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2023年企業(yè)自查報告 企業(yè)安全工作報告(匯總7篇)

時間:2023-09-28 16:27:22 作者:靈魂曲

報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

企業(yè)自查報告篇一

首先代表集團對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈歡迎,并真誠希望檢查組能夠給予集團安全工作以幫助和指導,把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗好做法留下來,同時把我們在安全工作上的問題和不足指出來,我們將以嚴肅認真的態(tài)度積極整改,努力提升集團安全管理整體水平,確保集團全戰(zhàn)線保持長周期安全穩(wěn)定的良好勢頭。 下面我向各位簡要介紹一下集團的基本情況。

集團現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達到1億元,利潤800萬元,經(jīng)濟態(tài)勢實現(xiàn)平穩(wěn)增長。集團下設總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財務部、審計部、安檢部、生產(chǎn)部,成員企業(yè)14個主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關柜生產(chǎn)、各種規(guī)格電桿生產(chǎn)、線路金具加工等為主,輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲(食)品生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易服務。近年來,集團重視企業(yè)管理,全面通過了iso9001—20xx質(zhì)量體系認證,積極推行安全效益化方略,突出以人為本抓安全,取得了良好的管理成效,集團連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴重的安全事故,保持了長周期的安全生產(chǎn)記錄。去年,通過嚴格考核,集團順利取得了省建設廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。

現(xiàn)在我將集團安全工作開展情況向檢查組進行匯報。

一、開展好上半年安全工作,為實現(xiàn)年度安全目標奠定堅實基礎。 今年上半年,集團緊緊圍繞年度安全目標,認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制,積極運作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,廣泛開展安全生產(chǎn)工作,形成了集團與成員企業(yè)安全生產(chǎn)的有效互動。截至今日,沒有發(fā)生人身傷害事故、沒有發(fā)生交通事故、沒有發(fā)生火災事故、沒有發(fā)生設備損壞事故,為全年實現(xiàn)安全目標奠定堅實基礎。

我們主要從以下五方面做好安全工作:

(一)強化安全教育培訓,切實提高了教育培訓質(zhì)量。 上半年,我們重點抓實冬訓及工程作業(yè)前常規(guī)培訓,采取了系統(tǒng)化培訓,包括安全技術培訓、事故案例講解、安全思想教育、工程危險點分析、事故預想。利用電視臺、網(wǎng)頁,加強安全重要性輿論宣傳,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。同時對各單位有違章記錄人員進行重點安全管理,加強重點教育培訓,實行專人嚴格監(jiān)護。與此同時工會組織開展了“安全寄語全家福”活動,實施家庭溫情教育,使企業(yè)與家庭共筑企業(yè)安全雙重屏障,有效提高了職工自我保護意識。

(二)強化安全生產(chǎn)責任制的落實,嚴格履行了崗位安全職責。

今年初集團在年度安全工作會議上,表彰獎勵了在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的先進單位和個人,與各企業(yè)安全第一責任者簽訂安全生產(chǎn)責任狀,明確了各級領導的安全職責及獎懲依據(jù),各級人員堅持干部深入一線的安全管理長效機制,緊跟作業(yè)現(xiàn)場進行督查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患均以通知單形式提出要求,問題單位則按要求具體實施整改。集團長期堅持每兩周召開安全生產(chǎn)工作例會,總結上半月安全工作,布置下半月安全工作,通報違章查糾情況和各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實情況,有效促進了各級領導尤其是單位一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。

(三)強化安全措施的落實,保證了現(xiàn)場作業(yè)安全有序。

大限度杜絕了嚴重違章作業(yè)現(xiàn)象。

(四)加大反違章活動力度,遏制了各類事故的發(fā)生。 今年上半年,我們加大了反習慣性違章力度,集團開展了反習慣性違章活動,成立反違章檢查小組,對作業(yè)現(xiàn)場進行聯(lián)合檢查,對于違章作業(yè)實行行政處分與經(jīng)濟處罰相結合。積極推行生產(chǎn)班組安全激勵機制,成員企業(yè)成立安全生產(chǎn)考評小組,每月對班組安全生產(chǎn)工作、文明生產(chǎn)進行綜合檢查,評定班組管理等級并實施有效獎懲。反習慣性違章活動涵蓋了集團直屬各企業(yè),涉及交通安全、防火防盜等各個方面推動了全局安全工作的順利開展。

(五)借助安全互檢契機,規(guī)范了安全基礎性管理工作 今年省多經(jīng)局局長來我公司檢查指導工作時指出:多經(jīng)企業(yè)的安全管理必須標準規(guī)范,安全管理必須切實到位,要進行安全互檢,做到互相學習、互相借鑒。根據(jù)省多經(jīng)局的要求,同時也為了真正規(guī)范我們的安全管理工作,集團馬上召開了黨政聯(lián)席會議,把迎接互檢、規(guī)范管理作為研究議題,多次召開各單位專題會議,布置工作、明確責任。各單位和專業(yè)部門積極開展工作,在三個月內(nèi)制定了輸變配電行業(yè)、變壓器制造行業(yè)、線路電桿生產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、木業(yè)裝修行業(yè)等七大類安全管理制度,建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現(xiàn)在都執(zhí)行和使用,從根本上規(guī)范了華瑞集團安全管理工作,基本達到了安全管理標準化要求。

二、目前集團安全工作存在的主要問題是:

(一)個別單位領導對安全生產(chǎn)的認識不到位,對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。

(二)安全生產(chǎn)責任制尚未全面有效落實,個別單位對安全生產(chǎn)工作不夠重視,存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的存在,違章作業(yè)的現(xiàn)象也時有發(fā)生。

(三)企業(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài),管理手法缺乏細膩,管理模式不甚規(guī)范,現(xiàn)場安全管理有時處于被動。

三、做好下半年安全工作,為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。 我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實際問題,并且有決心對這些問題進行徹底整改和克服,因此今年下半年集團安全工作總方向就是:通過此次安全互查,進一步加強和完善安全管理基礎性工作,進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,進一步細化安全生產(chǎn)考核辦法,進一步嚴格落實各個層面的安全生產(chǎn)責任制,杜絕各類安全嚴重事故。

為此著重安排做好以下五個方面的工作:

(一)、提高認識,加強領導,全面落實安全生產(chǎn)責任制。今年下半年企業(yè)的生產(chǎn)施工任務逐步加大,安全生產(chǎn)工作任務相對也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系,把安全生產(chǎn)真正納入專業(yè)部門、基層單位工作總體規(guī)劃,要同步安排、同步實施、同步見效。根據(jù)年初華瑞集團年度安全考核目標,按企業(yè)層層分解,逐項落實,落實到領導、落實到具體責任人,要各司其職,各負其責,加大監(jiān)督檢查力度。同時要進一步完善各級人員安全考核量化細則,以考核數(shù)據(jù)說話,克服一概而論、良莠不分的粗放做法。

(二)、突出重點,狠抓落實,開展安全專項整治工作。 今年下半年集團要以“平安工程”活動主題為管理內(nèi)容,進一步加強對各企業(yè)尤其是高危和事故易發(fā)企業(yè),重點部位、重點區(qū)域、重點工程的監(jiān)督管理,投入特別精力加大輸變配企業(yè)、建筑安裝企業(yè)的安全監(jiān)督力度,要有計劃、有重點、分階段地開展以“認真落實安全措施,嚴肅規(guī)范施工作業(yè),有效杜絕嚴重違章”為主要內(nèi)容的安全專項整治,。對隱患大、問題多的企業(yè),該整改的必整改,該處罰的必處罰,安全專項整治工作過程要嚴肅、工作要細膩、措施要得當、效果要明顯,真正把安全專項整治工作落到實處。

位,規(guī)范到位,做到立足防范、關口前移、重心下移、防患于未然,這也是我們安全工作的難點,應重點突出,根除隱患。

(四)、求真務實,創(chuàng)新舉措,提高安監(jiān)隊伍整體監(jiān)督能力。安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效,在強化安全管理隊伍自身建設的過程中,必須做到四個結合、四個提高。一是結合“愛心活動”和“平安工程”多渠道,測評安全員的管理素質(zhì),提高安全監(jiān)督隊伍的組織協(xié)調(diào)能力,保證安全管理工作的快捷有效;二是結合現(xiàn)已建立的三級安全管理網(wǎng)絡體系,以多形式提高人員素質(zhì),培養(yǎng)出一批素質(zhì)全面、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員,盡快適應管理需要;三是結合集團安全管理獎懲規(guī)定,實施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標管理考核制度等,獎優(yōu)罰劣,提高制度落實的有效性;四是結合省公司安全生產(chǎn)競賽活動,提倡安全員主動參與,提高安全員自覺管理的工作熱情,全方位提高安全員的綜合管理素質(zhì)。

(五)、有效利用載體,做好安全生產(chǎn)工作。 進一步加強安全文化建設,重視人的生命價值,營造“珍視生命,關注安全”的輿論氛圍,同時與工會組織協(xié)作把“平安工程”、“安全生產(chǎn)月”活動,作為安全文化建設的有效載體,面向企業(yè)和職工進行廣泛宣傳教育,同時進一步以“安全與家庭”為活動內(nèi)容,繼續(xù)實施親情感化,真正提高職工自我防護意識;同時要發(fā)揮媒介的宣傳作用,堅持正確的輿論導向,實施有效的安全輿論監(jiān)督。 企業(yè)要穩(wěn)定必須要安全,我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度,堅持以人為本的理念,以對企業(yè)和員工高度負責的精神,全力做好安全生產(chǎn)工作,為集團經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

謝謝各位!

企業(yè)自查報告篇二

按照萬府辦120號通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我公司領導高度重視,積極組織相關人員抓好組織發(fā)動,認真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實整改措施,嚴防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查情況總結如下。

為切實加強對我公司20xx年安全生產(chǎn)工作的領導,公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領導組,力爭做到目標明確,責任落實,工作到位,防患于未然。

全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關文件精神,堅持做到依法管理,強化監(jiān)督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制,人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點,嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

(一)加強安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導和抓好安全文化建設,增強公司職工安全生產(chǎn)意識。二是企業(yè)要按照有關要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓,并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓,確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育,促使其增強道路交通安全意識,嚴守道路交通安全法規(guī)。四是加強檢查、督促,促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作制度化、經(jīng)常化。

(二)強化安全責任管理,建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的'第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任,必須切實履行職責,加強監(jiān)督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書,做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產(chǎn)領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結合自身實際,制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實做到安全生產(chǎn)有章可循。

(三)突出重點,狠抓落實,加大隱患排查整改力度。

1、定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對重點部門存在的重大隱患,要督促其制定整改措施,落實資金,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況上報市安委會;各村、各企業(yè)和安全責任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施,落實專人,限期整改,并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領導組。

2、道路交通安全。一是要認真落實責任制,及時與機動車輛駕駛員和車主簽訂安全責任書,明確責任。二是協(xié)助相關部門要對全公司范圍內(nèi)的營運車輛特別是危險品車輛進行了認真清理、登記造冊,做到底數(shù)清、情況明。對車況不良的,該報廢的強制解體報廢,對于脫審的要督促或強制檢審。定期或不定期開展路檢路查,加大對“三無”車輛和“三超”(超載、超限、超速)行為的打擊力度,嚴禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控,防止交通安全事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度,定期組織機動車輛業(yè)主或駕駛員進行道路交通安全知識培訓,進一步增強從業(yè)人員的道路交通安全意識。

3、電力安全。工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內(nèi)輸電線路進行一次檢查,對存在的安全隱患,及時整改。

4、加強民事糾紛的調(diào)解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現(xiàn)的矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決,把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。

5、建筑工程安全。加強了對建房屋的施工人員的安全管理,對施工工地在搞好安全防護設施。確保施工人員和過往行人的人生安全。對存在嚴重安全隱患的要責令整改。

6、隨時提高度警惕,嚴防“xx”等邪教組織利用經(jīng)濟發(fā)展遇到的困難,向基層特別是困難群眾滲透,插手人民內(nèi)部矛盾制造事端。各村支部認識清醒,隨時加強對重點人員的盯、防、管、控,加強對重點部位、重點場所、重點場所的清理巡查守護,一有發(fā)現(xiàn)及時上報。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和政治穩(wěn)定。

(一)廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。

(二)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。

在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚成績,找出差距,彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導思想,切實履行職責,警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司上下生產(chǎn)安全,經(jīng)濟發(fā)展。

xx食品廠,地處xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南園,東臨220過道,交通十分方便。本廠于xx年建成,占地3600平方米,建筑面積1800平方米。主要從事味精分裝,雞精調(diào)味料、雞味調(diào)味料和復合調(diào)味料的生產(chǎn)和銷售,于xx年末第一次取得食品生產(chǎn)許可證。最近一次的審驗時間是xx年的1月20號。

從最初組織生產(chǎn)開始,廠里一直嚴格遵照食品衛(wèi)生法的要求,步步為營,堅實走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過程中,得到了xxxx質(zhì)檢分局大量的無私幫助,廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障,沒有出現(xiàn)過什么質(zhì)量事故。

廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等,這些原料必須都是經(jīng)過正規(guī)的渠道,從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進,并附有出廠檢驗報告,質(zhì)量要求很嚴格,必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求,比如味精要符合gb/8967的要求,白糖要符合gb317的要求,等等。

廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等,這些添加劑的購進和使用都是嚴格按照gb2760的要求做的。

春節(jié)過后,按照xx市質(zhì)量技術監(jiān)督局xx分局,關于加強食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任的要求,我廠成立了質(zhì)量安全管理小組,由法人葛金河任組長,組員由質(zhì)量負責人和質(zhì)量檢驗人員、生產(chǎn)加工人員擔任,按照各自分工,對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任情況自查表》,從企業(yè)資質(zhì)變化情況,采購進貨查驗落實情況、生產(chǎn)過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標注標識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面,逐條進行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況,企業(yè)自身感覺各方面做得尚可,基本符合質(zhì)檢部門的要求。對于稍有差次的,及時做了整改。現(xiàn)階段,企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理,按標準要求組織進貨、生產(chǎn)和銷售。現(xiàn)將企業(yè)目前能達到的情況匯報如下:

企業(yè)名稱為xx市xx區(qū)x食品廠,廠址是xx市xx區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū),檢驗方式為自行檢驗,固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號為qs37010307092,新證正在辦理中。本廠證照齊全,經(jīng)營范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。

本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅,購進時索取了企業(yè)相關資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑,嚴格遵照了gb2760的要求,并做了詳細的相應記錄。食品添加劑還備有單獨的進貨臺賬。

我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進行打掃,保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設備、庫房、進行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設施、設備、環(huán)境的衛(wèi)生,杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護設備設施,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結束后,均對相關設施、設備進行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后,經(jīng)人員專用通道進入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產(chǎn)設備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間,沒有交叉污染。

我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設備,具有檢驗輔助設備和化學試劑,實驗室測量比對情況均符合相關規(guī)定。檢驗人員經(jīng)過山東省質(zhì)量技術監(jiān)督局培訓,具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。按照國家標準,對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進行檢驗,將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳椋瑢Τ鰪S的每批產(chǎn)品留樣,并進行登記。

我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進,并索取相關的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn),未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。

我廠生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號,以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關信息。

我廠建立了食品的銷售臺賬,記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關信息,包括購貨者的名字,地址、銷貨場所等。

企業(yè)積極并嚴格執(zhí)行各個產(chǎn)品的國家標準和企業(yè)標準。味精執(zhí)行的是gb/t8967—xx、雞精調(diào)味料執(zhí)行的是sb/t10371—xx、復合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標準q/01zh0001s—xx、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標準q/01zh0002s—xx。所有標準的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。

我廠所有和生產(chǎn)相關的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可證書(健康證),并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術知識培訓。

我廠主要消費者都是回頭客,目前為止,還沒有接到過消費者投訴。我廠已經(jīng)設立消費者投訴登記本,并制定相應的處理制度、應對機制,確保一旦出現(xiàn)消費者投訴情況,能及時做出反應,力保消費者權益。

經(jīng)過此次自查,我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎上,我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機制,為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅實基礎。

企業(yè)自查報告篇三

為認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,不斷提高安全管理水平,確保交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,按照市安委會、省廳的部署要求,根據(jù)制定的專項行動方案,及時安排部署,確定工作目標,明確責任,推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實“一必須五到位”,確保了專項行動的有序開展,并取得實效。現(xiàn)就活動工作開展情況總結如下:

為切實加強專項行動的組織領導工作,我局成立了以主要領導為組長,分管領導為副組長,各條線分管領導為成員的領導小組,辦公室設在局安監(jiān)處,負責專項行動工作的組織協(xié)調(diào)工作。制訂了《xx局落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任專項行動工作方案》,召開了全系統(tǒng)專題部署會,對專項行動工作進行了周密部署,統(tǒng)一組織推動生產(chǎn)經(jīng)營單位(以下簡稱企業(yè))自覺落實應當遵守的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應當具備的基本安全生產(chǎn)條件、應當履行的安全生產(chǎn)法定職責、應當符合的國家標準和行業(yè)標準、應當承擔的法律責任,促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道,有效預防和減少生產(chǎn)安全事故,為實現(xiàn)全市交通安全生產(chǎn)形勢根本好轉打下堅實基礎。20xx年,我局分別制訂了《xx局關于創(chuàng)建落實安全生產(chǎn)主體責任專項行動示范企業(yè)工作的通知》和《xx局關于進一步推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任專項行動的實施意見》,進一步指導行業(yè)內(nèi)交通運輸企業(yè)落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。20xx年,我局在xx召開了全系統(tǒng)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任現(xiàn)場推進會,督促企業(yè)圍繞“一必須五到位”加強安全管理,進一步推動了企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。

對照“一年全面啟動,二年強化落實,三年鞏固提升”的總要求,自20xx年9月份專項行動實施以來,積極開展“四個一”宣教活動,即:開展一次安全生產(chǎn)承諾活動、一次全員安全培訓教育活動、一次事故警示和應急演練活動、一次對照檢查活動。同時通過其他多種形式,廣泛宣傳,全面發(fā)動,通過新聞媒體網(wǎng)絡適時報道專項行動開展情況,樹立正反兩方面典型,對典型案例進行曝光,大力營造有利于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實的濃厚氛圍。

各級交通運輸主管部門積極督促轄區(qū)內(nèi)交通運輸企業(yè)完成自檢自查,做到“一企業(yè)一清單”,要求每家企業(yè)列出隱患(問題)清單和整改措施清單,并堅持立行立改。按照方案的時序進度,以交通建筑施工、交通運輸企業(yè)為重點,督促所有企業(yè)推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任“一必須五到位”的真正落實:

一是對企業(yè)主要負責人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓等情況進行了對照檢查。

二是按照落實企業(yè)主體責任年三年規(guī)劃要求,明確了各崗位工作職責和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。

三是企業(yè)負責人、分管負責人、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。

四是對查出的問題,及時進行整改,有效推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實,切實提高安全生產(chǎn)管理水平。據(jù)統(tǒng)計,全市道路、水路運輸企業(yè)共填報“企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況登記表”515份,簽訂“企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任承諾書”515份。

專項行動期間,搞好工作結合,做到日常監(jiān)管常態(tài)化,持續(xù)開展“打非治違”專項行動,始終保持高壓態(tài)勢,嚴防各類事故發(fā)生。把專項執(zhí)法檢查與企業(yè)安全標準化建設結合起來,全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

為充分發(fā)揮典型示范作用,20xx年,我局認真分析道路客運、危貨運輸企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任專項行動開展情況,明確了xx集團有限公司(道路客運)和xx運輸有限公司(道路危貨運輸、水路液貨危險品運輸)作為市直道路水路運輸行業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任專項行動示范企業(yè)。我局認真做好示范企業(yè)的督查指導工作,及時總結示范企業(yè)的經(jīng)驗做法,以點帶面,推動全市運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實。

一是安全生產(chǎn)責任制度和操作規(guī)程不相吻合,個別制度與現(xiàn)實管理不相適應。

二是安全生產(chǎn)隱患排查,不夠及時徹底。

三是安全生產(chǎn)費用按標準提取,但安全投入還應有所加大。

四是從業(yè)人員教育培訓效果不佳,導致部分從業(yè)人員安全責任意識不強,違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。

五是應急預案更新不及時,演練流于形式,不能有效針對突發(fā)情況,作出反應。

1、繼續(xù)深化交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實。

督促運輸企業(yè)對照“一必須五到位”落實情況梳理排查出的問題清單,逐一制定整改措施和方案,逐項限期整改到位。督促各運輸企業(yè)及時修訂完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,完善安全生產(chǎn)責任制和內(nèi)部安全管理制度,健全安全管理機構,落實安全管理經(jīng)費,加大安全投入,加大對從業(yè)人員安全教育培訓和考核獎懲力度,確保安全管理各項制度和措施落到實處。

2、嚴格檢查考核企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況。

根據(jù)三年行動方案的進度安排,對專項行動開展情況組織專項督查,凡措施不得力、落實不到位、隱患排查治理不徹底的,通報批評,限期整改,堅決防止和克服時緊時松、虎頭蛇尾等現(xiàn)象。

3、加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度。

把開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任專項行動與運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設、安全生產(chǎn)信用管理、道路運輸行業(yè)安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設等工作有機結合起來,加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度,督促企業(yè)主體責任落實由“要我落實”向“我要落實”轉變,健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制,持續(xù)加強安全生產(chǎn)工作,有效防范生產(chǎn)安全事故,確保交通運輸安全生產(chǎn)的`持續(xù)穩(wěn)定。

企業(yè)自查報告篇四

20xx年x月x日,貴公司評審專家對我公司安全標準化運行情況,進行了指導、考評。考評組查閱了公司安全標準化制度、記錄及相關文件資料,并對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查。專家組對公司的安全標準化工作和安全管理工作給予了肯定,同時也提出11條不符合項。

評審結束后,針對檢查中提出的問題,我公司于09月26日召開了安全標準化整改專題會議,并成立了整改小組。整改小組成員:李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。

針對11項不符合及存在的問題進行了原因分析,層層分解,研究制定整改計劃、方案,落實到科室、各部門,逐一認真整改,現(xiàn)將為確保整改工作落到實處,要求各部門在公司每周調(diào)度會上匯報整改情況,安全指揮中心按照匯報情況進行跟蹤檢查,通過近二十多天的積極整改,截止20xx年x月x日共計完成整改10項。現(xiàn)將整改情況匯報如下:

整改結果:已整改

整改措施:規(guī)范培訓制度,按要求將培訓記錄補充完善。

整改結果:已整改

整改措施:每月定時召開安全會議,及時記錄補充會議記錄。

整改結果:已整改

整改措施:設立專人管理車輛臺賬,并完善車輛檔案,落實一車一檔。

整改結果:已整改

整改措施:組織全體工作人員參加培訓考試,并記入檔案。

整改結果:已整改

整改措施:安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設備,并定期對車輛進行全面檢查。

整改結果:已整改

整改措施:對危險源進行建檔,安全小組加大檢查力度,完善檢查制度組織相關人員參加培訓,及時識別有害因素,強化風險意識。

整改結果:已整改

整改措施:不斷完善安全責任制度,規(guī)范相關人員的安全責任書

整改結果:已整改

整改措施:辦公室落實相關人員的實際情況,組織簽訂合法有效的聘用合同,不斷完善員工的聘用制度。

整改結果:已整改

整改措施:監(jiān)控員任傳國負責拷貝車輛gps監(jiān)控記錄以及安全信息,并打印裝訂報告,安全組負責相關制度的完整與規(guī)范。

整改:已整改

整改措施:安全組繼續(xù)組織完善安全月活動、安全生產(chǎn)競賽活動,完善相關的活動方案,并且有方案、有過程、有總結記錄,同時加大對安全生產(chǎn)的檢查力度,包括對工作場所、車輛行駛前行駛中的各項安全檢查。

整改:正在整改

第一階段,整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的.安全生產(chǎn)隱患和問題,制訂整改計劃;目前正在實施第二階段,落實整改計劃,各項工作運轉良好。

企業(yè)自查報告篇五

2x10年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領導下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認真落實安全生產(chǎn)責任制,努力學習安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標,保證了經(jīng)營工作的順利開展,以下是我的述職報告。

一、學習方面:能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會,認真記錄會議內(nèi)容,及時傳達和落實上級安全會議精神;自學交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關內(nèi)容,學習經(jīng)營管理知識,提高管理水平;學習有關法律法規(guī),為安全經(jīng)營打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓,結合公司實際,教育員工注重安全基礎,形成人人關心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。

二、組織方面:加強安全生產(chǎn)組織建設,成立了以我為組長,分管經(jīng)理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網(wǎng)絡。在公司所轄區(qū)域劃分安全責任區(qū),落實防火防盜安全責任人,制定明確的安全職責和任務,層層分解,責任到人,全面落實了安全生產(chǎn)責任制,在組織上保證安全不出問題。

三、硬件方面:加強安全經(jīng)費的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據(jù)公司安全要求,安排布置公司安全員對安全重點進行檢查,新購進部分滅火器材,對辦公室、商嘗倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次,增加監(jiān)控攝像頭3個,增加漏電開關一組,同時配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問題。

四、培訓方面:加強安全培訓和教育,增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓,部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對安全重點進行培訓,如在店面營業(yè)的人員,重點培訓防火防盜方面的知識,維修人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應付的安全責任,在技能上保證安全不出問題,工作報告《企業(yè)安全工作報告》。

五、監(jiān)督方面:強化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對存在的問題進行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問題。

六、重點工作方面:突出安全重點,制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中,要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬,逐一過問,確保在重點工作方面不出問題。

1、防止火災事故。商貿(mào)公司是一個主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè),經(jīng)營品種多樣化,有空調(diào),電腦,圖書等產(chǎn)品,對防火的要求很高。特別是圖書更是如此,針對這種情況,我在工作中做了認真部署,設置了專職消防人員,制定消防預案,進行防火知識宣傳和消防知識培訓,消防演習等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)阜陽市目前的治安狀況,結合公司自身的特點,我召開公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng),并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設了實時監(jiān)控系統(tǒng),有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)的安全。

3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施:一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識,不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護,結合上級部門的大檢查,我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單,注明出車時間、任務,經(jīng)理簽字后方可出車。

4、防止高空墜落事故。由于商貿(mào)公司的經(jīng)營項目之一是空調(diào)器的銷售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對售后安裝維修人員嚴格要求,加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓,簽訂安全施工協(xié)議書,要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確保空調(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸,報三環(huán)總公司批準后,從2x10年,把公司空調(diào)安裝維修服務業(yè)務實行了外部承包,即委托具有安裝服務能力的法人企業(yè)代替我公司進行售后服務,從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。

通過一年的努力,我公司在重點全方工作面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全問題,安全隱患也得到了及時排除,為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。2x10年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個臺階。

企業(yè)自查報告篇六

x月xx日至xx日市委市政府安全生產(chǎn)專項督查組對我縣安全生產(chǎn)工作開展情況進行了督查發(fā)現(xiàn)本公司存在負責人對安全生產(chǎn)工作認識不清、職責不明,安全生產(chǎn)管理不到位。

我公司,是園區(qū)x年承接沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移新引進的一家沿海電子科技企業(yè),該企業(yè)主要生產(chǎn)、等產(chǎn)品。x年xx月部分生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn)。企業(yè)目前正處在人員配備、生產(chǎn)組織管理、規(guī)章制度建立階段。通過市督查組對企業(yè)安全生產(chǎn)的督查提高了企業(yè)領導人對安全生產(chǎn)工作和職責重要性的認識。本公司將從以下方面認真進行整改。

1、提高思想認識。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎,沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展。在進行市場經(jīng)濟建設的今天,安全工作的重要性,特別是隨著社會的不斷進步和發(fā)展,安全工作已經(jīng)越來越被擺在重要的位置,這關系到國家財產(chǎn)和人民的生命安全,關系到社會的穩(wěn)定與健康發(fā)展。在現(xiàn)實生產(chǎn)、工作中不管是什么樣的產(chǎn)業(yè),什么樣的企業(yè)都存要在需要安全生產(chǎn),不能對安全生產(chǎn)掉以輕心,疏忽大意。安全生產(chǎn)責任重于泰山。

認真貫徹落實關于安全生產(chǎn)工作的重要論述精神和全國安全生產(chǎn)電視電話會議部署,全面貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》,進一步健全安全生產(chǎn)責任體系,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主 體責任落實,認真學習國家安全監(jiān)管總局制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》。落實“黨政同責”要求,董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領導責任。落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定做到企業(yè)主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。

2、加強安全生產(chǎn)管理組織機構的建立,成立安全生產(chǎn)領導小組,由總經(jīng)理擔任安全生產(chǎn)領導小組組長。車間、班組和相關部門負責人為成員。安全生產(chǎn)領導小組負責對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領導和組織協(xié)調(diào)。主要職責是定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,統(tǒng)籌、指導、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重大問題。

3、建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。建立從廠部到車間到班組的三級《安全生產(chǎn)責任制度》、《全員安全生產(chǎn)管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》、《生產(chǎn)設施、設備管理及檢查制度》,建立車間、班組安全生產(chǎn)執(zhí)行情況記錄臺帳。

4、加強對員工的培訓和對規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習。加強對員工崗位操作技能和正確的操作方法的培訓,提高操作技能水平。加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學習,熟悉操作規(guī)程和掌握設備的性能、杜絕違章操作和違法行為。

5、加大對安全設施、設備配置的投入。做好安全生產(chǎn)事故的防范,加大企業(yè)安全生產(chǎn)設施建設和相關設備配置的投入,確保人力、資金、物資配置到位。

6、建立對不安全隱患的排查。公司確定一名專職安全員和生產(chǎn)一線管理人員,定期或不定期對廠區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面排查,并作好相關記錄,做到不安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理,確保將不安全的隱患消除在萌芽中。

企業(yè)自查報告篇七

共謀發(fā)展決戰(zhàn)決勝

尊敬的各位領導、同志們

今天我們在這里隆重召開xx廠xx年工作會暨安全工作會,此次會議的主要任務是:深入貫徹xx公司工作會精神,全面總結分析xx年xx廠安全生產(chǎn)各項工作,安排部署xx年安全工作任務,統(tǒng)一思想,堅定信心,全面提升xx廠安全生產(chǎn)管理整體水平。現(xiàn)在由我向大會做安全工作報告。

第一部分xx年工作回顧

一、完善制度明確責任,為實現(xiàn)安全管理制度化奠定基礎

完善的規(guī)章制度是明確管理責任,實現(xiàn)安全制度化管理的基本保障。xx年,xx廠依據(jù)國家有關安全法律法規(guī)和xx公司的相關文件精神,結合我廠安全管理工作的實際需要,對安全管理制度多次修訂,基本健全了xx廠的安全管理制度體系。

二、加強各項管理制度的執(zhí)行落實,逐步實現(xiàn)制度運行與安全生產(chǎn)實際工作相融合

安全管理在實際工作中堅持用制度管人管事,在執(zhí)行過程中及時修訂補充完善各項制度,并通過對管理制度的培訓、檢查與考核,逐步實現(xiàn)了制度運行與實際工作不斷融合,基本形成了安全工作制度化管理的氛圍,制度化管理已經(jīng)深入人心。

三、強化現(xiàn)場管控,構建安全管理體系

根據(jù)xx廠現(xiàn)有機構設置和安全管理的實際需求,通過檢查、引導、罰款與考核等基本手段,使得各車間規(guī)范了罰款程序,建立了統(tǒng)一的“三違”臺賬,使得部門領導形成了作為安全責任主體部門,有責任也有權利抓“三違”的思想。通過一年來的努力基本建立了“三車間負安全管理主體責任、業(yè)務部門負業(yè)務保安責任和安監(jiān)科負安全監(jiān)管責任”的安全管理體系。

四、強化隱患排查治理,為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎

xx年,xx廠建立了“隱患排查、篩選分級、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式,堅持在“人的不安全行為、物的危險狀態(tài)與管理上的缺陷”三方面著手,從制度建立、流程設計與標準完善為切入點,深層次全方位地開展了隱患排查治理工作,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。

全年共查出隱患447條,已全部整改落實完畢。另外嚴肅查處了各部門安全管理不到位和“三違”行為,先后對160人次進行了處罰,共罰款20450元。

五、加大培訓教育管理力度,提高全員危害識別能力與安全素質(zhì)

xx年,xx廠組織為每位員工建立了培訓檔案,規(guī)范了員工安全培訓管理工作,基本建立了“日常培訓車間負責,專業(yè)培訓業(yè)務科室負責、安全專業(yè)培訓安監(jiān)科負責”的安全培訓管理模式。

在培訓組織上,安監(jiān)科統(tǒng)一安排,各車間適時制定計劃,并在月度安全績效考核中兌現(xiàn),使安全培訓工作有了很大的進步。全年共組織新入廠員工培訓45人次,在廠員工各類培訓730人次,使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉變。

六、強化應急管理,確保xx廠萬無一失

物資方面:xx年應急物資庫房已經(jīng)建立,由安監(jiān)科確定專人負責管理,將全部物資分類管理,建立臺賬,按需求及時提報物資計劃,保障了應急搶險使用。

預案方面:按照國家法律規(guī)定,適時對綜合預案進行了修訂,并在公司和應急救援中心進行了備案,基本形成了完善的應急預案體系。

應急演練方面:xx廠按計劃組織了應急預案演練和第四屆消防演練,有效提高了全體員工的危機意識和應急能力。

應急搶險方面:xx年河曲縣經(jīng)歷了60年一遇的洪水,在廠領導的正確安排部署下,通過全體員工的共同努力取得了抗洪搶險的勝利,也形成了我廠“團結協(xié)作、勇于奉獻、迎難而上、決戰(zhàn)決勝”的抗洪精神。

xx廠確立了堅持公開考核與獎罰并舉的原則,在日常檢查過程中凡發(fā)現(xiàn)的問題,業(yè)務部門必須及時通知車間領導,并要求立即整改動態(tài)達標,實現(xiàn)了檢查考核與問題整改的及時性。對于各車間做得好的方面,廠內(nèi)及時給予獎勵,全年共獎勵4、82萬元,其中2、14萬元在工資中兌現(xiàn)。

安全績效考核兌現(xiàn)方面,xx廠堅持“按制度、對照標準、實事求是、公平公正公開”的原則,經(jīng)過一年來的努力,安全管理整體水平有了明顯提高,動態(tài)達標、安全績效考核和持續(xù)改進的理念已經(jīng)深入人心。

第二部分工作中的不足

客觀分析存在的問題,對于我們堅定信心、全力以赴完成xx年安全工作目標有著十分重要的意義。目前,xx廠安全生產(chǎn)工作中還存在著諸多不容忽視、不容樂觀的矛盾和問題。

一、“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫徹落實不徹底

我們雖然一再強調(diào)安全生產(chǎn)方針,但是在實際工作過程中由于經(jīng)歷和業(yè)務水平的限制,客觀上并沒有按照“簡單、規(guī)范、嚴謹、高效”的管理理念來貫徹落實安全生產(chǎn)方針,比如說在皮帶棧橋文明生產(chǎn)管理過程中、在設備搶修過程中、在工程改造過程中就出現(xiàn)了安全生產(chǎn)方針落實不到位的情況。

二、“制度化管理”的管理法則落實不徹底

xx年我們在制度化管理方面取得了一定成績,但是距離全面實現(xiàn)制度化管理還有很大差距,特別是有一部分人還停留在人管人、人管事的安全管理狀態(tài),有罰款問領導,有考核問領導,還沒有養(yǎng)成問制度、查標準的管人管事習慣。

三、教育培訓重視不夠,危害因素辨識工作落實不到位

部分安全培訓工作缺乏針對性和實效性,對員工的安全素質(zhì)提高作用有限,培訓體系與考核機制需進一步健全。

危害因素辨識是風險預控管理和避免事故發(fā)生的最基本方法,也是每名一線員工避免受到傷害的有效措施。我們在此項工作上花的精力不夠,沒有真正普及利用危害因素辨識的方法來提高一線員工的整體抗風險能力。

四、制度標準不完善,責任劃分不明確,管理體系未形成

在實際工作過程中,發(fā)現(xiàn)管理制度與作業(yè)考核標準還不能夠完全適應我們的工作需求,從中也進行了修訂和彌補,但是就整體來看差距還比較大,特別是綜合考核體系沒有形成,很大程度上制約著我們的工作水平跨越發(fā)展。

同志們,安全形勢不容樂觀,我們絕不能過高估計安全生產(chǎn)形勢,絕不能過高估計做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平,要懷著“敬畏生命,敬畏責任,敬畏制度”的'心態(tài),堅定不移地把安全工作作為一切工作的重中之重,對“三違”零容忍,對隱患零容忍,緊緊抓住“一、二、三、四”安全管理核心,堅持“精益求精、持續(xù)改進”的理念,我們必將取得安全生產(chǎn)工作的一個又一個突破。

第三部分xx年工作設想與計劃

xx年,xx廠將以“依法治企”方針為綱領,以落實xx發(fā)〔xx〕1號文件精神為主線,以全面提升安全生產(chǎn)管理水平為重點,按照“一、二、三、四、五”的安全管理要求,全面構建“九位一體”的安全管理網(wǎng)絡和“系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效”的制度體系,努力實現(xiàn)安全管理“三境界”,實現(xiàn)本質(zhì)安全。

一、工作目標

消滅輕傷,杜絕重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故;質(zhì)量標準化水平行業(yè)領先;杜絕環(huán)境污染事件。

二、重點工作

(一)完善安全管理網(wǎng)絡,構建黨委抓督查和宣教、行政領導抓全面管理、分管領導與安監(jiān)部門抓業(yè)務保安與監(jiān)督檢查、總工程師抓技術管理、工會抓群網(wǎng)、團委抓青崗、紀檢抓效能監(jiān)察、婦聯(lián)抓家屬協(xié)管、員工互相監(jiān)督的“九位一體”安全管理網(wǎng)絡。

(二)完善安全管理責任體系,按照“安全主體責任、業(yè)務管理責任、安全監(jiān)管責任”的安全管理三級責任劃分原則,將國家法律法規(guī)與行業(yè)標準的相關要求分解落實在相關責任部門,切實落實“依法治企”的治企方針。

(三)完善安全激勵機制,將安全績效工資、安全獎與安全罰款合理有效安排,堅持零缺陷考核與重獎重罰的原則,構建一套行之有效的安全激勵機制,促進安全生產(chǎn)各項工作不斷向前發(fā)展。

(四)構建本質(zhì)安全管理體系,以《煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范》為指導,危害因素辨識與風險評估為基本方法,構建以風險預控為核心,以人員不安全行為為管理重點,以生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理為基礎,以pdca循環(huán)方法為運行模式,依靠科學的考核評價機制推動體系有效運行的本安管理體系。

三、具體措施

(一)加強法律法規(guī)識別工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)制度化管理,在識別業(yè)務相關法律法規(guī)及行業(yè)標準的基礎上,完善安全生產(chǎn)管理制度體系、各項業(yè)務標準體系與績效考核體系,以健全的制度管理體系來規(guī)范員工安全三種行為,提升全員“上標準崗、干標準活”整體水平,促進各項工作的持續(xù)改進與不斷發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

(二)加強生產(chǎn)組織管理,堅持從容生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。按照系統(tǒng)設計,正規(guī)循環(huán)作業(yè),杜絕搶產(chǎn)量、搶進度行為,保證安全生產(chǎn)工作從容有序開展;堅持均衡生產(chǎn),提高平均小時入洗量和機電設備使用壽命,實現(xiàn)企業(yè)效率和效益的最大化。

(三)堅持執(zhí)行設備包機和點檢制度,將機電設備的管理工作分解到每一位機電工作人員身上,充分調(diào)動每位員工的工作積極性和主動性,實現(xiàn)全員參與。通過采用設備點檢制,全面掌握機電設備的運行狀況和完好水平,切實抓好設備保養(yǎng)維護和預防性檢修工作,提高設備運行的可靠性,從而實現(xiàn)人機和諧。

(四)繼續(xù)深化隱患排查治理工作,全面開展定期和日常排查活動,做到安全檢查和隱患排查治理不斷線,對于排查出的隱患要分類整理、明確負責人、制定整改措施、確定整改時間、明確復查驗收人和信息反饋,實現(xiàn)隱患排查治理的安全閉環(huán)管理,及時消除事故隱患,確保隱患排查率達100%,治理率達100%。

(五)強化現(xiàn)場管控,突出現(xiàn)場安全檢查,加強安全三種行為管理,繼續(xù)實行由廠領導、主任、業(yè)務主管組成的三級人員值班制,著力加大打擊“三違”的力度,用“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神,全面規(guī)范一線員工的安全操作行為,業(yè)務部門的業(yè)務保安行為和領導干部的安全管理行為。

(六)加強安全培訓工作,建立培訓考核體系,從安全意識、安全法律法規(guī)與安全技術三方面入手,全面提高全員安全素質(zhì),努力打造“我要安全、我會安全、我能安全”的員工團隊。

(七)繼續(xù)開展質(zhì)量標準化工作,從管理標準化、現(xiàn)場標準化和操作標準化三方面入手,分專業(yè)細化標準,建立體系,通過抓典型、樹標桿、以點帶面的方式,提高全員“上標準崗、干標準活”的整體水平,促進質(zhì)量標準化工作的良好發(fā)展,進一步夯實安全基礎,實現(xiàn)安全管理精細化。

(八)認真開展危害因素辨識工作,以危害因素辨識工作的成果為依據(jù),全面補充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、行為規(guī)范、技術措施和考核標準,確保作業(yè)環(huán)境安全可靠,作業(yè)工序過程安全可控。

(九)強化職業(yè)健康管理,健全職業(yè)危害防治管理機構,統(tǒng)籌職業(yè)安全健康管理;采用先進技術、工藝和設備,嚴格落實防塵、降溫、降噪等治理措施;依法依規(guī)配備和使用勞動保護用品,定期開展職業(yè)安全健康檢查和考核;減輕員工勞動強度,為廣大員工營造安全、健康與環(huán)保的工作環(huán)境。

(十)加強供用電、交通運輸、消防、危化品、放射性物質(zhì)、特種設備、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理,嚴格落實管理制度和標準,強化制度落實,提升標準化水平。

(十一)強化應急工作,堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統(tǒng)一領導,分級負責,職責明確,快速反應”的原則,從應急預案體系、物資保障體系、應急隊伍建設、應急預案演練及員工的應急培訓教育等方面入手,進一步完善我廠的應急管理體系,切實保障廣大職工的人身安全和國有資產(chǎn)免遭損失。

(十二)應用科學技術,提高科技興安保安能力,激勵各車間、班組、職工之間開展“五小”成果創(chuàng)新推廣工作,堅持科技興安戰(zhàn)略,積極推進小改小革、五小發(fā)明,推廣新技術、新工藝、新材料,不斷改善作業(yè)環(huán)境,有效防止各類事故發(fā)生,提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全水平。

(十三)加強安全文化建設,構建安全文化保障體系。全面宣傳“創(chuàng)建無創(chuàng)傷xx廠”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化,推進安全文化建設,全力塑造我廠安全價值觀,通過扎實開展“安康杯”與“安全生產(chǎn)月”等活動,引導職工遵守安全規(guī)程,提高安全意識,形成一個“我想安全、我要安全、我會安全”的良好氛圍和“不敢違章、不能違章、不想違章”的自我管理和自我約束機制,逐步實現(xiàn)由制度管理向文化引領的轉變。

同志們!xx年xx廠的安全目標已經(jīng)確定,各項保障措施也已明確,關鍵是要狠抓落實。讓我們以破釜沉舟的勇氣、攻堅克難的信心和決心,奪取全年安全工作的更大勝利,為實現(xiàn)全年安全目標而努力奮斗!

最后,春節(jié)將至,在這里提前給大家拜個早年,祝大家在新的一年里身體健康、平安幸福、萬事如意。

謝謝大家!

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