讀后感是種特殊的文體，通過(guò)對(duì)影視對(duì)節(jié)目的觀看得出總結(jié)后寫出來(lái)。這時(shí)候最關(guān)鍵的讀后感不能忘了。那要怎么寫好讀后感呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

樂(lè)觀與悲觀讀后感篇一

稻盛先生認(rèn)為，新事業(yè)要取得成功，應(yīng)該樂(lè)觀構(gòu)思、悲觀計(jì)劃、樂(lè)觀實(shí)行，他認(rèn)為，這是將創(chuàng)造發(fā)明導(dǎo)向成功的“正確的地圖”。

稻盛先生認(rèn)為，頭腦聰明的人中悲觀論者居多。這些人頭腦敏銳，自以為有先見(jiàn)之明，似乎在事情實(shí)行之前就能判斷成敗。因此，當(dāng)和他們提到新的構(gòu)想時(shí)，他們往往下消極否定的判斷：“這很難”，“實(shí)現(xiàn)的可能性不大”。悲觀派雖然有一定的先見(jiàn)之明，但他們的消極態(tài)度往往抑制了事業(yè)的實(shí)行力和推進(jìn)力。

因此，在項(xiàng)目構(gòu)思和開(kāi)始階段，應(yīng)借用樂(lè)觀派的力量，讓他們當(dāng)牽頭人。但是，當(dāng)這種構(gòu)想進(jìn)入具體計(jì)劃時(shí)，再全部委托樂(lè)觀派就很危險(xiǎn)。因?yàn)闃?lè)觀派的動(dòng)力容易失控、陷入莽撞，或誤入歧途。這時(shí)就要委托性格謹(jǐn)慎、深思熟慮、對(duì)事物善于觀察的人當(dāng)副手，事先設(shè)想到所有的風(fēng)險(xiǎn)，慎重細(xì)致地建立起實(shí)際的行動(dòng)計(jì)劃。不過(guò)，一味謹(jǐn)慎也不行，因?yàn)檫@些人在設(shè)想的困難和障礙面前，往往鼓不起實(shí)施的勇氣，所以計(jì)劃一旦進(jìn)入實(shí)行階段，又要回到樂(lè)觀論，必須采取堅(jiān)決果斷的行動(dòng)。

因此，稻盛先生認(rèn)為，“樂(lè)觀構(gòu)思、悲觀計(jì)劃、樂(lè)觀實(shí)行”，這是新事業(yè)取得成功的底層邏輯。

這種底層邏輯對(duì)不對(duì)呢?我認(rèn)為是對(duì)的，對(duì)于新事業(yè)，首先要有干的欲望，要有干成的決心，這是第一要義，但在干的過(guò)程中不能蠻干，要考慮到過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)，并拿出相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，這樣，才不至于中途夭折，因此，從最壞處考慮，向最好處努力，這才是干事的應(yīng)用態(tài)度。

但事業(yè)的成功，是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱難的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，若沒(méi)有大無(wú)畏的氣概與樂(lè)觀豁達(dá)的精神，則長(zhǎng)期堅(jiān)持會(huì)變得不可能，因此，“樂(lè)觀構(gòu)思、悲觀計(jì)劃、樂(lè)觀實(shí)行”，是干成事業(yè)的必然邏輯。

樂(lè)觀與悲觀讀后感篇二

想要成就新的事業(yè)，首先，要抱有“非這樣不可”的夢(mèng)想與希望，超樂(lè)觀地設(shè)定目標(biāo)。這比什么都重要。要相信上天賦予我們的無(wú)限的可能性，自己對(duì)自己說(shuō)“我行，一定成功！”自我激勵(lì)，振奮自己。但到了制訂計(jì)劃的階段，在保持“無(wú)論如何必須成功”的強(qiáng)烈意志的同時(shí)，要悲觀地審視構(gòu)想，要設(shè)想到一切可能發(fā)生的問(wèn)題，慎重周密地思考對(duì)策。而在實(shí)行的階段，又要抱定“必然成功”的自信，樂(lè)觀開(kāi)朗，堅(jiān)決將計(jì)劃付諸實(shí)施。

——稻盛和夫

在我還是“初生牛犢不怕虎”的年輕小伙時(shí)，曾經(jīng)在某家大企業(yè)做過(guò)演講，聽(tīng)眾是該企業(yè)的研究員，大約有200名。我當(dāng)時(shí)說(shuō)話毫不避諱、直來(lái)直去，有的聽(tīng)眾皺起眉頭，想必是因?yàn)槲业陌l(fā)言而心生不快。我在演講中說(shuō)道：

“要實(shí)現(xiàn)革新，就不能光靠頭腦聰明的人。聰明人總是會(huì)首先考慮成功的難度，從而畏縮不前、持續(xù)觀望。不管做什么，如果不邁出第一步，就不可能成功。不管最后是成功還是失敗，首先要放手去做，否則一切都是空談。所以說(shuō)，要想開(kāi)展新事業(yè)，光靠聰明人是不行的。”然后，我又說(shuō)道，“在構(gòu)想階段，最好召集愛(ài)湊熱鬧的幫腔者，他們往往從三流大學(xué)畢業(yè)，熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)卻不太喜歡學(xué)習(xí)。”

我之所以這么說(shuō)，是想表達(dá)這樣的意思：即便才智一般，只要能夠樂(lè)觀開(kāi)朗地附和我的想法，就能成為一種激勵(lì)我的力量。

制訂計(jì)劃時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)慎密、悲觀消極

在成就新事業(yè)的道路上，勢(shì)必會(huì)遭遇各種各樣的困難，如果不相信自己“一定能行”，那一切都無(wú)從談起。因此，首先不要考慮各種現(xiàn)實(shí)障礙，而應(yīng)該以超樂(lè)觀的態(tài)度構(gòu)想愿景。

以前的京瓷公司既無(wú)尖端技術(shù)，也無(wú)先進(jìn)設(shè)備，可卻一直對(duì)客戶吹牛皮：“我們什么都能做。”

“我們公司擁有優(yōu)秀的技術(shù)實(shí)力，凡是制造新型真空管所需的絕緣材料，我們都能做出來(lái)。”

“業(yè)內(nèi)的知名供應(yīng)商都做不出來(lái)的東西，你們公司真的能做？”

“是的。這正好是我們公司所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。”

其實(shí)全是謊話，當(dāng)時(shí)的京瓷一無(wú)設(shè)備二無(wú)技術(shù)，根本做不出來(lái)。我靠撒謊拿到了訂單，然后，我首先會(huì)召集公司里的“幫腔者”。

如果是陶瓷領(lǐng)域的專家，就能夠大致明白客戶的要求有多高、成功有多難，于是就會(huì)打退堂鼓：“這不可能做到。”可這樣一來(lái)，一切都無(wú)法從零開(kāi)始，首先必須抱有樂(lè)觀的想法：“應(yīng)該能行。”

但如果把艱巨的任務(wù)全權(quán)交給上述那種“頭腦一般，一味樂(lè)觀開(kāi)朗”的人，則是最危險(xiǎn)的。因此，只要在初始階段營(yíng)造出干勁十足的積極氛圍，他們的使命就算是完成了。而要讓事業(yè)真正取得成功，在接下來(lái)的“制訂詳細(xì)計(jì)劃”階段，就必須換上處事冷靜、善于批判的“選手”上場(chǎng)。

我說(shuō)：“公司已經(jīng)決定做這個(gè)了。”

于是他們說(shuō)道：

“這實(shí)在太胡來(lái)了，咱們公司可沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)和設(shè)備。”

于是，他們列出了一個(gè)又一個(gè)不利因素，而我則順?biāo)浦郏笏麄內(nèi)骖A(yù)估可能出現(xiàn)的所有負(fù)面情況和欠缺條件。我一邊聆聽(tīng)他們的發(fā)言，一邊把相關(guān)信息牢牢記在腦中。

“我明白了。原來(lái)有這么多的問(wèn)題要解決，之前我還真沒(méi)想到。”在這樣的過(guò)程中我充分理解了所要面臨的困難。于是在此基礎(chǔ)上，重新制訂計(jì)劃。

計(jì)劃一旦敲定就樂(lè)觀實(shí)行

在詳細(xì)了解了問(wèn)題和困難的來(lái)源、性質(zhì)和種類后，就需要再次換上積極樂(lè)觀的“選手”來(lái)實(shí)施計(jì)劃。如果讓“制訂詳細(xì)計(jì)劃”階段的那批“選手”去實(shí)行計(jì)劃，一旦在過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題，他們就會(huì)消極悲觀，于是計(jì)劃就會(huì)擱淺。反之，如果讓樂(lè)觀積極的“選手”去實(shí)行計(jì)劃，那么即便產(chǎn)生問(wèn)題，他們也會(huì)樂(lè)觀對(duì)待。“在計(jì)劃中，這個(gè)問(wèn)題早就預(yù)估到了，沒(méi)什么大不了的。”

也就是說(shuō)，要樂(lè)觀構(gòu)思、悲觀計(jì)劃、樂(lè)觀實(shí)行。腦中一旦有了點(diǎn)子，就不要先去深入思考具體細(xì)節(jié)，而應(yīng)該立刻下決心付諸行動(dòng)，然后把會(huì)導(dǎo)致失敗的問(wèn)題點(diǎn)全部列出。“計(jì)劃真的可行嗎”“資金周轉(zhuǎn)能跟上嗎”“如果依靠現(xiàn)有的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍，人手是否足夠”……在把這些不利因素都納入考量后，就不要再畏首畏尾，而應(yīng)該橫下一條心：“事已至此，了無(wú)退路。”

樂(lè)觀開(kāi)朗地面對(duì)一切困難，把計(jì)劃執(zhí)行到底。即便是生性樂(lè)觀之人，在遇到困難時(shí)，也會(huì)多多少少感到膽怯。但不管要承受怎樣的艱難困苦，既然已經(jīng)決定走下去，就應(yīng)該事先具備吃苦的覺(jué)悟。要以這樣的態(tài)度，讓自己“無(wú)路可退”，從而使計(jì)劃向前推進(jìn)。要想成就新事業(yè)，這樣的品質(zhì)不可或缺。在投資新興行業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目時(shí)，這更可謂是成功的必要條件。

樂(lè)觀與悲觀讀后感篇三

有人愛(ài)一個(gè)樂(lè)觀的人生，有人則截然相反，凡是都持悲觀的態(tài)度。

我愛(ài)樂(lè)觀的人生。但我也不憎恨悲觀，因?yàn)檫@僅僅代表你的看法而已。我一直都這么認(rèn)為：樂(lè)觀就是對(duì)某件事認(rèn)為它會(huì)向好的方面發(fā)展。在日常生活中，我每天每時(shí)每刻都在保持著樂(lè)觀的態(tài)度。可是，最近有一件事卻改變了我對(duì)樂(lè)觀態(tài)度的看法。這件事便是5·12四川汶川八級(jí)大地震。在這件事中，我重新認(rèn)識(shí)了悲觀。

我看到了一片廢墟；我看到了倒塌后的學(xué)校；我聽(tīng)到了一個(gè)接一個(gè)來(lái)自生命深處的呼喚！我不再樂(lè)觀。確切的說(shuō)，我對(duì)某件事的看法不僅僅只限于“樂(lè)觀”，我的選擇又多了一個(gè)，“悲觀”。這件事改變了我，改變了我的人生。在三個(gè)月后的北京奧運(yùn)會(huì)，我不再認(rèn)為開(kāi)幕式會(huì)完美無(wú)瑕。我甚至認(rèn)為開(kāi)幕式可能會(huì)有缺陷。可幸運(yùn)的是，開(kāi)幕式令世人為之驚嘆！

我變了。我凡事都首先考慮悲觀，導(dǎo)使我現(xiàn)在擔(dān)心我自己在做某件事時(shí)出差錯(cuò)。一件事的`到來(lái)更堅(jiān)定了我的看法。

我釋懷了。我不再一味地追求極端。凡事都有兩面性。

樂(lè)觀與悲觀讀后感篇四

1984年，隨著通信的自由化進(jìn)程，京瓷與另外兩家企業(yè)都參與了通信事業(yè)。當(dāng)時(shí)輿論的評(píng)判是：以京瓷為母體的第二電電公司，與其他兩個(gè)對(duì)手相比，處于絕對(duì)劣勢(shì)的位置。

當(dāng)時(shí)京瓷缺乏通信技術(shù)的積累，這個(gè)領(lǐng)域是京瓷不擅長(zhǎng)的。作為經(jīng)營(yíng)者的稻盛，本身也不具備通信事業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。而另兩位對(duì)手分別可以利用現(xiàn)有的公路和鐵路，在沿線鋪設(shè)光纜，占有很大優(yōu)勢(shì)。但京瓷不得不孤軍奮戰(zhàn)開(kāi)辟自己的通信網(wǎng)絡(luò)，必需的基礎(chǔ)設(shè)施只能從零開(kāi)始，一一構(gòu)建。從營(yíng)業(yè)角度上來(lái)說(shuō)，第二電電的母公司京瓷的規(guī)模尚小，在獲取客戶的環(huán)節(jié)也比較薄弱。

實(shí)際上，在開(kāi)始營(yíng)業(yè)后，公司就處在硬件和軟件的雙重缺乏之中，然而開(kāi)張后的第二電電卻在新電電三家激烈競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)中，取得了最優(yōu)異的成績(jī)，一路領(lǐng)先。

第二電電雖然與另外兩家企業(yè)比起來(lái)是不具優(yōu)勢(shì)的“外行”，但是投入新電電的“思想、愿望”卻比哪家企業(yè)都要強(qiáng)烈而且純粹得多。具備這種而美好的愿望，就萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)了。通信事業(yè)所需要的經(jīng)驗(yàn)和只需要朝著計(jì)劃的方向去努力和積累就能獲得了。

其實(shí)，當(dāng)時(shí)的京瓷在東京等中心城市的知名度很低，銷售額也僅有2500億日元。這種微不足道的地方二流企業(yè)，向銷售額幾萬(wàn)億日元的ntt發(fā)起挑戰(zhàn)，在人們眼中簡(jiǎn)直是螳臂當(dāng)車，太莽撞、太不自量力了。世間對(duì)于京瓷對(duì)通信業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)的諷刺和批評(píng)處處都是，人們嘲笑這種行為無(wú)異于堂吉珂德手持長(zhǎng)矛沖向風(fēng)車。

然而，正是對(duì)于這一事業(yè)的毫不猶豫和從不懷疑，京瓷才在腳踏實(shí)地地落實(shí)計(jì)劃之中得以發(fā)展壯大。

在不斷堅(jiān)持達(dá)到預(yù)期計(jì)劃的過(guò)程中，人們會(huì)在不知不覺(jué)中為了近乎苛刻的目標(biāo)，每天都付出無(wú)盡的努力。

“樂(lè)觀構(gòu)思，悲觀計(jì)劃，樂(lè)觀實(shí)行”，這就是稻盛和夫向新課題發(fā)起沖擊的過(guò)程。每天努力的積累，會(huì)使人達(dá)到不曾想到的極高境界。高目標(biāo)就是促使個(gè)人和組織進(jìn)步的最大動(dòng)力。

有很多人在新的

工作計(jì)劃

制訂不久時(shí)開(kāi)始擔(dān)憂市場(chǎng)環(huán)境變化，擔(dān)心遭遇意料之外的障礙，害怕出現(xiàn)失敗的結(jié)果。然而，一旦心中萌生出這種杞人憂天的煩惱，哪怕產(chǎn)生一丁點(diǎn)兒的焦躁和恐懼，那么“思想、愿望”所持有的力量就會(huì)大幅減弱，計(jì)劃執(zhí)行中會(huì)受到更多人們心理因素帶來(lái)的副作用，使得目標(biāo)難以成為現(xiàn)實(shí)。

如果你希望新的

工作計(jì)劃

得以實(shí)現(xiàn)，那么，不管遇到什么樣的困難都絕不能放棄。必須全神貫注、一心一意，用高尚的思想和強(qiáng)烈的愿望不斷描繪心中的藍(lán)圖。這一點(diǎn)頗為重要。切實(shí)執(zhí)行心中的計(jì)劃，那么無(wú)論遇到什么困難，目標(biāo)都一定能達(dá)成。

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樂(lè)觀與悲觀讀后感篇五

悲觀的人，先被自己打敗，然后才被生活打敗；樂(lè)觀的人，先戰(zhàn)勝自己，然后才戰(zhàn)勝生活。

是的，樂(lè)觀的實(shí)質(zhì)是正視現(xiàn)實(shí)，采取對(duì)策，走出困境。

當(dāng)樂(lè)觀的人來(lái)到芳草地，看到的是無(wú)比美麗的景色，在那溫馨的港灣里，有心靈的碰撞，情感的激蕩，欲念的沉淀，心緒的凈化，他們所感受到的是生活的陽(yáng)光。正所謂，陽(yáng)光是一種最明亮，最透徹的語(yǔ)言，芳草的清香讓他們流連忘返。

但當(dāng)悲觀的人來(lái)到那一片芳草地時(shí)，他們沒(méi)有感受到夕陽(yáng)西下時(shí)的那種絢麗，天地連接在一起的空曠，分不清的那片天，那片地正是自己施展才華的好地方。似乎自己處在郁郁寡歡的境界，他們所感受到的是厭惡的景色，荒涼的枯燥。也許偶爾看到一處水洼，也不會(huì)感到這水洼流淌的是大地沉沉的思念啊。也許他們還會(huì)不惜跺幾下腳，踩在大地的心靈上。

其實(shí)他們沒(méi)有看到，芳草地經(jīng)過(guò)人的耕耘是可以變成糧倉(cāng)的，經(jīng)過(guò)人的建設(shè)是可以變成城市的啊。也許樂(lè)觀和悲觀就是這樣，只隔著那樣一道窗。

有的人用博大的胸襟體察生命的悲歡，為了大眾不懈努力，正確對(duì)待失敗，永遠(yuǎn)過(guò)著充實(shí)而快樂(lè)的生活。而有的人為了滿足自己的私欲而不停的奔波，去追逐那不可能的快樂(lè)；有的人只能活在自己狹小的空間里，感受短暫的人生享受。

做人要以快樂(lè)為本，要尋找快樂(lè)的源泉，如果生活中失去了快樂(lè)，人就像活在黑暗的角落里，就會(huì)喪失斗志，缺乏奮斗的激情，讓我們揚(yáng)起快樂(lè)的風(fēng)帆起航，讓悲觀的人無(wú)聲的打開(kāi)他旁邊的那扇窗，去感受那窗外吹來(lái)的清新氣息。