經典，是人類文化積淀的結晶。結合自己的感悟和體會，來豐富總結的內涵。讓我們一起領略經典作品中的智慧，共同成長和進步。

資產核算的工作匯報項目有哪些篇一

1.1物資材料購買前做好材料的前期單價調查，本著貨比三家，質優價廉，舍遠求近、信譽程度來選定材料生產商及供貨商。

1.2物資材料采購的單價、數量、金額經物資科核定做出書面采購計劃或采購合同后由項目部經理簽字確認，予以監控。

2.物資材料進場驗收細則

2.1鋼材：鋼材進場必須持有產品合格證、材質書，經過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數為準，如有爭議可到固原市經營性地磅復查。如果不能過磅稱量的，以檢尺計算其重量。

2.2水泥：水泥進場必須持有產品合格證、材質書，經過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數為準，如有爭議可到固原市經營性地磅復查。

2.3地材：地材進場必須經過項目部實驗室檢驗合格，數量以過磅為準。

2.4燃料：施工現場燃料在項目部指定的供應地點填加。發放燃料時計量應準確，燃料采購以質量為先，不可貪便宜采購劣質燃料，如果發生因燃料不合格造成的機械車輛損失由燃料供應方賠償，物資科負責監督其油料質量。

2.5其他材料：根據材料類別的各種驗收方法執行。

2.6周轉材料：根據各種周轉材料的驗收方法執行。

2.7成品圓管進場須有合格證等，驗收由物資科負責。

2.8進場所有材料須經工程技術部提供交底書核算其進場數量。

3.物資材料現場使用管理細則

3.1鋼材:根據工程技術部提供的單項工程鋼材實際使用數量交底書向此單項工程施工班組發料。施工過程中如果施工班組鋼材由于不確定因素造成暫時緊張可向物資科報告，物資科給予現場調配；調配雙方可在項目部財務轉帳或在發料單位更改各自鋼材收據后轉帳。施工班組鋼材超耗的，則此單項工程鋼材超耗部分由施工班組自負。如發生超過工程技術部物資材料交底數量的要求供料，則須工程技術部給予書面超計劃供料通知和材料超耗解釋。

3.2水泥：根據工程技術部提供單項工程混凝土方量交底書和實驗室提供的配合比中計算的水泥設計使用數量由物資科發料，施工班組保管使用。水泥供應由項目部統一管理，施工班組使用水泥前兩天工程技術部須提供該施工班組的設計使用數量，物資科予以供應。如果此單項工程施工班組水泥超耗的，則超耗部分由超耗施工班組自負。查清水泥從進場到使用中的每個環節，避免水泥因人為疏忽造成數量與質量損失。（如：散水泥過磅的磅差，散水泥的防潮，散水泥儲備過期，攪拌站的跑漏冒浪費，散水泥罐的密閉情況，自動計量的準確性，攪拌砼時配合比的準確情況，袋裝水泥的不合規范貯存。）

3.3地材：工地設四座拌和站，施工班組使用的砼由這四個拌和站提供。根據工程技術部提供單項工程混凝土實際方量交底書發料；如果施工班組用砼超耗的，則此單項工程砼超耗部分由施工班組自負。

3.4其他材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的可根據工程技術部提供的單項工程中其他材料實際使用數量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發料，按其使用部位照規范使用，如果因施工班組造成材料的不可使用的，則由施工班組賠償。

3.5周轉材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的，可根據工程技術部提供的單項工程中周轉材料設計使用數量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發料，按其使用部位照規范使用，如果因施工班組造成材料的不可周轉使用的，則由施工班組賠償。周轉材料包括：鋼模板、鋼拱架、鋼立柱、鋼板樁、整體襯砌臺車、舊鋼軌、枕木、30#以上的工字鋼、鋼制腳手架、提升架、萬能桿件、橡膠氣囊、抽拔棒等。

3.6燃料：燃料使用以各施工班組實際使用數量為準轉帳。項目部所屬車輛每月核算其燃料使用量，超標的予以罰款。(核算標準以不超過該車出廠說明書中行車百公里耗油量的10％為準)3.7圓管：圓管涵施工用圓管在施工班組確定開挖基礎時由工程技術部提供其開挖里程及相應圖紙資料，物資科給予及時通知供應。如果圓管涵變更時，工程技術部要及時通知物資科并提供變更的圖紙。

4.物資材料現場存放管理細則

4.1鋼材：鋼材存放在物資科指定處，應分類、墊高（離地面30—50cm）、單端整齊、防雨、防潮、容易及時苫蓋。使用時嚴格按圖紙下料，避免不必要的'浪費。設立各型號鋼材的標識牌。

4.2水泥：袋裝水泥存放于通風及地面防潮的水泥庫內，沒有入庫條件的應存放于高處且地表鋪設防潮材料低于每垛15袋存放，必須苫蓋。散裝水泥使用時一定要記錄其每次的使用量，每天上午由拌和站保管人員復查其水泥罐中散水泥的剩余數量，報給物資科以做好水泥的適時供應。使用時根據先進先用的原則。設立各型號水泥的標識牌。

4.3地材：砼用沙石料存放于水泥硬化地面上，碎石沙子堆放時嚴格分離，避免混雜，場地清潔，周圍浮土盡量給予清理，以免刮風揚塵造成沙石料泥土超標。設立各規格地材的標識牌。

4.4燃料：燃料庫應設有專人管理，防火為主。燃料的收發須規范，計量須準確，設防火標志。

4.5周轉材料：按各種周轉材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應入庫保存。

4.6其他材料：按各種材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應入庫保存。

4.7圓管涵：圓管進場后施工班組負責其質量與外表完整性，因施工班組造成圓管損壞的，施工班組須賠償損失并給予損失額100％罰款。

5.物資帳目及物資內業管理細則

5.1在給施工班組施工末期和結算撥款前，應及時書面形式通知物資設備科，以防止物資材料漏轉，造成項目部材料款損失。

5.2對下及時轉帳，及時核算單項工程材料使用情況。

5.3及時提供單項工程物資材料節超報告。

5.4每月準時同財務部門對帳，做到帳帳準確。

5.5做好物資驗收記錄和物資進場臺帳，時刻掌握材料消耗情況。

5.6每周清點現場物資材料數量，做到帳物相符。

5.7物資材料列銷須經項目部經理簽字認可。

5.8每單項工程完工及時核算其節超，并積極配合計劃部門對下計價。

6.貫標實施辦法

6.1按照程序文件具體辦法執行。

6.2準確做好物資科貫標材料。

7.其他

本辦法與總公司《物資管理辦法》配合實施。

資產核算的工作匯報項目有哪些篇二

水庫是人工建筑和自然山水相結合的復合體，主要由水體、水生生物、庫岸和水庫相關建筑物四大部分構成。水體是進行各種水上娛樂活動的重要場所；水生動物是旅游活動中重要的觀賞對象：水庫庫岸是進行各種戶外游憩活動的重要場所；而水庫相關建筑本身就是重要的旅游資源。其中特別是水庫庫岸首先豐富了景觀類型，提供了旅游活動場所，更是拓展了旅游活動空間。

項目定位

以“兩型社會”建設和“城鄉一體化”發展為契機，以湘鄉“休閑旅游城市”建設為依托；以高起點、高定位、高標準為原則；以現代農業、湖泊水體、特色水果為基礎；以生態旅游、休閑游憩為主題，水域文化、鄉村文化和生態文化為統領i以濱湖園林式休閑養生度假旅游勝地為目標，將長江水庫建成為集綠色環保、休閑度假、農業觀光、生態養生、鄉村體驗、文化交流、健康科技為一體的獨具特色的綜合性生態休閑度假景區。

長江水庫旅游區建成后，將形成一個集農業觀光、鄉村體驗、休閑度假、生態養生為一體的獨具特色的.綜合性生態休閑度假區。樹立一個全新的濱湖旅游度假形象，增強湖區水資源涵養功能，保護湖區生態和植被，使長江水庫及其周邊的生態環境得到進一步提升和改觀，為周邊地區的發展創造有利條件。本項目所在的旅游資源豐富，交通區位環境優越，旅游資源特色突出。

(1)增加植被，凈化大氣和水質本規劃的實施將通過農業種植和植樹造林，增加旅游區的森林覆蓋率，發展適合本地的生態種植業。這將減少水域污染，凈化水質，同時造林種植工程還對凈化氣候、改善局部氣候大有裨益。

(2)為生態建設提供資金支持和知識支持在生態旅游休閑度假區的前期開發工作中，投入大量資金用于植樹的景觀綠化工作，后期的經營中，將從旅游收入中拿出一定比例的資金繼續用于生態建設，例如植樹種花、“三廢”處理設施、旅游生態保護科學研究等。

(3)促進當地居民和旅游者的環境保護意識通過開展生態旅游，使更多的當地居民直接從旅游業受益，使更多的旅游者享受到生態美，這樣當地居民和旅游者可以從切身利益中認識到，生態質量的提高與生活質量的提高息息相關，從而大大提高社區居民和旅游者對生態保護和建設的支持。通過建設生態休閑旅游區開發項目，可以使風景區上下普遍重視旅游資源保護和生態環境建設，讓本地居民自覺維護生態平衡，讓游客深入認識生態環境演變的規律，從而最大限度的協調好人與自然的關系，其所取得的生態環境效益是無可估量的。

水庫建設工程項目可行性研究報告大綱（具體可根據客戶要求進行調整）搜索免費咨詢

第一章水庫建設工程研究概述

第二章水庫建設工程項目總論

第三章水庫建設工程項目投資環境分析

第四章水庫建設工程項目背景和發展概況

第五章水庫建設工程行業競爭格局分析

第六章水庫建設工程行業財務指標分析參考

第七章水庫建設工程行業市場分析與建設規模

第八章水庫建設工程項目建設條件與選址方案

第九章水庫建設工程項目應用技術方案

第十章水庫建設工程項目環境保護與勞動安全

第十一章企業組織和勞動定員

第十二章水庫建設工程項目實施進度安排

第十三章投資估算與資金籌措

第十四章財務與敏感性分析

第十五章水庫建設工程項目不確定性及風險分析

第十六章水庫建設工程行業發展趨勢分析

第十七章水庫建設工程項目可行性研究結論與建議

第十八章財務報表

第十九章水庫建設工程項目投資可行性報告附件

資產核算的工作匯報項目有哪些篇三

我院在資產核算管理工作中，認真貫徹落實上級有關指示精神，開展了一系列行之有效的工作，推動了醫院資產管理的落實，促進了醫院財經管理水平的提高，現將我院資產核算管理情況、工作中所起到的作用及下一步工作打算匯報如下。

一、醫院推進經費資產一體化的主要做法

（一）黨委領導重視，統一思想認識。醫院黨委對資產核算管理工作非常重視，領導思想認識統一。醫院黨委充分認識到，資產是單位財力的重要組成部分，是財經集中統管的重要內容，管好資產是黨委義不容辭的責任。一是醫院黨委領導能自覺把思想和行動統一到總部的要求和軍區的指示上，把強力推行經費資產一體化管理工作作為貫徹落實科學發展觀、建設節約型醫院的重要舉措，作為加強醫院管理、深化財經改革的實際步驟，將其列入黨委重要工作。二是醫院黨委領導能廣泛開展宣傳教育活動，著力提高全院官兵的思想認識，積級轉變“重錢輕物”、“重供輕管”的思想觀念，牢固樹立“錢物并舉”的科學理財理念。

（二）設置專門崗位，加強組織領導。一是明確資產管理的主體，醫院黨委行使資產配置的決策權，把資產的增加納入年度預算計劃，并由分管副院長專門負責資產的管理，嚴格按照預算計劃進行資產的增減。二是財經中心配備專人管理資產，并經常組織資產管理人員進行專門的業務培訓和法規教育，使資產管理人員能熟練掌握業務技能，明白依法管理資產的重大意義，從而提高資產管理的規范性。

（三）完善制度辦法，強化經費資產一體化管理。

醫院資產從就實行二維條形碼管理，每個資產對應一個二維碼，從資產購入開始到資產退出的整個生命周期，進行全程跟蹤管理，并建立了一系列管理制度，解決了資產不明、設備不清、閑置浪費、虛增資產和資產流失等問題。

1、建立資產編配標準制度。結合醫院實際情況，依據人員編制、經費可能和任務需要等情況，合理制定了醫院的資產編配標準，增強資產預算的可控性。財經中心依據摸清的經費資產底數信息以及各部門資產存量與經費使用情況，按照事業部門編制，財務部門審核修訂，制定了事業部門資產編配限額標準，并嚴格遵照執行，從源頭上控制資產的無序增長和重復浪費。

2、建立資預結合管理制度。預算管理是醫院黨委宏觀調控保障資源的重要手段，推進資預結合管理一體化，把存量資產和經費捆在一起使用，發揮存量資產的最大效益。各部門根據資產編配限額標準編制資產預算，財經中心依據標準、資產余缺和財力可能，嚴格審核壓減資產購置計劃，把好資產“入口”關，防止資產重復購置、閑置等浪費現象。

3、建立資產招標采購管理制度。為保護醫院的利益，保證資產投資項目的質量，提高經濟效益和社會效益，醫院成立了專門的招標采購領導辦公室，實行集體討論決策制度，在新增大型、高精儀器設備和改擴建維修項目前先進行可行性研究和成本效益分析，并聘請專家進行論證后報上級機關審批后進行公開招標購置。

4、建立資產日常管理控制制度。一是建立財務部門、管理部門、使用部門“三賬一卡”制度，做到財務部門有賬、管理部門有賬有卡、使用部門有卡有物，保證賬賬、賬卡、賬實相符。二是建立資產維修保養制度，保證資產正常運行，對資產設備，特別是大型設備器材科配備專人定期維修、保養，降低了資產的故障率，延長其使用壽命,充分發揮了資產的使用效益。三是建立資產清查盤點制度。定期或不定期組織對資產進行清查，盤點。除盤點資產的數量外，還檢查資產的使用和維護情況，檢查有無長期閑置、不適用、多余的設備、資產，有無因使用不當、維修保養不妥而損壞的設備、資產。對損壞的設備及時修復并投入使用，對閑置、多余的設備及時調出，撥給有需要的科室，盤活了現有的資產和設備，做到物盡其用，減少了醫院的資金占用，提高了醫院資金的使用效率。

5、建立資產報廢、處置管理制度。資產的報廢、處置是醫院各類資產完成其使命的最后階段，也是資產流失的重要環節。一是醫院專門建立了資產處置小組，由分管副院長具體負責。對金額不大、數量不多的資產處置活動，由資產處置小組獨立完成；對金額較大或對醫院有較大影響的資產的報廢、處置報經院辦公會研究批準后再執行。二是對使用期滿正常報廢的資產，由管理部門填制資產報廢單，現場核對實物是否與資產報廢單的名稱、型號、規格一致，根據金額、數量的大小不同經院辦公會或固定資產處置小組審批后進行報廢清理，并由財務及時進行銷賬。

二、一體化管理在內部控制中的作用

（一）提高了醫院的工作效率

運用信息化管理手段,物資消耗與經費收支自動對接,編制會計報表、成本分析報表等所需的基礎數據全部由系統自動提取、傳遞、歸集和生成,變人為管理為系統自動控制。可以使實物資產和經費預算的各種有關信息一次錄入,全院共用,實現資源共享,大大減少了醫院各部門之間人員往來,減少了人力投入。物資網上請領和配送,把醫師、護士還給患者和臨床,保證了以醫療為中心的各項任務的更好完成,患者和科室對物資保障滿意度分別提高2%和5%。財務70%記賬憑證可以通過系統自動過賬轉記賬,工作效率大幅提升。實現物資網絡化管理,節約了人力,使醫院物資采購管理人員大大減少。

（二）促進了醫院的廉政建設

經費和資產的網上運行,增強了監督的透明度和群眾性。一方面,上下級之間、同級之間、管理部門和使用部門之間,都可以在透明情況下實施網上監督;另一方面,經過授權的用戶,在任何一工作站都可以登錄系統進行資料查詢、檢索,使醫院“錢變物”“物變錢”的各個活動始終處在群眾的監督之下,從而促進了醫院的廉政建設。

（三）破解了資產管理老大難問題

網絡技術手段開辟了解決問題的新途徑。通過對醫院近3億元、上萬件實物資產逐一清查逐一粘貼條形碼,核實核準了各類物資、器材和設備的實際價值,建立了數字倉庫,實施有價運行和可視化管理,有效防止資產的損害、流失和浪費。高值耗材是醫院資產管理中的“老大難”,采購和使用量占整個醫院物資采購資金50%~60%,需要量不可預測和難以掌握,通過引進tco理念和運用信息管理手段,運用條形碼管理,把高值耗材的信息和患者信息融為一體,使其從采購、使用、核算到患者計費一步完成,實現了“零庫存”的'運行模式和“零成本”的精確管理。

（四）提高了經濟核算信息的準確性

通過醫院財務預算管理、實物資產管理和經濟信息管理的協同管理模式建立,實現具體業務管理部門與財務管理部門數量與金額賬實、賬賬的統一;以條形碼信息技術為基礎的物流管理體系,全面提升物流從采購、入庫、出庫消耗到盤點的高效性與準確性;從科室資金預算到科室實物資產消耗,全面實現電子賬戶管理模式。

三、下一步計劃

在接下來的工作中，醫院將會再接再厲，推行經費資產一體化，還會繼續從：一是資產家底不清,二是實物資產重復購置,三是實物資產閑置浪費,四是實物資產失控流失等四方面入手，建立完整的系統控制原理,綜合運用前饋控制、過程控制和反饋控制三種方法,建立了完整的實物資產與經費預算控制循環體系,實現財務預算管理、實物資產管理、經濟信息管理的閉環管理。

醫院經費資產一體化的建立，不失為當前解決醫院財經管理工作難題的途徑，對醫院財務管理起到了積極的作用。只要在接下來的工作中，有效利用宏觀與微觀、整體與局部、當前與長遠相結合的思維模式和工作視野，逐步完善一體化機制，就能使之形成巨大合力，成為拉動醫院財務工作的引擎。

資產核算的工作匯報項目有哪些篇四

根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》等有關規定，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：

一、單位基本情況

本單位成立于年月，地址為法定代表人為，財務隸屬關系為二級單位，執行事業單位財務會計制度，主管部門是區教育局。學校人員編制人，設有專人進行財務和固定資產管理，具體為會計一名，出納一名，固定資產管理人員2名。

二、資產清查工作總體狀況

（一）資產清查工作基準日：本單位資產清查工作基準日是12月31日。

（二）資產清查范圍：經清理，本單位納入本次資產清查范圍的單位戶數為1戶，即本單位1戶，執行事業單位會計制度。

（三）資產清查工作組織實施情況：

1、成立學校資產清查工作小組，明確專人負責，制定學校的資產清查工作方案。

2、按照本校制定的資產清查工作方案組織實施。在學校資產清查領導小組的領導下，以資產清查辦公室為主，各處室密切配合進行。

3、按照要求，認真開展了單位自查。包括單位帳務清理，財產清查，及時做好工作底稿，填制了《行政事業單位資產清查明細表》、《行政事業單位資產清查報表》和《行政事業單位資產清查匯總報表》，并將各類報表數據及時上報至“新中大行政事業單位資產清查上報平臺”。

（四）資產清查工作取得的成效及存在的問題：

在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產，已按照有關制度規定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片；填制了《行政事業單位資產清查報表》等清查報表資料，撰寫了《行政事業單位資產清查工作報告》。資產清查工作中存在的問題主要是部分固定資產分類不夠明確，信息不夠全面，如缺少型號、使用人等信息。

三、資產清查工作結果

（一）存在的實際問題：

從本次清查工作來看，本單位資產、財務管理總體情況良好，主要問題是部分固定資產信息錄入不夠完整。部分固定資產堆放雜亂，未及時清理、規整。

（二）原因分析：

固定資產管理責任意識有待提高。固定資產錄入、處置程序還不夠規范。

（三）改進措施：

一是建立資產理責任機制。二是增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。三是加強制度建設，健全基礎工作。四是規范資產處置行為，嚴格資產審批制度。嚴格按《行政事業單位國有資產管理辦法》《行政事業單位國有資產處置管理實施辦法》及本次清產核資有關文件等規定的程序和批準權限，實行嚴格的審批制度。運用計算機等現代化工具加強對資產的監控，把單位的資產管理與財務管理、資產的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金動作、資產存量和變量情況，實現由靜態管理向動態管理的轉變，真正發揮存量資產的效能。

五、單位資產管理情況：

我單位的固定資產使用狀況均在用，無閑置資產；我單位無國有資產收益情況。

資產核算的工作匯報項目有哪些篇五

今年以來，縣體育中心項目在市委、市政府的正確領導下，在各有關部門的相互協作、共同努力下，縣體育中心項目正穩步有序推進，現將推進的有關情況匯報如下：

一、體育中心項目概況

縣體育中心項目總用地面積為247.22畝，總建筑面積約5萬平方米，其中體育場建筑面積為21326平方米，設計坐席數為1.5萬座；體育館及訓練館建筑面積為13564平方米，設計坐席數為3720座；游泳館建筑面積為8546平方米，設計坐席數為1200座；體校綜合樓建筑面積為5861平方米。

項目經公開招標確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進場，為了迎接第十四屆省運會部分賽事在我縣承辦，縣委、縣政府高度重視，科學決策，各項工作穩步推進，目前正在抓緊時間建設體育館及訓練館，計劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場、游泳館、體校綜合樓也將陸續開建。所有工程項目將在20xx年2月17日前全面建成。

二、體育中心項目進展情況

截止9月中旬，主要完成了以下幾項工作：

1、施工方面處于基礎施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成，二段、五段、六段、八段承臺及基礎梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上；二是訓練館十二、十三段房心土正將準備回填。

2、體育館及訓練館樁基低應變檢測除未開挖的13根樁外都已檢測完畢。

3、項目范圍內高壓線遷移方案已完成，目前正在遷移電話線及閉路線。

4、體育場土石方工程已完成三分之一。

5、體育中心項目施工現場大門已安裝完畢，現場道路正在施工中。

6、累計完成墳墓搬遷約145穴；完成總投資約3091萬元。

三、主要工作措施

1、加強領導，成立組織機構

為加強組織領導，在我縣縣委、縣政府的統一領導下，縣游泳館納入體育中心建設項目成立了項目管理領導小組，由縣政協主席為牽頭領導，成員單位由縣國資公司、縣體育局、縣財政局、縣行政服務中心、縣發改委、縣監察局、縣審計局和縣城鄉規劃建設局等八家單位組成，負責組織協調解決項目推進過程中涉及的重大事項或問題，確保了項目按計劃有序組織實施。

2、完善機制，建立信息上報制度

一是每月5日前將項目建設的進展情況及下月工作計劃及時上報貢江新區項目建設指揮部辦公室；二是每日上午八點半墳墓搬遷工作小組將墳墓的搬遷情況進行匯總，并上報項目管理領導小組；三是每日下午四點半前向貢江新區項目建設指揮部辦公室上報建設項目范圍內房屋征收的進展情況。

3、明確責任，強化項目建設力度

項目管理領導小組的各成員單位按照各自職責，圍繞項目建設積極推行“首問負責制”、“限時辦結制”、“責任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題，由項目牽頭領導組織召開會議協調解決。項目牽頭領導經常督促檢查項目責任單位的工作落實情況，及時協調解決項目建設過程中遇到的重大問題。

4、提升意識，提高服務管理水平。自施工隊伍進場后，我縣抽調了專門人員與原單位脫鉤，常駐工地協調施工方與業主及其他部門關系，確保了工程按計劃如期保質保量的完成。

四、存在的`問題

一是省第十四屆運動會將在召開，我縣需承辦部分項目比賽，市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓練館必須投入使用，時間緊、任務重。

二是項目范圍內房屋拆遷涉及的戶數多，由于安置地建設進度緩慢，農戶對房屋拆遷后過渡時期的生活安排有思想顧慮，導致拆遷工作阻力大。

三是項目范圍內的舒氏祖山墳墓多，歷史悠久，給清點、搬遷帶來較大難度。

五、下一步工作計劃

1、科學調度，加快進度。嚴格落實體育館及訓練館施工月計劃，每天督促施工隊伍加快施工進度，務必按照時間節點保質保量完成工期內工作，在講科學的前提下，保證兩個場館建設穩步推進。

2、由我縣貢江鎮牽頭負責，縣拆遷辦、征遷工作組和相關搬遷責任部門緊密配合，村組積極工作，集中力量突破體育中心項目范圍內的房屋拆遷及墳墓搬遷等工作。

3、積極發揮常駐施工現場辦公區的體育中心項目推進工作協調組作用，保證在崗在位，認真履責，積極協調施工過程中可能出現的群眾糾紛、阻工等問題。

資產核算的工作匯報項目有哪些篇六

按照縣委《關于加快推進全縣扶貧攻堅工作的實施意見》的要求，縣科技局高度重視、精心組織、周密部署，選派干部組成了駐村扶貧工作組，下到xx鄉xx村開展了為期一年的扶貧攻堅活動，現將一年來的扶貧工作匯報如下：

我局幫扶點在xx鄉xx村，精準扶貧對象為該村xx。xx，男，家庭人口4人，人均純收入2300元，屬于因病（腦淤血、腎病）失去勞動能力，家有荒山8畝。經與本人協商，結合其家庭情況，決定幫助其把荒山進行開發種植油茶樹。目前，已請挖土機把荒山平整完畢，等待種植季節進行栽種。通過幫扶，預計可增收4000元以上。同時，通過資金和科技等對xx村進行幫扶，xx村的經濟和社會各項事業取得了較快的發展，扶貧攻堅工作取得了較好的成效。

（一）加強指導，落實責任

為加強對扶貧攻堅工作的領導和指導，成立了以局長xx為組長的扶貧領導小組，組長親自負責抓工作落實。及時了解貧困戶的生產生活情況，尤其是跟蹤脫貧經濟項目進展情況，加強領導和指導，扎實推進扶貧攻堅工作。

（二）做好調查研究，制定幫扶措施

一是開展了調查摸底。20xx年7-8月，領導多次帶領小組成員深入到xx村貧困戶家中調查摸底，了解具體情況和貧困原因。二是制定了實施方案。在調研基礎上，制定了《xx縣科技局扶貧工作計劃》。副科級以上干部按一個1-2戶進行接對幫扶，共幫扶1名困難戶。三是制定好每戶的脫貧規劃和年度實施計劃。通過廣泛征求意見 ，結合實際制定了每戶貧困戶的規劃。

（三）抓好扶貧措施，落實幫扶資金

幫扶工作組針對當地優勢，幫助xx村發展水稻、煙葉、油茶等種植產業，并幫助介紹進園區務工等方式，促村民收入增加。到目前為止，共幫扶資金2萬元。

縣科技局將繼續緊緊圍繞縣委、縣政府的戰略部署，有條不紊推進扶貧攻堅工作。一是根據前段調查摸底的資料數據定期跟蹤各貧困戶脫貧情況，落實好脫貧規劃和結對幫扶措施，盡快幫助xx把8畝油茶樹栽種好；二是繼續不定期進行走訪幫扶，加強對幫扶對象的溝通，增進感情，增進了解。通過幫扶，讓發展的新觀念、新思路在貧困戶心中生根發芽，早日走上脫貧的道路，共享改革發展成果。

資產核算的工作匯報項目有哪些篇七

按照市委、政府的部署，xx市公司掛鉤xx縣xx村扶貧工作。xx年，在市扶貧辦的指導下，市xx公司緊密結合自身實際，開展多渠道、多層次、多形式的幫扶工作，積極實施“百千萬幫扶工程”，狠抓落實，取得了階段性效果，受到各級黨委、政府和群眾的好評。下面我謹代表xx市公司就xx年的“百千萬幫扶工程”作簡要匯報：

在xx年開展部門扶貧工作中，市xx公司充分認識到，全面建設小康社會最艱巨、最繁重的任務在農村，解決好“三農”問題是全黨工作的重中之重，幫助貧困地區脫貧致富是立黨為公，執政為民的有效載體，是xx企業實施“國家利益至上”、“消費者和煙農利益至上”行業共同價值觀義不容辭的責任。為此，市xx企業黨委認真貫徹xx年全市扶貧工作會議精神，把對口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，黨委副書記具體抓，形成了對扶貧工作充分重視和支持的氛圍。成立了由黨委副書記任組長，經理助理任副組長的扶貧工作領導小組，下設辦公室并抽調各科室領導和富有農村工作經驗的同志組成扶貧攻堅隊伍，具體指導日常扶貧工作的策劃和落實，為拓寬扶貧領域，深化幫扶內容，提高幫扶效果，提供了強有力的組織保障。

針對部分干部職工對扶貧工作認識不足的問題，xx年4月，召開了專題扶貧學習教育會，播放了幫扶專題片，使機關干部職工對農村的真實情況有了感性認識，充分認識到樂善好施、扶危濟困是中華民族的傳統美德，急人之困、友愛互助是人道主義和共產主義的崇高體現。這樣讓扶貧工作深入人心，做到全員參與，把全體干部職工的思想和行動，統一到市委、政府的決策和部署上來。人人都把扶貧工作當是自己應盡的義務和責任，以飽滿的熱情，務實的行動積極投身到扶貧工作中，并真切的感受到民強則國強、國強則企業興旺的道理。

xx村位于xx縣xx鄉南部，是一個邊遠偏辟的山區農業村；全村總面積xx平方公里，轄xx個村民小組，有村民xx戶，xx人，居住著漢、仲兩民族。最高海拔xx米，最低海拔xx米，屬典型的立體農業村，俗稱“山高石頭多，出門就爬坡，地無一畝平，年年災情多”由于立體農業和立體氣候的影響，糧食作物和經濟作物的種類較多，分布零星。

根據xx村的具體實際，我們認為，扶貧先扶智，治窮先治愚，“授人以魚，不如授之以漁”，在不斷優化脫貧條件的基礎上，還要努力幫助村民解決好解放思想、提高認識、增強素質的深層次問題，這樣，扶貧工作才能取得良好的效果。因此，我們選派了具有農村工作經驗，工作作風扎實的農科人員，深入到村、社和農戶家中，進行認真細致的調查，與村民溝通思想、交流感情，并同鄉、村、社干部一道找“窮源”除“窮根”共商脫貧致富之策，通過深入細致的調研后，充分吃透了村情，提出了xx村扶貧工作要求：一是主要領導親臨扶貧點1-2次、分管領導3-4次，了解情況、搞好調研。二是統一思想，辦真事，扶真貧，真抓實干。三是采取多種措施鞏固歷年來扶貧工作的成果，保證扶貧工作的連續性。四是因地制宜、對癥下藥，抓住關鍵，突出重點，把開發當地資源，發展商品生產，完善基礎設施，增加脫貧條件，作為脫貧工作的基礎。五是加大扶貧宣傳力度，讓全體干部職工都來關心、支持、參與這項工作，形成群策、群力的扶貧工作氛圍。

工作思路確定以后，我們便結合xx村的具體實際，突出重點，把村民的熱點、難點問題作為扶貧的重要工作來抓。

1、xx村到xx鄉政府12公里的公路，常年晴通雨阻，投入3萬元進行道路維修，使公路暢通無阻，方便了群眾的生產生活。

2、投入14萬元，新建280m2的綜合樓，用于村“兩委”辦公和村衛生室，解決了村民有事找政府，有病找醫生的兩大難題。

3、投資2萬元建造10m3的沼氣池16件，即環保、又實惠，解決了16戶貧困戶的能源問題，起到了很好的科技示范作用。

4、投資7.5萬元，修建30m3的小水窖50個，解決了500多畝糧煙灌溉和8個社1000余人、2500余頭大小牲畜的飲水困難。

5、根據xx村土質、氣候特點，結合當地礦山萬人采礦大軍對蔬菜需求量大、品種多的實際，投資1萬元建立了反季蔬菜樣板地20畝，使村民嘗到了甜頭、獲得了效益，在科技上起到了很好的示范和輻射作用。

6、積極響應市委“百千萬幫扶工程”號召，市xx公司領導每人結對扶貧2戶、中層干部和部分黨員每人結對扶貧1戶，對扶貧結對的40戶，不搞一刀切，因戶施策，結對干部利用星期天，節假日親自到貧困戶家中，認窮親，出點子，找出路，想辦法，鼓勵他們樹立戰勝困難的信心。在“村兩委”喬遷之際，送去了慰問金、電視機、會議桌、辦公桌椅、棉被、大米等，讓他們真切地感受到關懷和溫暖。

7、捐資解決了36戶，185人的醫療保險。

8、加大科技培訓力度，投資5萬元對村民進行科技培訓。一是由市xx公司科技人員培訓烤煙生產、栽培、烘烤、分級等方面的知識。二是聘請xx縣農業局技術人員培訓反季蔬菜的規范化種植和病蟲害防治知識。三是聘請縣林業局的技術員培訓、指導沼氣池的修建使用技能。四是定期和不定期召開群眾大會及時宣傳黨的路線、方針、政策。對提高村民綜合素質起到了良好的促進作用，也為擺脫貧困打下了堅實的基礎。

1、xx村貧困面大、貧困程度深，如何加快xx村的脫貧，可持續發展，是扶貧工作面臨的一個重要問題。

2、xx村群眾“等、靠、要”的思想還一定程度存在，還需進一步加強引導，通過自力更生、勤勞致富，從而達到真正意義上的脫貧。

在xx的扶貧工作中，市xx公司擬將開展以下工作：

二是不斷開拓扶貧新思路，堅持因地制宜、分類指導，在充分調研的基礎上，根據貧困戶致貧原因，制定相應的措施，采取有針對性的幫扶政策和辦法，拿真招、見實效。

三是加強與相關部門的協調與溝通，調動各方面的積極性，力求整合扶貧資源，整體推進扶貧工作。

各位領導、同志們，自開展“百千萬幫扶工程”以來，xx市xx公司發揮了部門優勢和特點，為貧困村改變落后狀態，為貧困群眾實現增產增收辦了一些實事，好事。扶貧工作任重道遠，我們將上下求索，眾志成誠為xx村早日脫貧致富奔小康做出應有的貢獻。

資產核算的工作匯報項目有哪些篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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近年來，**市切實規范和加強扶貧項目資產后續管理，通過摸清資產底數、加強資產管護、激活資產效益“三步驟”，讓扶貧項目資產持續發揮效益。

一是全覆蓋摸清扶貧項目資產底數。根據資金來源渠道，將財政資金、地方政府債券資金、世界銀行貸款扶貧項目資金、東西部協作資金、社會捐贈資金和定點幫扶資金“六類資金”投入形成的扶貧項目資產作為摸排范圍。根據資金使用性質和摸排范圍，將扶貧項目資產分為經營性資產、公益性資產和到戶類資產“三類資產”進行摸排，確保排查對象精準、范圍聚焦。分類建立排查管理臺賬，用好“全國防貧返貧監測信息系統”“**鄉村振興云”，對扶貧項目資產逐年逐個追溯資金項目來源、用途去向、資金狀況等信息，全覆蓋摸清、核準扶貧項目資產底數。結合農村集體產權制度改革，按照“誰主管、誰負責”原則，穩妥推進符合條件的扶貧項目資產所有權確權登記，明確扶貧項目資產所有權、經營權、收益權、處置權、監督權，做到權責明確、產權清晰。截至目前，正推進資產確權3883.68億元，占比97.34%。

二是全鏈條加強扶貧項目資產管護。根據扶貧項目資產特點，健全完善扶貧項目資產監管體系，結合實際分類制定經營性資產、公益性資產、到戶類資產“三類資產”監管方式，確保扶貧資產項目有人管、有成效。嚴格落實地方政府扶貧項目資產后續管理責任，按照“縣級統管、鄉鎮監管、村級直管、群眾監督”的原則，壓緊壓實縣、鄉、村“三級”職責，形成扶貧項目資產“分級管理、逐級負責、共同監管”格局。鼓勵各地結合實際成立扶貧項目資產管理公司，探索多形式、多層次、多樣化的管理經營模式，實行集中統一管護運營，確保扶貧資產持續發揮綜合效益。同時，市市“兩級”鄉村振興部門強化指導、監督，各級行業主管部門按照職責分工，履行行業監管職責，全程監控項目進度、質量、成效，對效益不佳的立即整改。

三是全要素激活扶貧項目資產效益。開展鄉村振興領域盤活“三資”化解債務專項行動，對道路、飲水等公益性資產加強后續管護，對到戶資產加強指導幫扶，對在用、出租、出借資產，明確運營主體管護責任，確保資產保值增值，對閑置扶貧項目資產，探索推行資產股份合作制改革，鼓勵將農村集體經營性資產以股份形式量化到集體成員，賦予農民對集體資產股份占有、收益、抵押等權益。堅持精準和差異化扶持原則，嚴禁項目資產收益采取簡單發錢發物、一分了之進行分配，推動扶貧資產從分散式助農增收向整體性致富轉變。村集體可結合實際，提取部分資產收益作為公積公益金，用于村級公益事業、扶貧項目資產運營管護等方面。劃定集體和國有扶貧項目資產處置“紅線”，任何單位和個人不得隨意處置，確需處置的嚴格按照集體資產、國有資產管理有關規定，履行相應審批手續后進行規范處置，確保扶貧項目資產收益用于鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉村振興。