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銷售技能之卷煙經(jīng)營交流篇一

近年來，卷煙行業(yè)的促銷手段日益多樣化和精細化，它們不僅僅是為了吸引消費者，更是為了提高市場競爭力。作為一個煙民多年的我，親身體會到了促銷卷煙帶來的一系列優(yōu)惠和便利。在這里，我將分享我對促銷卷煙的心得體會。

首先，促銷卷煙給我?guī)砹烁噙x擇的機會。過去，我購買卷煙通常只看品牌和口味，但現(xiàn)在在市場上推出的促銷卷煙讓我有更多選擇品牌和口味的機會。不同品牌的卷煙都有著各自獨特的特點和風味，而促銷活動通常會推出新品或者創(chuàng)新口味，讓我有機會品嘗到新的味道。這種多樣化的選擇使我的吸煙樂趣得到了豐富，每次都能帶給我新的驚喜。

其次，促銷卷煙讓我享受到更實惠的價格。在促銷活動中，往往會推出低價或者打折的促銷卷煙，這讓我能夠以更實惠的價格購買到我喜歡的品牌。在我每次購買卷煙時，都會留意促銷活動并抓住低價的機會。這不僅讓我省下了不少費用，還提高了我的購買率。促銷卷煙的實惠價格給了我更大的選擇空間，也增加了我的購煙樂趣。

再次，促銷卷煙提供了更多的增值服務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，現(xiàn)在很多卷煙品牌都推出了在線購買服務(wù)。在促銷活動中購買的卷煙，往往會附贈一些禮品或者有機會參加抽獎活動。這種增值服務(wù)不僅讓我感受到了品牌的關(guān)懷和認可，還讓我覺得自己更有價值。促銷卷煙不僅僅是一種產(chǎn)品，更是一種體驗，這種體驗讓我愿意一直選擇該品牌，并推薦給身邊的朋友。

此外，促銷卷煙也提高了行業(yè)競爭力。通過各種促銷手段，卷煙品牌能夠更好地與消費者進行互動，并滿足他們的需求。通過豐富的選擇、實惠的價格和增值的服務(wù)，卷煙品牌能夠更好地吸引消費者的注意力，并提高市場占有率。這種競爭力的提升對于卷煙行業(yè)的發(fā)展和市場的穩(wěn)定非常重要。

總而言之，促銷卷煙給我?guī)砹烁噙x擇、更實惠的價格、更多的增值服務(wù)以及提高了行業(yè)競爭力。作為一個煙民，我通過親身體驗了促銷卷煙的種種好處，我相信這種促銷手段和活動會繼續(xù)為煙民帶來更多的福利和便利。然而，我也要提醒大家，在享受促銷卷煙的同時，一定要合理使用，注意控制煙量，保護自己的身體健康。

銷售技能之卷煙經(jīng)營交流篇二

卷煙促銷是伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而出現(xiàn)的一種推銷手段，也是提高卷煙銷量的重要途徑。在過去的幾年中，我曾有機會參與過卷煙促銷的工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。

第二段：策劃與準備

卷煙促銷需要進行充分的策劃和準備工作。首先，需要定位目標市場，明確促銷目的和策略。其次，要精心設(shè)計促銷活動，包括優(yōu)惠方式、促銷對象和時間地點等。最后，要確保促銷物資充足，以及宣傳和推廣工作到位。

第三段：執(zhí)行與監(jiān)控

卷煙促銷的執(zhí)行非常重要，需要全面考慮各種情況和細節(jié)。在現(xiàn)場，需要確保促銷人員熱情、專業(yè)和高效地為客戶服務(wù)，同時要及時收集客戶反饋和意見，并進行分析和改善。此外，要加強場地安全管理，確保順利進行。

第四段：心得與體會

通過參與卷煙促銷的工作，我獲得了不少心得和體會。首先，要注重與客戶的互動和溝通，了解他們的需求和反饋，并及時給予解決和答復。其次，要加強對市場和競爭的了解和分析，為促銷提供有針對性的支持。最后，在卷煙促銷的工作中，要注重細節(jié)和專業(yè)性，不斷提升自己的服務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。

第五段：總結(jié)與展望

卷煙促銷不僅是煙草行業(yè)的一種營銷手段，更是促進社會經(jīng)濟發(fā)展的一個重要因素。在未來，隨著科技和市場的不斷發(fā)展，卷煙促銷也會面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。我們需要不斷地學習和改進，為品牌的發(fā)展和客戶的服務(wù)不斷努力。

銷售技能之卷煙經(jīng)營交流篇三

近年來，促銷是卷煙行業(yè)中常用的一種營銷手段。作為煙草產(chǎn)品的消費者，我也有幸參與了一些促銷活動，并從中獲得了一些心得體會。今天，我將談?wù)勎覍Υ黉N卷煙的觀察和感受，以及對促銷活動的一些建議。

首先，促銷卷煙的力度在不斷增加。在競爭激烈的煙草市場中，各大煙草公司為了吸引更多的消費者都會推出一些促銷活動。我曾經(jīng)參與過的一次促銷活動中，買一條卷煙就可以獲得兩條卷煙的優(yōu)惠。這樣的優(yōu)惠力度確實讓人難以拒絕，使我覺得購買兩條卷煙是十分劃算的選擇。此外，還有一些促銷活動會提供一些額外的禮品，例如打火機、煙嘴等等，這也是吸引消費者的一個亮點。

其次，促銷卷煙也是一種宣傳和推廣的方式。作為消費者，我發(fā)現(xiàn)許多促銷活動都是通過卷煙包裝上的標語、宣傳冊等來吸引消費者的注意。這些宣傳手段往往會強調(diào)卷煙的品質(zhì)和口感，通過圖文并茂的方式向消費者展示了卷煙的特點，讓消費者對這款卷煙產(chǎn)生了濃厚的興趣。同時，這也是品牌進行廣告宣傳的一個機會，通過促銷活動提高了品牌的曝光度。

再次，促銷卷煙給消費者帶來了實實在在的實惠。在促銷活動中購買卷煙，不僅能享受到價格上的優(yōu)惠，還能獲得一些額外的禮品。這對于那些經(jīng)常購買卷煙的消費者來說是非常劃算的選擇。促銷卷煙的價格優(yōu)勢能夠吸引更多的消費者選擇這款卷煙，從而增加銷量。與此同時，消費者也能夠通過促銷活動中的禮品獲得一些額外的實惠，這種雙贏的局面正是促銷卷煙的魅力所在。

最后，我希望能提出一些建議，以便更好地運營促銷卷煙活動。首先，可以對購買卷煙的數(shù)量進行限制，例如限購一條或者限購兩條卷煙，這樣能夠增加促銷活動的參與度，同時也能夠控制銷售數(shù)量。其次，可以定期進行促銷活動，例如每個季度或者每個月都推出一次促銷活動，使消費者能夠養(yǎng)成定期購買的習慣，同時也能增加銷量。最后，可以加大對促銷活動的宣傳力度，通過不同的宣傳渠道向更多的消費者傳遞促銷信息，吸引更多人參與。

總的來說，促銷卷煙活動在煙草市場中起著非常重要的作用。它不僅能夠吸引消費者，提高銷量，還能給消費者帶來實實在在的優(yōu)惠和額外的禮品。通過對促銷活動的觀察和體驗，我發(fā)現(xiàn)它的力度在不斷增加，宣傳和推廣的方式也更加多樣化。但同時，我也希望可以有更多的改進和創(chuàng)新，使促銷活動能夠更好地滿足消費者的需求，為煙草市場帶來更好的發(fā)展。

銷售技能之卷煙經(jīng)營交流篇四

1背景概況

近年來，隨著設(shè)備管理精益化工作的持續(xù)推進，煙草行業(yè)對于設(shè)備管理水平的要求越來越高。中國煙草總公司先后下發(fā)了《中國煙草總公司設(shè)備管理辦法》、《中國煙草總公司卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理績效評價體系》、《中國煙草總公司關(guān)于推進卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理精益化工作的指導意見》等文件，要求各卷煙工業(yè)企業(yè)加強學習，深化認識，認真總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗，探索設(shè)備管理規(guī)律，創(chuàng)新設(shè)備管理理念，探索具有煙草行業(yè)特色的設(shè)備管理方法。同時，總公司針對行業(yè)設(shè)備管理部分領(lǐng)域和環(huán)節(jié)組織各卷煙工廠開展了設(shè)備管理專題研究活動。其中，紅塔集團玉溪卷煙廠與青島、杭州、北京、寶雞等卷煙廠共同負責“卷煙工廠設(shè)備健康管理”專題研究，并取得了顯著成效。

2設(shè)備健康管理理念

2.1設(shè)備管理與維修的發(fā)展階段

設(shè)備的管理與維修是伴隨著機械的使用而產(chǎn)生與發(fā)展的。按照其發(fā)展史，大致可分為以下幾個階段：（1）事后維修階段事后維修階段主要應(yīng)用在20世紀50年代前，是最早期的維修方式，就是等設(shè)備發(fā)生了故障或者事故停機后才進行維修，是一種非計劃性維修方法，企業(yè)的生產(chǎn)保障性差。（2）預防維修階段預防維修的理念最初由美國提出，隨后前蘇聯(lián)也提出了計劃預修制度。概括而言，預防維修的核心思想體現(xiàn)為“預防為主、防范于未然”。主要依據(jù)日常檢查、定期檢查的情況，結(jié)合維修周期，開展有計劃的定期檢修與維保。（3）生產(chǎn)維修階段生產(chǎn)維修的概念于20世紀50年代由美國通用電氣公司提出，該體制是以生產(chǎn)為中心，緊貼企業(yè)實際，為生產(chǎn)服務(wù)，包含了事后維修、預防維修、改善維修和維修預防四個部分。生產(chǎn)維修理念的提出大大豐富了設(shè)備管理與維修的內(nèi)涵，設(shè)備管理從傳統(tǒng)的單一型維修管理轉(zhuǎn)為重視設(shè)計與制造系統(tǒng)的管理與優(yōu)化，設(shè)備管理上了一個新的臺階。（4）綜合系統(tǒng)化維修階段從20世紀70年代至今，設(shè)備管理與維修呈現(xiàn)出百花齊放、多種管理模式并行的態(tài)勢。比較有代表性的包括后勤支援、預知性維修（pdm）、故障診斷和健康管理（phm）、可靠性維修（rcm）、全員生產(chǎn)維修（tpm）及全面質(zhì)量計劃維修（tpqm）等。設(shè)備健康管理的理念正是在新階段這樣的背景下，以設(shè)備管理為核心，引入人體健康管理以及風險防控的思想與做法，形成的一種設(shè)備管理新方法。

2.2卷煙工廠設(shè)備健康管理

卷煙工廠設(shè)備健康管理的出發(fā)點在于全面提升企業(yè)設(shè)備管理水平，有效預防與控制設(shè)備故障與事故的頻率，降低設(shè)備維修成本，提高運行效率，增強卷煙產(chǎn)品質(zhì)量保障水平，確保設(shè)備長期保持良好、穩(wěn)定、高效的運行水平。從此目的出發(fā)，借鑒當前設(shè)備維修管理、健康管理、風險管理等思想，結(jié)合卷煙生產(chǎn)企業(yè)的特點與共性，卷煙工廠設(shè)備健康管理的概念就此提出。具體指的是：卷煙工廠設(shè)備健康管理，是緊緊圍繞卷煙生產(chǎn)工藝要求與產(chǎn)品質(zhì)量，通過系統(tǒng)的`分析、檢測、評價以及有針對性的設(shè)備檢維修活動，準確掌握設(shè)備狀態(tài)及風險點的變化情況，從而對設(shè)備健康風險因素進行全面管控，以追求設(shè)備全面健康的管理模式，是從設(shè)備可靠性、安全性、穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、高效性等多方面進行評估與提升的有效方法。設(shè)備健康管理的內(nèi)涵在于準確掌握設(shè)備狀態(tài)變化情況，提升設(shè)備維修決策能力與故障隱患診斷水平，科學合理安排設(shè)備維保計劃，保持設(shè)備健康預期，確保設(shè)備管理上水平。3設(shè)備健康管理在玉溪卷煙廠的開展12月，中國煙草總公司發(fā)文要求以卷煙工廠為主體對行業(yè)設(shè)備管理部分領(lǐng)域和環(huán)節(jié)開展專題研究。其中，玉溪卷煙廠參與了“卷煙工廠設(shè)備健康管理”專題研究活動。歷經(jīng)了1年多的深入調(diào)研，7月，設(shè)備健康管理專題順利結(jié)題，并在工廠中開始推廣應(yīng)用。玉溪卷煙廠設(shè)備健康管理綜合運用目標管理、精益六西格瑪、6s管理、80/20法則、失效模式與影響分析法（fmea）、帕累托abc分類法、pdca閉環(huán)管理法等管理工具，通過對設(shè)備健康狀況監(jiān)測分析、設(shè)備健康信息評估與處理、設(shè)備健康問題解決、設(shè)備健康管理綜合評價以及持續(xù)優(yōu)化改進等主要步驟，形成閉環(huán)，持續(xù)跟蹤改進。具體而言，玉溪卷煙廠依照《云南中煙工業(yè)有限責任公司設(shè)備abc分類管理辦法》，針對生產(chǎn)、工藝、產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度、設(shè)備的復雜程度、故障修理難度、原值大小、年計劃維修費用、對原輔料消耗影響、對安全環(huán)保及能源消耗的影響等多個維度進行綜合評價，將廠內(nèi)設(shè)備分為a類、b類、c類。在此基礎(chǔ)上，按照功能類別將設(shè)備進一步細分為子系統(tǒng)和功能單元，結(jié)合設(shè)備技術(shù)手冊、工藝流程圖等技術(shù)資料以及設(shè)備日常操作、巡點檢、維護保養(yǎng)、精密檢測等反饋出的信息，建立風險分類規(guī)則并對設(shè)備功能單元進行風險點識別與風險定級，建立設(shè)備功能單元風險臺賬，從而對不同類別、不同風險級的設(shè)備進行分級、分重點管控。以設(shè)備分類、風險因素分級為基礎(chǔ)，玉溪卷煙廠在工廠原有設(shè)備管理標準、技術(shù)標準、作業(yè)維修標準的基礎(chǔ)上，進一步的補充、完善、梳理，建立起了工廠設(shè)備健康管理標準體系，包含設(shè)備健康管理相關(guān)標準模版庫、設(shè)備健康管理績效評價指標庫以及分設(shè)備分機型的設(shè)備健康風險管控標準、潤滑指導標準、巡點檢標準、過程監(jiān)視測量標準、維護保養(yǎng)標準、完好技術(shù)標準等詳細、實用的標準體系。從而形成了從設(shè)備操作、維修到設(shè)備綜合管理與績效評價都有章可循、有據(jù)可依，確保設(shè)備狀態(tài)能力與管控水平持續(xù)提升。

4設(shè)備健康管理的應(yīng)用及效果

“卷煙工廠設(shè)備健康管理”專題研究從20開始，207月結(jié)題并開始推廣應(yīng)用。玉溪卷煙廠通過該專題研究，建立起了工廠設(shè)備健康管理標準體系，并編制了《玉溪卷煙廠設(shè)備健康管理實施指南》。本著知行合一、理論指導實踐、實踐優(yōu)化理論的思路，玉溪卷煙廠在卷包、制絲、動力等主要生產(chǎn)車間廣泛推行設(shè)備健康管理模式，有效更新設(shè)備管理理念，匠心打造設(shè)備健康管理體系，全力提升設(shè)備管理水平，設(shè)備主要指標水平有了較為明顯的提升。依照玉溪卷煙廠設(shè)備健康管理績效評價指標庫，設(shè)備健康管理績效評價主要從狀態(tài)管理、運行管理、效能管理三個大的維度進行拓展細化，包含近80個指標。本文僅選取幾個有代表性的指標，從設(shè)備效率、綜合費用、產(chǎn)品質(zhì)量、原輔料消耗這幾個方面對近幾年工廠運維數(shù)據(jù)進行比較分析，具體數(shù)據(jù)參見表1。從表1中可以看出，從2014年設(shè)備健康管理專題結(jié)題推廣后，玉溪卷煙廠所選取的7個有代表性的評價指標均呈向好趨勢發(fā)展。事實上，近年來玉溪卷煙廠在設(shè)備健康管理理念的指引和工廠60余年設(shè)備管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，設(shè)備在狀態(tài)、運行、效能等多個維度上都得到了全面優(yōu)化，有效地保證了工藝要求與產(chǎn)品質(zhì)量。

5結(jié)束語

“卷煙工廠設(shè)備健康管理”專題研究是中國煙草總公司按照精益管理要求，努力探索具有煙草行業(yè)特色的設(shè)備管理方法而設(shè)立的一個專題。通過包括玉溪卷煙廠在內(nèi)的幾家卷煙工廠近2年的共同努力，該專題順利結(jié)題。為了確保“設(shè)備健康管理”成果的推廣應(yīng)用，在工廠實踐中真正落地，玉溪卷煙廠以設(shè)備健康管理理念為指引，緊緊圍繞工廠具體設(shè)備，分機型編寫了大量的設(shè)備健康管理標準與流程，切實指導了工廠設(shè)備管理工作，有效提升了工廠設(shè)備管理水平。在下一步的工作中，一方面玉溪卷煙廠將不斷鞏固、完善當前取得的成果，確保設(shè)備健康管理規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，不斷推進工廠設(shè)備管理水平的提高。另一方面，設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集與統(tǒng)計分析是設(shè)備狀態(tài)評價、設(shè)備綜合分析、設(shè)備績效考核的基礎(chǔ)，其中信息系統(tǒng)的支撐至關(guān)重要。當前玉溪卷煙廠主要依靠于企業(yè)erp系統(tǒng)、mes系統(tǒng)、紅塔數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)以及煙草行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)等，雖然可以基本滿足當前要求，但在數(shù)據(jù)采集邏輯、統(tǒng)計口徑、各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享與集成方面還存在諸多不足之處。玉溪卷煙廠在后續(xù)工作中將不斷優(yōu)化改進，努力在設(shè)備統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、及時性、準確性方面下工作，構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)助力設(shè)備管理再上新臺階。

參考文獻：

[1]楊清水.設(shè)備健康管理的思路和方法探討[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（9）.

[2]常建宏，郭濤，馬杰昱.卷煙工廠設(shè)備健康管理理論探索與實踐[j].中國設(shè)備工程，2015，01.

[3]馬云參，等.玉溪卷煙廠設(shè)備健康管理實施指南[z].

銷售技能之卷煙經(jīng)營交流篇五

卷煙促銷是一個眾所周知的雙刃劍。對于廠商而言，它可以增加銷售量和推廣品牌，而對于消費者而言，它可能會助長或增強吸煙習慣。在我自己的卷煙促銷工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些心得和體會，這些對于管理和執(zhí)行廣告計劃的行業(yè)非常有價值。

第二段：卷煙促銷的目標

在卷煙促銷中，最終目標是為了使品牌的潛在客戶增加到售出更多的產(chǎn)品。然而，制定策略時要考慮到跟蹤轉(zhuǎn)化率和為活動提供必要的預算。在我的經(jīng)驗中，體會到的最重要的策略是針對那些已經(jīng)對吸煙感興趣的目標人群，因為這些人更有可能成為忠實的顧客。

第三段：策略選擇

在我的經(jīng)驗中，卷煙促銷包括以下幾個策略：一是品牌卡片（collectable/trading cards），它會在塑料包裝中印有一個簡短的口號和有關(guān)品牌的信息，可以吸引收集者和情感投資者。二是贈品和禮品，其中可能出現(xiàn)針對特定買家群體的驚喜物品。三是聯(lián)合推廣，即與其他品牌和零售商合作推廣。這三種策略是最靈活和最適應(yīng)市場變化的。

第四段：執(zhí)行計劃

在實行各種策略之前，需要做出詳細的活動計劃，包括目標客戶、各個區(qū)域的時間表和地點、網(wǎng)絡(luò)和社交媒體的使用以及預算分配。這個計劃應(yīng)該是靈活的，因為市場和合作伙伴總會有變化和調(diào)整。此外，應(yīng)以諸如生日和會員卡等客戶個人信息為基礎(chǔ)，開發(fā)常規(guī)活動。

第五段：心得體會

卷煙促銷的目的是增加銷售量和推廣品牌，但這些策略也可以幫助品牌建立聯(lián)系、建立口碑、增加廣告識別度、增加品牌獲得者的情感關(guān)聯(lián)等。對于企業(yè)家們，應(yīng)選擇以合適的方式進入市場，涉足合適的客戶分層，擅長推銷的賣家，以及擅長執(zhí)行和分析的銷售和市場營銷專家。綜上所述，卷煙促銷應(yīng)不斷探索新的策略和方法，對于品牌推廣和企業(yè)銷售至關(guān)重要。

銷售技能之卷煙經(jīng)營交流篇六

訂立合同雙方：

___________縣(區(qū))郵電局，以下簡稱甲方;

__________縣(區(qū))__________公社(鄉(xiāng))_________大隊(村)___________生產(chǎn)隊社員___________，以下簡稱乙方.

為了方便群眾，做好農(nóng)村的信、報郵遞工作，提高投遞質(zhì)量，經(jīng)甲乙方雙方協(xié)議，特簽訂本郵遞代辦合同，供甲乙雙方共同遵守.

一，郵遞業(yè)務(wù)與范圍：

1.收訂郵遞范圍內(nèi)的報刊;

2.開取郵路上的信箱，投遞郵路上的郵件;

3.收取各種郵電資費;

4.投遞班次：每周六班，節(jié)、假日休息;

5.投遞深度：各種平常郵件和給據(jù)郵件、通知單、電報、報刊等按址投遞到戶，并按規(guī)定辦理交接或簽收手續(xù).

6.投遞范圍：__________________________________________________________________________________________.

二，甲方的義務(wù)：

1.指導乙方辦理第一項規(guī)定的各種業(yè)務(wù).

2.對乙方進行日常業(yè)務(wù)輔導和檢查、考核.

3.按合同規(guī)定的時間、數(shù)量付給乙方報酬.

4.按時發(fā)放郵件，接收乙方歸班交班的信件、票款等，迅速辦理簽收手續(xù).

5.按正式工的使用年限，根據(jù)實際需要，發(fā)給乙方郵政專用工具：如綠色車袋，甩袋，背包，安全包，雨布，雨衣，雨褲，雨鞋，到期交舊換新.

三，乙方的義務(wù)

1.按照甲方規(guī)定的投遞班期和深度，投遞和交接各種郵件、報刊、保質(zhì)保量地按址投遞到戶.

2.按照甲方的業(yè)務(wù)規(guī)章制度辦理各項業(yè)務(wù)，做好甲方規(guī)定的各種原始記錄，接受甲方的業(yè)務(wù)領(lǐng)導、培訓和監(jiān)督檢查，參加甲方組織的業(yè)務(wù)會議.

3.嚴格保守通信秘密，執(zhí)行通信紀律和勞動紀律，保證郵件、報刊、票款不丟失，不短少，不毀損，不貪污挪用公款，不縮短郵路，不將郵件、報刊帶回家中.

4.按時開取沿途信箱，當日上繳收回的款項.

5.保管好甲方所發(fā)的郵政專用工具、業(yè)務(wù)用品等，并在合同終止時及時交還.

6.醫(yī)療費、工傷休息期間的費用由_______方負責.

7.自行車自備(或由甲方配備).

四，甲方給乙方的報酬

1.代收報刊的報酬，按實際收訂款的________%計算，按月(年)結(jié)算，一并支付.

2.代投報刊的報酬，按實際投遞報刊款的__________%計算，月(年)終結(jié)算，一并支付.

3.代投郵件報酬，根據(jù)村(大隊)的范圍大小，大村(大隊)每月__________元，小村(大隊)每月__________元，按月支付給乙方.

4.自備自行車的修理補貼費：乙方在甲方局內(nèi)出、歸班，根據(jù)路線長短，甲方核發(fā)給乙方自行車修理補貼費每月__________元.

5.乙方因病或因急事請假，甲方如有自編人員代班，每天以__________元計算，在支付乙方當月的報酬中扣除.甲方如無自編人員代班，乙方可以自找可靠人員替班，替班人員的報酬由乙方負責.

五，獎懲辦法

甲方對乙方工作要求的質(zhì)量、服務(wù)、紀律等指標與甲方正式工相同.乙方可參加甲方先進生產(chǎn)者的評比.乙方如被評為先進生產(chǎn)者，甲方應(yīng)按正式工標準發(fā)給獎狀、獎金或獎品;乙方如完不成規(guī)定任務(wù)的指標，每項扣除全郵路每月代投郵件報酬的__________%.乙方如受到用戶申告，或違反郵電規(guī)章制度和通信紀律，經(jīng)調(diào)查屬實，甲方可根據(jù)情節(jié)和危害后果，對乙方處以罰款，扣發(fā)報酬，直至予以解聘乙方如丟失、毀損甲方發(fā)給的郵政專用工具和業(yè)務(wù)用品，應(yīng)比照甲方正式工規(guī)定的使用期，折價賠償.乙方如無故中止投遞工作，中止一天，罰款__________元.甲方如隨意中止合同或無故換人，應(yīng)向乙方償付違約金__________元.甲方如不按合同規(guī)定的時間、數(shù)量付給乙方報酬，遲付一天，按遲付金額的__________%罰款給乙方.

六，合同的期限及解除

本合同有效期__________年，從一九______年____月____日起至一九______年____月____日止.合同期屆滿，如雙方愿意繼續(xù)代辦郵遞，應(yīng)重新簽訂合同.甲乙雙方如遇特殊情況必須解除合同，必須在__________天前書面通知對方，由雙方協(xié)商解除合同事宜.在雙方辦理完移交業(yè)務(wù)事項之前，乙方仍應(yīng)做好投遞工作.

本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份.合同副本一式________份，交公社

管委會(或鄉(xiāng)政府)，大隊，生產(chǎn)隊(如經(jīng)公證或鑒證，應(yīng)交公證或鑒證機關(guān))各留存一份.

甲方：________________縣郵電局______________(公章)

代表人：________________(蓋章)

生產(chǎn)隊社員_________(蓋章)

____年____月____日訂