利時機，充分利用行政中心東遷和服務業載體大面積竣工帶來的人氣商氣加速向城東集聚的良好勢頭，趁熱打鐵、趁勢而上，瞄準休閑旅游業、房產樓宇業、商貿業、現代物流業、科教服務業等重點領域、重點方向，加大服務業招商和扶持發展力度，確保上半年在大型餐飲、超市、名牌店、老字號以及連鎖店引進上取得較大突破，力爭有1~2家上千人規模的特大型餐飲休閑娛樂項目簽約、啟動。三是狠抓科技招商。要以全區科技創新大會成功召開為動力，進一步提升政策、資金、人才、載體和環境服務水平，充分調動政府、企業、高校和科研院所等積極性，在加快載體建設的同時，更加注重招才引智、招研引所與產學研合作，力爭做到建設與招商同步，并確保上半年在獵頭公司和風險創投機構引進上有明顯突破，為完成全年各10家的指標任務奠定基礎。其中，特別要抓好中科院納米技術與納米仿生研究所的籌建工作，爭取早落實，早啟動。四是狠抓親商服務。要認真研究新情況，積極應對新挑戰。針對當前政策功能出現的弱化現象，要“以勤補拙”，拋開優越感，發揚“四千四萬”精神，加快研究建立駐京、駐寧辦事處的事宜；針對個別企業商務模式發生變化、而園區總部項目政策優惠不足的情況，經發、國稅、財政、工商等部門要強化溝通與互動，共同研究產業特點和企業產品情況，切實加大上門調研和服務配套力度，切實做到“以感情留人、以服務留人”，避免稅源不合理流失。同時，按照“前道與后道并重、便企與便民并重、審批與運營并重”的要求，認真做好能源供應、資金保障、政府服務等后勤保障工作，加快在全區掀起新的開工開業熱潮。
2、能快則快、能早則早，進一步加快東部新城建設步伐。按照既定時間節點要求，抓住當前有利時機，在進一步完善市政基礎設施，重點加快星華街北延大橋、蘇虹路與星湖街改造以及第二自來水廠、污水處理廠等新源廠建設基礎上，全面加快東部新城建設步伐。一是全面推進重點工程建設。已開工的要加快進度，擬開工的要加快進場，未開工的要加快準備。希望規劃建設領導小組以及紀檢、監察等部門要進一步加強指揮協調和督促檢查，切實加快各項工程建設步伐，力爭早出效果、早出形象。一方面，要確保*市“四大重點”工程：南環路快速路東延（獨墅湖橋隧工程）、北環路快速路東延、東環路綜合整治改造等工程力爭上半年全面開工，科技文化藝術中心要加快進度，趕前不趕后，確保明年9月全面竣工。另一方面，全面加快園區“三大板塊”建設：（1）南部板塊：包括獨墅湖高教區、生物納米科技園、創意產業園等，全面加快建設推進步伐，力爭上半年高教區影劇院、游泳館、學術交流中心全部開工，南大研究生院和體育館竣工開業。（2）北部板塊：陽澄湖島的開發（包括重元寺、建屋和置地酒店等重點項目）二季度要全線拉開，中新科技城要加快建設進度，確保年內完成主要路網、填土工程以及部分研發服務設施和標準廠房建設。（3）環金雞湖商圈板塊：確保文化水廊二期、水巷鄰里-李公堤和金雞湖大酒店（1、3號樓）于“五一”節前竣工或開業，力爭中央河國際商業步行街上半年開工。同時，加快規劃設計步伐，為年內u型廣場、規劃展示館、檔案館等新一批重點工程的開工做好準備。二是全面加強環境整治。按照城市化標準，進一步加強區域環境綜合整治，尤其要抓住當前有利時機，積極推進“紅花綠葉”工程和“錦上添花”工程，認真做好綠化、亮化、美化和凈化工作，提高綠化設計、種植、施工和養護水準，確保滬寧高速公路兩側綠化工程于4月20日前高標準完成，白塘生態植物園等一批重點綠化公園項目上半年竣工，力爭全年新增綠地350萬平方米的目標上半年基本完成。另外，在旅游節前，要切實做好環金雞湖的燈光亮化工作。三是全面加快動遷步伐。各鎮黨委、政府要繼續把征地動遷列入中心工作，有計劃、有步驟地抓好動遷工作各個環節，發揚“一盤棋、一條心、一股勁”的精神，堅持“快”（加快速度）、“穩”（穩妥動遷）、“扶”（資金扶持）相結合，千方百計加快動遷步伐，確保工程項目順利實施。同時，認真做好上半年土地拍賣工作，確保上半年實現土地合同收入不低于50億元。
3、突出重點、把握節奏，進一步做好重大活動和會議的組織籌備。今年，全區性的重大活動和重要會議較多，而且規模大、規格高、涉及面廣，多集中在二、三季度。為此，我們當前要及早抓好三方面工作：一是扎實抓好當前的重大活動。包括：（1）*國際旅游節開幕式（4月21日）；（2）園區成立12周年慶?；顒樱?月12日）；（3）全國第三屆體育大會開幕式（5月20日）等。希望有關部門和單位以“熱情、周到、安全、便捷、高效”為準則，切實把各項工作做細、做實、做好，努力以更高標準、更高質量和更高水平做好各項服務、接待、策劃和準備工作。二是認真組織好二季度重要會議。包括：（1）農村工作會議（4月下旬）；（2）五四青年座談會（4月底）；（3）中方財團董事會（5月）；（4）中新軟件月會（5月上旬）；（5）cssd董事會（6月）；（6）半年度工委（擴大）會議等。有關部門和單位要早準備、早謀劃、早著手，加強協調、積極配合、精心策劃，認真做好各項會務籌備工作。三是精心籌備好第八次理事會。要發揚舉辦七次理事會和十周年慶祝活動的成功經驗，及早入手、合理調度、科學安排，確保第八次協調理事會成功召開，相關會議事宜最遲在5月份要確定下來。四是及早落實好年度其它重大活動。包括：（1）第二屆陽澄湖大閘蟹文化節；（2）第五屆電博會；（3）icchina；（4）卡通動漫節；（5）中國機器人大賽；（6）環球嘉年華等。要突出重點、把握關鍵、及早做好預案和相關方案的制訂，重點加強宣傳策劃和組織推介力度，確保各項重大活動成功舉辦，充分展示園區開發開放新形象、新魅力。
4、超前謀劃、加大力度，進一步做好對上政策爭取和改革創新工作。要以召開第八次理事會為契機，進一步加大對上政策爭取和改革創新工作力度。二季度是政策爭取的關鍵時刻，要加強現有政策梳理，重點做好中新合作區擴區、高新區政策共享、國家綜合配套改革試點、“內陸保稅港”試點、陽澄湖旅游度假區申報等新政策、新功能的爭取和落實工作。同時，要認真做好資產證券化、軟件外包以及知識產權保護等單項政策和中科納米所省市資金的申報爭取與落實工作，相關部門和單位要勤匯報、多聯系、常溝通，及時掌握信息動態，一著不讓、有條不紊，扎扎實實地做好各項爭取工作，為加快發展創造更好平臺、贏得更多優勢。此外，相關部門和單位還要進一步加大“先行先試”力度，繼續做好財政金融、公積金管理、薪酬機制、文化教育、醫療衛生以及社區工作等各項改革，進一步增創體制機制新優勢。
5、樹立典型、爭當示范，進一步加快社會主義新農村建設。加強社會主義新農村建設，是黨中央在新時期的一項重要戰略部署。二季度，我們要以農村工作會議召開為契機，切實加大社會主義新農村建設力度，重點抓好幾件事：一是抓緊制定實施意見。地方發展局等部門和鄉鎮要根據中央和上級精神以及《*市社會主義新農村建設行動計劃》，抓緊調查研究，結合自身的特點和優勢，高起點、高標準制定好園區的新農村建設實施意見，確保園區的新農村建設始終走在全市、全省前列，不斷創出新經驗。二是抓好典型示范引路。要對照標準，找好典型，分別在農村集體經濟發展、農民持續增收、農民動遷小區等方面挖掘一批示范典型，切實加大宣傳力度，引導社會各行各業、各方面力量廣泛參與和大力支持，在全區掀起新農村建設的熱潮。三是抓好幾件實事工程。要從農民最關心、要求最迫切、最容易見效的事情抓起，加大工作力度，加快推進速度，確保新農村建設有一個好的開局。要盡快落實5000萬元新農村建設專項資金的投入項目，力爭早啟動、早見效。要繼續抓好“富民”工作，深化社區股份合作制改革，利用各種資源促進農民就業創業，有效增強農民增收的“自我造血”功能。要加快研究提高農村養老、醫療、最低生活等社會保障標準，確保高于周邊地區、高于全市平均水平。要進一步提高動遷小區建設標準，特別是要把煤氣入戶作為規劃審圖先決條件，同時提高綠化、亮化、美化水平，全面提升農村人居環境。
6、高度重視、常抓不懈，進一步加強安全生產和社會穩定工作?？傮w來說，今年一季度安全生產和社會穩定形勢較好，各級各部門要繼續保持這一良好局面。一是繼續抓好安全生產工作。要把預防和減少安全事故及隱患作為安全生產的重點工作來抓，以高度負責的態度、扎實有效的舉措、保障有力的機制，切實把安全生產工作落到實處，深入開展道路交通、建筑工地、危險化學品等專項整治，積極開展安全生產大檢查，嚴防各類安全生產事故的發生。二是高度重視社會穩定工作。要從促進社會和諧的大局出發，本著實事求是的原則，對于拆遷安置、勞資糾紛、物業管理以及歷史遺留等問題，妥善予以解決。動遷部門和各鎮要在嚴格執行動遷政策的基礎上，緊密合作，增強協同作戰能力，深入鎮村農戶，耐心細致地做好動遷群眾的思想工作，確保完成動遷任務。三是積極開展“平安創建”活動。要抓住關鍵部位和重點領域，切實加大嚴打整治和綜合治理力度。同時，進一步增強技防監控能力，上半年要確保全園區主要區域、關鍵路段和重點單位實現100%的技防監控，確保園區一方平安。
同志們，國資國企工作目標已經明確，發展任務十分繁重，廣大干部一定要認真貫徹落實本次會議精神，自我加壓，奮勇前進，為做大做強園區國有企業，促進國有資產保值增值，加快推進園區新一輪開發建設做出更大貢獻！
國企國資改革心得體會篇四
國資國企作為我國經濟發展的重要組成部分，長期以來承擔著國家經濟建設的重任。在實踐中，我有幸參與了國資國企的管理與運營工作，并從中深刻體會到了許多寶貴的經驗和教訓。在這里，我將通過五個方面展開闡述，分享我在國資國企工作中的心得體會。
首先，高效的管理是國資國企成功的關鍵。國資國企作為國家經濟的重要支柱，急需高效的管理模式來使其保持競爭力。過去，由于國企的體制和制度問題，管理混亂和效率低下的現象比較普遍。然而，隨著改革開放的推進，我國國企管理模式發生了巨大的變化?，F在，國企逐漸引進了市場化的經營理念和先進的管理方法，并在管理層面上注重人才培養和激勵機制建設，使得企業管理更加科學規范。因此，我深切體會到，高效的管理是國資國企持續發展的關鍵所在。
其次，創新是國資國企發展的重要動力。創新是企業發展的靈魂，也是國資國企取得巨大成就的重要因素。尤其是在經濟全球化的背景下，企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須不斷創新。在我所工作的國企中，為了適應現代化經濟的發展要求，不僅不斷引進了新技術、新產品和新材料，還積極開展市場營銷創新和管理創新。這些創新舉措為國企創造了新的發展機遇，使得國企能夠持續提高核心競爭力。因此，我深刻認識到，創新是國資國企發展的重要動力。
第三，國資國企需重視社會責任。國企作為國家的重要經濟支柱，不僅要追求經濟效益，還要充分履行社會責任。在過去，國企普遍存在利益最大化的傾向，忽視了對環境和社會的責任。然而，現在的國企越來越重視社會責任，注重企業與社會的和諧發展。國企不僅要在經濟上取得成功，還要關心員工權益、環保事業和慈善事業。我所服務的國企就堅持以人為本、以質量為生命的經營理念，并且積極參與社會公益活動，為社會做出貢獻。因此，我認為國資國企應該更加重視社會責任，以持續改善企業形象和提升社會地位。
第四，人才是國資國企發展的核心。沒有優秀的人才支撐，一個企業很難取得成功。國資國企更是如此。由于國企在管理體制上的特殊性，一些國企在人才選拔和培養方面存在一定的問題。然而，現在的國企開始加強人才隊伍的建設，通過引進和培養高素質的管理人才，提升了企業的競爭力。在我所服務的國企，我們注重人才激勵，為員工提供良好的職業發展和培訓機會，不斷激發員工的工作激情和創新精神。因此，我深入體會到，人才是國資國企發展的核心要素。
最后，國資國企需加強自身改革。國企作為國家的經濟支柱，其自身的改革和發展更是至關重要。由于國企在體制上的特殊性，改革困難重重。然而，現在的國企正在積極探索自身的改革之路。我所服務的國企，為了適應市場經濟的發展要求，進行了各個方面的改革，如產權制度改革、內部管理體制改革和激勵機制改革等。這些改革令企業在市場競爭中更加活力十足，也更具有應對風險和挑戰的能力。因此，我強調，國資國企需加強自身的改革和創新，從而實現更高效的經營和發展。
綜上所述，我在國資國企工作中的心得體會可歸納為高效管理、創新、社會責任、人才和自身改革五個方面。通過不斷提高管理效率、注重創新、積極履行社會責任、加強人才隊伍建設和開展深化改革，國資國企能夠更好地適應經濟發展的需求，取得更長遠的發展。同時，我也相信，國資國企未來的發展將更加壯大，為我國經濟發展做出更大的貢獻。
國企國資改革心得體會篇五
2、介紹公司組織架構、各部門職責以及部門間的業務聯系、溝通方式；
3、企業各項管理制度、行為規范以及公司福利待遇、了解公司企業文化等；
4、入職辦理須知，相關手續辦理流程；
培訓采用筆試、課堂提問的考核方式，考查新員工。
此次培訓是結合公司各項規章制度對新員工進行培訓，通過對新員工的入職培訓，使新員工在交流過程中能夠了解到公司的概況、公司架構、公司的企業文化；熟悉公司各項管理制度、各部門職責以及部門間的溝通方式；使公司的各項工作更加完善并穩步向前發展。對新員工提出期望，希望新員工能在各自崗位上通過理論與實踐相結合的方式，更進一步提高崗位技能，為企業的建設發展創造輝煌。