制定學(xué)習(xí)計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間，提高學(xué)習(xí)效果。以下是一些建議性的讀書(shū)計(jì)劃范文，供大家參考，希望能夠幫助大家制定一份適合自己的讀書(shū)計(jì)劃。

工程施工計(jì)劃書(shū)

施工階段進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下，審核不同工種的施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較。通過(guò)對(duì)人、機(jī)、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見(jiàn)和建議，且通過(guò)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的督促改進(jìn)，確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.審核施工總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起控制作用的工期目標(biāo)。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單提交施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備進(jìn)度、資金、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。

2.審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。主要審核其是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。

3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。

4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作。

5.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素，風(fēng)險(xiǎn)因素可能來(lái)自：

1)設(shè)計(jì)不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;

2)業(yè)主提供的場(chǎng)地條件不能及時(shí)或不能正常滿足工作需要;

3)勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏產(chǎn)生的影響;

4)設(shè)計(jì)、施工中采用不成熟的技術(shù)方案，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進(jìn)程;

5)設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套影響工程進(jìn)展;

6)計(jì)劃不周，導(dǎo)致停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無(wú)法正常進(jìn)行。

7)有關(guān)施工手續(xù)不能及時(shí)完善。

8)業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。

9)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓。

10)雨天太多，無(wú)法進(jìn)行填方作業(yè)。

1.協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，掌握進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)。

2.嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查。為了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況，避免施工單位超報(bào)工作量，監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場(chǎng)工作量的實(shí)際完成情況，做好工程施工進(jìn)度記錄，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。

3.當(dāng)施工進(jìn)度拖延時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定，要求承建單位采取趕工措施，即增加設(shè)備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計(jì)劃，并重新報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來(lái)的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)，從而提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。

5.重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施。

6.組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。主要內(nèi)容包括：及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況；協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)題；上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行情況的檢查；總包管理上的問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜等。

7.定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告。

1.及時(shí)組織驗(yàn)收工作，以保證下一階段施工的順利開(kāi)展。

2.處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）。

3.根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理工作計(jì)劃，以保證下一階段工作的順利開(kāi)展。

4.工程進(jìn)度資料的管理。

1.組織措施

（1）列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項(xiàng)目，分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項(xiàng)目；

（3）要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進(jìn)度的情況。

2.技術(shù)措施

包括審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使人、機(jī)、料、法、環(huán)等能保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

3.經(jīng)濟(jì)措施

結(jié)合合同條款對(duì)由于承包方原因拖延工期都進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)合理的工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4.合同措施

4.1.通過(guò)招標(biāo)的優(yōu)惠條件鼓勵(lì)承包單位加快進(jìn)度。

4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。

4.3.隨時(shí)掌握設(shè)備、主材的供應(yīng)狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。

4.4.協(xié)助業(yè)主通過(guò)合同簽訂，從經(jīng)濟(jì)上約束承包商進(jìn)度

進(jìn)場(chǎng)安全施工協(xié)議

甲方：

乙方：

甲乙雙方為攜手合作，促進(jìn)發(fā)展，明確責(zé)任，依據(jù)法律之相關(guān)規(guī)定，本著誠(chéng)實(shí)信用，結(jié)合雙方實(shí)際，協(xié)商一致，特簽訂本合同，以求共同恪守：

第一條：本項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)抵押金預(yù)收20000元整。

第二條：風(fēng)險(xiǎn)抵押金由乙方交甲方保管。甲方應(yīng)妥善保管風(fēng)險(xiǎn)抵押金，不得隨意挪用。

第三條：甲方的權(quán)利和義務(wù)。

(1)甲方對(duì)乙方起到監(jiān)督作用，隨時(shí)對(duì)乙方施工情況進(jìn)行檢查。

(2)甲方有權(quán)對(duì)乙方違反相關(guān)法規(guī)、制度的行為做出相應(yīng)處罰，金額從風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。

(3)甲方根據(jù)實(shí)際情況提供給乙方施工所需場(chǎng)地、環(huán)境條件等相關(guān)服務(wù)。

第四條：乙方的權(quán)利和義務(wù)。

(1)乙方自覺(jué)接受甲方的檢查和監(jiān)督，遵守甲方的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)規(guī)章制度。

(2)乙方應(yīng)將所有作業(yè)人員資格證和操作證原件、復(fù)印件上報(bào)基建辦，以備查。

(3)乙方應(yīng)根據(jù)工程大小自行配備滅火器，放置于施工工地以備用。

(4)乙方應(yīng)在施工工地配備一名安全巡視員，以備處理各種應(yīng)急事件。如需夜間施工，應(yīng)經(jīng)甲方同意。

(5)乙方應(yīng)在施工期間做好相關(guān)防護(hù)，確保安全，并承擔(dān)施工中的一切安全事故責(zé)任。

(6)施工臨時(shí)用電，線路應(yīng)無(wú)接頭，電源須加漏電保護(hù)器，并在甲方指定部位連接電源、嚴(yán)禁私接線路。

(7)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)封閉施工，各出入口懸掛施工現(xiàn)場(chǎng)、禁止入內(nèi)標(biāo)志牌。

(8)現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)掛牌上崗，配備并使用安全帽、保險(xiǎn)帶、高空作業(yè)安全工具等相關(guān)防護(hù)措施。

第五條：合同生效后，即具有法律約束力，任何一方不得隨意變更或解除。需要變更或解除合同時(shí)，應(yīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成書(shū)面協(xié)議。

第六條：責(zé)任。

(1)在合同履行過(guò)程中，乙方施工過(guò)程中發(fā)生安全事故的，甲方有權(quán)查清事實(shí)，明確責(zé)任，并根據(jù)責(zé)任處理。

(2)工程竣工驗(yàn)收后，如乙方不再承接甲方工程且無(wú)任何違反本合同條款，剩余風(fēng)險(xiǎn)抵押金一次性退給乙方。

(3)在合同履行過(guò)程中，乙方施工過(guò)程中發(fā)生安全事故并實(shí)際損失財(cái)產(chǎn)金額超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)抵押金金額的，除履行本合同外，按實(shí)際情況追繳罰金。

(4)甲乙雙方發(fā)生糾紛后，應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向人民法院起訴。

第七條：附責(zé)。

(1)本合同合同履行過(guò)程中，乙方如再承接甲方其他工程,風(fēng)險(xiǎn)抵押金不再重復(fù)收取。本施工安全合同對(duì)乙方在承接甲方其他工程均有效力，不再重復(fù)簽訂。

(2)本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商補(bǔ)充，甲乙雙方簽訂的其他文件均為本合同的組成部分。如與本合同正文有矛盾之處，以本合同正文為準(zhǔn)。

(3)本合同自甲、乙雙方簽字蓋章后生效。

(4)本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

施工進(jìn)場(chǎng)協(xié)議

我叫，自愿到項(xiàng)目從事工種作業(yè),是(施工隊(duì))工人。為配合規(guī)范工程管理，維護(hù)正常的施工秩序，本人作如下承諾：

本人與（施工隊(duì)）簽訂勞務(wù)合同，與其發(fā)生勞務(wù)關(guān)系，在其領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作。服從管理按承諾書(shū)履行自己的職責(zé)。

1．服從執(zhí)行總包、分包及施工隊(duì)的各項(xiàng)制度管理。如有違反，愿接受處罰。

6）質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理制度;。

7)宿舍管理制度及衛(wèi)生、用電、防火、治安等規(guī)章制度;8)食堂就餐制度;。

9)每月確認(rèn)自己出勤記錄,以便于總包方監(jiān)督管理。

2．施工、生活過(guò)程中要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，不打架，不鬧事，不做違法亂紀(jì)的事。當(dāng)與工友，班組發(fā)生矛盾時(shí)，即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或組織匯報(bào)，求得和平，公正解決。3．當(dāng)自己合法權(quán)益受到侵害時(shí)（如勞資糾紛，工傷事故糾紛等），向勞動(dòng)合同單位(施工隊(duì))申述。通過(guò)合法途徑取得解決，或越級(jí)向總包單位請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決，決不采取任何過(guò)激行為。不打架鬧事，不破壞生產(chǎn)和公司財(cái)產(chǎn)。如有無(wú)理及非法行為則愿意接受處罰并承擔(dān)法律責(zé)任。

承諾工人（簽字）：

日期：年月日

以上承諾本施工隊(duì)確認(rèn)，施工隊(duì)名稱：

日期：年月日

工程施工計(jì)劃書(shū)

工程部全體同事經(jīng)過(guò)20xx年一年的努力，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，而接下來(lái)的工作量卻很繁重，20xx是“保驗(yàn)收”的關(guān)鍵之年。20xx工程部的中心任務(wù)就通過(guò)工程管理確保園區(qū)年底順利通過(guò)驗(yàn)收，在保驗(yàn)收抓進(jìn)度的同時(shí)，要抓工程質(zhì)量和安全不放松，以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度。為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀(jì)念園必須于20xx底建成通過(guò)驗(yàn)收的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實(shí)際情況，制定本年度工作計(jì)劃如下：

1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展

工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡(jiǎn)，又要適應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)的需求。目前人員配置為工程部主管1人，土建工程師1人，這樣的人員配置，應(yīng)對(duì)目前公司的工程，是合理的。但這不符合公司的工程開(kāi)工建設(shè)需要，還應(yīng)注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員，建議招聘水電工程師1人，預(yù)算員1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，共3人。

2、加強(qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力

一支好的團(tuán)隊(duì)首先是一支紀(jì)律性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍，按時(shí)完成既定任務(wù)不放松。20xx是園區(qū)建設(shè)通過(guò)驗(yàn)收年，要提高部門人心的凝聚力，要力抓部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，力求更人性化管理，公司領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)了解工程師的思想動(dòng)態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時(shí)要做好大家的思想工作。

分工合作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通、營(yíng)造良好工作氛圍，鼓勵(lì)和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，明確部門目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)，有計(jì)劃、有條理的開(kāi)展工作，能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化服務(wù)思想，提高服務(wù)水平。工程部要樹(shù)立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的思想，要加強(qiáng)與公司其他部門、施工單位（各個(gè)層次）、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點(diǎn)、能力和適應(yīng)性，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹(shù)立全局觀念，樹(shù)立服務(wù)于施工的思想，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個(gè)園區(qū)建設(shè)看成是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)。

工程師要圍繞“保驗(yàn)收”的大目標(biāo)，以服務(wù)施工的思想，工作上處理問(wèn)題要及時(shí)，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。

在20xx要繼續(xù)強(qiáng)化每一位工程師嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的意識(shí)，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為己任，加強(qiáng)自我認(rèn)知，嚴(yán)格要求自我，追求完美，以身作則，樹(shù)立良好的職業(yè)形象；保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識(shí)，工作認(rèn)真細(xì)致、敬業(yè)務(wù)實(shí)，敢于承擔(dān)責(zé)任。

積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋改進(jìn)，工作落實(shí)跟蹤及時(shí)、到位，上傳下達(dá)迅速、準(zhǔn)確。積極跟蹤落實(shí)各自的工作任務(wù)并及時(shí)反饋，強(qiáng)化責(zé)任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個(gè)人的能力，限度地體現(xiàn)各自的人生價(jià)值。

1、20xx，園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開(kāi)，全體人員要加強(qiáng)各專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，各工程師之間互相學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做一個(gè)綜合能力強(qiáng)，合格的甲方工程師。爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學(xué)習(xí)。

2、制定工程部制度及崗位責(zé)任制，明確各崗位職責(zé)。

3、參與施工圖紙會(huì)審工作。

4、主持施工方案、總進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃的編制工作，以及工程項(xiàng)目劃分、見(jiàn)證計(jì)劃的審批工作。對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析，有針對(duì)性編制各個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

5、工程項(xiàng)目管理部人員自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、公司管理手冊(cè)內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏。

6、定期對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查。

工程施工計(jì)劃書(shū)

在20xx年里，我工區(qū)xx廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開(kāi)挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此，我訂立了20xx年個(gè)人工作計(jì)劃，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

1、人員安排：由于新的工序開(kāi)始及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng)，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。

2、20xx年2月至5月基坑開(kāi)挖階段，目前是基坑初開(kāi)挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要，前期基坑的開(kāi)挖位置、開(kāi)挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工高潮階段，多臺(tái)挖機(jī)相互配合，我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的安全、快速的前進(jìn)，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開(kāi)的，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn)，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新，以保證xx廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。

4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工，并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù)，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場(chǎng)地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。

1、認(rèn)真審核圖紙，確保基坑開(kāi)挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)行核量，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。

3、認(rèn)真開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排，確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加交班會(huì)，要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說(shuō)明。

1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開(kāi)挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開(kāi)挖，促使各開(kāi)挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開(kāi)挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，努力將xx廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的，就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理。

4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所以在接下來(lái)各種工作展開(kāi)的同時(shí)，將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

1、油料控制：目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫(kù)管員、技術(shù)員、司機(jī))，從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其功效，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí)，確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性，保證對(duì)鋼筋原料的合理利用，確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí)，要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量，工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補(bǔ)，從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作：仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理：21世紀(jì)國(guó)家提倡和諧、文明，無(wú)錫市政府要求我們“一模、兩化”，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工，我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召，加強(qiáng)文明施工管理，增強(qiáng)文明施工力量，對(duì)門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn)，讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位，堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

3、個(gè)人工作改進(jìn)：由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的欠缺，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤，所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案，以避免不必要的損失。第二、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問(wèn)題。第三、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對(duì)于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。第四、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料，要時(shí)常看些娛樂(lè)節(jié)目，從而加強(qiáng)自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能高效的完成。

施工計(jì)劃書(shū)

依據(jù)有關(guān)文件和規(guī)定要求，全面進(jìn)行項(xiàng)目測(cè)量工作系統(tǒng)規(guī)劃和安排，明確測(cè)量職責(zé)和工作任務(wù)，通過(guò)過(guò)程有效實(shí)施和監(jiān)控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。通過(guò)測(cè)量體系和職責(zé)明確，建立相應(yīng)機(jī)制，從而保證測(cè)量工作優(yōu)質(zhì)高效完成，為工程施工和質(zhì)量監(jiān)控做好充分保證。

編制依據(jù)：

1.婁底至衡陽(yáng)高速公路招標(biāo)文件，技術(shù)規(guī)范要求，兩階段施工圖設(shè)計(jì)。

2.國(guó)家交通部有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

3.業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)文件和要求。

4.公司相關(guān)規(guī)章制度和管理規(guī)定。

本項(xiàng)目是益陽(yáng)至婁底至衡陽(yáng)高速公路中的一段，是湖南省。

“五縱七橫”高速公路網(wǎng)中岳臨（京港澳）高速公路和二廣高速公路之間新增加的直接連接益陽(yáng)、婁底、衡陽(yáng)三市的一條南北向的高速公路。本項(xiàng)目分別連接長(zhǎng)常、婁新（在建）、潭邵和衡邵（在建）、衡棗五條高速公路，未來(lái)還將繼續(xù)向北經(jīng)沅江市、南縣接杭瑞高速公路，向南經(jīng)長(zhǎng)寧市接岳臨高速公路，從而在二廣高速和岳臨高速之間形成湖南省中部地區(qū)一條南北向的高速通道。項(xiàng)目起于滬昆高速（潭邵段）蛇形山鎮(zhèn)東南部長(zhǎng)沖（滬昆高速樁號(hào)k1165+512.032），設(shè)長(zhǎng)沖樞紐互通，終于衡陽(yáng)至棗木鋪高速公路七碗（衡棗高速樁號(hào)k70+555.498），全長(zhǎng)約117km，沿線途徑婁底市雙峰縣、衡陽(yáng)市衡陽(yáng)縣、衡南縣、祁東縣等四縣市。

本合同段起點(diǎn)位于衡陽(yáng)縣庫(kù)宗鄉(xiāng)石口村北側(cè)（k55+100），與第3合同段終點(diǎn)順接。設(shè)置庫(kù)宗橋互通，實(shí)現(xiàn)與衡邵高速的交通轉(zhuǎn)換，路線沿丘陵壟崗間相對(duì)平緩處向南布設(shè)，經(jīng)大山村、大關(guān)村，過(guò)新華村東側(cè)路線向南布設(shè)，經(jīng)白鶴村，于百花村跨縣道x056，之后跨s315后，經(jīng)埡口至山頂展線，經(jīng)伍一村，至壟崗區(qū)展線，經(jīng)黃金村、黃石村、寺沖村、方工村、楊家村，終于日新村（k69+200），全長(zhǎng)14.101km。

本合同段共設(shè)互通式立體交叉1處，即庫(kù)宗橋互通（樞紐），服務(wù)區(qū)1處，即檀山咀服務(wù)區(qū)。大橋1307.5／6座，無(wú)中、小橋，主線上跨分離式立交519／3座。通道24道；涵洞24道，人行天橋593.058／9座，渡槽169.16／2座。路基土石方：挖土方289萬(wàn)方，填土方268萬(wàn)方。

本路段平面控制采用1980西安坐標(biāo)系，中央子午線為112°10′00″，高程投影面150m,高程系統(tǒng)采用1985國(guó)家高準(zhǔn)。

測(cè)量目標(biāo)：測(cè)量精度100%達(dá)到規(guī)范要求，測(cè)量過(guò)程100%自主控制，測(cè)量事故為零。

測(cè)量宗旨：

1.執(zhí)行測(cè)量雙復(fù)核制，確保測(cè)量精度，減少測(cè)量誤差，消除測(cè)量質(zhì)量事故。

2.執(zhí)行測(cè)量責(zé)任制，保障施工生產(chǎn)。3.推行測(cè)量量化承包，提高人員責(zé)任心，明確測(cè)量工作程序，高效完成測(cè)量工作。

（1）施工控制測(cè)量：導(dǎo)線、水準(zhǔn)復(fù)測(cè)、加固、保護(hù)及過(guò)程中監(jiān)管，確保測(cè)量精度要求及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。

（2）原地面系統(tǒng)測(cè)量：進(jìn)行橋、涵構(gòu)造物的放樣和檢查對(duì)照。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。復(fù)測(cè)原地面同時(shí)進(jìn)行橫斷面繪制及土方量計(jì)算，匯總資料并上報(bào)簽認(rèn)。

（3）路基施工測(cè)量：土石方557萬(wàn)方，路基長(zhǎng)14.101km，測(cè)量確保路基寬度及中邊線位置準(zhǔn)確，進(jìn)行施工填土高程監(jiān)測(cè)，保證斷面和高程準(zhǔn)確。

（4）橋涵構(gòu)造物測(cè)量：全線橋梁和分離式橋梁共9座，人行天橋2座，渡槽2座，涵洞、通道48道。進(jìn)行施工放樣，進(jìn)行過(guò)程控制及施工中的測(cè)控，主要測(cè)控任務(wù)：溶洞壓漿、橋梁挖孔灌注樁、立柱、系梁、臺(tái)帽、承臺(tái)、橋臺(tái)、肋板、預(yù)應(yīng)力空心板預(yù)制安裝、箱梁預(yù)制安裝、現(xiàn)澆箱梁測(cè)控，涵洞、通道基礎(chǔ)開(kāi)挖。

婁衡高速四標(biāo)測(cè)量人員分布及主要使用儀器：xxx。

施工測(cè)量工作工藝流程：xxx。

測(cè)量組嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行測(cè)量準(zhǔn)備施工放樣，施工測(cè)控，測(cè)量復(fù)核以及測(cè)量資料整理和填寫，嚴(yán)格按照工序進(jìn)行測(cè)量把關(guān)，合格后與測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行每道工序的測(cè)量復(fù)核，合格后簽認(rèn)放行。明確測(cè)量工作程序，保證測(cè)量工作有序高效開(kāi)展，保障工程順利施工，保證工程施工質(zhì)量創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

工程施工計(jì)劃書(shū)

1、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平，能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。

2、明確安全操作責(zé)任，形成完善的安全維修管理制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。

4、加強(qiáng)外來(lái)裝飾公司安全監(jiān)管，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。

1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開(kāi)展服務(wù)對(duì)象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

2、完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開(kāi)展;從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開(kāi)展。

3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

4、開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

5、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作流程分細(xì)化。

管理能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：

1、提高所有員工的節(jié)能意識(shí)

2、制定必要的規(guī)章制度

3、采取必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來(lái)路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣)，進(jìn)行地下停車場(chǎng)的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場(chǎng)能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的`照明控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。

4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。

5、直接找廠家進(jìn)購(gòu)設(shè)備配件，統(tǒng)一購(gòu)買備品備件，按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時(shí)更換，確保設(shè)備發(fā)揮節(jié)能作用，減少維修成本。

1、預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。

2、日常報(bào)修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。(黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃)

3、日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。

為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理，建立設(shè)備臺(tái)賬。對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次。

2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。

3、根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)各小區(qū)鐵藝護(hù)欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆。

4、根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)各小區(qū)道路，花臺(tái)，墻面進(jìn)行翻新處理。我們工程部將通過(guò)開(kāi)展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

進(jìn)場(chǎng)施工安全承諾書(shū)

為確保本次xxxxxxxx項(xiàng)目組織施工安全，本單位：xxxxxxxxxx負(fù)責(zé)人：xxxxxxxxx鄭重承諾，將依照施工合同對(duì)本次施工范圍內(nèi)的安全管理承擔(dān)責(zé)任，承諾基本內(nèi)容如下：

一、承諾在施工期間，嚴(yán)格按綠硒公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的要求，依照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，明確安全責(zé)任，做好施工組織設(shè)計(jì)和施工安全技術(shù)交底，服從公司相關(guān)部門的日常管理和檢查。

二、承諾對(duì)本單位施工人員進(jìn)行安全教育，有健全的安全管理制度，保證施工人員遵守公司的規(guī)范，服從公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理。

三、承諾文明施工，保證現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)消防安全事故和工傷事故，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人。公司監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)有重大不安全因素時(shí)，隨時(shí)有權(quán)要求施工方停工整改，施工方不得繼續(xù)違章操作強(qiáng)行施工。如因施工發(fā)生任何意外或造成人員傷亡，施工方承諾承擔(dān)完全負(fù)責(zé)，與公司無(wú)關(guān)。需上報(bào)安康市安監(jiān)局及有關(guān)部門的安全事故，一切手續(xù)由施工方負(fù)責(zé)處理，無(wú)需公司辦理。

四、承諾施工期間不影響周邊人員、公司生產(chǎn)和衛(wèi)生、環(huán)境安全，對(duì)本單位施工人員造成的一切不良影響負(fù)責(zé)。

五、本承諾書(shū)是公司對(duì)外來(lái)施工安全監(jiān)管的有效證明文件，是合同的附件，具有法律效力。

承諾施工單位(蓋章)：xx。

負(fù)責(zé)人：xxx。

電話：xxx。

日期：xxxx

公司名稱：xxxxx。

涂料施工計(jì)劃書(shū)

3.竣工的結(jié)算方式,及施工每平米的單價(jià)。

4.甲方的付款方式。可在付款方式上注明;工人進(jìn)場(chǎng)甲方付乙方多少錢,工程完成三分之一,甲方付多少錢,工程完成二分之一付多少錢,工程完成三分之二付多少錢,后寫明尾款的處理意見(jiàn)是竣工驗(yàn)收后一次性付清還是留百分之5做質(zhì)保金。

6,工期,一般會(huì)規(guī)定好工期,如果工程超期,違約金規(guī)定。

7,工傷事故的責(zé)任處理。

8,零工的'付款方式。

施工進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)

根據(jù)開(kāi)陽(yáng)縣人民政府發(fā)改局文件[2009]5號(hào)對(duì)本企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)期限的規(guī)定要求，經(jīng)我方研究決定，特通知貴建筑工程施工單位于2010年7月15日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工，請(qǐng)貴單位作好一切施工準(zhǔn)備，按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工，不得延誤，并請(qǐng)按照如下規(guī)定意見(jiàn)執(zhí)行：

1、施工項(xiàng)目程序由我方按照建設(shè)工程計(jì)劃的實(shí)際需要具體安排，施工方不能打亂我方計(jì)劃任意施工。

2、工程隊(duì)進(jìn)場(chǎng)三日之內(nèi)須向我方付款為人民幣伍拾萬(wàn)元。

如不按照上述規(guī)定意見(jiàn)執(zhí)行，則雙方所簽訂施工合同無(wú)效。

開(kāi)陽(yáng)縣雙流磷產(chǎn)品廠。

年7月13日。

施工進(jìn)場(chǎng)心得體會(huì)

施工進(jìn)場(chǎng)是任何一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)端，同時(shí)也是項(xiàng)目的關(guān)鍵階段之一。在這個(gè)階段，施工單位需要熟悉工地情況、制定施工計(jì)劃、組織施工人員等，旨在確保項(xiàng)目能夠按照規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量和成本完成。經(jīng)過(guò)我多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我深感施工進(jìn)場(chǎng)階段的重要性，今天我將分享一下我在施工進(jìn)場(chǎng)中獲得的心得體會(huì)。

第一段：制定施工計(jì)劃。

進(jìn)場(chǎng)后，切實(shí)制定一個(gè)合理的施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行非常有幫助。施工計(jì)劃應(yīng)該主要包括施工的步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人員安排以及資源調(diào)配等。只有一個(gè)清晰而全面的施工計(jì)劃，才能使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，避免時(shí)間和資源的浪費(fèi)。因此，在制定施工計(jì)劃時(shí)，我們要充分考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況和施工的特點(diǎn)，結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)，制定能夠最大程度保證質(zhì)量的計(jì)劃。

第二段：熟悉工地情況。

進(jìn)入工地后，第一件事就是要熟悉工地情況，包括了解工地地形、地貌、自然條件等。只有了解了這些基本情況，才能針對(duì)性地做出相應(yīng)的施工準(zhǔn)備。另外，還需要了解工地周圍環(huán)境因素對(duì)施工的影響，比如周邊交通情況、水電氣的供應(yīng)等。只有通過(guò)熟悉工地情況，我們才能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，確保施工的連貫性和高效性。

第三段：組織施工人員。

施工人員是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一，只有組織好施工人員，才能實(shí)現(xiàn)施工計(jì)劃的順利進(jìn)行。在組織施工人員時(shí)，我們要根據(jù)項(xiàng)目的需要，合理安排施工人員的數(shù)量和質(zhì)量。同時(shí)，要注意施工人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)。另外，合理分工和明確責(zé)任也是組織施工人員的重要原則，只有充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，才能更好地推動(dòng)施工工作的進(jìn)行。

第四段：檢查與監(jiān)督。

施工過(guò)程中，檢查與監(jiān)督是必不可少的環(huán)節(jié)。只有通過(guò)不斷檢查與監(jiān)督，我們才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保施工質(zhì)量和安全。在這個(gè)過(guò)程中，我們要注重細(xì)節(jié)，做到心中有數(shù)，時(shí)刻關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。同時(shí)，在施工過(guò)程中，我們也要與客戶進(jìn)行及時(shí)的溝通和協(xié)調(diào)，解答疑惑，增加客戶的滿意度。

第五段：總結(jié)和改進(jìn)。

施工進(jìn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)是寶貴的財(cái)富，每次進(jìn)場(chǎng)都是一次學(xué)習(xí)和積累的機(jī)會(huì)。因此，在施工進(jìn)場(chǎng)階段結(jié)束后，我們要及時(shí)總結(jié)和歸納，找出問(wèn)題和不足，以便后續(xù)的改進(jìn)。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作，我們才能不斷提升自己的綜合能力和施工水平。

施工進(jìn)場(chǎng)是項(xiàng)目的基石，只有認(rèn)真對(duì)待并獲得經(jīng)驗(yàn)，才能在項(xiàng)目中取得好的成績(jī)。通過(guò)制定合理的施工計(jì)劃、熟悉工地情況、組織施工人員、檢查與監(jiān)督以及總結(jié)改進(jìn)，我們可以更好地開(kāi)展施工進(jìn)場(chǎng)工作，確保項(xiàng)目的成功。希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)V大從事施工工作的朋友們有所幫助。

施工進(jìn)場(chǎng)協(xié)議

乙方：

一、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。

1、貫徹落實(shí)國(guó)家及昆明市施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定、安全生產(chǎn)法、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理?xiàng)l例，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面監(jiān)督、管理，并對(duì)安全文明環(huán)保進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

2、對(duì)乙方的資質(zhì)負(fù)責(zé)審查，備案資料進(jìn)行存檔。

3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各分包隊(duì)伍之間的配合。

4、有權(quán)對(duì)乙方違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處罰，嚴(yán)重的可責(zé)令停工整改。

二、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。

1、嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，學(xué)習(xí)甲方現(xiàn)場(chǎng)管理及處罰條例，服從甲方管理和檢查。

2、進(jìn)場(chǎng)作業(yè)工人必須正確戴好安全帽，禁止光背、穿拖鞋、隨地大小便、亂扔廢棄物，垃圾做到日產(chǎn)日清。

3、乙方所使電源必須由甲方派現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)電工進(jìn)行接線，乙方使用的用電設(shè)備必須合格，漏電保護(hù)必須靈敏有效。

4、施工作業(yè)必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮、違犯勞動(dòng)紀(jì)律。

5、正確使用安全防護(hù)用品，高處作業(yè)必須系掛安全帶。對(duì)作業(yè)部位已有的其他防護(hù)禁止破壞，必須拆除時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目部同意。

6、動(dòng)用電氣焊必須有滅火措施和用具，否則禁止動(dòng)用明火。

7、乙方在甲方施工現(xiàn)場(chǎng)出任何安全事故，都與甲方無(wú)任何關(guān)系。由于事故給甲方造成不良影響，甲方有權(quán)要求乙方給與消除和適當(dāng)經(jīng)濟(jì)賠償，甲方保留法律追訴權(quán)力。

8、沒(méi)經(jīng)甲方同意禁止使用動(dòng)用甲方材料和機(jī)械設(shè)備，違者罰款（罰款無(wú)需簽字，付款時(shí)直接扣除）。

9、乙方自己所帶設(shè)備自行保管。

10、乙方有權(quán)要求甲方對(duì)施工各方的協(xié)調(diào)。

11、乙方自行安排食、宿問(wèn)題且必須服從甲方管理。

此安全協(xié)議甲乙雙方各存一份，簽字生效。

甲方負(fù)責(zé)人（簽字）：年月日。

乙方負(fù)責(zé)人（簽字）：年月日。