方案是指為解決問題或實現目標而制定的一系列步驟和措施。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。

設備設施維護維修技術方案篇一

1、技術維護人員必須認識到技術服務的重要意義，必須具有高度的.責任感和服務熱情。

2、技術維護人員要積極主動地學習業務，自覺提高自身的技術水平。

3、技術維護人員負責建立和維護全局的常見問題及解答庫，明確專人管理，建立設備登記和學校財產管理檔案，定期檢查設備完好率。

4、嚴格執行操作程序，保持設備正常運行。設備發生故障，應立即停機，及時報告管理人員進行處理，并做好記錄，形成上報機制。

5、操作人員（教師）應愛護電教設備，嚴禁擊打，不得頻繁開關設備。不得隨意拔插、拆卸各種電源線，有問題及時向管理人員反映。

6、做好設備的日常維護、保養工作，做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵。

7、保證設備保持良好性能，保障正常的教育、教學需要。

8、對設備的維修和添置，要嚴格執行呈報制度，要將故障記錄和處理情況及時向學校管理部門或學校領導報告，落實設備的維修工作。

9、以上管理制度未盡事宜由學校管理部門研究酌定處理。

設備設施維護維修技術方案篇二

通過調查數據顯示，現階段國內的電廠電氣設備管理方案還不是很具體，定額界定比較模糊，不僅如此，管理人員也沒有從根本上認識到安全管理的重要性。例如前些年，我國#3燃機在發電機保護正常的情況下發出了報警信號，后經熱控檢修人員和專業的修理人員查證，是由于沒有打開供電的電磁閥，保險熔斷。出現這種情況主要是由于內部原因和外部原因兩個方面造成的，外部原因就是由于燃氣清吹電磁閥20vg-2線圈始終處于高溫的運行環境，出現絕緣皮老化，最終導致短路，燒壞保險，引起電磁閥跳機。電廠電氣設備的管理人員是管理工作中堅力量，但是現階段我們國家電廠的安全管理人員綜合素質較低，還達不到標準。內部原因是指電廠的管理理念存在一定的問題，出現了潛在的安全隱患也不能及時進行檢修。還有一項重要的問題就是在購買電氣設備時，不能根據實際需要進行購買，采購人員對電氣設備了解較少，導致大量電氣設備購買之后只能閑置，不利于電廠的資金流動，也一定程度上增加電廠負擔。

2.1完善信息管理系統

完善電廠的內部信息管理系統，是提高電氣設備安全運行管理效率的有效途徑。下文從制度和技術兩個角度進行分析，首先制度上應該協同各個部門來保證安全管理部門的運行，以此來保證電廠正常的供電需求。其中最重要的就是保證電廠的電氣設備可以有效運行，因此就要不斷完善電廠的信息管理系統。從技術的角度出發，建立專業的管理平臺，對運行故障進行預案分析，保證在故障發生的第一時間內就提出解決方案并實施。要對現階段運行的電氣設備進行實時的監控，以保證設備運行狀態，也為管理層員工決策提供前提和基礎。由于電廠的電氣設備型號多樣，信息管理較為復雜，所以購買、安裝、調配以及維修等階段的信息必須實現協同管理。例如華能大連電廠設備檢修，就實現了以技術、設備為核心的，以檢修治理為重點的管理系統，采用的是mainpac系統[1]，近些年來不斷進行更新和消化，完成了檢修過程的自動化控制。這樣一來，有利于及時發展設備的缺陷，并進行維修和購買，大大提高了電廠的效率，減少了資源浪費。

2.2統一定額，保證數據完整

無論是電氣安全管理、檢修還是維護，都是需要都一定標準的，現階段國內大部分的電廠還沒有制定統一的標準定額，長此以往無法保證數據的完整性，例如某電廠在出現了電磁閥短路后，經過仔細檢查發現主要原因就是數據混亂導致管理人員監測不利，沒能及時發現問題，因此要求電廠內部定額的調整要控制在三個點以內，采用這種方法以后從根本上解決了線路老化的情況，數據也更為完整。這是特別值得我們國家的電廠借鑒的，但也不能一昧的模仿，要在此基礎上進行創新，結合電廠的實際情況來對數據進行整合，形成統一的定額和系統，保證數據信息的完整，為電廠后續的維護和管理打下基礎，以此來提高電廠的效率。再例如越南bot電廠在風險管理中，針對我國企業提出了承包工程，對市場進行分析后將調整范圍控制在三個點以內，數據上保持了相對穩定，對越南經濟的發展起到了一定的促進作用。

2.3定期培訓安全管理人員

電氣設備的安全管理從根本上來說是離不開人的，所以實際管理工作還是要有員工來完成。例如中國大唐電力集團就是根據電廠的實際情況對安全管理人員進行定期培訓，不僅是針對安全管理人員，還包括了設備檢修等相關工作人員的額協同配合培訓，聘請了專業的技術人員進行專業知識和技能的講解。使安全管理人員在工作中可以得到有效地配合，提高了工作效率的同時，減少了資源浪費。電廠的主要培訓模式就是根據電氣設備的更新換代來決定培訓的內容，不是形式化的過程，對于創新管理和技術創新也起到決定性的作用。所以電廠應該借鑒國內外先進的安全管理培訓方法并結合電廠的實際情況定期對安全管理人員進行培訓。針對電氣設備的'購買人員也要進行專業知識的培訓，確保購買人員可以合理利用資金，減少資金占用，購買最適合電廠的電氣設備，必要時，可以進行協同培訓。我們國家的民航法[2]中明確指出，技術人員每天都需要根據情況來更新技術資料，所以工程技術人員的綜合素質就十分重要，現階段最行之有效的解決問題的方式就是定期進行管理人員的培訓，不斷提升專業人員的技術水平和綜合素質，以便于發現問題及時組織人員進行維修方案策劃等。

綜上所述，電廠的供電質量取決于電廠電氣設備安全管理的質量，因此電力企業應該從根本上對電氣設備的安全管理有深刻地認識，不斷發現企業內部存在的問題，在吸收外來經驗時要取其精華，去其糟粕，找到最適合企業的解決方案。不斷優化企業的信息化管理，提高人員綜合素質。要綜合企業進行研究，力求更為穩定的工作效率，提高電廠的發電質量和效率。

[1]張慶賀.關于電廠電氣設備的安全運行管理措施分析[j].工業設計,2016(01):168+170.

作者：范勇強；張國軍單位：國家電投內蒙古公司赤峰新城熱電公司

設備設施維護維修技術方案篇三

（一）設備設施分類根據各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理，分a、b、c三類如：

a類：監視系統設備，配電房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防報警系統，電梯及其它。

b類：排風設備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。

c類：房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。

（二）設備的運行管理

1、對a類設備，根據業主委員會的要求、物業服務方案，項目電工人員巡回方式對設備進行管理。

2、項目電工人員必須經過專業培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規程，考核合格后上崗操作。

3、項目電工按崗位職責及運行操作規程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。

4、項目電工人員根據運行管理有關制度，每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態，注意設備運行安全性、合理性、經濟性，檢查運行、維護保養記錄、檢查后在有關記錄上簽字，發現問題及時糾正，對發現的設備問題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。

（三）設備設施的維修保養

1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養，項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。

2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。

（1）日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計劃性能修理的內容；年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。

（2）日常維護保養通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業公司進行。

（3）維護保養工作的項目由各類設備具體規定，各設備主觀根據規程并結合設備具體技術狀況，做出年度、月維護保養計劃，經公司領導批準后實施。

（4）設備年檢維護保養，由委托年檢單位實施。維護保養結束后以書面形式報告公司。

（四）設備設施維修

1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類

（2）故障維修是對設備設施受損設備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。

2、設備設施維修采用委托維修和派工維修兩種形式

（1）委托維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報后，迅速在規定時間內修復。

（2）派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據設備定期保養計劃，當前對設備定期保養計劃，當前設備運行狀況的分析調查結果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委托維修規定進行。

（五）設備故障及事故

1、凡因為操作規程、操作使用不當或設備發生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的，稱為設備事故。

2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。

3、無論發生何種設備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協調處理。

4、無論發生何種設備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。

（六）設備的大修、更新

1、管理處根據實際情況對設備進行大修、更新和技術改造，使之更加安全、有效、經濟、可行。

2、設備及物業本體部分的大修、更新和技術改造費用，需從維修資金中支出的。經業主委員會審核、同意簽字后報公司簽字進行修理、改造。

3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字，經公司討論形成《年度維修計劃申請報告》，報經業主委員會批準后方可實施，項目實施按照：誰主管，誰負責“的原則，在工程主管指導下進行。

設備設施維護維修技術方案篇四

一、氣錘操作人員應明了氣錘的結構和性能，作到合理使用，防止事故。

二、注意氣錘的工作期限，并作定期的檢修，零件如有損壞，應及時拆換，不可讓更多的零件破壞。

三、在工作過程中，如發雜音，立即停車檢查修理。

四、經常注意油杯存油情況，并注意潤滑油是否合乎規格，如燃點渣滓及濃度。

五、經常注意各部分的潤滑問題。

六、砧體砧面與錘體導承之距離，及下砧面與地面之距離應切實保持規定的距離，并隨時檢查其距離是否有新改變，以免將機器打壞。

七、緩沖機構內球形敗凡耳是否完整，應作定期檢查，以免錘體將工作缸上蓋碰損。

八、冬季應將油杯加以包裹，以免冷凍，使潤滑受阻。

九、開車前應檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。

十、各補氣通路應在定期檢修中加以疏通，應使氣錘能發揮其正常的效力。

十一、電動機應經常保持清潔，一年拆開擦洗一次，但擦洗時注意在線圈上不要用煤油或氣油，以免絕緣層脫落。

十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。

十三、錘在上方時間，不可超過一分鐘，以免錘體發熱，浪費能力，影響機器正常運轉及壽命長度。

十四、鍛工應具有豐富經驗，方可操縱氣錘，特別在作單下打擊時，在操作技術上更需熟練。

十五、在停止使用時，應切斷電源。

設備設施維護維修技術方案篇五

為確保重大活動電力安全保障期間基建工程安全形勢平穩，根據電監會《重大活動電力安全保障工作規定》和《寧洱偉業水電有限責任公司關于保障重大活動電力安全保障期間安全發供電工作安排》要求，制定本專項方案。各電廠應根據本專項方案的要求制定實施細則，并結合實際執行。

是杜絕重大活動電力安全保障期間發生的各類重大事故，避免人身事故和一般設備事故；防止各種自然災害引起的安全事故；防范各類群體性突發事件發生，確保國家重大活動安全形勢穩定，圓滿完成重大活動電力安全保障期內的安全任務。

各發電廠供電部門要按照本方案要求，結合電廠實際安全工作的不同重點，制定安全工作方案和應急預案，并上報公司總經理。總經理組織參建各方明確責任，落實責任，嚴格考核。

督促各電廠供電部門根據不同崗位的實際情況，將安全責任落實到班組和個人。2.各發電廠供電部門要按照重大活動電力安全保障方案的要求，加強應急值班工作，對重大事件包括發現重大隱患的報送要做到及時、準確、客觀、全面，對隱瞞不報、故意少報或者上報不及時的發電廠和相關人員將按照規定追究責任。

加強管理，明確責任，確保發電、供電安全1.完善制度體系建設，切實落實各級安全責任制。各發電廠、供電部門要求制定完善“重大活動電力安全保障方案”，嚴格貫徹“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，充分發揮在發電、供電安全管理中核心主導作用，對現場安全工作要做到統一組織、統一協調、統一監督，切實抓好各級責任制的落實。

完善安全監管體系和保障體系。在組織上，各發電廠要根據電廠運**況完善安全管理機構的組織安全制度和健全安全班組，保證電廠發、供電設備安全正常運行，加強安全生產管理與監督；在措施上，各發電廠在班組每小時一次巡回檢查外，各發電廠班組應依據發、供電情況和存在的危險源進行重點監控；在體系運作上，充分發揮安全監督體系、安全生產的`**監控效能，明確區域和專業安全監控職責，加大發電、供電設備安全和人身安全。

遇有重大活動時，按照重大活動電力安全保障方案，發電廠生產領導組織進行一次安全管理檢查，從人身和設備安全性的角度重新進行危險源進行辨識，制定相應的專項措施，認真進行專項整改。已制定整改措施的，必須做到責任落實、監督落實，確保各項隱患徹底消除，持續改進，不斷提高電廠安全文明生產技術水平。

根據電廠實際情況，制定有針對性的安全預案和相應的應急預案。

做好防洪管理工作

要加強領導，落實責任。建立防洪渡汛組織機構，并認真研究落實各部門、各個員工的責任，督促所有人員及時到位，確保防汛組織運行快速、有效。

認真排查，及時治理。各電廠要認真做好防洪隱患排查，及時制定治理方案，加快隱患治理。

積極準備，完善預案。各項目建設單位應當按照防汛、防險、防災的要求，制定防洪、過洪方案和應急預案。要加強與當地氣象、水利部門的聯系，及時掌握水情，做好**預報；做好防汛救災物資管理、防汛演練和防汛值守工作。

加強消防管理1.各發電廠要根據施工的不同階段對消防措施進行完善，確保消防用水**和消防裝備以及救援裝備配備齊全，加強可燃物管理，嚴格執行動火作業管理，對重要防火部位進行動火作業，必須按規定辦理“動火作業票”。