當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結果，并為之制定相應的計劃。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

戶籍工作計劃內容篇一

20xx年,在上級部門的正確領導下,衡山農信保全部全體工作人員群策群力，迎難而上，在清非*工作中取得了可喜的成果。止20xx年未，共托管不良貸款3412萬元。依法起訴23戶，金額213萬元，下發支付令20戶金額167萬元，破產*4戶，金額1149萬元，收回136萬元。協助法院司法拘留16人次，收回房屋4棟，拍賣處理汽車7臺，全年共收回不良貸款本息812萬元，其中本金592萬元，利息220萬元，完成任務116%，占全縣不良貸款累計收回的57%。回顧起來，主是是做好了以下幾個方面的工作：

隨著農村信用社體制改革的不斷深入，面對復雜的的社會環境和未來農村信用社的發展，資產保全工作有了更高的要求，這就要求我們不斷的完善和創新，為了更好地落實省聯社改革精神，適應信貸風險防范和不良資產管理的要求，資產保全部必須重新定位，轉變職能，變單一的清收、攻堅為*、清收、管理、防控。為此，保全部在年初就制訂了《衡山縣農村信用合作聯社資產保全盤活管理辦法》，將資產保全清收，信貸資產*，抵債資產管理，置換資產管理、處置，實行規范化并將任務到崗到人，層層簽訂目標責任合同和崗位責任合同，隨后相繼制訂了《不良資產處置考核獎勵辦法》、《不良資產管理辦法》、《不良資產處置辦法》、《不良資產管理責任追究辦法》，同時為了解決長期以來，抵債資產、訴訟時效底子不清，責任不明，經過三個月的探索研究，開發了信貸*系統軟件，為全縣不良資產管理全部實現計算機化，將訴訟時效實行預警提示，責任到人，實現不良資產全部由資產保全部監控管理打下了基礎。也為全面完成不良資產清收任務起了決定性的作用。

堅持“以人為本”是科學發展的本質和核心，為了充分調動廣大隊員的積極性，保全部動真格打破大鍋飯，率先取消檔案工資，按業績計酬,工資上不封頂，下不保底，超額完成任務，另計獎勵，對有特別貢獻的發放專項獎金。這樣把責任真正落實到每個隊員肩上，使職工明白有業績才有工資，有貢獻才有獎勵。幾年來，我們嚴格按照制度和目標責任合同兌現，工資最高的隊員一年可拿上10萬元，最低的不到1萬元，可員工照樣極力擁護，毫無怨言。保全部的羅建良同志，04年、05年總認為搞清收太難，拿不到工資，每年僅1萬多元錢，將精力放在第三產業上，可一年到頭，沒日沒夜的做也就收益2至3萬元。06年初，他轉變了觀念，將全身投入工作中，一年來該隊共收回貸款本息224萬元，其中本金157萬元，利息67萬元，按考核得工資、獎金5萬多元。

隨著國家產權制度改革的不斷深入，20xx年衡陽市*提出“在二至三年內全面完成市縣屬國有企業產權制度改革”，我縣的國有企業、鄉鎮企業隨之破產成風，為了局部利益，往往借改制之機，行逃廢債之實，嚴重損害了信用社信貸資金的安全，使得信用社維護債權舉步唯艱。為了扭轉這一局面，保全部發揚“愚公移山”的精神，孜孜以求，堅決維護信用社的合法利益。我縣東興瓷廠是一家鄉鎮企業，自1994年以來共積欠信用社貸款本息合計2673萬元，一直是當地信用社的一大難題，也一直是保全部長期關注的重點對象。20xx年7月20日，該廠向東湖鎮*提出破產申請，縣鄉鎮企業局，縣改制辦于20xx年10月9日批準同意破產，我們得到消息后，迅速介入，先后十多次找鎮*、縣*要求對該廠的破產清算直接參與。通過保全部對該廠進行了仔細的清產核資和調查了解，又多次找縣*、鎮*協調，找法院說明情況，闡述了我方的立場，最終得到了縣*、縣法院的大力支持，于20xx年5月30縣*作出了*專題會議紀要，確定在總資產拍賣140萬元的情況下，償還信用社借款100萬元，今年7月31在歷經二次公開拍賣未成的情況下，以萬元變賣成交，12月23法院如數將100萬元交付給信用社，到此這起持續二年多的破產案才劃上了句號。20xx年像這樣的破產*，保全部共結案四起，為信用社減小損失170萬元。

依法攻堅，始終是資產保全的主題，也是我們成功的法寶。俗話說“打鐵還需本身硬”，有了法律武器不敢于碰硬，那將也達不到攻堅的效果，因此，資產保全部每個攻堅隊員都有一身“硬本事”。衡陽市申某于2ooo年以他個人名義在我*江信用社借款40萬元，借款到期后一直未歸還本息，信用社多次催收，總是避而不見，在即將失去時效時，信用社將此款交保全部清收。20xx年8月通過保全部工作人員多次艱苦工作，申某約定在20xx年11月歸還，并重新簽訂了借款合同。借款到期后，申某又以種種借口拒不歸還借款，并將原來約定抵押的奧迪小車又抵給第三人，信用社無奈，又將該款交保全部清收。保全部迅速向衡山縣法院提起訴訟并申請財產保全，1月9日下午6時許在南岳發現了該車，于是馬上與法院聯系，對該車實施扣押。而對方仗著申某寫給他的抵押協議組織幾十人強行阻攔，并將已扣押的車輛強行搶走，造成圍觀群眾幾百人，中斷交通幾個小時，面對如此場面，我們沒有畏懼，沒有退縮，一方面極力配合法院控制局面，向群眾做好解釋說明工作，另一方面向聯社領導、法院領導匯報，調集力量，向當地*機關請求支持，歷時七個多小時，在當地*機關、法院法警大隊的支持下，最終將組織鬧事的頭目在凌晨2時實施司法拘留，迫于法律的威嚴，于第二天晚上將搶走的車輛送到法院予以扣押。其后我們又在長沙相繼查封扣押了申某另一臺小車和二套住房，現申某因欠巨額債務，官司連纏，早已下落不明。20xx年11月我們對二臺小車實行了公開拍賣得款31萬元，房屋也進入拍賣程序，預計可得30萬元，到此該筆毫無希望的借款，無一分錢損失，并收回本息70多萬元。據統計我們收回的60%以上的借款都是靠硬碰硬碰出來的，每一筆款都有一段精彩的故事。

當今社會，誠信日下，金融債務有如“唐僧肉”，能逃就逃，能賴就賴，甚至長期外出，安家落戶。面對如此的社會誠信環境，我們深知沒有一種特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻的精神，沒有一批愛崗敬業，智勇雙全，樂于奉獻的攻堅隊員，我們的清非攻堅無從談起。幾年來保全部的同志們北上南下，轉戰東西，行程幾十萬公里，日夜兼程，風雨無阻，使逃債者無處藏身。我縣望峰鄉石坳村村民黃宇成，自1993年2月至1998年12月先后13次在望峰信用社借款249600元，經信用社多次催收僅償還本金6600元及部份利息，積欠利息204114元。因購車、經商造成嚴重虧損，自1999年以后一直外出無下落，信用社于20xx年交保全部清收。保全部接手后一方面找其家人（父母、兄弟）、親戚、朋友多方打聽消息，一方面迅速向法院起訴，法院迅速作出缺席判決。20xx年，我們在懷化的芷江執行另一戶借款戶時了解到黃某在臨武與他人合伙開摩托車經銷店并有一定的資產。于是保全部迅速組織人員趕赴臨武，但他避而不見，找摩托車店老板也否認黃某是合伙開店，只是在幫他跑業務，后來又三番五次去臨武都是無功而返。20xx年6月，我們得到消失黃某在臨武已單獨開店，盡管是傾盆大雨，我們毫不猶豫，直奔臨武。到達臨武后我們先沒有驚動他，而是通過工商、銀行查詢他的財產狀況，狡猾的他工商登記居然還是別人的名字，于是我們再仔細調查，終于抓住了他的把炳，商店的租房合同全部是他簽的，旁邊群眾也反映該店是他開的，并派人秘密進店了解，在得到充分的證據后，我們將其進行了司法拘留，在大量的事實面前，他不得不低頭，一次性歸還利息20萬元，本金243000元。就因為這筆錢為這個連讀虧損三年的信用社一舉摘掉了虧損帽。

過去的一年，有拼搏、有喜悅，有成績、有希望，他得意于聯社黨委的正確領導，得意于信用社的大力支持和配合，更得意于全體攻堅隊員艱苦拼搏和無私的奉獻。雖然我們取得了一點成績，但離上級的要求還相差甚遠，我們深知農村信合*道路今后將更加艱難，等待我們的任務更加艱巨，我們將一如繼往努力拼搏，為全面完成我縣不良資產雙降任務，優化不良資產*、清收環境作出我們更大的貢獻。

戶籍工作計劃內容篇二

1、改變不合理的就醫格局。受各種因素的影響，目前醫療衛生資源在醫療保險制度運行中發揮的作用極不平衡：大醫院人滿為患疲于應付，中小醫院經營低迷人浮于事，社區衛生門庭冷落步履艱難。這種不合理的就醫格局一方面造成“看病貴、看病難”，另一方面又造成了基金浪費，醫療保障水平難以實現大的提升。通過實行以家庭醫生聯系人制度為基礎的社區首診制，從制度上確保社區衛生的基礎作用，有病先到社區就診成為一種自覺，真正實現“小病在社區，大病進醫院”的就醫模式。

會地位，吸引優質的衛生資源向社區分流，形成以社區衛生為基礎、專科醫院、大型綜合醫院為塔尖的資源配置模式，改變“倒三角”的狀況。

3、糾正醫療行為中的不正之風。發展社區衛生，實行社區首診制，采取按“人頭付費、包干結算”的管理辦法，能夠強化社區衛生的控費意識，杜絕濫用抗生素、濫開大處方等不良現象，促使社區衛生機構及醫生規范醫療行為。另一方面通過加強監督檢查，督促社區衛生通過不斷提高服務質量，吸引和留住參保人員，實現社區衛生的可持續發展。通過政策扶持、制度約束，使社區衛生機構明確只有徹底拋棄片面追求利益最大化的錯誤思想，只有利用優質的服務吸引人，發展才有后勁；只有真正為參保人著想，合理用藥、合理治療，并積極組織開展健康教育和指導，群眾感受到了社區衛生的優質服務，才能信賴社區，才有社區自身的良性發展。

4、提高職工個人賬戶的使用效益，解決社區衛生資金不足的問題。目前職工個人賬戶金占征繳基金總量將近50%的比例，2007年青島市級統籌人員個人賬戶資金總量約有9個億，但由于沒有統籌互濟功能，使用效益差。通過“新三步走”的發展戰略，如果能從個人賬戶中提取50%的資金建立門診統籌金，對普通門診費用按50%的比例給予補償，就可以將這9億資金中的大部分引向社區衛生機構消費，從根本上解決社區衛生資金不足的問題。

參保職工住院率仍維持在9%左右。受各種利益因素的影響，誘導住院的現象難以根本遏制。建立以家庭醫生聯系人為基礎的社區首診制，實施以社區為第一守門人的雙向轉診，可以在醫院與社區衛生之間建立起相互依賴、相互制約、相互競爭的良性運行機制：醫院接收住院病人，必須依托社區衛生機構的介紹轉診，否則參保人的自身利益受損失；醫院對急性期過后進入康復階段的參保人，必須及時轉回社區康復，如果出于利益需要誘導住院引起參保人的不滿，社區將減少向該醫院介紹轉診的數量；社區衛生機構對無力診治的參保病人要及時轉院治療，貽誤治療給參保人造成損失的，將受到行政的、經濟的制裁，直至取消定點資格。這樣的運行機制，參保人和醫療機構多方受益，實現“多贏”。

戶籍工作計劃內容篇三

2009年,xx大隊車管站將以“三基”工程建設和支隊2009年度工作要點為主線,緊緊圍繞提高民警素質、落實崗位責任,簡化工作程序,完善服務設施,落實服務措施,提高工作效率,積極為群眾提供優質、文明、高效服務等方面,不斷提高公安交通車輛管理工作,切實擔負起把牢預防道路交通事故第一道防線的任務,樹立起了公安機關文明服務窗口的良好形象,具體開作思路是:

一、立足實際,全方位加強車管所規范化業務建設

一是對民警照片、姓名、警號及各種車駕管業務收費項目及收費標準全部公開、上墻。對車管大廳實行低柜臺開放式服務,實行規范合理流程作業,在車管大廳增設了舉報箱、便民座椅和音響播放設備,公布了監督電話,便民、利民服務措施逐步落實到位。

二是加強駕駛人管理,筑牢第一道防線。嚴格駕駛人初學受理審驗關,確保入口合格,嚴格執行駕駛證申請的年齡條件和身體條件;嚴格培訓、考試工作,確保質量過關;抓好駕駛證年審體檢換證工作,確保駕駛人證件有效;抓好重點駕駛人的管理,確保新駕駛人和客運駕駛人少出事故。

四是實行首問負責制,推行“一站制”工作服務法,全面落實_、省公安廳推出的便民利民措施,使辦理業務資料和手續在內部傳遞,并在此基礎上設立2名導辦員,為辦事群眾提供導辦服務,縮短了辦理車管、駕管業務的時間。

六是加強車輛及駕駛員檔案管理,配置專職檔案管理員,對現有的車輛及駕駛員檔案進行重新整理,檔案內容嚴格按照上級的要求,健全了每一份檔案內容,為路面執法和清理報廢車輛提供詳實的依據。

二、以“抓隊伍促工作”為指導思想,提高車管民警的綜合素質

一是堅持學習不放松,不斷提高車管民警的思想認識。利用單位集中和自行學習時間,深入學習“社會主義法治理念教育”和“三個代表”的重要思想,學習上級領導講話精神和車管業務知識。通過學習,提高了民警的政治意識,牢固樹立為人民服務思想。同時深入開展“規范執法行為,促進執法公正”活動,從正反面典型中吸取經驗教訓,深刻認識當前車管工作存在的問題,克服車管工作長期以來“重管理、輕服務”的錯誤思想,使民警的思想認識有較大轉變,服務意識明顯增強,為打造服務型車管所奠定了思想基礎。

二是建立和完善各項規章制度,使隊伍管理逐步走向科學化、規范化。為將各項措施落到實處,針對每個崗位的工作特點和要求,制定切實可行的崗位管理細則。

三是不斷加強業務培訓,努力提高干警的業務素質。車管站將制定每周五下班后一小時集中學習制度,加強《道路交通安全法》和業務知識學習,使民警在短時間內業務水平明顯增強,辦事效率大大提高。

三、牢固樹立“立警為公、執法為民”的思想,強化各項便民利民措施的落實

2009年,車管站將結合業務性質,不斷更新服務觀念,確保便民、利民、親民措施的落實。一是在不違犯規定程序的基礎上,盡可能減少辦事手續,能讓群眾一次性辦完的事決不讓群眾跑二趟;二是建立了“站長接待日”制度,解答群眾咨詢的問題,聽取群眾的意見和建議,處理群眾投訴和舉報。三是簡化部分業務手續,成立流動車管所,定期深入到鄉鎮 企業為基層服務;四是為避免因業務交接或業務不熟造成群眾辦事不方便,車管所提前著手就業務交接工作做了具體部署,同時,車管所采取以老帶新、以熟帶新、重點授課的方式,講解重點業務,確保了各項業務按時辦理,真正做到了讓群眾高興而來,滿意而歸。

四、圍繞大隊中心工作,積極主動做好預防交通事故源頭管理工作。

作為車輛和駕駛人源頭安全管理的職能部門,車管站始終將公路客運、危化品運輸及校車等三類車輛作為重點進行安全監管。 同時,積極配合上級機關及大隊組織開展的各項專項活動:一是合理安排警力,充實崗勤一線。在保證不影響正常辦理業務工作的前提下, 抽調民警與外勤民警一道上路執勤。二是全警動員,廣泛宣傳。把業務大廳和機動車檢測線作為宣傳教育的重要陣地。在車管大廳前懸掛宣傳橫幅、擺放交通安全案例圖片,業務大廳設置交通安全宣傳展板,循環播放宣傳光盤。在辦理業務時隨時發放交通安全宣傳資料,讓辦事群眾潛移默化地接受宣傳教育。三是深入本地客運、危險品運輸企業和學校,對公路客運、危險品運輸和接送學生的車輛、駕駛人實行“戶籍化”管理,對重點車輛的行駛路線、所有人信息進行詳細登記,確保信息的準確、詳實。

戶籍工作計劃內容篇四

1．加強反^v^工作內部管理制度的實施。以《反^v^法》為工作指導方針，繼續深入實施《反^v^工作管理實施細則》將反^v^責任明確到人到崗，確保公司反^v^工作的順利開展。并將反^v^納入崗位職責內容。全面、準確領會市公司關于反^v^的各項精神，依法調整和規范各崗位日常工作中的正確操作流程，嚴格實施內部管理制度，嚴格內部管理，有效防范了各種執法風險。

3、對達到客戶信息識別的客戶在辦理業務時對客戶當事人間的關系進行審核，當場核對客戶的有效身份證件或者其他身份證明文件，并進行登記其身份基本信息，留存有效身份證件或者其他身份證明文件的復印件或者影印件，若為第二代身份證則保存其雙面資料。

4．對團體客戶進行身份識別時，對法人代表進行身份識別,在符合法律法規的條件下，按保險合同規定識別被保險人。

5.在與銀行、郵政等代理機構簽訂的保險代理協議中加入反^v^義務，監督保險代理方履行客戶身份識別職責。

6.當客戶出現反^v^法律法規要求進行重新識別的情況時,對該 客戶重新進行客戶身份識別,并留存相關識別資料。

7.對客戶按相關規定進行風險等級劃分，定期審核保存的客戶基本信息。

戶籍工作計劃內容篇五

《xx市xx區20__年度社會治安綜合治理考評辦法》，結合工作實際，精心組織，制定了綜治維穩工作計劃。現就有關情況匯報如下：

一、精心組織，周密部署，把做好綜治維穩工作當作一件大事、急事來辦。

《xx市xx區20__年度社會治安綜合治理考評辦法》，并將這次會議精神傳達到每個職工，使全局所有干部職工深刻理解和認識綜治、維穩工作的重大意義。

2、開展檢查，突出重點。搞好^v^三個結合^v^,有針對，有重點地開展日常檢查工作及整治工作。一是面上檢查與重點檢查相結合。通過定期與不定期組織人員開展綜治檢查，對存在不利穩定因素較多的賓館、旅行社點檢查及安穩工作。對存在的問題，分階段，有計劃，有重點地開展了專項整治工作。二是維穩教育與典型交流相結合。組織大家學習信訪、綜治、創建和諧平安、安全生產、維穩等相關政策文件，領會精神，提高認識。對做得較好的股室，組織大家互相學習，相互交流。三是普查與堵漏相結合。通過定期召開會議，開展矛盾排查，研究分析問題，查找根源，堵塞漏洞，把不穩定因素消除在萌芽狀態。

定因素方面，做到早排查、早介入、早調解。堅持^v^處理問題調度制、排查問題多渠道、解決問題責任制^v^的原則，實行定期排查，勤查隱患。

2、對重大節假日、重大活動、重要敏感時期，開展集中排查，引導全局干部職工本著喜慶、熱烈、安全、節儉的原則文明過節，杜絕黃賭毒和^v^、封建迷信現象，做好維穩工作，抓安全，促穩定，創平安。

3、節假日實行統一安排值班。值班期間嚴格交接班手續，做好值班記錄；辦公室做到人走燈滅、人離門關，時刻警惕防火防盜，真正確保了安全，未發生一例安全事故。