總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

環(huán)保巡查工作總結(jié)篇一

第一次接觸ppp項(xiàng)目，也是第一次接觸改擴(kuò)建工程，全線之長，分部分項(xiàng)工程之多多少有些不適。

隊(duì)伍較多，各色各樣的人員都有。因此開展教育培訓(xùn)等一系列活動，首先必須要有統(tǒng)一計(jì)劃安排，這樣才能盡可能的覆蓋到每個(gè)隊(duì)伍，合理的計(jì)劃安排在隊(duì)伍較多時(shí)，往往不至于混亂，也能盡可能的給作業(yè)人員創(chuàng)造最舒適、良好的培訓(xùn)環(huán)境。

全線較長，每天日常巡查不可能覆蓋到每個(gè)作業(yè)面、作業(yè)點(diǎn)，因此每天早上的晨會就是了解每個(gè)工區(qū)、隊(duì)伍今日施工現(xiàn)場存在安全隱患的重要途徑。針對每日晨會內(nèi)容有針對性的采取措施，同時(shí)必須明確各工區(qū)長安全生產(chǎn)職責(zé)，能夠及時(shí)反饋現(xiàn)場存在的隱患，便于我們了解需要采取的措施。

針對現(xiàn)場存在的一些通性問題，可以歸納總結(jié)一套應(yīng)對辦法措施。例如現(xiàn)場鋼波紋管開挖需要防護(hù)，可以形成一套專門針對開挖防護(hù)的措施，這樣在施工時(shí)可以提前準(zhǔn)備，省時(shí)省力。

在日常巡查中，現(xiàn)場標(biāo)示標(biāo)牌、防護(hù)設(shè)施在施工過程中屢次遭到破壞，通過與作業(yè)班組、工區(qū)長溝通，或者通過罰款，并不能起到立竿見影的效果。通過了解我部施工作業(yè)班組無安全經(jīng)費(fèi)，能否適當(dāng)?shù)慕o作業(yè)班組安全經(jīng)費(fèi)？在每次計(jì)量中計(jì)取，對現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施的'保護(hù)也可以作為安全經(jīng)費(fèi)計(jì)量的重要依據(jù)。

總感覺自己的從事的安全工作技術(shù)含量太低，過于單調(diào)，到頭來還是自己學(xué)的太少，想當(dāng)然的太多。長路漫漫，還是多學(xué)點(diǎn)吧。

環(huán)保巡查工作總結(jié)篇二

在各月份之內(nèi)、年度時(shí)段之中，都應(yīng)定時(shí)去查驗(yàn)配網(wǎng)。唯有定時(shí)去查驗(yàn)，運(yùn)行路徑才更為安全，同時(shí)也更穩(wěn)定。巡檢可分成常態(tài)的、故障情形下的、高峰時(shí)段的查驗(yàn)負(fù)荷。設(shè)定巡檢的多重項(xiàng)目，側(cè)重應(yīng)被查驗(yàn)的子系統(tǒng)。查驗(yàn)的設(shè)備含有開關(guān)房、配網(wǎng)之內(nèi)的桿塔。依循細(xì)分出來的線路類別，分別去設(shè)定巡檢。考慮變更的氣候，依循真實(shí)情形來增設(shè)這樣的巡檢。

從現(xiàn)狀看，巡檢配網(wǎng)時(shí)仍舊分頭去查驗(yàn)，總流程趨向于分散，缺失必備的力度。這樣的狀態(tài)下，巡檢變得更為隨便，查驗(yàn)可得的數(shù)值都沒能吻合預(yù)設(shè)的要求[2]。摒除這種弊端，唯有側(cè)重去調(diào)配某區(qū)段的總體配網(wǎng)、提升管控及查驗(yàn)的力度，才會在最大范疇內(nèi)提升水準(zhǔn)。應(yīng)從全程入手，優(yōu)化可依循的維護(hù)流程及巡檢流程。若查出了潛藏的某一故障，要辨析進(jìn)展之中的故障狀態(tài)，分區(qū)去便利管控。

第一，維護(hù)及配套的巡檢耗費(fèi)偏多的工作總量，成效也并不優(yōu)良。配網(wǎng)布設(shè)了多重的內(nèi)在配件，要兼顧復(fù)雜情形下的全面要素，人為去調(diào)配它們。維護(hù)耗費(fèi)了偏多的現(xiàn)有工作，干擾著成效提升。解決的側(cè)重點(diǎn)為：要增加設(shè)備狀態(tài)的評價(jià)，評價(jià)可得的狀態(tài)提供了巡視及維護(hù)的必備根據(jù)。狀態(tài)評價(jià)側(cè)重于選取的運(yùn)行路徑、網(wǎng)內(nèi)配件是否安全、倒閘布設(shè)的體系是否穩(wěn)固。狀態(tài)性評價(jià)含有全面的多重要點(diǎn)，巡維策略要吻合評價(jià)獲取的數(shù)值。

第二，巡檢人員表現(xiàn)出來的現(xiàn)有水準(zhǔn)并不等同，有著偏大的彼此差異。專業(yè)的巡檢水準(zhǔn)、技術(shù)素養(yǎng)都凸顯了多層影響。手動巡檢很難調(diào)控精準(zhǔn)的斷電頻次，斷電經(jīng)常被重復(fù)[3]。此外，缺失定量解析，沒能精準(zhǔn)辨析路徑內(nèi)的功率、各時(shí)段經(jīng)由的電壓。解決的側(cè)重點(diǎn)為：優(yōu)化現(xiàn)有的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，重設(shè)日常的業(yè)務(wù)。增設(shè)崗位搭配的能力評價(jià)，職員可獲取的績效要掛鉤于重設(shè)的業(yè)務(wù)。增添必備的培訓(xùn)，化解了能力不足的疑難。考量專業(yè)技能、巡檢必備的知識。唯有提升水準(zhǔn)，才能確認(rèn)平日巡檢可得的最佳實(shí)效。擬定常規(guī)的培訓(xùn)，增設(shè)這樣的培訓(xùn)流程。

第三，巡檢依循的流程并不適宜，缺失了經(jīng)濟(jì)性。人工巡檢很難真正去規(guī)避偏差，存有很多局限。舊式流程內(nèi)的巡檢并沒能吻合最佳的設(shè)定指標(biāo)，耗費(fèi)了更多金額。設(shè)定出來的巡檢總量也并不適宜，常見交叉工作，添加了流程的偏差，干擾了穩(wěn)定送電。除此以外，巡檢流程內(nèi)不可規(guī)避倒班，若沒能妥善去交替將會突發(fā)故障。受到自然影響、人為的干擾等，常常忽視偏多的細(xì)微隱患，以至釀成后續(xù)的災(zāi)禍。解決的側(cè)重點(diǎn)為：全面優(yōu)化巡檢，在各時(shí)段之中都著手去調(diào)配運(yùn)行。增設(shè)倒班查驗(yàn)，注重細(xì)微的隱患。

巡視及檢修變壓器

查驗(yàn)變壓器時(shí)，側(cè)重辨識潛在的裂痕、配件被損毀的傾向、放電帶來的印跡。變壓器應(yīng)被確認(rèn)是潔凈的，不會釋放異味；油品測得的溫度、顯現(xiàn)的色澤都要正常。銜接著的電氣端點(diǎn)不應(yīng)附帶銹跡，要查驗(yàn)受熱態(tài)勢下的配件損毀。檢查分接開關(guān)，確認(rèn)它表征著精準(zhǔn)的方位。外殼不應(yīng)被銹蝕，漆皮不應(yīng)滑脫，焊接可得的接口也不可滲漏油品。還要查驗(yàn)布設(shè)的螺栓，消除銘牌的松動。熔絲及搭配著的熔斷器應(yīng)被妥善修復(fù)，引線應(yīng)被維持著適宜的彼此間隔。變壓器架設(shè)好的臺架要適宜，不可沉陷或傾斜。圍欄應(yīng)被修復(fù)，及時(shí)除掉累積著的周邊雜物，藤蔓類的植被不可接近這樣的電網(wǎng)。

檢修架空線路，側(cè)重查驗(yàn)缺失的桿塔總數(shù)、拉線依托的根基、緩慢銹蝕的傾向。絕緣子延展了爬電原有的間隔，它含有陶瓷及玻璃的原材，架空送電不可缺失它。巡檢桿塔類的配件，依照描畫出來的圖紙以便增設(shè)成套的拉線、螺栓以及螺帽、拉線棒這類配件。絕緣子應(yīng)被定時(shí)清掃，確保它的潔凈。巡檢開閉所、修護(hù)暴露的電纜線路，要整合多樣的查驗(yàn)流程，側(cè)重搭配的桿塔、接地及絕緣子、變壓器及拉伸的區(qū)段線路。

電纜線路之上不可搭接額外的天線、掉落物及金屬。周邊挖掘土方、開挖道路或增設(shè)化工廠都應(yīng)尤為慎重。查驗(yàn)沿線表現(xiàn)出來的狀態(tài)，妥善消除搭接物體這樣的隱患。定時(shí)巡檢也協(xié)助辨識了潛在的弊病，便于去及時(shí)杜絕。電纜線布設(shè)了很廣的總范疇，線路被暴露在外，受到外在的毀損。為確認(rèn)銜接著的線路是穩(wěn)固的、縮減故障的概率，應(yīng)能定時(shí)去查驗(yàn)它們。

維護(hù)配電箱先要查驗(yàn)本體的標(biāo)識、描繪的線路圖。配電箱應(yīng)被上鎖，指派專門職員以便查驗(yàn)成套的這類裝置。選派專門電工，依循設(shè)定的規(guī)程來穿戴，規(guī)避觸電的.傷害。分接箱及負(fù)荷開關(guān)也不可缺失修護(hù)。及時(shí)去清理分接箱，查驗(yàn)操控的機(jī)構(gòu)、查驗(yàn)指示光源。要布設(shè)牢固的開關(guān)，接地要維持著最優(yōu)的狀態(tài)。擬定線路應(yīng)有的彼此間隔，套管不要被損毀且不應(yīng)附帶裂痕。切實(shí)規(guī)避突發(fā)的閃絡(luò)，消除這樣的印痕[5]。接點(diǎn)不可以松動，分接箱應(yīng)被維持常態(tài)。后續(xù)定期去修護(hù)時(shí)，還要確認(rèn)布設(shè)了隔離電源，分閘斷電應(yīng)被慎重去操控。增添警示類的配套標(biāo)識，規(guī)避帶電情形的日常操控。依照設(shè)定出來的操控次序，不可變更起初的次序[4]。

開閉所的巡檢要提升數(shù)據(jù)現(xiàn)有的利用率，規(guī)避常見的巡檢漏洞。巡檢設(shè)備可選智能的標(biāo)識電力設(shè)備、巡檢必備的錄入終端。布設(shè)這樣的智能設(shè)備，隨時(shí)辨析了開閉所現(xiàn)有的工作狀態(tài)。巡檢體系增設(shè)了處理數(shù)值、調(diào)控各時(shí)段的訪問、構(gòu)建的數(shù)據(jù)庫。可同步傳遞后臺數(shù)據(jù)，配有手持的終端。動態(tài)監(jiān)測了開閉所內(nèi)的一切設(shè)備，在線評估并及時(shí)預(yù)警。

結(jié)語：

從現(xiàn)狀看，10kv這樣的區(qū)段配網(wǎng)布設(shè)了更廣的范疇，運(yùn)維也增添了常態(tài)化。提升工作實(shí)效，要規(guī)避偏多的巡檢消耗，重設(shè)可得更便捷的新流程，摒除冗余的多重環(huán)節(jié)。側(cè)重去查驗(yàn)布設(shè)的一切線路、斷路器及成套的變壓器、絕緣子及桿塔這樣的配件。從全方位著手，側(cè)重安全查驗(yàn)及管控，妥善去把控平日的常態(tài)巡檢。

環(huán)保巡查工作總結(jié)篇三

環(huán)保巡查工作總結(jié)篇四

為落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點(diǎn)任務(wù)和中央、自治區(qū)巡視工作要求，深入開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作，根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)《大型醫(yī)院巡查工作方案(2015—2017年度)》，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定本方案。

一、巡查目的貫徹落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步執(zhí)行中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，在全院深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，充分發(fā)揮巡視監(jiān)督工作職能，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)水平，強(qiáng)化醫(yī)院運(yùn)營管理，維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益。

二、巡查重點(diǎn)

(一）反腐倡廉建設(shè)。

1.建立完善懲治和預(yù)防腐敗體系，加強(qiáng)行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作的制度建設(shè)和監(jiān)督落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》和自治區(qū)黨委政府《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，建立完善反對“四風(fēng)”的長效機(jī)制，落實(shí)整改措施，開展專項(xiàng)治理。 2.落實(shí)自治區(qū)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

3.推進(jìn)院務(wù)公開和科學(xué)民主決策，全面推行“三重一大”制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。創(chuàng)造良好的職工工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境與條件。

4.嚴(yán)明行業(yè)紀(jì)律，深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂。 5.定期對支部進(jìn)行考核。

6.加強(qiáng)文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》，建立激勵與約束相結(jié)合的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

（二）落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”。

1.建立科學(xué)的醫(yī)療績效評價(jià)機(jī)制和內(nèi)部分配激勵機(jī)制。以綜合績效考核為依據(jù)，明確規(guī)定個(gè)人收入不與業(yè)務(wù)收入直接掛鉤，切斷病人醫(yī)療費(fèi)用與醫(yī)務(wù)人員收入的利益聯(lián)系。

2.全面落實(shí)價(jià)格公示制度，提高收費(fèi)透明度；完善醫(yī)藥收費(fèi)復(fù)核制度；確保醫(yī)藥價(jià)格計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)信息準(zhǔn)確。

3.按照國家關(guān)于接受社會捐贈資助管理有關(guān)規(guī)定，制訂我院實(shí)施辦法，所有捐贈資助行為公開透明，接受全院監(jiān)督。

4.按照國家相關(guān)規(guī)定，發(fā)布醫(yī)療廣告，發(fā)布內(nèi)容真實(shí)可靠。

5.加強(qiáng)信息系統(tǒng)中藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計(jì)功能的管理，嚴(yán)格處方統(tǒng)計(jì)權(quán)限、審批程序和登記管理。

6.針對利用執(zhí)業(yè)便利謀取不正當(dāng)利益及接受回扣等行為有明確的懲治制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。 7.建立完善“禁止收授紅包”相關(guān)制度，暢通投訴熱線8363158，明確查處程序及規(guī)定。

（三）醫(yī)院管理。

1.堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性，把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位。 2.健全醫(yī)院管理制度，將進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，優(yōu)化服務(wù)流程，有完善的醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與控制體系、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，與醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)（hqms）實(shí)時(shí)對接并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動上報(bào)。

3.參加國家、自治區(qū)、市及東勝區(qū)、康巴什新區(qū)的醫(yī)療緊急救治體系，接受政府指令，完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他公共衛(wèi)生任務(wù)。完成公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口協(xié)作等政府指令性任務(wù)，落實(shí)對口支援工作。開展義診、醫(yī)療服務(wù)下鄉(xiāng)等多種形式的公益性社會活動。

4.根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，承擔(dān)傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報(bào)告、預(yù)防等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病預(yù)檢分診制度和報(bào)告制度。

5.根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，承擔(dān)食源性疾病的發(fā)現(xiàn)、救治、監(jiān)測、報(bào)告等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行食源性疾病監(jiān)測報(bào)告制度。6.貫徹。

陳文靜 第二部分

貫徹落實(shí)“九不準(zhǔn)”情況

（提供特需醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目資料）

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 工作任務(wù) 提供材料 責(zé)任科室 王志發(fā) 第二部分

貫徹落實(shí)“九不準(zhǔn)”情況

3.控制公立醫(yī)院特需服務(wù)規(guī)模。（1）制定明確的醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃經(jīng)職工代表大會通過，并向全院公布；按照發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃要求組織實(shí)施并定期進(jìn)行檢查評估； 提供醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)和中長期規(guī)劃（近三年）、職代會通過的相關(guān)資料（包括照片和文字資料）。有年度計(jì)劃和工作計(jì)劃檢查評估的記錄。綜合辦牽頭 人事科、器械科配合（2）醫(yī)院規(guī)模符合有關(guān)規(guī)劃要求的內(nèi)容。床位、人員、設(shè)備、診療科目設(shè)置符合三級醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)； 提供醫(yī)院規(guī)模、床位設(shè)置和診療科目設(shè)置的批文。提供床位、人員、設(shè)備實(shí)際配置情況表。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 工作任務(wù) 提供材料 責(zé)任科室 王志發(fā)

11.建立全員聘用制度和崗位管理制度

（2）工作人員福利待遇合法權(quán)益及相關(guān)政策落實(shí)情況。工作人員福利待遇合法權(quán)益及相關(guān)政策落實(shí)資料。人事科牽頭 工會配合（3）工作人員其他合法權(quán)益得到落實(shí)。提供相關(guān)資料。人事科牽頭 工會配合王志發(fā) 14．圍繞患者為中心，建立科學(xué)的醫(yī)院管理體系，確保患者安全（1）醫(yī)院工作圍繞“患者為中心”。提供醫(yī)院相關(guān)宣傳資料、職代會報(bào)告相關(guān)內(nèi)容以及實(shí)施措施。綜合辦（2）有健全的醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，明確管理職責(zé)與決策執(zhí)行機(jī)制，實(shí)行管理問責(zé)制。提供組織機(jī)構(gòu)框架、工作職責(zé)、決策執(zhí)行機(jī)制、管理問責(zé)制。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 工作任務(wù) 提供材料 責(zé)任科室

王志發(fā) 33.主動報(bào)告醫(yī)療安全（不良）事件。（1）建立醫(yī)療安全信息平臺；

陳文靜 第四部分 經(jīng)濟(jì)管理

（2）實(shí)行全面預(yù)算管理，建立健全預(yù)算管理體制； 提供預(yù)算管理體制相關(guān)資料。

（3）定期召開預(yù)算分析會議，查找問題，提出措施，落實(shí)制度。提供預(yù)算分析會議記錄及存在問題整改措施。

3.收入支出管理。（1）.收入管理

1）依法組織各項(xiàng)收入，全部收入納入財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算管理。提供收入報(bào)表。

3）加強(qiáng)退費(fèi)管理，按規(guī)定進(jìn)行退費(fèi)審批。提供退費(fèi)管理相關(guān)制度、審批記錄。（2）支出管理： 1）各項(xiàng)支出嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度規(guī)定的支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)； 提供相關(guān)文件、材料。2）健全支出的申請、審批、審核、支付制度； 提供相關(guān)制度及實(shí)施記錄。3）支出中是否存在虛報(bào)、冒領(lǐng)、挪用； 提供相關(guān)文件。

4）嚴(yán)格控制人員經(jīng)費(fèi)、管理費(fèi)用支出。提供相關(guān)支出費(fèi)用文件資料等。（3）收支結(jié)余按照國家規(guī)定正確計(jì)算與分配。提供相關(guān)材料。

4.流動資產(chǎn)管理。（1）健全貨幣資金管理制度，加強(qiáng)銀行帳戶管理； 提供貨幣資金管理制度及實(shí)施情況。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 工作任務(wù) 提供材料 責(zé)任科室 王志發(fā)

藥劑科、總務(wù)科配合（5）定期對庫存物資及藥品盤點(diǎn)并對賬，保證賬賬相符、賬實(shí)相符。提供盤點(diǎn)對賬記錄資料。

5.固定資產(chǎn)管理。

（1）健全固定資產(chǎn)管理制度和崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限；資產(chǎn)管理制度和崗位責(zé)任制及實(shí)施記錄。

提供固定

環(huán)保巡查工作總結(jié)篇五

為確保醫(yī)院安全、穩(wěn)定，保證醫(yī)務(wù)人員和廣大患者的身體健康和生命財(cái)產(chǎn) 安全和正常的醫(yī)療秩序，維護(hù)社會的安定團(tuán)結(jié)，牢固樹立醫(yī)院醫(yī)療“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，切實(shí)承擔(dān)醫(yī)院管理和保護(hù)所有人員平安的 責(zé)任，確保醫(yī)院工作有序的開展，特制定醫(yī)院安全巡查制度。

一、醫(yī)院成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定綜合治理工作方案和切實(shí)可行的措施。

二、充分利用一切可利用的宣傳媒體，進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和法制教育。

三、經(jīng)常組織有關(guān)人員排查醫(yī)院安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行整改。確保醫(yī)院安 全和醫(yī)院周邊環(huán)境秩序良好。

四、醫(yī)院每月全面進(jìn)行安全隱患的排查，在自查的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化整改措施，提高醫(yī)務(wù)人員安全防范意識。

五、各科室每月進(jìn)行一至二次科室安全隱患的排查，舉行一次安全主題學(xué)習(xí)，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員安全意識，提高防范能力，保證醫(yī)護(hù)人員及患者的人身 安全。

六、醫(yī)院值班保衛(wèi)人員每天要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序。

七、醫(yī)院定期進(jìn)行消防安全檢查，對損壞和過期的滅火器進(jìn)行維修和更換，確保關(guān)鍵時(shí)刻，拿得出，用得上。

八、加強(qiáng)精密儀器室的安全巡查檢查工作，嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程，加強(qiáng)危險(xiǎn) 藥品管理，保證不出現(xiàn)意外傷害事故。

九、安全巡查檢查的內(nèi)容應(yīng)包括：

1、各種安全防范措施、制度的落實(shí)情況，安全隱患的整改情況。

2、安全設(shè)施、器材是否完好、有效，安全疏散通道、出口是否暢通。

3、各科值班室、門診室的記錄情況。

4、醫(yī)療設(shè)施、建筑、場地、食品衛(wèi)生、重大危險(xiǎn)源等安全情況。

5、安全責(zé)任人、主管人、安全員的工作情況。

6、電氣： （1）、配電間，配電箱衛(wèi)生。（2）、電纜頭，接線端子，銅排是否發(fā)熱、變色。（3）、設(shè)備儀表指示是否正常。（4）、空氣開關(guān)是否有過載短路跳閘現(xiàn)象。（5）、照明日光燈、筒燈、射燈，消防指示燈燈具、開關(guān)是否正常。（6）、空調(diào)機(jī)組聲音是否正常，電機(jī)是否異常發(fā)熱。（7）、衛(wèi)生間電氣設(shè)施是否正常。

7、水暖、空調(diào)： （1）閥門、水龍頭動作靈活，無滲漏。（2）消防栓，噴淋頭是否滲漏。（3）消防設(shè)施齊全完好。（4）空調(diào)室管道及附件、閥門是否正常，儀表指示是否正常。（5）衛(wèi)生間設(shè)施是否完好，無滲漏。（6）開水間設(shè)施是否完好。（7）玻璃，門等有無損壞。

8、其他需要檢查的內(nèi)容。

新 舟 衛(wèi) 生 院

環(huán)保巡查工作總結(jié)篇六

（一）全局領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部即日起全部取消休假，普通干部實(shí)行輪休，保證每個(gè)部門每天都有人，基層監(jiān)管所每天保證2人以上。

（二）堅(jiān)持“預(yù)防為主、事前防范和事后查處”相結(jié)合的工作方針，按照屬地巡查和重點(diǎn)行業(yè)檢查并重的工作思路，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)分管基層監(jiān)管所和科室人員對本轄區(qū)進(jìn)行執(zhí)法巡查工作，明確職責(zé)和分工。

（一）20xx年1月25日至20xx年1月30日，對重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)巡查。

2、對轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)巡查，禁止出售口罩搭配藥品，禁止在疫情期間醫(yī)療器械（口罩等）無故漲價(jià)。嚴(yán)把在疫情期間口罩、藥品、消毒水的價(jià)格。

3、對轄區(qū)內(nèi)的餐飲行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)巡查，督促餐飲單位嚴(yán)把食品采購關(guān)，落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)和索證索票制度，確保畜禽產(chǎn)品來源可溯、途徑合法；嚴(yán)格操作加工行為，加工畜禽類食品要生熟分開存放、燒熟煮透。要求承接婚宴等集體性聚餐活動的餐飲單位取消集體聚餐。

4、對轄區(qū)內(nèi)的'大型超市、商場等銷售行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)巡查，對網(wǎng)上銷售的網(wǎng)店進(jìn)行檢查，查處是否有野生動物經(jīng)營行為和哄抬物價(jià)等行為。

5、對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷的糧油、菜、肉、蛋、奶商戶等銷售行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)巡查，查處哄抬物價(jià)等行為。

6、向轄區(qū)市場主體發(fā)放《市區(qū)市場監(jiān)督管理局關(guān)于涉及防控新型肺炎相關(guān)用品藥品市場價(jià)格提醒告誡書》和防控疫情宣傳單。

（二）20xx年1月31日上班開始至疫情結(jié)束，全體工作人員按照我局制定的《市區(qū)市場監(jiān)督管理系統(tǒng)關(guān)于病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》中的十條工作內(nèi)容，對所監(jiān)管的工作職責(zé)開展執(zhí)法巡查工作。

（一）各市場監(jiān)管部門要在當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，細(xì)化工作措施，整合執(zhí)法力量，完善防控措施，明確本單位疫情防控工作的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，并將相關(guān)責(zé)任直接落實(shí)到具體人員，確保履職到位。

（二）各市場監(jiān)管部門要積極與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，形成情況交流和信息互通機(jī)制，提高工作合力，切實(shí)做好此次疫情防控工作。

（三）執(zhí)法巡查工作中，參加巡查人員不得少于兩人。要堅(jiān)持“持證上崗、亮證執(zhí)法”，做好巡查記錄。對批準(zhǔn)立案查處的，工作人員及時(shí)制作現(xiàn)場勘測筆錄、詢問調(diào)查筆錄和收集整理各類證據(jù)資料，形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)法規(guī)科審查后提交局務(wù)會議研究決定。在工作中，工作人員要積極向當(dāng)事人宣傳相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，注意工作方法，做到文明執(zhí)法、秉公辦案。

環(huán)保巡查工作總結(jié)篇七

2013年11月26至27日甘肅省大型醫(yī)院巡查組蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作，外婦組在省人民醫(yī)院院長主任醫(yī)師陳一戎指導(dǎo)下，進(jìn)行巡查工作，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

1、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)：培訓(xùn)不規(guī)范，應(yīng)加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。

2、診療指南不全：我院現(xiàn)有常用藥物臨床應(yīng)用指南和各科室診療指南，無腫瘤化療藥物、指南、激素及血制品指南及腸外營養(yǎng)指南，按國家衛(wèi)生部要求，購買最新版本的人民衛(wèi)生出版社出版的各項(xiàng)診療指南。

3、操作規(guī)范：無統(tǒng)一的操作規(guī)范，醫(yī)院有總體的操作規(guī)范，各科室應(yīng)有本科室的各項(xiàng)操作規(guī)范，并按照國家衛(wèi)生部，購買最新版本的人民衛(wèi)生出版社出版的操作規(guī)范。

4、臨床路徑：我院現(xiàn)有臨床路徑7個(gè)病種，且入徑率低，入徑病歷記錄不完善、不規(guī)范，按照三乙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，我院必須達(dá)到49種，才能符合衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)。

5、臨床危機(jī)值：危急值記錄本有待于進(jìn)一步細(xì)化，部分科室接到危機(jī)值后，雖然進(jìn)行了相關(guān)處理，但簽字不全，無處理意見、處理措施及結(jié)果。

6、應(yīng)急預(yù)案：醫(yī)院總體應(yīng)急預(yù)案健全，但各科室無科室內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案，必須完善科室內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案，以提高醫(yī)療質(zhì)量。

7、重點(diǎn)手術(shù)：我院除婦產(chǎn)科重點(diǎn)手術(shù)開展完善外，其余科室重點(diǎn)手術(shù)開展少；各科室對本科室重點(diǎn)手術(shù)不清楚，我院必須能開展三級及部分四級手術(shù)，對開展的重點(diǎn)手術(shù)應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)手術(shù)例數(shù)，統(tǒng)計(jì)手術(shù)的再手術(shù)率，痊愈率，并與前期做比較；加強(qiáng)對i類切口抗生素使用率及感染率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

8、病歷書寫：病歷書寫不規(guī)范，部分病歷缺少檢查報(bào)告單；異常檢查結(jié)果在病程記錄中未做分析及處理；術(shù)前討論記錄不規(guī)范，有待于進(jìn)一步完善，討論記錄發(fā)言不全，無護(hù)士長參與討論，討論后未做總結(jié)或總結(jié)不詳細(xì)，過于簡單；術(shù)前小結(jié)記錄無規(guī)范，術(shù)前小結(jié)中無討論結(jié)果，應(yīng)將討論結(jié)果寫入小結(jié)中，分析經(jīng)相關(guān)檢查、臨床表現(xiàn)及討論結(jié)論，選擇手術(shù)方式，并分析手術(shù)適應(yīng)癥及禁忌癥，詳細(xì)告知患者術(shù)后并發(fā)癥及術(shù)后診斷不符或需再次手術(shù)可能；死亡、疑難及危重病歷討論不規(guī)范，必須明確區(qū)分疑難危重病歷，多討論，詳細(xì)記錄；必須加強(qiáng)對醫(yī)師病歷書寫培訓(xùn)，提高病歷書寫能力，從而提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛。

9、知情同意書：植入性材料無知情同意書，凡對患者進(jìn)行植入性材料，必須取得患者同意，告知患者植入后存在的排斥反應(yīng)，取得配合，并簽字，做好詳細(xì)記錄。

10、值班交班記錄本：記錄過于簡單，記錄本不適用，盡快改進(jìn)詳細(xì)的記錄本。、11、會診記錄：太簡單，醫(yī)院雖形成多學(xué)科會診制度，但未實(shí)施，應(yīng)盡快完善制度，形成會診體系。

12、三基：三基培訓(xùn)不規(guī)范，應(yīng)加強(qiáng)三基培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力及水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保患者權(quán)益。

13、人員梯隊(duì)：人員梯隊(duì)不合理，高職稱人員過少，應(yīng)加強(qiáng)人才引進(jìn)及重點(diǎn)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)引進(jìn)高水平技術(shù)人才。

14、醫(yī)療安全：醫(yī)療安全意識不強(qiáng)，必須加強(qiáng)醫(yī)療安全宣教，加強(qiáng)護(hù)理，多與患者及家屬溝通，強(qiáng)化責(zé)任，防止醫(yī)療糾紛發(fā)生。

15、三級醫(yī)師查房：三級醫(yī)師查房不規(guī)范，應(yīng)規(guī)范三級醫(yī)師查房制度。

16、出院隨訪制度：出院隨訪率低，記錄不全，應(yīng)加強(qiáng)出院患者隨訪制度并做好記錄，采取電話、走訪等形式進(jìn)行出院隨訪。

17、手術(shù)室布局：布局合理，但術(shù)間只有5個(gè)，根據(jù)500張床位，必須至少開放7個(gè)術(shù)間，才能滿足醫(yī)療需求，減少感染率。

18、康復(fù)科建設(shè)：我院雖有中醫(yī)理療室，只是傳統(tǒng)的康復(fù)，創(chuàng)建三乙醫(yī)院必須成立康復(fù)科，滿足患者的需求，提高診療水平。

匯報(bào)人：崇復(fù)生 2013年11月28日

環(huán)保巡查工作總結(jié)篇八

2006年是我公司的質(zhì)量環(huán)保年，我標(biāo)段在年初即將“天地人和 和諧自然”列為我標(biāo)段環(huán)保工作的宗旨。在業(yè)主的關(guān)懷和監(jiān)理處的監(jiān)督、指導(dǎo)下，我標(biāo)段2006年的環(huán)保工作取得了較好的成績，得到了各單位較高的認(rèn)可和評價(jià)，現(xiàn)將我標(biāo)段06年環(huán)保工作的開展情況總結(jié)如下：

一、環(huán)保機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

我標(biāo)段成立了環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理馮友付擔(dān)任組長，環(huán)保專工段瓊、總工、生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長，各部門負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人任組員的三級環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)體制。環(huán)保小組的所有成員均直接與一線生產(chǎn)密切相關(guān)，對施工現(xiàn)場的環(huán)保控制和保護(hù)能在第一時(shí)間作出正確地判斷和采取相應(yīng)的措施，從而保證環(huán)保措施能具體落實(shí)到施工現(xiàn)場。

2、環(huán)保工作重視程度

重要性的思想貫徹到了每位職工及各施工隊(duì)，從而從思想、認(rèn)識上做到了重視環(huán)保、實(shí)現(xiàn)環(huán)保的目的。

為了更好地實(shí)現(xiàn)環(huán)保，我公司積極響應(yīng)業(yè)主的號召，指派環(huán)保專工專程到成都參加交通部組織的環(huán)保學(xué)習(xí)，帶回了“和諧、自然”的新思想及理念，借鑒和學(xué)習(xí)了相關(guān)單位的先進(jìn)環(huán)保工藝，對我標(biāo)段環(huán)保工作的開展注入了新的活力。

3、宣傳

在我標(biāo)段的各入口、各施工點(diǎn)處，均可以見到我標(biāo)段為環(huán)保工作的開展設(shè)立和各項(xiàng)警示、宣傳標(biāo)志，無時(shí)不刻提醒工程施工人員及外來人員積極參與環(huán)保、重視環(huán)保的信息。同時(shí)，我標(biāo)段每月定期召開環(huán)保專題會議，學(xué)習(xí)研討環(huán)保工作的重要性及相關(guān)理論，完善環(huán)保工作的相關(guān)措施，保證施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、環(huán)保制度和環(huán)保體系

“施工一處，成形一處”、“控制揚(yáng)塵、減少污染”是我標(biāo)段環(huán)保制度的宗旨，在這一前提下，我標(biāo)段將環(huán)保投訴的有無與獎懲掛鉤這一重要措施寫進(jìn)了環(huán)保制度，取得了良好的效果。在施工現(xiàn)場，我標(biāo)段的水系恢復(fù)、水土保持、工程綠化等相關(guān)環(huán)保措施得到了很好的實(shí)現(xiàn)。

二、工程環(huán)保措施

1、揚(yáng)塵控制

在施工進(jìn)入高溫季節(jié)，路基填筑揚(yáng)塵較大，根據(jù)需要，我部增加了一臺灑水車（由東風(fēng)汽車改裝），共有三臺灑水車投入路基施工，對于居民居住較集中的地段，增加灑水頻率。有效地控制了揚(yáng)塵，本月無因揚(yáng)塵而引起的投訴或阻工。

2、噪音控制

本標(biāo)段路線范圍內(nèi)地理位置較偏，沿線居民居住地相對集中，對于噪音的控制，主要集中在橋梁、涵洞與路基施工上。對于橋梁、涵洞施工，我部嚴(yán)格按照施工時(shí)間不超過11：00的時(shí)間規(guī)定，特別是需要振搗器、攪拌機(jī)機(jī)械的部位重點(diǎn)控制。而路基施工晚上控制沖擊錘、羊角碾、柴油發(fā)電機(jī)的使用時(shí)間。按照我標(biāo)段的環(huán)保控制措施實(shí)施噪聲管理。

3、便道維護(hù)

我部修建的1#便道，已基本不用；故便道的維護(hù)主要集中于通往聯(lián)接線藍(lán)溪河大橋的2#便道和通往主線的3#便道。每月有專人對該便道進(jìn)行維護(hù)，保證路面的平整和排水，3#便道集中解決了便道的濕水、揚(yáng)塵問題，并對重車通過時(shí)的沆洼段重新修補(bǔ)，將原3#便道的擋土墻也適當(dāng)進(jìn)行了加固。

4、水土保持與水系疏通

排水構(gòu)造物進(jìn)度與路基填筑進(jìn)度同步，各填方區(qū)段的排水溝、截

水已全部完成，有效地控制了水土流失和水系恢復(fù)。

為及時(shí)疏通水系，我標(biāo)段工程部長、環(huán)保專工與縣指揮部工程部、當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)書記、主任組織水系摸底、排查共7次，主要解決遺留的水系問題和排水構(gòu)造物的接溝接線問題。為保證水系的疏通，我標(biāo)段組織了大量的人力、物力，在施工的同時(shí)，保證了當(dāng)?shù)厝罕姷挠盟⒂秒娦枨螅玫搅水?dāng)?shù)厝罕姷母叨仍u價(jià)，實(shí)現(xiàn)了陸地共建、和諧自然的宗旨。

5、棄土場防護(hù)措施與監(jiān)控

以環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，每月重點(diǎn)對棄土場、便道、揚(yáng)塵控制等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對棄土場的穩(wěn)定及水土流失進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)控，對棄土場擋墻的施工質(zhì)量及觀測進(jìn)行全程控制。

6、橋梁施工場地 主線k144+365歐家灣河道、k145+800苦騰鋪河道、k148+565清水鋪河道的棄土、棄渣全部清理和控制，還原了該處河道的水系。并對該處河道兩岸進(jìn)行漿砌支擋防護(hù)。

設(shè)立了專職的環(huán)保助理一名以加強(qiáng)整改。對標(biāo)識、標(biāo)牌、現(xiàn)場廢棄物進(jìn)行了清理和分類堆放。

三、本年度工程環(huán)保成績

本標(biāo)段在本年度內(nèi)，共計(jì)綠化上邊坡3400m2，下邊坡25000m2，復(fù)墾用地15畝，棄土場綠化4200m2，臨時(shí)道路6km，栽樹180棵。

通過以上環(huán)保措施的有效實(shí)施，我標(biāo)段的環(huán)保工作得到了各單位、各部門的高度評價(jià)和認(rèn)可，充分實(shí)現(xiàn)了“和諧、自然”的環(huán)保宗旨。在下一步的環(huán)保工作中，我標(biāo)段將繼續(xù)持之以恒、虛心進(jìn)取，為環(huán)保目的最終實(shí)現(xiàn)而努力。

中鐵十一局集團(tuán)第二工程有限公司

二00七年一月三日