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行政管理的社會調查報告 行政管理社會調查報告(匯總6篇)

時間:2023-09-28 00:43:27 作者:MJ筆神

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面我給大家整理了一些優秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

行政管理的社會調查報告篇一

內容提要:在行政事業單位的辦公室學習處理日常的行政事務,熟悉整個行政事業單位工作的過程,通過實踐學習,使所學理論知識得到驗證,培養靈活運用書本知識的能力,并且學到許多書本上學不到的東西。

1、社會實踐目的

在行政事業單位的辦公室學習處理日常的行政事務,熟悉整個行政事業單位工作的過程,通過實踐學習,使所學理論知識得到驗證,培養靈活運用書本知識的能力,并且學到許多書本上學不到的東西,增長和擴充知識面,增加對社會的接觸,為在畢業后能快速地融入社會打下基礎。

2、社會實踐時間

20xx年2月1日至4月30日三個月

3、社會實踐單位

甘肅武威市天祝縣文化館

4、社會實踐情況

4.1 在社會實踐中的幾件小事

在縣文化館實習的三個月,我主要在辦公室幫助老劉做一些日常工作。辦公室工作比較瑣碎復雜和具體,從文件收發傳閱、接聽電話到打掃衛生,事情看起來簡單,卻復雜。我簡要說幾個事例。

而我由于不得要領且有些緊張,竟有些不知所措,聽了不到一半,就緊張的告訴對方,請稍等一下,正好辦公室的司機進來,看到這種情況,他主動接過電話,非常熟練地聽完后,對我說,你在電話記錄上記,“縣政府辦通知今天下午2:30在縣政府二樓會議室召開會議,聽取文化館今年建設規劃籌備情況,請主要負責人參加,請準備文字匯報材料25份一并帶到會上。我慌慌張張拿過筆,生怕漏掉一個字,爬在桌子上迅速地邊聽邊記錄,好在我上學以來一直有記學習筆記的習慣,雖然字寫的不太好,但記錄速度還比較快,待記錄完后,頭上都感覺有點熱了,司機看我寫完了,隨手拿過來,掃了一眼,說負責人前面的主要兩個字丟了,一定要加上,趕快送給主任去看,晚了材料來不及準備,我羞愧地趕快修改后,匆忙將記錄拿到辦公室主任哪兒,回到辦公室后,好一會都沒有回過神來,正好辦公室的老劉已經回來了,再有電話,他隨手就接了,讓我心里稍微有點塌實。

4.1.2 一天下午,通訊員取來一大摞文件,老劉把收文本拿給我,要我把文件都收下,說有緊急的文件要挑出來,先登記后交給主任及時處理,我看著這一堆文件,不知如何識別那個文件緊急,這時,老劉似乎看出我的為難,就說,你先看題目,凡是有關會議方面的通知,你要注意召開時間,就能看出是否緊急,再就是注意題目有無緊急通知這樣類似的內容,把這些挑出來先登記、處理,再登記其他文件。經他一點撥,我就大略地翻閱了一邊文件,挑出了一些較急的文件,讓老劉看過后,先登記送主任后,又把其余的文件都進行了登記,老劉看過后,也沒說什么,等于認可了。

通知,說讓我套上就行了,我一看,果然簡潔清楚明了,就把相關內容逐一套上,認真看了一邊,立即送給主任,主任看完立即讓我打印發送。我突然明白,一切工作都有一定的套路和竅門,雖然我們從小學開始就寫作文一直寫到大學的論文,但對于公文,只是學習了一些基本知識,但要真正掌握應用自如,還要在工作中學習。從那以后,我沒事就看辦公室的一些文件,注意文件的格式,表達的方式、表達的內容。在實習的三個月中,我又模仿寫了幾篇簡單的文章,但始終覺得沒有底氣。一篇好的文章不僅需要良好的文字功底,還需要對工作深入全面的熟悉和掌握,需要要熟悉相關的政策、法律法規,需要對工作有獨到的見解,才能在文章中有思路、有措施、有創新。而所有這些都需要長期的業務鉆研和工作實踐,我在實習時期只能做到淺嘗,無法進一步深入。

4.2 社會實踐中的自我調試心路歷程

大的綠洲,在農業結構調整、農業產業化發展、城市建設和社會主義精神文明建設中形成了獨特的現代文化體系。作為一個文化工作者,要以文化的視角從歷史的、現實的、世界的、未來的高度,從勞動人民的喜怒哀樂、吃穿住行研究當地的歷史文化的演進,提煉精神文化的沉淀,弘揚先進、科學、文明的主流文化,創新文化的表現形式和承載體系,促進區域特色的文化產品走向全國、走向世界,鼓舞廣大人民積極進取、奮發向上,熏陶培養有理想、有道德、有文化、守紀律的四有公民,達到以文化促發展、以文化促和諧的目的,推進區域政治、經濟、文化、社會的全面發展。我的實習是很短暫的,但這段時間使我對文化工作有了一個新的認識,不管今后我會從事什么工作,我想對文化的認識和理解都會有宜于我從文化的角度加深對社會的認識,促進我的本職工作。如果我今后有幸成為一文化工作者,我會真心的熱愛這項工作,投入我的全部精力,為文化事業的傳承、創新和發展發揮自己應有的作用。

想變化上。思路就是出路,觀念就是財富,能夠在三個月的時間里,讓自己的思想觀念發生一些變化,對我是很重要的。

5、社會實踐體會

5.1 理論知識和現實社會總是有差距的。我們的成長過程就是學習的過程,在學校里學習的所有的理論知識,都是前輩們實踐的科學總結,都應該扎扎實實地學習掌握。但學校的理論知識與社會實踐總是有差距的,這或許是因為社會在不斷發展進步,或許是因為有些東西只可意會不可言傳。只學習不實踐,理論知識和現實社會差距永遠不會縮小。通過三個月的實踐我發現了自己的不足,一是動手能力差、社會交往經驗不足,眼高手低;二是知識儲備不足,文字功底不夠;三是深入社會實踐少,眼界不開闊;四是對書本知識和學校教育的理解有偏差,對社會實踐的重要性認識不足。這些問題歸結起來就是一句話,理論知識和現實社會總是有差距的的。就是說我們在學校學習得再好,仍然要謙虛謹慎,注重實踐,堅持理論指導實踐,但實踐對我更重要。中國共產黨的理論創新實質就是理論與實踐的新的結合,個人的成熟也是個人掌握的理論與實踐結合的過程。認識到理論知識和現實社會的差距和不同,才能認識到我們剛畢業學生的不足,才能知道我們自己的發展方向,才能在進入社會時,有一個準確的定位和正確態度。

5.2 學習提高素質,實踐提高能力。離開了長期的學校學習,特別是大學的專業系統地學習,我們進入社會的成本會是非常高昂的,一些基本的東西會時時防礙你,這些基本的素質和素養必須在學校奠定。但這些并不是你能力的全部,具體的工作能力、即動腦、動口、動筆、動手的能力,只能在具體的工作中逐步掌握。所以,剛畢業的大學生進入社會很可能是一個學習技能的新學生。技能對一個人很重要,從小的說,是安家立命的根本,從大的說是融入社會、融入生活、體現個人價值的階梯。我們沒有技能,只有滿腦子的想法,往往是空談誤己,衣食不保。

行政管理的社會調查報告篇二

一、公司簡介。

二、調查發現該企業人才流失的問題及原因。

(一)人力資源觀念落后。

1、該企業僅僅視人力資源開發與管理為事務性的工作,如檔案管理等,并沒有將其提高到相應的戰略高度。

2、該企業將人力僅僅視為被動的生產要素,而不是一種可以開發和利用的資源。

3、該企業的管理層將工資、福利等視為成本而不是投資。在管理中,往往表現為對人力成本的精打細算,能省就省,對人力資源方面無所作為。

4、領導者視企業利益高于一切,他們并沒有真正認識到只有將企業利益與員工利益結合起來,才能有效的調動員工的積極性,充分發揮其主觀能動性和創造性,為企業做出更大的貢獻。

(二)用人機制不合理。該企業存在著“論資排輩”和“裙帶”。

現象,一個人坐上某個位置后,只要他不犯大的錯誤,一般會長期占居這個位置,直至升遷。調查發現大學生在企業里做著很一般的工作,不是他們的能力不夠,而是沒有他們發揮的舞臺,這嚴重影響了他們的積極性。個人的才能得不到發揮,英雄無用武之地。

(三)缺乏科學合理的績效考核機制。

該企業的績效考核機制缺乏合理性主績效評價中目的不清、原則不明、方法不當,考核和評估標準較單一,不能根據不同的部門制定不同的業績考核體系,不能將企業的人才分類(如稀缺人才、特殊的無人代替人才等),不能對不同類型的人才采用不同的考核及獎懲辦法等。

(四)分配制度不合理,且工資待遇偏低。

該企業的工資大部分由崗位工資、工齡工資、技能工資以及獎金組成,過多的考慮員工的資歷、學歷,而不是能力,缺乏靈活性,拉不開檔次,體現不了干好干壞、水平高低的差異,平均主義色彩濃厚。有相當一部分是進入企業時間不長的年輕人,由于嚴格的限制,他們的待遇往往很低,付出得不到合理的回報,這就直接導致了他們的離職。另外,相對于外資企業,該國企的工資待遇普遍偏低,這也迫使追求高報酬的人才大量流失。

(五)員工個人因素。

從工齡結構上看,呈年輕化特點,這與行業從業人員的特點是相符的。同時也說明公司人才流失較為頻繁,工齡1年以下及1—3年離職的現象最為普遍。

1、年齡和工齡因素。

員工的年齡越輕、工齡越短,流失的就越大。年輕的員工精力旺盛,對企業的依賴性不強,加之自身的適應力強和家庭負擔輕,一旦有更好的選擇,他們就會離開企業。此外,年輕的員工,特別是剛畢業的大學生,在進入企業的初期容易產生過高的期望,一段時間后便會感到失望,從而產生離職的意向甚至行為。

2、就業、擇業觀的轉變。

隨著知識經濟的到來,企業的壽命越來越短,被市場更新的速度越來越快。企業壽命的'縮短使員工的就業觀念有了很大的轉變,他們對職業的忠誠度超過了對企業的忠誠度,他們會想到以更好的方式來保全自己的職業生涯,而非甘心與企業共同衰亡。同時,隨著高校的擴招,畢業生的就業壓力越來越大,“先就業再擇業”的觀念也已深入人心。此外,很多企業在招聘員工時明確要求工作經驗,這也迫使部分員工,特別是剛畢業的大學生把企業作為“跳板”,等積累了經驗后就另擇他枝。

三、解決該公司人才流失的建議與策略。

(一)樹立正確、科學的人力資源觀。

1、企業必須樹立正確的人力資源觀。企業要樹立正確的人力資源管理觀就必須把員工視為企業最重要的資源,把人才視為企業最寶貴的財富,必須清醒地認識到企業之間的競爭歸根到底是人才的競爭,把人力資源開發與管理提升到戰略高度。

正如聯想集團原董事局主席柳傳志先生所說:“小公司做事,大公司做人”。1985年20萬元起家的聯想集團,現在已經成為世界it行業的巨頭,它靠的是什么?靠的是人才,沒有人才,它不可能有現在的輝煌。如果不繼續依靠人才,聯想的未來也就不可能更輝煌。由此可以看出,誰掌握了人才,誰才是最大的贏家。

2、企業必須樹立科學的人力資源管理觀。企業應認識到人力資源管理的意義作用,明確人力資源管理的目標,同時掌握并能夠運用各種先進的人力資源管理方法,使企業有可能薈萃對企業發展產生重大意義的各方面人才。

(二)建立和形成人才輩出、拴心留人的機制。

完善考核機制,公平用人、晉升機制。首先要做到“賢者治、能者上、庸者下”。

行政管理的社會調查報告篇三

學號:xxxxx

分校:xxxxx分校

專業:行政管理(專)

指導老師:xxxxx

時間:20xx年4月

(一)、調查的目的意義

中小企業在我國的國民經濟中具有重要的作用。統計資料表明,全國工商注冊企業中,中小企業占了99%,其產值和利潤分別約占60%和40%;而且,中小企業還提供了75%的城鎮就業機會;在去年1500億美元的出口總額中中小企業占有約60%的份額;此外,中小企業在滿足人民的多樣化需求,培養企業家,進行技術創新,參與專業協作等方面都具有重要的作用。中小企業在一定程度上影響地區乃至整個國家經濟的繁榮和社會的穩定。發展中小企業是一個必然的趨勢,為中小企業創造良好的環境是經濟體制改革的一個重要方向。中小企業如何抓住這個良好的機遇,獲得長期生存與持續發展的動力和能力,是中小企業在競爭中面臨的嚴峻課題。

(二)、調查對象:薊縣開發區企業

(三)調查方法

(一)中小企業面臨的問題

1 、規模小。中小企業不管是生產規模,還是人員、資產擁有量以及影響力都要小于大企業。這使得大部分的中小企業難以提供高薪、高福利來吸引人才。而且,一般來講中小企業的穩定性比大企業差,不管內部還是外部環境的變化,對中小企業的影響比對大企業的影響大的多,所以對于人才而言,在中小企業發展的風險要高于在大企業。

2 、行業分布廣,但地域性強。中小企業分布在各行各業中,從手工作坊式的加工業到高科技技術產業,包括一些不適合大規模資金運作的領域,所以中小企業對人才的需求更具多樣性和復雜性。中小企業往往活動范圍不廣,地域性強,尤其是人員的構成更具有明顯的地域性,有時容易形成排外的企業氛圍,不利于企業引進新的人才。有的企業位于中小城市、城鎮,甚至偏僻的地方,很難吸引人才。

3 、個體對企業的貢獻度大,影響也大。無論是經營者,還是每一個職工,對企業穩定地進行生產經營活動都很重要。大企業持續正常的運作必須依靠完善的制度,中小企業往往對個體的力量依賴性更大。這樣不利于中小企業有針對性、有計劃地引進人才。

4、缺乏良好的企業文化。大多數中小企業不注重企業文化的建設,員工缺乏共同的價值觀念,對企業的認同感不強,這也是中小企業難以吸引與留住人才的一個重要原因。

(二)中小型企業在吸引人才方面應改進的方面

1、人才儲備意識不足,缺乏有效的招聘體系。大多數中小企業缺乏中長期人力資源規劃。大多數中小企業采取現缺現招的辦法,無法估計企業未來發展對人員的需求,在時間緊的情況下,甚至降低錄用標準。這種招聘方式無法達到滿意效果更談不上為企業可持續發展發現人才和儲備人才了。我們應該作好有效的招聘,有效招聘體系的建立需要有前瞻性、戰略性、務實性及最低成本等原則要求。

2、中小型企業在用人方面法律意識淡漠。中小企業中勞資關系存在不平等、不公平、不和諧的現象,主要表現在:勞資關系不規范,員工利益得不到有關法律的保護,違反《勞動法》的規定,隨意延長員工的工作時間,經常克扣和拖欠員工工資,勞工條件差,工作環境惡劣,工人缺乏必要的勞動保障,在養老、失業、醫療等主要勞動保障方面投人較少。

(三)中小企業吸引人才具體策略

1、善于識別優秀人才。優秀人才必須心理健康和有正常的人格。他們應有積極的人生觀,用積極的態度面對現實中的問題,能夠面對和承受挫折,他們應該對自己和他人有責任感;他們應該有開放的心態,勤于學習,不斷創新;他們應該懂得尊重別人,尊重規律,尊重知識;他們應該有克己修身的人格品位;他們應該是“言必信,行必果”之人;他們應該設定一個明確的奮斗目標和個人生涯規劃。具有以上特點的人才,只要給予適合他成長的環境,便可成為優秀人才。優秀人才分為顯露型和潛在型兩種,對于前者,大多數己有工作成就,比較容易辨認,但此類人才因受大家注意不易招聘或招到易被其它企業挖角。而后者才應該是企業所需要吸引和培養的人才,看出這類人才的潛質。

2、通過多種渠道招聘人才。人才市場、報刊廣告、互聯網、獵頭公司、熟人推薦等都是有效的人才招聘渠道,對中小型企業來說一般不應拘泥于某種既定的模式,一切從實際需要出發,不拘一格降人才。人才市場對于招聘普通管理、技術類人才有其簡便快捷的優勢,較高職位通過一般人才市場招聘較困難,需其他渠道的補充配合。報刊廣告渠道的優點是信息覆蓋面廣,可收到較多應聘資料,同時,可減少應聘的盲目性,缺點是廣告費昂貴,費時較多。獵頭公司在招聘專業技術人員、高級管理人員方面有其優勢,但招聘效果與獵頭公司的服務質素關系較大,故須對獵頭行業作較深入的了解,對獵頭公司的服務進行評價,尋找最合適的獵頭公司。通過網絡招聘是一個新興的人才交流渠道,具有使用方便,信息傳播快捷,反饋迅速,一個交費時間內不限使用次數的優點,隨著中國互聯網的快速發展,其優勢將會日益明顯;從目前使用實際情況看,它的缺點是受上網人數與類型影響,以it專業技術類、文職類、財務類及公共管理類等人才招聘效果較好。熟人推薦也是一個渠道,有些大型公司也很注重這一點。比如cisco公司就采取員工內部舉薦和經常與員工個人關系圈保持接觸的方式,吸引那些呆在其他公司內部不知道自已應該挪挪窩的人才。

3、樹立吸引人才的正確觀念。正確認識人才,樹立正確的人才觀念是吸引人才,用好人才的前提。人才是多樣性的:企業經營中的方方面面都需要不同的各種各樣的人才。除技術人才外,還有管理人才、市場營銷人才、公關人才等等。應該說,一切具有可以為企業發展所用的特殊技能或才干的人都是企業的人才。全面的人才觀可以克服狹益的人才觀的弊端,使企業全面分析人力資源方面所面臨的問題和機遇,從制度上建立起完美的人才體系,有針對性地招攬切實需要的適用人才。

行政管理的社會調查報告篇四

農村醫療保障由衛生服務供給體系和農村醫療保健制度兩方面構成。長期以來,合作醫療是我國農村醫療保健制度的主要形式。然而農村合作醫療制度自建立以來,在我國廣大農村地區經歷了幾起幾落,時至今日,大部分地區的合作醫療已走向衰落。在農村經濟社會發生了重大變革以后,合作醫療能否恢復?醫療保險是否可行?什么是可行的農村醫療保障制度?這一系列關系農村社會發展的重大問題一直為政府、農民和研究者所關注。

在農村經濟社會發生了重大變革以后,合作醫療能否恢復?醫療保險是否可行?進行調查。

一、調查的基本情況

1、調查的對象:

我們對xx鎮x個村的xx多位農民調查

2、調查的時間:

2008年7月-8月

3、調查的范圍:

包括普通農民、村干部、鄉村醫生。訪談對象大部分在40歲以上,40歲至60歲的人占了一半左右。

4、調查的方式

根據訪談錄音,整理成45份訪談記錄

二、情況分析

1、建立農村醫療保障所依存的鄉村社區土壤

中國農村社區具有濃厚的鄉土特色,它在生活方式、價值觀念、收入來源、人際交往、尋醫問藥等方面,有區別于城市的典型特征。我們必須清醒地認識到農村醫療保障是建立在這種鄉土特色基礎之上的。

土地仍然是農民家庭對國家完糧納稅和解決自己吃飯問題的最基本保障,而農民家庭的其它一切開銷越來越依靠現金收入,這就要依靠種植經濟作物和外出打工來實現。但是這幾年種植經濟作物受市場的影響很大,價格也在不斷下跌。同時由于種植業生產周期較長,靠結構調整也比較難以增加收入。

由于農村經濟社會的變化,疾病譜也發生改變,農村中患惡性腫瘤和心腦血管疾病的人近年來有所增加,并且心腦血管病的發病年齡有所提前。有個村莊的心腦血管病人的發病年齡都集中在四、五十歲左右,雖然農民認為可能和農村中的環境污染、人們不再吃粗糧以及體力勞動減輕有關。但同時我們也認為這可能和競爭環境帶來的生存壓力增大有關。

當前農民家庭保障的資金來源主要是通過家庭積蓄解決醫療費用支出的急 1

需;通過大家庭成員之間的互濟減輕醫療費用負擔;通過向親朋好友的借錢緩解醫療費用負擔。這種行為方式就形成了以家庭為核心向親戚、朋友擴散的互助互濟的人際網絡。

鄉村醫生是來自農民的鄉土醫生,長期的農村常見病的醫療實踐造就了他們,許多60年代、70年代培養的鄉村醫生在農民中行醫時間長,在村里有一定威信,對開展預防保健工作和治療農村常見病發揮著重要作用。但是農村經濟改革以來,村衛生室的承包經營使鄉村醫生越來越把提供醫療服務作為謀生手段,而同時在鄉土社會里,農民又很難把鄉村醫生的服務這種無形的產品當作需要購買的勞動產品,而只把藥品作為必須為之付費的商品。

鄉村醫生也常常感到“鄉里鄉親的,怎么可能像城市醫院一樣收掛號費、治療費、出診費?”因此不論鄉村醫生還是個體醫生,都提供“免四費”(免掛號費、診斷費、注射費、出診費等)的服務,同時,傳統醫學中的簡便治療方法由于不能賺錢已多不被鄉村醫生采用,賣藥、處方藥品、靜脈輸液則被廣泛應用。但是鄉村醫生對于本村的貧困家庭,往往出于醫生懸壺濟世的職業傳統和鄉土社會中的鄉誼和同情心給予醫療費用的減免。

在就醫機構的選擇上,農民選擇大醫院是在得大病或疑難病時為求得較好的治療;尋求私人診所一般是在大醫院治療效果不明顯或費用較高的情況下,為找到較便宜的服務和尋求特殊治療效果時的選擇。這種選擇往往具有一定的盲目性,即所謂“有病亂投醫”。

通常在常見病的治療上,農民是以自己的經歷和他人的經歷對縣、鄉、村各種醫療機構的醫療水平進行判斷,各種治療信息的獲得又是以農民之間的人際傳播。由于政府衛生部門沒有向農民發布醫療保健信息,鄉村醫生也沒有對農民提供健康教育和宣傳醫療保健常識的服務,使農民缺乏獲得醫療保健信息的正規渠道,只能以非正規的渠道獲得零散和不確切的信息。

2、合作醫療必須具備社區的公共資財

我了解到對于建立農村醫療保障制度,除部分貧困戶外,多數農產家庭具有一定的籌資能力。但是這僅僅是農產家庭經濟上的可能性,這一制度能否建立,還存在著某些社會制約因素。

在訪談中農民談的最多的是“合作醫療沒有集體經濟不能搞”;“現在都個人顧個人,合作醫療沒人組織不能搞”;“醫療保險要講信用,實施要長久”。

我們認為,合作醫療是社區和農戶共同籌資的醫療保障,是一種社區的公共產品。在集體經濟時期,生產大隊提留的公益金為合作醫療基金提供了大部分資金,農民個人只在年終分紅時由生產隊代扣少部分資金作為個人交納的合作醫療費,這使每個社區成員通過集體提留的預先扣除,得以享受社區的醫療保障。然而,這種社區醫療保障的有無及保障水平的高低,要視社區的經濟發展水平而定。

從一些農民的回憶中可以看出,即使在70年代時,各生產大隊合作醫療的興衰及持續時間也不同。集體經濟實力強的大隊,合作醫療持續的時間也長,有的一直堅持到實行生產責任制為止。集體經濟缺乏實力的大隊,合作醫療持續的時間則短,有的甚至不到一年就解體了。這說明并不是家庭聯產承包責任制的實施使合作醫療解體。

那么,為什么在訪談中農民把合作醫療的解體與家庭聯產承包責任制聯系在一起呢?這是因為集體經濟組織的終結使合作醫療失去了預先扣繳合作醫療費的籌資手段。實行生產責任制后,聞喜縣和我國多數中、西部農村地區一樣,村莊的公共積累逐漸減少,缺乏經濟實力,村提留只能維持村干部的工資,村莊的任何公共事業就只能依靠農民一家一戶的集資予以解決。對于村莊電路改造一類的公共事業,由于是每家農戶都明確受益的事情,即使是平均分攤公共電路改造的費用,挨家挨戶集資的難度還小一點;而醫療服務消費則是一種不確定的行為,當合作醫療籌資無法通過集體經濟組織預先扣除時,其挨家挨戶籌資的難度就可想而知。

因此,這種“空殼”的集體經濟由于沒有社區的“公共資財”,而缺乏合作的經濟基礎,就像有的農民說的,“合作醫療沒有集體資金,和誰合作!”這就使我們不難理解在村里??梢月牭降摹艾F在集體沒有錢,對農民沒有吸引力,合作醫療沒法搞”的說辭。

3、合作醫療必須具備社區的組織資源

改革前的傳統體制時期,集體經濟組織不僅有組織生產的經濟職能,也有組織村莊社會事業的行政職能。70年代,正是通過公社體制使合作醫療制度幾乎是在一夜之間迅速推行,廣泛實施。改革以來,伴隨公社體制的終結,合作醫療制度大面積解體。但是在合作醫療的落潮中,人們相繼看到以下兩種情況。

一種情況是蘇南模式堅持集體經濟,依靠集體經濟發展鄉鎮工業,促進村莊經濟和社會事業的發展,促使合作醫療向合作醫療保險過渡。蘇南模式使我們一度看到在傳統的集體制沒有徹底解體的情況下,村莊社區的醫療保障得到了不斷地發展。

另一種情況是一些村莊經過了改革初期的分散經營后,在“既承認合作者個人的財產權利,又強調法人成員共同占有”的基礎上在村域內再組織起來,這種再組織的社區合作體系——“超級村莊”,推動了包括醫療保障在內的村莊社區的公共事業的發展。

干部”的說法。這就造成了依托社區組織的合作醫療在缺乏社區組織資源的條件下難以為繼。雖然1982年的憲法就確立了村民委員會的法律地位,1998年又正式頒布了試行10年的《村民委員會組織法》,但是,村組織的完善和功能的有效發揮,還需要一定的過程。在訪談中,農民幾乎都一再提到“現在是個人顧個人,沒有人組織,搞不了合作醫療”,當說這些話時,我們在農民的臉上看到的是無奈。

4、信譽是推行農村醫療保險必須具備的條件

通過訪談,我們發現當地農民一般都對醫療保險缺乏了解,有些人對人壽保險、平安保險以及農業生產上的保險等其他商業保險還有所了解,但對社會醫療保險都一無所知。

但無論是哪種情況,農民都對醫療保險的信譽表示了極大的關注。在市場經濟條件下,農產是獨立的經營實體,農村改革以來,產權明晰的結果,使風險和利益對稱,這既調動了農產生產、投資的積極性,同時也使他們獨自承擔著市場的風險。因此對一個新事物,他們完全是以一個獨立的生產經營者的眼光來觀察的。

對于保險組織和保險制度來說,在農民那里,信譽就是關鍵。他們要確信其對醫療保險的投保確實能夠得到分擔風險的回報才會投保。就像有的農民說的那樣,“現在基本是一部分貧困戶確實交不起錢:一部分富裕戶個人付得起醫療費,但不一定投保,多數農戶能付得起30元以內的保費,但是不是投保,還要看可信不可信”。訪談中,農民表現了對鄉、村干部的極大不信任,對保險公司商業信譽的不滿意和對政府政策多變的擔心。醫療保險能否實行?醫療保險由誰來辦?對于這些問題的回答,農民是從現實農村社會發生了的和正在發生著的各種事情中尋找答案的。以往合作醫療的失敗,合作醫療中的種種不合理現象;以往農村社會事務中的種種失誤和反復折騰,甚至生產經營中的損害農民利益的事件,都使農民變得懷疑、謹慎,不愿意輕易失去自己的血汗錢。

與此相關聯,農民提出了如果實行醫療保險,就要長久實施,管理要透明等制度建設的要求。他們擔心如果醫療保險放在縣里管理,則可能是可望不可及,他們難以獲得醫療保險的支付,甚至擔心如果經辦的人攜款跑了,他們都不知道。如果醫療保險放在鄉、村管理,他們又擔心管理有漏洞,保險金被挪用等腐敗現象的發生。然而作為制度建設,為防止這些問題的發生,在地域廣大,人口分散的農村社會,醫療保險就必然要付出較高的管理成本。

由于合作醫療是以社區和農產共同籌資為基礎的一種社區醫療保障,因此如果沒有社區公共資財的經濟基礎,沒有村級組織在村民自治基礎上的重新整合,僅依靠政府政策和衛生部門工作的推動,合作醫療就無法持續實施和發展。農民的社會醫療保險是以政府保險機構信譽和農產投保為基礎的一種社會醫療保障形式,則政府和保險機構的信譽是能否實施農民醫療保險的關鍵問題。

三、存在的問題,不完善的地方

其一,建立農村醫療保障必須考慮農村地區鄉土社會的特點。

其二,雖然合作醫療能否恢復不取決于是否存在集體經濟組織,但社區的公共資財的確是合作醫療必須具備的一個條件。

其三,在農產分散經營后,在社區的再合作、再組織基礎上的村民自治組織同樣是合作醫療必須具備的一個條件。

其四,醫療保險組織的信譽是實施農民醫療保險必須具備的條件。

四、建議:

主要針對疾病模式、家庭保障、醫療服務、就醫行為作出具體的政策,希望獲得醫療保障。

1、調整優化農村衛生資源,加快服務模式改革。

2、增加農村衛生投入,加大衛生支農和扶貧力度。

3、加強對醫務人員的培訓,加強人才培養,提高服務質量和技術水平。

4、進一步完善藥品采購制度,加大行風建設力度,最大限度降低藥價,更大限度地讓利于農民。

總之,9億農民的“看病難”、“因病致貧”、“因病返貧”的問題是一個及待解決的問題。為此我們要積極改善鄉村衛生醫療條件,積極建立新型農村合作醫療制度,并不斷完善和發展新型農村合作醫療制度,用事實來打消農民心中的疑慮與困惑,相信這項為農民服務的政策必將深入民心,使新型農村合作醫療制度走向健康發展的道路。

行政管理的社會調查報告篇五

調查時間:xx年3。20—xx年4。8

調查內容:

1、事業管理局的工作性質;

2、事業管理局的日常管理;

3、事業管理局的存在問題;

4、解決事業管理局問題的對策。

為了深入了事業管理局服務意識的相關情況,我于xx年3月20日至xx年4月8日對事業管理局進行了深入的調查。在這次調查中主要采用了“多看、多聽、多問、多查以及多想”的方式,在此次調查過程中,得到了該局領導的大力支持并取得了良好的實踐效果,筆者在此表示衷心感謝!

負責管理和承辦覆蓋全市的養老保險、養老保險基金的籌集、管理、運用和支付;管理和承辦城鎮各類職工的失業保險、失業保險金的籌集、管理、運用和支付;編制全市社會保險基金發展的具體計劃和宏觀規劃,研究制定各種保險基金的統籌方案及實施辦法;參與制定各種社會保險制度的改革方案及實施辦法,具有對保險范圍內執行職工退休,失業待遇正確與否的復核權;促進保險基金的融通、增值,提高給付能力,充分發揮保險基金的保障和為地方建設服務的雙重功能。

(一)處理審批慢流程復雜時間跨度大

(二)服務意識有待提高

(三)人員老化

很多人都是工作多年的老的工作人員,面對日新月異的社會,一些辦公本領如微機等掌握的不是很好。對待來辦事人員沒有良好的心態和語氣,往往激發矛盾,引起不必要的爭端。

(四)精通業務人員及員工培訓滯后

xx局由于政府編制問題已經多年沒有充實年輕的一線人員了,都是工作多年的人員,年齡層次偏高,接受新的知識和技能培訓較慢,人才儲備幾乎為零。

(一)工作制度

著手對原有的工作制度進行規范。規范事假制度:因事必須本人處理者可請事假,半天以內由部門負責人批準,半天以上,一天以內的,報辦公室批準,一天以上的需經中心領導審批;工作時間必須佩戴胸卡;在工作時間不看書報雜志、不吃零食、不玩電腦游戲、不上網操作股票等都寫入職工守則里。實現工作制度標準化,解決長期存在的松散情況。

(二)人員服飾

針對原來工作人員穿衣隨便的情況,規定了職工每天必須統一著裝,無形之中又增加了職工的團隊感。

(三)規范語言

作為窗口性行業,在整個建設管理過程中,語言的規范化是重點之一。針對這一問題專門組織禮儀培訓,強調“微笑服務”,并要求職工在接待群眾及單位時禮貌規范用語“您好,您有什么需要我為您服務”是接待時基本禮貌語言。并把這條納入年終的考核內容之一。

(四)增加計算機的使用

規范報審表,安裝機讀審批表系統,完善辦公自動化體系,開通網上辦公,網上報審,網銀繳費等。增加計算機和互聯網方面的培訓和使用率,可作為技能審核的一部分。

(五)開發電子政務智能服務終端

在這方面可以借鑒銀行的發展經驗,開發出類似于atm電子政務智能服務終端。公眾只需帶上自己的服務卡,便可以在遍布于大街小巷的任何一臺智能終端上開展政務活動,如查詢事業管理局的政策法規,在線報審與繳費,甚至可以進行在線的視頻交流,省去了許多奔波于政府各部門的麻煩,也在一定程度有利于維護民群的尊嚴和政府的形象。引入平臺概念,進一步說就是網上平臺的意思,對人才引進、解決困難人員辦理社會養老保險、檔案掛靠等方面正在逐步計劃進行網上服務功能,目前已經有50%的業務在網上進行操作。在市中心的啟動下,通過不斷努力探索,增加人性化功能,優化后臺服務,真正體現“以人為本,服務至上“原則,讓單位和個人足不出戶輕松辦理業務。

(六)建立培訓考核機制

1、在人員上崗時,嚴格把關,堅持寧缺勿濫的原則,上崗合適的人員。堅持這個原則,做到因崗用人,因此不論轉崗還是新進入的成員,都能很快投入到工作當中,人員因不合理匹配而無法完成工作的情況大大降低。

2、建立長期的人員技術培訓班,使新成員有更大的學習空間和鍛煉的機會,迅速成長為骨干。培訓根據不同崗位、不同人員分別進行,有專業培訓,也有普通的大眾培訓,將培訓貫穿于工作過程當中,使成員始終保持一種持續學習、進步的動力和狀態,會取得很好的效果。

3、鼓勵成員不斷創新,對技術骨干人才以全面的支持和較寬松的政策,重獎有特殊貢獻的成員,為創新成員承擔創新風險責任以留住優秀成員。對于技術型成員,將他們的工作業績與激勵緊密掛鉤,促進成員發揮主觀能動性。也激發成員從行局角度考慮問題,加深成員對本單位的認同感。

4、制定一個有效的薪酬考核政策,對不合格的人員采取淘汰制。通過嚴格進入、鼓勵創新、培訓人員等措施形成一個良好的人才發展梯隊,確保人才隊伍建設呈良好方向發展。

人心的一件事。

6、持“客戶至上”原則。原來我們的許多工作人員工作態度散漫,一副“朝南坐”的臉對著客戶,對著百姓。制度的建立,使得政府職能有所改變,打破原來職工的固有思維,這一原則特別對政府職能的操作提供了更高的要求。我們在辦理業務時,如果還是以前的思想認為自己手握重權而態度冷淡甚至蠻橫,不僅僅我們有這個服務內容,其他各區縣也有,去其他區縣也可以接收辦理。因為客戶的流失就有可能影響其年終的考核,該舉措使得職工必須懂得“客戶是其衣食父母”,提高辦事質量,加強辦事效率,從而更好的服務大眾。

7、加強開放式交流和合作。加強各部門的優勢互補,揚長避短,整合人力資源。但是在目前,我們經常會遇到這樣或那樣的問題,在這當中我們多次聯系周邊各區縣,發現大家互相間的交流太少,上級似乎整合了各區縣,卻又好像大家各管各的,隨時都可以脫離。所以,需要建立健全交流機制,加強各縣區、各部門之間的交流合作,以達到取長補短,不斷加強提高的目的。

此次在事業管理局的社會實踐,收獲頗多。通過這次實踐,筆者有了很深的體會,感覺到改革和社會發展過程中肯定是困難重重,但是改革之路必將繼續下去。只有重新定位,面向市場,面向廣闊的企業和個人,社會報保險事業才會順利走下去。只有繼續協調管理,整合相關資源,貫通全市服務平臺和信息網絡,加強自身管理,為社會提供更優良的服務,才能更好的發展和服務人民。同時,感覺到理論和實踐之間還是有一定差別的,因此本人在實踐過程中能主動的請教,虛心的學習,盡量把理論知識融入到實踐中去,使自身的理論知識更上一個臺階,實踐能力與水平也得到較大地提高。

行政管理的社會調查報告篇六

題 目

姓 名 專業班級 學 號 指導教師 日 期

年 月 日

大亞灣樓盤為何空置率高

——大亞灣樓盤調查報告

一、調查目的:

2012年的初春大地回暖世間生機勃勃,新的一年即將開始了,懷著學校畢業回來激動又忐忑不安的心情在社會上開始追尋著自己的職業道路,自己學的是計算機專業,本想著以后發展的是it行業,結果陰差陽錯跨界做了房地產行業的一名置業顧問?,F在是2014年的下半年了,轉眼間快三年的時光過去了,時光飛逝從一個在校學生到一個行業的老油條。此時感慨萬千。

在這三年的工作上基本工作地點都是在離家不遠的大亞灣地區,前前后后換過四五個項目樓盤。由于工作需求,大亞灣的五區一岸線基本是熟到不能再熟,算的上是個地區樓盤百事通。但是工作的這幾年我心中還是有個問題也是廣大買主共同的問題,就是大亞灣地區樓盤空置率高困擾大家多年的問題,就連我多年長駐在這邊也是很難理解心中的一個困惑。

大亞灣從1991年經國務院批準成為獨立經濟開發區發展到至今,20年有余,開發至今項目樓盤大大小小100多個,已交樓樓盤也有40有余,但大亞灣的樓市空置率達9成,大亞灣人口不多,2000年統計不足10萬人,而目前整個大亞灣規劃區有約12.2萬人,包含三個鎮,霞涌鎮 西區鎮。大亞灣樓盤主要集中在澳頭鎮與西區。

傍晚,沿著惠深沿海高速去往大亞灣,都市喧嘩逐漸隱去。在其沿線小桂灣、大亞灣第一中學附近,七八棟高層住宅依山而立,大量別墅密集分布,并無人居住,巨大的樓影子扎在地里。天色暗下來,上百戶的高層只有三四盞燈點亮,這是大多樓盤業主會經常遇見已習已為常。因此為了進一步了解為何大亞灣樓盤空置高的問題,我進行了調查研究。

二、調查方法:

調查分析法。我通過對大亞灣已交樓的三個代表性樓盤業主進行了隨機電話回訪及調查,對問卷進行了統計,分析,得出了結論。

三、調查對象:

三遠大愛城樓盤,一二期已交樓單位約425套。隨機抽取調查的20位業主中,其中19位來自深圳,1位來自大亞灣本地。目前入住小區的2位??罩寐蔬_9成。

錦地繁花樓盤,一期已交樓單位約245套。隨機抽取調查的20位業主中,其中18位來自深圳,一位來自上海,一位來自香港。目前入住小區的0位。空置率達10成。

和瑞深圳青年樓盤,一期已交樓單位約500套。隨機抽取調查的20位業主中,其中16位來自深圳,兩位大亞灣本地,兩位惠陽淡水。目前入住小區的6位。空置率達7成。

四、調查項目和分析:

1、是什么導致了樓盤空置率的問題

從上面數據可以看出空置率高的問題主要源頭是深圳客戶群體。那么影響深圳客戶的問題是什以呢?做了以下調查。65%在深圳租房居住或住在公司,這部分人認為當前大亞灣交通配置跟不上不適合居住,27%深圳有房產,購買在大亞灣房產只用于投資,剩于7%其它客觀原因。

2、大亞灣目前適不適合居住

如果工作地點在深圳片區,自駕車過來可以走深汕高速和沿海高速,大約實際的車程都要一個半小時以上才能到達,如果坐車過來可以在深圳各個地鐵站坐地鐵至離大亞灣最近的雙龍站,然后再乘坐深惠2號線至大亞灣。時間約一小時40分。

目前的交通情況目除龍崗片區離大亞灣較近以外,其它深圳地區平均都要一個半鐘以上才能到達目地的。從上面數據可以看出,住在大亞灣,工作在深圳的確比較不現實這也是導致空置率高的原因之一。其二大亞灣配置是否能滿足需求,調查的這三個樓盤,周邊均有菜市場,步行最多約10分鐘,但購物商場均比較少而且規模小品種少。大亞灣大型購物廣場只有兩三所而且位置不集中距離樓盤比較遠。

不過當前居住是沒有問題的。除了日常生活之外,另外教育和醫療等民生工程的問題也浮現在其中,小孩的教育問題,老人的養老保障等等均是配置體系中不可缺少的。

3.交通配置影響了空置率

大亞灣近20年內,從1991年國務院批準成立惠州大亞灣(國家級)經濟技術開發區開始,從當初的熊貓汽車到后來的南海石化,經歷了造地、造廠、造房、造城的四造運動,財政薄弱的當地政府為了發展,大量批復土地。20世紀90年代初期,曾寄望于熊貓汽車要建成中國的第一汽車基地,但熊貓汽車的破產同時也破碎了大亞灣定位汽車城的規劃。

而據網上統計,2011年至2013年11月,大亞灣區累計出售新建商品房69502套,619萬平方米。其中當地人員購買4160套,僅占6%?;馃岬匿N售場面一度使大亞灣認為房地產的發展方向走對了,但沒想到在2011年,隨著調控的深入,深圳投資客開始放棄撤離,市場開始逆轉,空城開始逐漸形成。由于惠州市政府財力比較弱,而產業聚集度也比較低,雖然大亞灣有南海石化產業支撐,但卻沒有產生產業集聚動能,沒有完整的產業鏈,導致區域發展動力不足,而過度依賴房地產的發展又導致目前樓市陷入困境。配套嚴重缺乏。

4、實際困難及可行性問題探討

基礎設施大大落后于經濟的發展,配套不足導致的生活不便,是房地產發展陷入困境的主要原因,成為目前大亞灣樓市發展最大的硬傷。

環顧整個大亞灣,很難看到大型的購物中心、娛樂中心以及醫院、學校,一些小型的超市及醫療診所、民辦學校,根本無法滿足區域的居住需求,更滿足不了來自深圳的業主的消費需求。作為核心區域的大亞灣,無法作為一個獨立的生活居住片區,還得在依靠惠陽淡水和深圳其他地方,使得大亞灣不具備功能分區的概念?,F在樓盤空置率高,配套設施不全,人氣不旺這些問題,關鍵是產業集群配套建設不完善,服務業、商業難以跟上房地產市場的發展。去年的12月26日廈深高鐵正式通車,在大亞灣設有惠州南站,曾帶給大亞灣一劑興奮劑,高鐵的開通短時間內能促進一下市場,大亞灣片區的生活配套問題并不能隨著高鐵的開通而一并得到解決。

五、思考與對策

關于人氣不足空置高、公共配套設施缺乏等問題,大亞灣是一個新興的經濟技術開發區,目前正處于開發時期,所以在人氣和城市配套方面與周邊成熟地區相比確實存在差距。據大亞灣住房和規劃建設局未來規劃建設最新資料顯示。

1.關于交通設施的規劃

分別建成了與深圳對接的石化大道西段、龍海二路西段、龍盛五路三條主干道以及與惠陽對接的龍山一路。正在開工建設的有與惠陽對接的龍山五路(石化大道-龍海一路)、龍山三路。連接深圳南山片區的南坪免費快速干道三期目前已在動工。以及連接惠大高速的疏港大道及北環路等等。未來深惠1小時生活圈不再是夢想。

2.關于商業設施的規劃

比如中心區的沃爾瑪超市已于今年開業、西區橙天嘉禾影院目前正在抓緊建設。比亞迪南門對面的世紀城大型百貨連鎖也在緊張的招商當中。太東集團旗下的太東時尚島商業群也緊密籌備中。將來購物廣場將越建越多規模越建越大。

3.醫療衛生設施方面

正式運營,不僅大大地改變了目前的醫療現狀,也將現狀醫療配套設施標準提高至惠州市的前列。

4.教育科研設施方面

全區規劃幼兒園80所、小學46所,初中22所,高中7所,職高1所。其中西區規劃公辦幼兒園32所,小學21所,初中9所,高中3所;中心區規劃幼兒園38所,小學18所,初中9所,高中3所,職高1所;霞涌規劃幼兒園10所,小學7所,初中4所,高中1所。近年來,先后建成了42班的大亞灣第一中學高中部(投資約2.9 億元)、34班的澳頭中心小學(投資約4800萬元)、27班的西區中學(投資約8600萬元)、18班的霞涌中心小學(投資約4000萬元)、12班的西區幼兒園(投資約1500萬元)等一批環境優美的現代化學校。

六、結論:

對于大亞灣空置高的問題,空城的說法對于歷史來說是膚淺的。許多城市都是從荒蕪到繁華,今天的大亞灣就如同昨日的深圳龍崗、南山,需要一個發展的過程。對于一個片區的價值,應該從更長遠的角度來看待。

未來5年配置交通等一系列公共民生建設工程在加速進行當中,將來配套越來越完善功能越來越齊全。所以作為我也是大亞灣房地產關系鏈中重要的一員,我相信大亞灣房地產未來的藍天將會越來越美好。

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