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股權(quán)信托的目標(biāo)公司篇一
公司目標(biāo)是一個企業(yè)的命脈，它能夠指導(dǎo)企業(yè)前進(jìn)的方向，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。但是，執(zhí)行方案落地的過程不容易，涵蓋了設(shè)定目標(biāo)、執(zhí)行方案、監(jiān)控進(jìn)展等多個方面。在我公司的管理實踐中，我們也經(jīng)歷過許多挫折，但我們也通過這一過程獲得了許多寶貴的體會和經(jīng)驗。本文將介紹我們在公司目標(biāo)落地過程中的心得體會和總結(jié)。
第二段：確立明確的目標(biāo)
企業(yè)的目標(biāo)必須明確、簡潔，讓所有人都要清楚地知道企業(yè)正在走向何方。一個好的目標(biāo)可以讓企業(yè)成為業(yè)界的領(lǐng)袖，在競爭中處于優(yōu)勢地位。在我們公司的目標(biāo)制定中，我們將所有目標(biāo)切分成能夠執(zhí)行的指標(biāo)，制定明確的時間表，同時為每個目標(biāo)派發(fā)責(zé)任人。我們始終按照這個時間表進(jìn)行項目的推進(jìn)，清楚每個人在項目中扮演的角色。
第三段：創(chuàng)造合適的執(zhí)行方案
一個好的方案必須具備創(chuàng)造性、實現(xiàn)可能性和原則性。在公司落實目標(biāo)的過程中，我們采取了不同的方法，如整體仿效、規(guī)范流程和數(shù)據(jù)驅(qū)動等方案來挑戰(zhàn)我們的底線。為了確保順利的執(zhí)行方案，我們還設(shè)定了一套適應(yīng)性強(qiáng)的項目管理流程，包括項目定義、立項評估、方案形成、實施監(jiān)控和總結(jié)反饋等階段，確保項目團(tuán)隊能夠合理地推進(jìn)項目并達(dá)成目標(biāo)。
第四段：嚴(yán)格的監(jiān)控機(jī)制
一個系統(tǒng)和科學(xué)的監(jiān)控機(jī)制是保證執(zhí)行方案能夠順利進(jìn)行，并取得良好效果的基本保障。為確保監(jiān)控的有效性，我們采取了定期檢查核對，并建立了一套項目預(yù)算管理機(jī)制。我們將每個項目細(xì)分為不同的階段，制定相應(yīng)的時間和進(jìn)度表，確保進(jìn)度的快速落地。
第五段：總結(jié)和反饋
在執(zhí)行方案的最后，我們需要對項目進(jìn)行總結(jié)，了解項目的成功與失敗之處，并對項目提供反饋。我們不僅會總結(jié)項目的執(zhí)行情況，還會對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真整理，抽出具體的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。我們深信總結(jié)和反饋是企業(yè)成功不可缺少的環(huán)節(jié)。只有通過反思，企業(yè)才能發(fā)現(xiàn)其中的問題，才能真正成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者。
結(jié)論：
在項目目標(biāo)的實施過程中，我們請記住以下幾個要點：確立目標(biāo)、制定執(zhí)行方案、設(shè)立監(jiān)控機(jī)制、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并適應(yīng)不斷變化的現(xiàn)實以便改進(jìn)。隨著我們的思維的升級和技術(shù)的進(jìn)步，我們的目標(biāo)將逐漸實現(xiàn)，公司會實現(xiàn)更多的增長，為未來的成功奠定堅實的基礎(chǔ)。
股權(quán)信托的目標(biāo)公司篇二
根據(jù)公司《20xx年度公司績效考核辦法》，由公司(以下簡稱甲方)任命擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營部部長(以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任管理，充分調(diào)動乙方積極性，雙方2019年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任等有關(guān)事項，特訂立此《責(zé)任書》以供雙方共同遵守。
在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動經(jīng)營管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對經(jīng)營部門的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對經(jīng)營部門的有效監(jiān)控;推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評;推動公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。
(是否明確各項指標(biāo)權(quán)重)
1、最低完成經(jīng)營任務(wù)萬、目標(biāo)萬。
2、最業(yè)低實現(xiàn)利潤任務(wù)萬、目標(biāo)萬。
3、工程款項回收指標(biāo)：當(dāng)年回款率達(dá)75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達(dá)80%;兩年(含)以上欠款回款率達(dá)95%。
4、工程項目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價的1%。
5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內(nèi)。
6、財務(wù)類指標(biāo)：資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。
7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準(zhǔn)確率達(dá)100%。
8、其他需要完成的指標(biāo)，如內(nèi)控管理及人力資源管理指標(biāo)。
乙方納入年度經(jīng)營目標(biāo)考核的獎金總額為x萬元，計算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。
1、甲方必須為乙方的經(jīng)營活動提供必要支持和保障;
2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;
5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項;
6、乙方若連續(xù)3個月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;
7、乙方若連續(xù)6個月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書;
8、甲方有權(quán)對乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績進(jìn)行定期的審計與考核。
4、乙方必須每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送(提交)與工作、經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
(1)月度、年度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告;
(2)季度、年度工作計劃及實施情況的跟蹤報告;
(3)甲方要求提供的其它文件和資料;
(4)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未完成的原因，并拿出改進(jìn)措施。
5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權(quán);
7、乙方擁有上述工作方案、時機(jī)等建議權(quán)，但是每項建議須有書面分析報告;
9、當(dāng)公司實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)取得年終獎勵時，生產(chǎn)經(jīng)營部人員可獲得其公司平均獎勵額。
1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由生產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本責(zé)任書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
3、本責(zé)任書一式三份，財務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。
公司經(jīng)理簽章
生產(chǎn)經(jīng)營部簽章
日期：20xx年2月25日
股權(quán)信托的目標(biāo)公司篇三
為了明確經(jīng)營管理責(zé)任，確保20xx年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，甲方特向乙方下達(dá)本目標(biāo)責(zé)任狀，具體內(nèi)容如下:
xxx公司主要領(lǐng)導(dǎo)。
乙方必須完成甲方下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)營收入215萬元。
1、當(dāng)年未完成抵支收入計劃的，每欠1%扣1分。
2、年終考核，必須做到賬表、賬實相符，不得虛報、瞞報，否則扣2分。
1、新上工程項目質(zhì)量責(zé)任明確，工作人員的工資與新上工程項目的效益掛鉤得8分。
2、新上工程項目能達(dá)到計劃利潤并能得到業(yè)主和施工單位好評得10分。
3、新上工程項目操作規(guī)范且檔案資料完整得7分。
1、鞏固老項目，增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分。
2、通過技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，效益明顯提高得4分。
1、層層簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任狀得1分。
2、經(jīng)濟(jì)工作宣傳力度大，在xx簡報及有關(guān)報刊宣傳經(jīng)濟(jì)工作情況的報道，每篇得0.2分，總分不超過2分。
3、及時準(zhǔn)確上交報表及有關(guān)工作材料得2分;遲報、錯報一次扣0.5分，虛報、瞞報不交材料不得分。
1、對公司的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)負(fù)有全面責(zé)任。
2、必須遵守公司的章程和各項制度。
3、必須依照國家有關(guān)規(guī)定，合法經(jīng)營,按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅、費(fèi)和統(tǒng)籌基金及折舊。
4、經(jīng)營期間，應(yīng)保證公司經(jīng)營資產(chǎn)的完好，并按有關(guān)規(guī)定，按比例提取固定資產(chǎn)折舊;經(jīng)營資產(chǎn)的變更處理、新增設(shè)施、設(shè)備和新增債務(wù)須報經(jīng)董事會批準(zhǔn)。
5、應(yīng)負(fù)責(zé)繼續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經(jīng)濟(jì)合同，并應(yīng)承擔(dān)公司與其他單位一切原有合法債權(quán)、債務(wù)。
6、自覺接受上級黨組織和職工的監(jiān)督，尊重和保護(hù)職工的民主權(quán)利，定期向職代會報告工作，聽取職工的意見和建議。
7、服從甲方的經(jīng)營指導(dǎo)、管理和財務(wù)審計監(jiān)督。
8、維護(hù)職工的合法權(quán)益，改善職工的勞動條件，在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，逐步提高職工收入。按規(guī)定足額繳納在冊職工的醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費(fèi)。
1、本責(zé)任狀作為年度綜合考核的主要依據(jù)。90分(含90分)為合格單位，95分以上(含95分)為先進(jìn)單位。
2、簽訂本責(zé)任狀時主要領(lǐng)導(dǎo)繳納風(fēng)險抵押金1000元。凡當(dāng)年考核為先進(jìn)單位的退還責(zé)任人保證金，公司給予責(zé)任人1000元獎勵，考核為合格單位的不獎不賠，考核為不合格單位的扣罰責(zé)任人保證金。
3、年終決算，公司稅后利潤的分配方式由公司董事會決定。
4、本責(zé)任狀一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，董事會存一份。
甲方(簽章):
乙方(簽章):
簽字日期:20xx年xx月xx日
股權(quán)信托的目標(biāo)公司篇四
我是 ，請大家為我見證：
作為 團(tuán)隊的一名營銷主管，我將以持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊為使命，致力提升團(tuán)隊創(chuàng)富能力，我必須做好表率，帶領(lǐng)團(tuán)隊取得好成績。
為此，在09年一季度期間：我個人的收入要達(dá)到： ，個人業(yè)務(wù)方面，十年及以上期交保費(fèi) ，五年期交保費(fèi) 。
團(tuán)隊十年及以上期交保費(fèi) ，五年期交保費(fèi) 。
團(tuán)隊有效人力 人，增員 人。
我保證每天最少完成531，保證組織實施及參與公司及團(tuán)隊的各項會議。
我保證每天認(rèn)真召開二次早會，批改組員工作日志，輔導(dǎo)和追蹤組員的目標(biāo)達(dá)成。
為了實現(xiàn)以上目標(biāo)，我將全力以赴，身先士卒，勇往直前，沒有任何借口，哪怕是花費(fèi)更多的時間，付出更多的努力，也一定要實現(xiàn)!
簽名：
日期：
一、明確目標(biāo)：50
二、完成期限 20**年5月7日----9日 10日---16日
三、目標(biāo)執(zhí)行人：無敵隊
四、目標(biāo)檢查人：李校長
五、檢查流程：1、七號宣傳頁發(fā)放中隨時督察
2、八號分階段數(shù)字分析總結(jié)反思
3、補(bǔ)救計劃
六、目標(biāo)措施：一 大型宣傳完成任務(wù)70%
二 老帶新完成任務(wù)20%
三 滿意轉(zhuǎn)介紹10%
七、獎懲措施：1、完成目標(biāo)聚餐、ktv或者獎金600元
2、達(dá)不成目標(biāo)，繞城一圈跑加一周每天一百個起蹲
七、目標(biāo)承諾：
我承諾，我 要用生命捍衛(wèi)我的承諾，誓死達(dá)成目標(biāo)，為團(tuán)隊的榮譽(yù)而戰(zhàn)!
團(tuán)隊簽字：
20xx年x月x日
20xx年是民生人壽二五規(guī)劃的第二年,公司基于對行業(yè)發(fā)展趨勢及市場環(huán)境的深入分析，結(jié)合公司自身的發(fā)展階段和發(fā)展目標(biāo)，確定了“強(qiáng)化文化品牌建設(shè)、持續(xù)深化渠道轉(zhuǎn)型、切實保證業(yè)務(wù)品質(zhì)、全面提升服務(wù)水平、積極推動創(chuàng)新發(fā)展、系統(tǒng)增強(qiáng)風(fēng)控能力”的'經(jīng)營方針。
為全面貫徹落實20xx年保險監(jiān)管工作會議精神和公司經(jīng)營方針，民生人壽廣東分公司公司積極開展防范銷售誤導(dǎo)、全面提升服務(wù)水平的專項工作，現(xiàn)向全體客戶發(fā)出服務(wù)承諾書 。
一、牢固樹立客戶導(dǎo)向的經(jīng)營理念
客戶是公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)，客戶的滿意來自對公司銷售、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的全方位體驗。
客戶導(dǎo)向，就是要求我們以客戶為中心，把客戶需求和客戶滿意作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)手段、拓展服務(wù)領(lǐng)域、提升服務(wù)能力和水平，通過準(zhǔn)確、便捷、親切的高質(zhì)量服務(wù)，不斷提高客戶滿意度和忠誠度。
客戶導(dǎo)向的經(jīng)營理念，是公司踐行“為民生服務(wù)”企業(yè)使命和成就偉大公司宏偉目標(biāo)的基本要求，是公司強(qiáng)化市場競爭力和影響力的重要驅(qū)動力，全體員工必須從思想上高度統(tǒng)一，行為上高度一致。
二、高度重視，扎實落實，確保各項工作的質(zhì)量和效率
總公司各責(zé)任人、分公司責(zé)任人為所負(fù)責(zé)條線、部門及機(jī)構(gòu)防范銷售誤導(dǎo)、全面提升服務(wù)水平相關(guān)工作的第一責(zé)任人。
各責(zé)任人要充分認(rèn)識此項工作的重大意義，高度重視、周密安排、明確責(zé)任、扎實推進(jìn)，切實保證相關(guān)工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
三、全面提升服務(wù)水平，提高客戶滿意度
(一)通過優(yōu)質(zhì)的承保服務(wù)，切實保證客戶利益
1. 投保人提交的投保單填寫錯誤或者所附資料不完整的，自收到投保資料之日起5個工作日內(nèi)一次性告知投保人需要補(bǔ)正或者補(bǔ)充的內(nèi)容;認(rèn)為需要進(jìn)行體檢、生存調(diào)查等程序的，自收到符合要求的投保資料之日起5個工作日內(nèi)通知投保人;認(rèn)為不需要進(jìn)行體檢、生存調(diào)查等程序并同意承保的，自收到客戶完整的投保資料之日起5個工作日內(nèi)完成核保，同意承保的，在15個工作日內(nèi)完成保險合同制作并送達(dá)客戶。
2.推行差異化的核保政策，公平評估客戶風(fēng)險，加強(qiáng)財務(wù)核保，確保客戶交費(fèi)與收入水平的合理匹配。
推動電子保單和核保智能化，進(jìn)一步提高核保出單時效。
(二)做好售后服務(wù)、提高客戶滿意度
1. 我司提供電話、網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)場所等查詢服務(wù)，方便客戶核實保單信息、查詢賠案(給付)信息;其中客服熱線95596全日24小時開通，工作日電話中心人工接聽時間12小時(上午8：30分至晚上8：30分)。
2. 我司已建立手機(jī)短信息技術(shù)發(fā)送服務(wù)平臺，向投保人發(fā)送保單生效時間、續(xù)期保費(fèi)繳費(fèi)時間、保費(fèi)到賬、索賠資料審核結(jié)果、保險金領(lǐng)取、保單重大變更等提示信息。
3.新契約猶豫期內(nèi)100%回訪，回訪不成功件不發(fā)放傭金或結(jié)算銷售利益。
4.快速理賠、兌現(xiàn)保單承諾。
股權(quán)信托的目標(biāo)公司篇五
基于公司戰(zhàn)略安排及結(jié)果管理的宗旨，同時根據(jù) 崗位的職責(zé)及要求，經(jīng)雙方商討決定，特訂立本崗位責(zé)任書。
甲方：
乙方：
身份證號碼：
甲方聘任乙方擔(dān)任 崗位，主要負(fù)責(zé) 。甲方在征求乙方意見并經(jīng)雙方充分協(xié)商，將 （時間）崗位目標(biāo)定為： 。
（一）權(quán)利
1、甲方有權(quán)隨時對乙方崗位目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行檢查與督促；
2、甲方有權(quán)對乙方工作過程中所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核；
3、甲方有權(quán)對乙方的各項工作計劃進(jìn)行批準(zhǔn)及指導(dǎo)；
4、甲方有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰；
6、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標(biāo)的情況下對乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項措施。
（二）甲方的義務(wù)
1、保證乙方工作必備費(fèi)用的及時到位；
2、滿足乙方提出的各項合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請；
3、甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù)。
（一）乙方的權(quán)利
1、乙方有權(quán)在工作期間免費(fèi)使用各項辦公設(shè)施；
2、乙方有權(quán)針對工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持；
3、乙方有權(quán)根據(jù)實際情況向公司提出調(diào)整崗位目標(biāo)的申請；
4、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎金；
5、乙方有資格享有的其它權(quán)利。
（二）乙方的義務(wù)
1、自覺遵守和維護(hù)公司的各項規(guī)章制度；
3、定期與不定期的向公司匯報各項工作計劃情況與目標(biāo)的完成情況。
（一）獎勵考核
如果乙方 ，甲方則給予乙方的獎勵是：
（二）處罰考核
如果乙方 ，甲方則給予乙方的處罰是：
對于上述獎勵，甲方承諾按約定對乙方予以履行；對于上述處罰，乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對此均無異議。
五、附則
（一）甲、乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面履行本責(zé)任書，如因本責(zé)任書的相關(guān)事宜發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會裁決。
（二）本責(zé)任書一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。
甲 方（蓋章）：
乙 方（簽名或蓋章）：
xxx
xxxx年xx月xx日
股權(quán)信托的目標(biāo)公司篇六
根據(jù)公司20xx年度銷售計劃，結(jié)合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究，共同確定公司20xx年度銷售管理部所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)，具體事宜如下：
1、本責(zé)任書生效日期為20xx年1月1日。
2、甲方和乙方對丙方進(jìn)行業(yè)績考核的時間，從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)銷售管理部的全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告(含本月總結(jié)及下月銷售計劃)。
3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。
4、丙方所負(fù)責(zé)的銷售范圍：山西省所屬各市縣。
5、丙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項目：芳芳涂料所有產(chǎn)品。
6、丙方負(fù)責(zé)項目在20xx年度銷售目標(biāo)：400萬元人民幣，力爭完成450萬元人民幣，按月完成月度分解任務(wù)。(每月分解任務(wù)見附表：20xx年度銷售計劃表)
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，不得超過銷售收入的 %，其間費(fèi)用計入銷售管理部的經(jīng)營、管理費(fèi)用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。
8、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。
10、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。
、三方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項約定。
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補(bǔ)貼。
2、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進(jìn)行細(xì)劃，且細(xì)劃到各月、季，各個區(qū)域。
3、甲方和乙方對丙方完成全部責(zé)任期銷售回款目標(biāo)400萬元人民幣，
4、從20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止，如丙方無法完成銷售目標(biāo)考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用銷售管理部經(jīng)理。
本責(zé)任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。
本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互利共勉，以期順利完成目標(biāo)任務(wù)。
甲方簽字：乙方簽字：丙方簽字：
職 務(wù)： 職 務(wù)： 職 務(wù)：
年月日 年月日 年月日
股權(quán)信托的目標(biāo)公司篇七
公司：
目標(biāo)責(zé)任人：
實行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過有效的激勵機(jī)制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的前提下，責(zé)任人的自身價值同時得以體現(xiàn)，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營目標(biāo)的落實。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。
二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)
1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;
3、公司有權(quán)對責(zé)任人的經(jīng)營期的團(tuán)隊管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核，每季度進(jìn)行一次;
4、公司有權(quán)在責(zé)任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無有效解決辦法時，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的。
5、連續(xù)三個月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告;
6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標(biāo)情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項約定;
三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。
2、責(zé)任人應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(biāo)(見附件)。
3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時間節(jié)點的目標(biāo)實施計劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對責(zé)任人進(jìn)行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。
4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況報告。(2)產(chǎn)品市場的最新情報報告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場運(yùn)行情況報告。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報告。(5)季度述職報告。
6、責(zé)任人應(yīng)無條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營管理目標(biāo)的考核，業(yè)績目標(biāo)考核占考核分值90%。
四、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書即簽訂當(dāng)日生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責(zé)任書一式三份，企管中心、財務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。
公司： 責(zé)任人：
日期：__年__月__日 日期：__年__月__日
股權(quán)信托的目標(biāo)公司篇八
甲方： 乙方：
甲方簽字(蓋章)： 乙方簽字（蓋章）：
二0一四年三月三日
為加強(qiáng)客運(yùn)行業(yè)監(jiān)督管理，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《陜西省道路運(yùn)輸管理條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合我市客運(yùn)行業(yè)實際，現(xiàn)制訂客運(yùn)企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書。
一、 主要工作目標(biāo)任務(wù)
1、加快區(qū)域內(nèi)客運(yùn)班線公司化經(jīng)營改造進(jìn)度，新增或更新車輛全部實現(xiàn)公司化經(jīng)營。
2、推動城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)線路公交化改造工作。
3、建立健全的車輛、駕駛員管理檔案和各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4、制定和完善本企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援組織、應(yīng)急運(yùn)輸保障隊伍，組織進(jìn)行應(yīng)急演練，保證本企業(yè)如遇突發(fā)事件能及時正確處理。
5、廣泛開展宣傳教育工作，嚴(yán)把從業(yè)人員入口關(guān)，定期采取多種形式，加強(qiáng)對從業(yè)人員法律、法規(guī)的宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員意識和事故預(yù)防及應(yīng)急處置能力。
加大對所屬車輛和駕駛員的動態(tài)管理力度。
7、定期或不定期召開防范重特大道路交通事故工作會議，分析、部署、檢查本單位內(nèi)防范重特大事故措施的落實情況，提出進(jìn)一步強(qiáng)化本單位運(yùn)輸安全生產(chǎn)的措施。
8、組織開展駕駛員及司乘人員的教育和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程的教育培訓(xùn)。
9、嚴(yán)格按照省運(yùn)管局關(guān)于印發(fā)《陜西省汽車客運(yùn)站（車輛）出站安全檢查登記表》的規(guī)定，加大安檢力度，認(rèn)真查堵“三品”等危險品。落實“三不進(jìn)站”、“六不出站”的規(guī)定。
二、考評
目標(biāo)責(zé)任書將列入客運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的重要內(nèi)容，對安全意識淡薄，玩忽職守造成重大安全事故的，依法追究有關(guān)人員的行政、刑事責(zé)任。
三、附則
本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字（蓋章）后既發(fā)生法律效力。
為了進(jìn)一步有效推進(jìn)2015年部門目標(biāo)責(zé)任的全面落實，經(jīng)總公司研究決定，與 客運(yùn) 公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
一、注重安全
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級主管部門及集團(tuán)總公司有關(guān)道路運(yùn)輸行業(yè)的各項政策法規(guī)和規(guī)章制度，切實抓好本部門年度經(jīng)營管理工作，全面落實各項管理責(zé)任制，力爭質(zhì)量、效益全面提升。同時，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)一票否決制，認(rèn)真組織開展各種形式的安全教育和宣傳活動，及時排查各類事故隱患，制定有效整改和防范措施，做到減少一般事故，遏制重特大事故，確保年度事故率嚴(yán)格控制在0起以內(nèi)，警鐘長鳴、防患未然、長治久安。各部門、各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門、本單位安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，分管經(jīng)營和安全的領(lǐng)導(dǎo)，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、提高經(jīng)濟(jì)效益
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：按總公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)全額收回各項費(fèi)用，并按時上繳財務(wù)部門，做到賬目清楚、合理規(guī)范。不斷開拓，增加收費(fèi)項目，在2015年基礎(chǔ)上增加毛利潤 100 萬元。
三、提升服務(wù)質(zhì)量
1、2015年車輛總數(shù)增加到70輛。
2、加快接駁運(yùn)輸工作進(jìn)度，5月份完成一條線。
3、建立健全各項制度及崗位工作要求、安全操作流程，使工作有章可循，提高服務(wù)質(zhì)量，避免服務(wù)理念過于抽象的表達(dá)，以致于員工難以理解或產(chǎn)生歧義。
4、重視員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工服務(wù)的技能水平，建立以顧客為導(dǎo)向的企業(yè)文化，對服務(wù)執(zhí)行工作進(jìn)行全面的實時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
5、建立先進(jìn)的信息技術(shù)管理系統(tǒng)，保證管理的高效性，使企業(yè)管理再上新臺階。
四、建立骨干領(lǐng)導(dǎo)班子
完善組織機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職能。
五、總公司決定部門主要負(fù)責(zé)人每年12月份工資作為考核工資。
六、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后，自2015年元月1日起執(zhí)行。
責(zé)任部門： 集團(tuán)公司（蓋章）
負(fù)責(zé)人（簽字） 總經(jīng)理（簽字）
簽字日期： 年 月 日
甲方：朱華生（公司董事長）
乙方：陳慶生（公司安全經(jīng)理）
為了堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹落實上級關(guān)于《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，明確甲、乙雙方在客車運(yùn)輸過程中的安全責(zé)任，共同做好各項安全工作，遵守安全生產(chǎn)法規(guī)，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，特簽定此安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、安全責(zé)任目標(biāo)
杜絕重、特大事故，防止和減少一般性生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、甲方權(quán)利及責(zé)任
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各級政府和安全管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，健全安全管理機(jī)構(gòu)，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷補(bǔ)充、完善安全管理制度，層層落實責(zé)任，認(rèn)真做好各項管理工作。
2、做好對乙方車輛管理工作，編制保養(yǎng)計劃，及時通知督促乙方將車輛按時進(jìn)廠二保作業(yè)，每月進(jìn)行一次車輛技術(shù)狀況普查，督促乙方配齊裝備器材，并做好車輛年審工作。
3、負(fù)責(zé)做好對乙方或乙方聘用駕駛員資格審查，嚴(yán)把駕駛員資格審查關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員的資格審查制度。
4、認(rèn)真組織對乙方或乙方聘用駕駛員的安全宣傳和安全行車知識培訓(xùn)，積極開展安全競賽活動，按時組織安全學(xué)習(xí)，定期對事故進(jìn)行按理分析，對行車肇事者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不斷提高乙方的安全意識和遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性。
5、積極開展安全檢查和事故隱患的整改工作，抓好車輛例保檢查，車輛月檢和上路檢查工作。發(fā)現(xiàn)危及行車安全的隱患，應(yīng)采取切實有效的措施進(jìn)行整改，若乙方拒不整改，甲方有權(quán)令乙方停止?fàn)I運(yùn)。認(rèn)真糾正和制止一切違章行為，嚴(yán)格查堵易燃、易爆、危險物品。
三、乙方權(quán)利及責(zé)任
1、自覺遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全行車知識，服從交通管理部門和甲方的安全管理，自覺接受安全檢查，切實做到遵章守紀(jì)、安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
2、做好車輛的例行保養(yǎng)，每月參加一次車輛月檢，根據(jù)保養(yǎng)計劃，按時進(jìn)廠進(jìn)行二級維護(hù)，自覺接受安全部門組織的`對車技術(shù)狀況的檢查，對存在的安全隱患，應(yīng)自覺進(jìn)行整改。保證車容、車貌整潔及良好的車況。不開“帶病車”。
3、乙方或乙方聘用的駕駛員必須經(jīng)甲方的安全管理部門資格審查，審查合格后，方準(zhǔn)駕駛我司客運(yùn)車輛。
4、積極按時參加甲方組織的安全學(xué)習(xí)和各項安全活動。自覺遵守車站規(guī)定，服從車站管理，做到準(zhǔn)班、正點、不甩客、不發(fā)生搶客源、超載、裝載易燃、易爆、危險物品等危及安全生產(chǎn)的行為，共同搞好車站秩序。
5、有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，抵制和檢舉甲方管理人員的不正之風(fēng)，確保安全生產(chǎn)和維護(hù)自身的合法權(quán)益。
6、車輛肇事，須在24小時內(nèi)向甲方安全部門及時如實報案，并做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作和傷員的搶救工作，乙方或乙方聘用的駕駛員要全額承擔(dān)事故處理費(fèi)用。經(jīng)保險公司賠償后的差額部分由乙方或乙方聘用駕駛員承擔(dān)。
四、其他約定事項
1、乙方全年做到遵章守紀(jì)、安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，按期繳納各項規(guī)費(fèi)、嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，經(jīng)考核評比，甲方給予表彰和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵或其他形式的獎勵。
2、乙方采取有效措施，避免了重特大交通事故的發(fā)生，使國家和人民生命財產(chǎn)免受重大損失，甲方將給予特殊獎勵。
3、乙方或乙方聘用駕駛員，凡發(fā)生交通事故，造成自身或親屬的身體傷、殘、亡，處罰300元。
4、乙方或乙方聘用駕駛員，每月至少參加一次安全學(xué)習(xí)，無故不參加安全學(xué)習(xí)一次，處罰50元。并進(jìn)行安全補(bǔ)課處理。全年安全學(xué)習(xí)累計缺席3次以上者，甲方有權(quán)取消駕駛員的準(zhǔn)駕資格。
5、乙方或乙方聘用駕駛員存在下列違章行為，處罰200元，并駕駛員停駕學(xué)習(xí)15天。
（1）私拉亂用駕駛員；（2）駕駛準(zhǔn)駕車型不符的車輛；
（3）將車輛轉(zhuǎn)交給準(zhǔn)駕車型（駕駛證和道路從業(yè)資格證）不相符的人駕駛的或?qū)④囕v交給被相關(guān)部門取消駕駛客運(yùn)車輛資格的駕駛員駕駛的。
6、乙方或乙方聘用駕駛員，在經(jīng)營行為中，凡被交管部門認(rèn)定有違章違法行為的，甲方依據(jù)交管部門的相關(guān)資料，處乙方或乙方聘用駕駛員違約金200元。
7、乙方或乙方聘用駕駛員，在經(jīng)營行為中，凡被有關(guān)執(zhí)法部門認(rèn)定有違章違法行為，造成有關(guān)執(zhí)法部門對公司或公司管理人員進(jìn)行處理或處罰的一切經(jīng)濟(jì)損失，由乙方或乙方聘用駕駛員承擔(dān)。
8、甲方各級工作人員，因在工作中失職或違章指揮造成的責(zé)任事故，按企業(yè)有關(guān)制度及有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。甲方管理人員在工作中搞不正之風(fēng)，被查證屬實后，根據(jù)情節(jié)輕重、影響大小，甲方給予責(zé)任人一定經(jīng)濟(jì)處罰或開除。
五、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方簽章生效，一式二份，甲方（公司）執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，若甲、乙雙方發(fā)生糾紛可移交司法機(jī)關(guān)裁決。
甲方簽字： 乙方簽字：
年 月 日
制度和措施，重點抓好安全生產(chǎn)工作，努力提升服務(wù)質(zhì)量，全年力爭實現(xiàn)五個不發(fā)生（即不發(fā)生旅客滯留積壓和嚴(yán)重超載現(xiàn)象，不發(fā)生群死群傷特大惡性事故，不發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量，不發(fā)生無照經(jīng)營和無序競爭現(xiàn)象），為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，分層次明確責(zé)任主體，積極貫徹以人為本的安全指導(dǎo)思想。特制定本責(zé)任狀（責(zé)任單位應(yīng)做好以下工作）：
一、按照責(zé)任狀規(guī)定的內(nèi)容做好安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，控制各類生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，接受考核單位的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
二、2016年期間責(zé)任事故控制指標(biāo)，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、 層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定具體落實措施，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每位領(lǐng)導(dǎo)和職工的身上。
2、 制定旅客應(yīng)急預(yù)案，實行24小時值班，確保組織有力，信息暢通。
四、嚴(yán)把客運(yùn)站、客運(yùn)車輛和從業(yè)人員進(jìn)入客運(yùn)市場的準(zhǔn)入關(guān)
3、營運(yùn)車輛必須參加第三者責(zé)任保險和旅客意外傷害險及承運(yùn)人責(zé)任險；
4、要把“三品”檢查工作列入車站日常站務(wù)工作中；
6、嚴(yán)禁客運(yùn)站超員售票、檢票，站內(nèi)無票上車，以及超員出站；
7、嚴(yán)格履行出站登記制度；嚴(yán)禁只收錢不售票或為車主整車售票；
9、客運(yùn)企業(yè)各項安全制度和安全設(shè)備設(shè)施必須齊全有效；營運(yùn)客車上必須配備有效的滅火器、安全錘、安全告知牌、便民袋、清潔袋、暈車藥等。
10、客運(yùn)企業(yè)對gps的使用情況作為安全例檢的一項重要內(nèi)容，凡不按規(guī)定使用gps的車輛，一律停發(fā)班次，直至能夠正常使用，要求客運(yùn)企業(yè)專人24小時值班監(jiān)控gps，每天對gps的使用情況進(jìn)行分析匯總，發(fā)現(xiàn)超速駕駛、疲勞駕駛行為立即停止該駕駛員上崗。接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育；有專人24小時值班。
12、運(yùn)距400公里以上必須配備雙駕，雙駕人員不許出站后任
13、客運(yùn)經(jīng)營者必須服從道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的安排，進(jìn)站營運(yùn)，不得擾亂客運(yùn)秩序；
15、安檢員必須有安監(jiān)部門頒發(fā)的安檢證方可上崗；
18、夜間行駛車輛必須落實2:00—5:00休息制度，監(jiān)控人員做好夜間行駛停車記錄，并報交通運(yùn)輸管理部門備案。
19、冰雪天氣必須待交管部門探路允許后方可發(fā)車。
20、滅火器、防滑鏈、三角樁必須有消防部門年檢貼。
連續(xù)駕駛時間在2小時之內(nèi))，不接打電話，不關(guān)閉動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，確保乘客系好安全帶，確保乘客生命安全。
五、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)進(jìn)展情況和動態(tài)進(jìn)行宣傳報道，利用新聞媒體或培訓(xùn)班的形式向司乘人員、站務(wù)人員普及安全生產(chǎn)法律知識。