職業與管理與規劃篇一
近日,我參加了一場關于管理職業的講座,在這次講座中,我受益匪淺,對管理職業有了更深刻的理解與體會。在這篇文章中,我將分享我對這次講座的一些重要心得體會。
首先,我學到了管理就是領導的一種藝術。在講座中,演講者強調了管理者應具備的一些基本素質,如溝通能力、決策能力、組織能力等等。然而,在這些技能之上,真正重要的是管理者應具備一種領導力,這種領導力能夠激勵和激發團隊成員的潛力,使他們愿意與你一起實現共同的目標。這種領導力不僅僅來自于你的職位,更來源于你對團隊成員的關心和尊重,來源于你的行為和榜樣的力量。管理就是通過有效的領導來調動和協調團隊資源,最終達到組織的目標。
其次,講座中提到了管理者需要具備的一些重要技能。其中,溝通能力是最關鍵的一項。良好的溝通能力能夠幫助管理者與團隊成員建立起良好的工作關系,增進彼此間的理解和信任。另外,決策能力也是一項重要的技能。管理者需要在復雜多變的環境下做出正確的決策,并對后果負責。在講座中,演講者分享了一些決策的經驗和方法,如SWOT分析、決策樹等,這些方法使我意識到決策并非只憑直覺,而是需要有系統性和科學性的方法來支持。除此之外,組織能力、人際交往能力以及問題解決能力也是管理者必備的技能,這些能力能夠幫助管理者更好地協調資源、處理人際關系和應對復雜問題。
第三,講座中提到了管理者需要關注并提升自己的個人素質。演講者強調領導力的提升是一個不斷學習和成長的過程,需要管理者持續地提升自己的能力、知識和品德。其中,自我反思和自我管理是提升個人素質的重要方法之一。管理者需要時刻反思自己的行為和決策,并找到不足之處,并加以改進。另外,管理者也需要注重自我管理,合理安排時間,制定明確的目標和計劃,并在實施過程中及時進行調整。只有不斷提升自己的素質,管理者才能在競爭激烈的職場中立于不敗之地。
第四,講座中還強調了管理者在處理團隊管理時應注意的一些問題。團隊管理是管理者的重要職責之一,而管理一個團隊需要管理者具備敏銳的洞察力和協調能力。在講座中,演講者強調了建立高效的團隊溝通渠道的重要性。管理者需要創造一個良好的溝通氛圍,鼓勵團隊成員進行積極的溝通和交流。另外,激勵團隊成員也是管理者的一項重要職責。管理者需要明確目標,激發團隊成員的工作動力,并通過適當的獎勵機制來鼓勵團隊成員的積極表現。此外,培養團隊成員的發展是管理者的責任之一。管理者需要了解團隊成員的職業背景和興趣,并為他們提供合適的培訓和發展機會。只有團隊成員的發展與成長,團隊的整體表現才能夠得到持續的提升。
最后,通過這次講座,我認識到管理職業是一項復雜而又充滿挑戰的工作。管理者需要具備多方面的素質和技能,能夠靈活應對各種變化和挑戰。同時,管理者也需要注意自身的成長與發展,不斷提升自己的領導力和管理能力。作為一個即將步入工作崗位的學子,我會將這次講座中的重要觀點和體會牢記在心,并在以后的職業生涯中不斷努力,成為一名優秀的管理者。
職業與管理與規劃篇二
為認真貫徹實施《勞動法》、《安全生產法》、《職業病防治法》和《勞動防護用品監督管理規定》等法律、法規的規定,預防、控制和消除職業危害,保護員工在生產過程中安全和健康,確保安全生產,特制定本制度。
勞動防護用品,是保護員工在勞動生產過程中職業安全健康的一種預防性輔助措施,是保護員工健康安全的最后一道防線。是指發給員工穿戴和使用的各類著裝、用品、用具和器材。公司各部門安全負責人、管理人員和和項目管理人員要認真執行防護用品管理制度,指導、督促員工在作業時正確使用防護用品。本制度適用于公司內負責個人防護用品實施計劃、采購、驗收、保管、發放的部門和使用人員。
一、職業安全防護用品管理職責
1、安全部門負責審查進入本公司的外部勞動防護用品生產廠家及生產經營單位的資質認可工作。制定防護用品的購置計劃,審批防護用品的發放,負責監督檢查防護用品的質量、發放及使用管理,并對購進的防護用品進行驗收。
2、物資采購部門根據防護用品的購置計劃,負責防護用品的采購,保管和發放,購買防護用品必須到有《定點生產證》、《經銷許可證》的單位購買,對特種防護用品必須具有職業健康安全許可證,產品合格證和安全鑒定證,安全防護用品安全標志證。
3、財務部門負責提供購買防護用品的資金,對購置防護用品經費須憑安全部簽署的報銷憑證列支報銷。
4、各分公司負責對佩戴個人防護用品人員、數量、種類的進行統計上報。按照公司的要求領用個人防護用品并發放到員工。對員工佩戴個人防護用品進行指導、督促正確佩戴。
5、工會是防護用品的監督部門,有權對勞動防護用品的質量、發放、使用進行監督。
6、安全部每年定期或不定期對公司內防護用品進行抽查與檢查,需要技術鑒定的送國家授權的防護用品檢驗站檢驗。
二、職業安全防護用品的采購
1、安全防護用品的采購計劃由總務部提出,經總經理審批后,由總務科統一購買。采購的特種勞動保護用品質量必須達到國家或行業標準要求的合格標準。
2、安全防護用品采購前,采購人員應向安全部提供生產和經營安全防護用品單位的營業執照及產品質量證明文件,安全部簽字認可。采購發票復印件應在安全部備案,加強安全部在采購過程中的監督作用。
3、采購的安全防護用品應是取得安全防護用品安全標志(“la”標識)的產品。安全防護用品安全標志證書由國家安全生產監督管理總局監制,加蓋安全防護用品安全標志管理中心印章。
4、特種勞動保護用品的采購必須在專門從事勞保用品生產經營的廠家或商家處采購,經營商家必須在市級以上工商行政管理部門備案,并辦理正規合法的供購手續。
5、所購買勞動防護用品必須符合國家或行業標準,必須有“三證”,即生產許可證、安全鑒定證和產品合格證,由安全部門驗收后方可入庫。
6、安全部負責及時收集已取得安全防護用品安全標志證書的安全防護用品供方名錄,及時傳遞給相關部門和管理人員,作為他們采購的參考依據。
三、職業安全防護用品的驗收
1、總務科負責安全防護用品進場的驗收,新采購或租賃的安全防護用品應質量合格,質量證明文件齊全、有效。
2、特殊勞動防護用品實行安全標志管理,安全防護用品安全標志包括安全防護用品安全標志證書和安全防護用品安全標志標識(“la”標識)兩部分。
3、為了保證安全防護用品質量,安全防護用品廠家應提供合格的質量證明文件。合格的質量證明文件必須有生產許可證、安全鑒定證書、產品合格證、型式檢驗報告和安全防護用品安全標志證書,在產品的明顯位置應有安全防護用品安全標志標識。
4、安全部負責對安全防護用品的檢驗過程和合格性進行監督、檢查。
5、公司工會對安全防護用品管理的違法行為有權要求糾正,并對糾正情況進行監督。
四、職業安全防護用品的保管
1、檢驗驗收合格后的安全防護用品方可辦理入庫手續。
2、各部門、項目部對所有合格入庫的安全勞動防護用品,遵循產品說明書或廠商建議,妥善保管,注意防潮、變質,做到先進先出的原則,防止過期的勞動防護用品發放到勞動者手中。
五、職業安全防護用品的配發和使用
2、施工現場為從業人員提供的安全防護用品,必須符合國家標準和行業標準,不得超過使用期限使用:
3、從業人員在作業過程中,必須按照安全生產規章制度和特種勞動用品使用規則,正確佩戴和使用勞動防護用品,未按規定佩戴和使用安全防護用品的,不得上崗作業:
4、現場安全管理人員和使用人員應根據勞動防護用品相關檢驗標準和說明書的使用期限及實際使用情況,定期對其進行檢驗和外觀檢查,并保存相關記錄,發現不符合使用要求的應及時進行維修、更換或報廢。
5、安全部門負責勞動防護用品的綜合管理。統一建立管理臺帳,實行每人一卡制,詳細記錄姓名、工種、品名、發放標準、領用時間等事項。發放標準執行國家或行業標準,不得降低標準或減少勞動防護用品種類。同時應建立相應的管理臺帳,管理臺帳保存期限不得少于兩年,以保證勞動保護用品的質量具有可追溯性。
六、職業安全防護用品的更換或報廢
1、根據安全防護用品國家標準和使用說明書的使用期限及實際使用情況及時進行更換、報廢。對于安全防護用品性能明顯下降,不能滿足使用要求時,或檢定不合格,又無法修復和無修復價值的,由使用單位填寫報廢申請表,經安全部、材設部批準后報廢,并且在安全防護用品臺賬中注消。
2、由材設部負責集中收集破損、過期的勞動防護用品,不準隨便亂丟,按規定集中進行報廢處理,并建立報廢臺賬。
3、公司安全部應加強對勞動保護用品使用情況的檢查和監督,對超期,失效或不能繼續使用的勞保用品,應當予以報廢。
廣州市番禺區石基新眾業音響設備廠
2014年8月28日
職業與管理與規劃篇三
酒店行業作為現代服務業的一個重要組成部分,一直以來都備受關注。在這個行業中,一個飯店能否經營得好,關鍵取決于管理層的素質和管理水平。而作為一名酒店職業人員,管理者更是承擔著酒店運營的重要角色。在長期的工作中,我積累了一些關于酒店職業管理的心得和體會。
首先,作為酒店職業管理人員,強調團隊合作是非常重要的。一個成功的酒店職業管理團隊需要多個部門的協同合作,在處理問題時要互相支持和配合。只有建立起良好的團隊關系,酒店才能夠高效運營。因此,我始終強調團隊合作的重要性,并鼓勵員工建立起良好的溝通和合作關系。
其次,酒店職業管理人員應該注重員工的培訓和發展。一個酒店的服務質量取決于員工的素質和技能水平。因此,我鼓勵員工參加各種培訓和學習活動,提升他們的專業知識和技能。此外,我也會定期進行員工評估,發現他們的潛在能力并進行相應的激勵和獎勵,鼓勵他們不斷提升自我。
第三,作為酒店職業管理人員,建立良好的客戶關系是至關重要的。酒店業務的核心是為客人提供滿意的服務體驗。因此,我始終強調員工要誠實、友善地對待每一位客人,并主動解決他們的問題。我還鼓勵員工主動收集客戶的反饋意見,并及時做出改進。只有和客戶保持良好的關系,酒店才能贏得口碑和持續的業務。
最后,作為酒店職業管理人員,管理者要善于解決問題和應對挑戰。酒店行業競爭激烈,每天都會面臨各種各樣的問題和挑戰。在這種情況下,一個優秀的酒店職業管理人員應該具備快速決策和解決問題的能力。我通過不斷學習和總結,提高自己的應變能力,并懂得團隊合作,共同應對各種挑戰。
總結起來,酒店職業管理是一個需要不斷學習和進步的行業。通過我長期的實踐和總結,我深刻認識到團隊合作、員工培訓、客戶關系以及解決問題的重要性。只有在這些方面做到出色,才能夠在酒店行業中脫穎而出。作為酒店職業管理人員,我們要開放心胸,不斷學習,不斷提升自身素質和能力,以應對未來更復雜多變的酒店市場。
職業與管理與規劃篇四
酒店是一個服務性行業,對于酒店職業管理者來說,他們不僅需要具備專業知識和技能,還需要具備優秀的管理能力和良好的溝通方式。在我的職業生涯中,我積累了豐富的經驗,體會到了許多關于酒店職業管理的心得。在這篇文章中,我將分享一些我的體會,希望對于酒店職業管理者有所幫助。
第二段:建立良好的團隊合作關系
在酒店行業,一個成功的團隊合作是至關重要的。作為酒店職業管理者,建立良好的團隊合作關系是我認為最重要的一點。在實踐中,我發現耐心和溝通是建立良好團隊合作關系的基石。作為管理者,我們不能僅僅關注任務的完成進度,更應該關注員工的情緒和需求。只有與員工建立起良好的溝通橋梁,理解他們的意見和想法,才能使團隊與管理者之間真正實現互相信任和合作。
第三段:提供員工培訓和發展機會
在酒店職業管理中,培訓和發展是職業生涯中至關重要的一環。作為管理者,我們應該提供員工培訓和發展的機會,幫助他們不斷提升專業知識和技能。培訓不僅僅是一次性的,而是需要持續進行的,以適應行業的變化和員工的需求。同時,也需要根據員工的潛在能力和興趣,提供個性化的發展機會。只有通過培訓和發展,才能激發員工的積極性和創造力,推動酒店的持續發展。
第四段:建立良好的客戶關系
酒店的成功與客戶滿意度息息相關,而建立良好的客戶關系是促進客戶滿意度的關鍵。作為酒店職業管理者,我們需要注重客戶體驗,理解客戶的需求,并采取措施來滿足他們的需求。在實踐中,我發現對員工進行培訓和激勵,提高他們的服務質量和敬業精神,是提升客戶滿意度的有效方式。此外,通過收集客戶的反饋意見和投訴,及時調整和改進服務,也是建立良好客戶關系的重要手段。
第五段:持續改進和學習
在酒店職業管理中,持續改進和學習是不可或缺的一部分。隨著社會的發展和行業的變化,我們必須保持敏感和適應性,在管理實踐中不斷改進。在我的職業生涯中,我時刻保持對新的管理理念和方法的關注,并積極學習和應用。此外,我們還應該注重團隊內部的交流和學習,分享經驗和取得的成果,共同進步。只有持續改進和學習,才能走在酒店行業的前沿,保持競爭優勢。
總結:
作為酒店職業管理者,我們面臨著各種挑戰和變化。通過建立良好的團隊合作關系,提供員工培訓和發展機會,建立良好的客戶關系,以及持續改進和學習,我們能夠更好地應對這些挑戰,推動酒店的持續發展。希望我的心得體會能夠對于酒店職業管理者有所幫助,讓我們共同努力,打造更優秀的酒店管理團隊。
職業與管理與規劃篇五
管理是一項非常重要的技能,尤其是在教學中,教師們的管理能力直接影響著學校的教學質量和教育水平。為了更好地管理自己的職業生涯,現筆者總結了教師職業五項管理心得,希望對廣大教師同仁有所幫助。
第一項管理心得:規劃自己的職業發展方向
教師的職業發展方向直接關系著自身的職業前景,因此規劃職業發展方向非常重要。首先,教師應該根據自身的興趣和專業特長,選擇大致的職業方向。其次,職業規劃需要有足夠的時間和精力去實現,一點一滴地積累自身的教學經驗和職業經歷,打造一個完整的職業發展路線圖。最后,要根據自身的實際情況,合理規劃時間,注重培養自己的職業素養,從而持續提升自身的競爭力。
第二項管理心得:建構愉悅的工作氛圍
在教學工作中,良好的工作氛圍是非常重要的。教師應該關注自己與同事之間的關系,建立和睦、互信、互助的工作合作關系,使學校的工作氛圍更加融洽,留住優秀教師。要通過多種途徑來展示自己的團隊意識和工作能力,增強自己的職業競爭力,并幫助同事共同進步。
第三項管理心得:關注學生的發展和需求
學生是教學工作的核心,教師必須時刻關注學生的發展和需求。教師應該充分了解自己所教授的學科,為學生提供更好的教學資源和支持,同時要適應學生的學習需求,探索和嘗試新的教學方法,推動學生的學業成果。通過不斷與學生建立良好的師生關系,增進彼此的信任,讓學生更好地認識自己、發展自己,從而實現共同進步。
第四項管理心得:積極參與教學管理
教學管理是教師職業中很重要的一部分,是提高教學質量的關鍵之一。教師應該積極參與學校各項教學管理工作,了解學校制定的教學方案,并根據實際情況做出相應調整。同時,要維護教學質量,參加校內外的教學研討會,不斷學習新的教育理念和教學模式,提高自身的專業素養和教學能力,更好地服務于學生。
第五項管理心得:注意健康平衡與職業滿意度
教師職業的良好發展需要教師擁有良好的身心健康。教師要重視自己的身心健康和生活平衡,保證自己有足夠的睡眠、飲食和身體鍛煉,并且需要認真對待自身的職業滿意度,在調整工作強度的同時,找到自己的平衡點,激發自己的工作熱情,提高自己的職業滿意度,才能更好地服務學生,更好地推進自己的職業發展。
總之,教師職業管理是一項綜合性的任務,需要持之以恒的努力和不斷地嘗試和學習,只有不斷積累經驗,不斷完善自己,才能夠在教育這個廣闊的天地中發揮更大的力量,實現自我價值的充分體現。
職業與管理與規劃篇六
1通風區、信息監測中心負責全礦職業危害因素日常檢測、監測工作。
2通風區、信息監測中心安裝、完善全礦職業危害因素檢測、監測設施及設備。負責檢測、監測設施設備的日常檢查維修工作,確保檢測、監測設施、設備的正常運行。
3通風區、信息監測中心按規定配備足夠的.職業危害因素檢測、監測人員。
4靈新煤礦粉塵監測采樣點見下表:
類別生產工藝測塵點布置回采工作面采煤機落煤、工作面多工序同時作業回風側10~15m處司機操作采煤機、液壓支架工移架、回柱放頂、移刮板輸送機、工作面爆破處在工人作業的地點掘進工作面掘進機作業、機械裝巖、人工裝巖、刷幫、挑頂、拉底距作業地點回風側4~5m處掘進機司機操作掘進機、切割聯絡眼、工作面爆破作業在工人作業地點風鉆、電煤鉆打眼、打眼與裝巖機同時作業距作業地點3~5m處巷道中部錨噴打眼、打錨桿、噴漿、攪拌上料、裝卸料距作業地點回風側5~10m處轉載點刮板輸送機作業、帶式輸送機作業、裝煤(巖)點回風側5~10m處井下其他場所地質刻槽、維修巷道作業人員回風側3~5m處材料庫、水泵房、機電硐室等處工人作業作業人員活動范圍內5靈新煤礦粉塵監測周期見下表:
監測種類監測地點監測周期工班個體呼吸性粉塵采、掘(剝)工作面3個月1次其他地點6個月1次定點呼吸性粉塵1個月1次粉塵分散度6個月1次游離二氧化硅含量6個月1次6靈新煤礦化學毒物監測點及監測頻次:
6.1井下所有采掘工作面、硐室、使用中的機電設備的設置點、有人員作業的地點。
6.2采掘工作面每班至少檢查2次,井下停風地點柵欄外風流中的瓦斯濃度每天至少檢查一次,擋風墻外的瓦斯濃度每周至少檢查1次。
5本制度自下發之日起執行。
職業與管理與規劃篇七
1、職業病的診斷與鑒定工作應由單位統一管理。職業病診斷和鑒定由單位和當事人如實向診斷部門提供有關職業衛生情況,配合診斷部門進行調查取證工作,按法定程序取得職業病診斷、鑒定的有關資料。
2、對疑似職業病的職工應及時進行診斷,在其診斷或者醫學觀察期間的費用由單位承擔,在此期間單位不得解除或者終止與其訂立的勞動合同。
3、單位要加強對職業病病人和疑似職業病病人管理,實行職業病病人和疑似職業病病人登記報告管理制度,發現職業病病人和疑似職業病病人時,應按有關規定向區安監局、區衛生局和單位的`職業衛生管理部門、勞動人事管理部門等報告。
4、單位安排職業病患者進行醫療和療養。對在醫療后被確認為不宜繼續在原崗位作業或工作的,立即對其崗位進行調整。
5、職業病患者的診療、康復和復查等費用以及傷殘后有關待遇和社會保障,依照國家有關規定執行。
職業與管理與規劃篇八
教師是祖國的棟梁,肩負著培養下一代的使命。隨著教育現代化的發展,教師職業的競爭也越來越激烈,如何提升自身的管理水平,更好地推動學生發展,成為現代教師需要思考的問題。在教師職業的五項管理中,理論知識、教學方法、信息技術、教育法律、教育心理這五個方面幫助教師提升管理水平,更好地服務于學生。
第二段:理論知識在教師職業五項管理中的體現
教師的核心職能是講授知識,自身的理論知識對職業的影響非常大。在五項管理中,理論知識是建立教學框架的核心,教師需要具備一定的學科背景知識、教育理論和教學方法,能夠在教學中科學運用知識,同時也需要不斷學習、不斷更新自己的理論知識,以保證能夠給學生提供最優質的教學服務。
第三段:教學方法在教師職業五項管理中的體現
教學方法是教師授課的方式和手段,是實現教學目標的重要手段。在教師職業五項管理中,教學方法是關鍵的一環,教師要了解不同的教學方法,針對不同的學生需求進行合理運用。此外,在課堂教學中還要注意與學生進行互動,呈現多樣化的教學內容,以激發學生的興趣和積極性,促進學生的學習效果。
第四段:信息技術在教師職業五項管理中的體現
隨著科技的不斷發展,信息技術在教育領域的應用愈來愈多。在教師職業五項管理中,信息技術可以帶來很多便利,例如利用網絡提供在線課程和學生互動;使用各種媒體、電子教材和多媒體工具,讓學生更好地理解知識點。同時,也要注意利用信息技術的安全與可靠,避免不必要的風險。
第五段:教育法律和心理在教師職業五項管理中的體現
教育法律和心理往往被人們忽略,在教師職業五項管理中看似不太重要。但實際上,教育法律和心理對教師工作和教育產生了重要的影響。教師需要遵守相關的教育法律法規,建立正確的教育心理,關注學生身心健康,并采取針對性的措施以此保證學校的良好運行。
結語:
在教師職業五項管理中,理論知識、教學方法、信息技術、教育法律、教育心理五個方面的管理對于提升教師的管理水平和教學效果都有著重要的作用。教師職業是神圣而偉大的,只有通過不斷學習和提高自己的管理水平,才能更好地完成自己的使命,把最優秀的教育帶給孩子們。