總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!
班級總結會議記錄篇一
1月7日，楊家門社區黨總支召開了居民小組長年終會議，社區工作人員和82位居民組長參加。
社區主任胡蓉首先向與會人員總結了20xx年度社區工作開展情況，對年內各項工作安排作了簡要匯報。隨后，胡主任結合社區實際提出了20xx年社區工作思路，并動員小組長做好新春治安防范宣傳工作，保證新年期間居民住宅區的安全與穩定。各位組長對20xx年的工作思路，展開了熱烈的討論，他們群策群力，提出了建設性建議，為社區明年工作的開展提供了有價值的參考，為社區的進一步發展奠定了良好的基礎。
最后，社區胡主任代表全體工作人員感謝各位組長一年來對社區工作的關心和支持，希望各位組長能在新的一年里繼續支持社區工作，多為社區出點子，共同把社區建設成為居住安寧、服務便捷、人際和諧的新型社區。
班級總結會議記錄篇二
xx月xx日至xx日，中鐵二十局集團電氣化公司20xx年度財務工作會議在西安機關召開。公司所屬各基層單位財務人員及機關各部門相關人員共40余人參加了會議。
會上，首先傳達和學習了集團公司20xx年度財務工作會議精神，并重點學習了鄧勇董事長做的《突出財務管理價值強化規矩法規底線以高度的政治自覺服務企業提質增效工作》、總經理陳宏偉做的《面對新形勢采取新措施為企業轉型升級提質增效努力奮斗》、蔣盛煌總會計做的《突出管理創新推動財務創效努力提升財務管理水平和經濟發展質量》三個重要講話精神。
會上，電氣化公司董事長、總經理王志義與會并發表重要講話，充分肯定了20xx年度財務工作，對財務人員如何做好財務管理工作提出了具體要求和殷切希望。
公司常務副總經理王耀輝利用自己豐富的項目管理經驗結合財務管理工作給大家分享了經驗，并提出了要求。
隨后，楊鋒總會計師做了《匠心筑基控風險務實創新謀發展力促企業經濟運行質量再上新臺階》的財務工作報告。
會議還邀請集團公司財務部清欠辦、財務共享中心人員就清收清欠工作、財務共享中心相關業務進行了宣講。公司財務部就公司資金管理、稅務管理、清收清欠、預決算管理及經濟活動分析等工作進行了總結和安排。
與會人員就相關業務工作進行了深入討論、交流，會議還安排會計基礎工作評比等內容。
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年終總結會議簡報
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班級總結會議記錄篇三
1月6日上午，浙江省平湖市召開20xx年度農機工作總結會議，各鎮（街道）農技水利服務中心主任、農機專管員參加會議，市農合聯副主任劉金平到會并講話。
各鎮（街道）總結20xx年農機工作，并就下一年度年工作提出目標。20xx年全市農機工作緊緊圍繞農業領域“機器換人”為重點，通過實施農機購置補貼政策和農機化促進工程項目，重點推進糧油及農業主導產業關鍵環節機械化，著力調整和優化農機裝備結構，實現整體提升農業機械化裝備水平、作業水平、質量水平和服務水平，持續促進全市農業機械化又好又快發展。
劉副主任高度肯定全市20xx年農機工作取得的成績，對全體工作人員的辛勤工作表示感謝。隨后，劉副主任對下一年工作要求如下：一要繼續推進新農機、新技術的引進、試驗、推廣和培訓工作。要結合產業需求和發展，向更高、更寬領域推進“機器換人”工作，積極打造智慧農業建設，提升作業能力和服務水平。二要強化農機社會化服務組織培育工作。引導并開展專業合作社規范化建設，總結現有糧食專業合作社聯合社建設經驗，穩步在全市范圍內推進糧食專業合作社聯合社組建及運作，克服當前專業合作社規模小、能力弱、競爭低、組織散等困難，實現“三化”同步發展。三要強化安全生產意識。春節臨近，做好節日期間農機安全生產工作，確保農機從業人員度過一個平安、祥和、歡樂的節日。
班級總結會議記錄篇四
近日，中國煙草投資管理公司召開全體職工大會，認真總結公司20xx年工作情況。會上，公司各部室對照公司20xx年度重點工作目標責任制進行了述職。
20xx年，投資公司在國家局黨組的正確領導下，在公司全體干部職工的共同努力下，牢固樹立“四個意識”，加強黨組織建設，貫徹全面從嚴治黨要求，堅決落實主體責任，不折不扣地完成巡視整改工作。公司各項重點工作順利完成，圓滿完成全年各項經濟指標。一是編制印發《煙草行業“十三五”時期多元化投資管理指導意見》，為“十三五”時期行業多元化投資管理工作指明方向。二是積極探索推進國產醋纖絲束“區域化、基地化、市場化”工作。三是以“中維”品牌建設為中心，著力推進行業賓館酒店優化整合，并取得階段性進展。四是堅持市場化改革導向，進一步加強多元化投資監管。五是開展多元化評價和對標工作，提升基礎管理水平，推進多元化企業精益管理工作。
公司總經理于明芳強調，公司上下要不斷加強自身能力建設，提高政策研究水平和統領行業多元化投資管理工作水平，提振信心，攻堅克難，改革創新，扎實工作，努力為行業持續穩定健康發展做出新的貢獻。于明芳提出三方面要求：一是要按照國家局要求和《行業“十三五”時期多元化投資管理的指引意見》，認真謀劃20xx年重點工作安排。二是要認真開展個人總結工作，查找問題，不斷改進提高，為20xx年工作打下基礎。三是全體職工要“講奉獻，講感恩，講團結，講紀律”，積極營造“團結向上，和諧健康”的工作氛圍。
班級總結會議記錄篇五
x月x日，集團在深圳智慧廣場八樓順利舉行了20xx年度集團、深圳中高層管理人員述職活動。并組織召開了20xx年中工作總結會議。
在x月x日集團及深圳公司中高層管理人員述職環節，集團及深圳公司管理干部，分別代表本模塊，主要圍繞上半年目標完成情況、存在問題及改進措施和相關建議向集團進行了述職匯報。各相關人員的匯報內容基本切合述職活動主題，簡明扼要、客觀務實、條理清晰，既總結了在上半年工作中取得的成績，也談到了存在的問題，并提出了一系列后續改進措施。
集團董事長/總裁，集團常務副總裁嚴偉寧，集團副總裁邵惠琴、李世強、張信，集團總裁助理丁鍵和述職人主管領導，分別在述職人匯報后，對述職人員的述職內容及優缺點進行了簡要點評。述職點評環節在肯定各述職人成績與進步的同時，更側重關心述職人職場與發展，對述職人下一步提升提出了殷切期望。
x月x日為集團年中工作總結會議環節，會議首先由淮北公司總經理呂家琴、集團常務副總兼深圳公司總經理嚴偉寧分別代表淮北公司、深圳公司作年中工作報告。
淮北公司在20xx年上半年經營目標基本實現雙過半目標，為近幾年來半年度業績首次突破。南區八棟入伙屬近年來首次準點并收效為歷史最好，九年制學校順利通過驗收并計劃9月1日開學，新開工部分工程進度基本正常。
深圳公司在20xx年上半年經營目標也實現了集團要求，深圳公司本年度經營目標近期還進行了上調。天巒湖一期2棟竣工驗收順利完成，即將進入精裝修階段。天巒湖二期開發計劃將前置，目前正進入樁基施工。瀾灣項目也按計劃實施樁基工程。
集團董事長在兩個地產公司匯報后，分別對兩個地產公司今年上半年的工作靚點予以了充分肯定，并希望地產公司再接再厲。
隨后，集團董事長代表集團作了20xx年中工作總結點評。董事長對各單位、各模塊上半年的工作成績予以了充分肯定，并結合各業務模塊現狀，對各業務模塊下一步改進提高提出了總體要求。
客觀審視上半年存在問題，部分員工在職業化素養、協作溝通交流、目標計劃意識、甲方能力和管理轉型方面還存在不足，集團要求對照總結并逐步改進（年中點評報告全文將在oa系統上另發）。
集團董事長最后還結合房地產行業發展形勢及內外部環境變化因素，分析了房地產企業經營管理及從業人員提高方向。董事長希望全體員工能以“4+n”為指導，爭做四有員工。也只有具備良好的責任心、團隊精神、專業能力、學習能力，才能在未來的殘酷競爭中不被行業發展淘汰。
會后，集團特意組織了休閑交流活動。
學習貫徹集團20xx年中總結會議精神，以“4+n”為準則，爭做四有員工，再接再厲，努力完成20xx年度目標！